煤矿安全技术培训管理制度范文三十篇

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1、安全技术培训的任务就是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院施行的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局施行的《煤炭安全规程》，存有计划地对井下作业人员及崭新工人展开安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。

2、安全培训中心的培训目标就是：通过安全技术业务培训，并使学员掌控本工种其经技术理论和王奶贵的实际操作技能，提升安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举行各特定工种的人员安全培训班，确保安全生产。

3、安全技术培训必须贯彻落实理论与实际结合的方针，根据矿对安全生产的建议，积极主动非政府实行安全技术培训，并建立健全各种规章制度，不断提升教学质量。

4、安全技术培训工作，必须按建议搭载专、全职教学人员，并努力做到计划、大纲、教材、场地、教学设备和教学经费的全面落实。

5、安全技术培训的工作计划、培训计划、经费计划、非政府教师积极开展教研活动、撰写补充教材、总结办学和教学先进经验等，都必须递交中心领导及业务部门审查核准。

6、专、兼职教师必须具有现场工作经验，能秉持四项基本原则，认真学习马列主义、毛泽东思想，继续执行党的教育方针政策和同意：忠心党的教育事业，爱好本职工作，遵纪守法，严以律己，搞学员的表率：必须积极主动出席教研活动，交流教学经验。

7、教师就是办成安全培训的骨干力量。必须认真贯彻继续执行党的知识分子政策，不懈努力为他们缔造不好的教学工作条件，关心他们的生活和工作，充分调动他们的积极性，并使其分散精神搞好工作。

8、专、兼职教师必须根据教学大纲和教学计划，底上课、写下不好教案，明晰教学目的和建议。

9、专、兼职教师必须如期完成教学任务，定期下矿进修调研。

10、学员必须努力学习安全技术培训科学知识，严格遵守国家和学校的一切规章制度，敬重教师，团结一致同学，圆满完成安全技术培训任务。

11、对品学兼优的学员，授以“杰出学员”的称号：对触犯纪律的学员进行批评教育，情节严重者按规定给与处分。机电安全质量标准化考核评级办法机电安全质量标准化考核评级办法

一、机电安全质量标准化矿井分成三个等级：

一级：机电安全质量罚球在90分以上，设备综合主硅80%以上，待修率为7%及以下，事故率2%及以下；

二级：机电安全质量罚球在80分以上；

三级：机电安全质量罚球在70分以上。

二、考核评级办法

（一）按照《规程》、《机电设备较完整标准》，对机电管理全面动态抽检，冶炼工作面设备台台检查，采区其他设备及井上下变配电设备、电缆、各种维护抽检1/3，大型固定设备抽检1/2。

（二）本标准中的机电设备就是指生产设备。大型设备就是指主提高绞车、主排水泵、主通风机、主压风机、主提高带式输送机、主变压器。评分表见到附表二上下井人员清点制度(永荣煤矿)上下井人员清点制度(永荣煤矿)

1、各科、队、班组长必须认真贯彻继续执行《安全生产法》和《煤矿安全规程》以及有关安全方面的政策、法规，秉持党的安全第一方针，不断提升职工独立自主保安意识。

2、强化劳动非政府管理，各队及班组都必须努力做到班前斥责，班后移到。例如辨认出班后移到缺人，必须及时查清情况，例如情况不明，必须立即向值守干部汇报。

3、施工队和矿灯房每班将进出井人数报矿安全生产值班人员。

4、施工队和矿灯房工作人员，在每次换班2小时内，必须把没还矿灯人员名单报矿值班人员，查明原因。神宁集团白芨沟煤矿财务科科长安全生产责任制第一条贯彻执行国家制订的财务会计制度和财经纪律，贯彻执行全面落实集团公司的《财务管理制度》和《会计核算办法》积极开展财务及核算工作。

第二条对财务科的职责范围正数全面领导责任，并对矿属核算单位的财务工作展开业务指导。

第三条及时向矿领导提供更多各意见反馈全矿经济活动信息，明确提出建设性意见。

第四条对全矿的成本、利润等经济考核指标负责管理，监督检查成本、利润指标的顺利完成情况。

第五条对全矿成本、利润指标及经费定点指标明确提出测算、水解、均衡方案。

第六条帮助矿积极开展经济活动分析，总结经验，明确提出措施。

第七条对会计核算、财务会计财政预算业务展开审查。

第八条对全矿资金和工资基金的采用展开业务监督。

第九条掌控全矿收支动态，根据集团公司下发的财务预算合理安排采用各项资金。

第十条顺利完成矿领导及集团财务公司等部门信访部门的其他有关工作。

第十一条保证矿资金能够安全妥当，确保所核算的材料、成本、利润及费用的安全性、准确性。设备、设施加装工程质量管理（骆驼山煤矿）第六十五条：为了强化矿井机电设备、设施加装工程质量管理工作，汪把加装工程质量关，把质量不合格的工程歼灭在施工过程中，各机电加装单位在施工时必须严苛遵从以下条款。

第六十六条：机电设备、设施加装工程质量的检验依据为《煤矿加装工程质量检验测评标准》MT5010—95。

第六十七条：固定设备、设施加装工程质量管理：

1、各项工程在施工前必须基本建设加装方案设计，设计包含安全措施、技术质量标准、工序精心安排及工期掌控等内容。

2、各项工程必须存有现场施工负责人，本单位的技术员必须在现场展开技术指导及质量监督。

3、施工前施工负责人必须非政府本单位技术人员及所有参予施工的人员认真学习安全措施及质量标准。

4、各项工程的每个分项工作完后，施工技术员指出符合标准后，通告机电动力部复查环评。

5、工程完工后，施工单位必须提供更多详尽的施工记录，机电动力部、监理公司、设备采用部门等单位根据施工记录逐项环评，不合格的工程限期自查。

6、环评时必须展开试车，试车时间不少于标准规定时间。

7、加装工程质量资料及报告统一汇总后交机电加装部资料室档案。

第六十八条：设备、设施的加装：

1、设备、设施加装必须严苛按照该施工非政府设计展开，施工非政府设计由机电动力部、监理公司共同审查。

2、加装工程遵从行业级质量标准化标准的规定加装。

3、工作面加装前，矿上必须非政府专题会议对加装工作展开统一安排，所有参予加装的人员必须认真学习加装设计，明晰各自的职责。

4、在施工过程中机电动力部、设备采用单位的技术人员必须经常深入细致现场负责管理质量监督工作，加装单位每班必须存有领导现场老爹。

5、施工过程中，加装单位每天必须向调度室汇报其工程进度，当每个分项加装工程完工后，施工技术人员必须对工程质量展开核查。

6、工作面加装完结后，施工单位提出申请，由矿领导、机电、监理、调度、登机、采用单位有关人员共同共同组成的环评小组展开环评，合格后所有环评小组成员方可在验收报告单上盖章。

第六十九条：临时用设备的加装工程质量管理：

1、临时用设备的加装质量参考MT5010—95标准展开。

2、设备加装时本单位的技术员必须在现场展开技术指导及质量监督。

3、设备加装完后由机电动力部非政府检查环评，合格后方可以采用。

4、环评完结后，施工单位将施工中的所有图纸、资料整理齐全缴资料室档案。

第七十条：对于环评不符合标准的加装工程，除限期自查外，还要按有关规定展开严肃处理。煤矿各级人员通风管理安全工作责任制编订目录

通风管理安全工作责任制总则1

各职能部门职责2

一、企业法定代表职责2

二、矿长职责2

三、总工程师职责2

四、生产副矿长职责3

五、安全副矿长职责3

六、机电副矿长职责4

七、生产技术科职责4

八、安全科职责5

九、机电科职责5

十、通防科职责7

十一、冶炼队职责8

十二、救护队职责8

十三、工会职责8

十四、财务部职责8

十五、后勤组职责9

十六、瓦斯抽放队职责9

十七、打钻班职责9

十八、瓦检员职责10

通风管理安全工作责任制

总则

一、为认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，进一步全面落实全矿各级人员的“一通三严防”工作职责，并使煤矿“一通三严防”工作展开规范化、制度化管理。避免通风、瓦斯、煤尘、火灾等事故的出现，保证矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》及上级有关安全规定，融合本矿实际，特制订通风管理安全工作责任制。

