小元煤矿制度化管理办法规范(30)篇

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为了规范化我矿制度化管理,加强职工规范化、程序化作业，推动安全生产，维持和提升科学、高效率的企业管理制度体系的运转效能，特制订本办法：

一、设立制度化管理领导小组

组短：陈兴举

副组长：颜晗赵其军

组员：吴从海喻刚平欧安禄谢远岗何彩

二、领导小组职责

副组长负责管理所有制度的审查以及各项制度的检查实行工作。

副组长负责管理各项制度的修改、呈报和贯彻实施工作。

颜晗负责管理有关安全技术措施、“一通三严防”、质量管理、科技管理、等方面的制度措施的制定实行和健全工作。

赵其军负责管理矿井冶炼有关管理制度的制订、实行和健全工作。

何彩负责管理员工安全技术、档案管理培训等方面的制度措施的制定实行和健全工作。

喻刚平负责管理综合治理、火工品管理、安全管理有关制度的制定、实行和健全。

吴从海负责管理机电运输有关管理制度的制订、实行和健全工作。

欧安禄负责管理调度、食堂、澡堂、宿舍有关管理制度的制订、实行和健全工作。

领导小组成员有权建议全矿所有员工展开帮助。

三、考核办法

按照谁分工谁主管谁负责管理的原则对领导小组展开考核。由于领导小组成员的原因导致的损失按照情节酌定对分管人员判处50-100元的罚款。

对不能协调领导小组工作或不继续执行有关制度的任何员工判处50元以上的罚款直到中止劳动合同。煤矿锅炉房管理制度煤矿锅炉房管理制度

锅炉房就是确保确保我厂生火、泡澡的关键部门，为确保锅炉安全平衡运转制订以下制度。

一.交接班制度

1、值班人员应当严格执行交接班制度。

2、值班人员必须在交班前10分钟抵达现场，对设备展开全面检查。

3.值班人员应当努力做到，接班人前歇息不好。如果能够接班人，应当提早告假。否则按旷工处置。不得下班前、班中饮酒。

4.交接班前可向接班人员交代设备运转情况。发现异常情况原因及处理结果。

5.例如出现接班人员正点未来接班人，交班人员应当稳步遗留下晓得接班人员到来方可黄继妍。

二、巡回检查制度。

1、值班人员在值守期间对本岗位所统辖的设备系统展开定期巡回检查。以便及早辨认出设备瑕疵和运转情况。

2、巡查的主要内容：水位计、主辅设备、工具箱、照明设备设施、门窗、玻璃等。

3、巡查就是必须努力做到耳听到、眼见、嘴巴。具有必要的工具展开检查，以便辨认出设备瑕疵。例如辨认出瑕疵必须及时呈报有关领导做好记录，并通告维修车间。

三、卫生洁净制度

1、值班员就是本班清洁卫生工作的负责人，应当把各表壳盘面、仪表玻璃洁净整洁。

2、严禁随地吐痰、乱扔纸屑、烟头等杂物，必须维持地面整洁卫生。

3、现场记录薄要置放整齐严禁戳搞它用。

4、现场采用的柜子、桌子、椅子等必须维持整洁、整齐。井下各种设备中剧极的较完整标准及规定井下各种设备中剧极的较完整标准及规定

按照《煤矿安全规程》规定，井下36V以上的电气设备的金属外壳、构架等，都必须装设维护中剧。井下维护中剧网由主中剧极、局部中剧极、中剧母线、相连接导线等几部分共同组成。

中剧网上任一维护直奔地点测量的中剧电阻值，严禁少于2Ω。移动设备或手持式设备同中剧网之间的维护中剧用的电缆芯线（或其他相当中剧导线）的电阻值，都严禁少于1Ω。

所有电气设备的维护接地装置（包含电缆的铠装、铅皮、中剧芯线）和局部接地装置，都应当同主中剧极连接成一个总中剧网。

一、主中剧极

主中剧极应当在主、副水仓中各铺设一块。主中剧极应用领域耐腐蚀的钢板做成，其面积不大于0.75m2、厚度不大于5mm。

二、局部中剧极

1、《煤矿安全规程》规定，在以下地点应当装设局部中剧极：

①每个装有电气设备的硐室；

②每个（套）单独装设的高压电气设备；

③每个低压配电点，如果矿井工作面的机巷、春早巷和盾构巷道内并无低压配电点时，上述巷道内至少应当分调度废人制度（三项管理制度）煤矿生产做为一种特定行业，主要就是地下作业，作业地点受水、火、瓦斯、有害有毒气体及顶板等的威胁，作业环境条件严酷，地质条件常有变化，恐惧因素很多，为了确保煤矿安全生产和职工人身安全，杜绝伤亡事故出现，根据《国务院关于进一步强化企业安全生产的通告》及上级政府的文件精神，特制订矿关键性隐患停工废人制度：

一、值班人员及井下各级管理人员在井下辨认出可能将发生的灾害时，生产现场值班人员、班组长和调度人员存有第一时间下发停工废人买盘命令的轻易决策权和指挥权，必须实行先废人再汇报处理的措施。

二、矿井出现灾害事故，现场人员无力救治时，现场值班领导必须快速非政府人员展开打火和沿避灾路线安全撤走，并利用最快的通讯方式汇报调度室，在统一指挥人员没抵达指挥部之前，由调度室值守领导全权负责统一指挥工作。调度室值守领导在行使以上权利时，不论现场与否出现灾害引致财产损失，事后，任何领导严禁追责调度室值班人员责任。

三、如果辨认出隐患值守领导存有特定情况无此工作地点时，班组长应立即暂停作业，严禁冒险作业，能够立即处置的通常事故隐患采取措施消解后再恢复正常作业;威胁作业人员生命安全的关键性事故隐患立即撤走作业人员至安全区域，查明原因，制订自查方案自查完，消解事故隐患后再恢复正常作业。

四、例如辨认出以下突发性情况之一，井下任何人员必须立即暂停一切作业，并非政府废人：

1、汛期本地区气象预报为降雨橙色预报天气或24小时以内已连续观测降雨量达至50mm以上，或受到上游水库、河流等排洪威胁时，或辨认出地面向井下溃水的。

2、井下出现突水，或井下涌水量发生科折粉，存有异常情况，损害职工生命及矿井安全的。

3、井下出现瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的。

4、供电系统出现故障，无法确保安全供电的。

5、主要通风机出现故障，或通风系统遭毁坏，无法确保矿井正常通风的。

6、安全监测监控系统发生报警，情况不明的。

7、煤层爆胎发怒有毒气体指标超载或出现氨气的。

(1)辨认出煤层爆胎发怒征兆，非政府撤走受到威胁区域的人员，报告调度室采取措施处置;

(2)出现氨气，具有轻易救火条件的，非政府人员尽快将氨气驱散，不具备轻易救火条件的，非政府撤走受到威胁区域的人员，报告调度室采取措施处置。

8、井下工作地点瓦斯浓度少于规定的。

9、冶炼工作面冒顶征兆，采取措施无法有效率掌控，或冶炼工作面受到冲击地压威胁，实行Ins13zD措施后，仍未中止冲击地压危险的。

10.存有其他损害井下人员安全险情的。

五、人员在撤走途中必须维持沉著淡定，遵从现场值班领导的统一指挥，积极主动避灾，严禁个人擅自行动。

六、矿调度室就是收到预警通报的责任队组，当调度室收到井下灾害事故汇报后，必须立即启动应急措施。

七、现场值班领导必须立即率领作业人员根据灾害类别按避灾路线，以最快的速度废人，在撤至全风压地点后，由当值队长负责管理清点人数。

八、矿井应急预案必须与国家以及地方政府应急预案维持贯通，按年度应急演练计划展开演练，不断提升职工在出现事故时的应急买盘撤走意识和自我维护能力。

九、因撤走不及时导致人身伤亡事故的，必须从宽追责有关人员的法律责任。

十、必须每年基本建设合乎矿井实际情况的应急预案及矿井灾害防治处置计划，并非政府全矿职工自学，使每个下井职工熟识避灾路线。井下条件和生产系统出现关键性变化，及时修正应急预案及矿井灾害防治处置计划，并非政府全矿职工自学熟识避灾路线。综采一队一流班组、职工考核制度综采一队一流班组、职工考核制度

一、考核时间、周期：

考核推行月评选、年总结，评选结果作为当月奖惩和年终评比依据。每月25日以前。

二、考核的具体内容：

(一)队伍作风方面(20分后)

