运输队职工守则范文10篇

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1、严格遵守各种规章制度，顺从管理。

2、维持室内卫生，经常清扫、通风，保持良好的生活、工作环境。

3、培养较好的个人卫生习惯，不随地吐痰，不乱扔烟头。

4、维持居住地安静，严格遵守作息时间，不大声嬉笑，影响他人歇息。

5、严格遵守社会公德，不得随地大小便，不乱放剩菜剩饭剩菜。

6、不许打架斗殴，故意滋事。

7、不许聚众赌博，吸毒集会。

8、特别注意看管不好自己的钱物，以免被盗。培训中心学员跟踪调查制度培训中心学员跟踪调查制度

1、秉持定期对出席培训班的学员展开跟踪调查，及时发现问题。

2、每次培训班完结，必须及时把学员在培训班的自学情况，例如：出席培训班的时间、考勤情况及成绩，意见反馈至所在单位，以便双方单位领导展开沟通交流。

3、定期或不定期下基层走访调查各单位，查阅培训效果，及时调整部署，努力做到有的放矢。

4、定期招集各基层单位主掌培训的负责人展开座谈，收集有关情况，群策群力做好培训。工作场所职业危害因素监测及评价制度（2021编制工作）根据《中华人民共和国职业病防治法》的有关规定，为搞好职业病危害因素的预防工作，最大限度的防治职业病的出现，特制订军城煤矿工作场所职业危害因素检测及评价制度：

一、强化职业病危害因素的检测和预防管理工作，做好作业场所的职业卫生和劳动保护工作，采取有效措施掌控尘、毒危害，确保作业场所符合国家职业卫生标准。

二、作业场所空气的粉尘浓度应当合乎以下标准(见到表格)。

三、职业危害检测必须按照国家有关规定展开。

1、总粉尘：

⑴作业场所中的粉尘浓度，井下每月测量两次，地面每月测量一次。

⑵粉尘分散度，每6个月测量一次。

2、体温性粉尘：

⑴作业场所个体体温性粉尘检测，冶炼工作面每3个月测量一次，其他地点每6个月测量一次。

⑵定点体温性粉尘检测每月测量一次。

3、粉尘中游离SiO2含量每6个月测量一次。

4、粉尘检测的数据必须精确，可信，并按时呈报。

四、粉尘检测的仪表、仪器必须按时到经国家有关部门选定的归口单位鉴别合格。

五、通防科要对检测报表、粉尘分散度、游离SiO2、仪表、仪器的下架等展开监督和管理。并对职业危害因素少于国家标准的作业场所明确提出整改措施。积极主动协助和协同生产单位建立健全各种防尘设施，保证职工身体健康。照金矿业预防水安全证实转交制度照金矿业预防水安全证实转交制度

为了二要狠抓煤矿井下地质构造探查和预防水治理工作，严苛全面落实继续执行不好“预测预报，有疑必寻，先寻后凿，先治后改采”的预防水原则，杜绝盲目揭发结构及水害事故的出现，特制订预防水安全证实盖章转交制度：

1.1探水队必须按设计建议在工作面布置探水钻孔。

12探水队负责人必须深入细致核对寻抽水工程转交单。

13探水队必须根据探水结果在转交单上核对预防水安全技术措施。

14探水队负责人和工作面施工负责人必须在现场展开缴接班人严禁在其他地点展开交接班或口头交接班。

15工作面施工负责人例如辨认出工作面现场未展开探水的或寻水孔不合乎设计建议有权婉拒施工。

16辨认出存有水害情况，预防水负责人在更替单上未填写安全技术措施的必须暂停作业。

17在更替单上负责人未展开盖章的严禁展开作业。寻抽水队队长、地测科、出席环评其他科室、分管寻抽水矿领导、生产矿长等全部盖章容许冶炼，并由矿调度指挥中心主任收到容许冶炼活动指令，冶炼队队长盖章后，方可展开冶炼作业。煤矿机电设备领用及检修管理办法设备领用及检修管理办法

1．设备的领用：

全矿所有机电设备，由机电动力部统一管理，任何单位及个人无权借用、拆毁套以及卖掉。

在帐设备由机电设备管理员负责管理统一编号、建帐、建卡。

设备库管员负责管理入库设备的管理、派发及废旧设备的管理工作。必须创建崭新设备发货台帐、旧有设备废旧台帐。并每月向机电主管人员提供更多一份设备出入库目录，每月提供更多一份废旧统计数据汇总

