不安全犯罪行为基本控制措施例文10篇合集

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第一条人员市场准入

员工不安全犯罪行为就是引致风险、事故出现的关键原因，安全教育培训工作能有效率提升员工安全意识、素质，防止不安全犯罪行为的出现，建议公司员工上岗前必须展开岗前健康检查和岗前培训，全部合格后，培训科办理上岗证，方可上岗作业。

崭新员工试用期完结后，由综合筹办非政府有关单位及人员展开崭新员工岗位能力综合考核，对不胜任本职工作的，重新安排岗位。

第二条加强安全教育培训

1、深入细致非政府顺利完成全年的安全技术培训实行计划。根据生产形式和能力变化、人员多寡情况、设备更新、环境变化等因素，必须发生改变现有培训非政府方式，注重“干什么、学什么，缺什么、迁调什么”的原则非政府培训。

2、队组每天必须利用班前会展开岗位操作规程和作业规程的自学贯彻落实，必须秉持积极开展班前岗位风险识别评估、秉持积极开展每日一题安全科学知识的自学活动，通过生产技术科学知识和岗位培训，提升职业技能，防止工作差错和操作失误导致事故。

3、通过多种方式积极开展事故案例培训教育，达至提升安全意识的目的。

4、从掌控不安全犯罪行为启程，对不能安全犯罪行为人员还要展开安全态度和安全思想教育培训。通过安全态度和安全思想教育，消解员工头脑中对安全的错误倾向性，消除不安全的个性心理，端正安全态度，提升安全生产的自觉性和责任心，从而防止不安全犯罪行为。

5、非政府积极开展安全演说、安全科学知识竞赛、安全宣传等安全传教工作，努力提高员工的安全意识。

第三条加强安全管理

实行奖励与惩罚结合的方式。通过奖励鼓励员工的犯罪行为积极主动向安全方面发展，通过惩罚对员工的不能安全犯罪行为展开约束，并使员工晓得不想那样搞、不敢那样搞。

1、严格执行各种安全法律法规、规章制度和规程、措施，努力做到违者必究，一视同仁，不搞出下不为例，维持制度的有效性、连续性，强制性约束不安全犯罪行为。

2、加强对不能安全犯罪行为的严肃查处压制力度，强制性监督制止不安全犯罪行为。各级管理干部、县丞人员、职能部门必须以现场为重点，以不能安全犯罪行为易发者为突破口，不间断的展开检查和突击性抽检。

