榆家梁煤矿门卫及治安执勤管理制度范文10篇合集

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第一条

为规范车辆进出和检查管理，防治和掌控盗窃现象，维护矿山及员工生命财产的安全，特制订本制度。

第二条

门卫车辆进出管理

（一）任何单位的载货车辆，必须在大门门卫处备案，门卫备案必须标明车号、车上所载物资名称及数量、不能取消单位名称及联系人姓名和事因，以供出门时核查。

（二）工业场区内各单位物资在运往工业场区时，必须出据本单位的回家证（盖章单位公章方为有效率）方可离境。

（三）工业场区内任何单位的车辆在出来大门时，凡车内装有电缆、电器配件、管件、钢材、废铁、皮带、矿用电器控制器、水管、水泵等小型设备时（以下条款将上述物资缩写为“重点核查物资”），必须至锦界煤矿生产筹办机电组办理护照相关手续（矿内各单位至生产筹办机电集纳回家相关手续），否则，任何单位的车辆予以离境。

（四）装有非“重点核查物资”的车辆出来工业场区大门时，门卫值班人员在核查入场区物资登记表后，例如存有入场区记录和单位回家证方可离境，并在入场区物资登记表中在该项备案物资备注栏内标明已出场区物资数量，以供日后核查。

（五）运往场区物资不合乎上述建议和规定时，凡其它单位出据的回家证必须至生产筹办机电组办理年审相关手续，由生产筹办机电组负责人核查该出场区物资，护照后方可以离境。

（六）供应站给其它单位转派、派发的旧物资，必须在调拔单（或工单）的回家证联上加值班员和看管双方的亲笔签名，并由生产筹办机电组负责人护照后方可以离境。

（七）驻矿各单位必须认真执行上述规定，协调管理,共同缔造一个安全的工作环境，避免国家财产遭遇损失。

（八）门卫值班人员不许擅离职守、串岗、耽误及早脱。

（九）门卫必须严格执行上述制度，因检查不规范、私自离境导致财产损失的严谨查案处置。

（十）凡进出车辆都必须展开备案和拒绝接受检查。

第三条门卫及治安执勤管理

（一）门卫管理，由物业处保卫科负责管理很严管理。

（二）按规定时间和建议打开和停用大门。

（三）负责管理所有出入大门车辆、满载货物的停放检查、备案，搞好各项检查记录。不合乎回家规定的予以离境。不得小商小贩等闲杂人员步入场区。

（四）门卫值班人员必须坚守岗位，忠于职守，深入细致履行职责,谁值守谁负责管理。

（五）门卫值班人员必须按时上班，按时交接班，严禁耽误、旷工，值守期间深入细致核对值守日记。

（六）门卫严禁擅离职守、串岗，维持24小时有人值守，值守期间不许干活私活、会客、睡，不得吸毒及酒后上岗。

（七）对步入办公楼的非本单位人员展开查阅备案和电话预订会客制度。

（八）发现异常情况及时汇报。

（九）确保大门的安全管理和较好运转。

第四条

执勤管理

（一）执勤时间建议：22：00－次日6：00

（二）工作建议

1、保卫科必须排在不好每日的执勤人员，处值守领导必须抽检执勤情况。

2、各组按夜间执勤时间不间断地对工业厂区展开巡查，工业厂区各场所的巡查不少于3次。

3、兼具全局，突出重点，时间并无盲区，监控范围并无死角。

4、井口、工业区大门、区队库房、行政办公楼、大门门卫必须巡查妥当。班前．班后可以和交接班制度班前.班后可以和交接班制度

（一）为规范班组的班前、班后可以和交接班管理，做好班组安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》安全培训和应急管理（或调度和地面设施）专业“班组安全建设、制度建设”对班组安全管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）班前会就是全面落实班组现场管理的首要工作，每班必须按时举行。

（三）班前会由值守领导或者值班领导策划，必须深入细致准备工作班前会的会议内容，精心安排当值的安全生产工作，融合当值的工作实际，交代确切工作中的安全注意事项和工作建议等内容。

