2023年综掘队安全奖罚制度例文大合集

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每个职工必须模范地严格遵守国家的各项政策、法律和矿上的各项规章制度，顺从领导分配，完满地顺利完成上级分配给自己的安全生产任务，稳固践行艰苦朴素，忠诚老实的工作作风。

一、对存有以下情况者，给与奖励

1、在顺利完成生产任务或工作任务，提升产品质量或服务质量，节约国家资材和能源方面，作出成绩的。

2、在工作中，存有发明者、技术改良或明确提出合理化建议，提升劳动条件和提升生产效率的。

3、维护公共财产，避免或挽回事故军功，并使国家和人民利益免遭损失的。

4、保护劳动纪律，反对歪风邪气，事迹注重的。

5、在技术练兵和技术比武中获得优异成绩的。

二、职工犯下以下错误者，经抨击教育不改为，给以适当行政处罚。

1、触犯劳动纪律，经常耽误、旷工、旷工、消极怠工，没顺利完成生产任务或工作任务的。

2、不顺从工作分配和调动，无理取闹打架斗殴的，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的。

3、玩忽职守，触犯技术操作规程和保安规程，导致事故，并使人民生命财产遭遇损失的。

4、犯下其它严重错误的。程庄煤矿矿井主要灾害防治管理制度一、总则

1、矿井每年必须基本建设年度灾害防治和处置计划，并根据具体情况及时修正和再次贯彻落实。

2、矿井灾害防治和处置计划中必须对矿井可能将存有的危害具备预见性，并制订、实行存有预防措施。

3、矿井灾害防治处置计划所须要的费用、材料和设备等列为企业财务供应计划。

4、矿井灾害防治和处置计划由矿长负责管理非政府实行。

5、对突发性自然灾害、疾病等按照政府有关预案，积极主动搞好有关工作。

二、秉持对矿井的顶板、水、火、瓦斯、煤尘事故防治管理做出具体内容规定。

㈠顶板事故防治管理规定

1、煤矿定期非政府有关单位对冶炼工作面巷道掘进状态展开检查。

2、矿井工作面矿井作业，应当及时后移支架掘进顶板，检修时必须敲打帮忙问顶强化掘进，防止冒顶片帮。

3、盾构工作面放炮后，等待有毒气体确定后，人员方准步入，步入后首先敲打帮忙问顶。

4、巷道的掘进质量必须符合规定，年久失修巷道必须及时修理，折梁割断柱必须及时更改。井下存有冒落危险的巷道在未复原前，应当在各入口设置栅栏警标，严禁人员进内。

5、锚杆掘进的巷道在碎裂无机层顶板的条件下，应当按设计适度提踢锚索。

6、使用锚杆掘进时，必须按设计建议展开锚固力试验，锚固力超过没设计建议的，必须眉区锚杆。

7、矿井工作面顶板管理规定

⑴矿井工作面入、回去风顺槽20米全面性掘进必须符合要求，构件齐全，单体柱必须达至初撑力。

⑵矿井后，及时移架增大控顶距，顶板不好时，必须全面性掘进，顶板压力显著时，必须带压擦拭顶上安远架。

⑶矿井工作面每个支架都必须加装压力表，升架后，支架必须达至初撑力。

8、盾构巷道顶板管理规定

⑴煤巷锚杆掘进巷道，必须强化顶板观测工作，辨认出顶板变化必须及时增大排距提踢锚索，必要时踢中心点柱以强化掘进。

⑵煤巷锚杆掘进必须搞好隐密工程记录，责任落实到人。

⑶片帮轻微的巷道施工时，帮忙锚杆紧要跟至工作面煤壁。

⑷巷道交叉点、过旧有巷时必须实行特定措施，主动放顶或加强掘进强度，单位主要领导必须亲临现场统一指挥。

9、巷道修理顶板管理规定

⑴井下所有架棚巷道修理，包含翻换棚、修棚、全面性掘进，必须采用圆木或铁顶子对施工支架展开保护，保护长度为施工地点前后5米范围。

⑵在巷道底板坚硬、压力很大时，各巷道修理地点棚腿必须穿木鞋。

⑶存有推棚冒顶现象的巷道使用腰金属或木棚掘进。

⑷交叉点施工制订详尽的施工内容，且融合作业地点情况实行针对性的保护措施。

⑸动压区、淋水区域为重点保护地段，随时观测帮忙顶上变化情况，实行踢顶子或背棚强化保护。

二、矿井瓦斯事故防治管理规定

1、认真贯彻继续执行矿井、盾构作业规程和“一通三严防”技术措施及有关规定。强化瓦斯、机电管理，同时实现质量标准化动态合格，通风设施继续执行环评转交制，风门转让全面落实至单位、具体内容人员。

