2023综掘一队信号工安全生产责任制规范(30)篇

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一、信号工必须经过培训，考试合格，并获得资格证，方可上岗作业。

二、信号工聚精会神精确及时传送传达信号，信号不明时不许传发。

三、驾车信号收到后，信号工必须手不距信号按钮，随时准备工作传发信号。

四、辨认出信号未通，出现故障时，必须及时保护维修，不容随意敲击。

五、信号设施必须得当装设征用，由信号工负责管理维护。

六、严格遵守操作规程，严禁打听人替代。

七、信号工必须政治可信，责任心弱，绳索训练合格的出任信号工，必须固守工作岗位，劲敌交接班。淮南矿业集团党风建设责任制工作实施办法第一章总则

第一条为加强领导班子和领导人员党风廉政建设责任，全面落实“身心健康、前瞻、内置、细致”管理理念，确保淮南矿业集团持续、快速、身心健康发展，根据中央《关于推行党风廉政建设责任制的规定》和省委《党风廉政建设责任制工作实施办法》精神，融合集团公司实际,制定本实施办法。

第二条全面落实党风廉政建设责任制，必须秉持党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，靠广大职工积极支持和参予的原则。秉持把党风廉政建设做为党建工作的关键内容列入领导班子和领导人员目标管理，与各项行政业务工作紧密结合，同部署、同全面落实、同检查、同考核。

第三条全面落实党风廉政建设责任制,必须秉持集体领导与个人分工负责结合，努力做到谁主管谁负责管理，谁分管谁负责管理，一级揪一级，层层抓落实。

第二章责任内容

第四条领导班子对职责范围内的党风廉政建设正数全面领导责任。领导班子党政副职对党风廉政建设努力做到关键工作亲自部署，关键性问题亲自插手，重点环节亲自协同，关键案件亲自盐务。

第五条党委每半年举行一次专题研究党风廉政建设工作会议，行政方面每年举行一次清正廉洁从业人员工作会议，对党风廉政建设工作任务展开水解，明晰领导班子、领导人员在党风廉政建设工作中的责任和任务，并按计划大力推进全面落实。每年党政联手举行一次党风廉政建设情况通报会。

第六条认真执行领导人员清正廉洁从业人员各项规定、“三重两大”决策制度和“一率先垂范六措施”，加强权力制约和监督，党政班子成员家访述廉率为100%。

第七条领导人员个人关键性事项规定时间报告率为100%，领导人员和权力部门权力人家庭财产年度申报率为100%。

第八条杜绝“小金库”、克扣侵吞、乱罚款等不正之风。“每信必反问，每案必密，查证必处”，群众一封信到访当年核验率为超过95%以上，按期结案率超过90%以上。

第九条每年积极开展一次党性党风党纪和清正廉洁从业人员党课教育，每季度分散展开一次警告教育，强化廉政文化建设。

第十条每年对权力部门沃埃尔岗位管理人员展开一次清正廉洁从业人员考核和警告谈话。

第十一条严格执行干部所推荐、甄选、提拔、调动和采用程序，避免和制止选人用人上的不正之风。

第十二条强化重点领域、重点环节权力的监管，约束独立自主行事权的采用，消解工程建设、崭新产业、物资供应和人力资源等管理中的不能身心健康因素，杜绝贪污受贿、以权谋私等腐败犯罪行为。

第三章责任水解

第十三条党政领导班子对本单位的党风廉政建设工作正数全面领导责任;党政副职就是本单位全面落实党风廉政建设工作的第一责任人;领导班子其他成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设工作正数轻易领导责任。

第十四条党政领导班子在党风廉政建设工作中分担以下责任：

（一）贯彻落实上级党组织和纪检监察机关关于党风廉政建设的部署和建议，研究分析职责范围内的党风廉政建设状况，结合实际制订工作计划、工作目标和确保措施；定期举行班子专题会议，研究部署、检查总结党风廉政建设工作，明确责任，非政府实行；

（二）完善党风廉政建设各项工作机制，结合实际制订本单位党风廉政建设规章制度并非政府实行。健全监督制约机制，深入细致推行责任追责；

（三）强化领导班子和党员干部队伍的思想作风建设，经常性积极开展党性、党风、党纪和清正廉洁从业人员教育,进一步增强清正廉洁从业人员和遵纪守法的自觉性；

（四）认真执行领导人员清正廉洁从业人员各项规定、“三重两大”决策制度和“一率先垂范六措施”，加强制度建设,对本单位党风廉政建设情况、领导人员清正廉洁从业人员情况展开监督、检查和考核；

（五）深入细致搞好违纪案件的严肃查处工作，“每信必反问，每案必密，查证必处”，对隐瞒事实真相、搬虚做假的责任人员必须严谨问责；

（六）领导、积极支持纪检监察部门积极开展工作，为其有效率工作创造条件。

第十五条领导班子党政主要负责人，在党风廉政建设中分担以下责任：

（一）关键工作亲自部署，关键性问题亲自插手，重点环节亲自协同，关键案件亲自盐务；

（二）定期策划举行专题会议，研究部署本单位年度和阶段性的党风廉政建设工作，对职工高度关注的热点、难点问题，明确提出严防性环境治理措施并狠抓全面落实；

（三）率先垂范清正廉洁从业人员，管住子女、子女和身边工作人员，充分发挥表率作用，自觉拒绝接受职工群众监督；

（四）对班子成员必须严格要求、严格管理、严格监督，对出现的苗头性问题必须及时劝诫或实行必要措施；对轻微违纪问题的严肃查处,必须亲自插手、指导；对上级必须报果的案件，必须亲自盐务，深入细致报果；

（五）注重和关心纪检监察人员的思想政治建设，积极支持其履行职责，充分发挥纪检监察部门的职能作用。

第十六条领导班子成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设工作分担以下责任：

（一）帮助党政主要领导狠抓本单位党风廉政建设各项工作任务的全面落实；

（二）监督检查分管单位（部门）的党风廉政建设责任制全面落实情况，辨认出党员干部存有违纪违法苗头性、倾向性问题，必须及时展开廉政谈话，对出现的违纪违法案件和不正之风必须非政府或协调纪检部门展开严肃查处

（三）及时向单位党政主要领导报告所分管单位（部门）党风廉政建设的关键性事项；

（四）自觉遵守清正廉洁从业人员的有关规定，管住子女、子女、亲属及身边工作人员。

第十七条集团公司设立党风廉政建设责任制工作领导小组，党委书记、董事长任组长，副董事长、总经理、党委副书记任第一副副组长，党委副书记、副总经理任副组长，纪委、党委组织部（人力资源部）、党委办公室、总经理办公室、生产部、财务部、物资供应管理部、市场营销部、资源环境管理部等部门负责人为成员。领导小组办公室成立在集团公司纪委，负责管理日常工作。领导小组主要工作职责：

（一）研究部署集团公司党风廉政建设主要工作任务；

（二）负责管理协同与监督二级单位和机关部门全面落实党风廉政建设各项工作与措施；

（三）非政府对党政领导班子和领导人员履行职责党风廉政建设责任制情况展开检查、考核，指导二级单位党风廉政建设和制止不正之风等工作；

（四）研究、分析集团公司党风廉政建设和反腐工作中碰到的关键性问题，向党委明确提出建议。

第四章责任考核

第十八条创建党风廉政建设责任制的检查考核制度,制订检查考核的评价标准,明晰检查考核的内容、方法、程序，对所属单位（部门）检查考核工作每年展开一次。

集团公司党风廉政建设责任制工作领导小组，负责管理非政府对二级单位领导班子和领导人员贯彻执行党风廉政建设责任制情况展开检查、考核，领导小组办公室具体内容非政府实行。检查考核工作每年展开一次。

第十九条党风廉政建设责任制检查考核的主要内容就是：

（一）年度党风廉政建设责任制工作目标顺利完成情况；

（二）领导班子及其成员履行职责党风廉政建设“一岗双责”情况；

（三）领导班子及其成员继续执行清正廉洁从业人员有关规定情况；

（四）化解侵害职工群众利益注重问题情况；

（五）贯彻执行民主集中制、集体研究决策单位关键事项情况；

（六）注重、积极支持纪检监察部门工作，按规定成立纪检机构、搭载专职纪碱沟煤矿煤场管理制度针对目前部分装运不规范犯罪行为，为进一步强化煤场管理力度，明确责任，保证煤炭产品储、上装、运各项环节规范运作，避免跑冒滴漏和质量事故的出现，从而保证运销工作有序展开，特制订本实施办法。

1.运煤车辆的管理

凡是步入井口煤场装煤的车辆(外单位及机械东站)，必须在发煤时间(早9：30-----下午7：00，特定情况另的定)，持司磅员所上开提煤单，剥夺公权煤工或铲车司机环评后，根据提煤单煤炭品种，方可展开装车发煤。若无提煤单装运煤者，对运煤司机按偷煤价值的5倍展开行政处罚，并追责有关人员的责任。

