2023年XX煤业集团公司安全管理人员安全考核管理办法(实施)范文大合集

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第一条

总则

为进一步提高集团公司各矿及安全管理人员的安全意识，全面提高矿井安全生产管理水平，保证矿井安全生产。经公司研究同意，特制订本办法。

第二条

基本原则

1、秉持安全压力共担风险、成果共享资源的原则。

2、秉持奖优罚劣的原则。

3、秉持责、权、利相统一，按责任大小奖惩、落空的原则。

第三条

安全奋斗目标

1、集团公司所属矿井杜绝一次3人以上关键性安全事故。百万吨死亡率掌控在0.5以下。

2、本矿井（带班矿井）杜绝死亡事故和各类关键性非人身事故。

3、杜绝通防、机电、运输、交通等关键性责任事故。

4、矿井安全质量标准化达至二级矿井。

第四条

考核范围

集团公司各矿及矿长、总工程师（技术副矿长）、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、矿长助理，集团公司副各部室纸盒保人等。

第五条

年度安全考核标准

1、集团公司所属各矿井年度安全风险抵押金为100万元。

2、集团公司总经理、矿长每年度安全风险抵押金为8万元。

3、矿总工程师（技术副矿长）、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、矿长助理、集团公司副总经理为5万元、集团公司副总工程师（部长）2万元、集团公司副部长1万元。

