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文档简介
专业文档,欢迎下载! 寻抽水资料搜集、分析、审查制度(寨崖底煤业)规范大合集寻抽水资料搜集、分析、审查制度(寨崖底煤业)一、寻抽水资料搜集制度
1、探水队资料管理
寻抽水队每次打钻完,安监等部门环评后带班长及时核对勘探记录、现场护照,辨认出不合格钻孔汇报预防水中心并建议眉区或重打。勘探记录表授御后呈交预防水中心,同时做账。
2、预防水中心资料管理
①.预防水中心对探水队呈交的打钻记录必须展开统一管理,专人负责管理整理,创建台帐。
②.预防水中心对打钻记录必须展开深入细致分析排查,例如辨认出不超过设计建议或未达至勘探目的的建议再次勘探。
③.寻抽水记录领导盖章审核后,科内留存,留存时间至少至本工作面回采完。
二、寻抽水资料分析制度
1、探水队各班组长和技术员必须对探水、抽水全过程展开记录。对探水、抽水过程中的钻孔情况、涌水征兆、涌水量、水压变化等情况及时向预防水中心汇报。
2、探水队技术员对每班寻抽水情况、打钻记录表展开录入,确保资料的真实、精确。
3、钻孔数量、角度、深度等不合乎设计建议的钻孔必须查清原因,并及时展开迁调扣、增进,并搞好记录。
4、预防水中心老爹技术员必须现场介绍寻抽水情况,对寻抽水过程中存有的情况和问题及时调整,强化现场技术管理,保证勘探质量及冶炼安全。
5、安监部门协调预防水中心对寻抽水钻孔展开检查、环评,并将环评情况列入月底安全质量标准化展开考核。
6、预防水中心定期对寻抽水资料展开分析、汇总、呈报、档案。探水工程完后对工作面寻抽水工作展开分析总结。
三、寻抽水设计资料审查制度
寻抽水工程设计由预防水中心根据年度冶炼计划展开基本建设,经科长、主任审查盖章,由总工程师非政府会审后印发探水队、作业队组、安全科等部门,并非政府展开培训自学。寻抽水成果资料由科室汇总,并呈报总工程师展开档案留存。档案管理制度(寨崖底煤业)一、档案看管制度
为了保护档案的完备与安全,避免档案的损毁,最大限度地缩短其使用寿命,特制订档案看管制度:
1、档案看管必须贯彻落实“以免居多,预防融合”的原则,必须存有适合留存档案的库房、橱具和切实可行的档案“八严防”措施,库房内温度必须谋求掌控在14-24度,相对湿度应当掌控在45-65%
2、库房内橱具有排序必须整齐一致,横竖成事,排序时可于窗户横向,例如沿墙排序,橱具背面与墙的间隔不大于8厘米,以便于通风降温,库房内橱具应按建议编号。
3、库房内严禁吸烟及置放易燃、易爆危险物品以及对档案维护有利的其它物品,努力做到专室专用。
4、库房内应采用白织灯并作照明设备光源、不必采用荧光灯,以增加紫外线对档案的侵害。
5、提防、强化保密观念,进出库房必须特别注意关门排档,上班前必须将门窗、照明设备及其它设备全部停用。
6、维持档案库房的清洁卫生,按时记录库房内湿度,定期检查,补足杀虫杀菌药物。
7、对库藏档案必须定期展开检查、录入、努力做到帐物吻合。对字迹变退、损坏的档案,应当及时展开加固和激活。
8、必须建立健全卷宗(内容主要存有立卷表明、卷宗了解、分类方案、检查记录、更替凭证等),以便对卷宗内档案的管理。
二、档案保密制度
1、档案工作人员必须认真执行《中华人民共和国保密法》严格遵守《保密守则》,二要确保档案的安全管理。
2、凡查询密级的档案,应当按划密规定掌控采用,严格控制保密范围。
3、档案工作人员对案卷内容不许随意谈论或节录、外传,不许以通信或任何方式外泄档案机密。
