煤炭质量奖罚办法规范大合集

专业文档，欢迎下载！ 煤炭质量奖罚办法规范大合集煤炭质量奖罚办法煤炭质量奖罚办法

一、总则

第一条煤炭质量就是同意煤炭产品价格的根本原因，轻易关系到我矿乃至整个煤矿的销售收入和经济效益。

为了提升煤炭质量，调动职工提质脱贫致富的积极性，根据公司“奖金分配实施办法”的原则，特制订本办法。

二、奖罚和考核

一、在采垦至煤场出来煤过程中，施工队机械出来煤时必须遵从以下建议：

1、在出来3号煤上层煤时，必须先清扫煤顶板，先用铲车（铲头必须就是平板铲头）清扫煤顶板上层柔软矸石层，再用平板铲车先清扫煤顶板上层遗留杂质。若辨认出煤顶板未清扫整洁就出来煤者，罚款1000——10000元。

2、之后出来上层煤过程中，施工队必须派遣工队中存有经验、资质浅的挖机司机出来煤，出来上层煤时挖出机应站在煤顶板上层，翻斗车也东站在煤顶板上层，防止翻斗车跑下面以致奔跑时影响3号煤下层不好煤。若辨认出未翻斗车跑下层，罚款1000——5000元。

3、配牌上层煤应立即用平铲头铲车清扫遗留至下层的上层煤碎块，清扫完后一并和3号煤运出来。若辨认出车辆在下层煤奔跑罚款1000——5000元。

4、在出来3号煤下层不好煤时，挖机司机必须特别注意Toothed煤底板时撤离5cm左右，防止把底板的矸石一并李永贞煤中。例如存有辨认出煤中发生矸石罚款1000元，例如矸石显著过多少于5%，罚款5000元——20000元。

5、在出煤过程中指挥部派出专职看护工队出来煤人员，工队应当遵从管理人员，若辨认出工队中哪组与机械出来煤不整洁或者存有隐患，应立即阻止，若不遵从管理人员者，罚款1000元。

6、管理员例如辨认出工队出来煤过程中存有不恰当犯罪行为，有权责令工队暂停出来煤作业，并及时呈报项目部。

7、在出煤过程中煤场管理人员也必须负责管理煤质，若辨认出煤中存有矸石或不整洁，立即呈报指挥部。

8、工队扎运煤时，翻斗车应装至平斗及停在，以免避免在去往煤场道路中煤坠落，例如辨认出翻斗车装运煤过多，罚款1000元。赤那河联合经营煤矿火工品制度编订宣威市东山镇赤那河联合经营煤矿火工品制度编订

基本建设日期：二○一二年一月

编成制人：王鸿潇

目录

一、核爆材料装运、运输制度1

二、核爆材料的储存、看管制度2

三、核爆材料库防雷、警卫制度2

四、灭火器材封存、处置制度3

五、核爆材料的领发与退币制度4

六、雷管全系列电阻检查、编号制度5

七、灭火材料奖罚制度6

八、灭火材料库管理员岗位责任制7

九、井下灭火管理8

十、灭火器材仓库安全措施15

一、核爆材料装运、运输制度

1、核爆材料的装运地点必须与建筑物、仓库和人员分散的地点维持一定的安全距离，必须存有专用轨道、防雨棚和装运台。同一地点不得炸药和雷管同时装运和堆满。

2、爆材炸料装运时，必须存有保卫科和安监处人员在现场负责管理安全保卫工作。药库负责人及物管科有关人员必须根据料单对火工品的品种，数量、外包装质量展开环评、录入，证实全然吻合后，才可以装运。装运完结后，应立即下井严禁逗留，及时载运至核爆材料库。

3、装运和向井下载运核爆材料的人员，必须经业务培训，熟识火工品的性能，载运火药会用拎橡胶衬垫的专用木质车箱。装运时必须轻装钳子，不得喷发，包装箱及织成绳应原封送至药库，任何人不许拆下包装箱和织成绳。不得装车高度少于车箱边缘。