第六条

考核奖惩规定

1、年度内本矿（带班矿井）发生死亡事故、发生一次3人重伤事故或发生关键性非伤亡事故，计入安全风险抵押金，并展开对等行政处罚。对矿井罚款100万元/人次。

2、年度内本矿（带班矿井）发生一次2人重伤事故、发生一次3人以上重伤事故或一级非伤亡事故，计入安全风险抵押金，并对矿井罚款50万元/次。

3、年度内本矿（带班矿井）发生1人重伤事故、一次3人及以下重伤事故或二级非伤亡事故，按照年度安全风险抵押金额度展开落空。对矿井罚款20万元/人次

4、本矿（带班矿井）同时实现安全奋斗目标，按照年度安全风险抵押金额度的200％展开嘉奖。

5、地面单位发生人身或非人身事故上档一级处置。

6、集团公司安全监督检查中，严肃查处关键性安全隐患没及时环境治理，每次计入该单位考核人员奖励额度金额的20%。

7、集团公司安全监督检查中，辨认出轻微“三违”的，每人次计入该单位考核人员奖励额度金额的10%。

8、关键性安全隐患、关键性危险源没能及时排查报告，未按期自查环境治理妥当或监督控制不力，计入责任单位考核人员奖励额度金额的10%。

第七条

考核非政府与规定

1、资金来源:各矿及个人交纳的安全风险抵押金。

2、考核非政府：考核由集团公司安监部展开。

3、集团公司所属各矿井按月将安全生产情况呈报集团公司安监部，安监部将各矿井安全生产情况汇总后，按照考核奖惩目标，对各考核对象按标准作出奖金表报集团公司总经理。

4、安全抵押奖金经集团公司总经理盖章后由集团公司财务部落空并读卖新闻董事会。

5、集团公司其他人员参考本办法，根据工作业绩给与一定的奖励。煤矿局部通风管理制度局部通风管理制度

1、局部通风机由专人管理，确保正常运转，任何人严禁随意停驶，因检修等原因必须停在局部通风机时，必须提早请示通风区的同意，并且必须制订停风排放量瓦斯措施报矿总工程师核准。2、并无计划停在风时必须将人员撤走并阻断电源，巷道口踢上栅栏，阐明警标，并非政府分析查案，严肃处理。须要排放量瓦斯时，必须严苛按排放量瓦斯管理制度严格执行。3、排放量瓦斯时，局部通风机及其控制器地点附近20米以内风流中的瓦斯不少于0.5%时方能够人工启动局部通风机向工作地点制冷。4、局部通风机加装前，必须测量加装地点的全负压可供风量，只有全系列负压可供风量大于局部通风机吸风量的1.43倍时方可加装，防范局部通风机出现循环风。5、局部通风机运转过程中，检查员必须经常检查局部风机及其附属装置较完整运转情况，辨认出问题立即汇报给通风调度采取措施展开处置。6、井下局部风机必须同时实现三专两枪机，煤巷盾构工作面风机必须同时实现双风机双电源，自动垮台。7、临时停水或因更改局部通风机停风的地点，必须断电废人，在巷口设置栅栏，阐明警标，检查员在巷道口新鲜风流中设警戒，现场交接班，任何人严禁步入停在风区。停风时间少于24小时，必须及时展开临时半封闭。8、不得冶炼工作面串联通风，若在特定情况下，必须串联时，必须有经公司总工程师核准的专项措施。9、严苛风筒管理，风筒并无破口，辨认出破口必须及时更改或加固，风筒接点严格，双反华压边，风筒搬运弯曲，逢环必挂。风筒拐弯处必须设立巢蛛或缓慢拐弯，不许碾死去弯角，异径风筒必须设立过渡阶段节。风筒出风口风量不高于40m3/min，并无瓦斯超载或蓄积，并确保巷道内风速不高于《规程》规定。10、风筒出风口至工作面的距离，煤与半煤岩巷盾构工作面最小不少于5米，岩巷盾构工作面最小不少于10米，但必须确保并无瓦斯超载或蓄积、并能够吞噬炮烟。潘津工业煤矿“一通三严防”安全质量标准化考核测评细则潘津工业煤矿“一通三严防”安全质量标准化考核测评细则

第一条责任范围分割：各单位“一通三严防”责任范围，本着属地和就近管理及“谁采用、谁管理”原则。

(一)基本原则：按照属地就近原则，每月月初由生产科分割。

(二)系统高码、测量风站创建与保护、矿井风量分配、巷道密封等由通修队负责管理。

(三)局部通风：局部通风机由施工单位负责管理加装、保护、拆毁等工作；风筒搬运和保护责任分割为由施工单位负责管理，通防工人员负责管理监督帮助；施工单位必须搞好踢搬运眼工作并对风筒搞好维护工作。

(四)通修队负责管理各个工作面的瓦斯县丞，将瓦斯检查情况核对在瓦斯检查牌板上，并知会工作面班组长，瓦斯传感器按照监测监控中心制订的标准继续执行。

(五)通风设施：各种通风设施(风门、挡风墙、密封墙等)的构筑由通修队负责管理施工，竣工验收后书面提出申请生产科非政府环评，环评合格后按属地就近原则由采用单位负责管理，通修队负责管理日常保护，生产科、通修队监管。

(六)防尘：防尘及外木自爆设施的加装、采用、保护由施工单位负责管理，各个巷道的冲尘工作由责任单位负责管理，通修队负责管理粉尘浓度的测量工作。

第二条考核对象：通修队、矿井队、盾构队、拓展队、机运队。

第三条考核主体：生产科负责管理具体内容考核。

第四条考核方式：日常检查和“一通三严防”专项检查结合。

日常检查：日常检查以矿生产科具体内容分管通风专业的工程技术人员居多展开检查，其他人员辅助检查，登机科每日安全隐患通报做为日常检查内容，揭发问题以书面的形式发给施工单位限期自查。

专项检查每月展开二次，评分标准见到附表（附表4-1-1至4-1-6）。

第五条各单位所划归区域均列入检查范围，存有多处责任区的可以使用抽检和全部检查结合的办法，但检查结果都扣除总分。

第六条评分办法

(一)专项检查按照各区队“一通三严防”安全质量标准和测评办法展开考核（附表4-1-1至4-1-6）。

(二)“一通三严防”安全质量标准化日常检查情况、全系列月罚款额在月末统计数据，一条通常隐患甩总分0.5分后，A类通常隐患甩总分1分后，关键性隐患甩总分2分后。对揭发的问题不按规定时间自查的单位，按适当规定给与2倍行政处罚。