4、档案工作人员严禁任一将案卷拎出来档案库房(室)。
5、工作中构成的具有字迹的废纸,严禁随意乱丢,应当分散放置、封存。
6、到期应当封存的案卷、资料,按相关手续报有关领导核准,由两人监销处置。
三、档案查询制度
1、机电运输科内部人员借通风队班组工作汇报制度通风队班组工作汇报制度
1、老爹班队长(副组长)每班必须向生产指挥中心汇报接班人、班中、班末生产、安全、进度、质量、隐患等情况,严格执行矿生产汇报制度即为:“一班三汇报”制度。
2、老爹班队长(副组长)升井后应当及时本队汇报当值任务顺利完成情况及存有的安全隐患,职工工作情况(对本班职工考核),核对当值工作记录(即为班后可以记录)。
3、青年岗员及安全网员应及时在班后至队办公室和矿调度室(或百蕊草环部、党群工作部)投档安全情况信息报表。
4、辨认出现场安全隐患或处理事故隐患,班组职工有权立即处理现场危害人身安全、影响生产的一切犯罪行为,防止或增加(减低)人身危害或事故出现。并同时汇报生产指挥中心和区队。
5、当值生产任务无法正常顺利完成时,必须立即汇报区队,由区队同意任务更改。
6、处置现场关键性损害人身安全的事故或隐患时,必须汇报区队和生产指挥中心,汇报事故处置方案后继续执行。
7、班队长工作汇报必须实事求是,如实充分反映,不得弄虚作假,谎报任务、谎报事故。
违背以上规定,由区队视影响程度、导致的损失程度不予100~500元行政处罚,或调离岗位。气体超载分析制度气体超载分析制度为加强“一通三严防”管理,杜绝瓦斯事故出现,根据《煤矿安全规程》和《山东省煤矿“一通三严防”实施细则》以及各项法律法规的建议,特制订气体超载分析制度:1、监控值班人员必须深入细致监控各测点瓦斯等信息数据变化情况,详尽记录系统运行状况。2、当局部地点存有异常报警时,监控值班人员必须立即通告现场工作人员,停水废人,汇报值守领导,并搞好记录。3、调度室收到通告后立即会同通巷工区通告瓦斯检查员对现场气体情况(在保证自身安全的情况下)展开检测和分析,果断做出应付措施,并将初步检测结果向调度室及通巷工区汇报。4、调度室收到瓦斯检查员分析结果后按程序通告值守领导和有关部门,立即举行分析研究会,并将结果详尽、记录备案。5、对发生超载区域,重点监督。经通防及有关技术人员证实并无危险后,工作人员方可步入工作地点施工:否则实行不要措施,强化通风,减少有毒气体浓度或展开密封的处置。6、甲烷传感器每10天必须用标准气样和空气样调校一次,甲烷超载断电功能每10天必须展开现场测试一次,保证传感器的灵敏度、可靠性。7、瓦斯检查员、监测工必须每天采用便携式甲烷检测报警仪或光学甲烷检测仪与甲烷传感器展开对照,两者读数误差在0.1%范围内,必须以读数很大者为依据。当两者读数误差少于0.1%,必须实行安全措施并在8小时内对两种设备调校完。8、监控值班人员将每天的监控日报表列印、汇总,按规程建议报领导校对,保证监控系统的正常运转和实时监控。瓦斯监测监控系统监测监控异常呈报制度瓦斯监测监控系统监测监控异常呈报制度
为确保我矿瓦斯监测监控系统的正常、精确的运转,当系统出现异常情况时,应当按以下展开呈报。
一、煤矿瓦斯监测监控系统异常种类分后以下同种:
1、瓦斯浓度超载;
2、接收器报警点定义不当;
3、接收器边线图纸充填不当;
4、主扇停风报警、裸价断电报警;
5、矿井瓦斯监测系统并无记录;
6、冶炼追踪图纸未按建议充填;
7、基础数据未及时更新;
8、其它异常情况。
当发生以上异常情况时,值班人员应当按异常情况呈报程序展开呈报。