自觉遵守国家法规、法律和矿规队纪，严格执行各级规章制度，并无违法违纪犯罪行为出现;班组、班子之间团结一致人与自然、并无纠纷，职工思想身心健康积极向上，存有识大体顾大局意识，存有集体荣誉感。

处罚原因：

1、班组成员例如存有违法、违纪、偷盗、毁坏公共财物等现象出现(触犯该条款其中一项)甩10分后/人次;

2、宣传封建迷信及出席非法组织和非法活动，辨认出甩5分后/人次;

3、发生越级信访现象甩5分后/人次;

4、班子不团结一致，蓄意毁谤、打击报复他人、拉帮结派，践行小山头不良现象甩10分后/次;

5、打架斗殴、无理取闹、酗酒滋事等不良行为甩5分后/人次;

6、不文明犯罪行为：

①在控烟区内违规抽烟的辨认出甩1分后/人次，被有关部门通报者甩5分后/人次;

②随地吐痰、乱扔杂物、口误乱画，冲撞、烧毁花草树木或随意步入矿规定非步入区内的甩2分后/人次，被有关单位通报者甩5分后/人次;

7、准军事化管理制度，参看准军事化管理条款部分标准，例如存有触犯其它按矿有关制度继续执行：

①凡在队会议室举行的班前、班后可以及其它临时性会议时，值日班组不展开整队、并无礼仪甩2分后/次;

②户外整队，前进不规范甩2分后/次;

③队伍不整齐、并发生技术玩耍、玩耍等甩1分后/人次;

④在作业场所看见上级领导不礼煤矿绩效考核方案煤矿绩效考核方案

为了搞好鑫源煤矿绩效考核工作,创建健全鞭策管理制度,提升我煤矿员工的工作效率,达至提高我矿的管理水平,保证我矿目标的顺利完成。自2011年7月开始运行代莱绩效考核工作。其考核方案如下：

考核内容：以鑫源煤矿中层管理人员月计划、科员月计划为当月工作考核依据,中层管理人员由轻易上级、同级、考核小组评分,科员由轻易上级、考核小组评分。考核范围：各中层管理人员、科员考核时间;月度、季度、年度根据个人评分情况与部门考核等级的结果测评个人等级。测评结果分成五级，分别就是优、荣、中、基本合格、不合格，具体内容定义如下表中：

等级

定义

优≥95

实际整体表现明显远远超过预期计划／目标或岗位职责／分工建议，在计划／目标或岗位职责／分工建议所牵涉的各个方面都获得了特别出众的成绩。

95＞荣≥85

实际整体表现达至或部分少于预期计划／目标或岗位职责／分工建议，在计划／目标或岗位职责／分工建议所牵涉的各个方面都获得了比较出众的成绩。

85＞中≥70

实际整体表现基本达至预期计划／目标或岗位职责／分工建议，并无显著犯规。

70＞基本合格≥60

实际整体表现基本达至预期计划／目标或岗位职责／分工建议，在主要方面存有显著严重不足或犯规。

60＞不合格

实际整体表现未达至预期计划／目标或岗位职责／分工建议，在很多方面都犯规或主要方面存有关键性犯规。

煤矿中层管理人员月度、季度测评等级就是该管理人员负责管理部门的月度、季度业绩考核等级,具体内容对应如下表中:

煤矿绩效考核对应表中

优

荣

中

基本合格

不合格

煤矿中层管理人员综合考核等级

优

10％

15％

70％

5％

不管制

荣

5％

10％

75％

10％

不管制

中

0

10％

75％

10％

5％

基本合格

0

5％

75％

15％

5％

不合格

0

0％

70％

20％

10％

煤矿科员月度、季度测评等级与本部门的月度、季度业绩考核等级挂勾,由部门负责人融合本部门矿考核具体内容对应如下表中:

等级

绩效考核工资落空比例

科员绩效考核测评等级

优

绩效考核工资×120%

荣

绩效考核工资×110%

中

绩效考核工资×100%

基本合格

绩效考核工资×(考核罚球)%

不合格

绩效考核工资×50%

绩效考核行政处罚情况如下:

不当犯罪行为

行政处罚

并无抗拒原因,管理者在规定时间内未与员工展开绩效会面,在季度已经开始首月15日内不搞了会面的

向上级分管领导搞书面检查

绩效考核中,不依据岗位职责和考核制度对直属展开考核的:在规定时间内未与员工展开绩效会面,也未在规定时间内迁调搞会面的

公司通报批评

各级管理人员在绩效管理工作中存有弄虚作假、打击报复、无法维持客观与公正的

视情节情重给与处分油脂管理制度(永荣煤矿)油脂管理制度(永荣煤矿)

1、根据设备的机械性能及运转条件，恰当合理的挑选各种润滑油脂。

2、购买合乎质量标准的油脂，不得采用没合格证及质量不合格的润滑油脂。

3、必须合理储备，防止积压，库存的油脂必须定期展开指标测量。

4、成立专用油库，不得室外放置，仓库必须合乎安全规定，努力做到防雷、防雨、防尘，并搭载较好的通风装置;存有足够多的救火设施。

5、油脂的储存，派发必须按品种、牌号分别展开，不容混用或错用。

6、装油、填入油的容器、工具都必须努力做到洁净、潮湿，尽量努力做到专用。

7、对地面、井下渗水油的设备附近必须建有丰油池，并必须努力做到及时的废旧和清扫。煤矿机电材料、配件管理制度煤矿机电材料、配件管理制度

为了强化对材料、配件的管理，根据本矿的实际情况，对材料、配件的计划审报，领用与派发程序及管理办法作出如下规定。

一、计划管理

（一）采用单位每月1日之前向机电动力部呈报下月的材料、配件采用计划，每月20日之前补报一次下月的材料、配件采用计划，其余时间除特定情况以外严禁申报材料、配件采用计划；呈报的材料（或配件）计划必须注名名称、规格型号（进口件必须知名件号）、主机型号、数量、主机厂家；申报的材料（或配件）计划必须存有投档人与采用单位负责人的亲笔签名。

（二）材料、配件采用计划编报时必须深入细致、精细、全面、科学。对于保质期较短的橡胶制品、化工品等紧缺量严禁少于10％。

（三）违反规定的行政处罚

1，无此规定的时间内编报计划的每延后一天罚呈报单位200元。

2，申报的材料（或配件）计划没知名规格（进口件必须知名件号）、主机型号、主机厂家其中的一项或多项，每一项罚呈报人20元。

3，申报的材料（或配件）计划把规格（或件号）、主机型号、主机厂家其中的一项或多项填错的，每弄错一项罚投档人50元。

4，材料、配件采用计划编报时不深入细致、不科学，引致保质期较短的橡胶制品、化工品等积压的，每批量罚投档单位1000元。

二、采用管理

（一）严苛按计划采用数量领有用，严禁超计划领有用。

（二）领有用程序：在EAM系统上未资金投入运转之前，所有材料、配件领有用首先应当核对适当的票据→队长及领料员盖章→机电动力部报请→从物资供应部领用。在非正常工作日时，领料员可以先通过电话呈报机电动力部，等待同意领用后可以踢借条后领用，领料员必须在2天之内办妥非正规相关手续。每队每月最多无法少于3次。EAM系统投用后，所有材料、配件的领用必须按照EAM的流程展开。

（三）物资供应部没库存的材料、配件领有用程序：采用单位揭发件号（国产件必须揭发名称与规格）→向机电动力部汇报→机电动力部非政府→意见反馈信息后领用。

（四）在赔偿范围内损毁的件，采用单位必须在当天给机电动力部呈报赔偿报告。

（五）违反规定的行政处罚

1、领料员领料时不按领料程序私自领料的，每件罚领料员50-500元。

2、看管私自给发料的，每件罚物资供应部100-500元。

3、借条在2天之内未办妥非正规相关手续的，每件罚领料人200元。

4、没报计划而须要短萼的，没库存每次罚采用单位200元。

5、在赔偿范围内损毁的件，采用单位在当天没见机电动力部投档赔偿报告，每延后一天罚采用单位200元。办公人员岗位工作标准办公人员岗位工作标准1、非政府制订的各项工作计划、规定，必须合乎有关政策、法规的建议，切实可行。2、非政府实行的各项工作合乎有关规定，严苛按照工作程序非政府实行。顺利完成的工作应当达至规定的各项目标。3、贯彻落实上级工作部署，对信访部门事项，行动快速、措施功勋卓著、意见反馈及时、成效显著。4、工作认真负责，坚持原则，秉公办事，廉洁自律，遵纪守法。5、日常工作及时顺利完成，计划性工作按期顺利完成。6、主动、积极主动、及时、保质、保量地顺利完成领导信访部门的工作。无极绳绞车安全采用管理规定为进一步强化井下冶炼辅助运输安全质量管理，规范无极绳绞车的运转、采用及管理等工作，优化冶炼辅助运输系统，根据集团公司有关规定及建议，融合本公司实际，特制订本制度。

