版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
根据《企业最低工资规定》和《关于实施最低工资保障制度,不能作为最低工资组成部分的基本工 B.奖 薪酬的对象包 基础薪 三、填空题(本大题共l0小题。每小题l分,共10分)在市经济体制下为保证宏观经济目标的实现通过提供信息建议等措施引导企业合理增长工资一种宏观调控措施是 。职位薪酬体系的设计步骤是 分析;②确定薪酬策略;③工作分析;④职位评价;⑤等级划分⑥制度保障;⑦市场薪酬;⑧确定薪酬结构与水平;⑨实施与反馈按事先约定的价格,在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种的权力, 法律规定企业必须向员工提供的福利项目包括养老、
《中民劳动法》规定工资应当以 价替代货币支付。 职位薪酬体系以职位为要素,建立在对职位的客观评价基础之上,对事不 四、简答题(本大题共6小题,每小题6分,共36分)简述薪酬增幅的控制2000202013lo370%支付。请问,不考虑个人所得税、社会等其他因素,小王该月至少可以得到多少工资?2l224试述绩效计划的不足之处与实施要点 一、单项选择题(本大题共l0小题,每小题l分。共10分) “人力资源在工作岗位上的活动,是已经付出的劳动”所指的劳动形态 C.凝固劳 在采用分位数对薪酬数据进行分析时,50P应与下列哪个相接近? 关于,下列表述错误的 B.在行权时必须通过出资才能获 A.基本薪 下列属于内部薪酬的 10.宽带薪酬始于20世纪 群体绩效计划包括A.利润计划 C.收益计划 D.成功计划E.团队计划 三、填空题(本大题共l0小题,每小题l分,共l0分) 则与。 成功计划又称目标计划,其主要内容是运 奖金总额是指将多少工资收入作为企业全体雇员基金。目前,国内外较为常见的 量计算和奖金总额 简述薪酬的实施过程简述绩效计划的优缺点月基本工资2400元(月工作20天)。2013年10月1日、2日、3日, 加班3天。该月 2l22410110未涂、错涂或多无分。自考赢家 弹利计划于20世 B.提升创 B.数值越接近l,说明薪酬水平越不理想反映专业技术人员与劳动力市场上的工作年限之间关系的 A.2 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共l0分)卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少无分。自考赢家薪酬的方法主要A.经验 C.观察 D.问卷薪酬等 C.相邻薪酬等级之间的交叉与D.薪酬区问渗透度针对生产人员的计划包 、有效性和三大目标 则与。 位评价;⑤等级划分;⑥制度保障;⑦市场薪酬;⑧确定薪酬结构与水平;⑨实施与企业关于“企业支付给劳动者的工资不得低于其适用最低工资标准”规定的,由当 、激励性、灵活性、创新性、沟通性 别主要分为性薪酬差别、竞争性薪酬差别、 群体绩效计划通常可以分为 计划、收益计划、成功计划以及团队计划等。 四、简答题(本大题共6小题,每小题6分,共36分)简述薪酬的目的和作用简述薪酬的条件月基本工资4200元(月工作20天)。2013年5月1日到3日,加班共三天(未补休)。请问,不考虑个人所得税、社会等其他因素,该月至少可以得到多少工2l2242014年1月高等教育统一命题考试1001502B30.5第一部分选择题一、单项选择题(本大题共101IO分的相应代码涂黑。未涂、错涂或多无分。自考赢家A.B.基本工资、奖金等C.各种补贴、津贴等D.各种、旅游、医疗等A.职位薪酬体系B.技能/能力薪酬体系C.D.A.B.C.D.平均增薪率在同中,薪酬标准由于职位或者技能等级的不同而形成的一种序列关系或梯A.B.CD.薪酬级差5.适用于规模更小的工作群体的一种群体计划是A.利润计划B.收益计划C.成功计划D.团队计附加福利计划B.福利项目计C.DA.经验式薪酬设计B.