发货、废旧、派发设备出入库时，必须对清数量，并对较完整情况等必须备案确切，对能以件计的需以件计，设备、部件professionals确切明白，比如：皮带机应当分后纵梁、上托辊、下托辊、H架、皮带（米）等。

每月25日前，根据下月生产计划，由各采用单位基本建设设备采用计划呈报机电动力部，由机电设备管理员负责管理全面落实计划内设备的准备工作工作。

各单位领有用设备，必须履行职责审核相关手续。应当提早一天或当日上午至机电动力部办理领有用相关手续，设备库管员凭机电动力部核发的设备转派单派发设备，否则视作遗失，由库管员索赔。

特定情况：生产急需、节假日、夜间、抢险事故等，可以凭值守领导盖章单派发，两日内必须办理正式宣布相关手续，在上一次相关手续未办理之前，库管人员有权婉拒派发设备。

各单位领用的旧设备，下井前必须在机修车间厂房内展开通电试车。对于领有用设备存有的问题，必须追责库管员管理或机修车间检修质量责任。

设备转派单一式三份，单上先可入单位机电队长的盖章，再由矿机电动力部报请后，方可领有用。领有用单位、机电动力部、设备库管员各一份。必须留存半年以上，设备台帐有误时备查。

不较完整的设备不得出库，出库时应经检查并附安全检查检验合格证和入井许可证。

库管员派发设备时，应当优先派发旧有设备。

未经机电动力部核准，不得私自派发设备。

2．设备的检修：

1、机电运输设备必须推行定期计划检修，继续执行矿机电动力部下超过的检修计划。

2、设备小、中zeau矿井停工设备检修应当基本建设施工非政府及安全技术措施、检修质量标准、编著设备检修图表，检修施工非政府及安全措施理应矿领导审核相关手续。

3、设备应当根据生产工艺特点和生产过程中的建议，实行相同的检修方式。

4、水泵的大型固定设备，应当按计划周期轮休停下，停下的设备应当及时复原水泵，矿井主排水其它瓦斯传感器设置地点其它瓦斯传感器设置地点

矿用安全检查特定型蓄电池电机车必须设置车载式甲烷断电仪或便携式甲烷检测报警仪;矿用防爆型柴油机车必须设置便携式甲烷检测报警仪。

其它瓦斯器短果建议：

1.春早井的井筒内必须设置甲烷传感器。

2.巷道中的电气设备绝对优势两端10-15m细细的设置甲烷传感器。

3.煤仓上方应当设置甲烷传感器。安全教育与培训制度安全教育与培训制度

根据煤矿安全生产法和《煤矿安全规程》的规定，为了进一步提高公司职工的安全意识和安全技能，教育职工严苛按作业规程办事，达至安全生产的目的，特制订职工安全教育培训管理规定：

一、创建公司职工安全教育培训机构：全矿职工安全教育培训机构设于安监科，安监科负责管理全矿的安全教育培训精心安排、布置、检查、全面落实。由安监科李顺广担任安全教育培训办公室主任，安监科彭端午同志负责管理日常工作。

二、搭载安全教育培训师资队伍，崭新工人入厂具体内容讲课人及讲课内容见到下表中。

时间

培训内容

讲课单位（职称或职务）

周一

播出安全培训VCD教材

安监科：彭端午

周二

《法律法规》《矿规矿纪》《入井须知》

副总筹办：李帮明（工程师）

周二

《作业规程》《操作规程》及顶板管理

生产科：钟长荣（科长、助工）

周三

一通三严防，矿井关键性危险源预防

副总筹办：郑文彬（总工）

周三

《违章处罚条例》事故案例

安监科：李顺广（科长）

周四

《煤矿安全规程》灾害防治及处置

总工筹办：雷田安（副总工程师）

周四

矿山急救科学知识

医务室：龚明友（医师）

周四

瓦斯管理基本知识，

打火器采用操作方法

安监科：张云强（安监科管理员）

周四

矿井通风基本知识

安监科：徐伟（通风技师）

周五

灭火物品管理及社会治安

党政办：唐尧根（治安管理员）

周五

机电运输安全科学知识

设备科：黄朝清（工作员、助工）

周六

机电设备管理规定

设备科:林志仁(设备科科长)