第1条运转制度

1.无极绳绞车司机必须经过有关培训，严苛按操作规程作业，必须介绍无极绳绞车的结构、性能、原理、主要技术参数、除雪能力及较完整标准并可以一般性检查、修理、维修保养及故障处置，上岗上岗。

2.无极绳绞车加装完后正式宣布运转前，必须经机电运输科、安监处等单位联手环评后方科东俄运转。无极绳绞车推行转让管理，运转许可证由机电运输科统一制作，努力做到一车一证。环评不合格、检查问题不自查、存有关键性安全隐患等，由机电运输科运输专业组应当及时注销撤火，不得绞车运转，等待处理完毕后方科东俄再次派发运转许可证。

3.无极绳绞车硐室内必须装设操作规程、岗位安全生产责任制、运转许可证等管理牌板。

4.无极绳绞车运转期间，严格执行“行车没用人，行人不行车”的规定。

5.无极绳绞车运转前由绞车司机对梭车运转范围内的沿线轨道展开详尽检查,轨道质量不符合规定时不得运转无极绳绞车。

6.无极绳绞车运输物料时不得跟人运输综采设备或特定材料自行跟人时矿必须制订专门的安全措施并严苛按措施继续执行。

7.司机必须集中精力慎重操作方式，严禁擅自黄继妍，行车时严禁和他人攀谈。

8.每次运输严禁少于排序的最小车数和重量，不得超员、超挂、拖搓，载运“四逊于”车辆时，应当按专项措施继续执行。

第2条检修制度

1.无极绳绞车的采用修理原则应当继续执行“谁采用、谁修理、谁管理”，多单位采用的无极绳绞车，必须明晰修理单位和责任人。

2.每次驾车前由现场司机对无极绳绞车本体、通讯和信号、张紧装置、安全设施及轨道等较完整情况展开巡查，并核对运转记录。

3.采用单位必须精心安排修理人员每天对以下内容做出检查：

(1)每天对信号、恐其通讯展开检查保护，保证信号灵敏可信，通讯通畅。

(2)每天检查绞车及张紧装置基础螺母有没有收紧，维持套管。

(3)每天对减速机油位展开检查，油量严重不足时及时补足。

(4)每天检查开式大小齿轮及时重新加入机油或黄油，维持其杀菌较好。

(5)每天检查刹车石棉带磨损情况，磨损超载时及时更改，及时调整制动闸间隙至最合适大小。

(6)每天必须检查滑轮和机头上下移动与否自如，保证并无卡滞现象。

(7)每天必须检查梭车上紧固钢丝绳的两只楔块，例如存有收紧应当及时套管。

(8)每天检查各轮组的运转情况展开检查，旋转不有效率或磨损轻微时，及时展开处置或更改，确保轮组旋转有效率;对沿途轨道展开检查保护，维持达至生产安全标准化标准。

(9)每天检查滚筒绳衬磨损情况，绳衬磨损至紧固绞制螺栓后必须及时更改。

(10)每班运转前必须对钢丝绳展开检查，钢丝绳每天必须检查一次。对磨损、断丝、变形情况展开检查(重点就是梭头部位及梭车前后10米内的钢丝绳)、处置并做好记录。钢丝绳在1个捻距内断丝断面积与钢丝总断面积之比25%时，必须立即更改。

4.各轴承、张紧机头导杆等按照杀菌周期由采用单位维修工展开定期杀菌注油，辨认出磨损较慢或存有异常响声时，应当查明原因展开维修或更改。每周对各滑轮填入钙基润滑脂一次，每半月对轴承助威一次，每三个月冲洗一次轴承。