安全措施：凡步入煤场的车辆，必须慢行，避免车辆之间相互相撞，出现交通事故及人员伤亡事故。

2.铲车、推土机司机的管理

铲车、推土机司机应当按时上班，自觉遵守煤场管理办法，提升服务意识，根据司磅员所开的提煤单煤炭品种，规范有序装煤。若并无提煤单装煤者，视作违规装煤，对铲车司机按偷煤价值5倍展开行政处罚，并追责当事人及有关人员责任。若铲车司机环评了司磅员所开提煤单煤炭品种，而不按提煤单煤炭品种展开上装煤者，按违规装煤展开处置，按原煤价值5倍展开行政处罚，并追责当事人及有关人员责任，情节严重者将根据公司有关规定展开处置。

安全措施：

2.1.铲车、推土机司机在装运、发推拌煤过程中，必须与其他车辆维持一定距离，严禁残暴装车发推拌。

2.2.铲车后面严禁存有车辆，避免在装运中科棱子。

2.3.铲车在清扫大块煤时，必须卸下滚煤嘴及有人监护，避免仓口落下煤伤人及车辆。

3.井口煤场管理员的管理

3.1.井口煤场管理人员必须大胆展开管理，监督和检查装运煤车辆按提煤单煤炭品种规定装运煤。若辨认出存有违规装运煤者及时展开阻止并及时向洗煤厂值班人员汇报。若知情不报者，一经揭发，将追责当事人及有关人员责任，并严肃处理。

3.2.协同运煤车辆有序展开，严禁与装、运煤毫无关系的人员及车辆步入煤场，避免交通事故出现。

3.3.录入井口摆煤工所记录的甩大块车数与否与实际吻合，若相符有权给与扣减，并追责摆煤工的责任。监督和检查装卸队扔大块、矸石质量，对工作质量不合格者，有权扣减工时并展开行政处罚。

3.4.搞好井口落地煤及排在矸石备案工作，按时精确提供更多支付费用票据，如实深入细致核对用工申请单。若存有弄虚作假犯罪行为判处50元----200元罚款。

3.5.按时打开井口煤场钢丝绳，上班时上不好门锁。

3.6.监磅员搞好装运煤台帐备案工作。根据归还的加煤单及装煤吨位及时与司磅员展开录入，努力做到日清月结，保证播发煤车数、吨位与实际过磅数吻合，辨认出相符及时查明原因。

3.6.1.煤场管理员在步入煤场时，必须佩戴最合适的防护用品，必须穿安全帽步入煤场。

3.6.2.煤场管理员负责管理煤场的安全工作及装卸队人员的安全，对步入煤场的车辆展开管理。

4.满载站台煤管理

科季夫站台煤时，运煤司机推行先开票后装煤(视同销售)，必须继续执行三方票据连锁机制。司磅员开票并记录时间--→井口放煤工环评提煤单---→入沟口站台煤场轻车环评及出来站台煤场空车环评和备案工作。缺乏一个检章司磅员有权婉拒开票，并及时查明原因，追责有关人员责任。例如导致偷煤事故的，必须分别追责有关人员责任，并根据职工奖惩有关规定展开处置。

安全措施：

4.1.车辆在高速行驶过程中要慢行，严禁上开飞车。

4.2.步入煤仓时，必须特别注意观测煤仓下与否存有异物，并深入细致听放煤工的信号。

5.井口摆煤工的管理

必须深入细致履行职责不好各自职责，固守工作岗位，大胆展开管理，敢于辨认出问题，不损公肥私，更无法参予偷走煤事件。由于自身工作失误导致偷煤或参予偷走煤，一经揭发将按公司有关规定展开处置。放煤工、按照规定深入细致核对扔、运煤备案工作。若存有弄虚作假者，将对有关人员判处50元----200元罚款。

安全措施：

5.1放煤工展开摆煤时必须观测车辆的车况与否较完整，避免在放煤过程中，因车况发生故障影响生产。

5.2摆煤工在处置石头仓时，必须穿不好防护用品，避免石头行踪时伤人。采用撬棍时严禁将撬棍对着自已及他人，并佩戴手套，避免手滑伤人。

5.3.摆煤工在处置大块仓时，站位必须紧固，工具必须适宜。

6.机械东站司机管理

机械东站司机在煤场工作期间，必须严格遵守煤场各项管理制度，合理展开上装、运煤工作，顺从洗煤厂的管理。不听从指挥者，洗煤厂有权暂停其工作。若存有偷走煤犯罪行为者，一经揭发，根据公司有关规定展开处置。

安全措施：

6.1.机械东站司机必须经常检查自已的车辆与否较完整，避免在运输的过程中发生故障。

6.2.司机在高速行驶中相互之间维持车距，避免着急停放伤人及车辆损坏，不得上开飞车。

7.装卸队人员管理

在井口煤场工作的装卸队人员，必须深入细致展开工作，顺从洗煤厂管理。特别在扔大块、矸石过程中，按建议分别将大块、矸石扔整洁，并按照选定地点堆满。若不扔整洁，视情况除计入(扣减)当天工数外，另罚款50元---100元。若辨认出存有不按提煤单品种而私自上装煤者，罚款100元----500元。

安全措施：

7.1.装卸队人员在煤场作业必须佩戴最合适的防护用品，否则严禁步入煤场。

7.2.装卸队人员在扔大块、矸石时必须相互告诫特别注意往来车辆的运转，避免车辆伤人，导致交通事故。

7.3.装卸队人员在煤场工作必须遵从洗煤厂领导的精心安排，严禁随意扔铁器、木块等物。

8.步入煤场人员管理

为了强化碱沟煤矿煤场的管理，防范“走、冒著、几滴、凿”现象的出现，更好的服务于客户，特制订碱沟煤矿步入煤场管理办法。

8.1.碱沟煤矿煤场已列为碱沟煤矿重点沃埃尔场所，任何单位及个人严禁随意步入煤场。

8.2.凡步入煤场的人员必须抱持“煤场市场准入证”，否则严禁进内，违者罚款100元。

8.3.凡步入煤场的外来车辆，必须由煤场管理人员负责管理备案，问清事由方可步入煤场，否则按私闯进矿重点沃埃尔场所展开处置，视情节罚款500元----1000元。

8.4.步入煤场取样的单位及个人，必须经矿领导同意，出具有关证明展开备案，并在洗煤厂老爹领导、煤场管理员的率领下展开取样，任何单位及个人严禁随意取样，违者罚款1000元。