3、将个人的经济利益与安全挂勾，通过推行安全风险抵押、安全责任承揽、安全结构工资等方式，鞭策使得员工高度关注安全。

4、各级管理人员以身作则，率先垂范不违章统一指挥、不强令冒险作业，以“榜样”鞭策员工不违章作业。

5、合理安排工作，特别注意劳逸结合，防止长时间加班加点、超时烦躁工作。

6、充分发挥党政工团齐抓共管保与安全促进作用，稳固筑成干部监管、员工自保政企、家庭协管的三道防线。

第四条科学地采用人员，努力做到人机最佳相匹配

1、各工作岗位和工种都存有其特定的建议，必须根据岗位设置建议科学地挑选和搭载人员，努力做到人机相匹配。

2、积极开展岗位技术比武，从中辨认出杰出的岗位员工，扩充搭载至关键、须要的岗位上。

3、引导员工强化岗位技能自学，保证业务上精一门、可以几门。

第五条提升作业环境

1、作业环境宽敞，主要就是并使环境提升，员工操作方式设备时与周围环境、多寡、前后、东站、这么一来能够满足用户最佳状态，达至并维持作业人员能够适应环境的状态。

2、各种作业空间的尺寸和机电设备的短果都必须严苛按设计建议合理布局，充分考虑相同多寡、胖瘦人员情况，努力做到可以调整、可以发生改变，并与环境宽敞相匹配。

3、作业地点的照明设备必须维持合理的光照度。

4、噪声小的设备必须使用消音设备及相应措施。

5、作业环境必须维持干净、设备卫生、标识准确。

6、通过以上措施必须并使作业环境达至作业人员不因环境而产生不当的心理和生理反应，从而防止不安全犯罪行为的出现。

第六条搞好思想和情绪协商工作

员工因思想情绪的变化而影响正常工作的事件突出表现在：工资和福利待遇问题、工作晋级问题、与领导矛盾问题、家庭和个人生活中出现的问题等。

1、各级领导对辨认出的问题必须及时协商，避免因此而引发不安全犯罪行为。

2、员工的工资和福利待遇必须公平、合理，并按时派发。

3、员工的晋级必须公正，不徇私情。

4、员工与领导者出现矛盾，领导者必须理性看待，通过互相交流和家访等方式予以解决。

5、员工家庭和个人生活中发生问题和困难，有关领导和部门必须解决。火烧铺矿安全技术培训中心课堂管理规定火烧铺矿安全技术培训中心课堂管理规定

1.课堂就是实行教学的主要场所。为确保课堂教学的顺利进行，学员应当自觉遵守以下规定：

2.听课不耽误，不旷工，不旷课。上课时由任课教师(或传教科人员)负责管理斥责。

3.上课时必须认真听讲，严禁嬉笑、谈笑。

4.在课堂内服装应当整齐，严禁穿拖鞋。听课和上课时，严禁在课堂附近嘈杂。课堂中维持喧哗。

5.必须节约用电，最后返回教师的学员必须随手关灯。

6.必须爱惜公共财物，课桌椅严禁任一搬离室外或损毁，违反者必须追究责任并索赔。

7.自觉保护课堂及教学楼公共场所卫生。冶炼作业规程管理制度冶炼作业规程管理制度

为规范我矿的作业规程管理，提升作业规程的基本建设质量，保证更有效率的指导现场施工，特制订冶炼作业规程管理制度，具体内容如下：

1、规程、措施、更改提出申请、上开、开工报告等，基本建设顺利完成后，工区区长必须非政府工区管理人员展开审查，审查顺利完成修改后，将规程及措施联同出席的审查人员名单一并送来至有关科室，出席审查的人员严禁多于四人。

2、规程及措施经工区区长、技术员盖章后，由技术员将规程及措施上报有关业务科室复审，并无特定情况，技术员严禁指派其他人员上报规程及措施，否则，罚技术负责人50元/次；复审过程中，若发生文本格式、标点符号或错别字等文笔错误，罚工区技术员10元/处；若发生技术性犯规，罚工区技术员50元/处；若施工方案存有犯规，罚工区出席审查人员100元/人；规程及措施经业务科室复审后，由工区技术员展开修改。

3、规程及措施修正顺利完成后及时上报有关业务科室，业务科室及时非政府矿有关人员展开会审；并无特定情况，工区技术员必须出席规程及措施的会审，否则，罚工区技术负责人200元/次。

4、规程及措施在会审中再辨认出存有上述的错误，每发生一次（或一处）罚工区技术员50元。

5、规程及措施审核后7日内，必须将规程及措施、盖章及考试试题原件报生产技术科，每甩后一天，罚技术员50元。

6、一工程一措施，不得并无措施施工，例如发生并无措施施工现象，对工区区长、技术负责人各罚款500元。电缆的防雷管理措施1、认真贯彻“以免居多，消防融合”的方针，保证运转中设备电缆的安全运转，最大限度地增加引致电缆的起火的内外因素。

2、在主管领导的领导下，专责人的管理下负责管理全矿的电缆防雷管理工作。

3、创建电缆保护、巡查、检查管理制度，按电缆分类全面落实至班组。

4、理应电缆清册和电缆迈向图。

5、搭载合格、符合标准的消防工器具。

6、避免电缆火灾延燃的措施存有：封、堵塞、涂抹、外木、纸盒、水喷雾和其他。

7、涂料、堵料所需经国家技术鉴定合格，并由公安部门颁授生产许可证的工厂生产，其产品应当就是适用于于电缆的蕨科瓶或蕨科假脉材料，并符合规范规定的耐热时间。在刷上时必须特别注意稀释液的防雷。

8、凡横越墙壁、楼板和电缆沟道而步入控制室、电缆夹层、控制柜及仪表盘、维护盘等处的电缆孔、洞、竖井和步入油区的电缆入口处必须用防雷堵料严格堵住。电缆沿一定长度可涂以耐热涂料或其他工程塑料物质。紧邻充油设备的电缆沟，应当建有防雷延燃措施，盖板应当堵住。

