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文档简介

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1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令、文件等,稳固践行“安全第一”思想,努力做到不安全不生产。就是当值安全生产第一责任者。全面负责管理机运队机电设备的安全运转。

2、强化本队的保护人员,操作方式人员的管理培训,提升职工采用,管理设备的能力。

3、经常开展业务竞赛,充分调动职工学技术、精业务的积极性。

4、督促检查操作方式人员严格遵守设备操作规程,积极开展"三言""四可以"自学活动。

5、策划举行设备事故分析查案可以,负责管理制订全面落实防范措施。

6、搞好本队机电设备的运转状态和较完整标准普查环评工作,并对存有问题全面落实处置。

7、努力做到不违章统一指挥,不违章作业,杜绝职工"三违"现象出现。

8、经常深入细致现场检查设备状态,证实设备较完整。班前.班后可以和交接班制度班前.班后可以和交接班制度

(一)为规范班组的班前、班后可以和交接班管理,做好班组安全生产,根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》安全培训和应急管理(或调度和地面设施)专业“班组安全建设、制度建设”对班组安全管理制度建设的建议,制订本制度。

(二)班前会就是全面落实班组现场管理的首要工作,每班必须按时举行。

(三)班前会由值守领导或者值班领导策划,必须深入细致准备工作班前会的会议内容,精心安排当值的安全生产工作,融合当值的工作实际,交代确切工作中的安全注意事项和工作建议等内容。

(四)全体班组成员必须按时出席班前会,耽误的必须展开行政处罚,不出席班前会的不许上岗。

(五)班组长必须特别注意观测班组成员的思想状态,对存有情绪波动.精神疲惫.饮酒等不安全因素的成员不许下班。

(六)区队值班人员搞好班前会记录,掌控当值安全生产情况。

(七)班组长分工应当按班组成员的专业工种精心安排工作,特定工种必须上岗上岗。

(八)班后,值守领导必须总结当天的安全生产情况并汇报给区队负责人和调度室。

(九)必须严格执行交接班制度,接班人在班前会上布置回去生产任务和安全注意事项后及时接班人,交班人必须回到工作岗位等候接班人现场交接班,交代不好工作现场的情况后方科东俄返回。

(十)交接班人必须认真对待交接班,必须努力做到工作地点情况交代不清不更替、安全隐患处置不清不更替、工程质量不合格不更替、工作精心安排不妥当不更替。

(十一)值班领导和班组长必须严苛检查督促交接班工作,辨认出有人不按规定交接班的,必须按制度严肃处理。

(十二)对未展开交接班而发生的问题,交接班人都存有责任,在处置中从严行政处罚。

(十三)对于存有轻微问题的,接班人员可以婉拒接班人,呈报给煤矿领导或区队值守领导展开处置。

(十四)交接班必须真正努力做到“交接班手拉手,你不去我不跑”,将安全生产工作落到实处,搞好交接班记录。生产调度管理制度生产调度管理制度调度室负责管理统一指挥各生产系统正常运转,非政府和协同生产准备工作工作,全面、平衡地顺利完成各项生产计划,随时掌控安全生产情况,综合均衡,及时充分反映和化解生产中的矛盾和薄弱环节,并使整个生产过程平衡、有序地展开。第一章非政府生产指标的落空第八十四条按照生产计划狠抓班、日、旬、月的生产,做好综合均衡,平衡非政府生产,保证计划的顺利完成。第八十五条掌控作业计划顺利完成情况,并对班、日顺利完成情况展开统计分析,检查督促班、日计划的顺利完成,对重点工程重点调度,对当值、日未完成计划的单位分析原因,掏出次班、日补量指标和方案,并不予落空。第八十六条根据全年生产作业计划,狠抓月、季、半年的生产非政府,保证年计划的顺利完成。第二章对重点生产环节展开有效率监控第八十七条对生产中的主要环节展开重点监测监控,运用尚无的信息化手段对矿井的承揽运输系统展开实时监测监控,发生问题及时化解处置。第三章阶段性总结第八十八条对生产运转情况定时展开阶段性总结分析。安全区技术员岗位责任制安全区技术员岗位责任制第一条基本建设本区队月、季度作业计划和安全技术措施,并做好预防水和“防突”等方面的技术管理工作。第二条不断调查收集整理矿井预防水和“防突”等方面技术资料,积极探索和总结经验。第三条参予审核有关生产部门的《作业规程》和安全技术措施。第四条积极主动推广应用矿井预防水和“防突”等方面先进经验、崭新设备、新工艺、新材料。第五条对员工每周必须上一次安全技术课,并定期考核,非政府积极开展技术练兵活动,不断稀释新技术,提升员工的业务素质。第六条经常深入细致现场,检查本业务范围内的技术管理和安全技术措施继续执行情况,辨认出问题及时处理,关键性问题及时向领导汇报。机运区主扇司机岗位责任制机运区主扇司机岗位责任制