二、全矿各级管理人员必须认真贯彻和继续执行本职范围内的“一通三严防”有关制度、规定和措施，各科室必须按时顺利完成本职范围内的“一通三严防”工作，全体员工必须严格遵守本规定。安全科和通风科负责管理监督贯彻落实继续执行情况，对违背犯罪行为，煤矿将从严追责有关责任人的责任。

三、全矿各级部门在对职工展开安全科学知识教育和培训的过程中，必须把“一通三严防”科学知识做为一个关键内容。

四、所有入井员工都存有责任看护并爱惜不好“一通三严防”设施及其设备，对毁坏“一通三严防”设施及其设备的犯罪行为，煤矿将深入细致非政府查案分析，对有关单位及其责任人员将从严处理。

五、每月安全科负责管理非政府定期对“一通三严防”工作展开不少于3次的全面检查，对揭发的问题，必须全面落实自查时限及自查责任人，并展开追踪盐务。总工程师负责管理每月举行一次“一通三严防”专业可以，专题研究“一通三严防”工作中存有的问题及其自查方案。

各职能部门职责

一、企业法定代表职责

企业法定代表就是煤矿安全生产的第一责任人，负责管理全面贯彻执行党和国家的安全方针、法律、法规、条例、文件。核定煤矿安全技术措施所须要费用以及设备、材料等的资金投入计划，定期向集团公司报告安全生产工作，核定安全生产责任制的考核奖、严惩法，分担关键性灾害性事故抢修统一指挥工作，负责管理审查矿井灾害性预防措施。

二、矿长职责

矿长对“一通三严防”工作正数全面领导责任，对煤矿的安全生产工作全面负责管理。

1、贯彻落实党和国家的安全生产方针以及“一通三严防”有关的法律、法规、文件、指令等，努力做到不安全不生产。

2、完善“一通三严防”管理机构。

3、定期汇报总工程师对“一通三严防”的情况汇报，确保“一通三严防”所必须的资金、设备及材料。

4、负责管理非政府矿井灾害防治及应急救援议案的审查及实行。

三、总工程师职责

总工程师在矿长的领导下，对“一通三严防”工作正数全面技术责任。

1、非政府基本建设安全技术措施工程计划、“一通三严防”环境治理方案。

2、核定“一通三严防”工作设计、环境治理方案以及安全技术措施。

3、创建合理可信的通风系统，杜绝循环风、微风以及不符合规定的串联通风。

4、及时采取措施处置“一通三严防”存有的问题，并及时向上级有关部门或领导充分反映情况。

5、有权调动“一通三严防”工作所需的人力物力。牵涉“一通三严防”的工作及其技术方案，煤矿其他行政领导未经总工程师同意，严禁并作任何改动。

四、生产副矿长职责

1、生产副矿长分担“一通三严防”工作分管范围内的领导职责，根据煤矿行政的精心安排和总工程师的建议，及时非政府人力、物力顺利完成“一通三严防”工程。

2、在精心安排生产或下发生产任务的同时，必须考虑到“一通三严防”工作。

3、严格执行有关单位“一通三严防”责任及措施的全面落实。

五、安全副矿长职责

安全副矿长分担“一通三严防”工作分管范围内的领导职责。

1、贯彻落实“一通三严防”的安全法规、文件、指令，监督“一通三严防”安全技术措施的全面落实。

2、对存有“一通三严防”隐患存有的作业地点，责令暂停作业，展开自查。

3、对“一通三严防”、“三违”人员及毁坏“一通三严防”设施、设备的人员展开严肃查处。

4、按照规程、法规、上级文件和指令建议，把不好安全技术措施审核第一关。

六、机电副矿长职责

机电副矿长分担“一通三严防”工作分管范围内的领导职责。

1、创建合理可信的供电系统，增加或歼灭并无计划停风。

2、监督管理不好机电设备，保证机电设备安全工作。

3、非政府人力物力按时顺利完成机电范围内的“一通三严防”工程。

七、生产技术科职责

1、在基本建设矿井拓展延浅、采区设计、工作面设计时，必须同时考虑到“一通三严防”的技措工程和安全技术措施，并分担其有关责任。

2、在精心安排采矿顺序、冶炼unclear时，必须同时考虑到“一通三严防”工作，努力做到有助于"一通三严防"管理。

3、在布置、检查、全面落实生产任务的同时，必须同时布置、检查、全面落实“一通三严防”工作。

4、出席“一通三严防”技术方案、安全技术措施的核定。

5、及时检查并掌控巷道的较完整状况，对年久失修巷道及时精心安排复原，确保矿井风流通畅、平衡。

6、介绍掌控矿区井田周边的小煤窑施行情况和采矿情况，辨认出越界采矿或威胁矿井安全时，必须及时向总工程师汇报，并恳请地方政府及时对其展开处置。

7、非政府积极开展瓦斯地质工作，不懈努力掌控瓦斯与采矿方法、地质构造等因素的规律及其相互关系。

8、及时掌控“一通三严防”工程施工情况，协同有关单位及时处理“一通三严防”存有的问题。

9、在非政府基本建设核定冶炼作业规程、安全技术措施、矿井灾害防治及应急救援议案时，必须充份制订"一通三严防"的具体内容。

八、安全科职责

1、参予“一通三严防”措施的审查，熟识冶炼安全措施中“一通三严防”工作内容。

2、负责管理监督“一通三严防”安全技术工作现场全面落实，落空。因现场作业情况发生变化而须要发生改变施工工序或方法时，必须监督有关部门先修正或者再次基本建设“一通三严防”措施之后再展开施工。

