2023田坝煤矿安全生产调度值守制度例文10篇

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1、为了加强管理，确保安全生产的正常展开，矿领导、生安科队及有关科队管理人员必须每天有人值守，推行值守领导24小时责任制。

2、值班人员必须至调度室值守，必须随时介绍掌控安全生产情况，及时处理生产过程中的薄弱环节和各类安全隐患。确保当天安全生产任务的顺利完成。

3、领导干部值守必须存有值守记录，对台铁高雄回去的问题必须存有更替。

4、节假日、双休日值守领导必须莅临生产现场。检查生产中存有的问题和安全隐患，并现场全面落实严格执行自查，对一时无法处置的问题必须全面落实人员，限量时间自查。

5、调度室负责管理领导干部的监督，对违背有关规定的人和事有权展开处置。xx煤矿水害预防隐患排查追踪管理制度xx煤矿水害预防隐患排查追踪管理制度

为强化矿井预防水工作，避免和杜绝水害事故，强化水文资料的收集、观测、全盘环境治理水害隐患，根据《煤矿预防水规定》特基本建设本制度。

一、水害隐患排查领导小组

组

短：

副组长：

成

员：

领导小组设于地测科，办公室主任由李金刚出任，张世华出任副主任，负责管理预防水资料的收集整理工作。

水害环境治理制度

1、每月1—5日，对全矿水害隐患展开一次排查。

排查地点：地面工业广场、井下所有水点及排洪设备，排水管路、水仓、水沟及雨季防洪设施等。

排查内容：影响生产的水害、寻抽水方案及措施规定、实行过程、寻抽水结果。排洪设备及排水管路较完整情况水地点处置情况及处理结果，水仓容积及水沟通畅情况。

2、由环境治理小组根据水患情况展开分工精心安排项目和重点环节，各地点派遣专人负责管理，针对重点问题展开排查。

3、预防水隐患排查时，必须按上级检查的标准回去逐项检查。排查完结后及时将隐患排查记录以书面形式报领导小组办公室，并明确提出处理意见经矿总工程师批准后，以书面的形式印发施工队限期展开自查。，自查顺利完成后由领导小组派遣专人对全面落实情况展开检查和环评。

4、预防水隐患排查继续执行“谁检查，谁盖章，谁负责管理”制。由于检查不深入细致影响矿井安全生产引致事故，追责有关人员的责任。

5、领导小组办公室必须搞好隐患排查的精心安排和资料的管理工作，必须创建完备的记录，建议内容齐全，规范，自查后对复查情况搞好完备的记录。

6、所有从业人员必须高度重视预防水工作，按《预防水隐患排查》方案展开搞好隐患排查工作，保证排洪设备较完整，系统通畅。

7、地测部门必须搞好水患的预测预报工作，对井下各个水点展开定期观测，随时分析水患危害程度，对影响生产的区域必须制定方案，及时处理。

8、对排查的问题印发《隐患自查通知单》，限期展开自查，在规定时间内没全面落实的，将对有关责任人按规定展开行政处罚。

9、全矿各级领导干部必须高度重视预防水隐患排查工作，保证矿井预防水工作安全、有效率、并无水害事故出现。寻抽水事故隐患责任追责制度（寨崖底煤业）1、寻抽水设计必须按照冶炼规划中水害隐患实际情况存有针对性展开基本建设，

严格执行审核制度，严苛展开培训自学、考试、盖章制度，未按规定继续执行的对有关责任人不予行政处罚。

2、生产队组积极主动协调寻抽水工作、严苛按照设计展开勘探、严格执行汇报制度、严格执行安全转交证实制度、严格执行寻抽水优先制度。

3、资料呈交预防水中心，必须对数据展开分析、整理，例如辨认出存有异常，精心安排队组再次打钻。

4、探水队资料管理齐全，留存较完整，且由专人负责管理。预防水中心不定期检查。

5、勘探设备管理必须妥当，修理、维修保养及时。

6、探水队定期非政府培训、自学、总结。根据年度寻抽水工作计划，展开风险识别及制订管控措施，累积经验，深入细致分析勘探过程中发生的问题，不断提升勘探工程质量及技术经验。