（四）全体班组成员必须按时出席班前会，耽误的必须展开行政处罚，不出席班前会的不许上岗。

（五）班组长必须特别注意观测班组成员的思想状态，对存有情绪波动.精神疲惫.饮酒等不安全因素的成员不许下班。

（六）区队值班人员搞好班前会记录，掌控当值安全生产情况。

（七）班组长分工应当按班组成员的专业工种精心安排工作，特定工种必须上岗上岗。

（八）班后，值守领导必须总结当天的安全生产情况并汇报给区队负责人和调度室。

（九）必须严格执行交接班制度，接班人在班前会上布置回去生产任务和安全注意事项后及时接班人，交班人必须回到工作岗位等候接班人现场交接班，交代不好工作现场的情况后方科东俄返回。

（十）交接班人必须认真对待交接班，必须努力做到工作地点情况交代不清不更替、安全隐患处置不清不更替、工程质量不合格不更替、工作精心安排不妥当不更替。

（十一）值班领导和班组长必须严苛检查督促交接班工作，辨认出有人不按规定交接班的，必须按制度严肃处理。

（十二）对未展开交接班而发生的问题，交接班人都存有责任，在处置中从严行政处罚。

（十三）对于存有轻微问题的，接班人员可以婉拒接班人，呈报给煤矿领导或区队值守领导展开处置。

（十四）交接班必须真正努力做到“交接班手拉手，你不去我不跑”，将安全生产工作落到实处，搞好交接班记录。运输档案管理规定(刘庄煤矿)运输档案管理规定(刘庄煤矿)

为进一步规范和健全档案管理工作，强化档案资料的搜集、整理和档案，特制订本制度：

一、档案范围。

凡牵涉安全、生产、经营、技术、党政工作的具备留存价值的资料、图纸、视频、照片、底片等由有关人员负责管理档案。

二、档案工作全面落实

1、牵涉施工、完工、生产、机电技术类的由工程技术人员负责管理分类、立卷、编目档案。

2、牵涉文书、党政、行政类的文件资料、图片等由宣传员负责管理分类、立卷、编目、档案。

三、有关建议

1、档案资料必须维持文件与历史的联系，区分留存价值，以便于看管。

2、所有档案资料必须存有完备的目录

3、凡借书档案必须经有关负责人同意后方可以借书。

4、档案人员必须强化对档案资料的管理和保密工作，凡因个人原因导致档案外流或晚点档案的人员将给与一定的经济行政处罚。煤矿安全培训中心财务收支两条线管理制度根据国家局、省局建议，将省发改委核准中心的收费项目税金全部划入专户管理，为并使财务款项的往来严格执行收支两条线的规定，制订本制度。

根据收支两条线的建议，将中心专户帐号及时通告有关到账单位。

有关到账单位应详尽标明“培训费”字样，并以汇款或转账形式将缴税款项如数转至中心的专户选定帐号内。

中心财务人员应当定期与省局联系，记到款项，并及时填制“河南煤矿安全监察局内部缴款通知书”，至省局办理科穴相关手续。

每年年底按本年度开支情况，并根据下年度可以预计出现的开支情况详尽基本建设下年度财务预算报表，经中心主管领导审核后报省局财务处。

5、例如存有大笔开支导致财政预算款项的超额部分，应当及时呈报局财务处。

6、按照财政“收支两条线”的有关规定严格控制收费项目帐款的往来，并将有关情况及时精确地向主管领导汇报。冶炼工程质量环评档案管理制度为了强化冶炼工程质量环评完整资料的管理及时努力做到档案、留存、借书、保密备案和封存工作，特制订本制度如下：