9、例如须要在已完成电缆防雷措施的电缆层上崭新铺设电缆，必须及时地补做适当的防雷措施。

10、电缆廊道内宜内要60米分割防雷隔段。

11、不得将电缆轻易一拖再拖在蒸汽管道上，架空铺设电缆时，电缆与蒸汽管及净距不应当多于1米(电力电缆)和0.5米(掌控电缆)，与油管道的净距应当尽可能减小。

12、电缆夹层、巷道、竖井、电缆沟内应维持干净，严禁堆满杂物，电缆沟洞不得积油。

13、设备的阀门喷口，严禁正对着电缆，否则必须实行防雷措施(例如使用罩盖、封闭式槽盒)。

14、在电缆夹层、隧(廊)道、沟洞内灌入电缆盒的绝缘剂时，熔融绝缘剂工作应当在外面展开。

15、在多个电缆头中间加装的场合中，应当在电缆头之间提隔板或充填工程塑料材料。

16、展开驱散巷道、通风不当的场所的电缆头起火时，应戴上氧气体温保护器及绝缘手套，并穿着上绝缘鞋。

17、电力电缆中间接头盒的两侧及其周边区域，应当减少防雷包带等工程塑料措施。

18、避免施工中动力电缆与掌控电缆混放，电缆原产失衡甚至沉积随地。在动力电缆与掌控电缆之间，应当设置层间耐热隔板。

19、锅炉房、输煤系统宜采用铠甲电缆或工程塑料电缆，不适用于普通塑料电缆。

20、电缆沟内每行60米设防雷隔墙。

21、通向主控室、电缆夹层、柜、盘的电缆孔都应当展开规整的堵住，严禁使用木板材料易燃材料展开堵住。

22、在动力电缆的中间接头盒两侧紧邻2—3米的地段以及循序电缆(同一层)的其它电缆，均应当刷上防雷涂料，如在其上、下方存有电缆时应设防雷隔板。

23、已老化的和不合乎的电缆，应当更改其电缆。

24、蓄电池直流的电源电缆应当单独穿管或涂抹防雷涂料。

25、事故照明设备与其它电缆共用一地下通道时，可以在重点部位使用涂抹防雷或缝合工程塑料拎。

26、电缆应当按规程定期试验。扰动电缆采用1000V的摇表测量绝缘电阻，其绝缘电阻不高于0.5MΩ。

27、搞电缆头应当办理动火作业票。技术副队长安全生产责任制技术副队长安全生产责任制

1、在队长领导下，非政府并化解生产中的具体内容问题，帮助队长深入细致做好本队矿井安全技术管理工作。

2、负责管理全队安全生产管理、规程措施的基本建设、审核和贯彻落实工作。

3、经常深入细致现场，检查安全生产情况，辨认出问题及时化解，消解事故隐患，搞好防治工作。

4、非政府本队员工展开技术业务、安全科学知识的培训，提升员工的安全技术水平和自我保安能力。

5、负责管理生产过程中各类事故的查案、分析、处置，写下事故分析报告和防范措施，并非政府全面落实考核。

6、帮助队长搞好安全管理中的其它工作。

7、顺利完成队长信访部门的临时任务。领导上岗检查制度领导干部上岗检查制度

一、领导干部必须定期对员工上岗情况、安全生产标准化、安全生产情况展开检查，对辨认出的问题，当面交代值班人员处置;关键性问题必须立即精心安排处置，并签订处理意见。

二、机电矿长、机电副总每月上岗检查不少于一次。

三、机电科(队)短、技术员每月上岗检查不少于二次。

四、检查值班人员对规章制度、规程的继续执行情况。

五、查阅设备运转情况，辨认出设备存有异常现象时，应当及时明确提出处理意见，确保设备不出来事故。

六、检查各类绝缘用具及消防设施与否齐全、可信，对于不齐全的应立即更改。

六、检查各种记录与否齐全，核对与否规范、符合要求。

七、检查场所内卫生情况，机房应当窗明几净，设备并无积尘油垢，零部件、工具放置整齐，并无杂物。

八、检查关键水泵件与否齐全，若辨认出遗失或不全系列，责令补上或给与行政处罚。

九、检查时辨认出事故隐患，应当采取措施，及时处理，或选定专人在规定时间内处置，必要时精心安排检修。

十、干部上岗检查时，辨认出问题必须处置果断深入细致严谨，杜绝违章统一指挥和违章作业。特定情况下放炮安全管理规定特定情况下放炮安全管理规定

16、综采工作面、综掘工作面过断层放炮安全管理规定

（1）、装药前，施工单位必须对工作设备展开安全维护，避免放炮衰败设备。

（2）、所有炮眼必须都装设彩带，装药完结后，放炮员必须展开对每播发雷管单个电阻检测，发现异常必须查明原因，并采取措施展开处置。详尽记录异常炮眼编号和边线，并在脚线上设置彩带。