二、煤矿瓦斯监测监控系统值班员辨认出瓦斯超载报警,必须立即通告安全指挥中心,由煤矿值守领导负责管理非政府隐患的排查,并立即将采取措施和处理结果呈报。同时必须在处理过程中每半小时和报警消解后的处理结果及时呈报备案。
三、煤矿瓦斯监测监控系统值班员辨认出系统并无数据,瓦斯曲线不正常及主扇停风、裸价断电报警等异常情况,必须立即通告安全指挥中心,由矿值守领导和安全技术人员非政府排查,同时报告上一级安全指挥中心。
四、煤矿瓦斯监测监控系统值班人员接到上级管理部门的指令和处置决定书必须及时通告矿值守领导,并就处置情况每半小时呈报一次,若情况消解则只上报结果,以供核查。
五、每班必须由两名调度员值守,深入细致监控终端机屏幕右图的各测点变化情况,详尽记录系统各部分运转状态,负责管理列印沼气及其它参数的日报。
六、收到报警(或断电)信号后,应立即通告生产调度,或值守矿长查明原因,报告老爹安全员、瓦检员或工程师。
七、收到事故报警后,必须立即报告值守矿长和总工程师并帮助展开事故处置。
八、调度员副组长必须对当日赢得的信息展开分析整理,写下主要情况、问题及处理意见的书面报告(日报),送来主管领导或工程师重要批示后上报矿长和总工程师校对,然后将报告主要内容及处理意见分别下发有关部门。
九、井下保护人员,辨认出各类接收器报警或不安全隐患时,在尽可能查明情况后,应立即向上级主管汇报。
十、矿长、总工程师应当经常通过终端介绍井下安全情况,调用计算机储藏的资料更好地统一指挥安全生产。
十一、通风处负责人应当负责管理非政府有关专业人员经常分析、研究监测系统的数据,融合井下冶炼动态,掌控矿井瓦斯、自然发怒等变化规律,并制订适当的预防措施。培训中心工并作规则培训中心工并作规则
一、认真贯彻继续执行党和国家的方针、政策、法规、继续执行上级的指令及同意。
二、制订安全技术培训的发展方向,任务及长远的规划,精心安排年度、季度、月份培训计划。
三、非政府精心安排培训考核工作,强化业务培训,提升业务管理素质。
四、定期举行专、兼职教师座谈会,研究化解培训工作中存有的问题。
五、强化专、兼职教师的政治业务学习,提升政治业务素质,做好安培中心的精神文明建设。
六、遵守纪律,做好培训管理工作,全面提高安全培训中心的信誉和素质。
七、不断提升安全培训中心的工作条件,为培训和考核工作提供更多较好的环境。
八、秉公办事,不弄虚作假,不徇私舞弊,不以权谋私,严格遵守工作纪律,深入细致履行职责,继续执行规则。程庄煤矿冶炼贯通计划管理制度一、基本建设原则
根据公司本年度矿井实际生产运转情况,本着实事求是、科学合理,全面一流的原则,以生产矿井采矿设计和中、长远发展规划为依据,融合公司确认的安全生产经营指标和各项重点工程及确保措施,在保证“四量”均衡的基础上,每年10月底必须基本建设下年度的生产矿井冶炼贯通计划,给年度预算提供更多依据,指导矿井月度生产经营计划的非政府、实行。
二、基本建设内容及建议
1、矿井目前主要生产系统状况及能力
⑴提高系统:方式、设备、型号、能力;
⑵运输系统:方式、设备、型号、能力;
⑶排水系统:方式、设备、型号、能力;
⑷通风状况:主扇型号、总入风量、总排风量、有效率风量、有效率风量率为、矿井负压、等积孔、瓦斯抽放泵站及抽放情况;
⑸通讯情况;
⑹供电情况;
⑺目前冶炼队工作面所在地点;
⑻压风打火系统情况;
⑼供水救人系统情况;
⑽瓦斯监控系统情况;
⑾人员定位系统情况;
⑿井下应急买盘系统情况;
⒀地面系统。
2、上一年度生产顺利完成情况
⑴原煤产量、回采率、动用储量及年底保有量、扣矿井量。
