防爆设备入井加装环评管理制度（三项管理制度）范文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 防爆设备入井加装环评管理制度（三项管理制度）范文多篇合辑防爆设备入井加装环评管理制度（三项管理制度）一、安全检查电气设备的领用

(一)安全检查电气设备的领用(包含五小电器)，矿采用队组必须布局专(并任)职的安全检查电气设备管理员，设备管理员应当由责任心弱、熟识安全检查电气设备较完整性能的人员分担。

(二)严格执行岗位责任制，采用队组安全检查电气设备管理员至矿物资供应科库房或设备组库房领有用安全检查电气设备时，必须和库管员、电检组、设备组等有关人员一起对领用的设备展开环评;至矿机运科(安全检查电机车)领有用安全检查电气时，必须和机运科质量检查员、电检组、设备组等有关人员一起对领用的设备展开环评。

(三)安全检查电气设备的环评，严苛按照《煤矿安全规程》、《煤矿矿井机电设备较完整标准》及有关规定和标准展开。努力做到入井前的安全检查电气设备必须存有“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”和安全性能可信。

(四)安全检查电气设备的派发，设备环评合格后，由电检组非政府出席环评的人员在防爆设备检修验收单上盖章和核发入井许可证，采用队组设备员办理设备领有用相关手续。

二、安全检查电气设备入井

(一)安全检查电气设备取回后，设备员通告加装人员按照安全检查标准调集加装时所须要的零部件，并将领回去的设备计入台帐管理，汇报机电负责人全面落实入井运输责任人。

(二)安全检查电气设备的入井必须存有入井许可证，入井许可证应当标明设备的名称、规程、型号、编号、采用队组和电检员姓名，入井许可证应贴放在设备的最合适边线。

(三)安全检查电气设备在入井运输过程中，运输责任人必须努力做到重拎钳子，搞好设备的防染尘、严防损坏工作，确保安全桑利县地运往加装地点。

(四)安全检查电气设备运往加装地点，确认完好无损，安全检查性能符合要求后才准许加装。

三、安全检查电气设备的加装

(一)安全检查电气设备环评合格后，加装责任人必须严苛按照《煤矿井下机电设备较完整标准》展开加装，按技术员核定的整定值整定，保证设备安全保护装置齐全、灵敏可信，安全防护装置齐全、稳固可信，努力做到更添自爆。

(二)安全检查电气设备加装工作顺利完成后。属于日常生产补足或更改的设备，由机电技术员非政府加装责任人和采用责任人展开转交环评。属于加装工程由矿选定有关队组非政府转交环评，确认安全检查性能符合要求后才准许投入使用。

四、安全检查电气设备采用修理

(一)安全检查电气设备环评合格在加装完投入使用前，必须对设备展开转让管理，标志牌应当核对设备型号、设备用途、设备容量、设备T5800定值、设备责任人。努力做到实际T5800定值与标志牌T5800定值吻合，控制器、五小设备必须按照标准化的规定，努力做到上架上板。

(二)责任人的职责范围和工作质量建议：

1、安全检查电气设备的采用修理由经过培训考核合格的矿井井下电钳工分担，并上岗上岗，负责管理设备的保护检修，熟识掌控安全检查电气设备的结构、性能、较完整标准和检修标准，努力做到每天对设备检查保护一遍，按轮修成计划的建议，在每月底明确提出下月的检修计划，并使之经常维持安全较完整的状态，歼灭电气设备失爆。

2、负责管理安全检查电气设备过流维护、中剧维护、漏电维护的整定，确保电气三小维护完备、灵敏、可信。

3、存有计划地对设备展开巡回检查，严格执行日检、周检、月检、季检计划，并深入细致搞好检查、检修记录，辨认出问题主动汇报处置。

4、在检查中辨认出失爆或关键性问题时，必须责令被检查队组当场处置，检查员在现场监督直到处置回去后方可以返回。

5、严格遵守各项规章制度，特别就是停在供电制度，严苛按照安全技术操作规程管住用不好安全检查电气设备。固守工作岗位、按时保质保量地顺利完成各项电气保护、检修任务，并使之安全正常运转。宜春市煤矿企业安全隐患和事故处置门槛制度宜春市煤矿企业安全隐患和事故处置门槛制度