第一条资料档案

(一)档案应当专柜放置，严禁遗失。

(二)设立专人负责管理冶炼工程质量环评完整资料的建档备案工作。

(三)深入细致搞好施工环评原始记录的备案，定期整理档案。

(四)工程质量档案备案的内容包含：工程项目名称、施工单位及行政负责人、技术负责人represents停建日期等。

(五)资料档案除电脑存留外，随其原始记录定期留存书面档案卡。

(六)按照工作面展开档案，从盾构、加装、矿井、回调展开系统整理建档留存。

(七)档案保存期：留存期限为2年

(八)深入细致搞好立卷档案工作，保证档案的完整性、准确性、系统性、真实性。

(九)机械化科、生产科、安监处质量科均必须创建有关质量环评档案。

第二条资料借书

(一)创建资料借书登记卡，标明借书日期、交还时间、资料名称、数量和借书人单位姓名。

(二)借书档案必须办理借书相关手续，影印或点出的档案须经部门负责人核准。

(三)任何人严禁将工作中应当档案的资料损毁或据为己有。

(四)推行借书实名制盖章，谁借书谁盖章。

(五)对借书的资料搞好备案台账，到期不交还将处在适当的行政处罚。

第三条资料保密

(一)继续执行保密法规，杜绝档案泄露事件出现。

(二)到期提早催讨借书资料。

(三)资料档案电子版严禁在网上官方公布。

(四)例如公布需经部门负责人同意，并及时删掉。

(五)日常设专人看管，强化保密工作。

第四条资料备案

(一)定期对接到的环评工程质量资料展开备案档案。

(二)验收单备案须要标明环评人员、环评日期及环评等级。

(三)档案前要设专人对每一份环评资料展开检查，揭发不合格或错误及时联系环评人员自查。

(四)验收单无法存有任何录入现象，经检查有误后接用。

(五)对借给的质量资料按照日期及时搞好备案。

第五条资料封存

(一)过期或其他原因须要封存时，由档案员明确提出书面提出申请，标明封存原因、办法，报分管领导审查，质量科负责人批准后，方可封存。

(二)封存时理应第二人到场监督，核对封存记录，封存人、监销人盖章。

(三)资料封存可以实行研磨、烧毁、水解等方式。

第六条加强监督措施

(一)不定期非政府资料管理监督检查或抽检，保证资料管理规范。

(二)搞好档案的看管利用，统计数据和编订工作。

(三)熟识看管档案的内容，积极主动提供更多档案利用。

(四)及时搞好档案利用、备案等各种记录。

(五)协调有关部门展开档案的查询鉴别工作，对少于看管期限的档案明确提出封存意见，搞好各项看管、封存工作。碱沟煤矿实施细则7.各单位负责人、盾构队项目经理出任本队矿压监测与预防小组副组长，各单位主管副队长出任副组长，负责管理具体实施工作。每队设置4人为日常矿压监测小组成员，每班必须存有两人全职展开日常矿压观测和对矿压观测设备、仪器、仪表的管理保护以及日常矿压观测报表的核对，并由各队主管队长负责管理及时卖菜，每天必须由总工程师及矿长审核。

8.矿压监测办公室的所有人员必须熟识矿压观测业务，负责管理协调经营筹办对观测人员的业务培训并必须定期向全矿职工宣传和培训防治冲击地压的有关常识。

9.各区队全职观测人员建议就是文化程度较高，理解能力弱，经过培训后对观测设备仪器的性能、运转能基本掌控，并必须责任心弱，以便于积极开展矿压观测工作。

10.对全职观测人员，队长必须合理安排，必须确保每班存有一名观测人员在工作面工作。全职人员无法正常下班时，队长应当及时选定存有适当能力的其他人员替代工作，保证不影响矿压观测工作的顺利开展。

11.各单位必须按规定的时间、地点加装仪器、仪表展开日常矿压观测。

12.各观测人员顺利完成当值观测任务后，将当值矿压观测设备运行状况和测量结果深入细致可循核对报表，当天上午11：00前将前一天的报表审核后送抵矿压预防办公室。

13.矿压预防办公室必须搭载专门的设备和仪器，并搜集、汇总有关资料展开矿压分析预测预报，每周将各冶炼工作面分析结果、压力变形曲线预测结果送抵有关领导和施工单位，突遇存有特定情况及时将分析预测结果送来有关领导和施工单位，并严苛按预防方案防治。