4、为避免副井放上去两端电机车抵车时轻微喷发核爆材料专用车，容许核爆材料专用车从副井上口空车wii罐，但须事先通告井口上、下把勾工和绞车司机。罐笼的滑行速度必须合乎《煤矿安全规程》第311条的规定。在交接班及人员上、下井的时间内，严禁载运核爆材料。

5、参予载运核爆材料的人员，必须严格遵守《煤矿安全规程》第311条、314条的规定。跟车人员搭乘载运核爆材料专用车时，必须趴在尾车内，必须在车停好时上下。

6、装运核爆材料的专用车，DV8后应立即踢上井，并放到专用轨道和防雨棚内。

二、核爆材料的储存、看管制度

1、库管员应当经过业务技术培训赢得上岗资格证书，并努力做到上岗上岗。采用核爆材料的单位应当提早核对计划单，按规定建议申领。核爆材料(包含水炮泥)的申领、采用和星毛必须建立相应台帐，并有领用脱人员的签章。库房的各种存量(炸药槽，上膛炸药、雷管)应当努力做到帐、卡、物吻合。

2、每次核爆材料入库，库管员必须环评备案，录入和加料单数字与否吻合，外包装与否较完整，例如存有差异，必须及时汇报，揭发原因，找到责任者。

3、炸药和雷管必须分别存放在各自壁槽内，并使标签向外。必须标明进库日期，以便按进库先后顺序派发，不许积压。

4、核爆材料库，库内圣埃卢瓦必须符合规定：每个壁槽储藏炸药严禁少于400公斤，雷管严禁少于3000播发，导通时导通室的雷管置放严禁少于1000播发，导通后的水泵雷管每个壁槽储藏也严禁少于3000播发，派发台放置炸药严禁少于3箱。

5、库房帐目必须当值记录实发、实耗星毛及除役数字，努力做到班清、日结、月底盘查，且帐、卡、物吻合。有关记录建议逐日呈报区队，及时充分反映消耗动态，辨认出超出预算应当分析原因，及时采取有效措施加以控制。

三、核爆材料库防雷、警卫制度

1、库房内照明设备必须合乎安全检查建议，任何人不许带灯入库。因停水或其它原因并无照明设备时，必须必须存有经核准的安全措施。

2、库房内严禁烟火和其它易燃物品，消防器材(灭火器、沙箱、消防水桶)必须充裕、较完整。出口处，必须设置向外开的防雷铁门。

3、库房必须24小时有人值守，非库管人员严禁入库，检查及参观者入库，必须凭捍卫部门介绍信并在通风区有关人员率领下，方可备案、入库。

4、库房管理人员应当经常检查各种防雷设施的可靠性。例如辨认出问题应当及时更改，用后必须立即环境的风险管理标准及管理措施两承槽安全出口风险管理标准及管理措施

管理对象

两承槽安全出口

主要责任人

值班班组长

监督部门

安全检查部、技术部

监管人员

采面专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZC-01

管理标准

1.安全出口的宽度严禁大于0.7m、高度严禁大于1.8m。2.安全出口无片帮忙、并无杂物。

管理措施

1.当值值班队干检查辨认出安全出口宽度大于700mm，或大于700mm的趋势时，必须精心安排当值加刀或打翻刀，调整工作面，确保安全出口宽度不大于700mm。2.当值值班队干辨认出安全出口高度高于1.8m，立即展开被疑。安全出口的浮煤必须清扫整洁，值班班长负责管理检查安全出口的浮煤情况，辨认出一次未及时清扫出口沉煤，对刮板运输机司机展开适当的行政处罚。

两承槽顶板及煤帮风险管理标准及管理措施

管理对象

两承槽顶板及煤帮

主要责任人

值班班组长

监督部门

安全检查部、技术部

监管人员

采面专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZC-02

管理标准

顶板较完整、并无离层、碎裂拎，两帮无片帮忙迹象，锚杆扭矩必须达至100N.m，锚固力达至5T以上。

管理措施

1.技术部、区队矿井技术人员、瓦斯检查员（安全员）必须每天检查两承槽的顶板情况，辨认出问题及时非政府人员自查。2.技术员在两承槽顶板发生结构，碎裂拎时，必须及时基本建设措施，并贯彻落实至全体员工。