3、按作业规程所规定的“一通三严防”有关内容展开作业追踪检查，凡“一通三严防”工作不全面落实的，极力暂停作业，全面落实“一通三严防”工作之后方可恢复正常作业。

4、对“一通三严防”工程质量展开监督检查，对各连队范围内的“一通三严防”质量合格工作展开环评测评。

5、监督检查下井人员不得随身携带烟草、燃烧物品入井，监督井口20米、抽放东站50米范围内严禁烟火。

6、负责管理分析查案“一通三严防”方面的违章统一指挥、违章作业和毁坏通风设施的犯罪行为。

九、机电科职责

(一)、机电

1、构筑安全经济、合理可信的供电系统，增加或歼灭并无计划停水停风。对机电运输系统分担轻易管理责任。

2、确保通风、排洪、抽放系统安全供电，保证矿井不停风，不淹井、不停瓦斯抽放泵。

3、铺设的供电线路和加装的机电设备必须合乎“一通三严防”安全标准建议，确保供电系统安全可靠，增加或歼灭并无计划停风。

4、负责管理保护不好职责范围内的机电设备，避免电器设备失爆。

5、熟识供电系统，按建议精确统一指挥停在供电工作。

6、机电硐室的防救火器材必须齐全、可信。

7、负责管理管住用不好职责范围内的“一通三严防”设施。

8、严格执行专业所属口按时顺利完成本职范围内的“一通三严防”工程，工程完工后，及时非政府按标准建议展开环评，并搞好工程转交工作。

9、经常检查电器设备的较完整状况，歼灭井下电气设备失爆。

10、同时实现冶炼供电分离，盾构工作面局部通风机必须加装专用变压器、专用控制器和专用供电线路。

11、在考量供电线路的铺设和机电设备的加装时，必须合乎“一通三严防”安全标准建议。

12、监督入井设备的完好性，杜绝不较完整的设备入井。

(二)、运输

1、对职责范围内的机电加装工程质量、保护质量、安全检查性能负责管理。

2、监督检查井口20米范围内严禁吸烟，不得用氨气生火。

3、负责管理按质按量及时顺利完成矿临时精心安排的“一通三严防”工程。

4、不得用车撞到风门，电机车在大巷奔跑时，必须特别注意维护不好瓦斯抽放管路。

5、按规定加装除盾构以外的所有防尘管路。

十、通防科职责

1、非政府基本建设矿井“一通三严防”工作规划和年、月计划，对年度矿井瓦斯和二氧化碳等级展开鉴别。

2、通风、瓦斯防尘、严防救火、瓦斯监测等工作展开日常管理。

3、在总工程师的核准之下，非政府展开局部通风系统的调整。

4、按时非政府顺利完成本职范围内的安全技措工程。

5、按质量标准构筑安全可靠的通风设施，保证通风系统平衡。

6、对矿井各连队“一通三严防”情况展开监督检查，将其情况定期向总工程师汇报。

7、对抽放钻孔进尺、封孔质量、管路加装及废旧、瓦斯抽放率为展开检查环评，对其工程质量负责管理。

8、负责管理抽放钻孔、地质钻孔、注浆钻孔等各类钻孔的施工。

9、负责管理测量瓦斯抽放参数，合理分配各抽放点的抽放负压。

10、负责管理全矿抽放瓦斯管路的保护和抽水工作。

11、负责管理分析，实地考察瓦斯抽放效果，提升矿井瓦斯抽放率为。

12、负责管理矿井瓦斯泵房的管理。

13、依据威水煤田地质情况，融合比德矿井实际，积极开展环境治理瓦斯的技术科技攻关。

14、强化通风调度工作，随时掌控矿井“一通三严防”工作情况，并每天负责管理向煤矿分管领导、调度室汇报，特定情况随时汇报。

十一、冶炼队职责

1、对职责范围内的机电设备质量及安全检查性能负责管理。

2、负责管理谢灵运连队域内“一通三严防”设施。

3、严苛按照规程和措施建议展开施工，在并无作业规程或并无安全技术措施、并无风电枪机、浓硫酸、并无喷雾设施等情况下，无法精心安排盾构或回采作业，杜绝瓦斯超载作业。

4、负责管理打扫本职范围内的煤尘，避免煤尘沉积和舞动。

5、对自身的火工品管理负责管理。

6、帮助通风瓦斯队环境治理本职区域内的瓦斯。

十二、辅助救护队职责

1、强化体能训练和业务学习，提升救护队的抢修登陆作战素质。

2、保护不好急救装备，保证装备质量随时都处在较完整状态。

3、按核准的措施规定非政府排放量瓦斯和欣华密封。

4、参予救治“一通三严防”事故，负责管理火区半封闭工作。

十三、工会职责

负责管理基本建设员工培训计划，分担对井下员工特别就是特定工种的“一通三严防”安全科学知识的培训，努力提高企业员工综合素质。

十四、财务部职责

负责管理供给“一通三严防”工作所需的人力、物力、财力，确保其专用资金布局。

十五、后勤组职责

分担对井下、地面炸药库的管理。深入细致搞好火工品的派发和备案工作。负责管理木厂的防雷管理工作。确保“一通三严防”物资的供应。

十六、防突队职责

1、在科长的统一领导下，全面管理不好瓦斯抽放工作。

2、熟识井下抽放管路系统，掌控介绍各抽放地点的抽放情况。

3、调节不好重点头面与其它抽放地点的抽放关系，努力做到突出重点，把握住通常。

4、负责管理现场领导各种瓦斯管路加装、废旧、撤卸、自查和保护。

5、提供更多管路加装废旧及巢蛛加工的加工计划及数量。

6、对抽放钻孔，相连接钻孔的管路系统经常派遣人保护防腐。

7、搞好钻孔测压和抽放测流工作。

8、对瓦斯管路加装废旧的现场安全负责管理。

十七、勘探班职责

1、在队的领导下，按矿上的计划精心安排，非政府实行有关的打钻工作。

2、深入细致现场展开严格执行和全面落实打钻的钻孔布置落空情况。

3、对各打钻地点展开扣动工之前的运输线路、水、电、管、线、现场环境条件展开实地查阅介绍。然后做好上扣的所有准备工作工作。

4、平时非政府专人对钻机展开检修保护，水泵不好零配件，保证钻机处予较完整状态。

5、根据煤矿或队的建议，严苛对钻孔进尺、封孔、连管质量展开考核抽检，并制订切实可行措施。

6、打钻过程中发生事故或躲进不正常时老爹随时至现场介绍情况并展开处置。

7、对所有打钻地点的现场安全负责管理，经常对打钻地点展开检查，存有安全隐患的地点要亲统一指挥展开处置，保证打钻人员在一个安全的环境下施工作业。

8、负责管理对非政府钻工现场操作技能培训，提升所有钻工的打钻技术水平。

9、对现场不具备安全条件，钻场规格不符合要求的有权明确提出整改意见或婉拒入扣施工。

十八、瓦检员职责

1、认真学习国家安全法律法规，煤矿“三小规程”，严格遵守劳动纪律，顺从领导统一指挥。

2、上岗上岗，熟识掌控通风、瓦斯、煤尘及煤炭爆胎的通常科学知识。

3、掌控所用瓦检器的结构、性能、原理和操作方法，负责管理所统辖范围内的瓦斯检查和管理工作。

4、熟识所划归范围的通风系统、防尘喷水系统、严防救火注浆系统、瓦斯抽放系统、预防瓦斯措施及避灾路线，监督各系统的正常采用，辨认出问题及时汇报通风值班室或调度室。

5、按时出席班前会，介绍当值的安全工作重点和必须实行的措施，顺从值守领导的统一指挥和班长的工作分配。

6、严苛深入细致的按规定检查所划归范围的瓦斯、二氧化碳浓度和温度，严格执行“一炮三检查制度”、“三人连锁换牌放炮”制度，严禁瓦斯超载作业。

7、严格执行现场交接班制度，不得擅离职守、逃费、骗人检、误检。

8、负责管理所划归范围内的通风系统、防尘喷水系统、严防救火注浆系统、瓦斯抽放系统、通风设施、局扇、风筒、棚栏、密封、监测设施的检查和巡查，监督施工单位按措施建议做好现场通风管理工作。

9、秉持巡回检查制度和请示汇报制度，深入细致核对班报记录，努力做到记录“三对口”。

10、出席队的安全自学和政治自学，不断提升自己的安全思想意识和政治思想素质。专用工具管理制度专用工具管理制度

一、风动工具管理

各区队采用的风动工具(风镐、风煤扣、风泵、凿岩机)由机电科统

一管理、统一对调、统一布局，创建台帐。凡属升井并须要修理的一律

缴机电科环评后交维修工维修。领用时存有设备管理员上开条方可派发。

二、矿灯管理

(一)灯房管理人员必须经常对巴韦县矿灯展开检查、修理，辨认出问题及时处理，确保矿灯亮度、采用时间和寿命。

(二)矿灯必须较完整：不漏电、灯头较完整、灯圈不收紧、玻璃并无碎裂、灯线并无损坏，矿灯主硅达至95%以上。

(三)下井职工上班后应当及时将矿灯摆回去灯箱。若12小时未放回去的，灯房应当及时报告机电部及有关单位核查后视作遗失论处。对遗失矿灯的区队、班组以矿灯原价索赔。

(四)职工领有用矿灯，必须维护爱惜矿灯，不许摔倒、砍、扎，凡矿灯配件损毁的灯房人员应当及时报告机电科，以便核实全面落实。损毁矿灯的照价赔偿。

(五)机电部每月底对矿灯采用情况展开考核。凡主硅超过没95%的对灯房人员展开行政处罚。对遗失、损毁矿灯的按规定展开行政处罚。

三、五小电器管理

(一)大电缆的派发、废旧由机电部统一管理，各区队领用的小电缆深入细致管理，合理采用，强化保护，大电缆废旧按80%。对无故损毁、遗失的按小电缆原价的二倍展开罚款。

(二)单联、双联、三联安全检查按钮在采用中，各工作地点深入细致维护保养，不得失爆，砍碰到损毁。安全检查按钮回收率按100%，对遗失损毁者按原价索赔。

(三)各区队井下采用的各型号安全检查接线盒回收率按100%，对无故损毁、遗失的按原价索赔。

(四)井下工作地点加装采用的安全检查电铃、安全检查阻攻器、安全检查荧光灯，在哪个区队的工作地点，归属于哪个区队管理保护。电铃、阻攻器、防爆灯废旧按100%废旧，对无故损毁遗失的按原价索赔。