（3)、综掘工作面放炮时，施工单位负责管理将综掘机必须撤走放炮地点15米以外并展开维护，放炮前由放炮员汇报调度所，调度所负责管理通告信息中心监控机房值班人员播发命令阻断放炮地点的连锁电源，监控机房值班人员顺利完成后汇报调度所，并搞好记录。调度所通告放炮员下发放炮命令。

第一次验炮完结后，工作面可以展开掘进。炮后必须在拔剑向后3米设置一道警戒网，综掘机不得步入警戒网内。必须使用人工出来矸，矸石配牌后由放炮员展开二次验运输设备包机制度运输设备包机制度

1、机车、矿车、人车及其服务设施设备必须创建包机制度，纸盒正常运转、设备较完整、日检、周检、月检、小、中、小修，责任人包含段队、班组负责人、设备司机、检修工和设备有关人员。

2、司机必须经培训、考试合格后上岗上岗，各岗位和各种司机必须保持稳定，严禁随意调动岗位。电机车推行专人专车，包机人按规定搞好日常维护保养、巡迴检查等预防性检修工作，维持设备、硐室的清洁卫生，存有问题和隐患及时汇报。

3、包机检修工要搞好日检、周检、月检工作，时间不许挤占，不许漏项，大中小修成努力做到心中有数，对机车、人车的安全刹车装置必须按《规程》规定定期试验，确保有效率可信，严禁母舒氏运转，维持设备的较完整状态。

4、存有精确的运转、检修、专责、交接班记录。专业隐患排查制度（新桥煤矿）专业隐患排查制度(新桥煤矿)

一、“一通三严防”、灭火专业隐患排查可以每月上旬和下旬举行。

二、“一通三严防”、灭火专业隐患排查由分管矿领导、生产科、监测监控中心、机电一队、通风队、供应科、登机科、机电科、保卫科及有关生产单位人员出席。

三、“一通三严防”、灭火专业系统隐患排查，主要就是立足于小系统的安全隐患。

四、“一通三严防”、灭火专业系统隐患排查主要由生产科负责管理非政府。

五、“一通三严防”、灭火专业系统隐患排查必须存有记录、会议纪要和出席人员的亲笔签名，具体内容工作由生产科负责管理。

六、排查出来的隐患按照“五定”原则全面落实自查，同时，由生产科创建关键性事故隐患管理台账，对关键性隐患展开追踪管理。

七、对“一通三严防”、灭火专业系统无法环境治理自查的隐患，由分管矿领导会同，生产科整理后(上报登机科)递交矿井综合隐患排查环境治理会议。本矿无法环境治理的隐患，由生产科呈报公司生产部化解。

八、生产科要将每次的系统隐患排查及自查情况及时上报登机科。大麦地煤矿瓦斯环境治理制度编订大麦地煤矿瓦斯环境治理制度编订

二○一○年六月

矿井瓦斯环境治理工作机构

一、矿井瓦斯环境治理领导组：

组短：董事长

常务副组长：矿长、常务副总经理

副组短：总工程师生产副矿长安全副矿长机电副矿长技术负责人

成员：领导组成员由安全生产各职能管理部、室、区、队主要负责人共同组成。

二、矿井瓦斯环境治理工作技术管理组：

组短：总工程师

副组长：技术负责人生产副矿长(通风区区长)安全副矿长

成员：安全通风科长生产技术科长通风队队长

监测队队长

三、通风瓦斯环境治理机构设置及人员配备

通风队：队长、副队长、技术员、材料员、办事员、测量风员、通风调度、班长、副班长、瓦斯员、放炮员、火工品管理员、押运员、打火器仪器收发员。

监测队：队长、副队长、材料员、办事员、井下保护工、地面检修工、机房值班人员。

第二部分矿井瓦斯环境治理责任制第一章

公司领导瓦斯环境治理责任制

一、董事长瓦斯环境治理责任制

1、董事长就是煤矿企业法定代表人，就是公司瓦斯环境治理的第一责任者。

2、出席瓦斯环境治理、瓦斯环境治理专题可以，及时研究、化解瓦斯环境治理存有的问题和隐患。

3、确保瓦斯环境治理工作所需的人、财、物。每年用作瓦斯环境治理工作的安技措专项资金足额、专用。

4、严格执行、检查经理层瓦斯环境治理责任制继续执行情况。

5、决策瓦斯环境治理工程及设施建设。

6、经依法培训合格，获得安全供职资格证书。具有瓦斯环境治理基本知识，具备领导安全生产和处置煤矿事故的能力。

7、健全瓦斯环境治理机构。

二、矿长瓦斯环境治理责任制

1、稳固践行“安全第一”的思想，践行“瓦斯为天”、“瓦斯超载就是事故”、“只认得瓦斯没得人”等理念，把瓦斯环境治理工作放到一切工作之首，列入关键议事日程。

2、揪安全工作时，必须注重瓦斯环境治理为重点。

3、认真落实国家安监局“先抽后改采、监测监控、以风定产”的环境治理瓦斯十二字方针，创建“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”瓦斯环境治理十六字工作体系。