集体谈判C.专家设计D.指导设计认为“最好的办法就是把劳动与劳动表现联系起来”,是在薪酬管理发展史上BC.D。现代阶段B.C.D.A.B.工作因素C.D二、多项选择题(本大题共5小题,每小题210卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少无分。自考赢家A.工作分析要素B.问题解决能力要素C.D.责任要素A.B.支持扁平型的组织结构C.D.鼓励员工通过努力晋升到更高职位薪酬的条件包括A.具体B.可量化C.D.适度提高标准A.社会福利B.激励薪酬C.D.个人成就感A.B.组织公平C.D.内部公平三、填空题(10110) 根据主体不同,薪酬可以分为 薪酬、专业薪酬、其他社会机构薪酬。 展现组织结构与具体管理模式;(4)促进组织与发展;(5)增值作用常见的所有权计划可以划分为三类:现股计划 计划、计划 、基准性 成功计划成功的关键在于为每个经营单位确定一整套公平 四、简答题(6636)简述薪酬的实施过程简述视角下薪酬的功能简述绩效计划的优缺点五、计算题(2小题,每小题510分250002000某员工的薪酬处于这个等级,其基本薪酬为3000元/月。请计算:该等级的薪酬等级宽月基本工资2800元(月工作20天)。2014年1月1日,加班一天。20141月11日(星期六)还加班一天(未补休)。请问,不考虑个人所得税、社会保险等其他因素,该月至少可以得到多少工资?六、论述题(21224) 课程代码 一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)的相应代码涂黑。未涂、错涂或多无分。自考赢家一位员工因为某工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称薪 B.C.内在D.外 A.马斯 B.社交和爱的需要C.尊重的需要 A.B.薪酬跟随型策略C.薪酬滞后型策略D.实施薪酬时,数据搜集工作最重要的一个问题是A.尽量上门B.确保职位的可比性 C.薪酬D.技能分析 B.薪酬的结果C.员工的偏好 A.薪酬区间渗透度B.薪酬比较比率 B.以工作表现为重要的决定因C.拥有一支高素质的薪酬管理人员队伍D.建立相对较多的薪酬等级 A.一旦因素和等级确定,工作评价方案就将高度稳B.在组织内部对因素进行排 人们在改造和客观世界的实践活动中所获得的各种经验和认识A.知 B.技 C.能 D.态 A.收益计 B.利润计 D.目标计 利润计划主要关目标计划的对象 非货币通常不包 A.利润计 D.计A.9 领取失业金的期限,最长 投保自助型的养老模式又 C.顾 卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少无分。自考赢家 34.特殊绩效计划的对象包 简述社会制度的特点在某成衣厂,标准产量是每小时l0件衬衣,现有两种计件工资计算方法:第法薪酬管理 C. 兰提出,人在较次上有三种需要。下列不属于这三种需要的 赫茨伯 D.穆 【成长需 下列各项中,属于因素的是 B.工作本身的性 薪酬跟随型策略B.薪酬滞后型策略C.薪酬竞争型策略D.薪酬混合型策略7.规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在组织的经营总成本中所占的较低、产品市 C.D.经营战 B.薪酬C.薪酬结构 C.薪酬D.绩效考评 14.以薪酬决策为的工作分析的实质要求是:要体现工作的复杂性 A.知 B.技 C.能 D.态18.员工作出贡献的潜能的 A.基本工 B.利润计 C.收益计 D.目标计 成员基本上是“”的团队 A.团 收益计划主要关 24.下列不属于特殊绩效计划的是 B.20世纪60年代C.20世纪90年 按《劳动法》规定,如果在公休假日安排劳动者工作,支付的劳动应不低于 社会是一项收入补偿制度,这体现了社会 保障 B.公益 关于业金的标准,下列正确的是 【 】A.