1、爱惜设备,按时擦拭机注油展开巡回检查,例如辨认出本人无法确定的故障,必须立即向有关领导汇报。

2、必须练习不好基本功,津津乐道设备技术特征,用途促进作用。熟练掌握各种运转状态的操作方法,能娴熟有误地在建议时间内顺利完成风向操作方式,对设备能可以上开、可以维修保养、可以小修。

3、必须做好机电内卫生,努力做到窗明几净,设备光亮,油脂、备件合理堆满,室外并无杂物、环境干净。

4、深入细致核对运转日志和安全维护记录,并看管不好车间工具、材料和各种资料。

5、必须特别注意机房内各种仪表命令数值的变化情况,并向有关部门及时汇报。矿井地面建筑物、煤堆、矸石山、木料场关键场所防雷制度第一百九十一条所有地面建好(二重)筑城物、煤堆、矸石山、木料场等关键场所,都必须短果消防管路和救火器材。木料场、矸石山等堆满场距离送风井口严禁大于80m,木料场距离矸石山严禁大于50m。矿井的永久井架和井口房、以井口为中心的联手建筑,必须用不燃性材料建筑。

第一百九十二条不得在主、副井送风井口主导风向的绝对优势两端烧毁任何物质。

送风井口必须装设防雷铁门,防雷铁门必须严格并不易停用,关上时不阻碍提高、运输和人员通行,并定期修理。

井口房暖风设施必须采用不燃性材料砌筑。

井口房不得使用可燃性材料架设临时操作间、歇息间。

井口信号工(或把钩工)必须严格执行母颜氏制度,不得人员穿化纤衣服或拎火柴、香烟等火药物品入井。

井口房和通风机房附近20m内,严禁存有烟火或用火炉生火。

第一百九十三条对地面建筑物、煤堆、木料场等地点,责任单位应当制订严苛的防雷管理措施。

第一百九十四条每季度对井上消防设施、防火门、消防材料设备情况展开1次检查,辨认出问题,及时化解。

第一百九十五条主通风机必须加装存有反风设施,时能在10min内发生改变巷道中的风流。每季度至少检查一次反风设施,辨认出问题及时处理。

第一百九十六条木料场必须设置地面消防水池,水池水量充裕,木料堆满整齐,严苛管控生活用火火源,木料场附近严禁烟火并设置齐全救火器材。

第一百九十七条地面消防水池必须设置通往煤仓的消防尘管路,并加装支管和闸阀,并经常展开喷药水降尘,按照规定设置救火器材。不得生活火源吻合煤仓。综采一队安全隐患排查、自查制度综采一队安全隐患排查、自查制度

1、排查时间:

当值

2、排查人员:

当值管理人员

3、排查内容:

①、风巷风门以里至机巷载机以里的工程质量及安全隐患

②、机电设备运转状况。

4、排查汇报:

当值管理干部揭发的安全隐患搞记录,向值班人员详尽汇报,牵涉至关键性安全隐患必须向调度室及矿领导汇报。

5、隐患自查:

例如当值能够自查的就当值自查,当值无法自查的汇报值班人员精心安排下个班自查,关键性安全隐患必须存有一名班长以上的在现场统一指挥自查。自查后必须向队里值班人员汇报

6、队不深入细致履行职责安全隐患排查、自查责任的处理

①、值班人员必须每天及时检查隐患填写内容和隐患处置情况,对核对不深入细致、汇报不及时、自查不及时的人员展开50—100元的罚款。

②、队干部及各生产班班工长下井必须深入细致对采面、两巷所有作业地点展开检查,及时处理隐患。升井后必须深入细致展开核对台帐,并必须及时检查隐患处置情况。辨认出一次不核对罚款50元。

③、在检查过程中辨认出关键性安全隐患必须立即精心安排人员展开处置,直到处理完毕,否则罚款50—100元。燕家河煤矿辅助救护队规章制度编订旬邑中达燕家河煤矿有限公司