周七

井下灭火安全科学知识

生产科:杨中华(生产科工作员)

三、创建崭新工人入厂培训制度：根据《煤矿安全规程》规定，崭新职工入厂培训严禁多于72学时，培训严苛考勤，自学后严苛考试，并创建崭新工人档案，崭新工人档案由劳资科负责管理。

四、对全矿的安全管理人员,特定工种人员,按照培训建议,分期分后

批送至川西分站安培中心展开培训，达至特定工种人员全部上岗上岗。

五、创建职工日常安全管理教育制度：改采、凿、天方等单位外木周二必须非政府职工展开安全自学，加强职工安全意识，分析本单位存有的安全生产问题，努力做到制度化、经常化。安监科负责管理监督。

六、尽早举行安全科学知识竞赛。

荥经县凤凰煤业有限公司

二○○七年一月九日煤矿矿井工作面经济技术档案管理办法煤矿矿井工作面经济技术档案管理办法

一、设立经济技术档案管理领导小组

副组长：矿长

副组长：总工程师、经营矿长

成员：生产技术科科长、企管科科长、机电科科长、人劳科科长、调度室主任、登机科科长

工作人员：生产技术科矿井、盾构、预防水、一通三严防、设计等有关专业人员，企管科、机电科、人劳科、调度室、登机科等有关专业人员，生产区队技术副队长(技术员)等。

二、经济技术档案创建的内容

(一)详述

经济技术档案共分三部分内容，十个方面的档案。三部分内容分别为图纸、基础资料和分析总结。十个方面的档案分别就是：1.设计档案;2.掘进与巷修成档案;3.日常技术管理档案;4.预防水档案;5.“一通三严防”管理档案;6.安全管理与生产非政府档案;7.经济成本档案;8.劳动工资档案;9.机电设备管理档案;10.煤质管理档案。

(二)图纸

各种图纸必须编号管理，囊括设计、盾构、预防水、加装、回采、回调期间的各种图纸。

1.设计图纸

设计方面的图纸以1结尾，包含工作面设计图、设计变更图、断面掘进图、生产系统图。

2.盾构图纸

盾构方面的图纸以2结尾，包含施工图。

3.预防水图纸

预防水方面的图纸以3结尾，包含底板改建设计平面图、瞬变电磁物探望电阻率剖面图、瞬变电磁物探异常区原产及注浆成果图。

4.机电设备加装、拆毁图纸

机电设备加装、拆毁方面的图纸以4结尾，包含设备加装布置图、供电系统图。

5.回采图纸

回采方面的图纸以5结尾，包含工程平面图、生产期间的结构变化平面图、剖面图、圣埃卢瓦线图。

6.一通三严防图纸

一通三严防方面的图纸以6结尾，包含通风系统图、防尘系统图、监测与监控系统图。

(三)基础资料

基础资料囊括生产期间的规程和安全技术措施、各种原始记录、各项费用的资金投入、统计数据等，建议以日常工作居多，留存不好日常作业规程、安全技术措施、工作日志、地质构造或生产条件出现发生改变的有关记录，收集整理平时下发的通知单、自查单、验收单等。创建日常出现的各种费用，包含材料、人工的统计数据台帐，各工作面各个时期的有关经济技术指标、统计数据台帐。

1.设计资料

包含地质说明书、设计说明书、地质条件变化的勘测资料。

2.盾构资料

包含盾构作业规程的编订，地质说明书，有关通知单、自查单、验收单，材料费用统计数据台帐，盾构巷道变化量统计数据卡片，记录盾构工作面的轨顺、皮顺、开切眼以及改建巷的巷道长度、规格、用途、施工工期、有段时间。负责管理统计数据盾构巷道的煤岩类别、盾构头数。

3.回采资料

包含地质说明书、回采期间的规程、措施，各回采单位创建的基础台帐，详尽记录生产中的各月份生产经济技术指标，工作面基本情况，生产期间材料费用统计数据基础资料。有关科室必须存有各矿井工作面的汇总资料，包含：(1)工作面基本情况：工作面迈向长度、弯曲长度、储量、可以采期、有段时间。(2)工作面经济技术指标：煤层厚度、布季、循环产量、日产量等。(3)工作面月份产量顺利完成指标：实际顺利完成情况、最低、最高、平均值单产等。(4)工作面月份质量标准化情况。

