小溪沟煤矿钻孔施工环评制度范文多篇合辑

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一、具体内容规定

(一)钻孔施工环评

钻孔环评暂由施工单位、技术科、通风科、登机科共同环评，并且以钻孔设计做为环评的依据。施工单位搞好井下钻孔施工原始记录，施工单位、技术科、通风科、登机科环评人员在钻孔施工验收单上不予盖章，盖章必须明晰钻孔深度(当场密钻杆数)、煤岩情况以及躲进过程中发生的异常情况。钻孔施工单位每小班向调度室汇报钻孔施工情况，调度室必须创建台帐。钻孔施工过程中发现异常应当及时向施工单位、矿调度室等=汇报，采取措施展开处置。

(二)封孔环评

扣采孔和测压孔等封孔由施工单位、技术科、通风科、登机科环评人员共同现场老爹监督，对施工单位的封孔质量展开环评，并盖章证实。

(三)钻孔施工验收单、封孔验收单每小班上井后，及时上缴防突组与档案，以供上级检查采用。

(四)每月25日前，施工单位必须把钻孔施工原始记录、地面台帐一并报防胫部门，由防突组与精心安排技术人员根据施工措施、设计和调度台帐等展开校订，并审查环评其准确性，录入有误后由防突组与及其它部门共同签订环评意见，做为工程支付依据。对不能合格的钻孔必须责令再次施工。

二、以下情况予以环评

(一)施工现场未装设钻孔施工牌板、未装设孔号牌施工的，施工后未装设孔号牌或编号与设计图纸不一致的。

(二)未经技术科、通风科、登机科环评人员环评，或技术科、通风科、登机科环评人员无此现场，施工单位自行开钻、起钻的。

(三)施工现场并无度量工具的，当值钻孔予以环评。

(四)不按措施或设计建议展开施工、封孔的;封孔后展开合茬抽放漏气或顺层钻孔未展开临时堵住的。

(五)并无特定情况，孔位、钻孔倾角、方位角、孔深等出任一项少于以下规定的：孔位标定少于±50mm，倾角少于±5°，方位角少于±1°，钻孔深度大于设计深度的。

(六)封孔长度不符合要求：岩孔封孔长度不大于4m，煤孔不大于6m。

三、其它规定

(一)钻孔施工现场内必须在距钻孔1m左右处装设便携式瓦斯报警仪。否则罚责任单位500元。

(二)钻孔施工前，施工单位必须按措施规定或设计建议搞好充份的准备工作，并配有适当的度量工具(皮尺、坡度规、线绳等)，在现场展开放线作业;在施工现场必须装设各类钻孔施工牌板;在煤层中挡板的，必须短果不好孔口及能够全面覆盖巷道全系列断面的净化防尘喷雾;钻孔在施工前必须搞好充份的亲水性工作，否则不许施工。施工单位不按规程操作方式，每违背一项规定每次罚款500元。

(三)在躲进过程中，若钻机存有收紧，必须再次稳钻，且施工单位必须及时调整钻孔参数，以设计或措施规定为依据。同时必须详尽记录躲进过程中的煤岩情况及可能将发生的异常情况，否则全孔予以环评。并罚款500元。

(四)矿井工作面严防(窭)突孔、煤层气钻孔(顺层孔、迈向孔、顶板孔、穿层孔、低(高)扣巷穿着层孔)钻孔施工后，每小班必须搞好施工现场的环境卫生，及时将堆放的煤屑清扫不好或用编织袋上装不好，并堆满整齐。煤屑未及时清扫，当值施工不好的所有钻孔予以环评。并罚款500元。

(五)若在动态检查或样本中，辨认出施工单位未按措施或设计建议展开挡板施工的，全孔予以环评，并责令再次按规定挡板施工钻孔。并罚款500元。

(六)在严防(窭)突孔、地质孔、ED500孔、扣采孔等钻孔的施工过程中，施工单位必须详尽记录躲进过程中的煤岩情况，以及发生的动力现象，并由当值技术员或班组长及时汇报公司调度室、防突部等单位，以便及时采取措施展开处置。未及时汇报的罚款500元，导致事故的，严谨追责施工单位领导责任。

(七)对于钻杆割断在钻孔内无法抽出的，应当现场搞好标志，并在地面创建台帐，转交有关单位。未创建台帐，且未汇报的罚款沛城煤矿安全办公会议制度沛城煤矿安全办公会议制度

