关键性危险源监测、监控、评估措施管理制度（2021）例文1篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 关键性危险源监测、监控、评估措施管理制度（2021）例文1篇合辑关键性危险源监测、监控、评估措施管理制度（2021）二十二、

影响安全生产的重特大生产安全事故存有：瓦斯、煤尘、水、火、顶板以及地面锅炉等事故，下面对可能将出现各种事故的自然条件、原因及地点展开详细分析：

一、可能将出现瓦斯、煤尘事故的自然条件、原因及地点

1.矿井工作面上隅角因通风阻塞导致瓦斯大量蓄积或在地质变化地带瓦斯大量喷出时。

2.局部地区瓦斯超载，由于空班逃费或仪器失灵时。

3.盾构工作面因局部通风质量高，风量严重不足导致瓦斯蓄积时。

4.盾构工作面因未继续执行风电枪机，因停水导致瓦斯蓄积时。

5.巷道并肩全线贯通盾构距离20米，暂停一端，停风导致瓦斯蓄积时。

6.局部巷道风速过高导致瓦斯蓄积时。

7.没严格执行措施，瓦斯蓄积时。

8.串联通风未严格执行措施，瓦斯蓄积时。

9.没严格执行“一炮三检”制，瓦斯蓄积放炮时。

10.修理巷道、机电设备，瓦斯聚积带电作业时。

11.电气设备接地系统不完善或校准设施失灵在瓦斯聚积地点，漏电时。

12.在瓦斯聚积地区，关上或维修矿灯时。

二、可能将出现火灾事故的原因和地点

1.采空区和废为巷内存有大量沉煤，突遇老空半封闭不规范导致微量漏风引发自然火灾。

2.放炮采用失灵炸药，放炮后没全然核爆引致着火或引发核爆。

3.井下放炮违反技术操作规程，例如氨气放炮、放糊炮、装药过太少等引发火灾。

4.电气焊时防水措施不妥当或未严格执行措施引发火灾。

5.井口电气焊，采用电炉生火等引发火灾。

6.电器设备例如：电缆、控制器、变压器、接线盒、电机等超负荷运转、短路、失爆等引发火灾。

7.旋转机械因缺油运转产生高温引发火灾。

8.井下采区变电所变压器轻微缺油超负荷运转引发火灾。

9.油料的运输、看管和使用不当引发火灾。

10.井口母颜氏制度继续执行不规范，人员拎火种入井引发火灾。

11.木料场管理疏于，人员拎火种步入引发火灾。

三、可能将出现水灾事故的原因和地点

1.由于地质资料不明在断层附近发生大量导水。

2.盾构工作面在越界时未暂停行进，以致保安煤柱增加时。

3.在雨季，地面洪水通过裂隙倒入井下时。

4.井下排水系统及备用系统出现轻微故障，无法及时排洪时。

5.因停水时间过长或供电系统出现轻微故障以致主排水系统无法工作时。

6.周边矿井违背采矿范围越界采矿，以致其老空水藏匿于本矿井内时。

7.沿空盾构巷道掘至可能将存有旧空水时。

四、可能将出现冒顶事故的原因和地点

1.盾构工作面支架没按照作业规程及时架设或者架设质量超过没质量标准，突遇压力时。

2.在冶炼工作面采用或者更改不合格金属支架，以致放炮崩翻棚子又未及时处理时。

3.盾构工作面未按照作业规程施工，空顶距少于作业规程规定，未及时展开掘进空顶时间过长时。

4.冶炼工作面过觑巷或突遇地质变化，采取措施不妥当时。

5.半煤岩巷盾构，当煤在顶部，下部岩石较软，放炮前未及时展开全面性掘进时。

6.各巷道的交岔点往往压力很大，掘进措施不妥当、质量高时。

7.矿井工作面初次来压，周期来压，压力很大而措施又不妥当时。

8.矿井工作面端头、端的尾单体液压支柱初撑力超过没规定，支架未按规程建议架设时。

9.矿井工作面在矿井过程中，支架不无往不胜空顶范围小时。

10.矿井工作面回调端头、端的尾掘进未踢临时支柱时。

五、地面锅炉安全事故关键性危险源分析、评估

1.锅炉爆震事故

锅炉爆震的现象

1.1安全阀、压力表等安全装置失灵，或者水循环系统出现故障，导致锅炉压力少于许用工作压力。

1.2收到爆震报警信号，爆震变压保护装置动作。

1.3蒸汽温度增高而蒸汽流量增加。

2.锅炉缺水事故

2.1水位高于最高安全水位线。

