关于轨道运输巷行人的管理规定范文30篇合辑

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轨道运输就是矿井安全管理的重要环节之一，尤其我矿轨道运输巷大部分为斜巷，坡度很大，例如行车期间无法杜绝行人，将轻易威胁员工生命安全，同时也关系着矿井若想长久平衡发展。因此，为强化我矿轨道运输巷行人管理，严格执行“行人不行车，行车没用人”之规定，避免意外事故出现，结合实际制订本管理规定。

一、通往轨道巷的各地下通道口处必须加设“未经许可，不得奔跑轨道巷”的管理牌板，轨道运输巷躲藏身硐口处及各交叉的路口对面必须装设显眼的“行车没用人，行人不行车”的警示牌，并加装语音提示信息装置或红灯。红灯必须与绞车控制器展开枪机。

二、今后技术科及其它业务科室在基本建设采区设计、作业规程、各项临时工程施工安全技术措施时，必须明晰作业人员的行走路线。在与轨道巷“十”字交叉必须横贯轨道巷的作业地点，必须设置行人过桥。

三、双巷盾构的顺槽，应当在两承槽距轨道巷最近的联络贯留设行人风门，易于送风运输承槽作业人员由春早巷经联络巷行经至作业地点。

四、技术科必须针对巷道设置情况，对通往轨道大巷的联络贯展开评估，凡不须要的巷道一律半封闭或设置可信栅栏，设置警标，增加步入轨道大巷不须要的地下通道。

五、技术科负责管理制订入井人员通往各个作业点的行走路线。入井人员必须按规定行走路线步入作业地点，任何人不得随意奔跑轨道巷。各车场信号工、把钩工有权阻止任何人随便步入运输巷道。调度室值班员必须精确掌控通往各作业点的规定行走路线，当有人呈报暂停绞车运转奔跑轨道巷，在存有就近的其他地下通道时，不许停放奔跑。

六、机电科负责管理在沿线绞车急停装置短果地点加设采用表明牌板;监控中心负责管理根据已确定的行人路线，在必须奔跑轨道巷的地段上下出来入口处短果电话，并挂设电话号码牌。

七、绞车司机必须遵从信号工统一指挥，严格执行“一声停在、二声上开”的信号规定，辨认出巷道内有异常情况时不得驾车。

八、本矿管理人员在继续执行检查须要通过轨道运输巷道时，必须提早与调度室值班员协同，在不能影响运输作业的情况下精心安排奔跑轨道运输巷。绞车司机必须遵从调度值班员统一指挥，在存有人员奔跑轨道运输巷期间，绞车司机不得启动绞车。检查无极绳钢丝绳时，只容许在无极绳机头或尾轮处平巷段安全地点通过点动绞车怱段检查。

九、外单位参观、自学、检查等人员奔跑轨道运输巷时，必须提早知会调度室，由调度室精心安排绞车司机暂停绞车运转，经调度许可后由矿护送人员率领，护送人员对轨道奔跑期间参观、自学、检查等人员的安全负责管理。

十、牵涉轨道大巷存有计划精心安排的检修、挂设电缆、修理巷道等作业情况时，必须继续执行提出申请制度，报调度室同意后，统筹规划计划，分散精心安排，必须暂停无极绳运转。牵涉轨道巷修理作业使用矿车运输时，按集团核准的专项安全技术措施继续执行。