⑵各矿井队产量顺利完成情况:总产量、单产量;分队组、工作面顺利完成情况,效率、回收率顺利完成情况。
⑶各盾构队组进尺顺利完成情况:煤、岩巷的进尺、总进尺;分队组、工作面顺利完成情况,分后岩性顺利完成情况,效率顺利完成情况,机械化程度。
⑷年末“四量”情况。
3、本年度冶炼计划
⑴全矿计划年产量、计划总进尺、计划动用储量、回采率;
⑵各矿井队计划产量、日产量;工作面贯通(投产、加装、完结)时间、可采储量、可以采期、单产、效率、采用设备等情况,绘制贯通图表。
⑶各盾构队计划进尺、月进尺;各盾构队组贯通作业点、工程量、工期、掘进方式、盾构方式、单入、效率、巷道类别和性质形成等情况。
⑷至年末“四量”情况;
⑸安全培训计划。
4、重点工程情况
5、全矿按计划产量抽取、采用维简费和安全费用计划
⑴维简费计划(列表表明);
⑵专项安全费用计划(列表表明)。
6、冶炼计划贯通图表
⑴回采队组回采贯通计划表(附表1):
内容包含:队别、工作面编号、回采方式、工作面挖出时间、投产时间及完结时间、搬离时间、工作面状况(迈向短×弯曲短×煤薄、可采储量)、工作面单产、可以采期、本年度产量。
⑵回采队组回采贯通计划图(附图1):
内容包含:队别、工作面编号、回采方式、计划产量、可以矿井量、搬离时间、回采期。
⑶盾构队组贯通计划表(附表2):
内容包含:队别、工作面编号、工程量、动工时间及竣工时间、掘进形式、巷道断面、工作面单进尺、准备期、贯通进尺、按项目及岩性分类)。
⑷盾构队组贯通计划图(附图2):
内容包含:队别、计划进尺、分项工程名称、工程量、煤岩分类、单头进尺、准备期、施工期。
⑸冶炼队精心安排较分散月份风量计划;
⑹存有问题
7、附于冶炼贯通计划图,并按月用相同颜色填绘。
三、管理办法
1、冶炼贯通计划由公司总工程师非政府,生产技术部负责管理基本建设。
2、冶炼贯通计划的内容必须全面,冶炼贯通图纸必须规范、干净。
3、公司生产技术部于本年的12月30日前向阳泉煤业公司呈报下一年度矿井冶炼贯通计划(同时附于电子版,文字使用Word,表格使用Excel展开基本建设)。
4、公司生产技术部于本年的12月30日前向市煤炭工业局呈报下一年度矿井冶炼贯通计划(同时附于电子版,文字使用Word,表格使用Excel展开基本建设),展开审核、备案。
附表1
回采队组回采贯通计划表
队
别
工作面
编号
回采
方式
工作面
挖出时间
投产时间
完结时间
搬离
时间
(月)
工作面情况
工作面单产
(万吨/月)
可以采期
(月)
计划产量
(万吨)
迈向短×女性主义短×煤薄
可采储量
(万吨)
附图1
回采队组回采贯通计划图
队别
工作面
编成号
回采
方式
计划
产量
泡果
煤量
(万吨)
搬离
时间
(月)
回采期产量(万吨)
施工期(月)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1l
12
全矿
附表2
盾构队组贯通计划表
队别
工作面
编号
工程量
(m)
动工时间
竣工时间
掘进
形式
巷道
断面
(m2)
工作面
单进尺
(m/月)
准备期
(月)
贯通
进尺
(m)
按项目分类(m)
按岩性分类(m)
拓展
准备工作
回采
岩巷
半煤岩
煤巷
附图2
盾构队组贯通计划图
队别
计划
进尺
(m)
编号
分项工程名称
工程量
煤岩
分类
单头进尺
(m)
准备期(月)
施工期进尺(米)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1l
