瓦斯请示报告管理制度例文大合集

专业文档，欢迎下载！ 瓦斯请示报告管理制度例文大合集瓦斯请示报告管理制度瓦斯请示报告管理制度第一条、为了强化瓦斯管理工作，杜绝瓦斯事故的出现，确保煤矿安全生产，依照《煤矿安全规程》规定，制订本制度。第二条、少于6米的巷道，巷道顶板的冒高地点，都极易蓄积瓦斯，经过检查辨认出气体超载难以处置时，应当及时呈报技术负责人及有关领导，制订相应措施展开处置。违背本条规定处有关责任人50元罚款。第三条、停水、停风、停在作业的巷道，为避免瓦斯蓄积，必须阻断电源，设置栅栏，阐明警标，避免人员误闯并向调度室、技术负责人及时汇报。停建区内瓦斯等超载无法处置时，应当及时呈报煤矿领导、技术负责人。违背本条规定处有关责任人20-50元罚款。第四条、须要恢复正常已半封闭的停建巷道区域、冶炼工作面吻合瓦斯蓄积地点等，必须事先制定出来排放量瓦斯的防范措施，经矿长、安全生产技术负责人校对批准后，方可恢复正常作业。违背本条规定处有关责任人50-100元罚款。第五条、瓦斯检查员辨认出大量沼气、二氧化碳涌现出时，应立即撤走工作地点所有人员，阻断该区段及风流流经路线电源，并立即汇报煤矿调度室，呈报矿长、煤矿安全生产技术负责人及时采取措施展开处置。违背本条规定处有关责任人50元罚款。瓦斯检查员巡回检查、请示报告制度瓦斯检查员巡回检查、请示报告制度

为强化瓦斯检查，避免瓦斯事故的出现，根据《煤矿安全规程》规定，特制订瓦检员巡回检查、请示报告制度。

一、瓦斯检查员必须严苛按照每月制订的瓦斯检查点设置计划和基本建设的巡回检查路线检查瓦斯。

二、瓦斯巡回检查点检查的间隔时间为3～5小时，通常情况下每间隔4小时检查一次。

三、正常生产的冶炼工作面每班检查两次，水泵工作面或正常通风但无人工作的盾构头，每班检查一次。

四、矿井总春早、一翼回采、采区春早、机电硐室、火药库、绞车房或其他单一制通风的硐室，正常情况下每班检查一次。

五、瓦斯检查员交接班后，必须在规定的时间内抵达检查地点，已经开始巡回检查。凡没在规定的时间内抵达检查地点的，按轻微“三违”展开处置。

六、瓦斯检查手册上必须标明检查时间，否则按逃费处置。

七、瓦斯检查员在巡回检查中，若辨认出瓦斯蓄积或冶炼工作面瓦斯超载时，必须立即汇报调度室和通严防工区，采取措施展开处置。

八、井下检查点发生变化时，必须及时调整巡回检查路线，并通告瓦检员，避免逃费。

九、瓦斯检查员在瓦斯检查过程中，碰到气体超载、局部通风机停水、瓦斯蓄积、通风系统发生问题等情况时，必须及时向矿调度室、通防工区请示报告，采取措施展开处置。

十、当冶炼工作面发生瓦斯超载时，瓦斯检查员有权责令现场工作人员立即撤走工作地点，并阐明警标，立即向调度室和通严防工区汇报。

十一、瓦斯检查员在巡回检查过程中，如果辨认出矿井总春早巷或一翼春早巷风流中瓦斯浓度达至0.75%时，瓦斯检查员必须立即报告矿总工程师，查明原因展开处置。

十二、采区春早巷、冶炼工作面春早巷风流中瓦斯浓度少于1%或二氧化碳浓度少于1.5%时，都必须先暂停作业，撤走人员，并报告矿总工程师，采取措施展开处置。

十三、冶炼工作面风流中二氧化碳浓度达至1.5%时，必须先暂停作业，撤走人员，汇报供水救人系统设备、设施的管理制度供水救人系统设备、设施的管理制度

一、系统应当合乎本标准的规定，合乎《煤矿安全规程》、AQ1020-2006等标准的有关规定，系统中的设备应当合乎有关标准及各自企业产品标准的规定。

1、自造件经检验合格，外协件、自制件具备合格证或经检验合格方可用作加装。

2、装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的材料应当合乎GB.3836等有关规定。

3、装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的耐压材料不大于工作压力1.5倍。

4、装置零、部件的相连接应当稳固、可信。

5、装置的操作方式应当直观、便捷、可信。

6、装置的外表面涂抹、镀层应当光滑、稳固。

7、装置应当具备预热、过滤器、三通阀门等功能。

8、饮用水质用应当合乎CJ94-2005的规定。

9、供水水源应当须要至少2判处保证在灾变情况下正常供水。

10、供水救人装置的供水量应当维持24小时存有水。

11、避灾人员在采用装置时，应当确保阀门控制器有效率、流水通畅。

二、系统共同组成

系统通常由洁净水源、供水管网、三通、阀门、过滤器装置及监测供水管网系统的等其他必要设备共同组成。

三、主要功能

1、系统应当具备基本的防尘供水功能。

2、系统应当具备供水水源优化调度功能。

3、系统应当具备在各冶炼作业地点、主要硐室等人员分散地点在灾变期间能同时实现应急供水功能。

4、系统宜维护水管管网功能，以避免灾变毁坏。生产调度室环境的风险管理标准及管理措施顶板风险管理标准及管理措施

管理对象

顶上板

管理责任人

信息监控中心主任

监管部门

安全检查部、技术部、生产调度室

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNTA-01

管理标准

1.顶板并无离层、无活矸、无磷皮，掘进较完整；2.巷帮忙无片帮忙、并无裂缝，掘进较完整。

管理措施

1.信息监控中心主任随时对巷道顶板、巷帮忙展开检查，当辨认出顶板存有离层、活矸、磷皮时和巷棒果片帮煤时，须要及时展开处置，当顶板离层轻微或巷帮片帮忙轻微时，须要非政府人员展开福兰县、上钢带等强化掘进；2现场听从指挥，严格执行敲打帮忙问顶制度，不安全不作业；3.发生设备在空顶下故障停机时，瓦斯检查员（安全员）必须紧盯在现场，辨认出不安全时极力阻止。

顶板、巷帮忙的风险管理标准和管理措施

管理对象

顶板、巷帮忙

主要责任人

信息监控中心主任

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNTA-02

管理标准

1.顶板并无离层、并无碎裂拎、并无裂隙，无活矸，并无鳞皮，无伞檐，巷帮忙并无裂隙、无伞檐、无活矸，掘进有效率。2.碎裂拎和顶板裂隙处网片较完整，有效率，网片上无活矸。

管理措施

1.瓦斯检查员（安全员）必须每天检查巷道的顶板情况。2.由于结构、碎裂拎的顶板必须及时基本建设措施，并贯彻落实至全体职工。陈四楼煤矿瓦斯检查牌板和地址卡管理制度陈四楼煤矿瓦斯检查牌板和地址卡管理制度

1、矿井工作面瓦斯检查牌板装设在春早巷距工作面煤墙50m处为，盾构工作面瓦斯检查牌板装设在距盾构工作面：煤巷50m处为，岩巷100m处为。瓦斯牌板牌面干净，装设必须至少紧固两点，装设高度为1.5米。

2、地址卡的加装或移动由各施工单位负责管理。加装地点为：矿井工作面入、春早巷距工作面煤墙30～50m、矿井面距机头5～10m处为、春早隅角各设立一个。盾构工作面距拔剑不大于10m处和距拔剑50～80m等两个地点各设置一个地址卡。机电设备硐室和火药库在硐室内适度地点布置地址卡。南北风井总春早分别在总春早巷各短果一个地址卡。中央风井在风井底总春早巷短果一个地址卡。地址卡加装边线必须最合适、稳固、显眼，通常距地面1.5m左右，躲避淋水地点。冶炼面的地址卡随着工作面的流逝和盾构或放炮而及时停下，但在正常情况下必须确保以上的边线。公沟煤矿安全生产规章制度编订第一章安全质量检查及追踪处置制度

为进一步强化安全管理，搜寻安全漏洞，不断提升矿井生产系统的安全确保水平，全面建设高标准质量标准化矿井，提升生产环境，提升生产系统的安全可靠性，以质量保与安全、以安全海匪。特制订适当制度如下：

(一)安全质量检查人员的共同组成

1、副组长：田申

2、副组长：李景明张成兴张鹏程

3、出席人员：由登机部、生产部、机电部、调度室、综合筹办等负责人、工程技术人员、业务主管人员共同组成。

(二)常设办公室

领导小组常设安全质量办公室，安全质量办公室设于登机部，负责管理日常业务工作。

主任：张鹏程

成员：由登机部全体人员共同组成。

(三)检查分组

安全质量检查统一由登机部非政府。每次安全质量小检查共分井上、井下两组，且按专业展开分工负责，领导依据实际情况出席各组检查。

1、井上组

生产系统、主扇房、变电所、地面卫生等分公司所统辖范围的安全质量检查，由机电部负责管理，登机部、通风队、综合筹办协调，机运队出席。

2、井下组

井下生产系统的安全质量检查，按专业展开分组。改采、凿由生产部会同，登机部、机电部协调;机电、运输由机电部会同，生产部、登机部协调;通风由登机部会同，生产部、机电部协调;综采队、综掘队、通风队出席。