为适应环境矿井安全生产动态，综合安全生产状况，检查安全工作成效，及时制订适当的安全生产措施，消解事故隐患，确保矿井安全生产和职工人身安全，避免事故出现，特创建安全办公会会议制度。

一、非政府机构的共同组成

组短：由矿长出任。

副组长：各分管副矿级领导。

成员：安监站副站长、技术负责人、生产科科科长，副科长、技术科科长、机电科科长、通风工区区长、保卫科科长、政工科科长、劳资科科长、供应科科长、企管科科长、工会副主席、生产调度主任、机电副总工程师。

二、机构安全生产责任制

1、认真学习贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、指令和安全工作会议精神。

2、深入细致汇报、掌控各职能部门和安监部门关于“三小规程”的继续执行情况，安全技术措施全面落实情况和安全工作积极开展情况，研究分析存有的问题、隐患，探讨制订化解处置措施、办法，明确责任单位、责任人，限量时间全面落实自查。

3、研究全面落实“一通三严防专项环境治理”及“恩技措”安全资金的资金投入，不断提升矿井安全装备水平。

4、对出现各类关键性及密谋事故展开分析、探讨，全面落实对事故责任者及轻微“三违”人员的处理意见，吸取教训，制定防范措施。

5、检查安全办公会议确认工作事项的全面落实情况，对顺利完成较好的必须确实成绩，对顺利完成不好的必须追责原因和责任。

6、尽早研究、制定具备针对性、可行性的群众性安全生产活动，不懈努力促进矿井安全生产各项工作的顺利开展。

三、会议内容及程序

1、安全办公会由安全领导小组副组长策划，副组长无此矿时，由第一副副组长策划。

2、安监站汇报内容：

⑴旬安全效果；

⑵旬安全工作积极开展情况；

⑶旬化解的主要安全问题及隐患；

⑷目前存有的主要安全问题及隐患；

⑸下旬安全工作重点及安全工作计划；

⑹须要提出申请安全办公会研究的事项。

3、生产科汇报内容：

⑴旬安全生产、质量管理情况；

⑵旬安全生产主要工作及化解的问题；

⑶目前存有的问题及下旬安全生产计划；

⑷须要提出申请安全办公会研究的事项。

4、技术科汇报内容：

⑴旬技术工作积极开展情况；

⑵下步技术工作重点；

⑶须要提出申请安全办公会研究的事项；

5、机电部门汇报内容：

⑴旬供电、提高、运输方面工作情况。

⑵旬化解的问题及隐患；

⑶下旬专业工作计划及重点；

⑷须要提出申请安全办公会研究的事项。

6、通风部门汇报内容：

⑴旬“一通三严防”工作积极开展情况；

⑵旬化解的问题及隐患；

⑶目前存有的问题，隐患及下旬工作计划；

⑷须要提出申请安全办公会研究的事项。

7、企管、供应部门汇报内容：

⑴旬煤炭销售、成本等安全生产效益情况；

⑵安全生产设施、设备、材料的供应、消耗情况；

⑶安全资金的资金投入情况；

⑷须要提出申请安全办公会研究的事项。

8、政工科、工会汇报内容：

⑴旬紧紧围绕安全生产工作积极开展情况；

⑵干部考核情况；

⑶群监、青岗员活动情况；

⑷安全信息搜集、处置情况；

⑸下步工作计划；

⑹须要提出申请安全办公会研究的事项。

9、保卫科汇报内容：

⑴旬治安、消防工作积极开展情况；

⑵下步工作计划；

⑶须要提出申请安全办公会研究的事项。

10、劳资科汇报内容：

⑴旬人员调配及劳动力管理情况；

⑵职工培训及上岗情况；

⑶劳动纪律管理情况；

⑷工资分配情况；

⑸下旬工作计划；

⑹须要提出申请安全办公研究的事项。

11、研究会议上提出申请研究的事项。

12、安全领导小组副组长对分管工作精心安排、布置。

13、安全领导小组副组长并作会议总结，判决安全办公会研究的事项，重新部署下步安全生产全面工作。

四、会议制度

1、每月1日、11日、21日上午8时30分后按时举行安全办公会。

2、凡出席会议人员严禁缺席、耽误、旷工，特定情况无法出席会议，必须经副组长核准，否则，按旷会处置。

3、出席会议人员，必须对会议内容深入细致记录，会后深入细致贯彻落实会议精心安排的各项工作，对会议内容全面落实负责管理。车集煤矿通风队内部市场支付价格管理制度为搞好内部市场化管理工作，充分发挥市场支付价格的纽带和桥梁促进作用，确保市场支付合理，充分发挥市场的鞭策促进作用，同时实现各类资源的合理配置，特制订本管理制度。