顶上底板、端面距风险管理标准及管理措施

管理对象

顶上底板、断面距

主要责任人

值班班组长

监督部门

安全检查部、技术部

监管人员

采面专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZC-03

管理标准

1.顶上底板平坦。2.端面距严禁少于340mm。

管理措施

综采机司机割去煤前必须检查工作面底板曲折和端面距大小，底板平坦，端面距严禁少于340mm方可作业，不合乎及时展开调整。

工作面压力风险管理标准及管理措施

管理对象

工并作面甩力

主要责任人

值班班组长

监督部门

安全检查部、技术部

监管人员

采面专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZC-04

管理标准

工作面支架初撑力严禁大于24MPa。

管理措施

支架工接班人后必须检查工作面整体压力情况。

支架发生串漏液时，现场必须及时展开自查。

片帮煤风险管理标准及管理措施

管理对象

片帮忙煤

主要责任人

值班班组长

监督部门

安全检查部、技术部

监管人员

采面专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZC-05

管理标准

安全出口无片帮忙煤、并无杂物。

管理措施

安全出口的浮煤必须清扫整洁，值班班长负责管理检查安全出口的浮煤情况，辨认出一次未及时清扫出口沉煤，对责任人展开适当的行政处罚。

两承槽及工作面风险管理标准及管理措施

管理对象

两承槽及工作面

主要责任人

值班班组长

监督部门

安全检查部、技术部

监管人员

采面专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZC-06

管理标准

两承槽距离工作面最近的已经打闭的联络巷口，必须设置栅栏，设立警示牌板。

工作面机尾挂设“正在运转，不得横跨”的牌板。

管理措施

值班班长负责管理精心安排挂设，由支架工移设，采面专检人员，瓦斯检查员（安全员）监督实行。

矿井水风险管理标准及管理措施

管理对象

矿井水

主要责任人

端的头工

监督部门

安全检查部、技术部、生产调度室

监管人员

采面专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZC-07

管理标准

矿井涌水量不少于规定值。

管理措施

值班队干负责管理检查工作面的涌水情况，当辨认出涌水量少于规定值时，及时抽排并向生产调度室汇报。

工作面顶板风险管理标准及管理措施

管理对象

工并作面顶上板

主要责任人

采煤机司机

监督部门

安全检查部、技术部

监管人员

采面专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZC-08

管理标准

顶上底板平坦，并无波浪曲折。

机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于300mm。

管理措施

1.采煤机司机割去煤过程中必须深入细致观测工作面的顶、底板，及时调整顶上、底板，确保工作面平坦。2.液压支架工拉架时，必须深入细致检查工作面顶板，辨认出机道梁端至煤壁顶板冒落高度大于300mm时，及时采取措施调整。

液压支架与电缆槽间距风险管理标准及管理措施

管理对象

液压支架与电缆槽间距

主要责任人

电钳工

监督部门

安全检查部、生产调度室、技术部

监管人员

采面专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZC-09

管理标准

纵向间距≧1m，向后活动间距≧1m，腿部空间进深≧330mm，脚空间进深≧530mm。

管理措施

每架前同时作业的人数严禁少于2人。

架前人员采用工具时必须通告架前作业人员，躲避工具。

管理对象

瓦斯、二氧化碳

主要责任人

瓦斯检密员

监督部门

安全检查部、生产调度室

监管人员

采面专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZC-10

管理标准

1.工作面及其他作业地点风流中、电动机或其控制器短果地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度不少于1％；2.采区春早巷风流中瓦斯浓度不少于1.0％或二氧化碳浓度不少于1.5％；3.工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度不少于1.0％；4.总春早巷风流中的瓦斯最小浓度值不少于0.75％。5.综采工作面上隅角排放量瓦斯时，综采工作面回去风流中的瓦斯和二氧化碳浓度不少于1.5%。