为进一步规范煤矿安全生产监督管理工作，严格执行煤矿企业健全安全生产基本条件，特制订本制度。1、煤矿企业存有关键性安全隐患的，由揭发隐患机构的同级煤矿安监部门下发责令停工自查的通告。自查完后由县（区）煤矿安监部门非政府环评，环评结果必须达至宜春市煤矿安全生产B级以上标准方容许恢复正常生产。2、煤矿企业出现丧生1-2人通常事故的，由县（区）煤矿安监部门下发责令停工整顿的指令。自查完后，按《停工整顿煤矿复产申请表》的程序，由县（区）煤矿安监部门非政府环评，市安监局TGP50。环评结果必须达至宜春市煤矿安全生产A级标准方容许恢复正常生产。3、煤矿企业出现丧生3-9人重大事故的，由市安监局下发责令停工整顿的指令。自查完后由煤矿企业逐级呈报提出申请复产环评，由市安监局非政府环评，环评结果必须达至国家规定的煤矿安全生产条件方容许恢复正常生产。4、煤矿企业出现丧生10人以上特大事故的，一律实行永久停用。管理人员下井及领导值班制度（国电贵州煤业）管理人员下井及领导值班制度(国电贵州煤业)

第一条为全面落实安全生产责任，强化安全管理，加强现场统一指挥，辨认出和消解事故隐患，阻止违章违纪现象，保证矿井安全生产，根据国家有关规定，制订本制度。

第二条矿长对全面落实领导值班下井制度全面负责管理。矿井每班必须存有煤业投资公司(煤矿负责人、领导班子成员和副总工程师)值班下井，并与工人同时下井、同时升井。

第三条矿井、盾构、通风、修理、机电、运输作业，必须由井区队领导(区队负责人、副职、技术员)值班作业，并与工人同时下井、同时升井。

第四条各级管理人员，必须经常下井介绍安全生产情况，研究化解井下存有的问题，辨认出消解事故隐患，监督检查安全生产工作。

第五条矿、科、区(队)领导下井值班次数

1、煤业投资公司副职每月不少于5次，副职每月不少于6次，副总工程师每月不少于7次。

2、机关部室副职每月严禁多于3次，副职每月严禁多于4次。

3、基层区(队)行政副职每月严禁多于9次;副职每月下井老爹次数严禁多于18次。

第六条各级管理人员入井次数

(一)总经理、党委书记每月下井不少于3次，公司分管安全、生产、技术副职每月不少于4次，副总工程师每月不少于5次，其他公司领导每月下井不少于3次。

(二)公司机关行政部室副职每月不少于6次，副职每月不少于7次，科级及以下人员不少于8次;党群部室副职每月不少于3次，副职每月不少于4次，科级及以下人员不少于5次。

(三)各矿矿长、党委书记每月下井不少于6次，分管安全、生产、技术的副职每月不少于7次，副总工程师每月下井不少于8次，其他矿级领导每月下井不少于6次。

(四)矿级机关行政部室副职副职每月下井次数不少于9次，副职每月下井次数严禁多于10次，科级及以下人员不少于11次;党群部室副职每月不少于5次，副职每月不少于6次，科级及以下人员不少于7次。

(五)区队副职每月下井次数严禁多于12次，区队副职每月下井次数严禁多于18次。

第七条入井检查和入井值班人员应履行职责以下职责

(一)各级管理人员下井及值班必须把确保安全生产做为第一责任，二要掌控当值井下的安全生产状况，强化对重点部位、关键环节的巡查检查，及时发现和非政府消除隐患，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。

(二)公司领导、机关生产系统管理人员，必须经常下井介绍安全生产情况，监督检查安全生产工作，研究化解井下存有的实际问题，除顺利完成规定下井次数外，例如井下突遇存有巷道全线贯通、回采工作面初次摆顶上、排放量瓦斯、揭发煤层、处置火区、寻抽水、过断层等情况，公司领导及有关生产系统管理人员必须及时至现场指导，确保安全生产。