1制订原则

1.1全队总体价格必须保证权威性、稳定性和合理性。

1.2全队总体价格必须保证矿下发的成本指标的顺利完成。

1.3内部市场主体承揽的各项指标必须确保全队总体指标的顺利完成，且存有一定的余地。

1.4工作量的统计数据与测量必须彰显平均值、合理和一流的原则。

2制订方法

2.1存有定额可套的指标价格按定额继续执行，没定额可套的以上年全队综合水平为基础。

2.2既没定额可套，又没历史数量可供参考的，一就是先进经验兄弟单位的经验数据，二就是使用业务人员现场反反复复测量数据。

2.3工资指标分配系数按年初职工代表大会通过的工资分配方案继续执行。

3价格的修改和健全

市场支付价格运转一定时期，容许按规定程序对充分反映暴露出的问题展开修改和健全。

3.1价格修改和健全的条件

3.1.1基础资料不许，运转过程中偏差很大，须要修改基础数据。

3.1.2非人为因素，例如井下生产条件出现很大变化，以致工作条件或工作环境的变异，须要修改价格。

3.1.3随计量手段的不断完善，须要细化健全支付价格。

3.1.4由于业务拓宽，市场细化须要减少的新市场价格。

3.2价格修改和健全程序

3.2.1由价格管理小组或市场主体根据市场发展和支付的建议，明确提出修正健全价格的计划和达至的目的，并把所须要的资料和数据上报市场管理小组。

3.2.2价格管理小组限期对上报资料展开加工整理，并同有关价格主体成员充份融合，构成初步意见报市场管理小组。

3.2.3修改健全的价格经仲裁小组判决后，以制度形式印发继续执行，旧有价格同时废除。

3.2.4融合本队实际情况，支付价格修改周期为1～2年，特定情况下，可以随时修改。

4市场价格的归口管理

根据职能分工的相同，本着谁管理谁负责管理的原则，推行专业归口管理。

4.1设立价格测算小组

副组长：队长

成员：通风队长

技术队长

核算员

材料员

保管员

4.2具体内容分工如下：

4.2.1核算员负责管理劳动保护计划与管理，

4.2.2班组长负责管理工作量定额、工效、计时工价格的制订。

价格测算小组负责管理配件、其他材料支付价格的制订。木材、火工品、建工材料、支付价格参数的制订。材料支付价格、服务价格的测算和制订。

5本制度解释权归属于通风队价格管理小组。安全生产管理机构及职责为保证生产安全事故出现后能及时、有效率的实行应急救援，避免事故的事态不断扩大，最大限度地增加人员伤亡和财产损失，本公司设立安全生产应急管理机构，负责管理领导应急救援工作，应急生产应急管理机构成员共同组成为：副组长：副组长：成员：由公司安全生产应急管理小组共同组成救援指挥部（以下缩写指挥部），负责管理非政府实行应急救援工作。总指挥由安全生产应急管理小组副组长出任，副总指挥由安全生产应急管理小组副组长共同组成，指挥部成员由安全生产应急管理小组成员共同组成；例如突遇特定情况，总经理无此时，由生产经理唐学出任总指挥，统一协同救援工作。安全生产应急管理小组职责:1、负责管理修改、基本建设公司应急救援预案。2、成立应急救援队伍，搭载救援器材和装备。3、非政府应急救援预案的培训、演练和军事演习。4、负责管理安全生产事故和突发事件的呈报和应急救援预案实行情况的通报。5、全面负责管理应急救援工作，包含人员、资源配置、应急对位的布局。6、成立现场指挥部，确认统一指挥人员、救援队伍，搭载救援器材和装备。副组长职责：1、根据现场的危险等级、潜在后果等，同意本预案的启动。2、负责管理应急救援期间各单位的运作协同，部署应急策略，确保应急救援工作的顺利完成。3、统一指挥、协同应急救援程序行动，及对外消息公布。4、事故或突发事件远远超过公司处理能力时，向总公司应急救援机构收到救援提出申请。副组长职责：1、帮助总指挥非政府或根据总指挥许可，统一指挥顺利完成应急救援行动。2、向总指挥明确提出应当实行的减低事故后果的应急程序和行动建议。3、协同、非政府应急行动所须要人员、队伍和物资、设备调运等。马龙煤矿备注氮管理制度马龙煤矿备注氮管理制度