2.2水位报警器出现低水位报警信号。

2.3低水位变压保护装置动作。

2.4过热器汽温急剧下降，低于正常出口汽温。

2.5锅炉冷却系统温度增高。

2.6给水流量大于蒸汽流量，如若因炉管或省煤器管断裂导致缺水时，则发生恰好相反现象。

2.7缺水轻微时，可以透出焦味。

2.8缺水轻微时，从炉门可以看见火烧白的水冷壁管。

3.锅炉八十水事故

锅炉满水的现象

3.1水位低于最低许可线，或看不到水位，水位表中玻璃管(板)内颜色发白。

3.2双色水位计呈圆形全部水相命令颜色。

3.3多寡水位警报器收到低水位警报信号。

3.4失灵蒸汽温度显著上升。

3.5给水流量不正常地大于蒸汽流量。

3.6分后汽缸大量储水，疏水器频繁动作。

3.7轻微时蒸汽大量濶濑，含盐量减少，蒸汽管道内出现水锤声，法兰连接处向外冒著汽滴水。

4.锅炉汽水共辉事故

锅炉汽水共腾的现象

4.1水位表内水位上下急剧波动，水位线模糊不清。

4.2锅炉水碱度、含盐量轻微抽检。

4.3蒸汽大量濶濑，蒸汽品质上升，过热器出口汽温上升。

4.4蒸汽管道内出现水锤，法兰连接处出现漏气漏水。

六、管理体系

关键性危险源排查与环境治理推行滑动管理的体系(即为：排查、转让环境治理、判定检查、环评消号)。每月由矿长非政府举行一次关键性危险源排查，将排查结果在调度会申报并组织科队认真落实自查，并在隐患公示栏申报、转让盐务、消号。

七、责任追责规定

1.矿长每月必须举行一次关键性危险源排查会议，对排查出来的关键性危险源必须分后专业明晰环境治理单位和责任人，限量环境治理期限。

2.因关键性危险源汇报、环境治理不及时、整改措施全面落实不妥当导致的非人身事故的责任者，除事故分析的责任行政处罚外，同时按事故导致的经济损失对责任人展开行政处罚。

3.因关键性危险源汇报、环境治理不及时、整改措施全面落实不妥当时导致的人身事故责任者，除事故分析的责任行政处罚，情节严重的将依据法律、法规追究其责任。

4.各级现场检查人员、老爹安全员必须认真落实关键性危险源的自查，对生产期间发生的隐患必须先环境治理后施工，不确定无法生产。

5.关键性危险源在环境治理过程中，自查单位必须明晰排查项目负责人，在人员和物资的全面落实上要首先满足用户危险源环境治理的须要，确保工程按期顺利完成;将排查结果在调度会申报并组织科队认真学习。并在隐患公示栏申报、转让盐务、消号。

6.关键性危险源推行分级负责管理，责任全面落实努力做到“五全面落实”，即为：措施、资金、时限、责任人、预案;“三不发推”即为：班组能够化解的不归咎于科队，科队能够化解的不归咎于矿，矿能化解的不归咎于单位。机运队市场化运转办法机运队市场化运转办法

第一章总则

第一条为进一步细化内部市场化管理标准、明晰职责，全面落实责任，不断提升我队市场运营质量，全面实现2010年的生产经营目标。

第二条根据赵固一矿内部市场化的具体内容建议和工作精心安排，融合我区队实际情况，制订本办法。

第三条本办法主要规范机运队的市场运转，机运队适用于本办法。

第二章运转目标

第四条健全、技术创新内部市场化管理机制，构筑合理的内部市场化核算体系。在矿制订的机运队内部市场化方案的基础上，逐步完善班组、个人核算体系。

第五条及时发布官方考核结果，延长考核周期。全面落实、落空考核结果，鞭策职工增收节支，降本增效。

第六条提高管理水平，加强细致管理。减少区队材料总体消耗，掌控生产成本。

第七条2010年申报并通过焦煤集团内部市场化标杆队环评。

第三章非政府机构

第八条为进一步细化标准、明确责任，不断提升我队经营核算水平，特设立内部市场化领导小组，分工如下：

组短：赵逊于

副组长：时培东秦海张秋寿

成员：陈彦岭冯亚飞黄建峰各班组长

(一)副组长：队长赵超做为区队内部市场化经理人，负责管理区队内部市场化管理的全面部署工作。负责管理区队内部市场化工作的具体安排和全面落实，并对各自分管的产品板块展开统一、有序管理。