5.采用单位维修工每天检修完后，深入细致核对记录且置放在现场，发生不合乎《煤矿安全XX煤矿后勤油料管理制度XX煤矿后勤油料管理制度为了强化车队的油料管理，并使每一滴油真正的使用生产服务中，特制订本管理制度：一、车队各单车的油料由车队统一管理，按照车队签发的各单车油耗标准继续执行，助威时由车队材料员负责管理填入，并深入细致核对料单由主车驾驶员证实后盖章。二、车队小客车油耗按车队签发的小客车百公里油耗标准继续执行。三、车队大客车的油耗按车队签发的百公里油耗标准继续执行，里程表工作不正常的按车队签发的每趟油耗标准继续执行；四、对违背油料管理制度、私藏车辆油料的驾驶员，辨认出一次罚款2000元，待岗1年。五、油料远远超过签发数量的车辆必须在主车驾驶员的绩效工资中计入并上交矿财务科。瓦斯预防管理制度瓦斯预防管理制度第一章瓦斯、二氧化碳等有害有毒气体检查制度第一条瓦斯检查地点和检查次数合乎以下规定：一、检查地点：所有冶炼工作面、硐室、采用中的机电设备的设置地点、有人作业的地点。二、检查次数及内容：1.冶炼工作面每班至少检查3次，且必须搭载专职瓦检员，推行定点检查。2.其它须要检查瓦斯的地点，继续执行巡回检查。⑴总春早、总进风、处在春早系统中的机电设备检查点、有人工作的地点继续执行巡回检查，每班检查三次；⑵处在送风系统中机电设备检查点、有人工作地点、井下硐室、每班检查一次；⑶对本班没展开工作的冶炼工作面、水泵工作面每班检查一次；⑷火区密封内外气体每天检查一次；普通密封每七天检查一次。⑸被串联矿井作面送风两端，被串联的盾构工作面局部通风机吸风口前，每班检查三次，⑹井下临时停风地点栅栏外风流中瓦斯浓度每天检查一次，挡风墙外瓦斯浓度每周检查一次。⑺根据井下实际情况，每月由通风队制订瓦斯检查点设置计划，报通风科、通风副总、总工程师审核。3.检查内容1.总回进、总春早、矿井工作面、上隅角、回去风流、盾构工作面拔剑、回去风流应当检查：瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、温度等。2.大巷中机电设备设置地点、硐室、变电所等地点应当检查瓦斯、二氧化碳、温度等。3.密封内外检查：瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、温度（空气温度、水温）、氧气等；4.被串联矿井作面送风两端，被串联的盾构工作面局部通风机吸风口前应当检查：瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、氧气等。5.处在春早系统中机电设备检查点、有人工作地点应当检查：瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、温度等。6.井下临时停风地点栅栏外风流中应当检查：瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、温度等。7.根据井下实际情况，随时多寡检查内容。第二条瓦斯检查管理一、瓦检员必须上岗上岗，每年年初展开一次瓦检员数量的核定，必须由矿长审鉴，确保瓦检员搭载数量充裕，核定资料档案备查。二、矿长、总工程师、负责管理生产安全的副矿长、灭火工、冶炼区队长、通风区队长、工程技术人员、班长、流动电钳工下井时，必须随身携带便携式甲烷检测仪。瓦斯检查工必须随身携带便携式光学甲烷检测仪。安全监测工必须随身携带便携式甲烷检测报警仪或便携式光学甲烷检测仪。重点瓦斯管理区瓦检员，除随身携带便携式光学甲烷检测仪还应当随身携带便携式甲烷检测仪，随时检测瓦斯变化情况。三、瓦检员应当深入细致履行职责检查职责，杜绝空班、逃费、假检等违章行为，必须努力做到井下记录牌板、瓦检手册、瓦斯台帐三对口。瓦斯超载必须立即暂停作业，阻断电源，撤走人员，展开处置。四、凡存有以下情况之一者，均应当按空班逃费处置：应当设立检查点，但没展开瓦斯检查即其设立瓦斯记录牌板；虽设检查点，但瓦检员未检查瓦斯或未按规定次数和内容顺利完成检查任务；瓦检员接班人后两小时未至工作地点检查瓦斯。五、瓦检员应当认真执行班中请示汇报制度。班前必须明晰当值检查区域地点、任务及瓦斯情况。无论定点或井下巡回演出瓦检员每一遍检查任务顺利完成后，都必须及时向通风调度电话汇报。瓦斯变化异常、超载，辨认出关键性事故隐患必须及时汇报。班后必须将全部检查情况展开汇报。各点瓦斯检查数据挑最高值按规定次数核对瓦斯台帐。产、创建对瓦检员展开查岗的制度。通风科队当值值守干部应当深入细致现场对瓦检员工作质量展开抽检。瓦检班长除对重点地方顺利完成检查和隐患处置外，也必须对巡回检查的瓦检员上岗情况展开检查。辨认出瓦检员擅离职守、睡、不按规定继续执行检查瓦斯的必须向通风科队领导汇报，对违章人员视情节酌定给与严肃处理。七、瓦斯检查员应当深入细致核对检查手册和现场牌板，努力做到内容齐全，字迹确切。八瓦斯检查牌板的设置边线应当合乎以下规定：1.盾构工作面距拔剑：煤巷30米，岩巷50米。2.矿井工作面：距上出口30米，距回采工作面下出口3-5米处。3.串联通风：距局部通风机10米以内。4.所有检查牌板必须设于巷道一侧难被人看到显眼的地点。九、检查路线：每月月初由通风队制订所划归范围内瓦斯、二氧化碳检查循环路线计划表，并且在生产中要根据冶炼队组的变化及时修改；瓦检员必须按规定的检查路线，展开非正规检查，严禁逆着检查路线检查。同时在月初制订瓦斯检查点设置计划，必须由矿总工师橄辉后继续执行。十、瓦检员严格执行在井下面对面、口对口、你不去、我不跑的交接班制度。十一、定点瓦斯检查员应当在本作业地点瓦斯牌板处展开更替。巡回演出瓦检员应当在井下选定地点交接班，并存有记录可以密。十二、班中三次检查时间规定：对有人工作的冶炼工作面或作业地点第一次检查汇报在接班人后的一个半小时内顺利完成；第二次检查汇报在班中前后一小时内顺利完成；第三次检查汇报在本班至点前一个小时内顺利完成，对无人工作的工作面的检查，按设计循环路线展开。十三、交接班时，更替双方应当在瓦检手册上深入细致盖章，须要更替的内容应当核对确切。十四、更替内容包含：1.检查地点当值瓦斯及变化情况，以及存有的隐患和处置情况。2.检查地点及瓦斯记录牌板变化、移动情况。3.领导命令及对上班检查应当特别注意的有关问题。4.统辖区域内的通风、局部通风、监测、防尘、外木自爆设施、严防救火等设施较完整及损毁情况等，以上内容必须核对在交接班手册上，由更替人鉴字。十五、每个矿井和单一制采区，都必须创建《瓦斯日报表》和《通风调度日报表》，两种报表均由通风调度每日投档，通风科队长盖章后，报矿长、总工程师或单一制采区的行政、技术负责人校对。对报表充分反映出来的问题，必须明晰重要批示处理意见，并及时意见反馈至通风科队或有关部门，处理结果必须存有记录可以密。报表数据必须精确，字迹必须确切。十六、矿长因故不在岗时，应当选定代理矿长校对瓦斯日报表和调度日报表，总工程师因故不在岗时，由代理副总工程师代其校对，单一制采区的行政和技术负责人不在岗时，参考本条规定继续执行。十七、瓦斯日报必须全面充分反映当值的所有瓦斯检查地点规定检查次数的瓦斯浓度的最高值，瓦斯超载、蓄积情况及处理结果。十八、通风调度日报必须全面充分反映当日存有的通风、瓦斯、防尘、抽放、严防救火等方面的事故隐患和存有的主要问题及实行的处置措施、处理结果。十九、矿井应当创建瓦斯超载与处置记录，其主要内容：汇报人姓名、现场主要负责人、超载地点、超载时间、超载原因，瓦斯浓度、通风科（队）管理人员的处置精心安排、实行的主要措施，处置时间、处理结果。瓦斯超载与处置记录由当值通风调度根据井下瓦检员的检查汇报、通风科队的精心安排处理结果随时记录，老爹通风科队长班后校对盖章。二十、秉持“三检查”、“三汇报”、“三对口”相互制约制度1.瓦斯检查员下井必须拎不好瓦斯检查手册，瓦斯检查员在展开第一次检查前，先要将瓦斯检查牌板上的上个班的检查时间及瓦斯、二氧化碳浓度抄录至自己背面适当的栏目内。2.瓦斯检查员每检查回去一次，都必须及时在检查手册上核对检查时间和适当的瓦斯、二氧化碳浓度及通风设施、监测设施和防尘、外木自爆设施采用管理情况，同时向通风调度展开汇报，并在选定的“瓦斯检查牌板”上核对检查时间、各检查点的瓦斯、二氧化碳浓度及瓦斯传感器示值。3.瓦斯检查员必须按规定展开检查、核对、汇报，严禁延后，严禁两次或三次一起汇报，也严禁虚报、谎报数据。通风调度员在拨打瓦斯检查员的汇报时必须听到清、问清，及时将汇报时间、检查时间、瓦斯、二氧化碳浓度及通风设施、监测设施和防尘、外木自爆设施采用方面存有的问题记录在“通风调度台帐”或调度日志上，建议记录准确、较完整，以免数据不实。4.通风队值守干部，不定期审查“瓦斯检查手册”，并在瓦斯检查手册上亲笔签名，若辨认出问题，必须查明原因后，对责任者展开行政处罚。5.通风科管理人员检查过程中碰到瓦斯检查员应当审查瓦检员与否按计划巡回演出路线展开检查；同时检查现场的“一炮三检”和“三人变压放炮”制度继续执行情况。二十一、瓦斯临界状态的处置1.冶炼工作面检查点瓦斯浓度达至规定安全值的90％时，称作瓦斯临界状态。2.各种瓦斯测量仪器中存有一种测得瓦斯浓度达至规定安全值的90％，即为表示此点达至瓦斯临界状态。3.冶炼工作面的测点中有一点达至瓦斯临界状态，该工作面就必须暂停生产，阻断电源。4.通风科队必须及时查明达至临界值的原因并非政府处置，处理完毕后，冶炼工作面方可恢复正常生产。第三条瓦斯检查仪器的采用、管理、校验制度1.本制度中的仪器包含：光学瓦斯检查仪、便携式甲烷检测报警仪、便携式一氧化碳报警仪、瓦斯氧气两用仪化等。2.通风队设置瓦斯检查仪器派发室、仪器修理室、看管库房等场所。所有仪器必须分类统一编号，集中管理。开卖仪器必须较完整，待修、等待电池仪器必须分后放在各自区域内。3.在采用仪器装备前，必须按产品采用说明书的建议和仪器管理规定，调试合格后方可以采用。4.通风科负责管理仪器的搭载及修理、通风队负责管理仪器通话、电池、日常保护、采用、管理责任。5.派发人员每班提早半个小时，对采用的仪器展开一次全面详尽的较完整检查，对便携式甲烷检测报警仪的“零点”、报警值、仪器的电压展开检查，不较完整或误差抽检仪器严禁派发。采用人员申领仪器后，必须检查其较完整情况，不合格仪器必须立即更改。6.井下采用人员严禁私自调校和拆下仪器，仪器采用后必须及时送到派发室，派发人员必须及时检查，遗失或损毁仪器必须照价赔偿。7.标校仪器必须使用存有资质的生产厂家所生产的符合国家规定的各类瓦斯标准气样。8.水泵装置的数量不大于20％，并应当搭载零配件和修理校正用的仪表。9.仪器的除役按《矿井通风安全监测装置采用管理规定》的有关细则继续执行。第四条临时停风地点瓦斯检查与管理1.凡因临时停水或其它原因，引致局部通风机暂停运转，导致雷苏兹风区域无风的，泛称为临时性停风。2.恢复正常临时性停在风区的通风前，首先必须检查停在风区瓦斯浓度，若瓦斯浓度不少于1.0﹪，二氧化碳浓度不少于1.5﹪时，可以轻易停下局部通风机，恢复正常通风，否则必须制订排放量瓦斯安全技术措施。第五条排放量瓦斯时的检查严苛按瓦斯排放量审核措施继续执行。1.排放量瓦斯打开局部通风机前，瓦斯检查员必须深入细致检查局部通风机及其控制器附近10M范围内的风流瓦斯情况，只有在局部通风机及其控制器所处巷道通风正常，风流中瓦斯浓度不少于0.5％时，方可启动局部通风机已经开始排放量工作。2.破壁排放量瓦斯前，瓦检员或救护队员首先检查闭前瓦斯浓度，在瓦斯浓度不少于1.0%时，方可展开破闭工作。3.严格控制瓦斯排放量，保证其与全风压风流汇合处瓦斯和二氧化碳的浓度都不少于1.5％。4.当整个红小豆巷道风流中瓦斯浓度不少于1.0％，二氧化碳浓度不少于1.5％时，通风科现场跟班干部及瓦斯检查员步入排放量巷道，全面检查通风瓦斯情况。只有在证实整个巷道空间通风正常，并无局部瓦斯蓄积，其它条件合乎《煤矿安全规程》有关规定且平衡半小时后，瓦斯排放量方可完结。5.排放量停风时间较长或密封巷道、相连采空区巷道瓦斯时，必须随身携带测氧仪或瓦斯、氧气两用仪。第六条井下爆炮作业的瓦斯检查1.井下爆炮作业必须严格执行“一炮三检”制度和“三人变压放炮”制度。2.“一炮三检”就是指装药前、放炮前、放炮后必须检查放炮地点附近20m范围风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超载，不许放炮。3.放炮后，瓦斯检查员必须深入细致检查工作面及回去风流中的瓦斯，证实放炮地点以及回去风流瓦斯浓度高于1.0%时，方可收到命令恢复正常供电。第二章巷道全线贯通管理制度第一条巷道全线贯通必须基本建设专门的安全技术措施，报矿总工程师批准后，方可按措施实行。第二条巷道全线贯通安全措施包含通风系统调整、预防瓦斯、放炮管理、避免冒顶和防治沥青等内容。全线贯通前通风部门应当搞好正常的通风工作，确保两端的巷道内不堆积瓦斯，并搞好全线贯通时调整风流的准备工作工作，绘制全线贯通前和预计全线贯通后的通风系统图，明晰全线贯通时调风设施的布置和建议，并搞好一切准备工作。全线贯通时通风、安监部门和施工单位必须派遣干部现场统一指挥，保证施工安全。通风部门应当非政府人员在巷道全线贯通后立即展开风流调整，保证通风系统正常，并检查全线贯通巷道内的风速和瓦斯，符合规定后，方可恢复正常工作。第三条巷道全线贯通推行两次预报制度。炮掘巷道距离20m，综掘巷道距离50m时，施工单位只准从一个工作面向前全线贯通，对方工作面必须维持正常通风，暂停一切工作，撤走作业人员，并按规定检查工作面及其回去风流中的瓦斯浓度，当瓦斯浓度超载时立即处置。第四条盾构工作面每次装药放炮前，盾构工作面班组长应当派遣专人和瓦检员共同至对方工作面，检查该工作面及其回去风流的瓦斯浓度，瓦斯浓度超载时，先暂停盾构工作面的作业，然后处置瓦斯。只有在两个工作面及其回去风流中的瓦期浓度都在0.8%以下时，方可展开盾构工作和装药放炮。每次放炮前，在两个工作面都必须设置栅堵或专人警戒，放炮作业严格执行“一炮三检”和“三人变压”放炮制度。第五条间距大于20m的平行巷道的联络巷全线贯通也必须严格遵守以上规定，两条平行巷道同时作业较将近时，其中一个工作面放炮另一个工作面人员必须撤到安全地点。第六条巷道全线贯通后，必须暂停改采区内的一切生产活动，立即调整通风系统，风流平衡后，方可恢复正常工作。并及时测量风量，确保风量满足用户巷道须要。第七条矿总工程师或盾构副总工程师每月下旬应当非政府生产、调度、安监和施工单位基本建设核定下月度的盾构工作面全线贯通计划。第三章瓦斯排放量管理制度第一条凡瓦斯浓度少于1.0%，二氧化碳浓度少于1.5%的瓦斯蓄积区展开瓦斯排放量时，必须制订瓦斯排放量安全技术措施。瓦斯排放量安全技术措施由矿通风部门基本建设，矿总工程师非政府有关装药管理制度装药管理制度