管理措施

1.值班班长每班对工作面及其作业地点风流中、电机或其控制器短果地点附近20m以内瓦斯浓度检测2次，当瓦斯浓度少于1％时，必须断电、废人，并汇报生产调度室；2.值班班长每班对采区春早巷风流中瓦斯浓度检测2次，当瓦斯浓度少于1.0％或二氧化碳浓度少于1.5％时，必须断电、废人，向生产调度室汇报，并在通向采区春早巷和冶炼工作面的入口阐明警标；3.值班班长每班对总回去风流中的瓦斯和二氧化碳浓度检测1次。当瓦斯浓度少于0.75％时应立即阻断总春早巷中的所有电器设备，设立不好警戒人，严禁人员步入。

管理对象

沉煤

主要责任人

清煤工

监督部门

安全检查部、生产调度室、技术部

监管人员

编成号

PLNZC-11

管理标准

架前、架间，电机附近内并无积尘、并无杂物、无浮煤。

管理措施

1.刮板运输及司机必须每班清扫电机附近沉煤一次；明煤工每刀煤清扫架前、架间沉煤。2.老爹队干负责管理监督，辨认出其未按照建议作业，必须建议其立即自查，对责任人展开罚款。神宁集团白芨沟煤矿煤炭管理科修理钳工安全生产责任制第一条负责管理本科的设备运转和检修工作，检修保护设备必须达至较完整标准。确保主井提高、上仓、装车、外运工作，努力做到安全文明生产。

第二条严格遵守各项规章制度，固守工作岗位，充分利用工时，不得干活私活。

第三条熟识机械设备结构、性能，并存有推论和排除故障的能力。

第四条检修机械设备时必须佩带劳动防护用品，必须停水、枪机，并装设停水标志牌，存有专人监护。

第五条检修处置故障时不得关上传动部位的保护装置。必须严苛按《操作规程》作业

第六条经常检查设备的运转情况，属工作渎职导致机械事故，必须追究责任，严肃处理。

第七条在工作中辨认出损害人身安全的关键性隐患时，必须立即暂停作业，并向当值班长汇报。

第八条工作中要爱惜、看管不好工具，节约材料、配件，减少材料消耗。

第九条检修保护设备时，不得乱拆毁、乱用设备，干活活要维持场地清洁卫生。

第十条做好交接班制度，值守钳工必须提早15分钟展开交接班，当值问题未经领导核准严禁缴下一班处置。煤矿各业务保安制度编订巷道全线贯通业务保安制度

在煤层中盾构巷道与其他巷道二者全线贯通时，为避免冒顶、瓦斯、煤尘和放炮等事故的出现，必须严格遵守以下规定：

一、全线贯通前

1.通常盾构巷道同其他巷道在全线贯通距离20m、综合机械化盾构巷道距离50m前，地测部门必须向矿总工程师报告，并通告生产和通风部门。

2.生产和通风部门必须分别制订巷道全线贯通安全措施和通风系统调整方案。

3.在存有注重危险的煤层中，上山盾构工作面同上部平巷的全线贯通，上部平巷工作面必须少于全线贯通边线，其全面性距离严禁大于5m。

二、全线贯通时

1.必须派遣干部(包含通风部门)现场统一指挥，保证施工安全。

2.只准一个工作面向前盾构，对方工作面必须维持正常通风，暂停一切工作，撤走作业人员。还必须经常检查风筒与否两张皮和工作面及其回去风流中的瓦斯浓度与否超载，辨认出两张皮或超载必须立即处置。

3.盾构工作面每次装药放炮前，生产班组长必须派遣专人和瓦斯检查工共同至对方工作面，检查该工作面及其回去风流中的瓦斯浓度。只有在两个工作面及其回去风流中的瓦斯浓度都在1%以下时，方可展开盾构工作和装药放炮。

4.每次放炮前，在两个工作面都必须设置栅栏和专人警戒。

5.秉持一炮一检制度。每次放炮后，放炮工和班组长必须巡查放炮地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶班、支架和瞎炮等情况，只有等双方工作面检查完指出并无异常情况，人员撤走警戒区域后，才容许展开盾构工作面的之下一次放炮工作。