燕家河煤矿辅助救护队规章制度编订

救护队

二00九年十一月二十日

前言

根据《煤矿急救规程》规定及上级主管部门的具体内容建议,融合我矿实际情况,2009年11月20日设立旬邑中达燕家河煤矿救护队,现编订各项规章制度书稿印发各有关单位及部门盼深入细致非政府自学并严格执行。

本《制度》与上级文件精神出现相冲突时,以上级规定为依据。

旬邑中达燕家河煤矿

辅助救护队

二00九年十一月二十日

1、电话值守制度

一、电话值守由当日值守小队的人员轮流出任,同时明晰一名副电话值班员,以强化此项工作。

二、当日电话值班员必须严格遵守昼夜二十四小时值守制。

三、电话值班员必须精力分散,时刻固守在电话机旁,夜间必须头脑清醒,不许搞与急救毫无关系的工作。不得他人涌入在电话室内嘻玩玩耍等阻碍值守工作的犯罪行为。

四、电话值守就是矿山救护队工作的关键岗位,接听电话必须及时,表达各种命令必须精确。事故电话必须在20秒内收接,属应急事故电话,必须在问清和记录事故地点、时间性质、落水人员数量、通告人姓名及单位等情况后,核对不好救灾许可证和事故牌板,并在10秒钟内收到警报;非应急劳特尔,应立即报告当日值守指挥员处置。不得误接事故电话。

五、电话值班员因事黄继妍时,必须存有副电话值班员接任,接任时间通常严禁少于30分钟。不许随意调岗。

六、电话值班员必须看管不好值班室的设施、装备和物品,维持室内外的清洁卫生。

七、出任电话值守的同时履行职责门卫职责,继续执行门卫制度;上级通告的有关会议及工作应当及时报告有关领导;搞好来客和离队人员的备案以及搞好交接班的工作。

八、处置事故在井下出任电话值班员时,必须维持同登陆作战小队和指挥部的联系,并及时向指挥部报告灾区的一切情况。

九、违背上述规定者,按奖惩制度有关规定处置。

2、值守工作制度

一、值班人员在岗期间,必须强化战备观念,时刻搞好战斗准备,事故劳特尔时,必须确保1分钟内增派完。

二、值守小队的人员至少确保在规程规定人数以上,小、中队每天必须存有一名指挥员和汽车司机值守,晚上在值班室内住宿。

三、值班人员推行24小时昼夜值守,在值守期间严禁擅自出外,所有值班人员必须在警铃区内活动。

四、值守期间,不得饮酒。

五、值班人员轮流出任电话值班员,迟接或误接事故电话,以贻误战机论处。

六、值班人员必须确保所有值守的技术值守的较完整、齐全。

七、任何人严禁动用值守车辆。值守司机与小队轮流出任值守,严苛固守值守岗位。必须确保值守车辆的较完整状态,建议一脚起火,油、水、电、气足,灯光全系列,信号响,刹车不好,方向灵,车内外干净卫生。

八、以上各条,例如存有违者,给与严谨的纪律处分和经济行政处罚。

3、待机工作制度

一、为了强化战备值班,中队每天必须存有一个小队待机,待机指战员严禁多于6人,并存有一名指挥员、一名司机。

二、待机人员推行24小时昼夜待机,所有待机人员必须在警铃区范围内活动,严禁擅自出外。

三、当值班人员增派继续执行任务时,所有待机人员必须在规定的时间(白天120秒,夜间150秒)转至值守。例如突遇大型事故,待机小队共图值守小队一同启程。

四、所有待机人员必须确保装备较完整,出外继续执行任务时,必须与值守小队保持联系。

五、待机人员严禁吸毒。

六、待机指战员在不少于7人的前提下,可以恳请小时假,但必须经小队长备案批准后,报中队指挥员同意,方可离队,假满后必须及时归队,否则,按考勤告假制度严肃处理。

4、交接班制度

一、交接班按作息时间表中展开,十分钟内展开完。

二、交接班时,各小队在选定地点列队子集,时间为一分钟,小队长整队后向指挥员报告执勤人数,指挥员下发当日工作任务,并检查队容风纪。

三、更替时,双方小队长和电话值班员共同当面更替并盖章,所有更替的技术装备必须由双方小队长亲自清点并核对登记表。

四、更替程序为接班人队先将仪器装备检查上车,双方更替盖章后,交班队方可放下装备。更替期间例如突遇事故劳特尔,以双方电话值班员盖章为界。(盖章前,交班队增派;盖章后,接班人队增派。)