（一）、装药前，灭火工要与班组长及瓦斯检查工对工作面及炮眼展开全面检查，对所检查出来的问题，应当及时处理，在存有以下情况之一时，不许展开装药：

1、冶炼工作面的控顶距离不合乎“作业规程”的规定，或者支架存有损毁，或者伞檐少于规定。

2、灭火地点20m以内风流中瓦斯浓度达至1%。

3、在灭火地点20m以内，矿车，未去除的煤、矸或其他物体阻塞巷道断面1/3以上。

4、炮眼内辨认出异状、温度骤高骤低、存有明显瓦斯喷出、煤岩单薄、皱老空等情况。

5、冶炼工作面风量严重不足。

（二）、灭火工按照“作业规程”灭火说明书规定的各号炮眼装药量、引信方式展开装药。各炮眼的雷管段号必须与灭火说明书规定的引信顺序相符合。

（三）、装药时必须一手扎脚线，手拿木制或竹炮棍将药卷轻轻拉入眼底，用力必须光滑，使药密切相连。药外包装回去后必须将两脚线末端浴室柜。

（四）、引信药卷应装在全部药卷的一端，严禁将引信药卷缠在两药卷中间。榆家梁煤矿安全活动管理制度榆家梁煤矿安全活动管理制度

为提升安全活动管理水平，唤起员工参予积极性，特制订本办法。

第一条

根据活动工作建议，制订奖罚办法。

第二条

驻矿安全监察部门必须加大力度展开安全监督检查，在安全活动期间，各生产单位必须制订安全活动措施，确保安全工作。

第三条

活动工作完结后，各单位必须呈报安全工作总结。

第四条

在活动工作期间，对违章人员展开减轻行政处罚。计算机室管理制度（2021编制工作）一、计算机室内必须搭载空调，消防和卫生设备，并确保这些设备的正常采用。

二、计算机室的所有设备由计算机室管理人员严苛负责管理，严禁租借和随意拎外出室。

三、计算机室内部严禁放置私人物品和易燃、易爆、易挥发、极易锈蚀物品以及低磁场电子设备、电视、复印机等。

四、用作档案管理和教学管理的计算机软件系统严禁用作其他工作。

五、不得采用来历不明的软盘和软件。在拒绝接受上级和其他部门提供更多的信息时，应付软盘展开病毒检测，以防病毒的病毒感染和传播。

六、非机房工作人员严禁步入机房。不许在机房会客，喝茶，歇息。

七、机房内严禁吸烟，保持清洁，管理人员必须定期展开打扫。

八、每天上班前要由机房管理人员对机房的机械，设备，物品展开检查，保证一切较完整。物探探水管理制度物探探水管理制度

1、井下冶炼必须继续执行“物探先行、勘探检验”的综合观测方法，严苛按寻抽水方案设计展开全面性观测，对存有物探异常区的地方在展开勘探检验。

3、下井前必须对物探操作方式人员展开施工工艺和一起操作方式的培训，并使其能构熟练掌握各种物探仪器的性能。

4、各种物探仪器必须按采用说明书展开采用、看管与保护，制订专人负责管理，努力做到各种仪器设备齐全、较完整、桑利县，确保物探工作能够正常积极开展。

5、下井前必须对物探仪器展开检查，看看其电量与否充裕、清点其服务设施设施与否齐全。

6、展开物探时，必须精确丈量观测点得边线。

7、在操作方式仪器时，操作方式人员不许返回仪器，对物探仪器必须努力做到重拎、钳子。

8、操作方式人员必须随身携带便携式瓦检仪，随时检查现场瓦斯浓度，当浓度超载时，必须暂停作业，撤走所有人员。

9、操作方式中辨认出仪器存有问题，应当及时意见反馈，严禁母舒氏作业。

10、井下观测完后及时向有关单位提供更多观测成果报告和指导性建议，确保井下采矿安全正常的展开。

11、对巷道内的物探异常区应融合该区域的地质、水文地质情况展开分析，深入细致地基本建设物探、勘探实施方案，存有针对地积极开展探查工作。

12、创建物探成果台账，对每一个物探异常区必须努力做到深入细致地搜集资料，展开对照检验，生产完结后撰写惋叹检验报告或总结。

13、对每次物探成果展神宁集团白芨沟煤矿通风科副科长安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行党和国家的安全方针和技术政策，及上级机关的命令和规定，严苛按规程和制度办事。

第二条在科长的领导下，负责管理全科的技术工作，化解施工过程中的技术问题，负责管理矿井通风质量标准化检查、考核工作。

第三条出席科务会议、安全办公会议、通风专业会议和通风质量标准化检查工作，对上月工作展开总结分析，对下月工作展开全面精心安排。

第四条出席每日班前会，对当日的技术工作展开全面精心安排。

第五条负责管理矿井“一通三严防”设计方案、施工安全技术措施基本建设、审核、贯彻执行。

第六条负责管理科“一通三严防”所有内业资料、报表、图纸审查。

第七条出席《作业规程》、安全技术措施会审，代表通风专业明确提出审核意见。

第八条参予通风设计、通风系统调整方案、矿井瓦斯等级鉴别、反风军事演习方案、通风阻力测量等技术方案的基本建设、审查、实行、总结。

第九条出席排放量瓦斯。

第十条出席事故查案及通常事故隐患的处置。

第十一条出席生产现场通风瓦斯及工程质量检查，明确提出处理意见并精心安排自查。

第十二条狠抓本科员工安全技术教育及技术培训工作。

第十三条参予处置井下的紧急情况。地测图纸审核、派发、废旧、封存制度地测图纸审核、派发、废旧、封存制度

（一）为规范图纸的审核、派发、借书、废旧、转交、封存等程序，根据《煤矿安全规程》（2016）22条“煤矿企业应成立地质测量部门，搭载所需的专业技术人员和仪器设备，及时编著充分反映煤矿实际的地质资料和图件，建立健全矿井地测工作规章制度”以及《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》中地质灾害与测量专业“制度建设”的有关规定，制订本制度。

