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文档简介

交叉施工管理制度为明确各施工单位的职责，更好地解决施工过调，尽量避免严重的交叉作各施工单位承担项目的施工组织设计时，应结合工程特点和现场实际情况，编制各施工单位承担项目的重要交叉施工要点及相应的技术措施。包括与其他单位的交叉建设项目和本单位内部的交叉主要内容包括：计划开工时间和竣工时间、交叉施工项目、需要其他。请报告后，应及时与相关施工单位，如一方需要改变原有交叉施工安排，或对另一方有新的合作要求，应先向盛阳硅工提出，由盛阳硅工再次协调，作出新的安排后方可开工。严禁交叉作业施工中任何一方私自改变原布，有权制止危，需建立工作联系制度，通过工作联系写工程联系单与土建单位联系。土建单位应清理沟槽内的垃圾，经双并使用联系单通知土建单位贴上各种盖板。如果土建单位未能按时粘时，由安装单位负责清理垃圾，恢复盖板。如盖板损坏，安装单位应但如果安装单位在施工过程中需要在构件上开孔并增加预埋件，安装单位会以联系单的形式与土建单位联系，经土建单位同意并报盛阳硅工部门批准后，安装单位才能进行开孔或预埋。施工完成后，安装单位委托土建单位修复。未经土建单位同意和圣阳硅业工程部批准，安须对构件进行严格计算，并以工程联系单的形式与土建单位联系，征得其同意并经圣阳硅工程部批准后方可使用。如果部件在使用过程中盛阳硅工部门备查，土建(安装)单位应无条件与土建(安装)单位联系，并报监理公司和盛阳硅工部门备案，土建单位

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