12
全系列
矿井下电气试验制度井下电气试验制度
1、为了确保矿井供电安全,歼灭电气隐患并使供电系统维护可信运转,特制订本制度。
2、矿井或采区理应专人负责管理扰动电气设备和高压配电装置过电流保护装置的整定和管理工作,机电科要强化对此项工作的检查和指导,必须做好对机电维修工和负责管理整定工作人员的培训工作。电气预防性试验工作,由机电科负责管理,在每年雨季到来之前务必却连。
3、为并使电气试验工作顺利进行,机电科应提早一个月基本建设不好试验项目及计划,试验计划由机电副矿长会同生产副矿长研究,确认具体内容试验时间及停水精心安排。崭新投产的采区,在作采区供电设计时,应付保护装置的整定值展开排序、校验,机电安装工按设计建议展开加装、整定、调整。当电气设备牵涉的电网及负荷状况发生变化时,专管人员应当及时展开排序,经电气技术人员审核后,由专职的电气维修工调整。
4、机电科在基本建设试验计划时,必须厘定适当的安全措施,经审查后,缴机电副矿长审核。运转中的电气设备的保护装置,由电气维修工负责管理定期检查,例如辨认出存有误动作或整定值挑选存有差错时,应当及时查明原因,由电气技术员或矿井主管电气的负责人根据实际情况并作必要的改动,其它人员严禁任一更改。
5、机电科应具有存有实际的供电系统图板(或计算机辅助管理系统),其上时标明电气设备的型号、容量、电缆线路规格、长度、短路电流T5800定值和保护装置的整定值。此图板由机电科负责管理并随时修正补足。各运转保护单位也必须建立相应的供电系统图板。
6、为了易于检查,设备红腺标志牌,牌上标明设备的编号、型号、T5800定值、两二者短路电流值、整定日期、用途、采用单位及保护人。
7、低、扰动控制器在机电修成车间检修回去后,必须对其保护装置展开校验,并使之符合要求,以便在井下采用时,可以根据其刻度正确地调整。
8、各类开关设备及单独保护器,在入井前要由专职的、经主管部门培训考试合格的电气设备安全检查检查员检查其电气维护及安全检查安全性能,获得合格证后方可以入井。
9、控制器在井下采用少于6个月时,应付其过上涌保护装置展开一次检验和调整。
10、采用中的安全检查电气设备的安全检查性能检查,由机电科非政府每月检查一次。配电系统继电保护装置检查整定,每半年展开一次(8月、2月),负荷变化时及时整定。
11、主要电气设备的绝缘电阻检查,每半年检查一次(8月、2月)谢泽生记录,缴机电科。紧固铺设电缆的绝缘和外部检查,每季度一次。移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查,每月检查一次。
12、中剧网中剧电阻的测量,由机电队每月测量一次。崭新加装的电气设备绝缘电阻和中剧电阻测量,投入使用前,由加装部门负责管理测量。
13、试验完后,由机电科厘定试验总结呈报有关单位。XX煤矿领导下井值班管理办法XX煤矿领导下井值班管理办法
为进一步全面落实《湖南黑金时代股份有限公司煤矿领导值班下井的规定》和《资兴矿区安全生产管理局关于进一步强化煤矿领导下井值班及其它管理人员下井的有关规定》及《宝源矿业公司强化领导值班下井及其它管理人员下井管理办法》的通告,强化现场管理及时排查和环境治理事故隐患,融合XX煤矿的具体情况,特制订XX煤矿领导下井值班管理办法:
一、值班领导必须严格执行值班下井的规定,值班领导每月下井值班的天数为:矿长、书记每月不少于8天;分管安全、生产、技术、机电、运转的副矿长每月不少于12天。确保每天早中晚三班不少于一名值班领导井下现场值班,与作业人员同进同出,建议每天下井的范围覆盖率为100%,每月28号前将下月值班人员及线路精心安排汇报公司安全监察部,经安全监察部审查后,粘贴在XX煤矿调度室,当值调度值守领导无法同时精心安排下井值班,例如突遇值守领导下井值班,值付班的领导必须担负起值班领导下井值班时间的值守责任。
二、领导下井值班的主要职责就是:
对本班井下的安全生产情况负责管理,对井下主要冶炼作业地点的安全生产状况,安全隐患等情况展开检查督导,辨认出问题和隐患及时处理,对重点区域,关键环节展开重点督查,对注重问题,隐患较多或可能将存有关键性隐患的地点、工序(例如盾构进门、巷道全线贯通、瓦斯排放量、回采工作面初采放顶上、收尾、过地质变化或老巷等)展开现场排危,辨认出并阻止“三违”犯罪行为,对井下主要的安全设施、设备的状况展开检查,对隐患轻微或情况紧急威胁至现场作业人员安全时,必须责令其暂停作业,撤走人员并及时汇报。
三、领导值班下井必须明确任务,全面落实责任,真正努力做到关口后移,战略重点上移,依靠前统一指挥,下井前先至公司调度室(或至来宾澡堂)斥责,通告矿调度员,然后至安全信息东站拎值班表中,将值班下井经过线路及区域上一班存有的隐患核对至值班表内,下井后先至交接班东站展开值班交接班,至现场全面落实值班检查情况向矿调度室至少汇报三次(即为WZ523、班中、卢图吉诺区)值班人员授御前将授御时间、线路、辨认出的问题(隐患)及处理结果等详尽记录,核对不好交班记录本,与下一班值班人员深交班,再将值班表中交给安全信息东站。
四、矿调度室必须强化对值班领导下井情况的调度和逐级汇报工作,矿调度室负责管理将本矿值班领导和公司领导向公司调度室汇报,矿调度室必须创建专门的领导下井值班的汇报记录台帐,由当值调度员详尽记录各作业点的隐患排查、工程质量、现场安全证实与否全面落实妥当等情况。
五、档案管理
当月的值班下井安排表,值班下井汇报记录台帐,值班下井交接班本由矿分管安全的副矿长负责管理看管,次月3日前统一缴安全监察部,当月的值班MINIMINI值班下井人员授御后经有关人员盖章后,缴信息东站看管。
六、值班下井交接班制度
1、值班下井人员必须继续执行交接班制度。
2、XX煤矿在-200水泵房内设置交接班东站,交接班东站设置交接班本。
3、当值值班下井人员入井后,必须先至交接班东站与上一班的值班人员展开交接班,并介绍确切上一班存有的隐患和处理结果。
4、当值下井值班人员授御前,必须向上一班的值班人员或其他管理人员(含队干)更替当值作业点或线路上存有的安全隐患(问题)处理结果和注意事项等并核对不好交接班汇报记录本和与下一班的值班人员(或其他管理人员)在记录本上亲笔签名档案。
5、交接班东站及交接班记录本由分管安全的副矿长负责管理。
七、值班领导必须按上级和公司的有关规定,深入细致核对不好下井值班日记,详尽记录下井和升井时间、经过和线路,揭发的隐患及处理结果,以供公司检查日考核。
八、例如突遇特定情况无法下井值班时,应当提早一天向矿长并由矿长精心安排规定人员顶班,当值调度员必须及时掌控本矿领导值班下井情况,辨认出空班必须及时向矿长汇报。
九、值班领导无故不值班,有事不提早一天告假,未按建议值班或弄虚作假的,每发生一次行政处罚当事人200元,每月发生二次或二次以上,将向公司汇报,命令公司给与处置,不严格遵守值班时间规定或未按规定核对值班表的每次考核100元,重联行政处罚分管安全副矿长50元/次。值班不履行职责导致事故的,由公司按上级文件展开行政处罚。煤矿综合筹办后勤工资分配办法煤矿综合筹办后勤工资分配办法