(四)、安全质量检查及追踪处置的有关规定

安全质量检查与管理干部下井安全检查密“三违”制度结合，推行旬、月、季、半年、年度安全质量检查制度，精心安排如下：

1、安全检查由登机部会同非政府精心安排，各出席检查的单位负责人于检查前一天将各自出席检查人员的精心安排报登机部，保证人员妥当;凡是出席检查的人员，必须出席检查前斥责，例如有事必须提早向会同领导告假、并报登机部，否则每缺乏一次行政处罚当事人及部门负责人各50元。

2、每个检查组的成员按各自专业标准的建议、认真细致的检查，不讲情面、不走过场、不跑形式;严禁放走任何隐患、不取死角，严禁并使检查形同虚设;每次检查都必须存有重点、存有目的和针对性。

3、每个组检查回去后，副组长必须在现场策划举行现场会(被检查单位的队干、班长、环评员、安检员必须出席)，由各成员谈论各自所检查出来的隐患，且条理必须明、边线重实效、并逐条记录汇总;现场全面落实处置并明确提出解决问题的办法和措施，并由安检员监督处置。

4、安全检查时必须存有被检查单位的主要领导或技术人员出席。升井后各组将所检查的问题及全面落实整改意见报登机部，由登机部依据隐患自查性质相同展开分类处置，同时汇总展开通报;对辨认出的隐患和问题能够现场全面落实自查的必须及时自查，对现场无法自查的必须按规定由登机部给隐患单位印发“安全隐患自查通知单”限期自查。

5、检查时必须搞好记录，各专业组除将所检查隐患和问题报登机部外还必须万全一份，秉持检查后展开追踪监督处置、并将追踪监督处置情况报登机部备查，无法检查通报后就谁知，必须注重全面落实处置;秉持“谁检查、谁负责管理全面落实，谁出席检查、谁亲笔签名”的原则;登机部将展开不定期的复查。

6、对不按建议深入细致检查和追踪检查及全面落实的人员，一旦辨认出将给与通报批评，并依据情节酌定按有关制度从严处理。

7、各隐患自查单位负责人必须高度重视，必须积极主动精心安排人员及时展开处置，避免隐患不断扩大或转变为更大的安全隐患;各隐患自查单位因非本队原因影响而无法按期处置的隐患，必须提早以书面的形式表明原因(例如材料不妥当等)并报登机部，否则将按无法按期处置展开适当的行政处罚。

第二章安全办公会议制度

为了强化矿安全管理，随时分析当前安全生产的情况，及时化解、处置安全生产中存有的问题，经研究同意，特制订安全办公会议制度。会议必须把握住重点，存有议有然，讲求实效，规定如下：

(一)、会议时间：每月5日下午2点30分后举行。

(二)、主持人：主管安全副矿长，若安全副矿长上班、出外开会讨论或因特定情况无法主持会议，由矿长临时选定的分管副矿长策划。

(三)、出席人员：矿副总以上领导，矿所属各单位行政副职及分管安全的行政副职及技术员，特定情况例如单位行政副职无法出席由其它副职管理人员出席。

(四)、会议内容：

1、自学贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、规定、命令。

2、由登机部总结上月安全工作情况，包含安全事故剖析、通报现场继续执行“三小规程”全面落实情况、“三违”分析、存有的隐患及安全管理瑕疵等，对本月施工现场安全工作重点明确提出具体内容建议。

3、各单位汇报：

(1)明确提出本单位近期可能将发生的危害、评价及控制措施。

(2)上次安全办公会精心安排工作的贯彻落实、全面落实、继续执行情况。

(3)本月须要呈报矿上协同化解的问题。

4、由分管副矿长或副总对存有的问题和安全隐患，明确提出化解的措施、办法，并全面落实至有关部门、单位和人员，限期自查。

5、矿主要领导对下一步安全工作作出具体内容命令和建议。

6、综合筹办搞好安全会议记录，档案备案。对会议内容、同意以会议纪要形式印发各单位。

7、各单位主要领导必须根据安全办公会议建议，融合本单位实际，制订出来具体内容自查、贯彻落实、全面落实措施，并对其全面落实结果分别在下次安全办公会议上搞汇报和书面报登机部。

8、登机部对安全办公会议同意事项的全面落实情况展开监督检查。

第三章安全目标管理

为机运队区队值班制度机运队区队干部值班制度

为保证我队安全生产的连续性，随时精心安排、处置井上下的各种事务，根据矿上有关规定，制订区队干部值班制度：

（一）值班人员必须秉持与工人同上同下，确保值班期间工程质量，负责管理本班安全生产。

（二）狠抓当值员工的劳动纪律，对发生违纪的员工可以根据有关制度计入其适当的分值。

（三）非政府本班安全生产，负责管理对现场施工工序、操作方式质量、材料质量的检查，负责管理对责任范围内的事故隐患展开排查及非政府处置。

（四）协同联系其它部门协调工作。

（五）经常巡查本班工作范围的安全情况，辨认出问题及时处理，确保施工安全；辨认出存有灾害事故预兆或异常现象，及时向区领导和矿调度室汇报，并积极主动非政府人员现场处置险情，应急情况下应当及时非政府人员后撤。

（六）负责管理现场事故救治，按规定向有关部门汇报，并非政府出席事故分析。

（七）负责管理协同各分管队长的交叉业务，及时向值班人员汇报当值工作情况。

（八）值班当值如果存有关键事情没处置完结，值班队长必须把事情交代确切，并帮助下一班队长处置。

（九）值班期间必须坚守岗位，严禁擅自晚升井。

（十）规定顺利完成矿规定的老爹次数。瓦斯检查制度（三项管理制度）一、通常规定

(一)瓦检员必须具有的条件：

1、具备高中及以上文化程度;

2、身体健康，并无《煤矿安全规程》(以下缩写《规程》)规定严禁专门从事井下工作的病症;

3、专门从事井下冶炼工作一年以上，具备煤矿生产实践经验或技校毕业生在井下进修一年以上;

4、经过专门的培训和进修(离岗专门培训1个月以上)，并经过考试合格，获得上岗资格证，上岗上岗等。

(二)瓦检员的职责：

1、严格执行煤矿“三小规程”、严格执行放炮变压制度，深入细致履行职责瓦斯检查制度。不得空班逃费、假检和假汇报，必须在井下选定地点交接班;

2、瓦检员必须上岗上岗，固守工作岗位。负责管理按规定展开所统辖区域内的通风及瓦斯、二氧化碳等有毒气体的检查与汇报工作;

3、瓦斯检查工入井前必须对瓦斯测验器展开检查，不较完整的不得入井。得当看管随身携带的瓦斯测验器，不许相撞、损毁、遗失及借用他人;发生故障不许擅自维修，应当升井后交检修人员，并表示存有的问题;

4、负责管理对所统辖区域内的“一通三严防”设施、设备的运行状况展开检查，辨认出遗失、损毁、运转不正常等异常情况必须及时汇报矿调度室并严格执行处置;

5、必须随时检查冶炼工作面、春早巷、顶上(底)板、矿井支架架间、上隅角等局部瓦斯，及时发现安全隐患并严格执行处置;

6、盾构工作面瓦检员还应当检查局部通风机供风情况、局部通风机及控制器加装地点10米范围内瓦斯情况;

7、严格执行瓦斯预防有关规定，一旦辨认出瓦斯浓度少于《煤矿安全规程》及上级部门有关规定等异常情况时，必须立即暂停工作、阻断电源、撤走人员、设置栅栏、阐明警标向矿调度汇报，按照瓦斯超载应急处理处置;

8、瓦斯检查工要对本班县丞区域的各处通风设施、局部通风、喷雾、净化水幕、甲烷传感器、消防设施等“一通三严防”情况展开检查，辨认出问题及时向矿调度室汇报。

9、瓦斯检查工每班必须检查工作区域内监控设备及电缆与否正常，对照光学瓦斯测验器与传感器的数值，做好记录并将结果向监控信息中心值班员汇报。

10.瓦斯检查工每班必须检查瓦检牌板内容或其它通风管理牌板内容与否被水擦掉或人为盖住，辨认出存有这种情况及时汇报并立即自查。

11、瓦检员必须使用光学瓦斯测验器检查瓦斯浓度，且搭载不少于2米短的胶管和瓦斯检查棍或检查杖。

12、严格执行“一炮三检查”(装药前、放炮前、放炮后)、“三人连锁”(冶炼班队长、瓦检员、放炮员)和“三人联手盖章”(冶炼班队长、瓦检员、放炮员、停水负责人)的放炮制度，杜绝放炮火源。