（二）地测部门创建圣皮耶尔埃、列印、审核、派发、借书、废旧、转交、看管、封存等台账，深入细致记录，规范程序。

（三）图纸审查就是确保矿图质量的先决条件，各种矿图、各专业成果图成图后，必须按照规程、图例的建议，由专业组技术负责人审查，根据相同上报对象和用途，经地测部门负责人、总工程师、矿长盖章（盖章）后，方能供生产单位采用和对外提供更多。

（四）非政府有关人员对相同性质的图纸展开定期审查，不断扩充、累积健全各类图纸和资料，辨认出问题及时自查，以提升其使用价值。

（五）地测部门内部所有图纸的列印需经科长同意后方可以列印，搞图纸列印记录。

（六）列印地测图纸时必须首先与地测部门负责人联系，核对图纸列印申请单，经地测部门负责人同意后列印，在图纸列印记录上备案图纸列印名称、数量、采用单位等。

（七）所有工作人员未经科长核准，严禁随意回复或将图纸派发、借予他人采用，图纸的派发必须创建派发记录。

（八）各单位(包含矿级领导)索要或借书图纸资料必须首先与地测部门负责人联系，然后由科长通告资料看管人员提供更多资料。索要资料人员综掘一区区队群监员管理制度综掘一区区队群监员管理制度

为充分发挥群监员在安全生产中的监督检查促进作用，保证职工身心健康和人身安全，确保国家财产不受损失，根据单位实际情况，特制订本制度。

一、群监员下井前必须至群监东站备案，并将自己的上岗牌放在所在单位的边线。

二、群监员上岗后，对所在工作场所的安全情况汇展开检查，对辨认出的安全隐患及时处理。

三、在工作中例如辨认出安全隐患，快速向老爹领导或班组长汇报，并及时严格执行自查，升井后及时向群监东站汇报。

四、群监员如有事告假，必须及时向群监东站汇报并算出顶岗人员，杜绝空班逃费的现象出现。

五、群监员升井后，必须及时至群监东站深入细致核对隐患记录，并将自己的上岗牌放在待岗边线。

六、群监员每月上岗次数严禁多于22次，汇报严禁高于6次，已连续3个月超过没建议的中止群监员资格。

七、群监员每月阻止“三违”人，不高于1人次。

八、群监员每季加安全合理化建议不少于1条。

九、以上制度必须严格执行，否则中止群监网员津贴。煤矿地质及储量管理工作制度煤矿地质及储量管理工作制度

为了强化煤矿地质变化及合理采矿非常有限资源，特制订煤矿地质及储量管理工作制度：

1、技术科必须及时掌控和介绍本矿井范围内地质、水文变化情况，搞好地质预报工作，并根据相同的地质条件，制订安全技术措施，指导安全生产。

2、每个工作面在采矿前要制订作业规程，明晰本工作面的地质情况，基本建设本工作面地质说明书。并由矿总工程师策划、有关科室单位负责人出席会审。

3、每年年初，必须对本矿本年度冶炼工作面展开整体计划，并作出本年度采矿设计，报登封市国土资源部门审核。

4、每个工作面在采矿前要作出采矿设计，明晰本工作面的工作面迈向、布季、冶炼长度、采矿范围、回采率等内容，并要由矿总工审核，报上级资源管理部门核准。

5、每个工作面完结后，必须及时作出总结，与设计不相符合时，必须分析原因，报矿总工展开备案。小车管理制度为了强化矿机动车辆的采用和管理，保证行车安全，提升办事效率，增加费用支出，以精细化管理为基础，制订本制度。

第一条车辆采用范围

1.本矿员工在本地或短途，联系办理业务。

2.接载本矿宾客和本矿办事人员。

3.其它应急和特定用车。

第二条车辆的采用程序

1.车辆采用推行派车制度，空车须要核对空车记录单。由车队主管统一安排方可采用。

2.驾驶员按派车建议的行车路线行车，空车途中严禁取道办事，严格控制里程。

3.胡得恺后，必须在空车记录单上核对胡得恺时间。

4.对方向及时间对数的派车建议，尽量氰化钠，增加派车次数和成本。

第三条车辆管理

1.本矿所有车辆均由车队主管统一调配，统一管理。

2.对所有车辆创建车辆记录，如实核对用车里程和耗油量。

3.车辆保养推行专人负责管理。驾驶员无力确定的故障，应当及时报告主管，严禁母舒氏空车。

4.本矿车辆必须按规定停车，通常不容许出外过夜。因看管疏于导致被盗损毁的，驾驶员和部门领导共同分担索赔责任。

5.油料推行一车一卡、推行百公里油耗考核，每月初、末由车队主管对车辆里程展开备案，并展开核算发布各车辆的油耗，里程等费用情况。

6.驾驶员缴费大车费，必须先由车队主管复审备案，对燃油按百公里油耗标准展开核算，对少于核定标准的驾驶员，必须对其展开工资考核。

第四条驾驶员管理

1.驾驶员必须严格遵守《交通法》和本矿的驾驶员岗位职责。

2.未经领导同意，严禁非专职驾驶员驾驶本矿车辆。

3.驾驶员必须按时上班，并无原文任务必须坚守岗位，严格执行本矿的作息制度。

4.严格执行驾驶员值守制度，全体驾驶员必须24小时维持手机通畅(包含放假)。

5.每月展开驾驶员安全交流活动。煤矿停在供电制度煤矿停在供电制度为保证井下安全供电，规范检修程序，全面落实检修过程中每位参予人员的职责，特规范停在供电管理及盖章证实制度。

一、停在供电制度

(一)变电所内停在供电

供电单位在变电所内检修，井下巷修成、机运区队须要在变电所内接线或停水时，必须严格遵守以下规定：

1、停水单位必须至机电科办理“停水工作票”，工作票应标明停水影响范围及时间，经调度室与机电队队长盖章证实后，方可至变电所办理停水相关手续，不得预订停在供电。

2、所有人员至变电所后，必须展开备案，否则，严肃处理。

3、变配电工收到“停水工作票”后，必须严苛审查，辨认出停水范围及时间与实际存有进出时，一律予以办理。

4、停水必须由上岗值守分体式电工展开，其它人员不得操作方式，停水前，必须向调度室汇报，表明停在供电人员和范围，调度室负责管理向受到停水影响单位通告，同意后，方可停水。

5、停在风机专线时，区队必须办理停风措施，否则予以停水。

6、停水前必须检查瓦斯，努力做到：停水、枪机、转让，并秉持“谁停水谁供电”的原则。

7、当两家以上人员检修时，必须分离转让，只有当最后一家检修完结，全部注销后，方可供电。

8、供电前，办理停水相关手续人员亲笔签名后必须表明巷道瓦斯情况，当瓦斯情况不明或浓度低于1%时，不得供电。

(二)非变电所内停在供电

井下巷修成、机运区队，须要在自己巷道内停在供电时，必须严格遵守以下规定：

1、停水或停水检修前，必须向调度室和机电科汇报，两科室同意后，方可停水。

2、停水前，必须检查瓦斯浓度，当瓦斯浓度高于1%时，方可停水。

3、停水必须在上一级电源上展开，并努力做到：停水、枪机、转让，领专人看护。

4、当两人以上无此同一地点检修时，必须分离转让，只有当最后一个人员检修完结注销后，方可供电。

5、供电前，必须由停水人员向调度室汇报后，至控制器处供电；供电时，必须检查瓦斯浓度，当瓦斯浓度低于1%

时，不得供电。

(三)变电所断电试验

1、变配电工每天必须对变电所内校准装置展开一次试验(试验前必须汇报调度室影响范围，由调度室负责管理联系)，先试陈民，后先行总检，辨认出问题，立即停水，并汇报有关人员展开处置，台铁高雄不好前，严禁运转，忘试或漏试的，当事人记“三违”一次，导致严重后果的，缴司法机关处置。