(三)矿长、区队长就是矿、区队安全生产第一责任人，下井值班人员必须帮助矿长、区队长对当值安全生产负责管理。矿井出现损害职工生命安全的关键性隐患问题，值班人员必须立即实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿长、井(区)队长报告。矿井出现生产安全责任事故，在追责矿长、区队长责任的同时，追责当值值班人员适当的责任。

第八条煤矿必须创建领导值班下井制度，明晰值班下井人员、每月值班下井的个数、在井下工作时间、值班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

第九条煤煤业投资公司值班下井时，其领导姓名应在井口显著边线申报。煤煤业投资公司每月值班下井工作计划的顺利完成情况，应在煤矿公示栏申报。

第十条煤矿创建领导值班下井档案管理制度。煤煤业投资公司升井后，应当将下井的时间、地点、经过路线、辨认出的问题及处置情况展开备案，并由专人负责管理整理和档案备查。

第十一条安全监管部门对下井检查值班展开日常性的监督检查，公司及各矿每月考核一次下井检查值班情况，并将其列入绩效考核、评先赏梅的一项关键内容。煤矿销售科会议制度煤矿销售科会议制度

1、班前会。每班提早三十分钟举行班前会，会议必须把上一班的工作情况和注意事项讲清楚，对本班的工作重点必须特别强调妥当。未出席班前会人员不得上岗。

2、安全讨论会。每周二、五举行安全讨论会，除在岗人员，应当全部至可以。会议紧紧围绕安全工作展开，把实际工作内容和安全管理办法结合，循序渐进，逐步提高安全管理水平。

3、其他会议。必须积极主动出席矿、科精心安排的有关会议，严格遵守会议的各项规定和建议，认真听讲，搞好笔记。管理人员参加者必须搞好会议精神的表达和工作精心安排部署。程庄煤矿技术管理岗人员考核制度为进一步强化矿井技术管理水平的提高，充分调动技术管理岗人员工作积极性，提升服务意识和创新能力，促进矿井又不好又慢发展，特制订本办法。

一、非政府领导

组短：总工程师

常务副组长：生产副总工程师

副组短：各副总工程师

成员：区、部级技术负责人

职责：

考核办公室设于生产技术部，生产技术部长担任考核办公室主任，具体内容负责管理技术管理岗考核的有关事宜。

1、区、部级技术负责人对本部门技术管理岗人员展开考核评分(部门并无技术负责人由部门负责人和技术部考核);

2、各副总工程师对分管部门技术管理岗考核结果展开审查。

常务副总工程师总体负责管理技术管理岗考核工作，同时对生产技术部、调度中心、配件厂、洗煤厂技术岗人员展开审查;

机电副总工程师对机电工区技术管理岗考核工作展开审查;

运输副总工程师对运输工区技术管理岗考核工作展开审查;

地测量副总工程师对地测预防水中心技术管理岗考核工作展开审查;

通风副总工程师对通风工区技术管理岗(包含监控)考核工作展开审查;

3、各区部技术负责人对本本部门技术管理展开日常业务及个人整体表现展开考核;

二、考核范围

本办法考核范围为燕煤政字【2016】118号文件所委任的18十一位技术管理岗人员。

三、考核内容

本次考核按照个人工作整体表现、综合技术业务能力两部分展开综合考核，具体内容建议如下：

1、工作整体表现：占到综合评分的70%，根据本人月度顺利完成工作情况及工作整体表现，由所在部门技术负责人展开考核，分管副总工程师审查;

2、综合技术业务能力：占到综合评分的30%，由生产技术部根据每人日常技术业务展开考核包含措施的基本建设情况、技术业务的熟练程度;