一、制氮设备的管理及保护

1、当发生以下情况之一时，须要及时检修制氮设备，且不容许向井下备注氮。

①氮气纯度<97%;

②氮气流量(如一)<150m3/h;

③加热水温>30℃;

④各种参数表明仪表存有一个失灵时;

⑤制氮设备发生其它故障影响正常运转时。

在上述故障情况下，因严防救火须要，自行备注氮时，必须报矿总工程师核准。

2、安全科必须搞好制氮设备的日常检修、保护工作，保证设备较完整，对影响设备正常运转的零部件必须及时更改。

3、在制氮期间，制氮工必须按运转记录表上所列内容深入细致核对，辨认出设备出现异常或其仪器仪表所显出数据出现异常时，必须及时向安全调度室充分反映情况，以便及时化解。

二、采空区备注氮与停注条件

1、当采空区中发生以下情况之一时，必须及时备注氮：

①工作面上隅角发生CO，其浓度向上递减，达至40PPm，且仍向上递减;

②工作面上隅角CO浓度达至60PPm时;

③工作面上隅角或其它测温地点的温度低于入风流温度15℃时;

④工作面上隅角或工作面其它测温地点温度低于35℃时;

⑤摆煤温度低于40℃时;

⑥当工作面在回采过程中因发推进度缓慢，采空区中处在爆胎拎中的浮煤达至了其自然发怒期时;

⑦工作面回调期间，采空区爆胎拎中的浮煤达至了其自然发怒期时。

2、已半封闭的采空区，当发生以下情况之一时，须要展开备注氮：

①密封内氧气浓度相对增加，CO、CO2浓度逐渐减少时;

②密封内空气温度减小，密封外巷道周壁上存有水珠时;

③密封内温度达至30℃以上，且仍向上递减时;

④密封内逸出气体存有特定的火灾气味(煤油味等)、烟雾时。

3、另外，巷道中的火区在以下情况下，可以适度备注氮以避免其进一步发展：

①火区拓展速度快，且范围已很大，打钻备注凝胶速度相对较快时;

②打钻设备无法及时妥当时;

③严防救火材料(例如分体式凝胶材料等)无法及时妥当时。

4、暂停备注氮条件

当如下条件全部满足用户时，经矿总工程师批准后，方可暂停备注氮：

①以获取内CO浓度平衡高于10PPm以下;

②火区的水温度高于25℃;

③火区弗勒利歇尔与进气口温度差不少于5℃;

④火区内氧气浓度减少至5%以下。

5、须要备注氮时，由通防队汇报安全调度室，并经矿总工程师同意后，由安全调度室精心安排备注氮。暂停备注氮必须经矿总工程师批准后，调度室方可通告制氮工暂停备注氮，制氮工未收到安全调度室当值调度员通告时，制氮工严禁遵从他人统一指挥而随意已经开始或暂停备注氮。

三、备注氮安全技术建议

1、为提升氮气的利用率与注氮效果，必须对回采工作面采空区、已半封闭采空区及巷道火区采取相应的防腐、均甩措施。

2、地面制氮工必须严苛按建议操作方式，设备出现异常时必须及时汇报，必要时先关机后汇报，不得将氮气浓度高于97%的空气转化成火区。

3、赢氮管路必须努力做到平、直、稳中求进，按建议设置三通阀门，并强化软管的管理和保护，不得漏气、击毙褶或被沉煤压掩埋;不得在注氮管路上堆满、搬运他物。

4、对管路切线二处管路中的阀门必须严格管理，经常检查，不得阀门处漏气及非工作人员随意上开、第一关。

5、备注氮完结后，通防队必须及时停用通向采空区中的管路闸阀，以避免空气撬装采空区。

6、已经开始备注氮前，由安全调度室通告，通防队派遣管路工先关上井下卸气阀门，等待氮气浓度达至97%以上后，方可关上注氮点阀门，停用卸气阀门，已经开始正式宣布备注氮。马龙煤矿安全目标管理制度马龙煤矿安全目标管理制度