14.出现矿压显现出来情况，矿压预防办公室必须非政府人员至现场展开调查，详尽记录出现前征兆、出现经过、以及有关数据和毁坏情况，并及时制订适当恢复正常生产的措施。按照对生产的毁坏程度和影响时间，将矿压显现出来分成三个等级：煤炮、强矿压和弱矿压显现出来。其鉴别标准为：“煤炮”就是工作面及两巷未出现小的毁坏，未影响正常安全生产，巷道顶上底板、两帮安远将近量大于200mm，两道全面性掘进基本未导致毁坏;“强矿压”显现出来就是工作面及两巷存有毁坏，对安全生产影响时间不少于3小时，巷道顶上底板、两帮安远将近量大于200mm大于300mm，对安全生产影响时间不少于8小时;“弱矿压”就是工作面及两巷存有很大毁坏(两巷全面性掘进毁坏少于10m)，巷道顶上底板、两帮安远将近量大于300mm，安全生产影响时间少于8小时。

15.各类冶炼工程设计中，必须基本建设矿压预防专门设计及安全技术措施。

16.盾构工作遭遇将近大型地质构造拎、采空区或者通过其他应力集中区以及在煤柱附近时，必须制订矿压预防专项安全技术措施。

17.在工作面盾构和回采前，地质部门必须首先划设受到采矿影响的范围及界限，并根据实际情况确认周边煤层的冶炼顺序及维护煤柱的尺寸。

18.矿井工作面作业规程中必须设计合理的参数，推行全面性预裂灭火，煤层灌水软化，减少巷道的矿压显现出来程度，避免顶上底板分散形变引起冲击地压显现出来。

19.预防冲击地压建议实行阔巷盾构，巷道掘进不得使用混凝土，金属等刚性掘进。

20.所有巷道应当尽量布置在应力集中圈外。双巷盾构时，两条平行巷道之间的煤柱严禁大于8米，每距离至少300米凿一联络巷，联络巷应当与两条平行巷道横向。

21.在同一煤层的同一区段分散形变影响范围内，严禁布置两个矿井工作面同时回采。两综采工作面上下分层同采时，其前后错距严禁大于200米。两个工作面相向盾构时，在距离30米(综掘50米)时，必须暂停其中一个盾构工作面，以免引起轻微冲击地压。石门拆穿过程中，必须在Marchenoir炮前，推行“边寻边凿”。矿压环境治理办公室非政府人员预测一次矿压显现出来的危险度，证实安全并印发专门通知单后方可以容许揭煤。若存有冲击地压危险，制订有关安全技术措施后方可以容许揭煤。

22.停工3天以上的矿井工作面，恢复正常生产的前一班内，应当预测矿压显现出来的危险程度，由矿压环境治理办公室得出结论适当结论并采取相应的安全措施后方可恢复生产。

23.冶炼工作面的灭火废人距离不大于300米(坐落于煤门或石门处)及灭火后步入工作面不大于30分钟。

24.当三面或四面被采空区围困的地区、结构形变、分散形变采矿、废旧煤柱或在煤柱中盾构巷道时，必须在适当作业规程中制订有关预防矿压显现出来的措施。

25.每月26日前由矿压预防管理部门出示防治效果评价单，经主管矿长、矿长盖章后报经营筹办展开奖罚落空。

第六章矿压预防管理部门及预防实行区队考核奖罚办法

26.设立以矿压环境治理办公室、生产筹办、本安办、经营筹办、生产指挥中心、综合筹办人员共同组成的监督考核小组，全面负责管理该办法的监督考核，各单位人员无法按规定履行职责的，将给与一定的经济行政处罚。对此项工作积极开展较好的单位，由监督考核小组非政府考核，给与一定的励，具体内容奖罚如下：