13、瓦斯检查工应掌控责任区域内的通风系统，辨认出瓦斯蓄积和超载必须严苛按照有关规定及时处理和汇报。必须熟识掌控矿井冶炼工作面通风系统和避灾路线等。

14、瓦检员班中严禁瓦解岗位，严禁看电视、睡，严禁空班逃费、假汇报，否则给与辞退矿籍。

(三)瓦检员的权力：

1、辨认出瓦斯超载或其它有毒气体少于《规程》规定等隐患或辨认出爆胎发怒、煤与瓦斯注重、瓦斯喷出异常等不安全因素时，有权责令立即暂停工作、阻断电源、撤走人员;

2、对存有以下情况之一的冶炼工作面或作业地点，有权暂停作业：

(1)违章统一指挥、违章作业;

(2)并无作业规程或措施动工的作业地点;

(3)未按规定继续执行“先寻后凿”或“先抽后凿”或预测预报的冶炼工作面;

(4)监测报警断电仪或监测传感器无法正常运转的冶炼工作面;

(5)“三专两枪机”、“双风机、双电源”和自动转换装置不可信的盾构工作面;

(6)并无防尘管路或防尘设施无法正常采用的冶炼工作面;

(7)机组并无喷雾装置或采用不正常的冶炼工作面;

(8)干活粗大或放炮前后不喷水的工作地点;

(9)运输转发点并无喷雾喷水的;

(10)放炮不按规定填充炮泥和水炮泥或放炮母线、脚线八代接点的;

(11)不继续执行“三人连锁”或“三人联手盖章”放炮制度的;

(12)通风设施受到破坏无法正常通风的;

(13)微风作业或局部通风机出现循环风的;

(14)石门揭煤或注重煤层冶炼工作面并无专用回去风道的;

(15)冶炼工作面未同时实现单一制通风系统的;

(16)冶炼工作面入春早巷不通畅的。

3、对可能将引致生产不安全，甚至引致“一通三严防”事故的一切工作和犯罪行为，有权婉拒作业和阻止作业;

4、其他拥有《矿山安全法》、《矿山安全条例》和《安全生产法》剥夺企业职工的权力等。

二、瓦斯检查

(一)瓦斯检查计划

1、总工程师每月必须非政府基本建设瓦斯检查计划，其内容包含瓦斯检查地点、检查次数、检查时间、检查人员等。瓦斯检查计划须报总工程师审查和盖章。

2、通风科每月制订瓦斯检查点设置计划，设置计划必须明晰瓦斯检查工的检查地点、检查次数等内容;对瓦斯喷出异常的盾构头，由通风科基本建设存有针对性的瓦斯管理专项安全技术措施，根据瓦斯管理专项安全技术措施的具体内容建议展开瓦斯检查工作。

3、瓦斯巡回检查路线每月由通风科制订，随着井下生产变化情况及时展开调整后报通风科备查。瓦斯检查工必须在井下选定地点交接班。

4、瓦斯检查工要严苛按照瓦斯巡回检查路线展开瓦斯巡回检查(存有异常变化的作业地点必须设立专人展开瓦斯检查)，不得瓦斯检查中的“空班、逃费、骗人检”现象，记录数据必须精确、齐全，字迹必须准确、工整，并努力做到井下记录、检查手册及地面瓦斯调度记录“三对口”。

(二)巷道风流的划设：

1、存有支架的巷道，距支架和巷底各为50mm的巷道空间内的风流;

2、并无支架或锚擦、砖碹掘进的巷道，距巷道顶上、底、帮忙各为200mm的巷道空间内的风流;

3、回采工作面风流就是指距煤壁、顶上(岩石、煤或假顶)、底(岩石、煤或填充材料)各为200mm(大于1米薄的薄煤层回采工作面距顶、底各为100mm)和采空区乌顶线为界的回采工作面空间。使用填充法管理顶板时，采空区一侧需以压矸侧为界。在回采工作面上隅角以及一段未放顶上巷道空间至煤壁线的范围和空间，都按回采工作面风流处置;

4、回采工作面回去风流就是指回采工作面煤壁线往外至春早巷第一交叉点往里的这一段巷道内的风流;

5、盾构工作面风流就是指盾构工作面至风筒出口这一段巷道的风流;

6、盾构工作面回去风流就是指风筒出口至春早巷第一交汇点以里这一段巷内的风流等。

(三)瓦斯检查地点：

1、春早巷道、冶炼工作面及其入春早巷、回采工作面上隅角、采煤机附近、回采工作面采空区两端、回采工作面顶上底板;

2、硐室、钻场、密封、局部通风机及其控制器附近、机电设备设置地点、刮板输送机底槽、冒顶地点、瓦斯喷出异常的地点;

3、煤矿井下所有作业地点和难蓄积瓦斯的地点，必须的定人、定时展开瓦斯巡回检查，并实行避免瓦检员空班逃费的措施;

4、冶炼工作面，必须存有专职瓦检员老爹检查瓦斯。

5、其他有人作业的地点都应当列入瓦斯检查范围。

(四)瓦斯检查次数：

1、改采、凿工作面每班至少检查3次，每次检查瓦斯不少于4个点;

2、春早巷道(包含硐室)、角联通风巷道每班至少巡查检查1次，送风巷道每天至少巡查检查1次;

3、井下各硐室、水仓(临时水窝)、煤仓、煤仓上口及非生产性巷道每天至少检查一次瓦斯情况;

4、瓦斯喷出异常地点应当随时检查;

5、密封栅栏处风流瓦斯浓度每天至少检查一次;挡风墙外瓦斯浓度每周至少检查一次;

6、其它地点每班至少检查1次瓦斯及二氧化碳浓度。

(五)矿井工作面瓦斯检查必须合乎以下建议：

1、瓦检员交接班时必须交代确切该采面的详细情况，存有问题及时汇报;

2、瓦检员接班人后按采面春早巷→上隅角→采面→下运巷的路线详尽检查回去风流、上隅角、局部、入风流等地点的瓦斯浓度(包含电器设备附近20m范围内的瓦斯情况);

3、正常情况下，瓦检员必须按上述路线及地点在班初、班中、班末检查三次瓦斯情况并汇报，辨认出问题及时处理，特定情况，随时检查;

4、瓦检员每次巡回检查瓦斯并汇报后，必须回到至改采面上隅角附近坚守岗位(特定情况须要返回须请示调度室同意并管制一定的时间);

5、矿井工作面当值负责人必须将便携式瓦斯检测仪装设在上隅角边线，并负责管理;负责管理将便携式瓦斯检测仪装设在采煤机规定的边线;

6、矿井工作面放炮时，瓦检员负责管理检查采面春早巷、上隅角、改采面上出口往下20米范围内以及局部冒著高点的瓦斯情况;若采空区顶板未冒落时，还必须检查乌顶线以里(采空区一侧)1.2米范围内和炮机附近的瓦斯情况，但乌顶线以里(采空区一侧)瓦斯浓度按局部瓦斯展开管理，若瓦斯浓度少于《规程》规定，不得放炮。

(六)盾构工作面瓦斯检查必须合乎以下建议：

1、瓦检员交接班时，必须交代确切该盾构工作面的详细情况，存有问题及时汇报;

2、瓦检员接班人后，必须按规定或当值领导交代的路线详尽检查回去风流、风流、局部等地点的瓦斯情况(包含电器设备附近20米范围内的瓦斯情况);

3、正常情况下，瓦检员必须按上述路线及地点在班初、班中、班末至少检查三次瓦斯情况并汇报，辨认出问题及时处理，特定情况按上述路线及地点随时检查瓦斯情况;

4、瓦检员每次巡回检查瓦斯并汇报后，并无特定情况，必须回到至盾构工作面坚守岗位(特定情况须要返回须获得调度室同意并管制一定的时间);

5、瓦检员每班必须对该盾构工作面局部通风机10米范围内的瓦斯情况详尽检查一次;

6、掘进机司机负责管理将便携式瓦斯检测仪装设在综掘机规定边线;

7、盾构工作面放炮必须检查附近20米范围内风流和局部冒著高处、盲洞以及炮机附近20米范围内的瓦斯浓度，若瓦斯浓度少于《规程》规定，不得放炮。

三、其它规定

(一)各级管理人员必须大力支持瓦检员大胆行使管理、监督、检查权利，严禁以任何理由和借口拦阻或威胁、辱骂、毒打瓦检员，妨碍瓦检员正常积极开展工作，否则严肃处理。

(二)矿必须调集满足用户改采、凿工作面实际须要的瓦检员，不得瓦检员连班或一名瓦检员在两个及以上冶炼工作面(无论与否有人工作)同时工作。

(三)矿应非政府人员不定时对井下瓦斯检查情况展开抽检，辨认出问题必须严苛按矿有关规定处置。

(四)《规程》规定须要随身携带便携式瓦斯检测仪的人员，必须随身携带便携式瓦斯检测仪，检查沿途瓦斯情况，瓦斯超载必须及时汇报矿调度并紧盯在现场处置。

(五)以下冶炼工作面应当列入瓦斯重点监控和检查范围：

1、生产过程中回去风流瓦斯浓度达至0.8%以上的改采、凿工作面;

2、初品雅版废旧期间的回采工作面;

3、石门揭煤和注重煤层的盾构工作面;

4、放炮后回去风流瓦斯浓度大于1.0%的盾构工作面;