十一、牵涉各车场剥挂勾人员，除继续执行剥挂勾作业外，不得在绞车运转的情况下在轨道巷停留或奔跑。

十二、轨道斜巷或轨道斜井内有人员奔跑或作业时上部车场的挡车设施必须处在挡车状态。

十三、在赢得许可奔跑轨道巷时，行人必须尽快通过轨道运输巷，不得抓著轨道运输巷内的设备及严防跑车设施。

十四、当行人通过(返回)轨道运输巷道时，必须及时通告调度室，经调度室精心安排后，绞车司机方可恢复正常运输作业。

十五、奔跑轨道运输承槽时，应当首先观测红灯与否打开，只有在红灯不亮，且与现场运输负责人取得联系后方可以步入奔跑，例如现场运输或上部车场无人时应首先收到停放信号方可奔跑。人员在停放期间奔跑轨道运输承槽过程中，若听见驾车信号或辨认出红灯暗时，应立即步入最近的躲藏身硐或联络巷内，采用语音信号或电话联系绞车司机，等待停放后方可以稳步奔跑。绞车暂停运转时，绞车司机必须及时停用红灯，否则每次给与50元经济行政处罚。综合防尘宣传教育管理制度（寨崖底煤业）1、每月由通风瓦斯预防中心、安全科至少对各队组展开培训一次。

2、人事培训科每周以牌板的形式宣传教育防尘内容。

3、每天班前会，由队长对工人展开防尘教育一次。

4、每月必须在”一通三严防”会议上必须部署精心安排防尘任务和总结上月的宣传教育情况。

5、对崭新工人必须具有防尘科学知识培训方可下井作业。

6、此项制度各队组、科室必须认真贯彻继续执行。预防水汛期检查及关键性水害井下废人制度（寨崖底煤业）为贯彻落实“安全第一，预防为主”的煤矿安全生产方针，全面落实安全生产责任制，及时消解矿井事故隐患，杜绝事故出现，保证我矿安全生产。特基本建设本制度。

1、创建暴雨天气关键性水害隐患的非政府领导机构(预防水非政府机构)。

2、例如突遇暴雨及特大暴雨天气时，调度中心意见反馈值守领导后及时通告井下停工废人，以避免洪水涌向井下出现事故，等待防洪预警和险情消解复查后，方可非政府人员下井作业。

3、当工作地点发生险情时，作业人员有权立即暂停作业，及时撤走至安全地点，并汇报调度中心，由调度中心及时表达险情信息，各职能科室、生产队组按预防水预案积极开展救援处置工作。

4、险情未确定，无法确保作业安全时作业人员有权婉拒作业。

5、严苛履行职责暴雨天气矿领导值守制度和24h不间断巡查制度。确保通讯通畅，井下各工作面电话须存有专人守候，保证命令及时表达。

6、防汛应急物资设备及材料库工作人员必须有人24h坚守岗位。

7、推行全体职工监督制度，充分发挥职工安全监督促进作用。中煤集团公司技术体系建设方案实施办法中煤集团公司技术体系建设方案实施办法

第一章总则

第一条(目的和依据)为推动集团公司五大产业协调发展和产业结构战略性调整,同时实现集团公司安全、高速身心健康、可持续的科学发展和建设具备国际竞争力的能源小集团，充分发挥科学技术第一生产力的促进作用，构筑高效率健全的技术管理体系，全面贯彻实施《集团公司技术体系建设方案》，特制订本办法。

第二条(指导思想)必须以集团公司“22255”发展目标为导向，以“1458”工作思路为总体建议，全面大力推进中煤集团技术非政府体系和运行机制建设，着力提升技术和装备确保水平，不断进一步增强企业核心竞争力，全力大力推进中煤集团持续身心健康平衡安全发展。

第三条(建设原则)建立健全集团公司三级技术决策、研发、运用、管理体系和技术保障体系。

第二章建设建议

第四条创建集团公司技术委员会和专家咨询委员会，在生产技术管理体系的提振和非政府下，指导积极开展、严格执行实行和监督考核集团公司关键性技术决策和技术方案，构成关键性技术决策、咨询、管理的非政府机构和保障体系。

第五条创建和健全以集团公司、二级公司、三级公司(矿、厂、处，萨兰勒班县)三级总工程师为核心的技术管理体系，调集集团公司、二级公司、三级公司总工程师和适当业务(专业)副总工程师。

第六条创建集团公司首席专家新制和三级人才甄选机制，并列入技术管理体系。在技术管理体系内，设置矿井工程、煤矿建设、煤机生产、煤化工、发电、煤层气等主业核心专业首席专家各1-2名，助推集团公司专业技术的发展。健全单一制的技术职务管理体系，创建集团级、二级公司级专家和学术带头人人才甄选建设机制，明晰技术管理层次的待遇，鞭策技术创新的政策措施，制订科技人才管理办法，助推本单位的技术规划、研发、管理等工作。