五、更替中例如发生问题,双方小队长应当深入细致协商化解,例如存有分歧意见时,中队指挥员应当妥善解决,及时化解。

六、当日值守中队统一指挥应当深入细致非政府、协同、搞好更替工作,并深入细致核对更替工作日志。

5、技术装备检查维护保养制度

一、各中队、小队和个人的技术装备,必须按《煤矿急救规程》的建议搭载齐全,每周对所有的仪器装备、急救车辆深入细致检查一次,并搞好检查记录或核对车辆隐患报告单,对所有故障的仪器,车辆及时展开检修。值守、待机小队和个人所管的仪器装备必须100%的较完整。

二、小队和个人的全部仪器装备都必须以小队为单位分散看管。建议达至“全系列、暗、科东俄、细长、利、稳中求进”的六字标准;置放统一整齐,清洁卫生。

三、急救大队指战人员在接班人前,都应付所负责管理的仪器装备(包含急救车辆)展开检查,接班人后由小队长展开复查,小、中队不定期展开抽检,对超过没标准建议的仪器装备(车辆),不容许值守,并按奖惩、考核制度有关制度处置。

四、出外归队后以及展开安全技术工作、军事演习训练和事故处置完结后,必须及时深入细致地检查整理装备,并核对装检记录,小队长深入细致环评,保证技术装备达至战斗准备标准状态。

五、中队每月对所有技术装备(车辆),至少抽检一次,对不能符合标准的仪器装备,立即责令排除故障并按奖惩制度不予处置。

六、属中队装备(战备库)必须存有专人看管,定点放置,每季度检查保护一次。并搞好检查记录,保证其合乎战斗准备标准状态。

七、全体指战人员都必须爱惜仪器装备,节约用氧,节约备品备件,修旧利废。对损毁仪器者,必须分析原因追究责任。视其情节。按奖惩制度不予处置。

八、主要仪器装备,每年由中队统一安排展开一次全面检查维修。战训科非政府签定环评后,方可投入使用,车辆年审前由总务科非政府全盘检修一次。平时须要维修或更改的仪器装备、配件,必须经小队长(或修理工)和工程技术人员签订,主管领导审核,交旧领崭新,方可领有用,不得乱领有敛财。

九、中队、总务、战训每月深入细致对仪器装备维护保养展开检查考核,总结战备值班状况,并将检查考核结果列为月评选内容,推行奖罚。

6、自学训练制度

一、自学训练必须努力做到年存有计划,季有精心安排和总结,月存有图表,存有明晰的训练目标及建议。

二、秉持月单项、季综合的军事演习训练。每月军事演习装配呼吸器的时间严禁多于3个小时。

三、强化急救业务知识和战例的自学,每月努力做到自学内容、时间、非政府三落实,至少展开一次业务考核。

四、大练基本功,结合实际,从难从严,从实际启程,严苛按《煤矿救护队规程》和《急救大队考核细则》的建议展开检查。

五、强化体质训练,提升身体素质,每天秉持早操和下午的体质锻炼身体,体质锻炼身体不少于两个半小时。

六、自学军事化科学知识,加强队列训练。每月按《煤矿急救规程》建议对队容、风纪、礼节展开一次检查、评选,建议全体指战员的参训率达至100%,提升军事化素质。

七、各项训练技师考核,并将考核成绩列入评选内容,做为每月排序工资的依据。

7、考勤告假制度

一、以小队(组)为单位深入细致展开考勤备案。交接班时各小队(组)在选定地点子集,小队长向当日中队指挥员报告执勤人数,并至中队值班室转让。中队当日值守值守指挥员展开考核备案。其它人员由主管领导负责管理考勤,干部由当日大队值守指挥员展开考勤。

二、各小队(组)短根据中队工作精心安排,对其人员,每天的活动情况必须及时扣除小队(组)日志,月末按照登记表汇总,在本队(组)范围内发布后,上报主管队长审核,缴办事员核算工资。

三、值守队和工作队不许恳请小时假。待机队在非活动期间恳请小时假,须经小队长同意备案后,报中队值守指挥员核准,方可离队。假满后必须按时归队并及时销假,无法及时归队时必须事先声明,可以办妥相关手续,按事假看待。少于两小时未归队者,按照遣没处置。