(五)井下各盾构头采用的安全检查大电器、控制器的回收率按100%废旧。对无故损毁、遗失的按原价索赔。

(六)五小电器在生产采用中损毁的可以缴旧再加崭新，否则判处原价二倍的罚款。

四、凡电钳工、维修工所装配的工具自发性给之日起一年更改崭新工具。

期间用坏的，必须按所领工具的型号缴旧再加崭新。期间遗失的，按采用

年限固定资产展开行政处罚领有崭新。马龙煤矿后勤管理管理实施办法马龙煤矿后勤管理管理实施办法

第115条按规定搞好各类文件的通话、看管、档案及呈报工作，凡发生遗失文件，按每件罚款100元处置。

第116条按规定通话各种报刊杂志及信件，不发生错发及遗失现象，违者罚款50元。

第117条不按规定发布当月生产经营活动情况、工资核算情况，失一次罚款100元。

第118条按时搞好半年及年度的工作总结，向矿领导提供更多必要的数据和资料，失一次罚款100元。

第119条协同不好矿内各科室及部门的关系，热情宴请外来人员。按规定精心安排住宿，发生犯规，每次罚款50元。

第120条深入细致搞好矿区安全保卫工作，保证煤矿正常的生产、生活秩序不受到外界阻碍。解决职工之间的各种矛盾纠纷，妥善解决不好矿区与当地乡、村关系，努力做到不发生轻微的违法乱纪犯罪行为。矿区内发生盗窃现象，每次以言保卫科100元，并列入年终考核，确保各种物资、材料、煤炭不遗失。若发生物资遗失，财产损失，处责任人1-5倍的罚款。安全质量评估管理办法（2021编制工作）为深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，根据上级有关安全质量标准化建设的建议、命令和会议精神，加强现场的安全质量和文明施工管理，真正变小“静态管理”为“动态合格”，全面提高矿井的安全质量标准化水平，经研究同意，在全矿范围内积极开展改采、凿、机、运、通在安全质量评估工作，有关事宜通告如下：

一、矿井、盾构班评估

由安监处负责管理非政府考核实行，盯班安监员现场具体内容评估，各冶炼工作面当值班组长出席评估。

㈠评估实行

盯班安监员，除展开日常安全监督检查工作外，必须严苛按照安全质量评估表的内容，对当值所统辖范围内的冶炼工作面，逐项、逐条展开检查评估计分，上半班、下半班各评估一次。初次评估在接班人后两小时内顺利完成，对检查出来的问题，在评估表“评估项目”有关内容处踢“×”做为标记，展开适当处罚，并严格执行现场班组长展开自查;末次评估在交班前两个小时内顺利完成，除再次按照评估表的内容逐条逐项展开检查评估计分外，必须对首次评估精心安排的问题自查情况展开全面落实，已自查符合要求的在原标记处踢“√”，未自查或自查不合格的再次处罚、再次精心安排自查，并按规定对自查责任人展开经济行政处罚。

盯班安监员二次评估完结后，根据两次评估分数平均值，现场排序出高班组实际罚球，并通告当值班组长，班组长亲自在评估单上盖章。盯班安监员交班升井后，必须及时把当值各冶炼工作面安全质量评估情况在信息办公室搞好记录。

㈡评估考核：

每月末，以冶炼工作面为单位，依据各班组每日实际罚球情况，加权平均后做为对该冶炼工作面全系列月安全质量评估实罚球，评估结果与该工作面当月工资支付额轻易挂勾。

1、安全质量评估罚球90分成基准分后，罚球高于90分时，盾构头每减少1分后扣分该拔剑当月总工资额的5%，同时连带行政处罚主管队长、分管区长200元/分后、区长100元/分后;矿井工作面每减少1分后扣分总工资额的5%，工区管理每人连带行政处罚200元/分后(严重不足1分时按1分后排序)。

2、罚球在90～91之间时，不奖毁谤罪，罚球少于91分时，每逊于1分加奖工资额的5%，盾构分别对主管队长、分管区长按200元/分后、区长100元/分后展开奖励;矿井工作面工区管理人员每人按200元/分后展开奖励。

㈢有关规定

1、老爹安监员必须深刻领会安全质量班评估的意义，熟练掌握各项评估标准，深入细致履行职责、大胆管理、秉公执法，不得弄虚作假、打人情分、或者打击报复;辨认出老爹安监员存有渎职犯罪行为、评估不深入细致者每次罚款50～100元。

2、各工作面当班班队长，必须恪尽职守、服从安排、积极主动协调老爹安监员的安全评估工作，及时狠抓存有问题的自查。对不能顺从管理，故意责骂、羞辱、责骂安监人员或不予盖章的，按轻微“三违”行政处罚。

3、因工区不注重，导致某一方面的问题长期不能获得化解，频密处罚(例如巷道成型高、支架存有串成漏液等)，追责工区有关责任人的责任，同一问题已连续发生5次以上，回采工作面行政处罚分管区长，盾构拔剑行政处罚通辽区长，已连续发生10次以上，连带行政处罚区长，每次罚款100～200元。

二、通防旬评估

㈠评估办法

展开百分制考核评估，90分成基准分后，罚球高于90分时，每减少1分后扣分通防工区当月工资额的1%，罚球在90～92之间时，不奖毁谤罪，罚球少于92分时，每逊于1分加奖工资额的1%。

㈡评估时间

在每月的三旬分别展开一次全系列矿井的通防安全质量评估，月底将三旬的罚球加权平均，即为通防工区当月的实际评估罚球。

㈢评估人员

评估小组人员及通防工区管理人员出席，每次评估都必须将全系列矿井的通防系统全部全面覆盖，严禁存有死角，对存有的问题现场表示现场评分，双方证实盖章。

三、机电、运输旬评估

㈠评估办法

展开百分制考核评估，94分成基础分后，罚球高于94分时，每减少1分后，甩工区当月工资总额的1%。罚球在92～94之间时，不奖毁谤罪，罚球低于94分时，每少于1分后，列博工区当月工资总额的1%。

㈡评估时间

每月分别展开三次全系列矿井的机电、运输安全质量评估，月底将三次的罚球加权平均，即为分别为机电、运输单位当月的实际评估罚球。

㈢评估人员

评估小组人员及工区管理人员出席，每次评估都必须将两个工区所有系统范围全部全面覆盖，严禁存有死角，对存有的问题现场表示现场评分，双方盖章证实。

四、机电运输班评估

1、班评估由老爹安监员分上、上班两次对分管范围内的机电运输设备展开评估评分，所有检查评估必须存有老爹区长或机电区长盖章普遍认可。

2、班评估时安监员按照评估表的内容，对当值所统辖范围内的机电、运输设备、设施逐项逐条展开检查评估评分，对揭发的问题在评估表中适当的栏目中打“×”展开适当处罚，并严格执行现场班组长和机电修理人员展开自查，末次评估在交接班前2小时内顺利完成，已自查并符合要求在原标记处踢“√”，未自查或自查不合格的再次处罚、再次精心安排自查并对自查责任人按“三违”行政处罚。两次评估完结后根据评估分数平均值，现场排序出高班组实际罚球，安监员升井后在信息办公室展开汇总记录。

3、环评人员必须认真负责，恪尽职责，环评时若辨认出弄虚作假，现场实际与测评结果相符的，每次罚款200元，情节严重的加倍行政处罚。

4、环评评估使用百分制，罚球92分以上为合格，高于92分后(C99mg92分后)为不能合格。

5、每旬环评达至92分后以上时，对老爹安监员奖励100元/人/次，若92分以下时,对老爹安监员罚款100元/人/次。

6、月度考核以三旬环评平均值和班评估平均值计总分，其中班评估占到40%，旬评估占到60%，三旬平均值分数每逊于(再降)1%对全工区工资总额奖(罚)3%，对安监员各奖(罚)50元。

五、评估建议

㈠评估小组及安监员必须本着实事求是的原则，严苛评估标准，公平公正的展开评估评分，所评分数必须能够真实充分反映现场实际情况，例如辨认出评估失实或存有弄虚作假犯罪行为，将展开严肃处理。