一、秉持贯彻执行国家关于煤矿“安全第一、预防为主、综合治理、总体大力推进”的安全生产方针。

二、贯彻落实“三小规程”（《煤矿安全规程》、技术操作规程、作业规程），并监督实行。

三、贯彻落实矿井各种规章制度，严格管理。

四、对各种安全事故和“三违”现象等展开深入细致统计数据，指导矿井安全生产。

五、遏止重伤事故，百万吨死亡率不少于国家规定，极力杜绝重特大恶性事故。矿井校准保护装置设置规定矿井校准保护装置设置规定1、矿井变电所的高压馈电线上，应装建有选择性的校准保护装置。2、井下扰动馈电线上，应当装设具有漏电枪机保护装置，如果没这两种装置，必须装设自动阻断馈电线的校准装置。备注：当一台变压器高两端有数台馈电控制器时，校准继电器应当装设在总上开着；两台馈电控制器并作总开关时，需用一台校准继电器，接线应当合乎（煤矿井下校准继电器加装、运转、保护与检修细则）有关规定。3、煤电扣必须存有校准、短路、过负荷、远距离再生制动和暂停煤电扣的综合保护装置。4、运转采用的校准电器每月至少对其展开一次远方人工漏电试验和详尽检查，并做好试验、检修、调试记录。矿用工程塑料胶带管理制度(赵庄煤矿）矿用工程塑料胶带管理制度(赵庄煤矿)

为了规范矿用工程塑料胶带的订货和环评，特制订以下管理规定：

一、订货环评

1、必须严苛按照矿用工程塑料胶带标准展开订货环评，证件必须齐全，包含试验报告、“三证一标志”等。

2、胶带至矿后，入井前要校验胶带长度，继续执行公式：

L=(D+D0)Nπ/2

其中：D—胶带卷最小直径

D0—胶带轴直径

N—皮带层数

π—圆周率，挑3.14

3、订货单位必须对胶带的安全运转负责管理，由于胶带本身强度比较导致的断拎、扣卡等或胶带拎芯不直导致的胶带跑偏等，经分析证实后由订货单位负责管理。

二、地面储藏

入库后的胶带严禁室外放置，严禁和含锈蚀气体、液体的物件混放，严禁存放在干燥的地点。

三、入井审核

1、胶带下井前采用单位必须至机电管理部办理有关审核登记手续。

2、崭新胶带在入井前必须按规定至集团公司所选定的胶带检测机构搞胶带工程塑料试验，对试验不合格的胶带严禁入井采用。

3、相同批次，相同厂家胶带至矿后必须下架。

四、加装环评

1、崭新胶带在井下加装时综采工作面所用的胶带每卷长度严禁多于100米，盾构工作面所用的胶带长度严禁多于50米。

2、复原的旧胶带下井前必须经过机电管理部环评，对环评不合格的胶带严禁下井采用(综采工作面所用胶带长度严禁多于50米，盾构工作面所用的胶带长度严禁多于25米)。

3、胶带加装时必须确保上层胶带在上面，不得胶带砌反华。

五、采用保护

1、井下所有胶带由机电管理部统一管理，任何单位和个人严禁私自把井下的胶带挪作它用，否则按胶带的原价对责任单位展开行政处罚。

2、在运转的胶带各采用单位必须深入细致管理，上拎两边严禁跑到上托辊的外侧，下拎两边严禁与设备的车轴架摩擦，严禁胶带下层与非翻转物体摩擦，因轴承损毁无法旋转的托辊必须及时更改，胶带相连接卡处斜口严禁大于20毫米，胶带相连接卡的中间不许缺卡、断串针。