4、靠科技进步，推广先进技术，打牢基础，加强监管。全面落实瓦斯环境治理有关规定。

5、发动党、政、工、团积极开展以瓦斯环境治理为中心的安全管理、齐抓共管工作。教育各支部及党员、职工稳固践行“安全第一”的思想。建议各基层支部把思想政治工作横跨至安全生产的全过程。

6、积极支持各级管理人员、部门恰当行使职权，积极支持工人恰当行使阻止违章统一指挥、违章作业的权力，维护职工行使投诉权力。

7、正确处理不好安全与生产、安全与效益的关系，恰当化解瓦斯环境治理工作中发生的各类矛盾。

三、总经理(常务副总经理)瓦斯环境治理责任制

1、总经理就是公司安全生产经营者，对安全工作全面负责管理，就是公司瓦斯环境治理工作的第一责任者。

2、以瓦斯环境治理为重点，注重瓦斯环境治理。认真贯彻继续执行国家安全监督局“先抽后改采、监测监控、以风定产”的环境治理瓦斯十二字方针和“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”瓦斯环境治理十六字工作体系。

3、定期策划举行“一通三严防”、瓦斯环境治理讨论会。及时研究、化解瓦斯环境治理存有的问题和隐患，确保瓦斯环境治理工作所需的人、财、物。

4、经常分析瓦斯环境治理存有的关键性隐患，研究可取的措施。督促检查各级瓦斯环境治理责任制的继续执行情况，考核副总经理瓦斯环境治理责任制的继续执行情况。

5、严格执行瓦斯环境治理工程及设施健全。

6、校对瓦斯日报。辨认出存有关键性的通风、瓦斯问题，严格执行制订措施，精心安排处置。

7、严格执行用作瓦斯环境治理工作的安技措专项资金用作预防瓦斯、煤尘、火灾等重大事故的安技措项目，确保通风仪器、仪表添置、监测监控、瓦斯抽放、火灾预防、综合防尘及通风系统改建等方向的基本资金投入，努力做到专款专用。

8、经依法培训合格，获得安全供职资格证书。具有瓦斯环境治理基本知识，具备领导安全生产和处置煤矿事故的能力。

9、负责管理非政府实行瓦斯灾害防治和处置计划。

四、工会主席瓦斯环境治理责任制

1、深入细致宣传党的安全生产方针、政策，深入细致宣传瓦斯环境治理有关规章制度。教育职工遵章守纪，做好安全工作。

2、督促检查分管业务部门安全生产责任制和业务保安责任制的继续执行情况。严格执行各分会监督瓦斯环境治理规定的全面落实。

3、审查瓦斯环境治理专项资金采用情况。

4、积极支持工人恰当行使阻止违章统一指挥、违章作业的权力，维护职工行使投诉权力。

五、总工程师瓦斯环境治理责任制

1、总工程师分管“一通三严防”工作。负责管理瓦斯环境治理技术业务管理工作，对避免瓦斯环境治理事故正数技术责任。

2、每周举行一次瓦斯环境治理和“一通三严防”专题可以，及时化解瓦斯环境治理工作中存有的问题。

3、认真贯彻“先抽后改采、监测监控、以风定产”的环境治理瓦斯十二字方针，创建“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”瓦斯环境治理十六字工作体系。