几点建议：

1、各部门都必须以公正、公平、深入细致的态度展开考核，保证考核结果全面、真实、可信、能恰当充分反映被考核人员的状况，每月30日前将考核表谋交还考核筹办。

2、考核筹办根据各部门考核结果展开汇总，报生产副总工程师和总工程师审查后，报人力资源部。

3、人力资源部根据每人月度考核分数按比例展开岗位补贴。

4、技术管理岗位人员月度考核结果，做为年度最终考核的基础。

各技术管理岗人员必须强化自身各项技能的锻炼身体，端正工作态度，积极进取，努力学习，全面提高自身素质，并使自己沦为一个合格的技术员。

附于：燕煤公司管理岗人月综合考核表中1.生产部煤质管理员岗位安全职责1.生产部煤质管理员岗位安全职责1.出席安全培训，自学安全技术科学知识，严格遵守各项规章制度。2.深入细致检查运煤车辆及司乘人员存有的安全隐患，严格执行其及时自查。3.指导出入厂车辆按选定路线高速行驶、经停、过磅，并按选定地点有序DV8，保证过程安全。4.协同处置运煤车辆在出入厂过程中的异常情况，并搞好记录。5.对原煤的质量安全监督，在原煤DV8过程中辨认出影响安全的物品及时暂停DV8，并按程序呈报处置。6.恰当采用、得当看管搭载的劳动防护用品、器具和现场监控（记录仪）器材。7.对违章统一指挥有权拒绝执行并向领导汇报。8.积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。神宁集团白芨沟煤矿地质测量科副科长安全生产责任制第一条在地质测量科科长的领导下搞好地质、测量、预防水等职责范围内的技术领导工作。

第二条负责管理贯彻执行党的安全生产方针、技术政策、“三小规程”、《煤矿预防水规定》和上级的有关规定，并经常检查其继续执行情况。

第三条帮助地质测量科长搞好冶炼过程中地测资料的分析，预防水工作精心安排。

第四条负责管理非政府自学、推展新技术、新经验，改良地测工作工艺、提升地测工作质量。

第五条帮助生产矿长参予事故抢修和事故查案分析工作，出席全矿非政府的安全、质量小检查。

第六条参予基本建设矿井长远规划和年、季、月度生产作业计划。

第七条出席矿非政府的有关会议,深入细致表达、贯彻落实上级布置的各项工作，非政府和率领全科按时、按建议顺利完成各项工作。

第八条定期举行科务会，全面总结、精心安排全科工作，做好地测、预防水安全质量合格工作。

第九条负责管理非政府精心安排全科人员展开政治、业务学习，经常深入基层，调查介绍现场情况，定期出席测导线和资料搜集工作，熟练掌握全科各项业务，当好领导参谋长，为一线尽点务。

第十条对上级印发的有关生产、技术管理等文件和会议精神，按建议深入细致表达贯彻执行。

第十一条协同科长共同研究、分析、总结地质、测量有关关键性技术问题，认真贯彻继续执行党的技术政策，力争技术经济合理，合乎生产实际。压风打火系统设备定期检修制度压风打火系统设备定期检修制度

1、压风打火系统必须每天展开及时的检查、保护工作，以保证一旦出现变异时能可信采用。

2、每班WZ523时关上汽水分离器排水孔，排泄堆积在内的积水与杂质。

3、每班必须逐个关上打火装置，并作通气检查，例如辨认出气严重不足或并无气流出来，必须当值更改，例如存有相连接不訾和漏气现象，必须及时处理确保装置处在较好的工作状态。

4、压风打火袋上的煤尘必须及时清扫，经常保持清洁，每一个季度展开一次小检修。

5、在回采工作面生产过程中，由矿井队长负责管理对上、下付巷压风管路展开保护管理，按标准装设。严禁随意更改地点和增加数量。

6、各冶炼工作面现场瓦斯检查员就是压风打火系统的管理监督员，每班必须负责管理对所所划归区域的压风打火系统展开一次全面检查，辨认出问题及时报告，同时采取相应措施展开自查。

7、机电队必须确保井下抽放管路上加装的汽水(油)分离器的较好性，防止压风打火系统内存水，影响系统的正常采用，保证甩风机的正常运转。

8、不再采用的压风打火系统时必须及时拆毁废旧，福兰县废旧的管路必须及时升井回库。

9、各巷道和车场内的压风打火系统随其巷道转交，由现有的施工单位负责管理和保护。

10、系统维护和维修保养人员必须经常对管路、打火袋展开检查，辨认出问题，立即处置，以确保压风打火系统安全可靠。

11、冶炼工作面运物料时，不得将所卸物料放到压风打火系统下面，载运物料时严禁损毁压风打火系统。

12、经常检查压风打火装置的连接件与否稳固可信，连接处密封与否严格，有没有漏气现象，流量与否达至标准，否则应当及时维修恢复正常，资金投入正常采用。XX煤矿机电岗位责任制编订XX煤矿机电岗位责任制编订