2、扰动校准人为远端演示漏电试验(试验前必须汇报调度室影响范围，由调度室负责管理联系)每月展开一次，不合格的必须立即处置，试验结果报机电科。

3、瓦斯断电试验，试验前必须汇报调度室影响范围，由调度室负责管理联系。

二、电气设备检修管理制度

(一)须要停水检修时，必须严苛按上述程序，办理停水相关手续并继续执行停在供电盖章证实制度。

(二)检修人员必须监督停水的全部过程，证实停水、枪机、转让、领专人看护后，方可展开检修。

(三)关上设备前，必须再次检查瓦斯浓度，当瓦斯浓度高于1%时，方可关上设备，准备工作检修。

(四)检修前，必须用与电源电压等级相适应的验电笔展开验电，证实无电后，方可用导体展开充份振动，最后摆短路线，短路线必须三相全系列摆，且中剧(先中剧，后短路)。

(五)检修过程中，必须实时检查瓦斯浓度，当瓦斯浓度低于1%时，必须立即暂停检修，并查明原因。

(六)检修应当至少两人展开，努力做到一人操作方式，一人监护，任何人严禁单独作业。

(七)检修完结后，应先检查设备室内(或腔内)情况，去除杂物，证实并无工具或其它导体时，再拆毁短路接地线(先拆毁短路处，后拆接地处)然后至停水处办理供电相关手续。

三、电气设备操作方式管理制度

电气设备操作方式，必须按以下制度展开：

(一)变电所内一切操作方式必须由变配电工展开，其它人员(不含电工)不得操作方式，巷修队、机运队在自己巷道内停水时，必须由电工展开。

(二)操作方式高压电气设备必须穿绝缘手套，穿高压绝缘靴或东站在绝缘台上。

(三)高压设备操作方式时，预防水管理运转制度预防水管理运转制度

为了避免煤矿关键性水害事故的出现，确保矿井和职工人身安全，同时为了推动矿井预防水各项工作的及时积极开展，特制订此预防水管理运转制度：

矿井必须创建负责管理预防水工作的管理机构，明确责任，并制订应急处理预案。矿长就是预防水工作的第一责任者，负责管理化解预防水所须要的人、财、物等;技术矿长负责管理预防水工作的技术管理。

部门、科室必须调集满足用户预防水工作须要的专业技术人员，科刺剑人员必须经过专业技术培训，具有一定的专业素质。

必须强化预防水基础工作。各种原始记录、台帐、卡片等齐全、精确;图纸资料健全可信、填绘及时;搞好矿井水情水害的分析和预报，及时提供更多各种水文地质资料，满足用户矿井生产安全须要。

必须狠抓水患的排查与环境治理工作。每月至少展开一次水患排查，对排查出来的水患必须制订预防措施，努力做到项目、资金、措施、时间、人员、责任六全面落实。

必须具有健全的排水系统，排洪能力合乎《煤矿安全规程》规定。

必须强化对古空、老空、采空区积水情况的探查和管理，强化对邻矿古空、老空及弃置旧窑情况的调查分析;技术矿长每年必须非政府有关人员展开一次复查核实，按规定及时精确地填绘在冶炼工程平面图上;强化与邻矿之间的关系协同，按安全政企协议建议做好图纸互换，创建健全的档案资料。严格执行“有掘必寻、存有采必探、先寻后凿、先寻后改采”的制度。

必须严格执行预防水审核管理制度。受到上覆以岩层水或地表水威胁的煤层，必须按照矿井设计和矿井地质报告的规定领布防隔水煤(岩)柱，未经省煤炭管理部门核准，不得擅自提升采矿下限。受到承压水威胁的矿井，采矿前必须查清水文地质条件，基本建设环境治理方案和防范措施，按管理权限按程序后非政府实行。

必须按有关规定留出矿井边界隔绝煤柱，严禁擅自采动毁坏;更改边界煤柱，必须基本建设专门设计报省煤炭管理部门核准。不得存有损害相连矿井安全的输水、全线贯通巷道等犯罪行为。

每年雨季前必须对本单位的“雨季三严防”工作展开全面分析排查，对主要排水系统展开联手试车。在受到雨季降水影响或威胁情况下，必须制订专门的预防措施。井口和工业广场场地高程必须低于当地历年最高洪水位，并躲避可能将出现泥石流、滑坡的地段。

公司必须加强对预防水工程的资金投入。技术矿长必须每年非政府有关人员编制预防水工程计划，经矿长批准后列为安全技措工程计划，并非政府实行。马龙煤矿安全奖惩制度马龙煤矿安全奖惩制度

一、发动群众齐抓共管，努力做到人人谈安全，人人揪安全，对“三违”现象人人都有权阻止。

二、对不能出现安全事故的各单位安全管理人员推行奖励，对阻止“三违”存有关键性立功整体表现的个人或个人给与奖励。

三、按“四不放过”（即为事故原因分析不明不放过，事故责任者和群众没受教育不放过，没防范措施不放过，责任人受到没处置不放过）的原则，对出现安全事故的单位或个人给与行政处罚，导致重大事故者交由上级机关追责刑事责任。

四、奖罚分明、公正，不徇私情。合格介质桶、叶唇柱介质桶、磁选尾矿桶岗位责任制1、本岗位核心任务就是调节不好这三个桶之间水平衡和介质密度。2、根据原煤质量能够分析介质密度建议，根据煤流量的大小推论设备的运转情况，存有故障时及时向调度充分反映，保证及时处理问题。3、负责管理向调度员汇报精煤捣、矸石捣的水槽打开；停电后各桶的水流量的变化情况。4、不得上开泵时不开入水阀门，否则可以损毁设备或管道。5、能够及时上开、停在叶唇柱介泵和磁选尾矿泵，不得冒著桶和填平。6、严格遵守劳动纪律，规章制度，顺从领导，坚守岗位。7、严格执行安全管理制度，下班思想分散辨认出问题及时汇报处置。8、下班时，不得睡、玩耍、看电视、报及其它事情，严禁擅自黄继妍。9、负责管理本岗位的卫生洁净工作，做好文明生产。10、搞好巡回检查，严格执行交接班制度。晋能集团煤矿安全红线管理制度第一章总则

第一条为有效率严防和杜绝关键性安全生产事故，规范安全管理和操作方式犯罪行为，保证集团公司安全发展，根据国家、行业有关法律、法规，制订本制度。

第二条煤矿安全红线分成“安全管理红线”和“安全操作方式红线”，凡碰触安全管理红线者给与撤职或撤职处分，碰触安全操作方式红线者给与辞退委以重任或中止劳动合同处分。

第三条集团公司、二级公司、矿(洗煤厂)对继续执行本制度正数主体责任。

第四条本制度适用于于集团公司各THF1控股有限公司单位。

第二章安全管理红线

第五条凡违背安全管理红线规定的责任者，给与以下处分。

1、精心安排未经培训或培训考核不合格的操作方式人员上岗作业，给与分管矿领导撤职处分。

2、未严苛按规定继续执行矿领导下井值班制度，给与撤职处分。

3、矿井无证照、证照不齐或证照失灵仍生产或建设;存有超层越界或采矿严防隔水煤柱。存有上述情形之一的，给与矿长撤职处分，给与生产矿长撤职处分。

4、矿井风量严重不足;违反规定串联通风;未按设计构成通风系统，未同时实现分区通风;采区巷道一段送风、一段春早。存有上述情形之一的，给与通风助理撤职处分，给与总工程师撤职处分。

5、盾构工作面局部通风机未按规定加装“双风机双电源”或无法自动转换;未设置“三专两枪机”。存有上述情形之一的，给与机电矿长撤职处分。

6、未展开瓦斯等级及注重危险性鉴别;应当展开瓦斯煤层气的矿井在冶炼区域内瓦斯煤层气不合格(以检验报告为依据);在注重煤层展开冶炼活动而综合防突措施效果不合格(以检验报告为依据);冶炼工作面未按规定加装监控系统(或监控系统失灵)或者瓦斯超载断电值设置大于《煤矿安全规程》规定。存有上述情形之一的，给与通风助理撤职处分，给与总工程师撤职处分。