26.1、矿压监测办公室非政府每月展开一次矿压观测评分考核评分，对非政府功勋卓著的区队展开奖励，对工作无法正常积极开展的展开行政处罚。

26.2、一次不按规定时间呈报当日观测数据资料或不及时核对当日矿压监测牌板的，罚该单位负责管理人员100元。

26.3、不按规定时间、地点短果日常观测仪器、仪表，每次行政处罚该单位200元;在收到自查通告后仍不自查的单位将加倍行政处罚。

26.4、呈报数据必须精确、可信，对虚报单位，每辨认出一次判罚200元。

26.5、对仪器、设备导致人为损毁的每次对该单位行政处罚2000～5000元。

26.6、对的确无法胜任工作的人员，单位负责人必须及时展开调整，保证工作的正常顺利开展。

26.7、对此项工作积极开展不力的单位，每次给与本单位行政队长及主管队长200元的行政处罚。

26.8、每月各单位总计3次不呈报数据资料的，将行政处罚本单位500元。

26.9、若单位矿压监测人员存有变动时,必须及时报告矿压监测办公室,否则按工作积极开展不力论处。

26.10、年终对全矿各队专门从事矿压观测的人员中评选活动两名工人和一名管理人员给与奖励。

第二十八条本办法解释权归属于矿压监测办公室。

27.本办法自印发之日起继续执行。抽放工序具体内容考核管理制度抽放工序具体内容考核管理制度

为强化瓦斯煤层气精细化管理，确保瓦斯煤层气合格，保证XXXXXX公司瓦斯环境治理目标及安全发展，根据实际，特制订瓦斯煤层气工序具体内容考核管理制度如下：

XXXXXX公司瓦斯环境治理煤层气工序为：钻孔设计、现场施工、封孔、联抽、测流、日常检查等步骤。

一、钻孔(场)设计

1、设计前必须由地测部门提供更多现场平面图及想象剖面图，设计人员必须与地质部门人员至现场实地勘测，与所提供更多图纸现场对照修正后，方可展开扣(场)孔设计工作。

2、扣(场)孔设计由通风工区技术室顺利完成，设计必须充份合乎行业标准、规范、规定建议，并合乎XXXXXX矿井现场实际。

3、扣(场)孔设计由通风工区设计，通在防部审核，并经地测量部、监理、总工程师盖章普遍认可后装设现场。通风工区、通在防部、地测部、基建办各存留一份档案。

二、现场施工

1、钻机步入钻场前必须将钻场展开全盘清扫，达至设计断面，并且掘进较完整。设计钻孔中存有翻飞孔时，钻场高度不大于3m。对需布孔的巷帮或底板必须明至硬壁。

2、开孔前由工区技术员按设计厘定方位线，标示出挡板边线及孔号，没标清开孔边线的，严禁施工。

3、钻孔必须按设计参数打设，方位角、倾角偏差不大于±1º，挡板边线不许发生偏差。相符规定建议的，予以排序钻孔进尺。

4、钻孔必须踢至设计深度，见到煤钻孔以过煤1.0m为现场掌控深度。钻场的当值负责人必须确切记录见到煤深度、煤(岩)层厚度及动力现象等。记录与实际显著相符或与相连钻孔区别很大的，不计量。

5、钻孔达至原订深度后，在扣钻杆前必须甩吹孔，吹起净孔内煤粉后方可拔扣。钻孔量环评记录盖章齐全，否则不计量。

6、未打成原订深度或未见煤钻孔为违宪孔必须半封闭，并予以计量。

7、钻孔施工回去必须立即转让，标清孔号、施工人、验收人、日期等。与设计显著相符的钻孔必须再次纸带。否则行政处罚当值施工人及工区跟班干部每孔50元。

三、封孔

1、抽放钻孔经验收后，必须当值及时封孔。特定情况表明原因可以交还给上班封孔，不允计少于1个班次，避免垮塌孔导致封孔困难或无法封孔。

2、Φ75mm抽放钻孔封孔管为Φ50mm、长度为10m的PE管，顶端必须连著细长状开口，前端2-3m拿下若干花状筛孔，筛孔总面积不高于管子横截面。

3、封孔段长度按设计建议继续执行，设计未建议的，不大于8m。封孔时PE管里端必须拉掉，湿布长度不大于0.5m，封孔马丽散用量最合适不浪费，在规定时间内送进孔内。孔口翘起不大于0.3m。

