慈心为人善行天下公益创业项目计划书

1“慈心为人，善行天下”公益创业项目第2页2.3项目实施计划--------------------------------------------第6页3.2.1项目自身管理-------------------------------------------第7页3.3项目沟通机制--------------------------------------------第9页第3页4.项目分析5.2.1资金投资---------------------------------------------12页5.2.2场地投资---------------------------------------------12页6.项目风险分析及应对预案第4页针对目前国家高校毕业生就业压力大、社会弱势群体还大量存在的问题，我团队策划在宁夏地区开展“高校+公益组织”合案例，爱心创业基金给予全程支持(资金、场地、培训)等，进项目实施地区的高校学生、社会弱势群体、支持项目奉献的爱心第5页参加“慈心为人，善行天下”公益创业项目一方面有利于培养个人团队意识、创业意识为以后就业奠定基础。另一方面，个人通过参加此项目有利于借助社会资源去实现自己“慈心为人，善行天下”公益创业项目有利于营造高校的创业氛围，促进大学生创业的积极性。在一定程度上解决高校的就业压力。另一方面，通过高校学生参与本项目有利于培养大学生的社会责任感，从而可以逐渐的营造高校人人参加公益、支持公益的环境。本项目通过“高校+公益组织”的模式，能够有效地、合理地利用社会资源，去解决社会问题。从而使社会资源利用更大化。2.项目实施方案信信息/资料来源(什么样的信息或资料能证明该指标得以实现?从哪里获得这些信息/资(从哪些方面考察项目实施后预计该指标达到的水平(尽量第6页帮助后满意程度达到80%现？主要为可量化爱心创业基金帮扶孵化成功率达弱势人群接受“慈心为人，善行天下”公益创业项目将通过四个步骤去逐步实施，首先是通过“高校+公益组织”模式，利用高效跟公益组织撬动社会上资源去成立爱心创业基金、寻找合适的创业孵化基地。当爱心创业基金成立后面向宁夏地区高校或毕业三年内的大学生公开招标创业项目。然后对入围的创业项目进行适当的、合理的培训。最后通过投入一定的物力、财力、技术等方式对这些项目进行孵化。Step1：首先利用社会各界资源成立“爱心创业基金”。通过高校跟公益组织两种推力，利用双方的社会资源去寻找爱心人士、爱心企业、基金会、政府等支持成立爱心创业基金、寻找到合适的创业孵化基地。为进一步孵化创业项目做准备，用周边的资源去撬动社会资源，从而使社会资源到最大化的利用。Step2：在宁夏地区进行高校大学生创业项目公开招标在这一步骤中通过高校、媒体等宣传，让大学生知道了第7页解爱心创业基金。在高校中对一些市场前景较好的大学生创Step3：对入围项目大学生项目进行培训在这个阶段通过请专家等以培训的方式对入围的大学生创业项目进行培训，为大学生创业项目提供一定的理论、理实践性项目进行指导。从而使入围的项目向着可持续的专业Step4：对入围的项目进行孵化孵化期是“慈心为人，善行天下”公益创业项目极为重要的一个阶段。在此阶段，我们会给予入围的大学生创业项目以资金、场地、资源、技术等各方面的支持，给予全程的项目孵化。直至该项目盈利并且拥有良好的发展前景。Step5：盈利项目反哺爱心创业基金进行公益活动该阶段为本项目最后一个阶段，目的是通过盈利项目反哺基金，从而用这部分资金去帮扶宁夏地区的弱势人群，去解决弱势人群的生活问题。从而促进社会和谐。第8页在项目前期做好宣传工作为爱心创业基金、大学生创业其次是认真做好项目的过程控制。在项目实施过程中制定详细的衡量评估标准，尤其是在公开招首先是认真做好项目的前评估工作。扎扎实实地做好项目的前期运作，包括资料的收集、市场的调研。标大学生项目进行孵化这个过程中一定要制定出一个可量化的、具体的审核标准。再次是认真做好项目的后期评估工作。要进一步加大“慈心为人，善行天下”公益创业项目推广力度，促进“高校+公益组织”联合发展模式在宁夏地区的覆盖范围。推广这种良性的公益双轮循环模式在宁夏地区的影响力。由于“慈心为人，善行天下”公益创业项目的项目执行团队都是宁夏高校的大学生，在社会经验方面存在着很大的通过公益组织邀请外界的公益人士对团队进行项目管理方面的培训。当然，为了能使本项目顺利实施，我们项目执行团队也是得到了公益组织的支持，寻找到了项目支持团队。