(二)副组长：

(1)安全队长时培东负责管理区队安全管理及隐患、三违的处置等工作;

(2)机电队长秦海负责管理区队的生产任务全面落实、材料管理、设备采用、机电人员管理等工作;

(3)主管技术员张秋寿负责管理区队内部市场化产品监制、技术、参数、措施、制度、员工培训等工作。

(三)成员：

(1)办事员陈彦岭负责管理内部市场化工作的制表及总收入分配;

(2)核算员冯亚飞负责管理内部市场化的统计数据、排序;

(3)各班组长分别负责管理其班组内部市场化作业现场的继续执行、意见反馈及三级市场的经营与指导工作;

(4)材料员黄建峰负责管理材料的申领，材料的派发及掌控，库存报表，派发记录。

第四章运转建设标准

第九条区队宣传培训建设项目

(一)项目建设标准：根据矿内部市场化文件，制订宣传培训计划及培训内容，定期非政府职工出席培训。具体内容工作存有主管技术员张秋寿负责管理非政府顺利完成。

(二)项目进度建议：每月非政府2次培训，紧随矿内部市场化的步伐，使职工介绍内部市场的主要内容。2010年5月25日前顺利完成内部市场化管理认知率100%的建议。

第十条区队严格执行指导建设项目

(一)项目建设标准：根据矿内部市场化的建议，对区队现内部市场存有的问题展开全面落良相煤矿安全管理制度编订质量标准化管理制度

一、为深入细致长久地积极开展矿井质量标准化工作，真正并使标准化工作自始至终贯彻落实在安全生产的全过程当中回去，同时实现安全生产、文明生产的目的，打造出本质安全型企业，以矿井安全评估为契机，融合矿井实际，特制订本制度。

二、每年初要融合矿井生产实际，制定出矿及各专业切实可行的年度合格规划。必须明晰奋斗目标、规划实施办法及措施步骤。必须存有确保规划实行的奖罚规定，月度制订各单位的合格项目计划，并随生产计划一并下发。

三、必须建立健全质量管理体系设立质量标准化领导小组，各专业、各施工队必须设立以科（区）短为副组长的质量管理领导小组，并按职责范围正常积极开展工作。

四、、盾构、机电、运输、通防、地测预防水等专业都必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》积极开展不好标准化工作。

五、矿质量标准化领导小组，每月必须非政府举行一次标准化工作会议，分析、研究、总结、布置标准化工作积极开展情况及规划措施的全面落实情况，明确提出下一步标准化工作重点。

六、对工程质量管理必须存有完备的考核、环评制度。必须秉持不定期的抽检，抽检每旬严禁多于一次。检查当天早上7：30点在调度会议室举行检查预备会，并展开明晰的分工；次日在调度会议上通报检查情况，凡是出席检查的人员都必须出席。无故不参加者，每人判罚50元，耽误每人判罚20元，生产科搞好记录并印发整改意见书。

七、各盾构区队，每班都必须成立全职或专职质量环评员，对当值质量存有的问题明确提出整改意见，及时消除隐患，并搞好班组质量环评记录及评估记录以备查。凡是不认真负责，检查记录不实，发生问题的必须追究责任。同时，班与班之间必须做好质量更替，工程质量不合格的，下一班严禁发送，区队不给与收尺、计分。

八、工作面从投产至完工，必须成立竣工验收制度，竣工验收由生产矿长非政府，生产、机运、安监人员出席，超过没工程质量建议不得工程支付。

九、机输、通风的施工、加装，都必须对照标准及施工措施施工，凡辨认出不按建议施工、加装的，除责令再次施工外，必须追究其单位负责人的责任，并给与行政处罚。

十、所有生产区域的文明管理，都必须严苛按照生产科的划设，努力做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道铺设，风筒搬运、外木自爆，喷雾、栅栏设置、材料装箱等符合规定。同时努力做到区域内并无淤泥、并无积水、无浮矸、并无杂物，否则按本矿有关安全生产的文件规定行政处罚。

十一、各专业、科室、区队，都必须搭载质量环评和安全监测的仪器、仪表，并努力做到定时检测，确保其灵敏、性能可信，努力做到正常采用。各种检测报表及时呈报。否则，一经环评辨认出问题按“三违”处置，并追责行政处罚责任单位领导。

十二、矿标准化领导小组、标准化办公室对全矿标准化工作推行统一管理，并协同监督各专业考核，积极主动搞好日常动态检查和各专业的检查考核协调工作。标准化办公室负责管理材料的搜集、汇总及档案呈报。

