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文档简介

/事故隐患整改管理制度1.管理目的为了增强企业安全风险意识，提高工作场所安全条件，避免和减少事故隐患的发生，保证员工身体健康和生命安全。2.适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位和职工。3.风险管控公司按照风险管理的原则，对各个职能部门及生产运营过程中可能存在的安全隐患进行风险评估和分类管理，切实保证安全运营。4.隐患排查4.1排查目标各职能部门应当制定详细的排查计划，对各项工作场所、生产线、设备及操作流程进行常态排查，并在特殊情况和异常事件发生后进行专项检查。4.2排查内容生产设备状态；劳动保护、应急设备操作使用是否规范；存在的危险物品的贮存方式；安全生产标志；相关法律法规的遵守情况。4.3排查方式抽样检查：每周从各部门抽取一定比例的工作场所和设备作为检查对象；定期检查：按年度、季度、月度安排定期排查，落实工作计划，及时发现安全隐患。5.隐患整改5.1整改责任排查发现的安全隐患，由责任部门（或责任人）制定整改措施并严格落实整改责任，确保整改措施到位、彻底消除安全隐患。5.2整改措施针对整改对象，责任部门（或责任人）应制定针对性措施，明确整改时间限制和整改后再次检查周期及目标。5.3整改审核整改后，由第三方安全专家或公司内部安全专业人士对整改情况进行审核，并确定复查周期。6.整改过程记录对排查、整改、审核等过程的每一步细节和操作，应进行记录，以备追溯、查询和查证漏洞之用。7.整改考核安全隐患整改考核是对职能部门和个人安全工作的一项重要考核内容。针对整改时间、整改措施和整改结果等方面进行考核，并根据不同考核结果予以奖惩。8.制度宣贯职能部门应将安全管理制度、风险防控、事故隐患整改知识等内容进行宣贯，倡导企业文化的安全生产理念，增强安全意识，提高员工安全素养。9.附则本制度由公司安全与环保部门负责解释和修改，自公布之日起执行。附件

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