7、寻抽水过程中杜绝“三违”作业，对重复出现的问题未有效率改良，根据预防水行政处罚条例展开行政处罚。煤矿木工岗位责任制煤矿木工岗位责任制

一、严格遵守矿山安全生产法律、法规和本单位的安全规章制度严格执行安全操作规程。

二、自觉遵守劳动纪律，固守工作岗位，不擅离职守，不玩忽职守，不搞与岗位毫无关系的事。

三、在操作方式电锯、电滚时，必须精力分散，确保安全。

四、及时整理木料场地，确保木料分类，整齐放置。确保木料场地及木工房内外的环境卫生。

五、阻止非木工人员操作方式电锯、电滚，以免他人采用导致事故。

六、严禁在木工房和坑木场内抽烟、生火炉，以免火灾出现。

七、包好井下常用物料，不许影响生产。

八、按采用单位建议制作各种木制产品，严禁偷工减料。

九、搞好木料场的安全保卫工作。

二O一一年一月煤矿“手指口述”安全证实导则煤矿“手指口述”安全证实导则

一、通则第１条下井前的准备工作（在井口候罐、候车大厅）安全证实：矿灯、打火器、安全帽、毛巾与否齐全，与否穿化纤衣服等。手指口述：区队全体人员列队：矿灯、打火器、安全帽、毛巾已全部穿不好，证实完。老爹区队长率领全班人员：“今天确保安全无事故！”全体人员提问：“不好！”第２条井下奔跑1、架空线下奔跑安全证实：随身携带物料（工具）有没有跌破架空线危险。手指口述：并无窒息危险。证实完。２、特定情况下奔跑安全证实：穿越轨道时有没有行车通过；过风门时风门与否停用；去车时人员与否步入避开硐（安全区域）；上下山与否行车；突遇存有异常情况与否小心通过。手指口述：（1）穿越轨道时：并无行车。证实完。（2）过风门后：风门已停用。证实完。（3）前方（后方）去车时：已步入安全区域。证实完。（4）踏上下山时：绿灯已暗。证实完。第3条平斜巷乘车乘车人员安全证实：车辆停好后，人员上（下）车。手指口述：车辆停好，车门停用。证实完。第4条搭乘猴车乘车前安全证实：猴车座椅与否较完整；猴车运转与否正常。手指口述：座椅较完整,猴车正常。证实完。下车时安全证实：与否已至上车边线，有没有障碍物，底板与否发滑。手指口述：车已妥当。证实完。第5条人力手推车安全证实：轨道及人员状况与否较好。手指口述：轨道合格，站位安全。证实完。第6条塔式起重作业安全证实：巷道掘进、吊点、手扎葫芦、起至吊索具、设备绑定、试吊等与否符合要求。手指口述：掘进可信，吊点稳固，葫芦较完整，站位安全，试吊正常。证实完。第7条装车作业安全证实：巷道掘进、人员边线、上装（封）车质量与否符合要求。手指口述：掘进可信，站位安全，PCB可信。证实完。第8条DV8作业安全证实：巷道掘进、车辆紧固、安全间隙与否正常。手指口述：掘进可信，紧固可信，间隙安全。证实完。第9条卫生清扫工安全证实：行车情况、架空线、车辆紧固、淋尘装置、巷道掘进、工具齐全较完整。手指口述：掘进可信，无车运转，架线停水。证实完。第10条敲打帮忙问顶工作安全证实：敲打帮忙问顶工作继续执行与否正常，工具、后路与否符合要求。手指口述：工具合格，后路通畅，监护妥当。证实完。二、矿井专业第11条支柱挂梁工1、交接班安全证实：支柱性能、支柱型号、支柱状态、支柱数量、顶上底板状况、煤帮状况、特定掘进、防水设施、有关掘进用品等与否符合要求。手指口述：掘进用品较好，工具合格，掘进可信，防水较完整。证实完。2、操作方式中安全证实：支架结构、掘进质量与否符合要求，顶上底板状况、煤帮状况与否较好，防范措施与否可信，人员站位与否安全，有没有人员监护。手指口述：掘进可信，防水可信，站位安全，监护妥当。证实完。第12条回柱放顶工安全证实：环境、顶板、掘进、回柱工具、掘进用品、防飞水平订货、符咒支柱、回调路线、后路及人员情况；注液枪、短把工具的采用情况与否正常。１、回柱前手指口述：工具合格，顶板完备，防水可信，后路通畅。证实完。2、回柱摆顶上时手指口述：站位安全，安全隔绝，回调恰当，监护妥当。证实完。3、回柱后手指口述：毕征整齐，地下通道通畅。证实完。第13条采煤机司机1、操作前安全证实：内外喷雾、冷却水、电气控制系统、各手把、按钮、刹车系统、阳入低系统、滚筒截齿、齿座、行走机构、各油标、压力表、并无漏油、Harcou电缆、采煤机停在滚枪机、滚筒前后10米范围内并无其他人员、试车监听情况与否符合要求。手指口述：喷雾正常，信号正常，维护正常，试运正常。证实完。2、操作过程中安全证实：采煤机前后有没有人员、过中间巷及两端头、煤机运转情况。手指口述：掘进可信，前方无人。证实完。3、停机后安全证实：顶板、滚筒截齿、齿座、滚筒织成物、Harcou电缆卡子、采煤机有没有负荷。手指口述：顶板完备，掘进可信，停水枪机。证实完。第14条液压支架工1、操作方式液压支架前安全证实：有没有冒顶片帮危险、支架状况、各立柱、千斤顶状况、液压管路、各阀组与、各操作手把及枪机装置、各U形销子、流逝相连接装置、邻架情况、有没有障碍物、架间管线并无擦卡现象。手指口述：顶上帮忙完备，站位安全，供液正常，支架合格。证实完。2、移架后安全证实：无往不胜情况、前插板、护帮板、两端护板妥当情况，若想通过采煤机，各操作手把、初撑力、后尾梁、步距与否正常。手指口述：无往不胜较好，护帮板妥当，两端护板妥当，支架合格，枪机妥当。证实完。第15条泵站司机安全证实：各液压保护装置、乳化液浓度、各管路相连接套管、存有无渗漏、各油标、压力表命令、各阀件、自动配液装置、紧停及通讯系统、试车监听情况与否符合要求。手指口述：液位正常，韧度合格,压力合格。证实完。第16条刮板输送机司机安全证实：信号枪机装置灵敏；传动装置；机头、机尾各部的螺栓齐全、完备、套管；存有无渗漏油、刮板缺位、变形、太少螺栓等现象；有没有链条、相连接环路改变、冲链、变形等现象；机头与转发机的内模；挥链器、舌板；机头防尘设施、冷却系统；瓦检仪装设；试车监听情况等与否符合要求。手指口述：信号正常，设备较完整，内模合理，喷雾正常，紧固合格。证实完。第17条攉煤工1、攉煤前安全证实：工作地点的支架、煤壁、顶板、工具、物料、老空悬顶等情况与否符合要求；掘进与否可信；与否展开敲打帮忙问顶工作，及时处理伞檐和收紧的煤壁。手指口述：工具合格消防材料库管理检查制度消防材料库管理检查制度