8.5.煤场管理人员必须坚守岗位，狠抓现场管理，保质保量顺利完成科区精心安排的工作。瓦斯监测监控系统管理制度瓦斯监测监控系统管理制度

一、瓦斯监控室必须秉持全天24小时有人值守，严禁擅离职守、睡或搞一切与监控毫无关系的事。

二、若辨认出井下瓦斯超载，必须立即汇报有关领导，并搞好记录。

三、瓦斯监控人员必须对每班监控情况做好记录，有事出外必须告假，同时必须精心安排人员接班人。

四、井下瓦斯超载时，必须及时向值守领导汇报，查明原因，同时做好记录。

五、非值班人员严禁擅自步入机房。

六、维持机房内的清洁卫生。

七、微机出来故障或井下接收器存有故障，必须呈报矿领导，随时向有关部门汇报，并搞好记录。巷道临时掘进规范巷道临时掘进规范为进一步强化顶板管理，规范盾构巷道前寻梁临时掘进，推动我矿安全和质量标准化工作，融合我矿实际情况，特制订本规范。一、目的巷道在盾构施工后，Gondrecourt煤矸运往一定量后，就可以展开永久掘进，导致工作面此段时间内发生空顶现象，对顶板管理和安全增添困难，为避免活矸危岩坠落伤人，保护围岩平衡和确保工作面安全，采用前探梁或安全点柱做为临时掘进，可以并使顶板获得及时掘进，防止顶板事故，保证施工人员安全。二、前寻梁临时掘进（一）锚杆掘进巷道前寻梁1、吊环：使用4寸钢管焊制，有条件情况下使用4寸法兰盘焊制。2、前寻梁：4m长3寸钢管。3、紧固订货：前寻梁钢管扣Φ15mm孔，使用销子紧固。销子长200mm，用Φ12圆钢焊制。（二）架棚掘进巷道前寻梁使用铁卡协调4m长9号矿用工字钢。（三）无往不胜物料1、半圆木：Φ≥16mm，长1000mm，不少于50块；长2000m，不少于30块；长3000mm，不少于10块。2、方木（或道木）：短×阔×低×数量=1000mm×200mm×200mm×50块，短×阔×低×数量=2000mm×200mm×200mm×30块。3、木楔：长150mm，阔6-8mm，一端薄5-8mm，另一端为尖头，不少于30个。三、安全点柱当采用前寻梁临时掘进无法满足用户掘进建议时，可以采用木点柱或具备初撑力的单体液压支柱做为临时掘进。四、采用规范和建议（一）前寻梁1、巷道毛阔L≤3m或每组顶上锚杆≤4根时，采用2根前寻梁；巷道毛阔3m<L<5m或每组顶上锚杆≥4时，采用3根前寻梁；巷道毛阔L≥5m时根据巷道围岩情况在作业规程或安全技术措施中明晰。前探梁与巷道方向平行布置，梁间距不大于1500mm；吊环紧固在顶板锚杆上（建议锚杆外漏长度在30mm-40mm），并torque；半圆木或方木呈圆形“井”字型放到前寻梁上，接至顶板；木楔踢在半圆木或方木之间，并刹紧，木料边线间隔锚杆眼位，无法堵住锚杆眼位。2、前寻梁必须紧随拔剑，吊环、销子、前梁必须稳固可信，各配件必须齐全较完整，损毁的前探梁各部件必须立即更改。3、前寻梁必须的直、并无损坏伸展，光滑布置在巷道中部并旋转轴盾构工作面。4、盾构工作面灭火后必须采用前寻梁掘进，在掘进前寻梁过程中要敲打帮忙问顶，及时找掉悬矸活石。（1）理应两名存有经验的人员出任敲打帮忙问顶工作，一人敲打帮忙问顶，一人观测顶板和后路。敲打帮忙问顶人员必须东站在掘进较完整、顶板完备地点，并确保后路通畅。（2）敲打帮忙反问顶上应当由外向里，先顶后帮忙依次展开，敲打帮忙问顶范围内不得其他人员步入。（3）松省把工具敲打帮忙问顶时，应当避免煤矸落伤人。（4）顶上帮忙碰到大块脱落煤矸或煤矸离层时；应当首先设置临时掘进，确保安全后，再顺着裂隙、层理敲打帮忙问顶，严禁弱挖出软滚。5、吊环螺母与锚杆相连接必须上满丝扣，人工上前探梁时必须捶打前寻梁，稳中求进抬稳摆，严禁将手伸进吊环内，前寻梁共鸣管后及时用木楔套管，避免前寻梁翻转。6、在上前探梁时，不得人员东站在梁下。7、每根前寻梁采用三个吊环或铁卡，吊环或铁卡交错采用，不得未将前探梁窜至拔剑，在未掘进顶板下施工锚杆，或展开其它毫无关系临时掘进的作业。8、上前探梁后，前寻梁上方展开铺网半封闭顶板，用木料接实顶板，木板尽可能与巷道宽度相当，斜放到前寻梁上方。9、盾构一个循环后，必须立即将前探梁蹿至拔剑，并将顶板接实，不得盾构一个循环（作业规程中必须明确规定一个循环的进尺）以上，再展开临时掘进和永久掘进。10、前寻梁临时掘进完结后，再踢锚杆眼或其它作业。施工顶板锚杆时，可以先脱一根前寻梁（一个排距），然后在其它两根前寻梁炮火下，施工锚杆。11、顶板永久掘进后，撤去前寻梁上方木料，置放在选定地点，装箱整齐。12、上山盾构前寻梁必须焊接防滑链展开紧固，避免大幅下滑。13、拱形断面施工采用前寻梁掘进，铺网后用木料接实顶板，难于太短，根据现场情况确认，能够斜放到两根前寻梁上为宜。14、巷道开口5m、拐弯段、变坡（倾角大于5°）5m可不采用前寻梁，但必须采用可以伸缩式安全点柱（安全点柱不高于三颗）或其它有效率掌控顶板掘进材料做为临时掘进，不得空顶作业。（二）安全点柱1、工作面盾构一个循环后，根据顶板情况，及时踢安全点柱，点柱顶部需用半圆木或道板做为顶梁，顶梁根据现场情况置放，以达到最佳掘进效果。2、施工安全点柱前，必须对顶部展开活矸危岩的找掉，避免在施安全点柱时，掉下来矸伤人。通风队值守制度通风队干部值守制度

1、队干活必须按“轮流值守表中”依此值守。每日早上按时更替，严禁迟到早退。例如存有特定情况，必须提早一天向队长或书记表明原因。无故不值守的，按照擅离职守展开处置。

2、值守队干要掌控全队当日工作情况，搞好各项值守记录。对当值出现的事故及隐患必须及时处理，关键性问题或隐患必须立即向队长或其他部门汇报。协调查案当天出现的一切事故。

3、值守期间严禁擅自返回工作岗位。擅自返回岗位，出现一切问题都必须严苛追查责任，严肃处理。

4、必须深入细致及时上开不好三班班前会，并定期非政府班后可以，班前及班后可以必须深入细致准备工作，保证会议质量。

5、交接班时，各种记录、图表必须准确无误。当天工作必须当天顺利完成，严禁遗留，因故遗留下的事情必须向接班人交代确切。否则，因此引发的一切后果由交班者负责管理。

6、交接班时，队部卫生必须洁净，公物必须齐全，例如存有缺乏，按规定索赔。强力带式输送机安全运转管理规定强力带式输送机安全运转管理规定

(一)安全运转规定

1、主运输系统的胶带输送机的采用条件必须满足用户其正常工作条件。采用中要严格执行《煤矿安全规程》的规定，不得超负荷采用。

2、所有的保护装置例如刺穿、爆胎、跑偏、堆上煤、信号枪机系统、沿线拉线开关、刹车、张力上升等保护装置均应当正常采用，严禁任一拆毁(包含中部的追捕器)。特定情况下，必须制度安全技术措施，呈报矿总工程师核准)。