2、对瓦斯喷出量小和存有异常的改采、凿工作面、推行干部老爹、现场安全严格把关。矿及时举行预防瓦斯专业会议，制订瓦斯环境治理的技术措施，并以会议纪要的形式印发至有关单位，并深入细致贯彻落实。

3、井下盾构工作面恢复正常通风前，必须严格执行瓦斯排放量管理制度，严苛按瓦斯排放量措施展开排放量，并全面落实至人员，措施贯彻落实妥当。

4、矿井通风系统合理平衡、并推行分区通风，各用风地点按计划加派风量。巷道全线贯通时，及时调整通风系统，避免瓦斯蓄积，并由矿、队主管通风领导现场统一指挥。

5、井下放炮严格执行“一炮三检”、“四人变压摆炮制”。

6、局部通风机不许并无计划停风。因故障临时停风时，当值班组长、瓦检员负责管理立即停水废人，并设置栅栏、警标，严禁人员进内。恢复正常通风前须深入细致排放量瓦斯，按瓦斯排放量措施继续执行。

7、瓦斯监测系统必须24小时已连续监测。井下发生瓦斯超载时，操作员及时汇报矿通风调度及矿总工程师、通风部长等有关领导，并采取措施处置。

8、一个矿井工作面的瓦斯喷出量大于5m3/min或一个盾构工作面瓦斯喷出量大于3m3/min，并且通风方法无法化解时，必须实行瓦斯抽放。

9、盾构工作面必须短果双风机双电源，并必须确保正常转换。局部通风机加装推行“三专两枪机”。

10、对瓦斯喷出量小、供风距离短的盾构工作面，应当强化局部通风管理或采用大功率对旋式外木自爆轴流式通风机减少盾构工作面风量。

三、矿井水害事故预防管理规定

1、设立矿井预防水领导小组。

2、认真贯彻继续执行上级关于做好矿井预防水文件建议，并设立预防水专业组，负责管理日常严防排洪管理工作。

3、盾构巷道就是下山施工的，必须把严防排洪设施跟至工作面。预计水量小的施工地点，必须存有水泵排水系统。

4、搞好因矿井坍塌引发的塌陷区域积水预测预报工作，采取措施避免积水通过裂隙倒入井下。

5、雨季前对严防排洪工作展开全面检查，设立防汛非政府机构，防汛器材准备工作齐全，各单位强化防汛值守，一旦存有汛情二十四小时存有领导统一指挥和存有人员出席抢修。

6、盾构工作面必须秉持“有掘必寻、先寻后凿”的原则。寻抽水的设计、施工、审核及协同工作由矿总工程师全面负责管理，地测人员预先明确提出水情分析预测和预测图，搞好预防水工作计划及总结。

7、寻抽水地点距水体必须留设不大于30米的隔水煤柱，修整不好施工地点帮忙顶上;寻抽水钻孔必须加装丁年装置及压力表。

8、汛前必须切迹采动影响的地面塌陷区民房、铁路、通讯等设施展开检查，全面落实拆迁计划，并及时采取措施处置。

9、副井、主井的井口必须存有可信的窃水沟、抽水堤或修整井口周围，避免暴雨洪水轻易从井筒倒入井下造成危害。

10、对井田范围内的地面塌陷区、河流积水区设立专人检查，应当尽可能将其疏干或排泄井田。

11、各项防汛工程必须在汛期前完结。

12、雨季前，各水仓清扫淤泥必须完结，主水泵必须检修完，确保主水泵一台采用、一台水泵、一台检修。

13、汛期前，必须按规定搞好井下电缆及电器设备的防火试验、中剧维护试验、绝缘维护试验。

14、具体内容防汛工作由汛期“三严防”领导小组负责管理。

15、总调度室做为“三严防”工作主管部门，必须本着严防大汛、抗炎大灾的原则，提升防汛、严防防洪、严防雷电的抗灾意识，提早搞好防汛、抗灾的各项准备工作工作。各单位强化“三严防”值守，设立抢险救灾队伍，并努力做到召之即来，去之能够战，战之愿助。