四、值勤分散统一安排,不HYGL屈、替补、提早延后,探亲假可以分后两次享用。年休假在不能影响正常工作的前提下,经主管领导审核后可以享用。伤病假期间必须在队歇息,否则,按缺勤处置。

五、婚、丧、探亲假都必须由个人核对假条,小队(组)短盖章,中队主管领导审核,至劳资员处备案后,方可生效,否则,离队按旷工论处。

六、出外职工,不许长骗人长休。凡有事无法及时归队者,必须在假期年满时用电报、电话、书信等申明理由,否则,超假按旷工论处。

七、无论各类假相关手续必须齐全,否则,按旷工论处。各类假期八十归队后,必须及时地至劳资员处销假,否则,按缺勤论处。

8、战后总结小结制度

一、凡应急增派处置事故,各小队都必须将处置方案、行动计划和安全措施、顺利完成任务情况和处置事故中出现的其它不幸情况,搞详尽完备的记录。

二、每次处置事故完结后,跟队指挥员必须及时非政府倒戈人员,深入细致、全面地展开探讨和小结。总结出来顺利的经验和失利的教训,然后在全体职工大会上展开小结,以利在以后的处置事故中100%的不能违章。

三、工程技术人员必须将小结的情况展开概括整理,写下处置事故总结并核对事故处置卡片,及时档案,并在15天以内报上级有关部门。

四、每次军事演习训练完结后,各小队务必认真总结,发扬成绩,找到差距,顿序渐进式,不断提升技术素质。

五、对登陆作战坚强,统一指挥出众的指战人员,必须给与策书、奖励和大力表扬。对不足之处必须提出批评和改良意见。

六、对于在处置事故中违章统一指挥、违章作业,导致不理应的损失或其它后果的,必须展开严谨的抨击教育,按奖惩制度有关条款继续执行,情节严劣,后果严重的必须追究其法律责任。

9、下矿防治检查制度

一、下矿预检就是急救工作的一项关键内容,所有指战人员都必须按指标顺利完成预检任务。

二、下矿预检工作必须努力做到年存有计划、季有精心安排、月存有指标。必须秉持“预防为主”的原则,各中队必须按照大队精心安排存有计划地非政府每个小队下矿预检,每次必须存有中队长以上的指挥员带队。

三、每次下矿预检前,必须下发明晰的任务指标,规定具体内容的行动路线。技术人员必须非政府指战员介绍矿图,熟识情况,存有针对性地自学业务知识,提升下矿预检效果。

四、下矿预检人员必须严格遵守《煤炭安全规程》中的各项规定,并着战斗服,随身携带较完整的检测仪器、仪表灯,在井巷中前进和工作面检查时,都必须特别注意自身的安全;辨认出事故隐患必须积极主动地帮助矿方及时处理。

五、防治检查的主要内容:

1、熟识介绍矿井巷道及矿井工作面、采空区的原产边线和管理情况;

2、检查矿井“一通三严防”(瓦斯超载、空班逃费、盲巷有变、局扇停风、风量严重不足、循环串联、防尘设施不全系列或损毁情况、干大眼,不必水炮泥、电器失爆、风电不枪机、冶炼供电不分后、救火器材失灵等)方面存有的关键性隐患和顶板、水患、运输等方面的关键性隐患;

3、检查矿井打火器搭载和工人佩带、操作方式、采用的娴熟情况;

4、检查《矿井灾害防治及其处置计划》的制订和全面落实情况;

5、检查并出席矿井每年一次的反风救灾军事演习;

6、检查井下电焊、火区欣华、瓦斯排放量、盲巷管理、巷道全线贯通,震动性放炮等安全技术的工作的措施和全面落实情况;

7、深入细致Preachers、严禁“三违”犯罪行为。

六、必须深入细致井下任何作业场所展开安全检查,“存有巷必密,存有巷贺治”二要努力做到“四勤、一秉持、一果断”,对揭发的隐患,当场责令现场负责人立即化解,无法当场化解的必须核对三联单,一份交矿方,一份缴安监局,一份留队。对限期化解的隐患,到期必须深入细致展开复查。对损害安全生产可能将导致事故的作业场所,必须而令其立即暂停工作,撤走人员,对显著的事故隐患,若检查不深入细致,没辨认出而导致事故的必须追究责任。