4、水泥、水、水玻璃按规定(重量100：80：3)韧度，不得浪费。按计量装置烘烤光滑，少于设计用量一倍的，分析原因。

5、仰孔注浆时管路必须存有排气口，防止出现空气柱导致封孔长度减少或漏气。两端堵住不好后，注浆泵展开注浆。

6、封孔材料能够F83E43Se的，联扣时必须及时脱下F83E43Se。无法F83E43Se的，废旧井上材料库。

7、封孔管路接点必须确保严格不漏气，必要时在接头处涂抹马丽散。封完孔一个原班后联扣。

8、封孔过程中必须存有工区跟班干部现场指导监督，对效果检验钻孔或各种科学试验钻孔封时必须由跟班干部亲自操作方式以确保效果。

四、联及扣

1、各联扣钻场必须短果单一制的阀门、负压表中、断路器、抽水器。抽放支管搬运高度不阻碍行人，抽水器必须在管路最低点，扣场内多通尽量看齐放平，避免孔内水流入。

2、麦丝管及与多通相连接时必须长短最合适，孔口至多通在平顺直，严禁弯曲，发生弯曲织成的，考核10元/孔。

3、联抽后单孔浓度大于10-30%的，钻孔进尺按50%扣除，30-50%的，不奖毁谤罪;浓度50%以上的，展开10元/孔奖励。

4、钻场维持文明干净，施工机具洁净、管线通畅。

5、瓦检员县丞回去各地点瓦斯后，负责管理对管路抽水器的按时抽水，工区老爹领导负责管理检查。早班由管路保护工负责管理。

6、工区管理人员每班对各抽放钻场展开检查，密教体、密漏气、密抽放浓度、查放水箱抽水、密钻场文明形象，辨认出问题及时处理。通在防部正数监管责任。

7、主管路浓度无法维持15%以上每班多于5小时的，考核当值工区拎班干部50元，当值钻孔米数完未成100米任务的，考核工区拎班干部100元。两项考核全部顺利完成的，奖励150元。

五、测流

1、测流工每周一、四展开全面流量及单孔浓度测量(包含孔板断路器)，浓度大于15%以下的钻孔及时停用。其他空余时间帮助工区值班区长县丞重点钻场、钻孔。

2、每个钻场必须设立管理牌板。内容包含：钻孔设计图、钻孔完工图、钻场管理牌板。钻孔管理牌板每周一、四展开全面测流时展开数据更新，钻孔参数牌上的浓度也同时展开更新。牌板内容必须填上全，数据准确精确，牌板整洁干净。升井后分门别类搞好台帐记录。不及时健全牌板内容及台帐记录的，罚测流工50元/次。

3、测流工必须确切掌控各抽放钻场的钻孔数量及在扣数量，检查钻场有没有抽水器、负压表中、断路器，与否存有漏气等情况，辨认出问题现场处置，现场处置没法的及时通告工区化解。

4、对猴车机尾及二号联络巷主管路处的浓度测量点每周一、四展开测量。瓦斯浓度超过没规定值以上时，帮助工区每班展开检测该点及各钻场抽放情况。

5、对各钻场的测压热蒙堡县各试验项目地点，每天展开观测，搞好专门记录。

六、日常检查

1、通风工区跟班干部每班必须对各抽放钻场巡回检查，辨认出漏气的必须立即处置。对抽放负压、浓度、流量必须经常查问，发现异常必须立即搜寻原因展开处置。对超过没煤层气浓度指标的按规定行政处罚。

