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文档简介

/施工设备管理制度1.管理目的为了保证施工设备的安全、高效、节约使用，减少事故的发生，提高生产效率，建立本制度。2.管理范围本制度适用于所有在本公司承接的施工项目中使用的所有施工设备。3.责任分工3.1主要责任人主要责任人包括项目经理、设备管理员、班组长等，他们应：确认所有使用的设备是否符合国家和行业标准。编制设备使用计划和保养维护计划。确保设备的使用、保养、维护等过程符合相关标准、规定和要求。3.2各部门责任施工部门：负责设备的安全使用和设备的管理。设备管理部门：负责设备的保养、维护和报废等的日常管理工作。综合部门：负责各部门间协调、沟通和外部联络等工作。4.设备的选用原则安全性

选择的设备应能够满足安全使用的要求，并且应经过认证，符合国家和行业标准。可靠性

设备应是可靠的，具有良好的质量、长寿命和低的维护成本。经济性

选用的设备应该具有合理的价格和维修成本，并且满足工程需要，兼具经济和效益。5.使用原则5.1设备使用使用前应检查设备的是否完好，如有异常及时报告设备管理员。使用设备应遵循相关的标准，规定和要求。安全防护措施不能减少或者取消。5.2设备保养设备保养按照保养计划进行，每次保养记录清楚，检查结果要详细描述，检查记录要真实可靠。在日常使用中，设备管理员应定期检查设备的运行状态，发现问题及时进行处理。5.3设备报废若设备存在不可修复的故障或已经达到使用寿命，应立即报废，不能继续使用。报废的设备应进行记录并进行处理，不得私自丢弃或私自处理。6.设备管理员的职责设备管理员是设备管理的主要负责人，他的职责如下：管理设备的购置、验收和退换。制定设备使用计划，合理安排设备使用时间、地点和方法，并及时调出有问题的设备进行维护、保养和修理等工作。制定设备维保计划，对设备进行维修、更换和报废等处理。管理设备资料，定期更新设备清单和档案。7.紧急处理措施如果设备出现突然故障、事故或安全事故，应当立即采取紧急措施，包括如下几种：立即停止使用设备并采取安全措施。通知设备管理员，并告知设备的具体情况。进行故障现场勘察，分析故障原因，并尽可能的恢复设备操作。8.附则本制度自颁布之日起正式实施，如

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