目录

机电部长岗位责任制3

机电副部长岗位责任制4

技术组岗位责任制5

电气技术员岗位责任制6

机械技术员岗位责任制7

电缆管理小组的岗位责任制8

“三电”管理员岗位责任制8

设备管理小组岗位责任制9

设备组组长岗位责任制10

设备技术员岗位责任制11

设备管理员岗位责任制12

配件组组长岗位责任制13

配件计划员岗位责任制14

配件管理员岗位职责15

机电队队长岗位职责16

机电队技术副队长岗位职责17

机电队安全副队长岗位职责18

机电队生产副队长岗位职责19

机电队技术员岗位职责20

电钳工班副组长岗位职责21

电池工岗位职责22

矿灯维修工岗位职责22

值守电工岗位职责23

技术员岗位职责23

井下通讯维修工岗位职责24

水泵维修工岗位职责25

主排水泵司机岗位职责25

绞车司机岗位责任制26

软化工岗位责任制27

变电所值班人员岗位责任制27

电话维修工岗位责任制28

主通风机司机岗位责任制29

中央变电所值班员岗位责任制30

无轨胶轮车司机岗位责任制31

35KV变电站值班员岗位责任制32

35KV变电站值班人员岗位责任制33

机电部长岗位责任制

一、在机电矿长的领导下，负责管理全矿机电设备安全运转，圆满完成生产任务。

二、负责管理全矿机电安全质量标准化管理工作。

三、负责管理全矿机电设备、备品、配件计划及添置，为调配提供更多建议，合理采用。

四、负责管理机电系统一流技术的推展和革新，不断提升机械化程度。

五、负责管理机电职工技术培训和安全教育，提升机电职工技术素质。

六、负责管理全矿设备管理制度制定工作。

七、负责管理全矿机电设备小、中、小修计划工作，并非政府实行。

八、负责管理全矿能源电、水、油、配件等消耗计划管理工作。

九、负责管理全矿机电安全质量标准化检查环评。

十、负责管理非政府机电事故的查案，分析处置。

十一、负责管理机电设备图纸、档案、管理和图牌板管理工作。

十二、负责管理机电各种报表呈报有关部门，对各个单位的机电措施审核。

机电副部长岗位责任制

一、协调部长做好全矿机电安全标准化工作。

二、负责管理大型设备安全运转，每月上岗检查严禁多于6次。

三、定期下井检查，出席机电较完整检查和安全小检查，对违章及不安全隐患及时严格执行有关单位化解，严苛对失爆等电气不安全隐患给予罚款处置。

四、负责管理全矿供电管理，努力做到计划用电，安全用电，并经常非政府电管人员展开安全用电小检查，制止不安全用电犯罪行为。

五、深入细致做好本系统机电质量标准化合格工作，保证指标达至上级规定建议，杜绝出现机电二类以上事故和重大事故。

六、按期展开机电安全事故分析和积极开展安全活动讨论会。

七、负责管理井上下机电方面安全技术工作，努力做到定期整定、测量、校验和试验等技术工作。

八、深入细致非政府所分管的工作人员自学业务知识和安全规程，不断提升业务水平

技术组岗位责任制

一、负责管理全矿机电职工技术培训工作，不断提升机电职工技术素质。

二、推广应用新技术、新工艺、崭新设备。硫酸采用看管管理规定(刘庄煤矿)硫酸采用看管管理规定(刘庄煤矿)

一、硫酸采用管理规定

1、领有用硫酸时，由运输材料员负责管理、由机电队派人从供应运往电池房的硫酸贮藏室放置;

2、材料员负责管理向供应开票，录入数量;随后由机电队向库房付款领有用;

3、领有用硫酸时，应当小心谨慎，重拎钳子;避免硫酸瓶断裂伤人;

4、硫酸瓶置放应当科学合理可信，避免弯曲引发硫酸泄漏;

5、酿制硫酸时，必须佩戴魏劳动保护用品(包含防护眼镜、口罩、橡胶手套、胶鞋等)，强化自我维护;

6、酿制电解液时，电池房内必须设置水源和5%浓度的碳酸钠溶液;调和和储藏电液，必须