4.预防水资料

包含底板改建设计说明书、钻孔更改施工通知单、工作面各钻场施工评价、工作面各钻场技术经济分析评价。

5.一通三严防资料

包含各阶段通风构筑、通风设施、瓦斯、煤尘情况的有关数据和材料费用统计数据台帐。

6.安全管理资料

包含：(1)相同掘进方式下的不当操作方式习惯记录;(2)创建各冶炼工作面各阶段安全隐患记录;(3)创建各冶炼工作面各时期质量标准环评情况(由生产科负责管理提供更多);(4)创建各冶炼工作面安全行政处罚记录;(5)创建各冶炼工作面各时期发生的各级别人身事故记录。

7.经济成本资料

创建基础台帐，每个工作面的材料费用消耗都必须创建台帐，分后层次并分野粗记录配件、掘进材料与掘进用品云煤一矿机电队时间影响交易管理制度1、检修班包含井下检修班和平地检修班。

2、各修理地点设立修理负责人一名，全权负责设备的修理工作、质量标准化工作。

3、修理班组零影响时间奖励标准如下(绩效分后)：副组长200分后、机长150分后、设备包机人100分后、其他修理人员60分后。(按月度考核)

4、修理影响生产时间考核(绩效分后，当值展开考核)：

影响时间30分钟以内：不给与行政处罚。

影响时间30分钟-60分钟：罚副组长20分后、包机人20分后、其他人员10分后;

影响时间60分后以上：班组人员中止零影响奖励。

6、奖分下限不少于标准，处罚直至存满年才。

班组出现关键性时间影响事故的，则该班组分担所有责任及罚款。

7、运转班生产零影响奖励标准如下(绩效分后，按月度考核)：副组长100分后、其他人员60分后。-23放煤工、主井给煤机放煤工、-81摆煤工各80分后。

生产时间影响行政处罚标准如下(绩效分后，当值展开考核)：

影响时间20分钟以内：罚副组长10分后、包机人10分后，其他人员5分后。

影响时间20分钟-60分钟：罚副组长20分后、包机人20分后、其他人员10分后;

影响时间60分后以上：班组人员中止零影响奖励。-23放煤工、主井给煤机放煤工、-81放煤工行政处罚标准同包机人。

8、奖分下限不少于标准，处罚直至存满年才。

9、其他有关规定：

零影响指班组所管理或所采用的机电设备、风水管路在一月内不发生影响时间、事故，全系列月顺利完成安全运转任务。

时间影响就是指发生各类机电设备故障，引致设备无法运转，或停风、停电影响生产，影响时间按调度室排序时间为依据。

职工月执勤26班(含26班)以上的方可享用零影响奖励。

所有影响时间的矿罚款，以调度室记录时间为依据，由副组长全面落实至班组有关人员。

出现时间影响事故后，由值守队长非政府查案原因，经队长、书记审查后，全面落实有关班组责任，按时间影响标准展开考核。

例如突遇特定、关键性时间影响事故的，由队班子研究同意行政处罚标准。煤矿生产科工程质量管理制度煤矿生产科工程质量管理制度

一、积极主动实行全面质量管理，提升工程质量管理水平，全面落实“谁施工、谁责任”责任制。

二、秉持工程质量专业检查与群众检查结合。继续执行班、组送检互检，工序更替检查，对口科室旬验月验，关键部位、单项工程和隐密工程的检查环评必须单一制展开。

三、秉持按设计图纸施工，严禁随意修正设计，的确须要更改或修正设计时，应当及时通告设计单位展开设计修正。

四、施工队组的队长就是工程质量的第一责任者，队技术员正数技术责任。对违背施工程序，不按图纸施工，不严格遵守操作规程的班组和个人，任何人有权阻止和责令暂停施工，并及时向有关单位和领导汇报。

五、工程施工严苛按照《生产矿井质量标准化标准》继续执行，其主要依据就是：

1、国家现行的，矿山井巷工程施工及环评技术规范和国家现行的建筑安装工程施工及环评技术