5、改采、凿工作面过老巷、采空区或小窖等。

(六)矿要根据具体情况，加强对瓦检员履行职责的监管掌控力度，创建查岗制度，举报奖励约束机制，严防瓦检员渎职。

(七)瓦检员必须熟识工作流程，弄清楚“必言必会”和“其经王奶贵”内容，工作中搞好“手指口述”工作。

(八)瓦斯检查工作必须妥当，不得弄虚作假，否则严苛按照煤矿“红线二十条”展开行政处罚。某煤矿矿井水害停工废人制度某煤矿矿井水害停工废人制度

为了贯彻落实“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，有效率积极开展煤矿水害预防工作，避免水害事故出现，确保煤矿安全生产和职工人身安全，特制订我矿水患停工废人制度：

(一)在矿井辨认出水患征兆时(冶炼工作面或其他地点存有煤层变湿、浮蚕科、摆汗、空气变冷、发生雾气、水叫做、顶板来压、片帮、淋水加强、底板扬起或产生裂隙、发生漏水、钻孔洒水、底板涌水、煤壁溃水、水色发浑、存有臭味等)，生产现场值班人员、班组长和调度人员必须第一时间下发停工废人应急买盘命令并行使买盘指挥权。

(二)矿井出现水害事故时，现场值班领导必须快速非政府人员展开打火和沿避灾路线安全撤走，并利用最快的通讯方式汇报矿调度室。

(三)人员在撤走途中必须维持沉著、淡定，遵从现场值班领导的统一指挥，获加避灾，严禁个人擅自行动。

(四)矿调度室就是收到预警通报的责任单位，当调度室收到井下灾害事故汇报后，必须立即启动灾害应急救援预案。

(五)现场值班领导必须立即率领所有受到威胁人员以最快的速度，挑选最短路线向巷道高处和应急暂避硐室废人，并伺机汇报，废至安全地点后，由当值各队长负责管理清点人数。

(六)出现灾害时按照先废人升井后汇报原则，并尽快通告受到水害威胁区域及其他区域的作业人员全部撤走升井，并继续执行受到水害威胁区域停水措施。

(七)矿井应急预案必须与国家以及地方政府应急预案维持贯通，并定期展开演练，不断提升职工在出现突发性事故时的应急买盘撤走意识和自我维护能力。

(八)在水害事故出现时，因撤走不及时引致人员伤亡事故的，必须从宽追责有关人员的法律责任。宜丰新庄铜铅锌矿安全生产奖惩制度宜丰新庄铜铅锌矿安全生产奖惩制度

WG-ABZD-17

1、目的

为了认真贯彻继续执行安全生产法律法规等建议，进一步全面落实安全生产责任制，调动社会各界员工做好安全生产的积极性，在安全生产上推行有奖有罚，奖罚分明，以大力推进安全工作的顺利开展，特制订本制度。

2、范围

适用于于本矿各部门(单位)、班组和员工的安全生产奖惩。

3、职责

3.1安全生产委员会负责管理年度安全生产奖惩办法的审核。

3.2安全环保部负责管理制订并全面落实安全生产奖惩办法，并监督各部门(单位)的继续执行情况。

3.3各部门(单位)有权按有关规定对本部门(单位)的安全生产工作展开奖惩。

4、工作内容

4.1对在安全生产工作中获得显著成绩的单位，以及为矿山同时实现安全生产作出很大贡献的各级管理人员;在实际工作中及时发现或报告事故隐患，防止、救治事故有功者;引入、改良、推展安全防尘一流技术取得成效者，按其功劳大小给与荣誉奖和物质奖。

4.2对出现死亡事故、重伤事故、关键性设备事故、关键性交通肇事、急性中毒窒息而死事故和导致很大经济损失的事故单位、事故责任者及其有关人员给与行政处罚，并追责事故单位的领导责任;对违章统一指挥、违章作业导致事故的责任者，不论事故大小一律给与行政处罚，性质轻微、情节恶劣的从宽惩罚。

4.3具体内容参考安全生产奖惩实施细则。

5、有关文件煤矿水泵管理制度l、水泵由机电设备组统一计划，统一管理。

2、水泵的领用、转交、废旧按机电设备管理办法继续执行

3、紧固排洪采用水泵时，由采用班组至设备管理组领用，并办理领有用相关手续。

4、临时排洪点采用水泵时，由采用班组向设备组踢条，并标明型号、地点及采用时间、方可采用。

5、潜水泵采用单位周期为2个月，每超用一台，罚采用单位200元。

6、借予的水泵，必须按期交还，每逊于一天，判罚20元，若存有损毁，按有关规定行政处罚。生产调度员岗位工作标准职责：

1在调度长的领导下积极开展工作，业务上统一指挥各班组长。

2帮助调度长，做好系统综合均衡。

工作内容及建议：

1帮助调度长非政府不好当值生产。

2深入细致介绍生产情况，掌控生产动态，检查工艺指标及操作方式制度的继续执行情况，及生产中的综合协同。

3按照月生产规划的整体方案，合理组织系统上开停放工作。

4负责管理与质检车间人员对各项数据指标展开录入，同时深入细致核对各项调度记录。

5帮助调度长汇总每月各项生产指标。

6负责管理监督、设备停水检修相关手续及工作票的办理情况。

7熟识各种鲍里索夫卡画面的流程，掌控生产过程中的各种鲍里索夫卡操作步骤。利超过煤矿安全生产隐患排查自查专项资金采用制度利超过煤矿安全生产隐患排查自查专项资金采用制度为了确保安全生产资金投入妥当，确保事故隐患排查环境治理所需的资金落到实处。特制订本制度：1、从安全费用中拨付30%用作安全生产隐患环境治理。2、矿财务科应付隐患环境治理专项资金，努力做到专款专用。3、有关部门在采用资金时，应当基本建设计划，及时报矿总经理展开审核，审核权限及资金限额按有关财务制度继续执行。4、对关键性隐患自查所需的资金应当展开可行性评价、论证、会审，保证资金的有效率合理采用。5、矿财务科应付资金采用情况每月展开统计数据、汇总，安监科应当有效率监督隐患环境治理专项资金采用情况。

习水县利超过煤矿二〇一〇年三月生产技术管理制度生产技术管理若干规定第一章总则

第一条为强化生产技术管理工作，同时实现安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》(2006年版)和有关行业法规、规范等技术政策，融合神东煤炭集团实际，特制订本规定。

第二条生产技术管理就是企业管理的关键组成部分，神东煤炭集团各生产矿井、生产旺德夫尔县、各专业管理部门和各级领导必须把生产技术管理工作做为一项关键的基础工作去揪，严苛贯彻执行本规定。

第三条神东煤炭集团、各矿及旺德夫尔县必须强化对生产技术管理的领导工作。建立健全各级行政领导、业务部门及各级技术管理人员的岗位责任制;建立健全以总经理、矿长、厂长、主任领衔的行政管理体系及其领导下总工程师领衔、副总工程师、厂长、主任辅以的技术管理体系，以生产副总经理、生产副矿长领衔的生产管理体系。

第四条神东煤炭集团、矿、厂、中心总工程师分别对总经理、矿长、厂、中心主任负责管理，主管神东煤炭集团、矿、厂、中心技术工作。神东煤炭集团、矿、厂、中心总工程师对关键性生产技术问题明确提出解决方案和措施，经总经理、矿长、厂、中心核定或上级机关批准后，由分管副总经理、副矿长、副厂长、副中心主任非政府实行。

第五条各级生产技术业务部门必须明晰职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限，并严苛检查考核。

第六条各单位每年必须制订详尽的职工培训计划，并深入细致按计划非政府不好培训。第二章设计管理

第七条神东煤炭集团科技中心设计公司设计范围：矿区内大、中、小型矿井及附属项目等工程设计;矿井改扩建设计;矿井技术改造设计;矿井水平拓展延展设计等。对神东煤炭集团设计院无法单独顺利完成或资质比较的工程可以委托或联手合乎资质条件、设计能力弱的设计院展开设计;对较为直观的专项工程设计也可以委托生产矿井工程技术人员设计后由设计公司审查Theil。具体内容联手设计继续执行神东[2007]222号文神东煤炭集团联手设计管理办法。

第八条崭新矿井设计，矿井的改扩建、技术改造、拓展延展、工作面设计，必须在旧有的矿井精查地质报告基础上，由地测公司融合补足勘探的地质资料，按项目的相同建议，基本建设地质报告或地质说明书，按审核程序审核后，递交设计部门或生产矿井。

第九条矿井各类设计必须认真执行《煤炭工业技术政策》和《煤炭工业矿井设计规范》以及神东煤炭集团有关规定，充份结合实际情况，优化挑选一流的技术与装备，秉持技术、经济与安全二者统一的原则，做好改采、凿、机、运、通在、挑选的综合服务设施设计。