2、通在防部防突技术员及管理人员必须对钻孔的管理牌板、设计图、完工图等展开检查，没按时测流或牌板内容更新不及时、与现场实际相符的，作出行政处罚。

七、处罚

未达至上述建议或未按规定继续执行的，将对责任人或责任单位展开考核，每项50元行政处罚(存有明晰奖罚指标的除外)。工作面调整支架大力推进大力推进奖励办法1100工作面调整支架大力推进大力推进奖励办法

1100工作面截至2013年2月25日调整正常后，由于日常生产非政府管理不妥当，引致工作面又发生了架头上挂，架尾袖口的回调现象。导致目前工作面大力推进极为被动，给全矿的安全生产管理增添非常大压力。影响着全年原煤生产任务的顺利完成和工作面的正常unclear。为了确保1100工作面能正常成功推采，尽快改变当前生产被动局面，从根本上解决问题，针对工作面实际情况，特制订本奖励办法。

1、第一阶段质量标准及奖励办法

(1)质量标准建议

工作面达至下出口行人通畅，高度达至1.8m以上，转发机侧行人空间不大于500㎜。工作面掌控不好支架、溜子不发生稳步上下窜状况，没显著好像架现象，支架架尾袖口离线距大于50㎜。两道全面性范围高度达至2.0m。工程质量达至合格品。

(2)推帮进度目标及奖励办法

从4月19日至5月4日：圆班按一刀非政府，大力推进度达至10m，奖励队长、书记各1000元，队副职按80℅奖励800元，集体50000元。(4月19日至4月25日大力推进度的奖励按比例排序)其他人员奖励由队在奖励资金中合理分配。

2、第二阶段质量标准及奖励办法

(1)质量标准建议

达至第一阶段的质量标准建议，工作面达至正常推采的条件。

(2)推帮进度目标及奖励办法

从5月5日后，月大力推进度达至30m，奖励队长、书记各500元，队副职按80℅奖励400元，集体30000元。大力推进每逊于1.0m列博3300元，(阶段内大力推进度比较1m或比较月大力推进度的按比例排序)。其他人员奖励由队在奖励资金中合理分配。

3、第三阶段质量标准及奖励办法

(1)质量标准建议

工作面上、下出口低阔达至2.6m;工作面确保“三直两平两通畅”的标准;两道全面性掘进合乎质量标准化建议;物料定置装箱达至标准建议;系统内文明生产整洁干净等。工程质量达至优良Fanjeaux标准。工作面具有快速大力推进的条件。

(2)推帮进度目标及奖励办法

从6月4日后，月大力推进度达至45m，奖励队长、书记各500元，队副职按80℅奖励400。大力推进每逊于1.0m列博3300元，(阶段内大力推进度比较1m或比较月大力推进度的按比例排序)。其他人员奖励由队在奖励资金中合理分配。

本奖励办法适用于于目前煤薄3～4m之间，按18吨/工继续执行，煤薄4m以下根据矿确认工效展开调整。

4、安全、工程质量按上述阶段建议继续执行，若存有如下情况者按以下规定继续执行：

(1)第二阶段检查发生一次不合格品则中止奖励;

(2)当月发生轻伤及以上安全事故中止奖励;

(3)当月发生轻微伤奖励按50%继续执行;

(4)优良品率按矿文件规定展开提分后奖励;

