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文档简介
医院财务工作制度门诊收费处工作制度一、医院财务工作制度1.1财务部门设置医院财务部门应该建立完整的组织机构,并且明确每个部门的职责。具体而言,财务部门应该包括以下部门:会计部门:负责核算和处理医院的财务数据,做好账务的管理和维护;成本管理部门:负责医院成本管理、成本核算和预算编制;税务部门:负责医院的税务管理工作,保证税收合规;经费管理部门:负责医院经费管理、决算和报账工作。1.2财务工作流程医院财务工作的流程包括:预算编制、收支管理、成本控制、财务报告和监督审核。预算编制:在每年的年初,财务部门应该根据医院的经营状况和发展计划编制年度预算,确定各部门的经费支出额度;收支管理:做好医院的收入和支出管理工作,保证账务的准确性和及时性;成本控制:对医院各项成本进行控制,做好预算和核算工作,保证成本合理;财务报告:及时、准确地汇总医院的财务数据,编制财务报告,定期向领导层和股东进行披露;监督审核:财务部门应该定期对医院的财务数据进行监督和审核,发现问题及时处理。二、门诊收费处工作制度2.1收费工作流程门诊收费处是医院财务部门中一个重要的部门,主要负责门诊患者的收费工作。门诊收费处的工作流程包括:登记:门诊收费处接待到患者后,需要进行登记,记录患者的基本信息,包括姓名、年龄、性别、病历号等,同时进行收费标准的告知;支付:患者根据医生的诊断结果,缴纳诊疗费用;打印收据:收费完成后,门诊收费处需要给患者打印收据,记录付款金额、医生姓名、诊断结果、开具的药品清单等信息;发药:如有需要,门诊收费处可以在完成收款后,给患者发放药品;汇总:门诊收费处需要对当天的收费情况进行汇总,并将数据上报至财务部门进行审核和监督。2.2收费标准的设置门诊收费处需要根据国家和医院的相关政策,制定合理的收费标准。同时对于不同类型的患者,门诊收费处也需要给出不同的收费标准。在具体的实施过程中,门诊收费处的工作人员需要合理应对患者的质疑和投诉,并及时向上级部门报告。门诊收费处需要定期审核、更新收费标准,并向患者进行告知。三、总结整个医院财务工作的目标是合理使用经费,提高服务质量。门诊收费处是医院财务工作中的一个重要组成部分,需要与其他部门协作,健全和完
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