16、包好备足抢修物资、材料和设备，统一集中管理，努力做到防汛物资专管专用。

17、机电工区在汛期前，必须检查、试验不好地面供电设施的防火工作及排水泵、潜水泵，并底上适当的控制器、电缆等。

18、排洪设施必须较完整，排水管路必须通畅。

四、矿井火灾事故防治管理规定

1、外因火灾

⑴矿井设立防雷非政府。各部室、队存有防雷负责人，并经常非政府防雷检查，辨认出问题及时化解。认真落实矿井严防救火制度和措施。

⑵选煤场、车队、坑木场、火药库、库房都必须存有健全的防雷制度，井下机电硐室、胶带输送机头等沃埃尔地点，都必须配有足够多的救火器材。

⑶主要通风机反风设施及反华风门，机电工区、通风工区和运输工区必须定期检修，维持较完整状态。

⑷强化机电运输和火工品管理，歼灭电气失爆和火药残爆，避免外因火灾出现。

⑸各单位的厂房必须精心安排专门的负责人，对严防救火设施必须精心安排专人展开管理。

⑹捍卫部门必须强化对消防设施及器材的管理和检查，辨认出问题及时自查，必须保证消防设施及器材较完整。

⑺存有机电设备的单位必须强化机电设备的较完整检查，避免电气设备失爆。

⑻各岗位设立防雷负责人，搭载消防用具，确保齐全较完整，必须人人都会采用。

⑼厂区内消防器材必须管理不好，消防用具标志显著，责任明晰，不许随意损毁或遗失消防器材，紧固地点的消防器材不许任何人侵吞(除救灾救火外)，用过后及时按规定移去。

2、内因火灾

⑴年初必须根据冶炼unclear情况，基本建设年度的避免爆胎发怒措施。

⑵每个冶炼工作面都必须存有避免煤层爆胎发怒措施，并列入冶炼作业规程。

⑶恰当挑选矿井的拓展方式，合理布置采区和工作面，强化顶板管理，提升回采率，大力推进回采速度。矿井工作面必须随时调整布季，避免偷煤导致爆胎发怒。

⑷挑选合理的通风方式，恰当设置掌控风流的设施，强化通风防雷管理。

⑸掌控爆胎发怒预兆规律，及时展开发怒预测预报，把爆胎发怒歼灭在原始社会阶段。

⑹对煤层漏风地下通道，使用喷浆、注阻化剂、备注白泥、煤体修整等防雷措施。

⑺强化采空区、密封、冶炼工作面的煤层防雷检测分析，辨认出存有爆胎发怒预兆及时处理。

五、矿井煤尘事故防治管理规定

1、基本建设不好全矿性的年度预防煤尘措施制度。冶炼、皮带、通风等有关单位必须严苛贯彻执行，冶炼作业规程应当将防尘措施列入。

2、对井上下存有煤尘产生的作业地点，应当制订防尘措施，存有专人负责管理。

3、建立健全全系列矿井防尘领导机构，定期对产尘地点按规定测量、产尘点达标率必须逐年提升。

4、矿井创建健全的防尘喷水管路系统，净化风流水幕、转发点喷雾、隔爆水棚等防尘设施必须齐全健全，符合规定。

5、盾构必须实行湿式钻眼，经常冲洗煤帮煤壁。

6、冲洗、打扫煤尘必须严苛按矿《煤尘冲洗、打扫计划》继续执行，同时必须根据季节变化适当延长煤尘冲洗、打扫周期。

7、地面主要产尘点(煤场)煤尘灾害的防治

⑴强化宣传，全体职工都介绍煤尘的危害，必须搞好防尘工作。

⑵当值职工必须去除积尘，搞好文明生产。

⑶对煤尘小的地方，加设水管喷雾降尘和设置除尘器除尘。

⑷筛分间、煤仓、煤尘掌控区域，不容许抽烟。

⑸通风工区定期对煤尘掌控区域测尘并呈报有关部门。郑新鑫丰(新密)煤业“一通三严防”管理制度编订郑新鑫丰(新密)煤业“一通三严防”管理制度编订

郑新鑫丰(新密)煤业公司

二0一二年元月十日

鑫盛煤矿“一通三严防”管理制度编订

井下“一通三严防”设施管理区域分割

通风科对矿井“一通三严防”技术管理工作负责管理，研究化解生产过程中存有的技术问题，负责管理基本建设(修正)通风瓦斯管理措施;健全“一通三严防”管理制度，规范鑫盛煤业“一通三严防”各项管理工作。