一、矿井必须设置（井上、下）消防材料库，按有关规定备足必不可少的消防材料。

二、井上消防材料库应当设于井口附近，并存有轨道通往井口，但严禁设于井口房内。

三、井下消防材料库应当设于每一个生产水平的井底车场或主要运输大巷中。

四、每季度对消防材料库的器材设置展开一次检查，辨认出问题，及时化解。

五、不得将消防材料库的材料、工具挪作他用，保证材料、工具齐全较完整。

六、定期更改救火器材，不得将过期或失灵的灭火器存放在消防器材库内。

七、消防器材库内应当保持清洁，材料、工具放置整齐。

八、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～100元。火铺矿机车行车维护检查、保护管理制度火铺矿机车行车维护检查、保护管理制度

1.机车行车维护(包含：逆变电源、白尾灯、超车信号、司往下压道岔，语音报警信号)必须由专人负责管理维护保养，保证灵敏可信。

2.每班机车司机接班人后对自己机车经过范围内的机车行车维护全部检查一遍，辨认出问题立即汇报处置。

3.机车司机在扎煤前必须对红尾灯展开检查，辨认出亮度比较的立即更改。

4.保护工每天必须对机车行车维护展开检查，不灵敏可信，不得提高并立即汇报处置。

5.每月必须对机车行车维护全部检查检修一遍，保证必须灵敏可信。

6.对机车行车维护不展开深入细致检查，或者不灵敏可信不展开汇报处置的计入责任人奖金50元，机车司机对红尾灯，亮度比较未立即更改的计入责任人奖金50元。检修不认真负责导致机车行车维护不灵敏可信的计入责任人奖金100元，导致事故的根据情况分析处置。“一通三严防”技术管理制度（新桥煤矿）“一通三严防”技术管理制度(新桥煤矿)

一、矿通风部门负责管理“一通三严防”技术资料的看管工作(非业务范围内的除外)。

二、设置“一通三严防”技术资料专用柜，并推行分类、分项、分盒按一定的顺序统一贴标签管理。可以推行多盒放置，但标签必须一致。根据须要，各种资料至少留存一年以上。

三、创建“一通三严防”技术资料管理台帐和管理制度，详尽记录每份资料的放置地点和放置份数，技术资料明晰管理人员，对须要留存或新建的资料，按业务范围责任落实到人。由生产技术科每月对通风各种报表、台帐、图纸检查一次，辨认出问题，及时废止。通风队长必须定期对技术资料的放置展开检查，保证“一通三严防”技术资料的完备。

四、必须按照通风质量标准化标准健全各种图纸、牌板，每季度更新一次图纸，并及时呈报。

五、各种报表必须努力做到准确无误，且上报及时。办事员安全生产责任制办事员安全生产责任制

1、负责管理各级各类通知精神的上传下达。

2、负责管理班前会及各类安全会议的记录

3、负责管理全队材料，配件的计划审报，定期向队长汇报当月计划。

4、坚守岗位，及时介绍作业动态并向有关领导汇报。

5、顺利完成队长交予的其它各项临时任务。职工自学培训考核办法——管理机构及职责第三条矿长就是安全培训工作第一责任人，总工程师主管安全技术培训工作，登机部是日常安全培训的业务部门。

第四条矿设立员工安全培训管理小组：

副组长：矿长

副组长：总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、行政副矿长

成员：各单位负责人或专业的培训人员

第五条登机部负责管理职工安全教育培训计划的基本建设，并在年初报综合部，由综合部非政府实行，搞好培训记录等日常管理工作，负责管理操作方式证件的管理与派发、培训档案的创建，登机部负责管理监督检查各区队职工安全培训工作的继