第七条完善和健全所属企业技术决策、科技研发、技术管理专职机构，根据须要成立建全有关板块(或主要业务)机构和岗位，搭载符合要求、满足需要的工程、技术、管理人员;装备科学一流的技术、装备、工具，确保技术体系的正常运作。

第八条各二级公司必须高度重视本单位生产技术体系的建设，强化生产技术体系建设的领导，根据本单位实际情况，按照《集团公司技术体系建设方案》，制订适用于于本公司的技术体系建设实施方案和实行的确保措施或办法。

第九条按照集团公司技术体系建设方案的总体目标，具体实施分后三个阶段展开：

第一阶段(2010年10月～2011年3月)，为宣传启动阶段。主要就是制订颁布集团公司技术体系建设方案及实行意见，各单位创建贯彻落实非政府领导机构。依据国家和集团有关规定，著手制订集团公司技术体系建设方案及实行意见。以机构、人员、业务流程为突破重点，著手建设集团公司层面技术管理体系。通过各种方式，广泛开展草案和宣传工作。

第二阶段(2011年4～9月)，为全面大力推进阶段。重点就是建立健全和进一步健全集团公司技术管理制度和技术标准，颁布技术调研、技术评估、技术查阅、技术指导、技术服务和技术监管等有关规章及实施办法、细则。提升技术监管水平，大力推进技术体系建设工作，挑选重点或落后企业强力大力推进。创建专家库，资源整合各有关单位、部门技术资源，建设同业技术信息平台。以集团“技术两委-首席专家-专家库”为充分利用，基本投入使用全系列集团技术体系下的专家管理系统，并在技术规划及决策、设计和技术方案评审、工程技术及装备的招投标、技术标准的制修改等方面运转。

第三阶段(2011年10～12月)，为总结健全阶段。重点就是进一步健全技术服务和技术管理机制，推动技术管理规范化、制度化、信息化建设，初步构筑起至全面覆盖全系列集团的技术管理系统，构筑全系列集团的技术管理体系。

第四阶段(2012年以合心煤矿事故统计数据报告制度合心煤矿事故统计数据报告制度

1、矿调度室收到井下事故报告后，必须介绍事故出现的时间、地点、事故原因、伤亡人数、影响范围等情况后，搞好原始记录，立即向公司值守领导和主管领导报告。通告有关部门负责人立即至调度室，搞好抢险救灾准备工作工作。统计数据不好事故报告时间、事故报告人，记录不好公司领导和有关部门负责人至调度室的时间，记录不好公司领导和有关部门负责人下井的时间。

2、矿井出现各类事故时，调度室必须立即将事故情况向公司领导报告。

3、安全部门创建专项的分类事故统计数据记录，故事统计数据记录必须包含：年月日、班次、事故报告人、报告时间、事故地点、事故性质、伤亡人数、事故原因、影响范围等内容。

4、安全部门必须将各类事故统计数据建卡档案，按规定写下事故调查报告报上级主管部门。

5、安全部门必须及时非政府分析事故，找到事故原因和责任者，制订避免相似事故再次发生的安全技术防范措施。

丹寨县龙泉镇合心煤矿对外委施工单位检查标准及考核评分办法（骆驼山煤矿）为进一步提高骆驼山煤矿安全生产管理水平，进一步促进质量标准化、安全创水平活动的深入开展，同时实现煤矿文明作业，安全生产，进而达至煤矿本质安全管理，依据集团公司《安全质量标准化考核评级办法》、《乌海能源公司煤矿安全质量标准化检查标准及考核评分办法》的有关规定，融合骆驼山煤矿基础建设矿井的实际情况，特制订骆驼山煤矿安全质量标准化考核评分办法。