十三、检查及考核办法

1、严苛按国家煤矿安全监察局施行的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》继续执行。

2、对“、盾构、机电、运输、通防”专业矿每旬将非政府不高于1次的全面检查定级。抽检结果做为旬测评等级的参照依据。五大专业每月综合考核一次，并将月度测评结果呈报。

3、矿每次检查或抽检，必须存有检查原始记录，存有问题，必须下发隐患自查通知单，一式两份，一份缴有关单位限期自查，一份缴标准化办公室档案，以便月区队安全办公会议制度区队安全办公会议制度

一、每月举行一次安全办公会议，一月严禁多于1次。

二、出席人员：项目负责人、区队长、副队长、技术员、班组长等主要负责人。

三、安全讨论会由项目负责人策划举行(特定情况项目负责人无此时，由区队长策划举行)，深入细致表达贯彻落实上级文件精神。

四、讨论会内容以本周安全生产情况居多，分析矿井安全上存有的问题，排查安全隐患，如实化解安全上存有的问题，对隐患问题落实到人，管制自查日期，展开不好复查纪录。严禁以生产总结替代安全讨论会。

五、深入细致搞好安全办公会议纪录，副队长、技术员及班组长对本范围内职工必须深入细致表达会议内容，达至人人皆知。

六、安全讨论会推行严苛的考勤制度，不得耽误或旷工，对无故不出席会议的人员每次罚款20元。六大系统之通讯联络系统管理制度六大系统之通讯联络系统管理制度

为了提高矿井安全防水水平，保证通讯联络系统的采用可信，根据我矿实际情况，特制订本管理制度。

一、任何单位和个人严禁以任何理由私自改动通讯线路，特定情况须要对通讯线路改动，必须向信息中心展开提出申请。信息中心根据生产须要及设备运转情况确认改动方案。

二、任何单位严禁私自发生改变或影响移动通讯系统补偿电源的正常供电。当拆毁或检修线路而影响移动通讯系统正常供电时，必须提早通告信息中心，严禁私自展开，否则对施工负责人判处100元的罚款，并分担因通讯中断导致的后果。

三、发生通讯中断、信号故障时，信息中心应立即分析、搜寻故障原因，确认故障范围。并立即非政府人员化解处置。

四、各采用单位严禁强安、弱必须、弱废移动通讯设备和缆线等。须要追加手持机及有关设备时，必须提早向信息中心明确提出书面提出申请。信息中心设计施工时，必须根据移动通讯系统的布局，科学合理得出短果方案，严禁以毁坏系统总体性能与结构为代价而擅自施工。

五、任何单位严禁未经信息中心同意私自发生改变移动通讯设备边线、更改手机号码，一经辨认出将给与200元的罚款。严重者按照事故展开分析。

六、采用单位的井下移动电话机，必须按照采用建议展开采用及保护。严禁修改手机设备参数，保护不好手机皮套、天线、电池及充电器，达至较完整状态，手机电池按规定展开采用，电池时必须关机，电池严禁少于24小时。严禁长期处在过放及过振动状态。严禁拆除手机天线。信息中心有权检查手机及服务设施设备的采用情况。

七、有关单位对统辖范围或工作场所内的移动通讯缆线设备设施应负监护责任。通讯缆线途经单位的统辖范围，由该单位负责管理对通讯缆线的管理，同时必须严苛对通讯缆线的维护。任何单位和个人严禁随意遗失和损毁井下移动电话机和通讯分线盒、放大器、缆线。凡遗失和损毁的，对责任单位给与500元每次的行政处罚，对责任人给与100元每次的行政处罚，并由责任单位按价索赔，分担因通讯中断导致的后果。属故意毁坏的，按照影响范围及性质程度，加倍展开行政处罚。

八、移动通讯设备发生故障时，采用单位应当及时至信息中心更改。通讯设备统一由信息中心维修、修理并提供更多水泵设备。非正常原因损毁的，修理费用按照设备、材料索赔价格从采用单位材料费中计入。

九、矿井工作面的移动通讯缆线及有关设备随其工作面的大力推进必须及时回调盘放整齐，极力不容许图省事、其实不然而随意禁声，否则判处100元以上的罚款。回调缆线盘放走多的，可以从缆线接头处断裂并及时升井上缴。

十、信息中心电话班人员应当经常下井检查、监督移动手机和通讯有关设备、缆线的采用情况。对不按标准采用的，信息中心有权出示罚款单对责任单位展开行政处罚。停在供电管理制度停在供电管理制度