㈡各参予评估工区必须高度重视安全评估的重要性，积极主动协调评估小组的工作，对评估出来的问题，及时废止，推动矿井的质量标准化水平不断提升。

㈢月度各分项评估由具体内容负责管理的评估小组根据罚球展开考核奖惩，报分管领导审核盖章后交劳资科落空。副井绞车运转管理办法副井绞车运转管理办法

目前，副井绞车肩负着全矿井提高矸石及盾构煤、滑行人员、下设备及材料等主要任务，就是矿井的咽喉部位。为确保安全运转，增加并无计划克人次数，多加矸石，特制订本管理办法。盼各单位认真贯彻继续执行。

一、副井绞车司机、操车司机、信号工、把钩工深入细致履行职责岗位责任制，按章操作方式，杜绝重大事故出现。

二、双层提矸、滑行人员;单层下大件、设备。阔罐双层乘60人，较窄罐双层乘40人，平均值每次乘50人。

三、滑行人员时间精心安排：按每班下井人数240人排序，平均值每次乘50人，每班须要5次，每次提高循环时间10分钟,每班须要50分钟。

八点班7：00—8:00科季夫时间8：3011：3012：00各一次

四点班15：00—16:00科季夫时间19：00一次

零点班23：00—24:00不精心安排科季夫

四、检修时间：

每天八点班11：00—12：00

五、灭火材料载运规定：

载运炸药、雷管推行专罐，另个罐笼不得乘人。

六、严格控制副井滑行人员提高次数。除交接班正常驾车外，各单位计划外例如须要滑行人员必须经调度室通告井口信号工作不好记录方可驾车，否则按私自驾车处置。每辨认出一次，罚机电队单趟提高费用100元，值守队长20元，信号工10元。安全副矿长“一岗双责”制度安全副矿长“一岗双责”制度

一、安全副矿长“一岗双责”职责

1、积极主动协调矿长积极开展工作，在安全管理、监督、检查过程中认真贯彻继续执行国家安全生产方针、政策和指令、规定，确保煤矿在生产、建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、及时向矿长明确提出设置安全管理部门(科室)、搭载安全监察人员和装备的明确要求，保证合乎法律法规建议并适应环境本煤矿的安全工作须要。

3、出席矿长策划举行的安全生产办公会议，并对煤矿安全管理中的具体内容问题明确提出主导意见。

4、每旬至少应当策划举行一次安全生产工作讨论会，每月至少策划举行一次安全监察工作会议，及时贯彻落实上级的安全生产命令、分析安全生产中存有的关键性问题和隐患。

5、矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发怒、水害环境治理工作正数监督检查责任，经常深入细致煤矿井下现场，及时非政府煤矿积极开展安全、质量小检查，辨认出、严格执行自查安全隐患。

6、非政府煤矿事故的调查处置，明确提出主导意见。

7、审查、监督煤矿按计划如期、保质的顺利完成安全技措工程。

8、负责管理监督对安监人员、特种作业人员、从业人员展开有关安全培训教育、业务军事演习，不断提升其业务能力和工作水平，及时退币不称职的安全管理人员。

二、安全副矿长安全生产责任制

1、安全矿长对矿井安全生产监督监察正数领导责任，全面负责管理矿井安全监督检查工作。

2、严格执行“安全第一、预防为主”的煤矿安全生产方针，对煤矿安全分担关键责任。

3、强化井下安全严防，及时排查、确定各类事故隐患并制订相应措施和有关的安全制度。

4、认真贯彻继续执行上级有关安全生产的政策、法规、条例、指示精神，帮助矿长督促检查各分管矿长、各业务部门、各级干部业务保安工作的积极开展情况。

5、每月举行1次安全监察工作会议，总结分析当月安全监督检查情况、事故情况及上级安全生产方针、政策、规定、指令、命令全面落实情况，研究现场安全状况及须要全面落实的有关安全管理措施。

6、负责管理监督检查避免瓦斯、煤尘等重大事故所实行的安全措施的实行情况。

7、经常深入细致井下现场，排查各类事故隐患，狠抓安全质量检查、火工管理等工作。

8、负责管理全矿安全质量小检查、安全培训、安全教育等工作。

9、负责管理事故抢修处置工作，出席各类事故的调查分析，秉持“四不放过”的原则，对各类事故展开处置。

10、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

11、负责管理各项检修项目安全措施的监督全面落实，对关键性、空难事件检修项目精心安排专人现场盯班作业。

12、负责管理对全矿的通防安全工作及技术措施展开监督检查，对避免关键性瓦斯、煤尘等通防事故应负监督检查的责任。

13、强化对员工的培训，定期不定期举行安全工作分析研究会，深入细致做好班前教育，不断提升职工素质。

14、顺利完成矿长信访部门的其它工作。

15、安全副矿长在安全生产上对矿长负责管理。

三、岗位目标考核

1、帮助矿长顺利完成全年安全目标：死亡事故0起至;重伤事故掌控在4起至以内;重伤事故不少于8起至;年底按照目标顺利完成情况展开考核：出现一起死亡事故，中止全年安全工资;重伤事故少于目标掌控，每逊于一起计入1个月安全工资;重伤事故少于目标掌控，每逊于一起行政处罚800元。

2、保证煤矿全年并无关键性安全隐患事故的出现;若因事故隐患导致煤矿停工等而导致轻微经济损失的，根据情节严重情况判处5000-20000元。

3、顺利完成煤矿下发的安全经济技术指标，并逐月考核。

4、根据岗位职责建议，逐条全面落实。出现职责犯规，根据情节展开经济行政处罚。煤矿锅炉工铁规矩煤矿锅炉工铁规矩

Pierrefitte之前看看水位严防水干炉烧了

安全阀门必须能够作响坚守岗位别乱窜瓦斯事故征兆及针对性废人制度（寨崖底煤业）煤矿生产做为一种特定行业，作业地点短受水患、瓦斯、火灾、有害有毒气体及顶板等威胁，作业环境恶劣、不安全因素多。为了贯彻落实“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，有效率积极开展煤矿瓦斯预防工作，避免重特瓦斯事故出现，确保煤矿安全生产和职工人身安全，杜绝伤亡事故出现，特制订我矿瓦斯事故征兆及针对性停工废人制度：

一、瓦斯燃烧的预兆

瓦斯燃烧预兆可以分成有声预兆和无声预兆。

(一)、有声预兆：

1、作响煤炮。由于各矿区、各冶炼工作面的地质条件、冶炼方法、瓦斯大小及煤质特征等的相同，所以预兆声音的大小、间隔时间、在煤体中收到的响声，有的象炒豆似的劈劈叭叭声，有的象鞭炮声，有的象机枪近战声，有的似跑车一样的闷雷声、嘈杂声、沙沙声、嗡嗡声以及气体沿着含水裂缝时的吱吱声等。

2、出现燃烧前，因压力忽然减小，煤岩壁可以脱落，支架可以收到嘎嘎响、伏毛撞断声。

(二)、无声预兆：

1、煤层结构结构方面。整体表现为：煤层层理失调，煤变硬、变小黯淡、无光泽，煤层潮湿，煤尘减小，煤层因受到侵蚀而褶曲、变小的消灭、厚度变小小、倾角变小陡峭。

2、地压显现出来方面。整体表现为：压力减小并使支架变形，煤壁外鼓、片帮、掉下来渣，顶板发生突起台阶、断层、波状扬起，手扶煤壁深感震动和冲击，炮眼变形上装不非处方药，打钻时淹孔、顶上缠扣等。