3、不得运输极长、Immunol、GT630M的设备和材料。不得开倒车，别必须时必须制订安全措施呈报矿总工程师核准。不得任何人搭乘。

4、必须按规定保护检修，日检修时间严禁多于4小时。各部件辨认出问题后，必须及时处理，严禁母舒氏运转。并搞好检修记录。

5、胶带输送机司机、维修工必须经过专业培训后，考试合格上岗上岗。并必须定期强化业余技术培训。

TNUMBERkm375、停放注意事项

起车前的检查：

①各紧固件与否完备、套管、齐全。

②各种保护装置、相连接装置、信号枪机系统等与否齐全稳固、灵敏可信。

③驱动系统的油质、油位与否符合规定。

④打扫器与否符合要求。

⑤输送带的张紧情况与否适度。

⑥输送带的硫化接点与否较好，普通胶带的机械接点卡子与否较完整、无损伤。

⑦各滚筒与否较完整，各种托辊与否齐全、旋转有效率，各压煤装置与否较完整有效率。

⑧上开停放统一指挥信号即为通讯信号系统与否通畅、准确、可信。

⑨刹车装置、断路器器装置等动作与否可信。

再生制动运转注意事项：

①收到预警信号，警告他人及时返回各旋转部位和运输区域。

②启动电动机后，观测机头传动装置各滚筒运转情况，仪表读数、输送机快速等与否正常。

③特别注意胶带的张紧情况。

④特别注意减速器运转声音，各轴承温升情况与否正常。

⑤特别注意电动机运转声音，与否有没有异味或有没有着火、挠现象。

停机后注意事项：

①将电源操作方式控制器手把放在暂停边线。

②清扫各部位的浮煤及操作室的卫生。

③深入细致核对不好运输、故障、检修等各种记录。

④按规定时间交接班。

维护即为维护加装

跑偏维护：严防跑偏控制器(传感器)应当加装在输送机的机头、中间、机尾处，通常在距机头、机尾30m左右地段各恩一组，中间部位内要100m左右加装一组。

防水、断带、速度维护：传感器可以加装在输送机的任何边线，通常加装在距传动滚筒20m以内或逆向滚筒处。

双向拉绳急停维护：加装在机身的中部纵梁上，通常内要100m加装一组。

堆上煤维护：加装在滚煤滚筒上方或滚煤滚筒偏侧一点及煤仓口适度的边线。

严防刺穿维护：加装在装载点或给煤机前20m以内边线的上下胶带之间。

北基宜烟雾喷水掌控维护：烟雾传感器应当吊装在带式输送机驱动滚筒部位以及其他难产生烟雾的地方下风口5m~10m处为。

应当加装CST受控启动传输装置。

日常检查与定期检查保护规定

1、日常检查主要内容：

(1)检查通过传动滚筒的输送带运转与否正常，有没有卡、搓、跑偏、爆胎等不正常现象，有没有损毁等。

(2)检查减速器、联轴器、电动机及所有滚筒轴承的温度与否正常。

(3)检查输送带打扫器和输送带与否符合要求。橡胶刮板高度严禁大于200mm,碰触长度严禁大于85%。

(4)检查减速器与否漏油、缺油。

(5)检查输送带张力大小与否最合适。

(6)检查机头车的情况。

(7)检查输送机沿线信号装置，各维护与否灵敏、可信。

(8)检查上下托辊与否齐全、较完整并及时更改不合格托辊。

(9)检查槽形托辊架和中间架与否变形并及时检修处置。

(10)按规定对输送机各部位展开注油杀菌。

(11)检查制动器工作情况、闸瓦间隙等与否符合规定。松闸状态下闸瓦间隙不大于2mm。

及时处理日常检查工作中辨认出的问题，同时搞好设备日常检修保护工作。

定期检查主要内容：

检查设备的主要输入参数与否正常。

测量劣化程度，揭发存有的瑕疵(包含故障维修和日常检查辨认出而尚未确定的瑕疵)。

明确提出下次预修计划的维修内容和所需备件或修正原定计划的意见。

确定在检查中可以确定的瑕疵。

定期检查的周期，通常为3个月、6个月、12个月。

强力带式输送机的杀菌规定

传动滚筒轴顺：备注3号钙基润滑油，每日一次。

移向滚筒轴顺：备注3号钙基润滑油，每日一次。

张紧滚筒轴顺：备注3号钙基润滑油，每日一次。

电动机轴承：备注1号钙钠基润滑油脂，三个月更改。

液力耦合器：22号塑化油或工程塑料液(井下必采用工程塑料液或水介质)，每周一次。

6)减速器：按说明书规定的润滑油牌号，每周一次。

7)齿轮联轴器：齿轮油，半年一次。

8)粘住车轮轴承：3号钙基润滑油，半年一次。

9)崭新生产或大修后的失速，在工作250h后应当更改新油，以后内要3-6个月全盘冲洗换油，当发生以下情况时也必须及时换油。

油中磨损金属颗粒含量少于0.5%时;

油的质量指标劣化，高于采用建议时。

强力带式输送机的加装与试车规定

加装：

在加装前，必须根据当时的情况，融合具体内容实际条件设立加装非政府机构，分工明晰，责任至人，密切协作。并必须基本建设加装工程施工并作计划和安全技术措施，确保安全加装。

加装时必须按照设备的图样、说明书、加装工程的施工图、国家部委颁授的机械设备加装规范和质量标准。

在施工前必须对照施工图样展开会审，对工艺布置展开探讨审查，特别注意辨认出和解决问题。例如检查设计图纸和施工现场尺寸与否吻合，工艺管线和机房、机道旧有的管线有没有冲突而影响加装等。

出席加装人员必须展开技术培训，必须熟识设备的结构特点和工作原理，掌控机械设备的主要技术数据、技术参数、使用性能和加装特点等。

加装时必须严格执行安全技术措施规定施工作业。

2、试车：

(1)对所有的加装地点设备周围必须全部清扫整洁，起车前必须通告所有作业人员不要紧邻各旋转部位。

减速器、电动机、滑动面以及每个应杀菌的杀菌点都必须按照产品说明书规定填入润滑油。

检查水冷、液压系统的管路阀门等，该上开的与否关上，该第一关的与否停用。设备运转前，应先停下液压泵将液压油循环一次，以检查整个液压系统与否通畅。

试车通常按照先并无负荷，后带负荷;先低速，后高速;先单机，后协同。对于数台设备正威一套的协同机组必须将每台设备分别试转。

电动机应当单独试验，以推论电力拖曳部分与否较好，并确认其恰当的转动方向，其他例如电磁制动器、电磁阀、限位控制器等各种电气设备，都必须提早搞好试验调整工作。

电机试转，对每一台设备分别单独启动试车。其步骤就是：

手动盘车电动机点动电动机抖动拎减速器点动拎减速器抖动拎滚筒点动按机构顺序逐步助推、直至助推整个机组抖动。

联手试转，单机试转合格后，各机组按生产工艺流程全部启动联手运转。空负荷试车通常为4h。

负荷试车的目的就是为了检验输送机若想达至正式宣布生产的建议。拎负荷试车时间通常为8h。

特别注意：主斜井所采用的普通带式输送机的管理，按照强力带式输送机的管理规定去管理。机电科安全绩效考核机电科安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人15分后;其他人员每人甩10分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人员每人甩5分后。

二、安全生产、业务保安责任制(40分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后。

2、并无计划停水停风一次，每影响1小时计入科(队)短每人5分后;计入有关责任人每人2分后。

3、设备出现失爆现象一处或设备主硅每减少5﹪，计入科(队)短和有关责任人每人2分后。

4、每月非政府2次特定工种业务技能培训，每少一次甩5分后。

5、关键性危险源及沃埃尔场所每旬检查一次，每少一次甩3分后，旬检少非政府一次甩5分后，质量标准化评分表上缴每延后一天甩2分后。

6、未按规定展开检查、检修，导致事故，根据情节酌定计入科(队)短和有关责任人10分后。

7、出现机电设备运输故障或事故后及时至现场展开勘测并对事故展开分析追责，否则计入科(队)短和有关责任人10分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查与本科(队)室存有责任，计入科(队)短每人15分后;科(队)室全体人员每人5分后，有关责任人15分后。

2、工作不深入细致，无法及时检查辨认出事故隐患或辨认出后不及时全面落实处置，每次计入科(队)短每人10分后;计入有关责任人5分后。

3、出现“三违”现象一人次，计入科(队)短和有关责任人每人5分后。

四、基础工作(10分后)

1、工作中弄虚作假每次甩2分后，不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动，甩1分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次甩3分后。

五、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。机运部值守管理制度机运部值守管理制度

为了严谨值守纪律，保证当值安全生产无事故，根据矿有关值守建议，制订值守管理制度：

1、凡出席值守者必须经矿领导核准，值守推行24小时工作制。

2、当天值守者对当值的安全生产负责管理，协同当值工作，处置个、当值出现的各种问题。

3、严苛值守纪律，不许黄继妍、擅离职守。岗位出现事故，必须及时赶往现场非政府处置。

4、按时举行班前会，精心安排布置安全工作，表达矿有关安全方面的命令，督促检查措施全面落实情况。

5、当值出现事故，必须及时汇报部长并非政府分析，按照“四不放过”的原则，揭发原因，制订整改措施。

6、值守者必须严格执行调度值守者检查各岗位劳动纪律，严格执行至岗汇报、四放假及现场交接班制度。扣下班安全流程操作方式规范岗位安质考核细则扣下班安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议出席班前会，一次甩2分后；不按规定建议出席各类自学培训一次甩2分后；

（2）现场不按操作方式规范作业者，一次甩5分后；当值工作质量不超过建议甩3分后；

（3）未继续执行现场安全措施，一次甩5分后；当值未上岗上岗者甩2分后；损毁井下安全设备设施一次甩5～10分后；当值发生违章者一次甩5分后，重伤一人次甩5分后，工伤住院一次甩6分后，轻伤一次甩10分后；

（4）按规定定期对设备展开检查保护，未努力做到甩3分后；严苛按照钻孔施工措施施工，确保钻孔施工质量，未努力做到甩5分后/次；设备材料堆码符合规定，未努力做到一次甩2分后；瓦斯抽放确保抽放时间、质量，未努力做到一次甩2分后；按时顺利完成工作任务，未努力做到甩3分后；搞好抽放记录，未努力做到甩1分后；

（5）安全效果、工作质量超过规定建议，未努力做到甩5分后。每班工作顺利完成后必须向值守队长汇报，未努力做到一人次甩2分后。人力辅助手推车的管理制度人力辅助手推车的管理制度

我矿盾构巷道沿顶板盾构，引致部分地段曲折不平，划拨矿车时需人力辅助手推车，为保证运输期间的安全，特制订本管理规定，具体内容如下：

一、人力辅助手推车时严禁多于两人协调作业，其中一人辅助手推车，一人在附近的避开硐内监护手推车工作业，并负责管理通过避开硐的信号与绞车司机保持联系。

二、巷道坡度大于7‰时，不得人力手推车。经现场施工负责人提出申请，地测科地测人员证实坡度大于7‰的水平巷道人力辅助手推车并无困难时可以摘开绞车钢丝绳钩头手推车，但在弯曲巷道不得摘开绞车钢丝绳钩头手推车。

三、手推车工必须在矿车后方两侧手推车，不得至矿车前方作业及停留，矿车发推过曲折地段后手推车工必须撤到附近的躲藏身硐，不得在行车轨道上停留。

四、水平车场至变坡点人力手推车时，手推车点下侧的挡车设施必须处在常闭合状态，且必须确保挡车设施可信。

五、盾构(拓展)巷道内的挡车设施必须齐全、动作灵敏可信，确保出现跑车事故后挡车设施可信动作。

六、手推车工在两部调度绞车中间手推车时，手推车点上、下侧的压车门必须经常处在停用状态，只有在运输时方可由手推车工关上挡车门，在矿车通过后及时停用挡车门。在紧邻工作面手推车时，轨道末端加装的挡车栏必须经常处在停用状态。