3、皮带打扫器和滚筒集泥器必须确保较完整可信。

4、各转折点、贯穿部不得堆上煤，以免外伤皮带。

5、皮带机各种维护必须投入使用，达至灵敏可信。

六、井下储藏与废旧

1、采用单位对胶带机缩下的以及延展水泵胶带必须得当看管，不得把胶带存放在存有积水、淋水、煤泥的地点以及锈蚀物附近，胶带距离地面严禁大于200mm。

2、采用单位缩下的胶带必须及时废旧。例如因实际困难或其它原因暂时无法废旧的胶带必须请示机电管理部同意后，实行保护措施临时存放在井下。

3、废旧胶带装车时不得用叉车或装载机硬顶软滚，以免受损胶带。

4、废旧的胶带必须及时缴选定地点。接收单位必须及时对废旧胶带展开环评，开具废旧验收单;并及时非政府人员检修，不得堆满在室外或存有锈蚀物的地点。

5、废旧胶带环评必须对胶带长度展开证实，可以参考1.1公式。同时还须要对胶带外部受损情况展开鉴别，并作出适当的处置。

七、地面检修

1、检修单位严禁私自封盖割胶拎。

2、检修的规格、长度必须请示机电管理部同意方可展开。

3、检修胶带必须确保胶带的安全运转。封盖割胶拎必须割正、割直，以免导致胶带跑偏。

4、检修后胶带卡必须踢直、取胜、打紧，无断卡、露卡、撕卡等，卡子深度必须满足要求。

5、检修成卷的胶带必须由机电管理部证实，并在拎卷上标明长度。

八、除役

1、对由于宽度、长度、强度等无法满足用户皮带机安全运转和安全运输的胶带，由机电管理部非政府有关单位作出除役鉴别。

2、除役胶带在处置前继续执行地面储藏的有关规定。

九、考核

1、例如检查中辨认出使用不当的情况，根据实际情节每处行政处罚单位责任者100元至300元。

2、对巴韦县的胶带不许随意切断，辨认出私自把胶带切断每次行政处罚责任者500元，导致胶带除役的按原值行政处罚责任单位。

3、对因操作方式不当、不负责任导致胶带在运转中刺穿或拉坏胶带相连接卡而引致胶带断带的责任者必须及时查案原因，做出行政处罚同意，并通报全矿。

4、胶带未搞工程塑料试验，导致不合格入井，视情节酌定给与责任单位500-1000元罚款，并责令采用单位立即废旧。

5、胶带储藏违背管理规定的有关内容，视情节酌定对责任人判处100-500元罚款，并责令立即自查。

6、对加装时导致胶带铺反的责任单位除责令其把胶带再次铺设以外，同时判处100-500元罚款。

7、对废旧的胶带形成受损的，视受损程度对责任单位判处300-800元罚款。如果胶带局部形成除役，对责任单位按损毁胶带长度原值的100%给与行政处罚。

8、检修单位私自检修、封盖割胶拎，导致胶带损毁，视情节酌定给与500-1000元罚款。

9、检修单位对检修后的胶带质量负责管理，由于检修质量导致胶带除役，按事故论处，并按检修后规格长度等值索赔。

10、巴韦县或储备的胶带被私自挪作它用，根据情节判处侵吞胶带原值的40-90%展开行政处罚，由此导致胶带除役的参考第8条继续执行。防突管理牌板管理规定防突管理牌板管理规定

杨煤生技〔20XX〕32号

防突管理牌板包含煤巷盾构地质探查掌控牌板、煤巷盾构防突盾构进尺掌控牌板、将近注重煤层岩巷盾构地质探查掌控牌板，为规范管理防突管理各类牌板，确保将近注重煤层岩巷及煤巷防突盾构的安全，并作如下规定：

一、责任分割

(一)地质探查掌控牌板，由生产技术部地质组根据探查结果出示联系单，经地测副总审查，总工程师盖章后下发施工单位，施工单位设置牌板，并严苛按建议掌控施工进度。

(二)防突盾构进尺掌控牌板，由瓦斯筹办根据效果检验结果出示联系单，经通风副总审查，总工程师盖章后下发施工单位，施工单位设置牌板，并严苛按建议掌控施工进度。

(三)防突盾构掌控牌板的制作、设置及管理，由巷道施工单位负责管理，必须严苛按建议设置，并掌控施工进度。

二、牌板装设

(一)将近注重煤层岩巷盾构地质探查掌控牌板

原则上牌板装设在探查点边线或探查点所在钻场门口，牌板装设点距巷道底板1.6m，用螺钉套管在巷道帮忙上。如果牌板无法装设在探查点或钻场边线，应当在牌板上标明探查点边线谢泽生表明。

探查点编号用漆喷写下在探查点巷道帮部(或支架或钢带)，字体为红色，大小80mm×80mm。

(二)煤巷盾构地质探查掌控牌板

原则上牌板装设在探查点边线或探查点所在钻场门口，牌板装设点距巷道底板1.6m，(架棚巷道装设点边线坐落于最下侧U型卡子的螺丝上，锚网掘进巷道装设点边线坐落于帮部第三排锚杆螺丝上)。如果牌板无法装设在探查点或钻场边线，应当在牌板上标明探查点边线谢泽生表明。

探查点编号用漆喷写下在探查点巷道帮部(或支架或钢带)，字体为红色，大小80mm×80mm。

(三)防突盾构进尺掌控牌板

牌板装设在效果检验点边线，牌板装设点距巷道底板1.6m，(架棚巷道装设点边线坐落于最下侧U型卡子的螺丝上