高于当最低工资标准 B.于当地最低工资标准C.低于当最低工资标准 D.当地最低工资标准无30.养老的主要类型不包括 【 】 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) C.ERG理 C.在确定因素的价值时可能会掺有评价者的偏 简 需要层次理论对薪酬管理的启示简述薪酬的含义以及在薪酬的准备阶段要做的具体工作(2)处于这一薪酬等级,某月月工资是4050元,求薪酬区间渗透度薪酬管理 A.感的工作 D.工作性 3.【】A. 基础工 衡量各因素的相关价选取相应的评价因 c.因素的选取比较D.在确定因素的价值时可能会掺有评价者的偏见 B.自我C.绩效改进 C.目标计 22.收益计划的 C.目标计划 关于长期绩效计划,下列表述不当的是 C.关键法 B.最次 保障 B.自愿 基本包括基础和 A.补充养老金 B.个人账户 D.社区 B.的干 下列各项中,属于因素的 C.工作的趣味性D.组织政策根据公平理论,当员工通过比较认为时,可能采取的措施 下列属于定福利的 企业年 B.家庭计C.D.住房公积金 三、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)四、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)10 班1天(未补休)。同时,该月请病假1天。按照公司规定,员工请病假期间的工资按70%支付。那么,不考虑社会和个人所得税等因素,10月份可得到多少工资?(要求分步列式计算)薪酬管理下列属于经济类的 成就 C.津 D.满足阿尔德佛需要理论 C.ERG需要理论D.成就激励理论 C.成就 D.工作 【】 应 B.应 C.工作实 14.计件单价可以分为【 【A.劳动B.奖 C.津 D.补 公 B.C.平 D.不平 按单位时问薪酬额能够买到的消费品(服务)数量来计算是为了计算和比较 实际薪酬水平B.一般薪酬水平C.薪酬效益 19.决定一个国家或地区或企业薪酬水平的首要因素是【】下列不属于基本薪酬制度设计愿则的是【职能工资制度所讲的“能力”限定在【一般而言,企业组织中薪酬的是 B.人管我国和的大部分企业实行的薪酬体系是 自上而下的薪酬预算方芸的缺点是【】D. D.计时薪酬受工作评价的影响,注重【C.员王在上所表现出来的技能和能力的价 通常绩教奖金制度实施对象的级别,比较切合的人员是 l的时候,说明【】的需要层次理论认为火的需要可以分 D.E.工 选择薪酬对象应遵循的基本原则 下列不属于面向员工个人的奖金方式 【利润E.收益简述最级工资标准与慢低工资的区别与联系2510200320042005400460510 C.实际价格D.流动价格 《社会交换中的》一书的撰写者 大 B.史密 C.弗鲁 绝对数表示法B.相对数表示法C.绝对D.工资标 C.不相关D.时增时减 小于 B.小于 C.大于 在业或地区间薪酬的竞争力不高,但是比较稳妥的是 A.领先薪酬策略B.迎合薪酬策略C.滞后薪酬策略D.辅助薪酬策略 C.组织的人力管理制度D.一般的市场行情 序列 B.点数 设定一个目标,达到目标以上者给一的奖金,未达目标的就不给的方式【增产奖 C.绩效评核奖金D.收益 B.岗位等级工资制C.技术等级工资制D.能力薪酬体系 奖 B.本 C.补 下列选项中,关于生存薪酬理论的主要观点表述正确的 整个工资制度的 C.工资等级制度D.薪酬制度 A.工资等级系数B.工资等级 C.工资级差D.工资级差比 B.既对人又对事C.对事不对人D.不对人也不对事 C.工资等级系数D.工资级差比在企业中从事最简单、最不熟练工作的单位时间劳动,称 标准工 C.工资标准D.最级工 薪酬控 C.延缓提薪D.薪酬调 英 B.C.中 应 B.应 C.应 生理需要B.生存需要C.归属需要D.归宿需要E.发展需要 B.工资标准C.工作量D.标准工资E.薪酬 基础工资B.职务工资C.