（一）为强化煤矿停在供电管理工作，避免窒息事故，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）凡专门从事电气管理的工程技术人员、调度人员、电气运转人员和电气维修、试验人员都必须继续执行本制度。

（三）上述人员在停在供电工作时，必须严格执行《电业安全工作规程》，熟识并掌控确保安全的非政府措施、技术措施。

（四）控制器展开分闸后，井下工作点展开验电、振动之前，必须检查瓦斯浓度，只有瓦斯浓度符合规定时，方可操作方式。

（五）停在供电必须凭工作票展开。工作票由煤矿机电分管领导或由煤矿机电分管领导许可的机电副总工程师机电管理部门和井（厂）分管电气工作的技术负责人核发。核发后的工作票必须分别送来至停水变电所和停水受到影响的单位。工作票签发人必须熟识《电业安全工作规程》、熟识变电所主接线并对工作票上隐去安全措施与否恰当全然负责管理。

（六）电气设备正常停水顺序必须从负荷两端至电源两端逐级停水，供电顺序必须从电源两端至负荷两端逐级供电。必须努力做到谁停水谁供电，不得约时停在供电。每次停在、供电操作方式后，必须检查证实控制器的分、再分状态。

（七）停水工作的程序为：

1.工作负责人抱持已核发的工作票至变电所（配电室）缴值班员，值班人员根据工作票选定福兰县控制器或隔绝控制器，由操作方式人核对操作方式票，变电所值守负责人审查有误，并与签发人录入后展开操作方式。

2.停水操作方式由乙值班员展开，甲值班员展开监护，停水后展开验电、振动、摆接地线，最后装设“严禁合闸，有人工作”和“已中剧”的标示牌。

3.由工作许可人（监护人，即为值班员甲）在工作票上适当栏内核发许可工作的命令，工作负责人再向工作人员收到“现已停水，已经开始工作”的命令。

（八）通电工作的程序为：

1.工作完后，工作负责人检查作业现场，核实施工质量与否合格、施工人员与否齐全、装挂的接地线与否全部拆毁、工具与否齐全（工具与否跳入设备内），证实有误后全部人员撤走现场，向工作许可人（监护人）报告工作破灭，具有供电条件。

2.工作负责人和工作许可人双方再次检查有误后在工作票上适当栏内盖章方可供电，供电后正常运转半小时，工作人员就可以返回，至此指出全部工程竣工。

（九）受到停水影响的单位，不得在停水范围内“过桥”作业。

（十）井下严禁磁铁检修电气设备。不得磁铁迁址非本安型电气设备、电缆，使用电缆供电的移动式用电设备不受到此减半。马口煤矿地面配电装置检查、修理管理制度马口煤矿地面配电装置检查、修理管理制度

1.日检查、修理

1）零部件齐全套管；

2）母线、控制器各部接点联结整齐，无腐蚀，碰触较好，温度正常；

3）瓷柱和套管并无尘垢，无裂纹，无损伤，并无振动痕迹，并无响声，温度正常；

4）油位、油色合格正常，机构有效率可信；

5）接地线稳固可信；

6）仪表整齐，命令正常；

7）安全牌装设恰当；

8）无人值守配电点，每周检查一次。

2．年检查、修理

1）绝缘油耐压试验；

2）打扫母线、瓷瓶擦拭灰，检查接点，更改不合格零部件；

3）检修传动机构；

4）检查二次线；

5）继电保护整定校验；

6）摇测绝缘电阻；

7）根据运转情况同意；

8）母线刷漆；

9）解体检查控制器油缸；

10）检查控制器阀；

11）检查碰触同期、碰触行程、全系列行程。叙永煤矿通风设施保护管理制度叙永煤矿通风设施保护管理制度

一、强化对职工遵章守纪和爱惜通风设施的教育，损毁通风设施就是违章，必须给与责任者必要的惩罚和处置。

二、通修组是每月5日前，根据冶炼生产精心安排和接任情况，基本建设不好当月的通风设施计划，每月按计划砌筑通风设施，冶炼计划临时变动，必须提早通告，并补足健全通风设施计划，必须补足砌筑通风设施，必须在规定时间内顺利完成。