(三)“一通三严防”隐患被矿及上级领导检查辨认出一条通常隐患甩总分1分后，A类通常隐患甩总分2分后，关键性隐患甩总分4分后，赢得表彰提4分后。

(四)检查中每辨认出一次在“一通三严防”方面发生轻微“三违”现象甩总分3分后，一次通常“三违”甩总分1分后。

(五)施工单位不按时、不按建议出席检查甩总分2分后；各单位不按时、不按建议出席“一通三严防”会议，甩总分2分后；各单位内业资料上报不及时或者不按规定展开记录，每处(次)罚单位主管队长500元、技术负责人300元、负责人200元，同时甩总分2分后，总计排序。

(六)私自构筑(拆毁)通风设施或者挤占主要通风巷道断面1/3以上的单位，给与单位甩总分2分后，同时罚单位责任人1000元。

(七)迎矿以上级别的“一通三严防”检查给与“一通三严防”安全质量标准化考核总分提2分后，但问题仍列入“一通三严防”安全质量标准化考核。

(八)各单位必须存有主管“一通三严防”的领导，各单位必须创建“一通三严防”管理机构，责任至人。单位并无主管“一通三严防”领导或者并无“一通三严防”管理机构的在其总分中各甩2分后。

(九)总分排序：

月总分=二次专项检查平均分-日常检查处罚-“三违”处罚+各种奖励分后

第七条检查人员必须深入细致按规定程序检查，搞好有关记录，建立健全台帐，严禁弄虚作假，一经辨认出，按《河南煤化集团员工奖惩暂行规定》对有关人员展开处置。

第八条奖惩办法

本考核使用月度考核，月度落空。

(一)潘津工业煤矿“一通三严防”安全质量标准化考核罚球与被考核单位的安全结构工资挂勾，矿经所有考核对象展开“一通三严防”安全质量标准化考核，根据考核成绩展开位列，前二名奖励双基分后，后二名行政处罚双基分后，具体内容考核结果应用领域见到附表4-1-8。

(二)月度考核结果由生产科构成考核结果表中，分管矿领导审核后，送来登机科继续执行。尹家冲煤矿经理安全生产责任制尹家冲煤矿经理安全生产责任制

一、在矿长领导下搞好分管的安全生产工作，并对分管的后勤安全工作负责管理。

二、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，对上级及本矿制订的各项规章制度狠抓全面落实，集中精力狠抓业务范围内的安全管理工作。

三、按照规定及时出席矿各类会议，及时向矿长汇报后勤管理工作中存有的不能安全问题，并明确提出改良意见和措施，主动明确提出后勤安全管理计划，并深入细致非政府实行。

四、积极主动出席本矿非政府的安全小检查，及时排查生活服务范围的不能安全隐患，经常深入细致职工群体，聆听职工对两堂一比涅生活的充分反映，及时实行改良措施，并按规定抓好“三违”工作。

五、负责管理两堂一舍的质量合格工作，狠抓卫生管理，杜绝食物中毒，增加疾病传染，践行为一线职工服务的思想，做好生活服务，确保职工喝、居住、用令人满意，使职工身体健康，细腻热情地资金投入安全生产。