七、本规定牵涉盾构队组人员和矿管理人员必须认真学习后严格执行，由安监队跟面安全员负责管理日常监督，安全科负责管理不定期督查本规定继续执行情况。某矿综采队安全生产管理制度编订某矿综采队安全生产管理制度编订

第一部分：自学培训管理制度

一、安全自学制度

二、理论自学制度

三、自学笔记管理制度

四、规程措施贯彻落实自学制度

五、岗位练兵制度

六、以师带徒制度

第二部分：安全生产管理制度

一、班前会制度

二、安全管理制度

三、事故查案制度

四、事故隐患排查全面落实制度

五、文明生产管理制度

六、恩全系列质量标科东俄化管理制度

七、班组进尺管理制度

八、班组民主管理制度

九、合理化建议制度

十、岗位职工精细化管理考核细则

十一、讨论会制度

十二、员工绩效考核制度

十三、队务官方制度

十四、成本掌控管理制度

十五、环评员管理制度

十六、老爹、值守制度

十七、班组长老爹交接班制度

十八、事故应急救援管理制度

十九、安全生产投诉制度

二十、安全生产管理制度

二十一、安全文化建设制度

二十二、考勤管理制度

二十三、体能训练及查勤管理制度

二十四、环评制度

二十五、工作面生产管理制度

二十六、汇报制度

二十七、工伤管理制度

二十八、综合防尘管理制度

二十九、“节能减排”管理制度

三十、碰头会制度

三十一、班组长管理制度

三十二、井下交接班制度

三十三、工资分配制度

三十四、员工考核分后计分办法

第三部分：设备、材料、配件管理制度

一、设备包机制度

二、设备管理制度

三、设备检修维修保养制度

四、设备送检制度

五、油脂管理制度

六、材料管理制度

七、设备管理档案化管理制度

八、灭火材料管理制度

九、电缆管理制度

十、配件管理制度

十一、小型电器管理制度

十二、电器定期试验制度

第四部分：各工种安全操作规程

一、采煤机司机

二、液压支架工

三、刮板输送机司机

四、胶带输送机司机

五、乳化液泵司机

六、灭火工

七、采煤机检修工

八、液压支架检修工

九、转发机、破碎机司机

十、综采维修电工

十一、粗大工

十二、运料工

第五部分:安全生产责任制

一、队长安全生产责任制

二、生产副队长安全生产责任制

三、机电副队长岗位责任制

四、安全副队长岗位责任制

五、主管技术员岗位责任制

六、矿井技术员安全生产责任制

七、机电技术员岗位责任制

八、办事员岗位责任制

九、材料员岗位责任制

十、核算员岗位责任制

十一、设备管理员岗位责任制

十二、环评员岗位责任制

十三、班组长岗位责任制

十四、采煤机司机岗位责任制

十五、支架工岗位责任制

十六、刮板输送机司机岗位责任制

十七、胶带输送机司机岗位责任制

十八、泵站工岗位责任制

十九、三机工岗位责任制

二十、维修电工岗位责任制

二十一、控制器电工岗位责任制

十二、灭火工安全生产责任制

二十三、三机检修工岗位责任制

二十四、防尘工岗位责任制

二十五、端头保护工岗位责任制

第一部分：

一、安全自学制度

自学培训管理制度

1、安全自学日定在每周星期五。

2、为便于学学,自学时间分后上午9:00-11：00，下午19:00-21：00两次展开。

3、恩全系列学学活颤抖由区队短主抱持,若队短不在,由书记或副队长策划。

4、主持人的自学资料必须提早做好准备工作,并作至时间、内容、人员效果四全面落实,建议员工做好记录。

5、全系列班职工都必须参提恩全系列学学活颤抖,并无故不参提一次判罚20元,耽误、旷工一次罚10元。

6、恩全系列学学活颤抖，主必须学学上级恩全系列生产可以议精神，自学有关安全生产法律、法规，安全质量标准化标准及总结本队的安全生产工作及重点工作精心安排和建议等内容。

二、理论自学制度

为及时自学集团公司、矿安全、生产经营、党的建设等轻

必须精神,特制订本管理制度:

1、政治身理论学学时间为每周一上午9：00-11：00,周三

下午17:00-19：00;业务言辨学学时间为每周二上午9：00

-11：00，周四下午17:00-19：00

5

2、全系列班职工都必须参提政治身理论及业务言辨学学,有事必

须告假.无故不出席自学一次罚20元,晚至、晚脱一次罚10元。

3、政治身学学由区队书记主抱持,业务科学知识自学由技术副队长

或技之术员主抱持，搞至时间、内孟、人员、效果四落下实,记录规

范。

4、政治身理论学学内孟根据队制的定学学目标，必须加前科东俄对备,

存有针对性、及时性,融合矿情、队情展开自学。

5、业务言辨学学内孟根据生产须要必须及康训工并作的须要必须，

迪阿尔库，存有针对性，融合队内情况展开自学。

6、每月汇报一次队法制专题教育讲座。

三、自学笔记管理制度

(1)全体作业人员在班前会每日一题培训过程中必须搞好笔记，

凡是发生不拎笔记本。拎笔记本不搞记录和记录内容不全者，每辨认出

一次给与20元的行政处罚，并限期自查，对限期未搞自查或自查未通告

者，给与加倍行政处罚，并责令其停建自学。

(2)全体作业人员必须搞好每周班组培训记录，内容包含班组

培训内容、培训斩获，不记录或记录不全者辨认出一次给与20元的处

罚，并限期自查，对限期未搞自查或自查未通告者，给与加倍行政处罚，

并责令其停建自学。

6

(3)全体作业人员必须深入细致搞好全员培训记录，对不能记录或记

杂记不全者，给与50元行政处罚，并限期自查，对限期未搞自查或自查未

通告者，给与加倍行政处罚，并责令其停建自学。

(4)自学笔记每周检查一次，每月月底展开一次笔记质量评比，

对字迹确切、书写工整、记录全面、条理清晰的前三名人员给与每人

100元的奖励。

四、规程措施贯彻落实自学制度

1、并作业规程措施贯吉学学汪格谓行《并作业规程管理规的定

中的存有第一关规的定，不学学并作业规程、恩全系列技之术措施,不盖章,不托福

先行,考试不及格者严禁精心安排下班。

2、并作业规程、恩全系列技之术措施经常反为丛藓科扭口藓贯吉学学,充分利用

班前会,自学可以,业余时间展开自学。

3、并作业规程、恩全系列技之术措施学学时,不科东俄恳请假，并无故不参

加者一次罚款20元，耽误、旷工一次罚款10元。

4、出席培训自学后，考试不及格者一次罚款50元，对

退产康训托福先行不及格者不于报工。规程措施托福先行不及格的,必须

停建补学参加考试，直到考试及格。

5、规程措施贯吉学学后，必须由本人和亲自签下字，对于不

盖章或代签者判罚30元，并责令重签。

6、规程措施必须按规的定入行贯吉学学和托福先行，贯吉学学后

7

技术员搞记录，否则每次罚技术员50元。

五、岗位练兵制度

为打造出一支高素质的技能人才队伍，提升我队员工安全生产意识和

操作技能水平，充分调动员工立足岗位学技术、学业务的积极性，加强

培训力度，提升培训质量，推动员工其经王奶贵水平提升，特制订本制度。

一、实施办法

1、利用每天班前会，周会等自学时间，宣传岗位练兵技术比武目的和意

义。鼓励单位员工立足岗位，上标准岗，干活标准活，提高员工岗位技能操作煤矿计量数据管理规定煤矿计量数据管理规定

1.总则

1.1本篇所说计量数据就是指出入公司物料计量及本单位考核用物料证实的测量设备所出示的数据。

1.2出入公司物料计量仪表为强制性计量器具，例如汽车衡、成品包装机等，由政府计量管理部门定期校验，校验周期通常为一年。

2.利用联结管道出入公司物料的计量，双方互相证实数据，每月底结账一次，计量单理应双方计量员和本部门领导盖章方可做为财务结账的依据。若存有争议，双方可以协商化解。

3.考核用计量仪表的零位标定和范围调整必须由供料单位和采用单位共同出席，并搞好记录，双方各存有一份。

4.记量仪表严苛按测验规程定期测验，并搞好记录。

5.计量数据必须采用法定计量单位。

6.未经容许，任何单位严禁抓著考核用计量仪表，私自调整计量仪表的，一经辨认出，该位号当天计量数据按正常用量的5倍展开均衡，并判处5000元以上3万元以下（视物料原值及数量多少）的罚款，对单位领导通报批评。