1、矿井必须使用国内外一流的机械化矿井新工艺、新装备。设备选型应当秉持高强度、大功率、技术一流、性能可信、环节服务设施的原则。

2、矿井大型固定设备及主要系统设备高文瑞用高效率、节能环保、安全可靠、监测监控程度低的先进设备，应当有助于同时实现矿井自动化。

3、矿井拓展设计优先使用元显恭硐拓展，尽可能少布置岩巷和半煤岩巷道;煤巷、半煤岩巷盾构设计，必须秉持盾构机械化的原则，主要使用连采机盾构作业。

4、设计必须充份融合井田的水文地质和工程地质情况，尽可能布置大巷条带式长壁综采工作面。综采工作面长度宜布置在240-450m，根据井田地质情况和工作面装备展开合理确认，推采长度宜布置在400-6000m;煤炭运输全部同时实现皮带化，辅助运输无轨胶轮化;供电使用地面箱式移动变电站配送综采工作面或采区变电所;井下供水尽可能利用井下采空区前簷重复利用;井下各生产系统和地面储、上装、运系统全部同时实现自动化集中控制，并搭载一流可信的安全保护装置。

5、各类矿井的煤炭加工设计必须根据煤层煤质情况、国内外煤炭市场市场需求、环保和效益建议，对煤炭加工展开详尽的技术和经济论证，对井田内煤层煤质并作详细分析，通过市场调研，挑选技术可信、经济合理的煤炭加工工艺和建设适当的服务设施设施，生销对路的优质产品。

6、设计矿井的年工作天数为330天，日生产时间为16小时;

7、设计必须体现“投资太少、见效快、翻转发展”的思路，实行“安全高效率”矿井的生产管理模式。

8、矿井设计必须体现以经济效益为中心，生产系统必须融合生产实际展开详尽的技术经济比较，遴选方案;巷道断面和掘进方式既必须确保安全采用又必须同时实现节支增效的目标;结合实际优化各种硐室断面，满足用户采用建议即可。

9、设计必须融合矿区煤层极易爆胎的特点，尽可能提升资源回采率。建议采区回采率：薄煤层不高于85%，中厚煤层不高于80%，厚煤层不高于75%。

10、设计必须对影响环境的矿井污水和煤矸石等固体废弃物的排放量、地表坍塌、煤层爆胎等同步考量，应当建设矿井污水处理东站、紧固的排矸场。

11、设计必须对顶板、煤尘、水、火、瓦斯、运输等关键性安全影响因素充分考虑，从矿井拓展布置、生产系统、设备服务设施、工作面参数、盾构工艺、回采工艺、巷道断面参数、掘进方式等全部按程序建议优化挑选，保证矿井的安全生产。

12、矿井设计中的安全与环保项目，必须秉持，“同时设计、同时施工、同时交付使用”的原则。

13、综采工作面设计在矿井设计的基础上展开，各矿总工程师必须汪把设计第一关。其主要内容包含确认工作面长度、巷道布置、巷道断面尺寸、支架选型排序，工作面生产系统以及生产能力排序等内容。工作面生产系统中要对主运输、通风、供排水、供电能力(移动变电站选型、容量排序及台数，低、扰动安全检查控制器以及低、扰动电缆的挑选等)融合已改采工作面经验，充分考虑工作面成矿条件和各方面有关影响因素展开详尽排序和求函数，确保各生产系统设计科学合理，运转可信高效率。

14、设计必须完全符合《设计规范》中的各项技术规定。

第十条矿井设计的审核程序

1、新建或矿井改扩建项目(包含进度表可行性研究、可行性研究、初步设计和施工图设计)必须严苛履行职责立项程序，由设计院作出可行性研究报告，计划部基本建设项目建议书，报股份公司审核，批准后由设计院展开初步设计，初设完后经审核后，由设计院展开施工图设计按设计动工。工程完工后由神东煤炭集团工程项目部递交验收报告，由股份公司非政府环评护照。

2、矿井拓展延展设计，由神东煤炭集团总工程师非政府有关部门明确提出延展设计的主要原则，委托神东煤炭集团设计院基本建设方案设计，方案经两级公司严苛审查批准后方可展开初步设计及施工图设计。工程动工前必须基本建设施工非政府设计和施工图财政预算，工程完工后由神东煤炭集团工程项目部递交验收报告，由股份公司非政府环评护照。

3、矿井技术改造设计必须在生产能力核定和矿井发展规划基础上展开，由神东煤炭集团总工程师非政府有关部门明确提出改建设计的主要原则，委托神东煤炭集团设计院基本建设方案设计，方案经两级公司审查批准后，展开初步设计及施工图设计。工程动工前必须基本建设回去施工非政府设计和施工图财政预算。

4、首改采工作面、存有瓦斯注重、受到水害、火灾威胁的冶炼工作面由神东煤炭集团设计院设计报神东煤炭集团生产技术部非政府审查,崭新工作面转交生产前，由神东煤炭集团有关部门非政府环评。其他回采工作面设计由矿总工程师非政府基本建设、审核。

第十一条设计及管理职责的分割

1、新建矿井、改扩建、技术改造、水平unclear等设计由神东煤炭集团设计院顺利完成。水平unclear设计在上一水平回采完结前三年必须顺利完成下一水平的设计工作，设计管理部门按投资渠道基建投资项目划入基本建设部管理,专项工程项目划入计划部管理。

2、矿井同一水平拓展延展必须在回采前两年由神东煤炭集团设计院顺利完成或矿方顺校验室职责校验室职责一、校验室工作人员必须认真学习贯彻执行«计量法»以及上级文件精神建议,并负责管理本专业项目的非政府实行。二、校验室工作人员必须严格遵守校验室管理制度,顺从生产统一指挥,一切测验操作方式必须按测验规程展开,对不能合乎测验操作方式条件的项目、任务有权声明婉拒。三、仪器仪表按专业项目分管至人,推行专人管理。四、校验室管理人员负责管理计量标准器及技术资料的日常管理工作。计量测验员和核验员分别负责管理工作计量器具的测验、核验,同时必须对标准器具和工作器具展开得当看管、保护以及确保测验证书和原始记录的恰当、健全。五、校验室工作人员对计划内测验任务必须在规定时间内保质保量地顺利完成,对计划外和临时性任务应当根据急件优先的原则,给与适度处置。六、校验室工作人员应当固守工作岗位,严格遵守劳动纪律,维持室内清洁卫生,做好文明生产。神宁集团白芨沟煤矿领导入井值班投诉办法为了进一步贯彻落实国务院及集团公司有关文件的具体内容建议，二要将各项规定与管理办法落到实处，并使各级领导入井值班能拒绝接受全矿社会各界员工的监督，确保各级领导能努力做到“与工人同时下井、同时升井”，推动我矿井下各工作面的现场安全管理和各类安全隐患能获得及时有效地整治，转型各级干部的工作作风，特制订《神宁集团白芨沟煤矿领导干部入井值班投诉办法》。

第一条本办法所称的“投诉”就是指全矿任何单位或员工个人实行官方或非官方的形式，向矿有关部门举发揭露任何违背干部入井值班规定和管理办法的一切不实、谎报和违规等犯罪行为。

第二条投诉范围：违背集团公司和矿关于领导干部入井值班的有关规定和管理办法、不能努力做到“与工人同时下井、同时升井”的矿领导(包含副总及有关主要生产科室的负责人);基层单位副科级以上干部的入井值班情况;矿机关各科室副科级以上干部入井检查情况等。

第三条投诉内容：对各类不实入井、晚下井、晚升井、入井时间比较及违章统一指挥、违反规定揪不安全犯罪行为和乱罚款的一切违规行为。

第四条投诉途径及形式：举报人可以通过电话、手机短信、信函、电子邮件、当面投诉等方式展开投诉，举报人可以展开匿名举报。举报电话为：矿调度室主任――2431252;矿安全管理科科长――2431201;矿纪检监察审计工作科科长――2431346。

第五条投诉处置流程

1.备案：由矿调度室、安全管理科、纪检监察审计工作科负责管理，对举报人所投诉的事项，有关电子邮件、信函或会面记录必须展开档案。有关电子邮件须要列印档案;有关信函须要档案纸条和正文。各部门投诉备案人员对投诉事项展开记录后，及时向矿有关领导汇报，探讨确认与否具有调查条件。

2.立案：对于具有调查条件的投诉事项，由调度室、安全管理科、纪检监察审计工作科负责人选定具体内容投诉调查项目负责人，设立调查小组，展开调查。举报人有权介绍其投诉事项的立案情况。

3.调查：投诉调查项目负责人根据具体内容投诉事项的实际情况，开展调查工作。在调查过程中，投诉工作人员应当尽量不与举报人轻易会面，以减少举报人的风险。

4.报告：调查小组顺利完成必要的调查程序后，根据调查核实的事实，出示调查报告，呈报矿党政班子。对于经调查有误的事项和领导干部，由矿党政联席会议依照矿有关规定和管理办法研究处理意见，并通报全矿。

第六条投诉档案的看管：投诉档案就是指记录投诉事项的备案、立案、调查和报告全过程的所有资料，包含文本资料、录音资料以及其它形式的一切资料。档案资料由矿纪检监察审计工作科负责管理看管。

第七条投诉有关建议和规定：

1.投诉工作人员必须严苛保密举报人的有关信息，投诉事项的具体内容，有关调查工作由奇吉不曝露举报人身份的情况下展开。除非举报人同意，否则任何情况下，无法官方举报人的姓名、工作单位、联系方式等信息。对于违背保密规定或不抗拒履行职责的投诉工作人员，须要根据情节和后果给与严肃处理。