六、负责管理狠抓地面安全管理工作，创建管理制度，定期非政府地面安全生产检查，确保安全生产。

七、搞好材料供应、产品外销等工作，及时保质保量的顺利完成安全生产所须要物资的供应。

八、参予矿重大事故分析处置。并帮助矿长搞好善后工作。区队安全证实考核办法区队安全证实考核办法

为了贯彻落实“012345”安全管理模式,确保区队工作的安全展开，杜绝各类事故的出现,增加生产中的隐患，特对区队员工积极开展安全证实考核办法。

一、非政府领导

为强化安全证实工作的积极开展，设立区队安全证实监督领导小组。

组

短：队

短

副组长：安全副队长

成

员：生产副队长机电副队长

经营副队长

技术员

二、考核办法

1、各部皮带司机按时抵达工作岗位展开现场交接班（每班交班时间为8:30、16:30、0:30），凡是无法按时抵达工作地点交班或不交班的责任人甩双基分数12分后。

2、交接班人员应当对照安全证实牌板将作业场所存有的安全隐患全面检查，经证实正常的在项目后面的空格中打“√”，存有隐患划出“×”，否则责任人甩双基分数24分后。

3、安全证实牌板的填写内容必须维持两班以上，严禁读取下班填写内容，否则计入责任人双基分数12分后。

4、在安全证实期间，凡是缺项或未亲笔签名的，对责任人计入双基分数12分后。

5、对安全证实中揭发的问题必须及时处理，无法处置的必须及时汇报，由值班人员或本班老爹队长负责管理精心安排处置。凡是不汇报或不处置的对责任人计入双基分数24分后。

6、安全证实牌板装设在皮带头显眼地点，并爱惜不好，凡是损毁牌板的对责任人计入双基分数12分后。

7、老爹人员（包含班组长）每班对安全证实牌板展开检查，如果存有辨认出存有弄虚作假者向值守队长展开汇报，值守队长搞好记录，每次计入责任人双基分数12分后。如果不汇报则视作一切正常。老爹人员上班后，必须与值守融合，对当值安全证实检查记录展开证实。联丰矿业公司临时供电安全管理制度一、临时用电线路仅做为短时间负荷调整和短期工程施工时采用，按公司规定程序展开负荷审核。

二、临时用电线路、设备必须按标准铺设、加装，经机电部门环评合格后，方可投用，不符合要求的予以供电。

四、临时用电线路资金投入运转后，由采用单位负责管理保护，采用中负荷减少，必须再次审核。

五、采用单位必须由专职人员负责管理巡查，存有异常立即呈报。

五、须要倒闸操作方式时，高压应当由专职人员采用合格的绝缘工具，穿绝缘手套，操作方式完后，应当展开复查。

七、负荷调整或短期工程完结后，应当及时暂停运转，呈报机电部门，恢复原供电状态，并检查原供电负荷。

八、外单位用电按规定审核并收费。核爆物品库消防管理制度第二百二十二条核爆物品库消防工作贯彻落实“预防为主，预防融合”的方针，保证人身、财产安全，保护公共安全。

(一)通防队负责管理库房消防安全工作的归口管理，积极开展消防设施保护、灭火器具有布局更新等工作;

(二)库区内严禁烟火，单个储存库搭载至少两个5kg及以上的磷酸铵盐干粉灭火器。

(三)地面核爆物品储存库门口8m范围内严禁存有枯草等易燃物，储存库区内以及围墙外15m范围内不理应针叶树和竹林等易燃油性植物储存库区内不得堆满易燃物和栽种低棵植物。

(四)地面核爆物品储存库区消防水池搭载消防水泵，水池储水量不少于15m3，并定期检查。储存库区内单个储存库应当搭载至少两个5kg及以上的磷酸铵盐干粉灭火器。

(五)仓库保管员应当熟练掌握消防器材、设施的采用与保护科学知识。

(六)库区内消防设施齐全，存有灭火器、消防水源、沙子、水桶、锹、镐，并定期检查、更改，保证较完整，不得挪作它用。

(七)仓库保管员按规定对库区消防设施、器材展开定期和不定期检查，辨认出问题及时处理，自己无法处置时，立即向通防队值守领导汇报。

(八)库内建有直通矿生产调度指挥中心的有线调度电话，并维持24小时通畅。

(九)任何人不得将烟火、手机、可燃物、易燃物等带进库区。库区内动火、动焊作业必须经企业安全部门核准，实行可信的安全措施，保证万无一失，确认专人监督作业，并严苛限量动火区域，努力做到人卡弹攻灭、人走物明;火种及可以易燃物不许在库区过夜。区队队长考核副队长办法区队队长考核副队长办法

为了进一步转型老爹队长管理职能，提升现场安全管理能力，全面落实现场安全管理责任，及时发现和消解事故隐患，避免事故出现，同时实现安全生产，融合我队实际，特制订本办法。