三、严苛按《通风安全质量标准及考核评级办法》砌筑通风设施，新建通风设施超过没甲级标准严禁环评，并令其出错，且因出错所耗材可望、工资等费用自行负责管理。

四、安全通风科管理人员，每周应付矿井通风设施展开检查，辨认出问题立即处置。通风科每月、每季非政府人员按标准对矿井通风质量展开检查。

五、不得将风门扛起不第一关，不得在风门框内停车车辆，因车辆放到门框内，导致风门无法停用者，将给与罚款处置；过风门不接或扛起风门不接而影响生产和安全的责任者，除给与一定数量罚款外，还将追究其责任。

六、手推车不停放上开风门、不失速，导致车辆撞到风门以及随意损毁风门的责任者，除肩负维修风门所须要材料、人工费用外，还将视其情节给与严肃处理。

七、密封前的栅栏，表明箱和记录牌等设施，任何人严禁损毁或改作他用，否则一经辨认出按毁坏通风设施论处。

八、采区的通风设施推行区域责任制，在该区域内作业人员都存有爱惜通风设施的职责。凡辨认出人为导致通风设施损毁，而又无法密至具体内容责任者的，则由该区域作业的单位分担其损失和责任。

九、井下各调节风门的风量调节权属安全通风科，任何人严禁擅自调节风量，否则将以毁坏通风系统论处。

十、瓦斯检查员必须熟识矿井通风系统和自己负责管理区域的通风设施设置情况，所有设施必须每班检查一次，交接班时必须更替本区域内的设施较完整情况。若辨认出通风设施损毁，必须实行临时措施，并及时向矿调度室汇报。对不能爱惜通风设施，违背上述规定的人员，有权阻止并给与罚款，存有追责设施损毁责任者的义务，对工作渎职的瓦检员将给与必要的处置。瓦斯煤层气技术管理制度瓦斯煤层气技术管理制度

第二百零一条凡展开瓦斯煤层气的矿井，必须创建专门的瓦斯煤层气队伍，人员配备必须满足用户煤层气瓦斯的建议，由通风区(或防突区)统一管理，必须搭载专职专业技术人员一名，负责管理瓦斯煤层气技术工作。

第二百零二条煤层气人员必须展开业务技术培训，经考核合格后方可以上岗。凡因煤层气队伍不完善和人员不足影响煤层气瓦斯的，必须追责有关人员的责任。

第二百零三条工作面并无扣改采设计和安全技术措施的，不许展开钻孔施工。

第二百零四条利用高位巷道煤层气的工作面，在工作面投产前，高位巷道必须施工妥当,联及管待扣。

第二百零五条利用高位钻孔煤层气的工作面，在工作面投产前，第一个钻场的钻孔必须施工完结，钻孔联结完，随着工作面的大力推进下一个钻场距工作面30m前，钻孔合茬待扣。

第二百零六条瓦斯煤层气工程施工，必须严苛按照设计展开。钻孔的开孔角度以及方位误差严禁大于±1°，边线误差严禁大于±0.1m，钻孔直径和终孔深度必须附合设计建议。

第二百零七条煤层气工程施工完结时，必须由通风副总非政府有关人员对工程质量展开环评，(包含钻孔参数、钻孔个数、钻孔深度、管路铺设、漏气试验、瓦斯泵及供电、监测、计量装置等)，环评不合格的严禁投入使用，并存有依据可以密。崭新水平、崭新采区煤层气系统工程由集团公司负责管理环评。

第二百零八条定期校核管网瓦斯煤层气参数。泵站每小时测量一次，干活、支管和钻场每周至少测量1次。重点实地考察钻孔的测量次数根据须要确认。

第二百零九条煤层气难爆胎和爆胎煤层的采空区瓦斯时，煤层气管路中必须短果CO传感器和温度传感器，监测一氧化碳浓度和气体温度参数的变化，辨认出存有自然发怒征兆时，应立即采取措施。

当采空区摊制吸气口在水解拎内、顶板钻孔终孔坐落于冒落拱形内、尾巷摊制、半封闭旧采空区密封插管煤层气瓦斯时，必须实行自动监控和人工监测两种方法监测CO浓度。

第二百一十条各矿应当根据监测的CO浓度值、CO浓度增量值或自然发怒标志性气体，合理掌控采空区瓦斯煤层气，避免因煤层气导致自然发怒事故。

(一)当煤层气管路中标志性气体、CO浓度增量或CO浓度大于临界值，且瓦斯浓度<25%时，应当增加采空区瓦斯扣采量;煤层气管路中指标性其他CO浓度增量(或CO浓度)大于或等于临界值时，应当暂停采空区瓦斯煤层气。

(二)极易爆胎、爆胎煤层的井下采空区瓦斯煤层气，当辨认出管道内发生CO时