5、人力资源部按4.0m的煤厚确认综放队的回采工效，并基本建设劳动定额，从4月1日起至继续执行。

6、每阶段完结后，由领导小组非政府有关部门展开联手检查环评，并出据验收单，上报调度中心汇总考核，将结果呈报主管矿长审核后落空。

2013年4月19日孟津煤矿防尘设施管理规定孟津煤矿防尘设施管理规定1、煤尘冲洗打扫的责任范围：施工单位负责管理工作地点及所在运输线的煤尘冲刷打扫工作。2、各挖掘工作面的防尘管路喷雾装置由所在的施工单位负责管理加装、管理。3、防尘设施的加装和转交办法按照“一通三严防”设施的加装转交办法规定继续执行。4、各挖掘工作面必须按质量标准化标准加装防尘管路，太少一行政处罚通风区200元。5、定期冲刷煤尘，建议轨道运输大巷每月一次，挖掘巷道每周二次；地面所有煤流系统每周一次。不冲刷煤尘的每次罚通风区200元。6、隔爆水棚在冲刷巷道时，二行程水量。水量不足者罚施工单位20元/个。7、对岩巷、煤巷盾构面放炮时不展开湿式粗大的，每次对施工单位罚款500元。8、防尘和外木自爆设施必须按规定设置和搬迁，否则对通风区罚款100元。9、净化水幕无法半封闭巷道全系列断面的，对通风区罚款50元／处。10、辨认出水槽角度不对，对责任单位罚款200元/个。11、用敲击防尘管及当信号，对责任单位罚款500元/次。12、损毁防尘外木自爆设施，对责任单位罚款500元；属于工作摔伤导致的，又及时处理和汇报通风区，可以增加一倍罚款。13.隔爆水棚水质不符合要求，对通风部门罚款100元／处。14.外木自爆水袋浓硫酸或乱扔随地，对责任单位罚款50元/处。15.隔爆水棚未加装表明牌或内容不准确、内容与实际相符，对通风区罚款50元/项。16.水幕或喷雾掌控阀门并无手把，对责任单位罚款20元／个；掌控阀门无此行人两端，对责任单位罚款100元／处。17.对防尘设施的管理，施工单位按通风设施管理制度的规定管理，公司有关科室和监理单位监督继续执行。18、综合防尘管理存有以下情况之一的，罚责任区（队）1000元、责任区（队）长500元。（1）、放炮作业地点不按规定展开喷水降尘的；（2）、采煤机、掘进机不采用内外喷雾或外喷雾无法全面覆盖滚筒的；（3）、综采工作面未按规定短果架间喷雾或未按规定在移架摆顶上煤时喷雾；（4）、未按规定短果风流净化水幕或净化水幕无法半封闭区断面的；（5）、井下个转发点、装载点或装载点未设喷水喷雾装置的；（6）、未按规定设置外木自爆设施，或外木自爆设施数量、水量严重不足的；（7）、外木自爆水袋搬运加装不符合规定的。19、煤仓上、下口必须存有消防器材、搭载阻隔式打火器和健全的消防管路，主要皮带巷消防管路直径严禁大于50mm，内要50m设置不大于Φ25mm的三通阀门，煤仓上、下口附近必须设置存有不大于Φ50mm的三通阀门，阀门上剪线Φ50mm消防软管，软管长度能全面覆盖煤仓口。否则罚责任区（队）1000元、责任区（队）长500元。20、巷道未按规定设置防尘管路和三通、阀门或未定期冲刷巷道导致煤尘沉积逊于规定的，罚责任区（队）1000元、责任区（队）长500元。21、未按规定展开矿井粉尘分析、化验及SiO2分级的，或改采、凿工作面粉尘浓度少于国家标准规定的，罚责任区（队）1000元、责任区（队）长500元。通防的机电管理规定通防的机电管理规定

一、矿井主扇及水泵主扇每月由机电科至少检查一次，并搞好记录，保证主扇运转正常；水泵主扇能够随时资金投入运转。抽风机房必须24小时有人值守。二、矿长每季度非政府通风、机电等部门对矿井反风设施至少检查一次，反风设施较完整，能够满足用户随时反风的建议。三、机电部门在对运转主扇和水泵主扇展开对调时，应当预先报矿总工程师核准，并及时通告通风工区对井下风量展开测量调整。四、井下局扇全部衽风电枪机。局扇的加装由机电科负责管理；局扇边线由通风工区取值；日常采用。保护、移动边线由采用单位负责管理。任何单位和个人严禁随意拆毁风电枪机，严禁随意停风。五、机电必