《华帝厨电企业竞争力策略研究文献综述》1700字

华帝厨电企业竞争力策略研究文献综述马旭军早在2002年就在山西财经大学学报中指出，企业与企业之间争夺市场最直接、最重要的手段就是他们各自的产品。为了在竞争激烈的环境中求得生存企业必须比竞争者更多地为消费者提供价值并且从消费者角度来正确理解价值。文章从三个层次来进行产品的相关分析。分别是产品核心属性、存在形式以及附加值。刘美华（2022）认为企业竞争力策略主要来源于企业为客户创造的超过其成本的价值。谢俊雄（2022）认为企业竞争力策略是指一个企业持续获得利润的能力。Khadjavi（2018）认为企业竞争力策略是企业为客户和市场创造价值的能力。Abubakre（2018）认为企业竞争力策略是指企业具有较之竞争对手更强的获取、创造、学习、应用知识的能力。吴秀芳（2022）通过企业经营数据构建市场竞争力模式，通过实证分析表明，企业经营数据情况与市场竞争力密切相关，企业要提高竞争力，首先需要调整经营模式，合理的经营模式是企业获得竞争力的必备要素。李明宇,黄如云（2022）认为企业竞争力策略是企业在生产产品的价格、质量、服务上满足消费者需求的同时为企业创造利润的能力。张建明,林淑梅（2021）认为企业竞争力策略是指企业所占的市场份额、经营领域，同时表现出的企业经营效益增长的能力。刘国庆（2020）认为华帝厨电企业竞争力策略是一个企业所具有的能够持续为客户提供产品或服务，并取得赢利和自身发展的能力。徐小红（2022）认为华帝厨电企业竞争力策略就是指华帝厨电生存发展能力。王伟,温惠娟（2022）认为企业竞争力策略就是企业不断适应外部环境并且能够利用外部环境实现企业正增长的能力。国外学者对于企业竞争力策略的研究，普遍认为企业竞争力策略要在市场中进行体现，需要不断的进行创造、学习，这样才能让企业持续的获利。国内对于市场竞争力的研究主要认为企业竞争力策略需要在各个方面满足消费者的需求，不断的改进，这样才能适应市场的发展需要。Eerd（2022）认为品牌竞争力包含了市场、管理以及基础能力三方面。汤文英,陈春生（2022）认为品牌差异会影响品牌影响力，并使用DEMATEL方法来计算每个影响因素的影响程度，影响力，中心性和原因，创建影响品牌竞争力的因素的因果模型，并考察优势和竞争品牌。国内学者潘桂英,周建军（2016）则认为华帝厨电竞争力是品牌竞争力的外在体现，华帝厨电品牌竞争力形成的源泉在于消费者的承诺购买以及传递给顾客的价值，当消费者感受的顾客价值越大，以及购买承诺兑现时，华帝厨电品牌的价值就会提升。黄静（2016）认为华帝厨电品牌竞争力是企业拥有的区别竞争对手或领先对手的独特能力，它可以代表品牌的功能，外部公司和产品在市场竞争中的形象，抓住消费者的心理要素，然后促进消费者与品牌的积极联系。他认为华帝厨电品牌竞争力是一种能够为企业带来超额利润并有效区别于竞争对手的能力。杨志杰（2016）强调了华帝厨电品牌竞争力形成与企业的资源息息相关，通过对资源的综合利用和有效配置，使企业的品牌能比竞争对手更好地满足消费者的需要，进而能够在提高市场占有率和获得溢价能力等方面产生显著的影响力。蔡文静,郑耀,许美玲（2022)将华帝厨电品牌竞争力视为创造溢价的能力，他认为华帝厨电品牌竞争力的关键在于对资源的有效利用和配置，从而提供给消费者更满意和青睐的产品，更快速地适应消费者的需要，进而奠定华帝厨电企业的持续发展。因此他基于企业资源视角提出了品牌竞争力评价模型，并认为华帝厨电品牌竞争力应该从市场能力、基础能力、关系能力和管理能力四个指标进行理解。张红卫,林淑华（2022）认为华帝厨电品牌竞争力是企业综合运用内外部资源塑造与竞争对手相区别的一种差异化能力，这种能力无法替代，能够帮助企业建立难以模仿的竞争优势，从而在市场上超越竞争对手。他认为培育品牌竞争力能够达到三种效果，一是提高品牌知名度，二是提高品牌美誉度，三是提高品牌忠诚度。赵大海,吕丽（2018）首次从最广义和最狭义的角度区分了品牌竞争力。从广义上讲，对品牌竞争力的研究超出了公司的范围，并扩展到了行业，地区，国家和国际水平的竞争力。从狭义的角度讲，品牌竞争力也被称为企业形象的整体竞争力。企业品牌的整体形象质量超过了竞争对手的品牌意识。对于品牌竞争力的内涵，国外学者的研究偏向于构建相关理论模型，并用以更直观地表现出品牌竞争的主要因素；而国内学者在研究中多以消费者为基础，将品牌竞争力视为创造溢价的能力，认为品牌竞争力与消费者满意程度、青睐程度、产品溢价能力、品牌知名度、美誉度以及用户忠诚度等多方面因素成正相关。参考文献：[1]刘美华.桑克模式下华帝厨电战略成本管理探析[J].经营与管理,2022,(07):101-106.[2]谢俊雄.基于渠道理论的华帝厨电企业竞争力策略研究[D].兰州财经大学,2022.[3]吴秀芳.华帝厨电资本配置及成效研究[D].兰州财经大学,2022.[4]李明宇,黄如云.华帝厨电企业竞争力策略转型效果研究[D].广东技术师范大学,2022.[5]张建明,林淑梅.华帝厨电企业竞争力策略研究[D].山东工商学院,2022.[6]刘国庆.新时代背景下企业竞争力策略管理研究[D].中国矿业大学,2022.[7]徐小红.企业竞争力策略的完善体系设计[D].东华大学,2022.[8]王伟,温惠娟.基于企业竞争力策略的控制模型设计—以华帝厨电为例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]汤文英,陈春生.华帝厨电多元经营与投资绩效[D].河北师范大学,2022.[10]潘桂英,周建军.企业竞争力策略对华帝厨电的影响研究[D].南京信息工程大学,2021.[11]黄静.华帝厨电财务战略研究[D].景德镇陶瓷大学,2021.[12]杨志杰.华帝厨电价值链管理研究[D].山东财经大学,2021.[13]蔡文静,郑耀,许美玲.企业竞争力策略背景下华帝厨电前景分析[D].湖南大学,2021.[14]张红卫,林淑华.华帝厨电企业竞争力策略优化研究[J].老字号品牌营销,2021,(03):91-92.[15]赵大海,吕丽.基于财务报表的华帝厨电企业竞争力策略的反馈与优化[J].合作经济与科技,2021,(05):158-160.[1