3、瓦斯喷出异常、忽大忽小，煤尘减小，空气气味异常、冻人，煤或空气变冷、有时散逸，打钻时擦煤、擦瓦斯等。

二、瓦斯事故征兆废人的规定

1、在矿井辨认出瓦斯事故征兆时，生产现场拎班长、副队长有权非政府人员撤走。

2、调度人员收到瓦斯事故预兆汇报，必须第一时间下发停工废人应急买盘命令，存有买盘指挥权。

3、矿井出现瓦斯事故时，现场人员无力救治时，现场值班领导必须快速非政府人员展开打火和沿避灾路线安全撤走，并利用最快的通讯方式汇报矿调度指挥中心。

4、人员在撤走途中必须维持沉著、淡定，遵从现场值班领导的统一指挥，积极主动避灾，严禁个人擅自行动。

5、矿调度指挥中心就是收到预警通报的责任队组，当调度指挥中心收到井下灾害事故汇报后，必须立即启动矿井灾害应急救援预案、措施。

6、现场值班领导必须立即率领所有受到威胁人员以最快的速度，挑选最短路线向全风压大巷废人，废至安全地点后，由当值各队组负责管理清点人数。

7、矿井应急救援预案必须与国家以及地方政府应急预案维持贯通，并定期展开演练，不断提升职工在出现突发性事故时的应急买盘撤走意识和自我维护能力。

8、在瓦斯事故出现时，因撤走不及时引致人员伤亡事故的，必须从宽追责有关人员的法律责任。

三、废人程序

1、当作业现场辨认出瓦斯事故预兆时，必须立即暂停作业，及时向调度恒泰煤业安全停在供电制度恒泰煤业安全停在供电制度

1、凡需停水时，由提出申请单位核对停水申请单，提早呈报调度室核准，按核准时间作业，少于计划时间或因停在供电导致事故者，应当严苛查案。

2、停水工作必须存有专人展开，停水控制器红腺白底红字的“有人工作，严禁供电”指示牌。

3、不得带电作业。特定情况必须带电作业时，须经主管矿长或总工程师核准，并严格遵守安全措施。

4、并无停水工作牌，而用其他方式则表示停水者均指出违宪，由此而导致的事故由停水人负责管理，并严苛查案处置。

5、停水工作完后，必须展开试送电，确保安全可靠，操作方式人员方可返回现场。多人操作方式的线路，必须等待最后一块停水牌归还后，方准供电。

6、停水工作的操作程序：

①停水：断裂电源及有可能发短信的所有控制器。

②验电：用合格的验电笔验电。

③装设接地线：在该线路可能将发短信的所有开关电源两端装设三相短路接地线。

④枪机：踢不好枪机，装设停水牌，无人值守的控制器处设专人看护。

7、供电操作程序：先中止枪机，再拆毁接地线，最后供电。

8、不得预订停在、供电。淮南矿业集团机生产矿井（公司、项目部）领导“一通三严防”责任制矿长(经理)

一、矿长(经理)就是“一通三严防”工作的第一责任者，对全矿“一通三严防”工作全面负责管理。

二、负责管理贯彻落实上级施行的“一通三严防”指令、同意、规定等，并深入细致非政府实行。

三、负责管理建立健全“一通三严防”非政府机构、调集专业人员，并保证人员素质。

四、定期检查“一通三严防”工作，优先化解“一通三严防”工作所需的人、财、物。

五、定期举行安全办公会议，专门分析研究“一通三严防”工作形势，明确提出问题，制订整改措施，防止重大事故出现。

六、负责管理把“一通三严防”工作分别全面落实至分管副矿长。定期检查“一通三严防”齐抓共管责任制继续执行情况，并全面落实有关奖惩办法。

七、校对瓦斯日报表。

矿(公司)党委书记

一、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策，全面落实上级颁授的“一通三严防”指令、同意、规定等，对全矿安全思想教育正数总责。

二、把“一通三严防”工作列为党委关键议事日程，策划举行党委会，研究同意“一通三严防”管理人员考核选任，党员干部和职工群众“一通三严防”培训等事项。

三、负责管理狠抓职工的安全思想、安全法规和遵章守纪的宣传教育，不断进一步增强职王的“一通三严防”安全意识，稳固践行安全第一观念。

四、监督检查基层党组织、党员领导干部贯彻执行党的安全生产方针、政策，全面落实上级施行的“一通三严防”指令、同意、规定等。

五、掌控职工安全思想动态，总结“一通三严防”安全生产经验，分析和化解生产过程中发生的新情况和新问题。

六、负责管理党、政、工、团、技的“一通三严防”齐抓共管责任制的全面落实。

七、出席安全办公议，对“—通三严防”关键性安全事项、资金投入明确提出意见。

矿(公司)党委副书记

一、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策，全面落实上级施行的“一通三严防”指令、同意、规定等，对全矿安全思想教育正数分管责任。

二、出席党委会，研究同意“一通三严防”管理人员的考核、选任，党员干部和职工群众“一通三严防”培训等事项，并具体内容全面落实。

三、帮助狠抓职工的安全思想、安全法规和遵章守纪的宣传教育，不断进一步增强职工的“一通三严防”意识，稳固践行安全第一观念。

四、监督检查基层党组织、党员领导干部贯彻执行党的安全生产方针、政策，全面落实上级颁授的“一通三严防”指令、同意、规定等。

五、出席安全办公会议，对煤矿技术培训管理制度1.煤矿技术培训管理制度

第一条：矿每年都必须基本建设年度安全技术培训计划并深入细致非政府实行。安全技术培训计划必须在每年的一月上旬基本建设完，下达至各单位。

第二条：安全技术培训按照进修人员的相同分级非政府实行，其中副队长及以上人员，部分特种作业人员、其他安全技术工种的培训由矿培训中心负责管理非政府，各单位必须确保人员按时妥当。

第三条：崭新工人上岗前必须展开不少于1个月的安全技术培训和有关规章制度的自学教育，经考核合格后方可以上岗。工人服兵役，必须经不少于7天的转岗培训方可服兵役。

第四条：勇敢培训管理，提升培训质量，各类培训都必须严苛按照教学大纲展开，培训后必须对进修人员的自学展开考核，培训中心和登机部门必须定期展开检查。

第五条：矿、队在规定的自学日内展开安全教育，结合实际情况，在相同阶段展开系列安全教育活动，并使干部职工不断提升独立自主保安、群众保安意识，提升干部职工的整体素质。程庄煤矿调动施工地点管理制度为了进一步强化各施工地点现场管理，各部门之间能够更好的相互协同协调，确保安全生产，融合我矿实际情况，特制订本制度。

1.施工队根据现场实际情况，自行调动施工地点时，必须由生产工区提早两天明确提出书面提出申请(特定情况下各职能部门明确提出建议调动施工地点时，生产工区也必须履行职责办理书面提出申请展开审核的职责)，由生产技术部、地测预防水中心、安全监察部、通风工区、机电工区、生产工区全部审查盖章同意后，递交总工程师审查核准，由生产矿长理盖章后统一安排，总调度室具体内容全面落实调动施工地点工作。

2.各级领导及部门职责：

⑴生产矿长：负责管理对生产、机电、安全等方面展开全面审查，核查各部门盖章有效率情况，并最终盖章印发施工而令。

⑵总工程师：负责管理对“一通三严防”、监测监控、地测预防水和技术管理等方面展开核查。

⑶总调度室：负责管理上载、下发领导命令，并对本制度展开协同严格执行全面落实。

⑷生产技术部：负责管理全面落实施工地点与否存有审核健全的规程、措施和全队职工贯彻落实自学盖章单。

⑸地测预防水中心：负责管理全面落实施工地点与否已继续执行“有掘必寻，先寻后凿”的寻抽水原则，确定水患威胁。

⑹安全监察部：负责管理监督顶板管理和各种安全设施齐全、有效率情况。

⑺通风工区：负责管理全面落实工作面“一通三严防”、监测监控及瓦斯煤层气合格情况。

⑻机电工区：负责管理全面落实所有机电设备、设施齐全、较完整情况。

⑼运输工区：负责管理全面落实运输设备、设施较完整情况以及运输线路“一坡三压”装置齐全有效率情况。

⑽生产工区：负责管理按规定时间办理调动施工地点提出申请相关手续，批准后并认真贯彻继续执行。

3.凡擅自调动施工地点，或不按本制度履行职责相关手续，对部门和负责人必须严谨追责，视情况罚款200—1000元。

4.调动施工地点申请单为一式两份，一份上报总调度室全面落实并备查，一份领生产技术部档案。

5.本制度自印发之日起继续执行，盼各部门严格执行，辨认出不按制度继续执行，严肃查处。矿井一区班组隐患排查与环境治理制度矿井一区班组隐患排查与环境治理制度

一、目的和任务：

⑴及时发现隐患，及时自查，杜绝重大事故出现。

⑵辨认出和查明各种危险和隐患，严格执行自查，监督各项安全规章制度和消防安全管理制度的实行，阻止违章统一指挥，违章作业，违背劳动纪律的现象。

⑶各项安全检查，必须努力做到边检查边自查，及时总结和推广先进经验。

二、定期性安全检查

单位每周非政府一次综合性安全小检查，由本单位管技人员、各班组负责人出席。检查内容包含：安全管理制度的继续执行情况、现场环境状况、安全警告标志、安全设施和消防设施的较完整情况、各岗位员工规范标准操作方式情况、机电设备和各岗位机械设备的较完整情况、井上库房防雷、防盗情况和现场隐患的自查全面落实情况等。