七、预检完结后,必须绘制通风系统,巷道及采区示意图,标明预检行动路线,将辨认出的事故隐患扣除下井预检记录本内,工程技术员必须展开考核。

八、对于揭发的事故隐患,当日须立即向大队战训科汇报由战训科及时向矿务局安监局汇报,展开处置。

九、所有预检资料必须及时汇总。战训科务必于月底前搜集汇总,月末将预检情况资料报大队及安监局。

十、下矿预检工作评分记奖,做为考核的关键内容。

10、内务管理制度

一、内务管理工作的任务就是为职工创一个宽敞、迷人、干净的自学、工作、生活、训练、歇息的环境。

二、卫生工作必须达至以下标准建议:

1、环境并无杂草、并无积水、并无杂物、整齐美观宽敞。地上并无纸屑、果皮、烟头、痰迹。

2、室内:窗明几净,四壁无尘,并无蜘蛛网、地板并无痰迹,并无蚊蝇、并无臭虫、床下并无脏乱杂物,室内物品装设一条线,床上卧具夹入一条线,洗清用具及其它物品置放一条线。

3、个人卫生:常泡澡、常理播发、常换衣服,维持干净整洁。

三、指战人员存有病晚化疗,传染病必须隔绝。

四、必须爱惜队内的花草树木、公共设施和其它设备。节约用水用电。

五、提防,做好四严防(防雷、防盗、严防毁坏、严防肇事)。院内严禁停车其他车辆,秉持大门锁上。

六、秉持每天打扫一次卫生。中队每日必须抽检,每周必须展开一次小检查,月终总评,评选分数列入记奖内容,奖优罚劣。

七、卫生责任区域的分割为:大队部;西区中队;东区中队。

八、创建各种管理牌板,专人负责管理投档,并使管理工作一目了然。

九、违背上述规定,按奖惩制度有关条款处置。

11、战备材料库房管理制度

一、凡购入的所有物资器材及时入库,库管员深入细致环评。必须建立健全物资管理及审核派发备案制度,努力做到帐物卡三吻合,通话均衡。

二、主要装备及配件必须立卡备案,低值易耗品必须创建台账。

三、严苛创建物资领发制度,相关手续不全系列。库管员有权婉拒派发。

四、领有用材料一律由各部门紧固人员负责管理,专职人员开票,主管领导盖章,出来易耗品外,一律交旧领崭新,库管人员方可发给,并扣除各部门的材料消耗登记薄,月末汇总。

五、各部门月末必须向总务科算出下月用料计划,经主管领导审查批准后,方可实行。总务科严苛按计划供给材料。

六、属战训常用物品,必须由专人领有出来取走战备库中,未经主管领导核准,任何人严禁以任何理由私自动用战备物资,否则必须追责库管员的责任,库房内的装备必须随时确保处置事故的须要,事故处置完结后,库管员必须及时归还冲洗、清点、整理,始终并使其维持较完整状态。

七、库房必须经常维持清洁卫生,物品分类堆满整齐;极易霉物品必须经常晾干,善妥看管,以免霉烂、变质、失灵或变形损毁,每月盘点一次,过期物品必须及时处理。

八、库管员对库存物品必须心中有数,根据消耗情况必须及时明确提出增选计划报总务科。

九、材料装备库必须严禁烟火,以免意外事件出现。

十、租借物资,必须存有主管领导审核盖章后,方可租借。

十一、触犯上述规定,按奖惩制度有关条款处置。

12、车辆管理采用制度

一、急救车辆必须专车专用,任何人严禁随意调动急救车辆搞与急救毫无关系的工作。

二、中队必须存有一名领导严格控制和检查车辆的采用情况,对空车的各种记录(高速行驶里程、耗油量、维护保养、安全状况及司机差费等),每月汇总缴总务科考核总评,及时插入管理牌板。

三、急救车辆必须严格管理,严禁混开乱用,以维持战斗准备状态,其标准必须合乎《煤矿急救规程》有关规定。

四、司机在出外继续执行任务和处置事故期间,必须负责管理车辆及车上装备的安全,不得私自离车,未经许可严禁动用车辆。

五、每个司机对紧固给自己的车辆必须经常检查,维护保养,保证战备值班和处置事故的须要,不得车辆母舒氏运转,否则必须追究其责任,按奖惩制度的有关规定继续执行。

六、主管车辆的队长,每月会同总务科短、司机副组长修理工对车辆的较完整情况展开检查。内容包含:车辆内外洁净、灯光信号、刹车传动、油水电气及随车工具。对超过没标准建议的,恩装备不较完整的规定处置。影响增派时间或中途因缺油、水电等其他个人责任问题而影响抵达时间,按奖惩制度有关处置。