第一条本办法适用于于骆驼山煤矿建井的各施工单位。

第二条本办法就是测评煤矿安全生产、质量标准化的主要依据，就是安全奖惩和安全结构工资的基础。安全质量标准化煤矿分后三个等级，考核标准如下：

一级：安全综合罚球在95分后(包含95分后)以上。

二级：安全综合罚球在90分后(包含90分后)以上。

三级：安全综合罚球在80分后以上。

第三条本《办法》使用100Elo考核，出席考核、评分的分成5部分，即为安全管理：20分后、盾构：20分后、机电：15分后、运输：15分后、通风：30分后。

第四条在检查中例如存有缺项，可以将该项目的分数加权平均至总项内容中回去，换算方法如下：

综合检查罚球=100×检查项目罚球/100-缺项分后。机电设备定期检修制度机电设备定期检修制度1、实行晚、中、夜三班制检修制度，早班10~12点为主要检修时间，中夜班为保护班，每班精心安排一机一电老爹，对现场辨认出机电事故及时处理，处置不掉及时向值守充分反映，地面非政府人员下井处置。2、检修期间，必须按章作业，严禁磁铁检修或违章操作。3、检修人员在工作期间必须按章作业，搭载必要的防水工具。4、对固定设备应当实行定期检修，并使各配件、螺丝达至标准建议，对移动性设备应当实行每天检查一次及时发现问题当场处置。5、对运转的设备应当定期检修，打扫环境卫生，对磨损部件应当定期助威，定时更改磨损超载的部件。6、对电器设备的安全检查面，螺丝等应勤检查、更改防锈油。7、检修人员应当工作热情低，责任心弱，工作细心，忠于职守。新旺煤矿通风调度管理制度新旺煤矿通风调度管理制度

1、通风调度值班人员按照平均值分配原则，每月月底民主自由协商并排泄下月执勤及换班表中，例如存有急事必须值勤时，必须告假。

2、值班人员必须及时汇总井下汇报资料，并整理入班会所须要材料。

3、值班人员自行安排入井，但入井严禁高于3小时，否则无工，月底根据汇报记录核定井下执勤。

4、每天瓦斯日报表存有零点班值守者展开按程序，周六、周日瓦斯日报积累至周一按程序，其他时间必须正常按程序，按程序瓦斯日报每张奖10元。

5、严格遵守劳动纪律，按时交接班，耽误罚款20元，旷工罚款50元。

6、八点班值班人员必须开入班会，迟到者罚款10元，不行者罚款20元。

7、值守期间，不许擅离职守、空岗，有事时必须向值守队长汇报（电话通告），特定情况向值守队长汇报后，存有值守队长临时指派负责人，否则导致擅离职守、空岗一次罚款50元，导致严重后果者，全部承担责任。

8、值守期间受的文件、通告、安全技术措施、施工通知单，必须及时通告值守队长、队长校对并及时备案。

9、当值施工作业措施当值下必须贯彻落实，WZ523会后送至的措施，必须电话贯彻落实，如果贯彻落实不及时影响生产时，罚当值调度员20元。

10、连续性施工措施必须交代上班值守者展开贯彻落实，否则影响生产时，所有罚款责任人一人分担。

11、贯彻落实措施时，必须在入班会斥责前，将贯彻落实措施签名册准备好，由班长已经开始签下，入班会所有职工必须盖章。

12、各种记录必须核对完备，不完备者一次罚款10元。

13、井下职工汇报记录必须记录详尽，凡辨认出记录无考者，一次罚款20元，井下汇报的隐患可于下一班处置的，必须向上一班接班人者交代，否则导致工作被动者，罚款50元，影响生产者。所有罚款一人分担。

14、井下交接班汇报时，值班人必须记录确切交班地点电话、交班人、交班时间，如果交班人无此规定地点交接班的或没交班人的必须记录确切，记录不实者，罚款20元，弄虚作假者，罚款50元。