通过高校项目执行团对与公益组织项目支持团队相互配合、取长补第9页短这样使得项目成果取得更大化。然后就是制定一定的项目团队考核机制，使团队拥有团队意识，从而提高项目执行效率。1.首先应意识到沟通的重要性，因为良好的沟通可以使人际关系和谐，可以顺利完成工作任务，达成绩效目标，沟通不良会导致品质服务不佳。2.通过正式的沟通渠道:月会，座谈会等。3.通过非正式的沟通渠道:电子邮件，小型聚会等。管理者以身作则，在组织内部构建“开放的，分享性”的组织文4.管理者用员工可以接受的方式沟通，用心与员工交流。1.尊重各组织间的差异，求同存异。2.既要不损害自身利益，又要保证相关爱心企业的利益，避免出现伤害等不良问题4.项目分析4．3项目实践性与可持续性分析(1)联系爱心人士，爱心企业成立爱心创业基金。(2)用爱心创业基金去支持孵化大学生创业项目。确，通过良性循环去达到共赢的目标，可操作性强。效的团队构成。团队成员多数在学生会，社团担任重，参加过社会实践活动，积累了丰富的实践经验和处理突发事件的能力。(2)强大的执行后盾，我们有专业的指导老师，顾问都是团队强大的智囊团，确保活动顺利执行。并且还有爱心人士和(3)项目具体良好的推广潜力，项目是基于公益事业，定会得到很多大学生的大力支持以及爱心人士和企业的帮助。做任何项目不管是否是公益性的，我们首先关注的应是投资回报率，当然，这个回报率不一定局限于金钱，因为是公益性创业项目，所有以较小的投入去解决更多的社会问题也当属于投资回报率之内。基于之前一系列研究，深入进行了行业的竞争分析，综合了公益创业的定位思考，制定适合项目实施策略，此时该详细盘算一下投资预算了。中会筹备一个爱心创业基金，以及项目实施过程中会去孵化其他的创业项目。所以该项目前期投入较大。具体费用如下爱心创业基金孵化场地培训费用前期宣传项目费用表需高校与公益组织利用社会资源筹资方社会资源共同出资完成，结合上表可以计算出，本31.2万元跟项目孵化场地一个。前期需动用高校跟公益组织各方资源联合爱心人士、爱心需动用社会各界资源寻找到创业孵化场地一块。6.项目风险分析及应对预案市场风险主要体现为以下几点，首先是成立爱心创业基金过程中不顺利，其次是大学生缺少这种创业的意识或者没有好的创业项目，同时创业项目在孵化后没有更好地发展，这些都是在本项目中不可避免的可能会面临的问题。当然我台等各种本项目的专门宣传手段，让爱心人士加入关注，对募捐的资金进行实时跟踪。增加彼此间的信任。同时可以通过各种培训给予大学生一定的创业指导，在孵化过程中给予知道及多种培训，孵化后后期长期的跟踪服务。最后是通过与公信力较强的公益组织建立合作关系，通过公益组织的社会资源为项目我国的财政政策改变对经济增长带来很大的不确定性，这将是对我们“高校+公益组织”模式的一个巨大挑战。国家的经济政策、土地政策等都会对本项目产生一定的影响，同样也会对我们的项目构成一定的风险。对于我们“慈心为人，善行天下”的公益创业项目由于这是由我们在校大学生主持的项目，因此不可避免会因为我们缺乏相关的经验和专业知识而导致在孵化大学生创业项目是会存在很多我们无法遇见的困难，而具有相关专业知识和经验的专业咨询和托管公司能在很大的情况下规避这些我们无法预见的风险。因此我们应该在我们公益创业项目与大学生创业企业建立一个由具有相关资金管理经验的机构和公司作为媒介的新关系。具体的说就是将我们得到的用于为企业孵化的资金交由专业的机构和公司托管在做完相关的调查符合条件的公司在获得孵化资金的时候由专业的机构对其各个阶段的企业运营计划进行评估对其方案的可行性向我方进行汇报以及相关的建议，使得我们能对这个公司的资金援助有更有效的管理。“慈心为人，善行天下”公益创业项目是由我团队开创“高校+公益组织”模式设立爱心创业基金，由爱心创业基金孵化高校大学生创业项目，经孵化盈利后的创业项目向爱创业基金用这30%的资金去帮扶宁夏地区弱势群体，70%的资金继续去孵化大学生创业项目。通过“爱心创业基金——高校创业项目——爱心创业基金——弱势人群”这种双轮公益循环模式通过自我造血的方法去解决高校就业与帮扶弱势高校学生项目弱势人群环模式图)本项目中我们主要针对的人群是高校大学生、社会弱势人群。通过高校与公益组织的双方社会资源去建立爱心创业基金，用爱心基金去孵化大学生创业项目，之后又用盈利项目去支持爱心创业基金帮扶宁夏地区弱势人群。项目分为五个有了创业基金做保障后继而在宁夏地区进行高校大学生创业项目公开招标。然后用爱心创业基金跟其社会资源对入围项目大学生项目进行培训。通过培训让这些项目