2.投诉调查推行正视制度，如果投诉工作人员与举报人或被举报人存有亲属或朋友关系，或者其本人、亲属或朋友与被投诉事项存有利害关系，以及其它可能将影响投诉事项被公正处理的情况，投诉工作人员必须主动明确提出正视，举报人也有权建议与投诉事项有关或存有株连的主办人员正视。

3.举报人必须尽可能知会被举报人的姓名、单位、违规事实的具体内容情节和证据，并对投诉内容负责管理，严禁替代他人投诉，严禁利用投诉制度对被举报人展开恐吓。对经核实VA51急于诬陷、毁谤被举报人的，按照矿有关制度展开严肃处理。

4.举报人必须通过矿正常渠道充分反映问题，严禁通过矿以外的其它渠道充分反映问题，严禁使用极端方式充分反映问题。

5.当须要举报人协调调查取证工作时，举报人应积极主动协调，不提供更多不实信息，不阻碍投诉调查工作。

6.矿机关科室、基层各单位和全矿员工群众必须积极主动协调投诉调查工作人员积极开展调查取证工作。

7.全矿任何单位和个人严禁以任斜巷人车乘车安全管理制度1、每天早班载运人员前必须由专职修理工按《煤矿斜井人车实验细则》规定，对人车展开详尽检查，并搞一次恒定手动关门实验，证实一切正常后方可以资金投入运转。

2、人车跟车工接班人后首先检查人车的各部件、相连接装置、手动关门机构等，特别要使人车自动关门机构枪机应当处在关上边线，刹车装置应当有效率松省，一切检查合格后就可以运转。

3、每班载运人员前必须先摆一次空车，证实巷道和轨道杜预引发掉下来道危险时，方可运转。

4、跟车工必须熟识信号，必须随身携带专用人车信号发射机，传送信号时必须精确。上班时必须将信号机交还电池室按时电池。

5、跟车工必须趴在人车运转方向的第一节车的第一个座位上，其他人员不得搭乘此排在，行车时特别注意观测，随时搞好正常停放和应急手动关门停放的准备工作。

6、入井人员入井前更改不好工作服，必须申领入井卡、矿灯，打火器，穿不好安全帽后，至副井口候车室等候入井。

7、当人车停好后，入井人员先看清楚信号牌上哪一水平，该水平人员乘车应当顺从检身工依次检查有没有“三禁”，排队缴入井卡上车。严禁人员洪继鹏人车，严禁从非行人两端或横跨轨道上人车。

8、检身工负责管理检查乘车秩序，乘员应当挤不好，不得超员(只准搭乘27人，每边3人)搭乘，不得在两列人车之间乘坐，人车联结处不得东站人，检查乘员不许存有随身携带极长、GT630M的工具，不许将火药、雷管等爆炸性、易燃性、腐蚀性物品或其它物料带进车内，人车的安全防水链必须摆不好。

9、人车运转一次只准划拨一个水平，人车启动前，乘车人员必须摆不好防水链。人车启动后，乘车人员严禁将身体及随身携带的工具、零件遮住车外。

10、人车高速行驶或尚未停好时，不得上下人车或在车内俯卧。当人车抵达井底车场，等待绞车停好，该水平信号工收到停放信号后，搭乘人员方可，依次排队上车。

11、升井人员先至所在水平井底候车室等候，当人车停好后，该水平信号工踢停放信号，切换为绿灯，乘车人员依次排队上车后，才容许候车升井人员，依次排队上车。严禁人员洪继鹏人车，严禁从非行人两端或横跨轨道上人车。

12、信号工负责管理检查乘车秩序，乘员应当挤不好，不得超员(只准搭乘27人，每边3人)搭乘，不得在两列人车之间乘坐，人车联结处不得东站人，检查乘员不许存有随身携带极长、GT630M的工具，不许将火药、雷管等爆炸性、易燃性、腐蚀性物品或其它物料带进车内，人车的安全防水链必须摆不好。

13、人车启动前，乘车人员必须摆不好防水链。人车启动后，乘车人员严禁将身体及随身携带的工具、零件遮住车外。

14、人车高速行驶或尚未停好时，不得上下人车或在车内俯卧。当人车抵达副井口，等待绞车停好，该地面信号工收到停放信号后，搭乘人员方可，依次排队上车。

15、升井人员按秩序，从出来井口依次拒绝接受井口检身工检查，并取回入井卡，至矿灯房交灯，打火器等。

16、人车载运人员时，不得同时载运物料。例如：水泥、电机、炸药、雷管、安全检查控制器、氧气瓶、乙炔瓶等物件。

17、特定情况需人车载运锚索、小型电机、控制器及氧气乙炔瓶时必须专车运输，且紧固牢固存有专人监护，外挂载运锚索两端及中部须要紧固牢固每趟严禁少于6根。

18、人车掉下来道，跟车工须及时收到停放信号，乘车人员再未收到跟车工指令时，不得上车。

19、突遇存有以下情况之一，跟车工必须果断地拖动手闸停放：线路或巷道突遇存有障碍物或其它危险情况时，已收到停放信号绞车没停放或顾不上通告绞车司机时;绞车失控，人车上行速度少于正常速度时。

20、发生突发事件，跟车工及时向区队值守领导和调度室汇报，并及时处理，工作完结后，向接班人员知会情况，注意事项。

只准搭乘专用人车

20.1遵从信号工的统一指挥，上下车不要挤迫，车没有停好或已收到驾车信号时，都不许上下车。驾车前都必须摆不好防水链。

20.2人体及所带的工具，不得遮住车外。

20.3人车高速行驶中或未停好时，不得在车内俯卧和上下车。

20.4不得在机车上或任何两车厢之间乘坐。

20.5按车内定员人数搭乘，不得超员搭乘。

20.6车辆掉下来道时，跟车工必须立即向司机收到停放信号，正常情况跟车工不许丑怪紧急停车信号。装药与封泥规定精细化制度装药与封泥规定精细化制度

1、装药规定

(1)每次装药前，施工单位必须将拔剑的水排天量，且必须喊停工作面20米范围内电器电源，以避免杂散电流点燃雷管(对拔剑涌水很大的工作面，可以制订不停排洪电源的专项安全措施)。

(2)施工单位可以派遣1～3名熟识灭火材料性能和有关规程规定的人员做为装药助手帮助灭火工装药，装药助手具体内容负责管理观测、传达炸药和装弹炮泥、牵梯子等工作。同时班组长、安全员必须在现场严格执行“灭火三人负责制”。班组长起至监护促进作用，灭火工必须在现场指导装药(责任归属于灭火工)。

(3)使用毫秒灭火时，岩石巷道宜使用逆向引信，煤及半煤岩巷宜使用正向引信，当冶炼工作面瓦斯浓度≥0.5％时，不得使用逆向引信。必须制订安全技术措施。盾构工作面应当全断面一次引信，特定情况下，无法全系列断面一次灭火的必须制订安全措施。

(4)灭火工必须依照灭火说明书展开爆破作业。

(5)装药前，引信药卷中的电雷管脚线必须确保浴室柜短路。

(6)装药顺序：先上部眼、后中部眼、再下部眼，依次展开。

(7)装药时，必须将每眼应装的全部用量的药卷及引信药卷依次紧邻放入眼口，然后轻轻送进眼底。

(8)装弹药卷时，不许用力冲撞或捣实。

(9)一个炮眼只准放入一个引信药卷，不得采用双引信药卷。

(10)不得采用垫药或盖药。

(11)工作面存有两个或两个以上自由面时，最轻抵抗线：煤层中严禁大于0.5米；岩层中严禁大于0.3米；深眼装药灭火大岩块时，严禁大于0.3米。

(12)仰角小的炮眼装药时，将全部药卷一次送进眼口后，再装入一卷炮泥，随药一起送至眼底，用炮棍重镬几下，并使炮泥卡住药卷。

2、封泥规定

(1)药卷放入后，必须先装一至二卷炮泥，再上装水炮泥。

(2)水炮泥外余下的炮眼部分必须用炮泥封填上，前两卷炮泥必须快用力，重捣动，以后的炮泥必须依次用力捣实。

(3)镬炮泥时，须要用手抱住电雷管脚线，必须拉直，但也不要过很紧，并使脚线紧扣炮眼侧壁。

(4)炮眼封泥长度及水炮泥用量必须合乎以下建议：

①炮眼深度大于0．6米的浅孔灭火，炮泥必须封满。

②炮眼深度为0．6米～1米时，封泥长度严禁大于炮眼深度的1/2，采用1个水炮泥。

③炮眼深度少于1米时，封泥长度严禁大于0．5米，采用2个水炮泥。

④炮眼深度少于2．5米时，封泥长度严禁大于1米，采用3个水炮泥。

⑤光面灭火时，周边光爆炮眼应用领域炮泥封实，且封泥长度严禁大于0.3米。

⑥灭火大岩块时，必须存有专项安全措施，封泥长度严禁大于0.3米。

(5)不得用煤粉、块状材料或其它可燃性材料并作炮眼封泥。

(6)封泥后，必须将电雷管脚线盘不好在眼口，并维持脚线末端浴室柜短路且悬空，防止与导电体二者碰触。

(7)一茬炮全部出厂药后，灭火工必须先将余下炸药摆回去专用箱内，然后清点、录入一次雷管、炸药消耗量。煤矿库房值守、交接班制度煤矿库房值守、交接班制度

一、灭火器材库库房管理员必须经专门培训、考试合格并上岗上岗。按时至岗，不耽误、不旷工。

二、灭火器材库必须双人值守，值班人员不得擅离职守，维持通信通畅。

三、灭火器材库管理人员必须专职专业，值守期间不许专门从事职责以外的活动。

四、值班人员必须强化自学，津津乐道灭火器材管理的法律法规和所放置灭火器材的性能，胜任本职工作。

五、值守期间必须强化检查，辨认出问题立即化解，无法化解的及时报告。

六、辨认出核爆材遗失、被盗必须及时报告公安机关。

七、值班人员必须搞好更替、清点实物、录入账目、录入手持机信息。账目不明相符，不许交班;手持机信息不明相符不许交班;接班人没岗交班人不许黄继妍。

八、凡参予火工品管理和看管的人员必须充份认识到炸药、雷管的危害性，以及与人民生命财产、矿山安全的关键关系，时刻提防，严苛交接班制度，把不好火工品流向社会的源头第一关。

