2023年分公司经理安全生产责任制7篇VIP

2023年分公司经理安全生产责任制7篇

书目

第1篇冶金分公司经理平安生产责任制

第2篇五建分公司经理:平安生产责任制

第3篇平安生产责任制：分公司经理

第4篇分公司经理平安生产责任制

第5篇中建分公司经理:平安生产责任制

第6篇分公司经理平安生产责任制

第7篇施工企业分公司经理:平安生产责任制

施工企业分公司经理:平安生产责任制

施工企业分公司经理平安生产责任制

1、仔细贯彻执行上级有关平安生产的法规、规程、规定及规章制度,对本单位职工在生产经营活动中的平安健康负全面领导责任。

2、领导组织实施本企业及本单位中长期、年度、特别时期平安生产工作目标、规划及实施安排。

3、落实施工组织设计、施工方案中各项平安技术要求,严格执行平安措施审批制度、施工项目平安交底制度及设备设施交接、验收、运用制度。

4、随时驾驭平安生产动态,监督并保证平安生产保障体系的正常运转,定期和不定期组织平安生产检查,刚好消退事故隐患与担心全因素,制止违章指挥和违章作业。

5、严格遵守特别工程及民工运用的平安生产管理规定,领导组织职工(含外包队长)的各项平安生产教化。

6、发生因工伤亡重大未遂事故,要做好现场爱护,刚好上报,并帮助事故调查组参与事故的调查处理,制定并落实各项防范措施,仔细吸取教训。

分公司经理平安生产责任制

一、从管理上对本分公司的平安工作负干脆领导责任。

二、编制、审查施工组织设计中有关平安技术措施。

三、定期组织平安大检查,发觉问题刚好整改,限期消退隐患。

四、全面负责施工现场标准化管理工作及组织编制落实平安生产保证安排。

五、建立健全分公司平安组织,配齐专职平安员,落实实施平安生产管理制度,并落实项目部平安生产的经费、时间、人员等保障措施。

六、仔细督促项目部执行对施工人员的分部分项工程有针对性的平安技术交底。坚持对进场施工人员未经平安教化不准上岗的原则。

七、检查所属项目经理合理支配施工作业安排,避开无牢靠防护措施的立体交叉施工,限制加班加点。

八、教化并督促项目部做好现场落手清工作和施工队伍的考核工作。

九、抓好施工现场的防汛、防台及防暑降温工作。

十、主持施工现场重大已、未遂事故的调查处理,贯彻“四不放过”原则并刚好统计上报。

中建分公司经理:平安生产责任制

中建分公司经理平安生产责任制

1、仔细贯彻执行党和国家的平安方针、政策、法令、规定和上级的批示、决议,结合企业状况,制订贯彻实施措施,并检查执行状况。

2、对本单位的平安生产工作负主要责任,把平安生产列入议事日程,解决平安生产上的问题。

3、严格按有关文件规定,平安技术措施费用,专款专用,落实项目,组织力气按时完成,不断改善劳动条件。

4、依据建筑施工队伍分散,流淌的特点,按规定的企业职工配备符合条件的专职平安干部,保证相对稳定,并要支持平安部门、平安人员的工作。

5、督促有关部门建立和健全本公司的平安生产规章制度,随时检查,不断充溢提高。

6、评比先进集体和先进个人时要严格把关,由于违章指挥或作业造成的死亡或重伤的工程项目和班组,不得评为先进集体,凡有严峻违章责任事故不得评为先进个人。

7、常常与科室的负责人进行平安生产方针、政策及平安生产责任教化,提高他们的平安管理水平。

冶金分公司经理平安生产责任制

冶金集团分公司经理平安生产责任制

(1)分公司经理是分管区域的平安生产第一负责人,每月布置检查各车间(洞)平安生产工作不少于二次。并对各车间主任(队长)的当月平安工作状况考核。

(2)仔细贯彻党和国家平安生产的方针、政策、法规,执行公司、公司各种平安生产的规定。做到在安排、布置、检查、总结、评比平安工作。

(3)每月负责组织一次分管区域的平安大检查,狠抓违章、查处隐患、落实制度、提高相识。对于重大问题刚好指定专人限期解决。

(4)每月上岗检查不少于五次,帮助基层解决实际问题,做好对危急点的检查。

(5)每月召开一次会议,探讨平安生产问题。

(6)定期组织修订、补充工种平安技术规程,平安生产责任制和平安生产管理制度,使之不断健全完善。

(7)对分公司发生的伤亡事故,负责组织调查、分析和处理,按时报平安科,并提出防范措施督促落实。

平安生产责任制：分公司经理

分公司经理平安生产责任制

1、仔细贯彻执行上级有关平安生产的法规、规程、规定及规章制度,对本单位在生产经营活动中平安生产负全面领导责任。

2、落实施工组织设计、施工方案中各项平安技术要求,严格执行平安措施审批制度、施工项目平安交底制度及设备设施交接、验收、运用制度。

3、随时驾驭平安生产动态,监督并保证平安生产保障体系的正常运转,定期和不定期组织平安生产检查,刚好消退事故隐患与担心全因素,制止违章指挥和违章作业。

4、严格遵守特别工程及民工运用的平安生产管理规定,组织员工的各项平安生产教化。

5、发生因工伤亡重大未遂事故,要做好现场爱护,刚好上报,并帮助事故调查组参与事故的调查处理,制定并落实各项防范措施,仔细吸取教训。

五建分公司经理:平安生产责任制

五建分公司经理平安生产责任制

一、从管理上对本分公司的平安工作负干脆领导责任。

二、编制、审查施工组织设计中有关平安技术措施。

三、定期组织平安大检查,发觉问题刚好整改,限期消退隐患。

四、全面负责施工现场标准化管理管理工作及组织编制落实平安生产保证安排。

五、建立健全分公司平安组织,配齐专职平安员,落实实施平安生产管理制度,并落实项目部平安生产的经费、时间、人员等保障措施。

六、仔细督促项目部执行对施工人员的分部分项工程有针对性的平安技术交底。坚持对进场施工人员未经平安教化不准上岗的原则。

七、检查所属项目经理合理支配施工作业安排,避开无牢靠防护措施的立体交叉施工,限制加班加点。

八、教化并督促项目部做好现场落手清工作和施工队伍的考核工作。

九、抓好施工现场的防汛、防台及防暑降温工作。

十、主持施工现场重大已、未遂事故的调查处理,贯彻'四不放过'原则,并刚好统计上报。

分公司经理平安生产责任制

一、从管理上对本分公司的平安工作负干脆领导责任。

二、编制、审查施工组织设计中有关平安技术措施。

三、定期组织平安大检查，发觉问题刚好整改，限期消退隐患。

四、全面负责施工现场标准化管理工作及组织编制落实平安生产保证安排。

五、建立健全分公司平安组织，配齐专职平安员，落实实施平安生产管理制度，并落实项目部平安生产的经费、时间、人员等保障措施。

六、仔细督促项目部执行对施工人员的分部分项工程有针对性的平安技术交底。坚持对进场施工人员未经平安教化不准上岗的原则。

七、检查所属项目