一、矿井轨道运输巷内的“一通三严防”设施及由运输队负责管理。

二、各皮带、溜子机头防尘设施由通风队负责管理加装和保护、各包机区队负责管理采用和看护，并负责管理打扫设备机头前后10米的巷道煤尘。

三、各工作面下付巷自进风口至工作面、工作面上付巷至回去风口由矿井队负责管理。

四、盾构区域自风机加装乍浦镇盾构头及盾构区域春早巷，由各盾构队负责管理。

五、没设备和未通轨道的其它巷道内的“一通三严防”设施，由维修队负责管理。

六、“一通三严防”设施包含：风门、密封、调节风窗、挡风墙、栅栏、外木自爆水袋、防尘水幕、防尘水槽、防尘管路、风机、风机电缆、风筒、自动垮台控制器、监测电缆、监控分站、各种监测传感器及瓦斯检查牌板等。

矿井通风系统管理制度

一、采区准备工作未形成通风系统之前，严禁布置矿井工作面，否则对生产技术科罚款10000元。

二、巷道设计首先必须优化通风系统，特别就是角联通风系统及锐角通风巷道,尽量减少各种联巷及通风设施，确保局部通风机加装边线合理;合理挑选掘进形式和材料，否则对生产技术科罚款5000元。

三、推行分区通风，通风系统中严禁存有不符合规定的串联通风、蔓延通风、采空区通风等。因地质条件管制，工程逼迫不上开，自行串联通风，生产技术科必须先报总工程师同意，由通风科制定串联通风措施报郑新公司审核，郑新公司批准同意方可施工。串联通风措施继续执行不妥当的，对责任单位罚款1000元,并责令暂停生产。

四、通风能力严重不足的冶炼工作面必须以风定产，严禁逊于通风能力生产，否则对主管科室和施工区队各罚款1000元，并责令停工。

五、工作面废旧吓到前，局部通风机必须加装妥当，否则对通风队罚款500元，每延后一班影响废旧对通风队加倍行政处罚。风机没妥当，废旧单位吓到工作面，对废旧单位罚款500元，导致瓦斯超载事故，展开分析处置。工作面完结后不及时废旧，影响密封的对生产技术科罚款500元，对废旧单位罚款500元。

六、机电运输科、机电队每季度非政府一次反风设施检查，并存有记录可以密，否则对机电运输科、机电一队各罚款200元。

七、矿井主要通风设施装置外部漏风率为严禁少于15%，否则每少于1%，按责任对机电队、通风队各罚款200元。

八、矿井有效率风量率为高于85%的，对通风队罚款500元。

九、每月由生产技术科非政府维修队对专回巷道煤巷段展开一次检查，检查结果及自查计划以书面形式报通风科、安全质量监察科，否则视作并无检查，每少非政府一次对部门负责人罚款200元。

十、每月的第三个星期四由通风科非政府安全质量监察科、生产技术科、救护队、通风队、维修队、拓展一队展开一次专回去专项检查，并在调度会上通报检查结果，否则对通风科负责人罚款100元。

十一、每月由总工程师非政府一次矿井“一通三严防”系统讨论会，分析化解“一通三严防”系统存有的问题。对旷会人员每次罚款100元，耽误每次对责任人罚款50元。

十二、步入专回去检查人员必须随身携带瓦斯便携仪且无法多于2人，步入专回去检查前后必须向通风调度汇报，否则对责任人罚款100元。

十三、对专回揭发的问题由业务部门按自查计划展开全面落实，安全质量监察科监督，逾期回去未成的由安全质量监察科按照有关制度对责任单位展材料员岗位责任制1、认真贯彻继续执行“一法三规程”和上级各项命令与规定，稳固践行“安全第一”的思想，深入细致搞好安全生产工作。2、在厂长领导下工作，对本单位的材料工作负责管理。3、搞好材料入库、环评、消耗的管理工作，努力做到材料入库、环评、消耗、库存三对照。4、对工作认真负责，管住、用不好各类材料，不得的乱派发、乱采用。5、帐卡严禁任一录入，每月作出材料消耗情况分析，并及时向单位领导和矿有关部门汇报。6、得当看管库存材料，放置整齐，搞好材料的防潮、隔热、杀菌、防雷、防盗工作，为一线生产提供方便条件。7、深入细致现场，及时介绍掌控材料的采用情况。8、积极主动出席本厂非政府的各类活动，出席安全技术自学，努力提高自身的安全素质和业务水平。9、按规定出席安全生产和材料工作会议。特种设备维护保养制度强化设备的维护保养，就是确保设备安全运转、减少能源消耗、缩短设备使用寿命的有效率手段，各设备采用部门应当认真学习并贯彻落实本制度。