一、设立考核领导小组

组

短：主管队长

成

员：办事员

核算员

环评员

“双基”管理员

培训管理员

二、考核目的

通过对老爹队长安全绩效的考核，进一步改变其职能上的模糊认识，同时实现其职能从宽生产型至揪安全型的转型，提升现场揪安全的主动性和积极性，第一时间辨认出隐患自查隐患，筑城訾现场安全管理防线，真正努力做到安全管理关口后移。

三、考核周期：

一个月为一个考核周期。

四、考核对象：

区队副队长和主管技术员。

五、考核办法：

从劳动纪律、遵章守纪、自学培训、隐患排查与自查、制度全面落实、安全效果等方面展开考核，考核实行百分制，月底通过个人家访，职工民主评议，队长监督严格把关，严苛按照考核细则逐项评分，个人所得总分的百分比与个人当月分配绩效工资的积，就是个人当月绩效工资。

六、考核细则

机运队

月份副职对副职安全考核

考核项目评分标准处罚及原因

安全管理

效果

（40分后）1、老爹期间，矿及以上单位密通常“三违”甩2分后/次；轻微“三违”甩5分后/次；

2、个人发生违章行为甩20分后/次；

3、值守、老爹期间，隐患自查不全盘甩2分后/条，并无正当理由不按时自查隐患甩5分后/条，月度发生两条未按时自查隐患甩20分后；

4、值守老爹接班人后当官隐患自查情况，盲目非政府生产，导致隐患逃费、漏改的，通常隐患甩2分后，关键性隐患一次甩5分后；

5、值守、老爹期间，安全隐患当值不处置，还给下一班，通常隐患一次甩2分后，关键性隐患一次甩5分后；

6、值守期间，员工汇报隐患，未记录，未精心安排自查的，导致隐患未滑动管理的，一次甩5分后；

7、值班人员，对本区队辨认出的关键性隐患，无法处置，又不向矿上汇报的，一次对责任人甩10分后；

8、老爹期间，矿查员工违背行为规范甩1分后/次；

9、现场揭发老爹期间交接班制度全面落实不妥当、安全证实制度全面落实不妥当每次（每处）甩1分后。

安全质量

标准化

顺利完成情况

（30分后）1、月度安全质量标准化、精细化未完成规划甩2分后；

2、老爹期间，发生物料装箱、转让管理，淤泥积水、跑冒滴漏等问题每处甩1分后；

3、不按建议呈报有关材料每少一项甩1分后。

“双基”建设(30分后)1、不按时开会讨论一次甩2分后；

2、不按时，上下井一次甩5分后；

3、辨认出一次无此现场交接班甩3分后；

4、不经调度室同意，私自返回施工区域，串岗擅离职守的，一次甩5分后；

5、当月执勤超过没至矿建议的甩3分后，下井、老爹次数超过没建议的每少一个甩1分后；

6、值守期间饮酒，一次存满；

7、值守时没按时核对各种记录的，甩2分后/次；

8、值守、老爹期间工作精心安排没，发生影响生产的情况时，甩值守5分后/次；

9、每月必须秉持反华两人次“三违”（合乎14号文件第11、12、13条建议）或五人次行为规范，否则甩20分后；

10、自查自纠隐患时不自查的甩2分后、自查自纠和各种检查揭发的隐患没备案台帐的甩2分后/条，对揭发的隐患没展开自查的甩5分后/条。

11、“双基”科学知识考试不及格的甩5分后/次，抽检“双基”科学知识不能的甩2分后/次领导驻矿夜间在岗及下井管理的规定领导干部驻矿夜间在岗及下井管理的规定

公司所属各单位、部门：

为进一步加强干部思想教育，转型工作作风、整顿劳动纪律，赢下干部教育、干部作风、干部纪律整顿和现场管理整顿两小硬仗，根据阳煤党播发〔2010〕81号、阳煤寿字〔2010〕143号文件精神，特制订《关于强化各级领导干部驻矿夜间在岗及下井管理的规定》，盼各单位、部门遵照执行。