15、瓦斯日报必须由零点班值守者按程序，凡辨认出报表发生错误者，队长对责任人罚款20元/次。

16、值班人必须出席安全可以等队里会议，否则一次罚款10元。

17、所有人员严禁第一关手机，否则影响工作一次罚款10元。

18、下班期间，挑文件时，八点班通告四点值班人员。

19、交接班时，必须深入细致交代下一班重点工作，否则发生问题后果自负。

20、交班后必须清扫值班室、会议室卫生，一次不合格罚款10元。

21、严格执行换班制度，按时值勤，值勤到期必须及时下班，逾期者按旷工处置。XX矿业成本费用管理制度XX矿业成本费用管理制度

第一条为强化公司成本费用管理，降低消耗，推动增收节支，发掘成本潜力，提升经济效益。依据集团公司《矿山企业成本和费用核算办法》制订本制度。

第二条成本和费用管理的基本任务就是：通过成本和费用的预测、财政预算、掌控、核算、分析和考核，达至掌控成本开支，降低消耗，恰当充分反映经营成果的目的。

第三条成本和费用管理推行分级管理、分级核算的原则。公司财务部门非政府成本、费用财政预算的基本建设、实行，检查督促车间及职能部门成本管理职责履行职责情况，定期分析研究成本费用情况，各车间及职能部门按水解的成本和费用财政预算展开掌控和管理，对各项财政预算的顺利完成负有责任。

第四条成本核算按照权责出现新制的原则。必须摈弃本期与下期成本、已支付项目与未结算项目、成本核算对象之间、收益性开支与资本性支出的界限。

第五条成本费用管理的职责

生产副总帮助总经理。在强化生产管理方面，采取有效的降低成本的措施，在制订计划、消耗定额方面明确提出最佳方案，并对其可行性负责管理。

总工程师帮助总经理，在开源节流革新改建、设备更新、提升产品质量、提升劳动非政府等方面讲究经济效益，努力做到技术上一流合理，经济上节约，并对各项技术措施的经济效果负责管理。

经营副总负责管理全系列公司成本费用管理具体内容非政府工作，恰当继续执行成本财政预算，精确核算成本，并对公司的经济效果负责管理。

财经部负责管理全系列公司成本管理的具体内容事实工作，制订成本管理制度，恰当核算成本，基本建设和全面落实成本财政预算，积极开展日常成本管理工作，检查、考核成本财政预算继续执行情况，为经济活动分析提供更多资料。

其他职能部门都必须提升工作质量和效率，节约费用开支。

第六条根据现行《企业财务通则》的有关规定，一切与生产经营有关的开支，都必须按规定扣除企业的成本、费用。企业的以下费用支出，列为成本费用：

生产经营过程中实际消耗的各种原材料、辅助材料、备品备件、自制半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品的原价和运输、装运、整理、合理损耗等费用；

固定资产的折旧费、经营租赁费和修理费；

公司内部展开科学研究、技术开发和新产品研制所出现的不能形成固定资产的费用，添置样品、样机和为研发研制新产品、新技术所所需的单位价值在5万元以下的测试仪器、试验装置、研制用关键设备购置费；

按国家规定列为成本费用的员工薪酬、工会经费、员工教育经费等；

停建期间缴付的员工薪酬、设备维护费和管理费；

财产和运输保险费、契约、合约公证费和鉴证费和、咨询费、专有技术使用费以及列为成本、费用的排污费、水资源费和、河道维护费等；

为筹措生产经营所须要资金等而出现的费用，包含财务费用(减至利息收入)、汇率风险损失(减至汇率风险收益)以及有关的手续费等；

办公费、差旅费、会议费、劳动保护用品费和、冬季取暖费、警卫消防费和、检验费、仓库经费等管理费；

企业采用土地所缴付的土地损失补偿费；

交纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等；

交纳的各种劳动保险费；

计提的安全费用、资源补偿费；

按规定应当列为成本、费用的其他费用。

第七条以下各项开支严禁扣除成本、费用：

为添置和修建固定资产的开支；

购得无形资产和其他资产的开支；

对外投资的开支；

被充公财产的损失；

少于国家规定容许计入的公益金和救济性捐献以及非公益性和救济性的捐献；

各种冠名开支；

各种滞纳金、罚金和罚款、违约金、赔偿金等；

自然灾害或意外事故导致的非常损失；

合乎借款资本化的财务费用；

国家规定严禁列为成本费用的其他支出。

第八条成本、费用的核算原则：

按权责出现制原则展开成本费用核算。本期缴付应当由以后各期经济负担的费用，扣除待摊费用，并按一定的标准分配扣除本期和以后各期；本期尚未缴付但应当由本期经济负担的费用，计提本期成本、费用；