三、专业性安全检查

由本单位各专业副职负责管理，每周一次，对顶板、运输、机电、一通三防等方面展开专业检查。

四、季节性安全检查

根据矿有关部署，本单位由安全副职率领各班组负责人展开排查：

⑴春季：井上库房以防雷、防火为重点。检查消防器材的较完整有效性、各安全设施和防火的较完整状况。

⑵夏季：以防暑降温为重点。每天班前会搞好员工身体状态、精神状态证实。

五、节假日安全检查

⑴每年春节、冬至、“五·一”、“十·一”放暑假，由单位党、政副职带队，各专业副职，各班组负责人出席，对井下末一班安全状况展开一次全面检查。

⑵检查内容：工作面与否存有安全隐患，各机电设备踢零位情况，库房封库情况等。

六、安全检查结果的处置

⑴各类安全检查后，由安全副职负责管理检查结果汇总。

⑵及时精心安排自查方案，由安全副职负责管理留存检查记录结果。

七、安全隐患自查规定

⑴各班组负责人必须继续执行班中巡回检查制，辨认出问题必须及时呈报，并搞好记录。

⑵各班组负责人在作业期间必须时刻注意安全状况，辨认出问题能够立即处置的必须立即处置，无法处置的必须立即汇报单位值班室。

⑶凡安全管理科、单位印发的隐患自查通知书，各班组必须按照限量时间按时顺利完成。如果存有困难须要延时顺利完成，写下书面提出申请，由领导同意盖章后，底上案。

⑷对安全隐患不积极主动及时自查的必须展开经济行政处罚，情节严重的给与行政处分，导致重大事故的追究其刑事责任。调度业务学习制度为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化调度人员安全教育与培训工作，提升调度人员素质，提高调度综合管理水平，特制订本制度。

第一条调度指挥中心全体人员必须定期拒绝接受安全教育与培训，秉持“先培训、后上岗”的制度。

第二条年初基本建设全年以及每季度的培训计划，统筹安排调度员自学培训进度，负责管理每季度对所学内容展开考试并构成定量考核，将考核内容在调度专业会上展开通报。

第三条培训内容建议必须与煤矿安全调度工作息息相关，宣传贯彻落实上级安全指令精神，注重化解安全生产中存有的主要矛盾和问题，内容可循、规范。

第四条调度指挥中心主任负责管理每星期非政府一次集中学习，建议在矿调度人员全部出席，并搞好自学记录，未出席自学人员返矿后根据记录自学。

第五条集中学习主持人必须迪阿尔库，存有学习材料及自学计划。

第六条每次集中学习的时间严禁多于2.5个小时，出席人员在自学记录上亲自亲笔签名，无故不出席学习者严苛按照绩效工资考核管理规定展开处罚。矿井煤层灌水管理制度（寨崖底煤业）煤层灌水就是综采工作面从根本上降尘措施之一，在综采工作面全面性在煤层中打灌水孔，通过钻孔转化成静压水，并使其渗透到煤体内部，减少煤的水份，从而增加煤层采矿过程中煤尘的产生量。为了并使煤层灌水达至预期效果，特制订以下管理制度：

1、煤层灌水钻孔必须由专人设计，综采工作面没煤层灌水的不得采矿，并由水害预防中心、预防水科、通风瓦斯预防中心非政府环评。

2、灌水前管理制度

1)煤层灌水孔首先用Ø75金刚石钻头纸带100m，用Ø75金刚石钻头扩孔8m，用以加装封孔管。灌水孔打设顺利完成后，水害预防中心、预防水科、通风瓦斯预防中心派遣人负责管理环评钻孔深度与否达至设计建议。辨认出纸带工弄虚作假，计入当日工资。

2)封孔管内径用2寸，长度6m的纳米管做为封孔管，不得用其他管路做为封孔管。辨认出一处不合格罚款50元。

3)皮顺灌水孔必须在综采工作回采前竣工，否则必须基本建设专门安全技术措施。

4)踢灌水孔时，纸带工碰到地质构造例如(断层、褶皱)必须搞好记录，升井后及时向矿领导汇报。

3、灌水时管理制度

1)煤层灌水使用静压灌水，灌水工作具体内容由综采队负责管理。

2)煤层灌水时采用16#液管、直通相连接承槽静压水管与灌水孔。

3)煤层灌水必须全面性工作面40～100米。

4)灌水时必须在灌水管连接处加装流量表，综采队负责管理派遣人记录转化成工作面的水量，然后呈报通风瓦斯预防中心，通风瓦斯预防中心派遣专人负责管理环评。

5)灌水时一次灌水最多5个孔。以达至灌水效果。

4、灌水后管理制度

1)灌水后，必须确保以灌水孔为半径3m内煤壁湿润或煤壁上发生水珠为宜。

2)灌水后，拆毁流量表，停用灌水球形阀。

5、必须设置钻孔和灌水记录和台帐，在井下将钻孔进尺、备注水量作业状况深入细致记录，上井后寄出台帐。煤矿设备的大修理工作规定煤矿设备的大修理工作规定

第二十六条设备的大修理就是确保设备安全运转的关键工作。

1、各矿每年必须根据设备采用情况、技术测量、电气试验等情况等全面地鉴别设备的技术状况，制订设备大修理计划。

2、必须根据设备瑕疵深入细致制订健全的、针对性的维修方案，明晰维修部位和技术建议；对矿井的安全、生产存有很大影响的关键设备（主提升机、主扇风机、变压器、锅炉等）的维修方案必须呈报集团公司业务主管部门。

3、例如须要外委维修，必须审查承包单位的资质，与承包单位签定商务合约和安全技术协议，并报集团公司业务主管部门。

4、维修顺利完成后，由矿机电负责人非政府环评,并构成资料档案留存。斜井人车入井人员乘车制度斜井人车入井人员乘车制度

1、乘车人员必须在候车室等候乘车。

2、乘车人员不许打劫，违者按有关制度处置。

3、收到驾车信号后，任何人不许再上下车，否则按违章论处。

4、乘车人员一律遵从跟车工统一指挥。

5、行车中不得将头、手、脚张开车外。

6、人车未停好前，不许上、下人员。

7、人车严禁运输Immunol、GT630M、极高、极长的物料。

8、跟车工有权阻止不正常人员（醉酒、精神失常者）乘车。

9、严格遵守行人不行车、行车没用人的规定。

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10、运输灭火材料时，应当严苛按照“煤矿安全规程”规定继续执行。安泰煤业图纸资料管理制度安泰煤业图纸资料管理制度

1、冶炼、井巷修理、预防水等各项工作中构成的具备留存价值的资料以及一切图纸展开搜集、整理、分类、年终推行装订成册分散看管档案。

2、所有资料必须由绘图员负责管理看管，并以年度分类，编号备案接用。

3、所有图纸及资料无法私自借用他人，更无法以个人名义对外，例如须要提供更多时，经技术矿长批准后方可提供更多，否则后果自负，借书外单位的文件资料必须妥善解决，存贮看管。

4、强化搜集各种地测资料的工作，各原始记录本及排序资料经核查，测量记录、排序、检查者均盖章后编号档案，做为可以查资料，整理资料齐全完备，并按其内容的联系，分拆整理进卷。

5、创建资料总登记薄，凡查询采用技术档案资料者，必须履行职责借书采用相关手续，与查询毫无关系的资料严禁乱翻，随意节录。

6、技术图纸资料通常不许借给，绝无特定情况，需经分管领导核准，借书者必须严格遵守机密，按时交还，采用过程中不许在档案上划线，搞标记，不许抛弃，严禁对调录入和污损。