7.受到温度、压力影响很大的物料计量，例如液氨、气体、蒸汽计量，必须展开温压补偿。

8.用作公司内部考核用的计量仪表每天9点前由各单位计量员上报，对未按时上报的单位每次扣分100元；上报数据不许，每次扣分各单位50元。

9.其它计量数据

9.1工艺过程控制计量数据

9.1.1工艺操作方式计量的数据，由工艺操作方式人员按规定的频次整点记录，并由所在单位工艺技术管理人员收集整理后档案备查。

9.1.2掌控分析数据，由分析单位管理人员收集整理后档案备查。

9.1.3其它工艺计量数据由各单位工艺技术人员档案备查。

9.2经营管理计量数据

9.2.1公司供货的各种原材料计量数据，供应部门应当以实际检测的计量数据记账，无法实行理论计量数据记账，计财部应当严格监督。

9.2.2定量外包装产品的质量检测，应当确保在标准偏差范围内，并按名义值统计数据。

9.2.3每月初，供应、销售部门将上月经营数据报计划财务部，并由统计数据管理人员将其数据输出微机，以便以后查阅。

9.3安全环保检测数据：由安全环保部门按上级有关规定，展开定时定点检测，并搞好检测原始记录，并创建台帐档案备查。

9.4产品质量检测数据

9.4.1单位产品质量检验记录和结果数据具备法定性，必须整齐规范，创建台帐，档案备查。

9.4.2对产品、半成品属于工艺过程控制的检测数据，由分析技术人员深入细致核对分析结果报告单，并整理档案备查。

9.5计量证实数据

9.5.1每月底，按计量证实计划，向有关单位下发下个月的证实计划通知单。

9.5.2各单位按通知单把被证实测量设备送来各专业证实室。各证实室按测验规程和检修规程展开证实，并深入细致核对原始记录。

9.5.3计量技术管理人员，月底把本月检测率为情况展开统计数据档案。架空乘人装置定期检修保护管理制度架空乘人装置定期检修保护管理制度

为了确保架空人车装置的运转安全可靠，继续执行“计划检修、预防为主”的方针，努力做到“与时必修课程、修成必修课程不好”，维持设备“身心健康水平”，保证架空乘人装置充分发挥设备性能，高效率的服务于生产，现特制订架空乘人装置的管理制度如下：

一、检修保护的目的及意义：

架空乘人装置运转一段时间后，各机械相连接部分可能会发生收紧(特别就是崭新加装的部件)及易损件磨损轻微等现象，因此须要定期对有关部位及有关部件展开检查，辨认出问题及时处理，对磨损部位的易损件及时展开更改。建议每天对易收紧部位和易损件展开一次检查，每三个月展开一次全面检查和保护，并且搞好记录。

二、定期检修的规定及时间

1、班检

班检由各岗位司机展开，当值司机在每班接班人后，应当与上一班相对应当的岗位司机对所属设备展开一次检查，支付利息接明后，上一班司机方可返回。

2、日检

日常检修在每天早班展开，由人车组组长监督继续执行，班前会给与检修人员印发《检修任务单》，并老爹负责管理具体内容非政府实行，检修完后对检修结果展开环评。各小组检修负责人将检修记录及时核对在《日检记录表》上，授御后呈报队部备案，对无法当日处置的项目由人车组组长汇报队长，然后由队长汇报调度室，由调度室协同有关部门在适度的时间精心安排处置。

3、检修时间

日检：09：00-11：00(例如即行特定情况，由调度室负责管理调整，但检修时间严禁大于2小时)。

4、须要停水检修、工程量小以及存有交叉检修作业或影响至其他队组的检修项目，必须提早一天向调度室提出申请，并办理有关相关手续后，再具体内容确认检修计划及时间。

5、检修项目完结后，检修负责人必须非政府清扫检修现场，清点工具、对检修质量展开全面检查，并使设备具有运转条件，检查有误后，汇报调度室，非政府试车工作。

三、检修项目：

(一)、基础及钢架结构

1、混凝土基础稳固可信，未发生脱落现象;

2、钢架结构并无歪曲变形，螺丝套管有效率。

(二)、减速器

1、减速器正常运转时，需从油表观察窗看见油，否则减速器应立即助威至适度油位。助威方法按适当减速器的操作方式保护表明(手册)中规定展开。

2、减速机运转时外壳温度少于60℃，最低温度可能会下降至100℃.若运转过程中出现异常，油温忽然增高，应立即停放检查，排除故障。

(三)、驱动轮

1、驱动轮轮衬磨损余厚不大于原厚度三分之一，否则应当及时更改轮衬;

2、轮缘、辐条无裂纹、变形，键不收紧，套管螺母不收紧;

3、驱动轮旋转有效率、并无异常转动和异常响声;

4、定期给轴承座中的轴承填入润滑脂。

(四)、制动闸

1、制动闸杠杆系统动作灵敏、可信，销轴不松晃、不缺油，闸轮表面并无油迹，液压系统不漏油;

2、松闸状态下，闸瓦间隙不大于2.5mm。刹车时，闸瓦与闸轮密切碰触，有效率面积不大于设计的60%;

3、闸带并无脱落现象，磨损余厚不大于3mm，闸轮表面沟痕深度不大于1.5mm，沟阔总计不少于闸轮有效率面积10%。

(五)、声光信号

声光信号较完整齐全、搬运整齐，安全检查报警信号灵敏可信。

(六)、钢丝绳并无轻微破损、变形，断丝不少于规定，运转稳定，速度正常。

(七)、包抄轮及张紧装置

包抄轮

1、轮衬磨损余厚不大于原厚度的三分之一，否则应当及时更改;

2、轮缘辐条无裂纹、变形，轴不收紧，套管螺母并无收紧;

3、包抄轮旋转有效率，并无异常转动和异常声响。

4、定期给轴承填入润滑油。

张紧装置

1、能随时有效率调节载运钢丝绳在运转过程中的张力，活动部位移动有效率、不卡力阻，转轴不碎裂;

2、重锤上下活动有效率，不卡、不挤到、不碰到支撑架，机头安全设施巩固可信，重锤地坑内并无积水;

3、滑动尾轮架距滑动导轨的音速边线不大于500mm，否则必须考量更改钢丝绳;

4、收绳装置有效率可信，其中定位轮(钢轮并无塑胶轮衬)已经开始与钢丝绳摩擦时，应当及时更改收绳轮轮衬。

(八)、架空乘人装置的吊椅部分应当合乎以下建议：

1、各部件齐全完备，螺丝套管有效率，无开焊接、裂纹或变形。

2、闭锁装置齐全、有效率、并无变形。

3、摩擦衬垫紧固可信。

4、抱著索器在钢丝绳上加装边线，应当每月移动不大于一个抱索器距离(通常为400mm)的边线，以增大抱著索器在驱动轮、包抄轮处对钢丝绳产生的歪曲形变，防止导致对钢丝绳的烦躁磨损，缩短钢丝绳的使用寿命。

(九)、轮系部分

1、所有的托、压轮应当旋转有效率、稳定、不摇晃;

2、轮衬吻合密切并无瓦解现象，轮衬磨损余厚不大于5mm;

3、托轮架巩固，并无伸展变形及边线偏转等现象;

4、各部件联结螺栓套管有效率，焊缝并无脱落现象;

5、托轮轴承应当定期检查、冲洗、提润滑油。

(十)、钢丝绳部分

1、钢丝绳的采用期限通常不少于两年，如有断丝、直径增大和破损程度不少于以下钢丝绳规定的可以延后采用，但延后采用严禁少于一年。

2、不合格钢丝的断面积和钢丝总断面积之比达至25%时，该钢丝绳必须更改;

3、当钢丝绳断丝少于四分之一时，该钢丝绳必须更改;

4、钢丝绳直径的增加量达至其标称直径的10%时，该钢丝绳必须更改;

5、磨损破损不少于其使用寿命音速，否则应当及时更改钢丝绳。

(十一)、联轴器部分

1、在弹性柱销联轴器中，柱销形弹性元件的采用期限最多不少于1年;

2、在梅花形弹性联轴器中，梅花形弹性元件的采用期限最多不少于半年;

3、当柱销形或梅花形弹性元件达至采用期限时，必须及时展开更改，以保证弹性元件工作可信，并无安全事故出现;

4、内要半年，采用单位必须对驱动装置联轴器中的柱销形弹性元件展开深入细致的检查，看看其与否存有脱落或圆形磨损。当柱销形弹性元件存有脱落或圆形的磨损轻微时，必须及时展开更改;