技能工资D.年功工资E.效益工资 B.工资标准C.D.工作工资E.四、论述题(本大题共2题。每题10分。共20分)1110 B.经济类和非经济 A. B.穆 A.成就 B.薪C.人际关 公平理论的基本中,当左式大于右式时,员工会感 公 C.满 整个工资制度的 较 B.较C.较 D.较 的对比关 本人的和工龄 B.本人的学历和 C.月工资 D.年薪 额外收 C.股权收 劳动 B.劳动 B.C.持 D.性原金,欠付3个月以内的支付所欠薪酬的 薪酬总额的计算,通常应考虑的因素有员工的基本生活费用、一般市场行情和 技术激烈的行业的工资体系可以选 C.超产奖 个人 B.团队C.全员 D.小组 27.导致薪酬平均率大于l的主要原因是 当人工成本过高时,不是直接降低薪酬,而是使薪酬水平保持不变的做法称为 薪酬控 C.延缓提 以的利润为基础的红利计划适用 D.制企 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) A.【】E.工资体【】A.B.C.D.E.【】C.E. D.面可能涉及的最大范简述薪酬的程序四、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)800薪酬管理试卷 属于非经济类的 津 B.奖 C.I D成就 B图 3 C.D. A.生存需 B.归宿问 C.发展需 D.成就需不属 兰所需要的 生存需 B.权力需 下列属于因素的是 A.工作本身的性 B.它是以职务为 补偿职 14.在计时薪酬制下,一个人如果没有受到激励,仅能发挥其能力 A.10%一20% C.奖金的应该大于津贴D. A.计效薪酬是由劳动者从事劳动的自然时间决定的 A.按劳分 C.物质激励与精神激励相结 18.不属于薪酬范畴的劳动 A.计时薪酬 B.计件薪酬 C.利润分红 D.利用基尼系数而无需其他因索就足以评价劳动是否合 “员工遇有疾病、等非常情况需要使用一定金额时,应允许提前领取应得的薪酬”指的 1 D.增产奖 津 B.班 C.带薪休 D.计 D.购物 提高基础工资的B.提高奖金的 A.性调 C.做好相应的市场D.争取员工的信任 薪酬冻 C.减少工作时 D.提高工作效 C.工作本身的性 所有企业在制定计划时都应针对的目标包 遵 C.公平 D.工资体系 三、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)1O1费用(元社会公司明年准备增加5万带薪培训的投资,参加40万的企业补充养老和8万元的医疗,并根据管理的要求,取消班车,车补12万元。 【A.经济类B.津贴 C.非经济类D.工作满意度 A.·B. C.3.下列关 工资理论的说法哪个是 A.工资以按劳分配为基本原B.工资理论是在1917年“十月”后诞生C.工资理论是在社会诞生后才在实践中创立起来_4.感情、友谊和群体归属感属于需要层次理论的 A.员 C.企业主管 A.性调 C.相
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年轻油蒸汽转化催化剂项目综合评估报告
- 2023年医用放射治疗设备项目评价分析报告
- 2024年离子型纤维素醚项目评价分析报告
- 泥水平衡顶管施工方案
- 学生诚意悔过保
- 热水设备招标方案
- 劳动合同终止协议案例
- 锄头手工具项目运营指导方案
- 假体的设计行业营销策略方案
- 2024年临时派遣合同范本
- 难治性高血压-课件
- 烟花爆竹经营单位主要负责人安全培训
- 2023春国开会计实务专题形考任务1-4题库及答案汇总
- 可疑值的取舍-Q检验法
- 生物信息学(上海海洋大学)知到章节答案智慧树2023年
- 核磁共振T临床应用
- 文件与文件夹测试题(含参考答案)
- 电工安全培训课件
- 维修工程技术标
- 《长津湖》电影赏析PPT
- 人音版初中八年级上册音乐教案 全册
评论
0/150
提交评论