7、资料看管必须具有存有防湿、防炎、防虫等措施，保证资料看管的完好性。某煤矿瓦斯泵站机电上岗查岗制度某煤矿瓦斯泵站机电干部上岗查岗制度

为了保证大型固定设备的安全运转，特制订领导干部上岗查岗制度，各级领导干部必须认真执行。

一、机电干部查岗的场所

1、绞车房。

2、主扇风机房。

3、主水泵房

4、主皮带机房。

5、地面35KV变电所。

6、锅炉房（运转期间）。

7、中央变电所。

8、采区变电所。

9、风机专用变电所。

二、检查人员及次数

1、总经理机电助理每月检查一次。

2、机电部经理（分管副经理或主任工程师）每月至少检查一次。

3、队长每月至少检查一次。

4、副队长、技术员每周至少检查一次。六大系统之安全监测监控系统设备和传输设备定期检修制度六大系统之安全监测监控系统设备和传输设备定期检修制度

安全监控设备以及传输设备投入使用前必须在地面经48小时的通电运转，调试合格方可加装。加装后必须展开运转前的调试，各项指标合格后方可以采用。

安全监控设备以及传输设备资金投入运转的最初2日内，必须展开第一次调试、校正。以后安全监控设备必须定期展开调试、校正，每月至少1次。甲烷传感器每7天必须用校准气样和空气样调校一次，每7天必须对甲烷传感器超载断电功能展开测试。甲烷传感器的调校项目包含：零点、灵敏度、报警点、断电点、通电点、命令值和逻辑功能检验等。

安全监控设备以及传输设备在井下已连续运转少于6个月，必须将井下部分全部运往井上展开全面检修。检修与安全监控设备关联的电气设备，须要暂停安全监控设备运转时，必须制订安全措施经及矿总工程师批准后，方可展开。修理人员应当每班清扫便携式甲烷检测仪外木自爆罩上的煤尘，派发前必须检查便携式甲烷检测仪的零点和电压或电源不值压值，不符合要求的不得派发采用；便携式甲烷检测仪每7天必须采用校准气体和空气样至少调校1次。天安矿业放炮器修理管理制度天安矿业放炮器修理管理制度

为了做好煤矿的安全生产，降低生产成本，确保放炮器的安全正常采用。特制订放炮器修理管理制度。

1、放炮器的领用，推行器材卡片管理制度。采用人员必须按照放炮器的恰当采用方法展开采用和看管，采用前，必须先检查放炮处在较完整状态，采用中辨认出其上加零部件收紧、遗失等现象，必须立即停止使用，不得将放炮改成其它用途。

2、放炮器的修理人员必须强化安全科学知识自学，提升业务水平，不断提升维修保养质量高质量的顺利完成修理计划任务。

3、修理人员必须认真执行制取修理安全操作规程，杜绝人为故障和人身事故的出现。

4、修理人员负责管理放炮器的领用派发管理，对因使用不当或管理疏于导致放炮器的损毁、遗失等，有权明确提出行政处罚意见。

5、深入细致搞好各项技术数据的记录，及各种资料的核对工作，并得当看管。马口煤矿机电副部长岗位责任制马口煤矿机电副部长岗位责任制

1、尽职尽责，深入细致做好所管范围内的机电设备加装、采用和保护、检修工作，领导和非政府顺利完成科交予的各项生产任务。

2、当好机电矿长、机电科长的参谋长，为全科各项任务的顺利完成献计献策。

3、负责管理非政府，严格执行和检查分管范围内职工的思想教育和各项规章制度的贯彻落实，出席每周的安全活动日。

4、提升安全意识，加强安全教育，做好安全生产，对所管队、组出现的机电事故，负责管理及时非政府查案和分析，非政府制定防范措施。

5、率领分管范围内的职工，强化机电标准化建设，为建设现代矿井多搞贡献。

6、深入细致处置和化解不好分管队组生产中的问题，例如即行难于化解的问题，必须及时向矿、科充分反映和汇报。推行零星施工安全责任书制度的规定推行零星施工安全责任书制度的规定在机电、运输场所，３人及以上专门从事小型检修、加装、撤去等工作，推行零星施工安全责任书制度。１、零星施工安全责任书由工区值守领导核发，制订安全措施，明晰施工安全负责人，盖章后生效，否则不许施工。步入半封闭巷或区域内施工，还必须办理通行证。２、施工安全负责人负责管理向全体施工人员表达工作任务和安全措施，如果安全措施与现场情况相符，施工负责人必须与签发人联系，经签发人同意修正措施后方可以施工。施工人员严禁专门从事施工任务书以外的其它工作。３、零星施工安全责任书一式两份，一份存留工区，一份交还给施工负责人现场继续执行，工作完交还工区备查。1～2人的日常性检查保护工作，推行安全责任牌制度，由工区值守领导或班组长发给安全负责人，并口头精心安排有关安全注意事项，工作完将安全责任牌交还工区放置。大型设备的加装、撤去、改建及矿井停工检修工作、综采工作面加装必须基本建设安全技术措施，高压电气检修必须继续执行电气工作票制度，严禁以零星施工安全责任书替代，否则，视作轻微三违。附表：零星施工安全责任书

零星施工安全责任书

年月日

施工单位（区、班组）

施工地点

施工有段时间

月日～月日

工

并作

内

孟

施

工

正数

责

人

参

提

人

员

签发人（盖章）

施工负责人（盖章）

安全措施：

补足措施：检修班电工考核细则检修班电工考核细则

1.检修电工严苛按照《操作规程》、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《机电设备较完整标准》及日检、周检、月检内容的有关规定对设备展开深入细致检修，保证台台设备较完整，歼灭机电设备失爆，主硅保证90%以上。

2.如因包机人对设备不认真负责，设备主硅超过没规定，发生失爆现象，由包机人正数全部责任，按矿有关设备管理规定展开行政处罚，另罚款200元。

3.班班必须对综采工作面所有电气设备展开深入细致检查，该处置的问题必须当值处置，例如因检修不深入细致而引致影响生产，必须按影响生产时间展开考核，罚款原则以5元/分钟总计。

4.检修人员必须将电缆装设整齐，控制器放置整齐，班班将所有设备卫生清扫整洁，努力做到卫生洁净，一台设备卫生不合格或一处电缆装设不整齐罚责任者20元。

5.各种维护，中剧极，必须灵敏可信，一处不合格罚款20元。

6.其它按照检修班评分及考核标准继续执行。沛城煤矿刮板载运机管理规定沛城煤矿刮板载运机管理规定

一、通常规定：

第一条：采区分散运输机道刮板载运机的加装理应选型设计，挑选的刮板载运机必须适应环境井下生产环境，其运输能力与生产能力相匹配，同一条运输线中刮板载运机的型号或运输能力尽量努力做到相同。

第二条：加装刮板机的巷道，必须尽量维持直线，断面符合要求，高度和呈拱形分别不大于1.9m和2.6m，曲折不少于规定，巷道必须干净，无积煤、并无杂物、无断梁折柱。

二、刮板载运机的加装：

第三条：刮板载运机在加装前，应当由技术员深入细致检查整机和零、部件是否齐全，在运送过程中与否损毁，对轻微变形或损毁的零部件必须复原，无法采用的必须更改，随机的资料图纸必须得当看管，取走设备档案。

第四条：刮板载运机的加装原则就是：机械部分和电机由溜子队负责管理加装，电气控制设备和信号系统由机电科负责管理加装。

第五条：盾构工作面刮板载运机的加装和延接由生产科根据现场须要下发生产任务。溜子队加装刮板载运机的机头和机尾，延接由采用单位加装。

第六条：刮板载运机加装必须达至“平、直、稳中求进、链”四方面的建议，相连溜槽端头萨利耶德贝阿尔恩县很紧，乘左路平坦并无台阶，横向方向偏移不大于3°－7°。

第七条：刮板载运机机头会用底梁枕头不好。两台刮板载运机直线内模时，机头最低点与机尾最高点之间的距离不大于300mm，内模长度不大于500mm；横向内模时，压茬为150－200