第一条根据设备采用的规范建议、采用年限、磨损程度以及故障情况，基本建设设备的年度、月、周、日维护保养计划，明晰维护保养工作的已经开始时间及顺利完成日期，按期顺利完成计划项目。

第二条根据设备运转周期，定期对设备展开检修。按设备采用情况，展开存有针对性的修理和维修保养。维护保养工作应当根据设备的相同部位，基本建设维护保养项目明细表，对易磨损、老化部位实行重点维护保养，及时更改损坏、变形部件，确保设备的安全等级和质量标准。

第三条在维护保养工作中，探索设备采用及磨损规律，确认维护保养周期。依据维护保养周期，储备维护保养工作所需的设备零部件，确保及时有效地实行维修保养计划。

第四条在不能影响维修保养质量的前提下，大力提倡修旧利废。进一步增强设备修理人员节支增效意识，增加或减少维修保养的物料消耗。

第五条维修保养工作切勿走过场，敷衍了事。应当创建设备维护保养档案记录，将每次修理情况、修理内容、更改配件情况用文字记录备案。并使修理工作制度化、规范化、系统化，为员工专业技术培训提供更多教案。努力做到心中有数。设备采用部门的管理人员应当随时掌控维护保养计划的全面落实情况，并负责管理监督检查，并使设备维修保养制度化、规范化。

第六条设备修理质量多寡，依赖于修理人员的专业技术水平。各部门应当加强修理人员专业技术培训的力度，并使其不断自学崭新科学知识，掌控新技术，就可以满足用户本单位硬件设施设备不断更新的技术建议。

第七条当设备出现故障时，修理人员应当快速赶往设备现场，根据故障现象，分析判断故障原因，并针对故障原因实行有效地修理处置。同时，对设备故障点有关部位展开附带检查，避免遗漏其它事故隐患。证实排除故障后，交由运转人员启动设备，等待设备运转正常后方能够撤走设备修理现场。

第八条如果达至了应急预案的预警建议，应当快速启动应急预案，保证紧急情况获得有效率处置，避免故障不断扩大。测量副组长岗位责任制测量副组长岗位责任制

1、在分管科长的领导下，认真贯彻继续执行《煤矿测量规程》和其他有关测绘工作的技术政策。

2、负责管理分管范围内的测量技术工作，掌控分管范围内的测量情况，及时化解生产过程中的测量问题。

3、负责管理建筑物和各种保安煤柱的留设、岩安远观测站的设计、创建、观测、资料的总结和综合分析工作。不断累积资料，为“三下”矿井提供更多技术参数。

4、贯彻落实年、季、月度工作计划。

5、负责管理对主要测量工作和大型全线贯通工程方案的设计与基本建设，并出席与测绘工作有关的各种工程设计的会审，以保证测量精度满足用户工程建议。

6、负责管理分管范围内的测量资料搜集、整理、填绘、校审和递交工作。

7、全面落实分管范围内的质量标准化工作。

8、负责管理组内业务培训工作，不断提升专业技术人员的业务水平和工作能力。煤矿岗位工种实操培训管理制度煤矿岗位工种实操培训管理制度

第一条为进一步强化实操培训工作，规范实操培训管理和员工操作方式犯罪行为，并使员工努力做到岗位科学知识“零漏洞”、岗位技能“零缺陷”、岗位操作方式“零犯规”，根据“培训为本、安全为天”的培训方针，按照“建议什么、倡导什么、考核什么”的原则，现制订本办法。

第二条实操培训类别

1、特定工种：安全培训中心根据每月出席公司特种作业人员调查取证培训情况，按照鑫龙技校建议非政府特种作业人员实操培训，时间为24学时。

2、通常工种：根据当月培训计划，须要实操培训的通常工种按建议展开实操培训，开课单位提供更多实操教师，培训科提供更多实操场地。

3、技术比武：出席公司和上级非政府技术比武人员，须要在实操培训基地展开实操培训的，由非政府单位上报培训计划，提供更多实操教师，安全培训中心提供更多实操场地。

4、独立自主实操：各区队每月20日前将本单位下月独立自主实操培训计划报安全培训中心，年内把本单位须要实操培训的员工轮训一遍，实操培训时间不高于8学时，并创建实操培训台帐。

5、素质提高：安全培训中心根据公司安全生产情况，制订实操培训计划，精心安排实操培训。

6、职业技能鉴别：根据公司职工培训学校精心安排，及时积极开展技能鉴别实操培训。

7、单一制并无帮助操作方式：由机电科会同非政府在现场或实壮培训基地培训，安全培训中心负责管理检查培训情况。

第三条实操培训管理

1、矿级层面和特定工种实操培训，由安全培训中心负责管理联系实操教师，并公布开课通告，负责管理学员考勤、班级管理、实操考核、档案搜集、效果评估、追踪全面落实及学员学习用品派发等工作。