一、“四项整顿”期间，正队级以上干部驻矿建议

8月9日--9月10日期间，公司正队级以上干部要以矿为家，喝住在矿；自行告假时，必须表明告假事由及告假天数，按建议逐级审核；骗人八十归属于矿后，同样必须严苛按照该流程展开逐级销假。

（一）平舒公司“四项”整顿期间各级干部恳请销假流程。（参见附表一）

（二）各级干部必须秉持24小时在岗，夜间不许黄继妍出外，督查辨认出未经告假黄继妍的，公司将给与严肃处理，并在全公司通报批评。

（三）公司副总以上领导干部驻矿天数严禁多于25天。每少一天，考核当事人1000元；无故不告假者，按情节严重程度给与适当处置；夜间黄继妍的，必须向平舒公司、寿阳区域公司主要领导告假。

（四）例如发生自行缩短假期情况时，当事人必须提早按告假审核流程逐级呈报续假；例如未续假而假满空口无凭者，按照公司有关规定展开处置。

二、强化干部夜间在岗管理

整顿期间，公司当日值守长要加强夜间督查力度，重点安塔省各级干部的老爹上岗情况和在岗合规情况。

党群工作部负责管理检查队组班前会安全想象情况、“二.五”安全活动记录、包队部门履行职责八项职责情况，以及科级干部在岗合规情况；人力资源部负责管理检查队级干部的老爹上岗情况和在岗合规情况。

三、严苛干部下井管理

各单位必须严格执行《平舒公司干部下井管理考核评价办法》，各级干部下井前要知会调度室下井的时间、地点、班次及下井主要任务；升井后对当值下井经过的线路、安全生产情况、辨认出问题和处置情况在隐患登记本上详尽备案；同时必须录入下井稽查系统与否与本人所站立的地点、时间吻合，例如辨认出稽查系统备案与实际情况相符时，必须立即与生产部（信息中心）联系展开调校，党群工作部每月将对科级干部下井情况展开位列，主要依据干部下井稽查系统备案情况。生产部（信息中心）每日必须对干部下井稽查系统展开实时保护，保证信息系统数据的准确性；调度室必须将各级干部的下井备案情况档案备查，并创建井下事故处置责任追责制度。

四、严苛各级干部驻矿、夜间在岗，以及下井情况考核

（一）各单位负责人核实本单位干部每日的驻矿、下井、夜间在岗、因公黄继妍出外和恳请销假情况，并呈报公司调度室。汇报弄虚作假，一经辨认出，对当事人行政处罚500元，同时分别行政处罚该单位主要领导1000元。

（二）各整顿督查小组必须对所督查单位干部的驻矿、下井、夜间在岗情况展开督查，定期通报；整顿期间，辨认出干部无故不在岗，严苛按照公司干部教育整顿和现场管理整顿的实施细则有关规定展开严肃处理。

（三）公司调度室、党群工作部和人力资源部负责管理对正队级以上干部的驻矿、下井、夜间在岗情况展开检查考核。

五、本规定自文件印发之日起继续执行。

附于：平舒公司“四项”整顿期间各级干部恳请销假流程

二Ｏ一Ｏ年八月二十六日地质灾害普查制度（寨崖底煤业）一、矿井地质灾害普查的目的：

矿井地质灾害就是在矿井生产过程中，人为或客观存在隐密移调的因素。矿井隐密移调因素部分就是在现有技术条件下无法轻易识别，引致防范措施针对性不弱，无法从根本上遏止事故的出现，给冶炼活动增添安全隐患的地质构造、瓦斯及其它有害有毒气体、不含(Auron)水体、采空区以及煤层爆胎女性主义等地质因素，有可能导致煤矿安全生产事故的灾害。因此必须对煤矿隐密地质灾害因素展开调查，对无法确认的在生产过程中要强化观测、预报等安全措施展开探查，确保安全生产。