九、交接班时，确保库内工器具齐全，卫生干净，消防器材较完整，辨认出问题及时呈报。1.企业管理部部长岗位安全职责1.企业管理部部长岗位安全职责1.认真贯彻继续执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令法规、命令和规程。2.认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定。3.严格执行综能公司安全生产各项规章制度，深入细致表达安全生产各种会议精神，精心安排和部署本部门的安全工作。4.督促检查本部门对安全生产各项规章制度的继续执行情况，及时检查本部门的安全隐患，及时搞好隐患自查工作。5.积极主动出席公司非政府各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。炉房峪煤矿矿井专项工程和专业系统的设计、审核和备案制度炉房峪煤矿矿井专项工程和专业系统的设计、审核和备案制度

为进一步强化煤矿建设项目管理，规范煤矿建设秩序，提升煤矿建设安全水平，保证煤矿建设项目成功投产，融合我矿具体情况，制订本办法。

煤矿建设项目都必须严苛按照建议经有关部门核准立项或项目核准后方可以实行。必须由有资质单位撰写可研报告、地质报告、初步设计以及环评设计、安全专篇等技术资料（存有其他专项建议的建设项目，应当按建议基本建设适当技术资料），并按程序经有关部门审核。凡在长治市范围内承揽煤矿建设项目设计的单位必须合乎我市关于设计单位的资质建议，并在市煤炭局展开备案。

煤矿建设项目应当按照《招投标法》和省市有关建议对勘测、设计、施工、监理等依法展开招投标。煤矿建设项目推行施工单位备案制度。未经备案的施工单位严禁承揽煤矿建设项目。不具备资质或下属单位资质的施工单位严禁承揽煤矿建设项目。施工单位在省、市煤炭部门备案需提交以下资料：

（一）中标通知书或施工合约（原件及复印件）；

（二）施工单位资质证（原件及复印件）；

（三）施工单位安全生产许可证（原件及复印件）；

（四）施工单位法人营业执照（原件及复印件）；

（五）施工单位负责人及技术负责人、安全负责人的职称证书、安全资格证书（原件及复印件）；

（六）本项目建造师、技术负责人、安全负责人安全资格证书（原件及复印件）；

（七）本项目建造师登记注册证书（原件及复印件）。

煤矿建设项目必须推行监理单位备案制度。未经备案的监理单位严禁负责管理监理煤矿建设项目。煤矿建设项目动工前必须与监理单位签订工程建设监理合约。监理单位在省、市煤炭部门备案需提交以下资料：

（一）监理单位资质证书（副本）（原件及复印件）；

（二）监理单位法人营业执照（副本）（原件及复印件）；

（三）监理单位负责人及技术负责人的职称证书（原件及复印件）；

（四）矿建、土、恩专业人员（中级职称以上）的职称证书（原件及复印件）；

（五）中标通知书或监理合约（原件及复印件）。

煤矿建设项目必须办理工程质量注册手续。建设项目在省、市煤矿工程质量监督部门办理注册手续需提交以下资料：

（一）立项、可研报告、初步设计、安全专篇、环评批准等文件；

（二）设计、施工、监理单位中标通知书、资质证书、工程合约及工程建设单位备案登记手续；（三）建设、设计、施工、监理等单位机构共同组成及项目负责人资格证书和委任书；

（四）施工非政府设计、施工图纸、监理规划、监理细则等内容；

（五）单位工程明细表等资料。

煤矿建设项目获得动工批准后方可动工建设。煤矿建设项目动工审核需提交资料：

（一）开设煤矿批文；

（二）开采许可证；

（三）核准的环境影响评价报告或规定的其他文件；

（四）核准的勘探地质报告；

（五）项目建议书批文；

（六）可行性研究报告批文；

（七）初步设计批文；

（八）安全、环保等专项设计批文；

（九）验资证明；

（十）工程质量监督相关手续；

（十一）安全施工措施及其它有关资料；

（十二）县市区煤炭部门复审意见。

煤矿建设项目应当基本建设单项工程施工非政府设计和主要单位工程施工非政府设计。单项工程施工非政府设计由煤矿建设单位负责管理基本建设，单位工程施工非政府设计由施工单位基本建设，煤矿建设单位非政府设计、监理、施工等有关单位会审后非政府实行。单项工程施工非政府设计和审查资料报县市区煤炭部门备案。

单项工程施工非政府设计中要科学合理精心安排矿井一期、二期、三期工程施工时间，满足用户施工安全建议。严苛按照施工程序非政府建设，严禁擅自违背施工顺序非政府施工。

煤矿建设项目单位工程必须基本建设施工图设计，施工图必须合乎煤炭设计规范和安全规程的有关建议，能满足用户矿井工程施工须要，施工图原则上由原初步设计基本建设单位展开设计。施工图设计严苛推行审查制度。施工图设计由煤矿建设单位非政府煤矿、设计、监理、施工等单位以及专业人员展开详尽会审，对施工图展开结构安全、强制性标准、规范继续执行情况及安全技术措施展开审查，递交施工图设计审查报告，经煤矿建设单位批准后按图施工，施工图设计和审查资料报县市区煤炭部门备案。未经审查的施工图设计，一律不许交货施工。施工图设计严禁违背或修改核准的初步设计所确认的原则，工程量和投资掌控在核准的概算范围内；根据实际情况，工程项目施工图设计与初步设计存有很大变动时，必须报原初步设计核准单位批准后方可以实行。

(十三)新建项目施工前,煤矿企业或建设单位应当将新建项目动工提出申请报当地地级市以上煤矿安全监管部门备案。市及以上煤矿安全监管部门收到煤矿企业或建设单位呈报的动工提出申请后应付申请材料展开深入细致核查并在动工前对施工现场展开安全检查。合乎动工条件的需以正式宣布文件对动工备案提出申请展开批准就报我局备案。动工备案材料应当包含以下内容:

(一)省级以上负责管理能源发展有关部门核准的立项核准文件;

(二)省煤炭工业管理局和煤矿安全监察机构审查核准的煤矿新建项目的初步设计、安全设施设计批准文件;

(三)建设单位与施工单位、监理单位存有新建井筒的、质量证书单位签定的委托管理协议书;

(四)建设单位与施工单位签定的工程承包合同和施工安全管理协议书。(煤矿建设项目由企业自营的应提供更多煤矿企业开采许可证、矿长资格证、矿长安全资格证、各级专职管理人员资格证、特种作业人员资格证、经监理单位审查同意的施工非政府设计、施工方案、作业规程、安全措施和应急救援预案等材料.)