2、计划外临时开课时，由非政府单位精心安排讲课教师，联系安全培训中心协同培训时间。

3、在基地内展开新技术、崭新设备、新工艺试验及技术创新成果研究时，有关单位基本建设安全技术措施，经审核后，报安全培训中心备案。采用实操场地必须确保基地内设备较完整，例如因使用不当对基地内设施导致损毁，采用单位负责管理及时复原。

4、实操教师在课前必须率领学员自学《实操培训安全管理制度》、《员工实操培训守则》等规定，并对设备试运营，证实安全有误后，方可展开实操培训。实操培训期间实操教师为学员安全第一责任人，负责管理学员在实操培训中的安全。

5、实操培训完结后，实操教师深入细致核对《学员实操培训台帐》，并对设备展开较完整检查，清扫好实壮培训基地卫生，经培训科管理员证实后返回实操培训基地。

第四条基地采用与保护

1、安全培训中心全面负责管理实操培训基地的管理工作。

2、实操培训基地分区管理，各责任单位负责管理各自责任区内设备日常保护、维修保养，每月不少于一次，并核对记录。

序号业务范围责任单位责任人

1U型钢掘进多工种教学实验基地上开一队

通风队机电副队长

2锚喷支护多工种教学实验基地抽放队

综采队机电队长

3绞车斜巷运输教学实验基地机电部苏建军

机运队支书

4电钳工教学实验基地机运队机电副队长

机电部苏建军

3、设备保护责任至人，责任单位向安全培训中心报一名负责人，以便设备保护及联系。

第五条考核奖惩

1、实操培训教师讲课费依据红煤【2011】135号文继续执行。

2、各单位必须大力支持实操培训工作，对影响实操培训工作的单位，甩5分后/班次，并对单位副职罚款200元/班次。

3、区队每月至少积极开展一期独立自主实操培训，每期不少于3人，不积极开展实操培训甩5分后，弄虚作假甩10分后，无实壮培训台账甩2分后，实操台账不对照甩1分后/人次，实操培训资料不及时上报或不合格甩1分后/处。

4、每月给实操培训基地保护责任人100元补助金，因维护保养不妥当影响正常开课对责任人罚款200元/次。在公司及以上检查中因管理不妥当受抨击加倍行政处罚。

5、实操学员凡耽误、旷工每人次甩3分后;耽误、旷工时间少于30分钟者，甩5分后;凡告假或旷课总计达至应当培训时间的三分之一，中止培训资格，甩10分后。

6、安全培训中心必须强化实操培训基地管理，对辨认出的问题必须及时精心安排责任单位自查，对不按建议自查的单位，对该单位责任人罚款200元。

第六条本制度从印发之日起继续执行。神宁集团白芨沟煤矿环保制度第二十七条将环境保护工作列入议事日程，按照《集团公司环境保护管理办法》定期积极开展自查自纠活动。不定期或不积极开展，对该单位罚款500-1000元。

第二十八条强化环保情况汇报工作，各基层逐级汇报环保的关键事项和新问题。发生情况不及时呈报，对有关单位罚款500元/次。

第二十九条定期非政府各单位专职人员展开环保科学知识培训，去提升业务能力。

第三十条各单位存有责任按经营科建议，提供更多各类统计数据报表所须要资料，建议及时、准确无误，晚报、误报者按100元/人·次的标准继续执行经济行政处罚。

第三十一条各单位所选定环保协管员必须相对平衡，具有一定的工作能力和高度的责任心，以保证环保工作的更好积极开展。各单位必须将选定人员名单报矿经营科，倘若人员更改频密，影响正常工作，对单位行政一把手罚款200元。神宁集团白芨沟煤矿水害救援制度为进一步强化我矿突发性水害事故的快速反应和控制能力，最大限度地增加事故损失，融合我矿实际，特制订水害应急救援制度。

第一条按照“安全第一，预防为主，快速有效率，救人优先”的方针，对出现的水害应急救援推行统一指挥、分级负责管理、积极主动救援，最大限度的增加人员伤亡及财产损失。

第二条矿井水害应急救援遵从以下原则：

1、救人优先的原则;

2、避免事故不断扩大，增大影响范围的原则;

3、维护救灾人员生命安全的原则;