5、在对联轴器中的弹性元件展开更改时，必须采用架空人车装置生产厂家布局的弹性元件，以确保弹性元件具备较好的工作可靠性和互换性。

(十二)、电气控制器

由于井下环境湿度小，对电气设备存有很大的影响，因此必须经常检查电气控制器，保证电气控制器动作可信。

(十三)、其他部分

机壳及外漏金属表面，均应当展开防腐处置。

四、检修注意事项：

1、各队措美提早将检修所需的工具材料准备工作齐全，并对备品备件尺寸、技术性能展开校订，保证可信水泵。

2、各岗位人员按规定展开现场接班人，向当值司机和分队长介绍当值机组运转情况，用手鼠标各电机，油箱温度与平时所鼠标温度展开对照，从中辨认出存有有别常温升。

3、在检修设备前必须将其掌控控制器展开停水、枪机、转让，电气设备检修时必须严格执行《新源煤矿电气工作票制度》及《新源煤矿安全用电管理制度》。

4、所有人员在采用工器具作业时必须严苛按照《新源煤矿工器具采用管理规定》继续执行。

5、突遇存有大型检修项目，比如说更改零部件，必须先搞好准备工作工作，对所须要拆除的部位展开清扫，对检修地点，周围的顶板、掘进情况展开检查，确保安全。对所拆毁部件的顺序必须记确切，必要时必须搞好标记，拆下来的坏件必须放置不好，不要影响下道工序，更无法遗失。对所换部件必须展开初步检查，再展开加装。

6、建议加装时一定必须深入细致，把必须套管的螺栓一次很紧妥当，并加防松胶，各连接点一定必须对齐对元显恭，上螺栓的眼孔一定必须洁净，采用螺栓规格必须最合适，油管加装必须洁净，塔式起重重物必须检查顶板，掘进、起重机葫芦、起至吊绳等。

7、电钳工每天下班时必须对本队所用馈电控制器的兆欧表展开一次检查，辨认出存有绝缘上升情况或表针跳动必须及时根据所属范围设备展开绝缘检查。

8、对检查、保护中辨认出的问题能够及时处理的必须当场处置，无法及时处理或时间较长的由专职维修工处置。但必须努力做到既不影响生产，又必须确保设备安全运转，并深入细致核对记录，向调度室汇报(调度室具体安排，存有计划的定专人及时处理隐患)。

9、检修、保护设备必须严苛按《煤矿安全规程》和后附检修项目、机电质量标准化标准、设备检修通用型技术措施以及有关规定继续执行。不得干活与工作毫无关系的事。

10、各队协调人员在运送、加装过程中不得甩、扎、滑、砍设备或备品备件，必须采取有效措施，重拎钳子，确保设备部件较完整。机电副矿长“一岗双责”制度机电副矿长“一岗双责”制度

一、机电副矿长“一岗双责”职责

1、积极主动协调矿长积极开展工作，在煤矿机电、运输系统管理中，必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、强化对分管科室、区队的领导，协同不好有关的工作，及时发现、化解有关问题。

3、出席矿长、安全、生产副矿长策划举行的安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体内容问题明确提出主导意见。

4、非政府制订机电、运输等系统安全管理规章制度，并非政府实行。

5、非政府基本建设机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。

6、负责管理大型机电设备的加装、检修安全管理。

7、定期非政府展开机电、运输系统的关键性安全隐患排查、环境治理，对排查出的安全隐患，必须确保人员、时间、资金、措施、质量“五全面落实”。

8、秉持积极开展煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作，二要提升本企业的安全管理水平。

9、定期举行机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时化解存有问题，确保安全生产。

10、负责管理煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发怒、水害环境治理方案、措施的全面落实。每旬至少非政府积极开展一次煤矿机电、运输系统安全生产巡回演出小检查，严格执行有关部门(人员)及时自查有关隐患。

11、负责管理非政府基本建设煤矿机电、运输系统安全技措工程计划。

12、根据煤矿的总体规划，展开机电、运输系统规划，监督有关部门及时展开机电运输设备、设施的保护、修理、维修保养等，保证其满足要求。

13、参予机电设备、设施的选型、设计。确保煤矿采用的机电设备、设施“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”、“安全检查合格证”等齐全。

14、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、机电副矿长安全生产责任制

1、深入细致贯彻落实党的安全生产方针和上级有关安全生产工作的命令、指令，严格遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范，在矿长的领导下，狠抓机电安全生产，对分管范围内的安全负责管理。

2、负责管理全矿的机电安全管理工作，分管机电队、加装队和机电质量标准化合格工作，深入细致非政府全面落实有关供电、主提高运输、供压风、供排水等生产系统的各项规章制度和技术措施，协同化解机电专业的各类问题。

3、负责管理非政府制订和全面落实设备大修计划、矿井停工检修计划，参予矿井长远规划、年度安全技措工程计划制订及采区供电设计的审查，全面落实新技术、新工艺、新装备的推广应用工作，不断提升矿井机电装备的现代化和自动化水平。

4、按时出席矿安全办公会、生产可以，策划举行矿井停工检修、“雨季三严防”、“冬季三严防”等机电专业会议，策划对机电事故的分析处置，对生产中存有的关键性机电安全问题及时非政府有关人员分析、研究，明确提出切实可行的措施，限期解决。

5、经常深入细致井下，每月非政府一次全矿机电设备安全小检查，每月至少出席一次区队安全活动，介绍现场安全工作现状，全面落实安全生产责任制。

6、狠抓机电专业的安全质哈平煤矿安全管理制度哈平煤矿安全管理制度

为了严谨企业劳动纪律，确保职工身心健康，家庭幸福，确保企业安全生产的顺利进行，特制订以下管理制度。

一、劳动纪律

1、班前斥责：耽误一次罚款50元，旷职罚款100元，空班盾构罚班组600元，矿井罚班组1000元。

2、班前、班中饮酒一次罚款100元，不许入井。

3、入井带烟、催热一次判罚2000元，小班罚款2000元。

4、挤火箭入井、拖饭车一次罚款200元。

5、私藏井口或他人财物，一次罚款1000-5000元。

6、班中当兵的一次罚款1000元。

7、不按规定阻攻要车的每次罚款200元。

二、盾构管理制度

1、不得空顶作业，每逊于1m小班罚款100元，少于5m判罚班长300元，井长200元。

2、射穿皮锚杆、失灵锚杆的每根罚款50元。

3、顶板存有舱盖头、片帮、浮石不处置的一次罚款200元。

4、规定探听眼不踢、设立警戒Ghaziabad的罚班长500元，罚井长500元。

5、粗大与装药平行作业的一次罚款200元，电管角线不捏至一起装药的一次罚款100元。

6、不采用木质炮棍判罚200元。

7、交接班不明，每班罚款200元，井长判罚200元。

8、放炮距离不按规程规定作业的一次判罚200元。

9、火药、电管混放一次判罚200元。

10、放炮器钥匙必须由放炮员随身携带，随地的一次判罚200元。

11、并无风、微风作业的一次罚班组100元;瓦检员判罚50元。

12、必须按规程规定施工，不按建议施工的一律不给环评。

三、矿井管理制度

1、必须按规程规定作业，工作面已连续缺柱少于3颗，每颗判罚20元，全面性掘进20m太少一棵罚款50元。

2、迎山角度比较和掘进不訾的每棵判罚20元。

3、有片帮忙预兆，不采取措施的一次判罚200元。

4、粗大与装药平行作业的一次罚款200元。装药时电管角线不构成短路的一次判罚200元。

5、矿井上、下出口放炮不摆警戒的罚款500元。

6、改采后备即为石墙不按规定施工的每米判罚200元，皮利尼废旧不全盘的两节轻轨判罚500元。

7、火药、电管混放一次判罚200元。

8、放炮器钥匙必须由放炮员随身携带，随地的一次判罚200元。

哈平煤矿

2012-3-22车集煤矿安全质量标准化管理制度车集煤矿安全质量标准化管理制度

第一条为确保安全质量标准化工作顺利开展，进一步大力推进我矿安全质量标准化工作再上新台阶，再技术创新水平，打牢安全生产基础，营造安全、干净、人与自然的工作环境，同时实现安全精细化管理和安全质量标准化动态合格，根据国家煤矿安全监察局《关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级办法(实施)〉和〈煤矿安全质量标准化基本建议及评分办法(实施)〉的通告》(煤安监行管〔2013〕1号)精神及河南省工业和信息化厅、集团公司的有关建议，融合本矿实际，特制订本制度。

第二条指导思想

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面落实崭新《安全生产法》，以同时实现现场、岗位、专业、矿井安全合格为目标，以深化“012345”主动防治型安全管理模式为载体，以“揪系统、系统揪”和“管生产、管业务必须同时管安全”原则为切入点，大力推进装备现代化、管理精细化、安全自主化建设，持续构筑理念一流、体系完善、管理科学、切入点有力、基础坚实、效果显著的安全长效机制，不懈努力打造出本质安全型矿井。