6.间距大于20m的平行道，其中一个展开放炮时，两个工作面的人员必须撤到安全地点。

7.在地质构造繁杂地区展开全线贯通工作，还应当按处置碎裂顶板避免冒顶安全技术措施继续执行。

三、全线贯通后

通风部门立即非政府人员展开风流调整，同时实现全系列风压通风，并检查风速和瓦斯浓度，合乎《规程》规定，通风系统平衡后，方可恢复正常工作。

初(末)次放顶煤业务保安制度

1、总则

1.1为了贯彻落实“安全第一、防治第一”的方针，二要狠抓回采工作面初(末)次放顶管理、方针顶板事故的出现，回采工作面顶板管理规范化、科学化，根据煤炭行业顶板管理的有关法规、规定，融合我矿顶板管理的特点，制订本规定。

2、非政府领导

2.1狠抓初(末)次放顶管理，防范顶板事故的出现，就是确保安全生产的关键之一，领导干部必须把强化顶板管理工作列入关键工作日程。每年必须举行一次顶板管理专业会议，顶板管理领导小组每季必须举行一次顶板管理分析可以，总结交流顶板管理的经验教训，研究改良有关初(末)次放顶管理的技术问题。

2.2建立健全各级领导的初(末)次放顶管理岗位责任制。

1)矿长对初(末)次放顶管理工作正数主要领导责任。负责管理搭载生产和冶炼区队的干部，全面落实岗位责任制，审查年度顶板管理计划，每年举行一次初(末)次放顶管理专业会议，对关键性顶板事故非政府查案和处置。

2)分管副矿长对初(末)次放顶管理工作正数轻易领导责任。负责管理非政府设立回采工作面的初次放顶和收尾领导小组。及时化解初次放顶和收尾期间存有的顶板管理问题。非政府每月冶炼工作面的工程质量检查环评。

3)矿总工程师对初(末)次放顶管理正数技术领导责任，负责管理搭载生产技术和矿井队的技术人员，分管副总工程师轻易负责管理初(末)次放顶技术管理工作，负责管理非政府基本建设年度初(末)次放顶管理工作计划，负责管理策划矿井工作面《作业规程》及专项《安全技术措施》的会审，领导矿压监测工作，每季度举行一次初(末)次放顶管理分析可以，检查初(末)次放顶管理计划和有关规定的继续执行贯彻落实情况，作出提升初(末)次放顶管理的同意。

4)业务科室必须搞好本职工作，做好业务保安。地质测量部门必须强化矿井工作面的地质工作，查清结构变化，及时展开地质预报，避免地质构造变煤矿井巷检修保护制度煤矿井巷检修保护制度

1、井巷发生问题须要修理的，必须及时处理修理。

2、每次巷道修理技术科必须根据实际情况基本建设适当的《安全技术措施》，并报矿领导展开会审后贯彻落实至施工队人员。

3、如果检查发生问题，精心安排定期顺利完成，若没及时处理，一旦出现坍塌现象和其他不安全的事故，队长负责管理分担一切损失并修理不好。

4、在修理井巷时，必须遵从从外向里、从上向下的修理原则怱架展开修理。

5、已连续发生3架或3架以上的断梁折柱视作安全隐患，必须及时精心安排人员展开修理，更改。

6、当巷道发生底鼓、片帮时，必须及时精心安排人员展开卧底、保帮，若展开降底可以引致原支架的脚遮住时，必须展开巷道改为倍增，更改支架，以确保通风、行人、运输等安全。

7、发生坑木老化(未撞断)，必须及时展开更改。

8、各冶炼队对辖区内的巷道应当强化检查，辨认出以上情况应当及时精心安排人员展开修理，若因修理不及时发生跨顶一次，罚队长500元。

9、为了确保安全，在检修巷道时必须严苛按照《安全技术措施》、《操作规程》展开。维修工交接班制度维修工交接班制度一、维修工必须按时在现场展开交接班。二、交接班内容：1．当值设备运转情况和较完整状况。2．设备存有隐患及应当注意事项。3．支付利息备品配件、材料、工具等。4．表达领导的命令命令。三、接班人维修工根据交班维修工所缴内容展开巡查、检查，证实合乎接班人规定时方可接班人。四、当值出现事故或故障时理应交班维修工处置，接班人维修工帮助，处理完毕后方可以返回。职业卫生安全检查制度（寨崖底煤业）职业卫生安全检查制度就是去除隐患、避免事故、提升劳动条件的关键手段，就是企业职业卫生管理工作的一项关键内容，通过职业卫生安全检查，可以辨认出企业生产过程中的危险因素，以便存有计划地采取措施，确保生产。