按月排序产品成本和费用，扣除当月成本的材料消耗、费用支出与产品产量的起止日期必须一致，严禁随意提早或延后，财务会计处置方法必须严格遵守一贯性原则。

第九条在成本核算过程中要摈弃以下界限

必须摈弃各生产步骤的成本、费用界限；

必须摈弃生产成本与期间费用的界限；

必须摈弃产成品成本和在产品成本的界限；

必须摈弃成本费用与新建工程、税延资产、无形资产等的界限；

必须摈弃成本费用与营业外开支的界限；

本期成本费用与下期成本费用的界限。

第十条为了恰当充分反映经营活动过程中人力、物力、财力的花费，恰当计算成本，必须做好以下各项基础工作：

创建各项定额，推行定额管理；

建立健全各项原始记录；

创建计量环评制度。

第十一条公司在生产经营过程中必须根据成本费用财政预算和各项定额。对实际的花费展开严格管理。重点掌控轻易成本，尤其就是轻易材料和轻易人工。对期间费用必须推行计划管理，展开有效率的掌控。

第十二条利用成本资料融合降低成本措施的实行情况展开分析对照，总结经验，找到超出预算原因，为制订下一步降低成本、采取有效措施强化成本管理提供更多有价值信息。四川华蓥山广能（集团）有限责任公司安全奖惩条例四川华蓥山广能(集团)有限责任公司安全奖惩条例

第一章总则

第一条为依法依照规管理安全生产，全面落实安全生产责任制，加强内部管理，规范管理犯罪行为，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》和《企业职工奖惩条例》，融合公司安全生产管理工作实际，制订本条例。

第二条制订公司安全奖惩条例的目的就是：用行政手段和经济手段鞭策职工遵章守纪、尽职尽责，努力提高安全生产管理水平，维护职工人身安全，维护国家、集体和职工的财产，保护企业生产经营秩序的平衡。

第三条本条例的奖励种类存有：奖金、评选先进;行政处罚的种类存有：索赔经济损失、罚款、警告、处分、记大过、降级、免职、中止劳动合同。奖励或行政处罚视情节可以继续执行一种，也可以同时继续执行两种。

第四条管理者和职工无论何种原因导致事故，构成犯罪的必须依法追究法律责任，无此本条例行政处罚之列于。

第五条公司和直属各单位都必须创建安全生产奖励制度，从本公司工资总额中按一定比例抽取。本条例所列的罚款总收入，全部步入安全生产奖励。安全生产奖励必须用作安全生产，严禁挪作它用。

第六条本条例的奖惩继续执行推行分级管理的原则。公司负责管理考核所属各单位，并对全公司的一级非伤亡事故、轻伤及以上的事故，以及指出应由公司处置的事故推行执行权，其余均由直属各单位继续执行。

第七条现场“三违”的行政处罚继续执行。由公司和直属各单位推行谁破获、谁查案、谁行政处罚、谁继续执行的原则。

第八条本条例牵涉的行政、经济奖惩分别由公司和各单位的安全监察部门及有关部门按规定程序负责管理办理。

第二章奖励

第九条各单位全年未出现因工丧生或未突破公司当年下发的丧生掌控指标，由公司按当年安全目标责任书的规定给与奖励。

第十条安全生产周期奖：煤炭生产矿井单位，当年煤炭生产井下并无死亡事故，除继续执行当年安全目标责任书的奖励外，安全周期达至1000天及以上：奖励该单位人均1000元，奖励该单位班子成员10000～20000元。安全周期达至2000天及以上：