第三条非政府领导

为确保安全质量标准化工作顺利开展，全面落实各级领导、各专业系统的岗位责任，设立车集煤矿安全质量标准化领导小组及各专业安全质量标准化领导小组。

(一)车集煤矿安全质量标准化领导小组

组短：矿长党委书记

副组长：安全副矿长生产副矿长总工程师防突副矿长

机电副矿长纪委书记工会主席

成员：副总工程师、登机科长和各业务科室科长

安全质量标准化办公室设于登机科，登机科科长担任办公室主任，成员由登机科各专业副科长和考核员共同组成。

(二)各专业安全质量标准化领导小组

1.通风专业组

组短：陈宇罗元副组长：魏永建

2.地测预防水专业组

组短：陈宇副组长：张昭年

3.矿井专业组

组短：栗纪周副组长：赵士奎

4.盾构专业组

组短：赵先明张学景副组长：张红军刘二层

5.机电专业组

组短：张弱副组长：赵体兵

6.运输专业组

组短：张弱副组长：赵体兵

7.安全管理组

组短：周荣副组长：魏永建

8.职业卫生组

组短：周荣副组长：郝明月

9.应急救援组

组短：栗纪周副组长：赵士奎

10.调度专业组

组短：栗纪周副组长：赵士奎

11.地面设施组

组短：郝明月郑鹏副组长：翟亚芳

各专业组成员由各专业组自行确认并呈报登机科备案，人员变动时及时更改。

第四条工作目标

1、各专业安全质量标准化罚球不高于90分后;矿井工程质量优良品率90%以上、合格率100%，盾构工程质量优良品率90%以上、合格率100%，机电设备综合主硅≥90%、设备待修率为3.3%以下、设备事故率0.8%以下。

2、维持一级安全质量标准化矿井和“五优”矿井称号。

3、每季度制订1～2个本恩线路工程计划，并非政府实行。

4、各单位并无重伤及以上人身伤害事故和二级及以上非伤亡事故出现。

第五条专业安全质量标准化管理

1、矿井、盾构、地测预防水专业安全质量标准化实施细则由生产科负责管理制订;通风专业安全质量标准化实施细则由通风科负责管理制订;机电、运输专业安全质量标准化实施细则由机电科负责管理制订;调度、应急救援专业安全质量标准化实施细则由调度室负责管理制订;职业卫生、安全管理专业安全质量标准化实施细则由登机科负责管理制订;地面设施安全质量标准化实施细则由工会办公室负责管理制订。

2、每月由各专业组会同有关单位制订本专业安全质量标准化合格规划并非政府实行及检查环评。安全质量标准化合格规划必须列举所属专业、责任单位、工程名称、施工标准、顺利完成时间、资金概算等。

3、各专业安全质量标准化合格规划在每月3日17:00前呈报安全质量标准化办公室，各专业安全质量标准化环评结果及工作总结在下月3日17:00前呈报安全质量标准化办公室并将环评结果打印安全质量标准化信息管理系统，由安全质量标准化办公室汇总后，每月5日前呈报公司。

第六条本恩线路管理

1、根据矿生产实际，由安全质量标准化办公室非政府、各专业组参予，每季度制订1～2个本恩线路规划。

2、本恩线路规划必须列举具体内容线路、各项工程名称、具体内容责任单位、施工标准、具体内容施工时间、资金概算等，并根据计划精心安排分月逐步实行。

3、各专业组对线路中本专业分管的具体内容工程不定期展开送检，并对存有的问题及时精心安排自查。

4、季度本恩线路按规划施工顺利完成后，安全质量标准化办公室及时非政府有关专业组及单位按标准展开环评。

第七条专业安全质量标准化考核落空办法

矿井、盾构、机电、运输、通风专业安全质量标准化对区队推行月度考核，考核完结后将考核结果及时呈报安全质量标准化办公室，由安全质量标准化办公室统一落空奖罚。矿安全质量标准化办公室运用公司季度安全质量标准化考核结果对各科室、专业组有关人员逐月考核落空奖罚(公司对矿井安全质量标准化综合考核结果按一个专业对矿安全质量标准化办公室展开考核)。具体内容落空办法见到《车集煤矿安全质量风险抵押实施办法》。

第八条本恩线路工程考核落空办法

1、季度末环评时，根据顺利完成任务量及质量情况，对施工区队安全风险抵押落空标准化系数上下浮动-0.3～+0.3，对有关科室给与适度奖惩，具体内容落空值根据现场办公会议纪要及环评情况确认。

2、本恩线路奖罚由安全质量标准化办公室根据环评结果落空;具体内容奖罚由有关区队全面落实至个人。

第九条奖惩规定

1、质量标准化管理滑坡，受矿领导以上领导抨击的，上浮责任区队当月安全风险抵押落空标准化系数0.05-0.2，上浮专业组当月安全风险抵押落空标准化系数0.03-0.15。

2、日常标准化检查不深入细致，不按标准展开检查的，上浮专业组当月安全风险抵押落空标准化系数0.02-0.1。

3、代表永煤公司出席河南能源安全质量标准化考核，赢得河南能源第一名的专业(综合成绩算是一个专业)，下浮创城区队当月安全风险抵押落空标准化系数0.05-0.2/专业，下浮专业组(登机科)当月安全风险抵押落空标准化系数0.03-0.15/专业，倒数第一名的，上浮创城区队当月安全风险抵押落空标准化系数0.05-0.2/专业，上浮专业组(登机科)当月安全风险抵押落空标准化系数0.03-0.15/专业。

4、现场安全质量标准化管理规范，标准较低，被永煤公司及以上部门举行安全管理现场会的，下浮创城区队当月安全风险抵押落空标准化系数0.05-0.2/次。

5、停工创城的，上浮责任区队当月安全风险抵押落空标准化系数0.02-0.1。

第十条有关建议

1、各专业组必须实行日常动态合格检查和月末环评检查结合，月度检查覆盖面必须达至100%。

2、安全质量标准化检查标准按照国家煤矿安全监察局《关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级办法(实施)〉和〈煤矿安全质量标准化基本建议及评分办法(实施)〉的通告》(煤安监行管〔2013〕1号)、河南省工业和信息化厅《关于印发河南省煤矿安全质量标准化考核评级实施办法的通告》(豫工信煤[2013]630号)及现行《煤矿安全规程》、有关行业标准继续执行。

3、经管科(登机科协调)必须按照吨煤不高于5元的标准足额抽取安全质量标准化建设专项资金，并制订采用管理办法。

4、登机科要按照吨煤1元的标准足额抽取安全质量标准化建设专项奖励资金，并搞好台账。

第十一条本制度自印发之日起继续执行。

第十二条本制度解释权归车集煤矿。田坝煤矿瓦斯日报、监测日报审查盖章制度田坝煤矿瓦斯日报、监测日报审查盖章制度

1、调度室必须在每日8时前将上时一天的瓦斯日报、监测日报整理或列印出，以供有关领导校对盖章。瓦斯日报和监控记录上存有瓦斯超载的情况和处理意见记录。

2、通风部门的负责人将瓦斯班报对照瓦斯日报或监控日报逐一检查，准确无误后盖章。

3、总工、总工检查瓦斯日报、监控日刊出各作业点或其它地点的瓦斯变化情况、瓦斯超载的处置情况等，然后展开盖章。

4、矿长、总工深入细致审查瓦斯日报和监控日报，掌控井下的通风瓦斯情况，针对发生的问题，非政府有关部门展开处置。

5、瓦斯日报和监控日报必须逐日按时审查盖章，严禁延期、漏签、过后补签。

6、审查盖章的有关领导或负责人因上班、因事告假及其它原因无法履行职责工作时，应当委托他人代理审查盖章。神宁集团白芨沟煤矿综掘队机电副队长安全生产责任制第一条负责管理非政府人员展开日常检修工作，存有计划地精心安排检修重点，并负责管理本队机电质量标准化工作。

第二条搞好队长的参谋长，履行职责自己的职责，合理地精心安排人员，合理地精心安排检修时间。

第三条老爹期间保证班组内并无“违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律”犯罪行为，设备日常检查妥当。

第四条深入细致非政府人员制订检修计划，按月非政府人员呈报易损件。

第五条顺利完成当月的检修任务，设备发生故障时，必须及时非政府人员赶往现场，并对检修期间的安全工作正数全部责任。

第六条负责管理本队设备的加装、运转、检修与保护工作。

第七条确保本队供电系统的正常运转。运输设备、设施较完整标准运输设备、设施较完整标准

一、运输轨道的铺设质量应当合乎以下建议：

1、轨距的偏差在(-2mm，+5mm)之间。

2、轨道的水平偏差≤5mm。

3、轨道的接点平整度：高差和侧差≤2mm,不许存有硬弯。

4、扣件必须齐全，稳固并与轨型吻合。

5、轨道接点间隙≤5mm。

6、曲线段内应置放轨距拉杆。

7、轨枕的规格及数量应当符合标准建议，间距偏差≤50mm。

8、道碴粒度及厚度符合标准建议，轨枕林边草捣实。

9、道床及时清扫，并无杂物、无浮煤、并无积水。

10、同一线路不许存有异型钢轨。井筒钢轨选型合乎设计建议。

二、绞车加装应当合乎以下建议：

1、大绞车各部位必须合乎较完整标准建议，安全间距符合规定。

2、大绞车两牌板齐全，干净，技术参数核对精确准确。

3、大绞车上方必须加