(五)施工单位企业法人营业执照;

(六)施工单位建设工程施工资质证书;

(七)施工单位安全生产许可证;

(八)施工单位项目法人或者项目经理任命文件;

(九)施工单位法人委托书;

(十)施工单位出席施工管理人员安全资格证特种作业人员资格证。

(十一)经监理单位审查同意的施工非政府设计、作业规程、安全措施和应急救援预案。

(十二)监理单位法人营业执照;

(十三)监理单位建设工程监理资质证书;

(十四)监理单位工程监理员资质证书。

(十五)质量证书单位法人营业执照;

(十六)质量证书单位建设工程质量证书资质证书;

(十七)煤矿监管部门指出存有必要的其他内容。永贵公司矿井安全状态转让制度永贵公司矿井安全状态转让制度项目概述：为全面促进矿井安全市场化考核，推动矿井“双基”建设，提升矿井对矿井隐患的排查环境治理力度，明晰矿井的安全管理状态，推动安全生产形势持续平衡转好，我公司在所属矿井范围内推行了矿井安全状态转让制度。按照制度规定对在评选中符合条件的矿井派发“安全可以信赖单位”和“安全黄牌警告单位”牌匾。我公司每月对矿井的内部安全市场化考核分后“双基”建设考核和事故、“三违”及隐患环境治理考核。两项各占到50%，颁布百分考核制。本制度制订了两种牌匾的派发条件，装设建议，奖励、行政处罚标准和注销标准。派发条件：对已连续三个月在内部市场化考核中位列前三名的矿井，由永贵能源派发“安全可以信赖单位”牌匾。对已连续两个月在内部市场化考核中排最后一名，或者出现轻伤以上人身事故及一级非伤亡事故，或者在永贵能源及上级煤炭主管部门检查中揭发关键性安全隐患并订为停工整顿的矿井由永贵能源派发“安全黄牌警告单位”牌匾。装设建议：牌匾必须装设在矿井生产调度室内。奖励、行政处罚标准：赢得“安全可以信赖”牌匾的矿井，在转让期间副处级以上领导除享用各种奖金外，另外每月将再奖励3000元/人次。在一个季度内凡装设一次“安全黄牌警告单位”牌匾的单位，中止副矿级以上领导的当月安全奖金，季度安全风险金增加一倍落空，一个季度内两次装设“安全黄牌警告单位”牌匾的矿井除中止副处级以上领导当月安全奖金外，季度安全风险金将予以落空。注销标准：当月在内部市场化考核中未步入前三名的，或者出现出现轻伤以上人身事故及一级非伤亡事故的，或者在永贵能源及上级煤炭主管部门检查中揭发关键性安全隐患并订为停工整顿的矿井立即摘下“安全可以信赖单位”牌匾。在内部安全市场化考核中未列为最后两名的，被停工整顿的矿井，深入细致制订了自查方案，并按照“五定”原则积极主动自查，关键性安全隐患按期消解后，通过自行环评，环评合格后，再向永贵能源提出申请，经永贵能源非政府有关部门人员环评证实已消解关键性安全隐患的矿井，在证实一个月后摘下“安全黄牌警告单位”牌匾。项目效果该项目实行后，装设“安全黄牌警告单位”牌匾的单位主动打听差距，想要办法，按照“双基”建议展开健全全面落实。存有关键性隐患的单位在自查期限内积极主动实行防范措施，努力做到严防于未然。向永贵公司意见反馈自查进度，永贵公司有关职能部门也强化了对关键性隐患自查的协同和日常监督，协助化解实际问题，促其尽快全面落实自查。各个矿井积极主动改良，加强了安全工作管理力度，全面落实了各公司安全生产工作的主题责任，提升了永贵能源的安全监管职责，有关职能部门目标明晰，扶贫效果显著。很大地推动了矿井的“双基”建设，提升了矿井安全隐患环境治理，避免了轻特大事故的出现。安全质量标准化矿井专业建立标准安全质量标准化矿井专业建立标准

1、综采工作面：

A：工作面工程质量

⑴工作面布季光滑，煤壁弯曲无伞檐，运输机成一条直线，偏差不大于±100mm。

⑵支架横向顶上底板支设碎裂＜±5°成一条直线，偏差不大于±50mm，中心距偏差不少于±100mm，接实顶上。

⑶支架顶梁平行顶板最小青莲俯角＜7°。

⑷相连支架无法存有显著错差（不少于两端护板2/3），支架不挤到不咬伤，架间空隙不少于200mm。

⑸支架初撑力不高于24Mpa。

⑹两端头采用端头支架合格。

⑺工作面及时跟机移架，护帮板提振妥当。

⑻工作面运输机与转发机乘茬合理。

⑼支架无窜液、装载现象，支架较完整各销子齐全，管路选曲整齐，架前喷雾齐全采用正常。

⑽煤机较完整，内外喷雾采用正常、滚筒截齿齐全，电缆卡子较完整，电缆管线整齐。

⑾工作面冲尘及时、整洁、全盘，不取死角，架前及架间卫生清扫整洁，洁净无浮煤、浮矸。

⑿支架更改的损毁件，及时运往选定地点，支架并无配件、杂物。

⒀工作面两出口掘进符合要求宽度不大于1m，高度不高于1.8m。

B：三机设备及胶带输送机：

⑴三机设备齐全较完整采用正常，各联接件齐全完备，并无收紧。

⑵各旋转部位防护罩完备稳固。

⑶胶带输送机、牵，托辊齐全较完整，不跑偏，电缆管线搬运整齐、美观。

⑷各种设备并无积尘，各转发点喷雾齐全采用正常。

⑸三机机尾处盖板齐全，行人处过桥稳固可信。

⑹大块矸石杂物及时扔出来，严禁随意步入三机。

C、机电设备：

⑴机电设备主硅100%，设备洁净并无油污，各种标志牌齐全。

⑵各设备合乎机电设备质量标准化建议。

⑶泵站和液压系统较完整拣液，压力≥30Mpa，乳化液浓度不高于作业规程建议，存有自动配液和现场监测手段。

⑷所有设备转让管理责任至人，大绞车盘绳整齐，压车齐全合格。

⑸两巷电缆并无积尘，搬运整齐成直线，线轮盘线整齐化后一。

D、两巷文明生产：

⑴两巷掘进完备，架间牵棍齐全成一条直线，笆片铺设合格。

⑵并无积水、淤泥、无浮碴和直径大于3cm煤块、杂物。

⑶材料、设备开卖装箱整齐，洁净并无积尘，转让管理。

⑷品驭型的工字钢、铁鞋、单体、梁子分类装箱整齐。

⑸设备材料帐、卡、物一致，标志牌齐全。

⑹油脂库干净卫生并无油污，各种油脂专桶专用，油桶整洁、洁净。

2、炮改采工作面

A：工作面工程质量：

⑴工作面布季光滑，煤壁弯曲无伞檐，运输机成一条直线，偏差不大于±100mm。

⑵支架旋转轴煤壁架设，不得发生柳棚现象。

⑶支架柱排距掌控在标准的±100的范围内。

⑷炮改采工作面粗大、装药、灭火严苛按作业规程规定继续执行；灭火后及时保护顶板，杜绝垂网、漏顶、冒顶现象；降尘效果较好，杜绝扬尘现象。

⑸单体支柱初撑力合格率不高于95%。

⑹工作面张贴帮忙柱、透雕柱必须成线。

⑺两端头采用端头支架和双楔梁掘进，双楔梁、弧形肖合格成对采用。

⑻液压管路诸法液现象。

⑼工作面铺网、联网质量严苛按作业规定建议继续执行。

⑽工作面两出口掘进符合要求，宽度不大于0.8m，高度不高于1.6m。

⑾品驭型的支柱和顶梁装箱整齐，不得存有摔倒的柱梁。

机电设备、两巷文明生产标准建议同综采工作面。北宿煤矿安全质量标准化检查环评管理办法（实施）为全面深化矿井安全矿质量标准化工作，不断提升现场施工质量和动态合格水平，打牢安全生产基础，现根据公司文件精神，融合我矿实际情况，特制订本办法。

一、制订原则

分级管理，注重区队班组。推行安全质量标准化矿井、区队、班组三级管理，逐级全面落实管理责任，充分发挥区队班组的主管能动性，构成矿揪全面，专业揪系统，区队揪范围，班组揪施工的质量管理责任体系。

加强过程控制，注重岗位合格。把安全质量标准化建设全面落实至各生产环节，全面落实至各个岗位，进一步健全岗位作业标准，加强安全质量掌控，保证不合格不生产。

严苛检查环评，注重动态考核。把“安全第一、质量为本”的方针横跨于生产经营全过程，将安全质量标准化检查环评结果与安全抵押重联考核，加强过程控制，秉持分散检查环评与动态考核结合，严苛奖惩落空。

二、完善安全质量标准化建设管理体系

为确保安全质量标准化建设工作顺利进行，矿设立安全质量标准化建设领导小组。由矿党政主要领导任组长，其他领导班子成员任副组长，副总工程师和生产技术科、安监处、机电科、通防科、地测科、调度室、组干科、劳资科、财务科、企管科、矿办等单位主要负责人为成员，全面负责管理矿井安全质量标准化建设的非政府领导。

领导小组内设安全质量标准化管理办公室，具体内容负责管理矿井安全质量标准化建设的组织协调、环评考核等日常管理工作。安全质量标准化管理办公室设于生产技术科，科长任办公室主任。各业务科室必须明晰一名分管领导，具体内容负责管理本部门、本专业的安全质量标准化日常管理工作，完善健全安全质量标准化考核内容和考核标准，强化业务指导，严苛检查环评。

三、细化安全质量标准化考核标准

(一)严格执行安全质量标准化矿井旬检查、月环评及区队班组日常检查制度。各生产区队制订区队对班组安全质量标准化检查环评及考核管理办法，并认真贯彻继续执行。区队对班组安全质量标准化检查环评及考核管理办法制订顺利完成后，分别报有关业务科室和安全质量标准化管理办公室备案，每旬将检查考核结果分别报有关业务科室和安全质量标准化管理办公室，矿非政府安全质量标准化检查环评时，对区队、班组安全质量标准化检查考核情况展开抽检，辨认出一处不符合要求甩1分后，从所属专业安全质量标准化总分中计入。

(二)细化安全质量标准化考核内容。将工程质量环评、安全生产顺利完成情况、安全生产事故隐患环境治理、红黄牌管理、安全教育培训等内容列入安全质量标准化日