1、搭载职业危害因素监测人员，并通过培训合格后上岗。

2、粉尘监测周期符合规定，总粉尘浓度每月测量2次，粉尘分散度每6个月测量一次;体温性粉尘浓度每月测量1次，粉尘中游离二氧化硅含量每6个月测量1次，在更改工作面时也须测量一次。

3、作业场所噪声至少6个月监测一次。

4、对作业环境中氧化氮、一氧化碳、二氧化硫浓度每3个月至少监测一次，对硫化氢浓度每月至少监测一次，化学毒物等职业病危害浓度/强度符合规定。神宁集团白芨沟煤矿运输队大绞车司机安全生产责任制第一条大绞车司机必须上岗上岗。

第二条大绞车司机必须严格遵守各种规章制度，作业时必须集中精力，细心操作方式，辨认出问题向领导汇报或及时处理。

第三条绞车运转前必须对绞车搞开机前检查。

第四条大绞车司机应负在车场警戒的责任，对闯红灯者应当给与严苛阻止。

第五条绞车运转过程必须与信号把钩工协调不好，听到清信号后操作方式。

第六条深入细致核对运转日志，认真执行交接班制度。

第七条上岗后不搞与工作毫无关系的事，不擅自距岗位。

第八条当值工作完，必须清扫现场，清点工具。大桥沟煤业瓦斯超载分级责任追责制度大桥沟煤业瓦斯超载分级责任追责制度

2011年10月

煤矿瓦斯超载事故分级责任追责处置规定

为切实做好预防瓦斯工作，把瓦斯超载做为事故，深入细致按照“四不放过”原则查案处置，杜绝关键性瓦斯、煤尘事故的出现，特制订本规定。

一、岗位责任制

1.设立以瓦斯超载事故分级责任追责处置小组

组短：矿长

副组长：总工程师通风区长通风科长登机科长

成员：调度室、生产技术科、机电科、通风科及各区队主管队长副组长就是瓦斯超载事故处置的第一责任者，分管领导。

副组长就是瓦斯超载事故处置的轻易责任者。

2.通风科是瓦斯管理的业务部门，通风队、施工单位都就是瓦斯超载事故的责任部门，安监部就是瓦斯管理的监督检查部门。

二、瓦斯超载事故界定

3.瓦斯管理责任事故

3.1、未按规定搭载瓦斯检查员：

3.1.1综采工作面每班必须精心安排一名工作面专职瓦检员。

3.1.2盾构工作面每班必须精心安排一名工作面专职瓦检员。

3.1.3井下所有硐室、采用中的机电设备的设置地点、存有人员作业的地点精心安排专人展开瓦斯检查。

3.2、未每月制订健全矿井瓦斯巡回检查计划图表，冶炼区域地点发生变化未随时修正补足的。

3.3、未根据矿井通风系统分割瓦斯检查地区、确认检查人员，规定巡回演出路线、检查时间和内容。

3.4、同一地点同一班内的瓦斯检查间隔时间少于2.5小时，前后误差少于20分钟的。

4.瓦斯超载轻易责任事故

4.1、未按规定检查各点瓦斯浓度：

4.1.1冶炼工作面、煤仓和有人工作地点每班至少2次。

4.1.2瓦斯喷出异常的工作地点，存有专人随时检查瓦斯和二氧化碳。

4.1.3本班未展开工作的冶炼工作面每班至少检查一次。

4.1.4可能将喷出或蓄积瓦斯(或二氧化碳)的硐室和巷道的瓦斯(或二氧化碳)应当每班至少检查一次。

4.1.5皮利尼密封墙外和盲巷栅栏外每班至少检查一次。

4.1.6挡风墙外每周至少检查一次。

4.1.7机电硐室、无人工作区域、水仓等地点，每班至少检查一次。

4.1.8通告的其他临时多寡点及检查次数。

4.2、未将每次检查结果核对在瓦斯检查记录手册和检查地点的瓦斯检查发布牌上的。

4.3、检查记录手册、井下牌板、瓦斯检查调度台帐数据不“三对口”的。

4.4、井下记录牌板瓦斯检查员未盖章的。