为了强化我矿安全生产基础工作，努力做到隐密地质灾害因素清晰明确，事故防范措施全面有效率，制订此地质灾害普查制度，以便更好地积极开展矿井隐密地质灾害

因素风险识别及管控措施。

二、设立地质灾害预防领导小组：

组短：矿短

副组长：总工程师

成员：各分管领导及部门副总、科队长

办公室设于预防水中心

副组长全面负责管理隐密移调因素普查工作的统一指挥及精心安排，负责管理自查所须要资金的全面落实。副组长帮助副组长工作，协同统一指挥各部门科室普查工作，负责管理非政府排查、制订自查方案、安全技术措施及追踪与监督。

成员在副组长、副组长的领导下主要根据各专业融合矿井实际，二要深入细致的展开本专业的隐密移调因素调查，共同积极开展顺利完成隐密移调地质因素普查工作，并负责管理基本建设专业内的安全技术措施和自查方案工作，负责管理本部门的隐密移调专业知识培训，搜集现场资料并分析可能将存有的隐患及自查，消除隐患，保证矿井安全生产。

预防水中心帮助总工程师全面积极开展地质灾害排查工作，负责管理具体实施隐密移调因素调查、排查、制订自查方案、安全技术措施及追踪与监督全面落实处置情况;创建记录台账、及时意见反馈呈报等。

三、矿井地质灾害普查内容及有关制度：

1、采空区排查：

①.深入细致现场，搜集汇总整理资料，选定采空区层位、范围、积水量、水压等，标定注并档案管理等工作。

②.每年更新一次采空区台账，根据观测、调查及时修正采空区积水量等参数变化情况，并精确的绘制上图。对在量测或井下隐患排查过程中，辨认出关键性安全隐患，可能将引致小的地质灾害时，应当及时向总工程师汇报。

③.根据采空区与矿井重点场所影响关系，以及井巷工程、保安煤柱、矿体的相互边线及影响程度，从技术上展开论证，确认我矿当前监测重点。

④.在冶炼活动已经开始前确认矿区范围内采空区、地表塌陷区、地表错动区关系及影响范围。

⑤.撰写预报时必须融合搜集资料对各类采空区展开监测预报。

⑥.推广应用在采空区监测地质灾害预测方面的新技术、崭新成果，研究采空区变化因素，对可能将引致的地质灾害展开技术论证并采取相应措施。

⑦.根据技术确认的采空区影响范围，通往采空区的地下通道展开半封闭、选定、标识，严格执行预防水“三区”管理规定，避免人员误闯。

⑧.在回采过程中，对地表四栋坍塌范围展开下陷观测，分析论证，及时意见反馈，并制订出来采空区坍塌全面性情况或者老顶空顶面积少于规定未垮落时制订有关技术措施。

2、旧窑、弃置井巷的排查制度：

①.对矿区内及矿区周边的可能将影响本矿的老窑及弃置井巷展开摸底,并在本矿的有关图纸资料上绘制出来具体位置,并定期展开观测及排查。

②.对井下已采下的工作面的防雷密封展开观测，辨认出漏风漏水及时意见反馈处置。

③.定期介绍相连矿井的冶炼情况，调查确切其弃置井巷与否对本矿的冶炼工作存有影响。例如存有影响及时沟通交流并制订适当的技术措施展开处置。

3、地表防洪防汛的排查制度：

①.预防水中心负责管理对矿内及矿区周边的地表径流展开详尽的排查勘测并在本矿有关图纸上及时精确的绘制出来具体内容的边线。

②.雨季期间预防水中心负责管理对矿周边特别就是上游的防洪排水沟每季度展开一次全面的排查工作，及时清扫防洪排洪沟渠，确保防洪地下通道内的洁净、较完整。

③.在雨季期间强化防洪沟的巡查工作，对井口较低边线采取相应的防尘措施，避免强降雨期间，积水涌向井筒内。

4、井下隐密地质灾害的普查制度：

①.回采工作面随时观测工作面的地质构造、淋水、突水等情况，若辨认出存有出现地质灾害的征兆，应当及时向矿调度中心汇报，并应急采取措施，避免