4、有利于恢复正常生产的原则;

第三条矿井一旦出现轻微水灾事故，辨认出事故人员及时实行抢险救灾，避免事故不断扩大，应立即就近找出电话向矿调度室汇报。汇报的主要内容包含：

1、出现事故、灾害的单位、时间、地点;

2、事故类型;

3、影响范围;

4、人员落水情况;

5、事故原因的初步判断;

6、已实行的应急救治方案、措施和进展情况;

7、须要请示报告的其它事宜等。

第四条在抢险救灾过程中，必须充分调动和利用矿属急救队伍、医疗机构、物资、设备和场地。当矿抢险救灾资源无法满足需要时，现场抢险救灾指挥部负责管理向上级应急救援机构报告，命令支持，保证抢险救灾工作的顺利进行。

第五条全矿必须深入细致非政府全体员工贯彻落实自学已制订的水害应急救援预案和有关的应急措施及应急救援科学知识、本岗位职责，不断提升应急救援和快速反应、防灾能力。

第六条为确保水害应急救援措施的科学性、合乎性及可操作性，对水害应急救援预案每半年修改和补足健全一次。突遇条件变化或关键人事更改，必须随时修改、补足应急救援预案及措施内容。

第七条为检验水害应急救援预案及措施的有效性，矿每半年至少非政府一次应急救援预案军事演习，对军事演习中辨认出的问题，必须采取措施立即自查。同时各单位在代莱冶炼工作面动工前，应当由队长、主管技术员、跟班干部依次率领员工展开一次应急救灾演示演练，以提升员工的抗灾意识。

第八条矿及各基层单位，根据应急救援的须要，必须储备足够多的救援物资，并由矿提供更多资金确保。

第九条辨认出沥青预兆必须立即向调度室汇报，若就是情况紧急，沥青即将出现，必须立即收到警报，快速实行果断措施，避免沥青出现，并及时撤走所有受到水害威胁的人员，水害出现后打火时应特别注意：

1、后撤时必须服从命令，不容慌忙，必须特别注意往高处跑，并沿原订的避灾路线授御。

2、坐落于沥青点下方的工作人员，撤走时碰到水势更慢和很高的水头时，必须尽量闭上眼睛体温，用手拽住管路等物，避免余永亮和溺亡，奋勇用力闯过水头，利用管路、巷道壁及其它物体，快速撤到安全地点。

3、当出外道路已被水隔绝，无法撤走时，应当挑选地势最低，距井筒或大巷最近的地点，或上山红小豆巷道暂时避开。被停在上山红小豆巷道内的人员，必须存有长时间被堵塞的思想准备工作，必须节约使用矿灯和食品，有规律地敲击金属器具，收到求救信号。同时，必须弘扬团结互助的精神，共同克服困难;要忍饥掘土，降低消耗，饮水太上洞，等候救援脱险，深信上级可以全力解救，就是能安全脱险的。

4、若沥青源自老空、旧窑积水，因同时可以存有大量有毒气体喷出，撤走时必须快速穿不好打火器，或用湿毛巾套住口鼻，以免中毒或窒息而死。

5、水泵房人员在收到沥青事故报告后，必须立即停用泵房两侧的密封门，启动所有水泵把散发出的水尽快排泄。水泵司机在没收到救灾指挥部撤走命令前，绝对不许返回工作岗位。煤矿通讯联络系统管理制度煤矿通讯联络系统管理制度

为了提高矿井安全防水水平，保证通讯联络系统的采用可信，根据我公司实际情况，特制订本管理制度。

1、任何单位和个人严禁以任何理由私自改动通讯线路，特定情况须要对通讯线路改动，必须向信息中心展开提出申请。公司调度指挥中心根据生产须要及设备运转情况确认改动方案。

2、任何单位严禁私自发生改变或影响移动通讯系统补偿电源的正常供电。当拆毁或检修线路而影响移动通讯系统正常供电时，必须提早通告信息中心，严禁私自展开，否则对施工负责人判处100元的罚款，并分担因通讯中断导致的后果。

3、发生通讯中断、信号故障时，调度室应立即分析、搜寻故障原因，确认故障范围。并立即非政府人员化解处置。

4、各采用单位严禁强安、弱必须、弱废通讯设备和缆线等。须要追加有关设备时，必须提早向调度室明确提出书面提出申请。调度室施工时，必须根据通讯系统的布局，科学合理得出短果方案，严禁以毁坏系统总体性能与结构为代价而擅自施工。