4.5、瓦斯检查记录报表瓦斯员、通风科长、通风区长、总工程师、矿长未校对的。

4.6、瓦斯检查牌板核对、装设不规范的。

4.7、瓦斯检查员未在选定地点交接班，未在班报手册上盖章更替的。

4.8、瓦检员在检查中辨认出问题未及时非政府处置、未向调度室、老爹领导汇报的。

4.9、发生瓦斯问题，有关科队及管理人员未积极主动非政府处置的。

4.10、班中临时停风的地点，有关队组未立即撤走人员、阻断电源、设置警戒的。

4.11、停风时间达至或少于24小时，未在24小时半封闭完。

4.12、当值发生的关键性通风、瓦斯等问题，未制订措施，报矿总工程师核准，展开处置的。

4.13、冶炼工作面及其他作业地点风流瓦斯浓度达至1.0%的。

4.14、冶炼工作面及其他作业地点风流中、电动机或其控制器短果地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度达至1.5%的。

4.15、冶炼工作面及其他巷道内，体积大于0.5m3的空间内蓄积的瓦斯浓度达至2.0%的。

4.16、放炮时未继续执行“一炮三检”和三人变压摆炮制的，未在一炮三检单上盖章证实的。

4.17、瓦斯检查时未对瓦斯传感器运转情况展开检查对照，及时填定对照表和牌板。

4.18、老爹领导当值时，未对冶炼作业面等重点区域的瓦斯传感器检查对照一次以上的。

4.19、冶炼瓦斯检查员、巡回演出瓦斯检查员、老爹矿长未及时将瓦斯传感器编号、对照时间、瓦斯深度等计入表格、却未时报监控室，授御后未用现场对照表和监控室对照表录入后盖章的。

4.20、瓦斯监测设备未按规定展开检验的。

4.21、瓦检员擅离职守、虚报、假报瓦斯情况的。

5.关键性瓦斯超载责任事故

5.1、瓦斯超载以致发生丧生以上的事故。

5.2、瓦斯超载导致轻易经济损失2万元以上至50万元。

5.3、瓦斯超载导致停工4小时以上。

5.4、矿井主扇并无计划停风10分钟以上的。

5.5、局部通风机并无计划停驶20分钟以上。

5.6、瓦斯员搭载数量严重不足的。

5.7、微风、并无风、循环风作业的。

5.8、辨认出瓦斯超载不处置，稳步作业的。

三、瓦斯超载的防治

6.采区设计和阶段设计必须由总工程师非政府并存有“一通三严防”业务部门出席集体会审。设计必须充分考虑瓦斯预防，为“一通三严防”现场管理缔造较好的外部条件。秉持瓦斯超载就是事故的理念，对于冶炼工作面必须由矿统一组织环评，瓦斯监控和通风系统不完善的，极力不许投入生产。

7.所有冶炼工作面必须严苛按照作业规程和安全技术措施非政府施工，确保通风系统平衡可信，冶炼作业面风量充裕，监测接收器的数量、短果边线、断电值、灵敏程度合乎规程建议，安全可靠。

8.生产技术科据收集整理的打钻资料，及时精确地预报地质构造，以便有关单位及时实行针对性的措施，避免瓦斯异常喷出。

9.施工单位班、队长、瓦斯检查员辨认出拔剑地质构造异常(突遇断层、煤层忽然变薄、变厚、倾角变化很大时)必须及时向矿调度室汇报。

10.强化冶炼工作面的顶板管理和上隅角瓦斯管理。

施工单位必须实行行之有效的措施，防范大面积冒顶事故的出现;强化回采工作面上隅角的瓦斯管理，强化上下隅角的填充，杜绝局部瓦斯蓄积现象的出现。

11.强化瓦斯检测工作。通风队必须保证通风效果，杜绝瓦斯超载。

12.强化电气设备的管理和保护，保证局扇的正常运转，杜绝因局扇并无计划停水、停风导致瓦斯超载。

13.强化局部通风管理，保证盾构工作面风量充裕。瓦斯接收器或便携式检测报警仪必须摆在距