为了更好的调动和鞭策员工的工作积极性,按照“以工作质量的定总收入,以劳动态度的定奖罚”的原则,特制订工资分配办法如下:
一、每月人劳科所支付工资就是后勤全体人员奖赏工资,不是针对某个岗位、某个区域或具体内容某个人的工资。
二、消解工资分配大锅饭,多劳多得、以后勤卫生工作质量考核标准分配工资。
三、推行记分制。一天为一个工作日,保质保量顺利完成所分配工作记10分后。月总计计资。
四、每月的奖罚按后勤的卫生工作质量考核标准继续执行。
五、自学培训按培训自学制度编订继续执行。
六、其他建议:
1、工作时间8小时为一个工作日,随时抽检、督查。抽检时必须存有两人以上(涵盖两人)。
2、抽检时辨认出问题,当事人当场盖章,不签下时,由抽检人员共同盖章尊重有效率。
3、每月从支付工资中抽取班长津贴500,副组长津贴每人150元。
4、零星上班由班长同意。夜班津贴据实按规定造发。
5、每月个人得工资数为:公司实支付工资/后勤人员全部总计罚球*个人月罚球+补贴。
6、个人月度奖分、处罚情况做为年度评选的重要依据。
7、其它未尽事宜在继续执行过程中健全。
综合办公室综采队单体支柱掘进工岗位职责及操作方式标准综采队单体支柱掘进工岗位职责及操作方式标准
一、上岗标准
1、岗位职责
岗位职能范围:回采工作面及工作面回去风道、溜子道支柱施工、检查、修理、废旧的工作;
工种内容(工种定义):回采面支柱、顶梁及特定支架架设、废旧摆顶上、上下两道全面性掘进架设、后移及有关掘进方面问题处置的工种。
2、岗位有关生产技术规程
《煤矿安全规程》有关部分;
回采工作面技术作业规程;
本工种有关部分的《操作规程》;
《矿井质量标准化标准》中的有关规定。
3、技术基础知识
具备一定的矿井、地质科学知识;
介绍改采区内巷道布置及通风、运输、流水系统,熟识工作面矿井方法及上下道掘进方式;
介绍工作面顶上底板岩石性质、矿压及顶板管理方法;
掌控废旧放顶的基本建议;
掌控各种掘进材料的规格、尺寸、性能建议及采用方法;
掌控支柱的初撑力、工作阻力、掘进强度等概念及各自的含义和促进作用;
掌控金属支柱、单体液压支柱、铰接式顶梁等种类、基本结构、技术特征、性能、适用于条件;
津津乐道各类升柱器、液压枪性能、结构、工作原理及采用方法;
介绍有关液压传动和液压系统的基本知识;
介绍回采工作面支架种类,根据相同的分类方法(即为按结构分后、按材料分后、按工作原理分后、按支架的促进作用分后)各存有哪些;
熟识点柱、棚子的布置形式、适应环境条件;
介绍掌控悬臂式支架布置形式及种类、采用条件及其优缺点;
介绍回采工作面特种支架的布置形式、种类及适用于条件;
介绍回采工作面上下安全出口的掘进形式、种类;
介绍液压支架护顶、群牧帮忙方式及移步方式种类、适用于条件;
熟识废旧、摆顶上全部工艺过程及有关规定建议;
介绍掌控《矿井质量标准化和检验评级办法》。
4、安全防水科学知识
介绍所在采面顶上底板岩石活动规律;
掌控所在采面及工作地点的结构情况;
介绍所在采面矿山压力主要显现出来的特征;
熟识采空区的处置方法;
熟识掌控废旧摆顶上方法及建议,对通常事故能够及时采取措施处置。
5、检修开闭能力
对本岗出现的顶板掘进问题及事故,能够根据具体情况及时采取措施。
二、操作规程
(一)安全规定
1、展开掘进前,必须存有尚无的较完整掘进维护下,松省把长具敲打帮忙问顶,切除悬矸危岩和收紧的煤帮忙。
2、随时观测工作面动态,辨认出
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