5、任何单位严禁未经调度室同意私自发生改变通讯设备边线、一经辨认出将给与200元的罚款。严重者按照事故展开分析。

6、采用单位的井下电话机，必须按照采用建议展开采用及保护。

7、有关单位对统辖范围或工作场所内的通讯缆线设备设施应负监护责任。通讯缆线途经单位的统辖范围，由该单位负责管理对通讯缆线的管理，同时必须严苛对通讯缆线的维护。任何单位和个人严禁随意遗失和损毁井下电话机和通讯分线盒、放大器、缆线。凡遗失和损毁的，对责任单位给与500元每次的行政处罚，对责任人给与100元每次的行政处罚，并由责任单位按价索赔，分担因通讯中断导致的后果。属故意毁坏的，按照影响范围及性质程度，加倍展开行政处罚。

8、通讯设备发生故障时，采用单位应当及时至调度指挥中心更改。通讯设备统一由调度指挥中心维修、修理并提供更多水泵设备。非正常原因损毁的，修理费用按照设备、材料索赔价格从采用单位材料费中计入。

9、矿井工作面的通讯缆线及有关设备随其工作面的大力推进必须及时回调盘放整齐，极力不容许图省事、其实不然而随意禁声，否则判处100元以上的罚款。回调缆线盘放走多的，可以从缆线接头处断裂并及时升井上缴。

10、调度指挥中心电话班人员应当经常下井检查、监督通讯有关设备、缆线的采用情况。对不按标准采用的，调度指挥中心有权出示罚款单对责任单位展开行政处罚。大型材料采用管理办法大型材料采用管理办法

一、大型材料管理细则1、皮带管理：采用皮带，托辊必须齐全，不许用其它物品替代托辊，皮带不许跑偏，设立专人清扫皮带道，皮带底不许存有货，变小皮带时，不得乱割去皮带，必须存有供应科和井区管理员现场清点，缩下皮带及中间件必须运往装车地点以便废旧，回调时物资何人及时建档、立卡。2、电缆管理：采用电缆必须踢号、立卡、建帐，井区发生改变采用用途和地点时，必须通告管理员，努力做到卡随物颤抖，回采变小电缆时必须在接线盒处关上，不得随意断和扣搞它用；回缩时管理员必须现场清点，不必的电缆及时归还，防止遗失和损毁。3、轻轨、管材管理：轻轨、管材不得随意断，水泵部分放置整齐，回采时及时回调，不得投掷至后路或甩在货底下。4、专用工具管理：推行交旧领新制度（加装、崭新设立除外），缴旧时构件必须齐全。5、钢丝绳管理：为安全生产、节支增效、提升钢丝绳使用期，采用时必须设地轮、帮忙轮，且灵敏可信，托绳木齐全，不得用替代物替代。6、蓄电池管理：蓄电池必须按操作规程采用维修保养，及时电池，定期嵌入酿制不好的硫酸、蒸馏水。蓄电池使用期必须在一年以上。7、溜子中间件管理：井区水泵槽、链、环路，必须放置整齐，不必的运往大巷装车地点由供应科负责管理废旧，缩下来的中间件必须机械设备，不许拆除，防止损毁和遗失。8、供应科归还的旧品，必须及时送来维修厂点修理，复原后尽快投入生产采用。9、井区单位必须设立大型材料管理员，全程参予管理工作，创建与供应适当的管理台账，出库时办理有关相关手续，清查时协调清查。供应科每月对井上、下在用、水泵、闲置物资清查一次，盘点明细表由采区领导及管理员盖章、盖章，供应科备案易于及时调剂和管理，大型材料、专用工具、溜子中间件派发应先旧品后新品，以达至节资开源节流、增加新品资金投入的目的。10、巷道回调必须经矿总工程师报请同意，回调的大型材料属于以前年度矿里分散资金投入的，由供应科废旧调剂采用。11、大型材料不得擅自升井，必须升井的材料经采区区长、系统领导共同盖章后，至供应科办理升料相关手续，否则一经辨认出按偷盗处置。12、各采区大型材料水泵期在一个月，少于水泵期的由供应科均衡调剂采用。大型材料闲置部分由各采区轻易载运至选定装车地点装箱整齐，以便于供应科废旧。13、对制约全矿物资均衡调剂的采区，供应科必须及时向矿里汇报，对采区按调剂物资金额的一倍罚款。14、年初已核定给采区的顺槽、工作面溜子及顺槽皮带等指标，例如机运科给成套设备，矿里将所核定指标归还。15、大型材料所有权归属于矿，