4、审核发生改变矿井通风系统专项安全技术措施及调整采区的通风系统措施。

5、审查、审核发生改变主要通风机运转情况的安全技术措施。

6、非政府有关部门对矿井工作面投产前的通风、防尘、抽放、瓦斯监控等系统展开环评，不符合规定的不许生产。

7、非政府有关部门对盾构工作面开口前的局部通风装备展开环评，不符合规定的不许生产。

8、非政府每年一次的矿井反风军事演习和救灾演练。

9、非政府矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量的鉴别工作。

10、审查、核准不少于1次的串联通风专项安全技术措施，但存有瓦斯燃烧或存有煤与瓦斯注重危险的煤层，不得任何形式的串联通风。

11、审核通常盾构巷道全线贯通前基本建设的全线贯通及调整通风系统的安全技术措施。

12、现场统一指挥盾构巷道与密封区域、老窑及情况不明的巷道全线贯通。

13、校对通风报表、瓦斯日报表。对关键性的通风瓦斯问题，建议通风部门制订措施，严格执行处置。

14、根据生产、地质、瓦斯成矿情况确认抽放瓦斯的方法。审核抽放瓦斯专门设计。

15、非政府抽放工程完工后的工程质量环评。未经环评或环评不合格的不许投入使用。

16、校对矿井监测监控日报。

17、核准排放量已半封闭巷道内的瓦斯(不包含联通采空区)时，巷道口栅栏处瓦斯浓度少于3%时，由通风部门明确提出的书面措施。

18、非政府人员现场统一指挥，矿山救护队帮助排放量半封闭区、情况不明的巷道、联通已采区、旧空区、火区等处的瓦斯。

19、拒绝接受省、国家非政府的安全培训，获得安全供职资格证书。

20、精心安排瓦斯环境治理恩技措项目，保证通风仪器仪表添置，精心安排监测监控、瓦斯抽放、火灾预防、综合防尘及通风系统改建等基本资金投入计划，全面落实专款专用。

六、安全副总经理瓦斯环境治理责任制

1、负责管理安监质标部业务范围内的瓦斯环境治理工作，对分管业务范围内避免瓦斯事故负责管理。

2、瓦斯环境治理就是安全工作的重中之重，必须把瓦斯环境治理做为安全工作的中心内容狠抓。

3、监督瓦斯环境治理有关技术措施的制订、审查、审核、核准。

4、监督瓦斯环境治理安全技术措施的实行。

5、监督瓦斯环境治理工作的安技措专项资金的专款专用。

6、监督采用防爆设备、供电线路努力做到“三无”，电气设备善处自爆。

7、出席反风军事演习和预案演练。

8、严肃查处瓦斯环境治理存有的“三违”。

9、拒绝接受省、国家非政府的安全培训，获得安全供职资格证书。

七、机电副总经理瓦斯环境治理责任制

1、负责管理机电、运输业务范围内的瓦斯环境治理工作，对分管业务范围内避免瓦斯事故负责管理。

2、因检修、停水等原因暂停主要通风机运转时，精心安排提早提出申请，与生产互通信息。水泵主要通风机因故在一周内无法正常运转时，非政府抢险，尽快并使备用机较完整，并制订预案。

3、强化供电系统、机电设备的日常管理，保证主要通风机和局部通风机不发生并无计划停水停风。一旦发生并无计划停水停风，非政府精心安排按事故展开查案，并存有记录。

4、出席每年一次的矿井反风军事演习和救灾演练。反风军事演习之前精心安排专人检查主要通风机及其附属装置超过较完整。

5、保证盾构工作面同时实现“三专两枪机”和“双风机双电源”供电。

6、主要通风机存有计划暂停运转前，精心安排断裂步入井下的轨道、电缆等一切导电体。

7、严苛井下中央变小(分体式)电室、采区配电室、配电点的停在供电责任。在恢复正常供电前要由瓦检员全面检查，只有瓦斯浓度在0.5%以下时，方可由外向里逐级供电。

8、严格执行停风地点阻断电源、撤走人员、设置栅栏或警戒，暂停其它工作的规定。

9、严格执行任何地点排放量瓦斯期间其回去风流流经的路线都必须阻断电源、撤走人员、置放栅栏或警戒，暂停其它工作的规定。

10、严格管理、审查井下主要硐室、主要送风巷展开电焊、氧焊安全技术措施及作业。阻止在改采区内的任何地点展开电、氧焊等氨气作业。

11、严格执行井下电钳工、主通风司机上岗上岗。

12、拒绝接受省、国家非政府的安全培训，获得安全供职资格证书。

13、全面落实“不得一切非安全检查电气设备下井，井下供电线路须努力做到“三无”(并无鸡爪子、并无羊尾巴、邪见接点)，杜绝电气设备失爆”的规定，制订有关责任制度，将责任落实到人。

八、生产(贯通)副总经理瓦斯环境治理责任制

1、负责管理生产业务范围内的瓦斯环境治理工作，对分管业务范围内避免瓦斯环境治理事故负责管理。

2、认真贯彻