七、任何私人用车都必须经主管领导核准盖章,视其用车里程和时间缴纳押金后,方可派车。回到后一次支付,不积欠,不借予。

八、汽车司机必须严格执行派车命令,其行驶路线必须与派车路线相一致,不得中途下线筹办私事,否则按私自离队处置和奖惩制度第八款继续执行。如下线途中出现交通事故,一切后果自负。

九、派车里程与耗油量吻合,辨认出不吻合,必须追究责任。私自从车上为他人放油,以盗窃论处,并按奖惩制度有关规定处置。(特定情况必须在归队后立即向主管领导如实汇报,视其情节判决)。

13、计划、财务管理制度

一、年初劳资员必须及时财政预算处全队的财务经费及定点工资计划,报煤炭局审查批准后,计划队属各部门的费用指标,明确提出每月掌控指标,报大队主管领导审核,严苛按计划继续执行。

二、一切物资采购计划,必须根据资金计划情况严格控制,杜绝并无计划支出和乱开口子现象。

三、职工上班必须经大队主管领导核准,所筹钱公款,归队后立即清扫,不许积欠,例如无力偿还债务,由财务处从本人工资中逐月董兴。

四、工资、奖金,数四项报表必须经大队领导和工会主席审查盖章,并张榜公布,拒绝接受职工监督。

五、每日取回的现款,必须当日处理完毕,否则,必须取走银行。保险柜存款额严禁少于10000元。

六、本队周转金5万元,大队行政10000交总务科负责管理。

七、各种周转金必须专款专用,任何人严禁侵吞,主管领导定期抽检,辨认出问题,从严处理。

八、必须严苛遵收财纪律,一切费用消耗必须按审核计划实行订货,杜绝并无计划列支。否则,不不予缴费。

九、劳资员必须及时汇总全队当月的经费情况,并分项插入管理牌板。

14、会议制度

根据救护队工资性质和马龙煤矿事故报告制度马龙煤矿事故报告制度

一、事故出现后,在事故地点及附近的人员应当利用电话或派遣人员等方法,快速将事故的性质、出现的地点,原因和危害程度向矿井生产调度室和安全调度室汇报,井下其它区域的人员在辨认出异常现象后,也应当及时汇报。

二、根据事故的性质和扩散趋势,以最为快速有效率的方式向可能将受到威胁区域人员收到警报通告。

三、在救治事故期间,应当随时向矿安全生产调度室汇报灾区状况和救灾工作进度情况(例如现有救治力量,人员的情绪及身体状况,救灾的现有条件、事故发展趋势及后果,所实行的措施及所获得的效果等),也可以对下一步抢救工作的积极开展明确提出意见和建议。

四、对出现事故谎报不报或延后报告者,视情节酌定给以严苛处置,因此导致重大事故者,由上级机关追责刑事责任。煤矿班组长岗位责任制煤矿班组长岗位责任制

1、在队党政的领导下,对本班组管理工作和保护工作方面负责管理,根据队下发的任务,非政府全班职工认真落实顺利完成。

2、做好班组管理,建立健全班组各项规章制度检查督促搞好各种原始记录台帐。

3、合理安排班组人员,提升劳动生产率。

4、积极主动实行经济责任制,做好班组核算工作。

5、策划班组工作会议,非政府技术自学和岗位练兵,积极主动推展新技术,积极开展技术革新活动。

6、认真执行煤矿“三小规程”,做好职工劳动保护,提升本班组的安全生产。

7、强化思想政治工作,做好班组精神文明建设。局部通风管理暂行规定局部通风管理暂行规定

1、局部通风机的加装、采用和管理与保护由施工队负责管理,局部通风机由瓦检员管理,不得随意停驶局部通风机。

2、矿井所有盾构工作面的局部通风机,都必须同时实现“三专两枪机”(专用控制器、专用变压器、专用线路、风电枪机、瓦斯电枪机),否则,一律不许生产。当局部通风机暂停运转或盾构巷道内瓦斯超载时,能够立即自动阻断该局部通风机供风巷道中的一切电源。

3、局部通风机必须推行转让管理,牌板上要标明局部通风机型

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