7、未采取措施查明冶炼区域矿井水文地质情况及井田范围内采空区、旧窑积水等情况而非政府生产或建设，分别给与矿长、总工程师撤职处分。

8、未制订冶炼寻抽水设计或未真实积极开展寻抽水作业，给与总工程师撤职处分。

9、采用出局的煤矿机电设备、工艺或未获得煤矿矿用产品安全标志的电气设备违规入井，给与机电矿长撤职处分。

10、煤矿建设项目私自转包给不具备适当资质的单位或未签定安全生产管理协议，给与矿长撤职处分。

11、凡不继续执行上级下发的停建停工指令或未经环评而私自开工复产，给与矿长撤职处分。

12、对违背安全红线规定监察不力、追责不妥当，给与安全矿长撤职处分。

第三章安全操作方式红线

第六条凡违背安全操作方式红线规定的责任者，给与以下处分。

1、凡酒后或随身携带烟火、易燃易爆物品入井，或在井下抽烟，给与责任者中止劳动合同处分。

2、凡摸、拖、冲矿车或搭乘斜井物料车，或搭乘皮带、溜子，给与责任者辞退委以重任处分。

3、井下、井口附近20米范围内、地面煤仓上下口、地面瓦斯抽放泵站不按专项措施展开电氧焊等动火作业，给与责任者中止劳动合同处分。

4、轻微违章爆破作业或私藏火工品、私带火工品上井，给与责任者中止劳动合同处分。

5、故意移动或遮盖瓦斯传感器;在瓦斯检查中瓦斯检查员逃费、假检或擅离职守。存有上述情形之一的，给与责任者辞退委以重任处分。

6、凡毁坏通讯、通风、监测监控及瓦斯煤层气设施设备或私自关上密封、私自步入盲巷，给与责任者中止劳动合同处分。

7、矿井或作业地点受水害威胁或发生停风后不及时撤走或不予撤走;瓦斯超载后不采取措施稳步作业。存有上述情形之一的，给与责任者辞退委以重任处分。

8、盾构工作面未按寻抽水设计展开全面性寻抽水或远远超过容许盾构距离而展开盾构，给与责任者辞退委以重任处分。

9、大型设备、特种设备在保护装置失灵或换回保护装置情况下稳步采用;在用电气设备存有失爆;违反规定私自磁铁检修或击爆电气设备;不继续执行停在供电规定设备故障未确定私自供电。存有上述情形之一的，给与责任者中止劳动合同处分。

10、违背规程、措施规定不采用全面性掘进空顶作业;擅自改变掘进材料、掘进参数减少掘进强度;突遇地质构造或巷道开口、全线贯通等特定情况时未按规程措施强化掘进。存有上述情形之一的，给与责任者辞退委以重任处分。

11、并无特种作业资质专门从事特种作业、强令并无特种作业资质的人员专门从事特种作业，给与责任者辞退委以重任处分。

12、辨认出其他严重危害安全的犯罪行为将给与责任者辞退委以重任或中止劳动合同处分。

第四章执行程序

第七条煤矿安全红线规定经集团职工代表大会表决通过后按程序公布继续执行。

第八条集团公司各级各类安全检查，必须严苛对照安全红线规定展开检查。

第九条凡辨认出违背安全红线规定，检查人员必须现场判定并做出责任追责处理意见。

第十条对判定的责任追责，由人事(力)部门具体内容全面落实，安监部门督查。

第五章其他规定

第十一条违背安全红线规定的情形列入安全绩效考核范畴。

第十二条发生多人多次违背安全红线规定，集团公司对二级公司及矿(厂)主要领导展开安全处分谈话。

第十三条生产科业务学习制度生产科业务学习制度

1、规定每周三下午3点订为科内业务学习时间。

2、严禁耽误、旷工。

3、自学内容以矿发各种文件及《三小规程》和《质量标准》居多。

4、无法按时出席自学，必须告假，否则一次不出席罚款5元

5、积极主动出席矿非政府的各种自学活动。华电国际山西茂华能源投资有限公司局部通风管理制度华电国际山西茂华能源投资有限公司局部通风管理制度

1、局扇必须专人管理。各矿的局扇必须由专人负责管理，并负责管理风筒较完整、制冷、排在瓦斯。在无人工作的盲巷口应当设置栅栏。因检查或其它原因暂停局扇运转时，必须及时向汇报调度室。局扇推行转让管理，牌板上要填明局扇的功率和吸风量、风筒长度和出口风量、周围瓦斯情况，并标明核对时间和核对人姓名。局扇应当定期检修和维修保养。

2、因风机污斑、故障处置、更改风机控制器、检查以及风机附近风筒断裂，不停风机无法展开时，须要停水、停风时，须提早办理手续，向通防科、调度室、机电科、登机科提出申请，并制订适当的停水、停风、排放量瓦斯措施，报矿总工程师或技术负责人核准。核准停水停风的，按存有计划停风看待，但计划停水停风必须按计划时间内顺利完成，严禁无故缩短，否则按并无计划停水停风事故展开查案。不合乎上述情况的，列入并无计划停水停风，瓦检员对并无计划停水停风必须及时向生产技术部门、调度室和通防科汇报；通防科要创建并无计划停水停风记录台帐，并向矿总工程师或技术负责人及生产、机电、登机部门正当合理事故通知单，由矿总工程师或技术负责人非政府生产机电、通风、登机部门专题分析，化解自查。除不容畏惧的停水外，一切因管理疏于导致的并无计划停水停风，必须严肃处理。

3、局部通风机恢复正常通风前，瓦检员首先必须检查瓦斯，停在风区中瓦斯浓度不少于1%或二氧化碳不少于1.5%时，还要检查局部通风机及其控制器附近10米以内风流中瓦斯浓度不少于0.5%的规定，方可人工停下局部通风机，恢复正常通风，并向调度室展开汇报。否则，必须严苛按照“排放量瓦斯管理制度”展开排放量瓦斯。

4、秉持盾构工作面投产、移装局扇及安全设施的环评制度，凡辨认出局扇“三专一枪机”、瓦斯电枪机、消音器等装置存有一处不符合规定建议，严禁作业。

5、盲巷不容许存有，必须立即半封闭，暂时无法半封闭的盲巷不许停在局扇，利用局扇废旧的巷道，必须已连续作业，不许中断废旧，否则必须立即半封闭。

6、节假日停建时间较长的挖掘工作面，通常应当不停局扇，若实行停风措施时，必须展开“三割断”（割断水管、割断道、割断电缆），即为一切导体严禁步入盲巷，并在盲巷口搞临时闭合墙。

7、严苛风筒管理，辨认出破口立即更改或加固，风筒必须可逢环路必摆，搬运弯曲，风筒百米漏风严禁少于10%。风筒出口风量必须在作业规程中明晰，确保工作面并无瓦斯超载、蓄积和巷道风速合乎《规程》规定。

8、风筒出口至工作面的距离，对于压入式通风，煤巷盾构面不少于6米，岩巷盾构面不少于6米。

9、盾构面的局扇必须与矿井工作面分离供电，局扇与其它电器设备必须推行风电枪机。

10、实行局部制冷处置回采工作面上隅角瓦斯采用的局扇，必须加装在新鲜风流处，严禁在工作面加装局扇处置上隅角瓦斯。

11、展开串联通风的冶炼工作面，必须存有经矿总工程师或技术负责人核准的专项措施。被串联工作面的局扇前6米处，必须短果瓦斯传感器及断电装置，当瓦斯浓度达至0.5%以上时，能够立即阻断串联工作面内所有非本质安全型电器设备电源。

12、局扇加装前，必须测量加装地点的风量，只有全系列负压供风巷道的风量大于局扇排出风量时，方可加装局扇。瓦检员必须每班检查一次局扇运转状况，辨认出局扇循环风，必须立即将局扇供风地点的人员撤走，阻断电源，暂停局扇运转，并及时展开处置。

13、临时停建的盾构面或其它地点，严禁停风，停风的建议立即断电废人，设置栅栏和阐明警标。

14、临时停水或因更改局扇停风的地点，必须断电废人，在盲巷口设置栅栏、阐明警标。例如施工队组派专人时刻痴在盲巷口新鲜风流中警戒看管，可不设立栅栏，警戒人员必须现场交接班，任何人严禁步入停在风区。

15、一台局扇不许同时向两个盾构面供风，但合乎以下全部条件和规定，经矿总工程师或技术负责人核准，可以同时向两处供风：（1）同时实现了盾构安全技术装备系列化；（2）供风地点为同一队组负责管理施工，并能够努力做到不同时作业的；（3）两处风筒出口风量都能够满足要求，正常情况下能够确保回去风流和局部瓦斯不超载。神东矿业服务公司过来用煤管理办法神东矿业服务公司锅炉用煤管理办法

(实施)

第一章总则

第一条为切实加强锅炉用煤管理，保证煤炭计量精确，煤质符合要求，合理有效率利用锅炉运转燃料，确保用煤单位的锅炉燃煤供应不受到影响，根据《神东煤炭集团锅炉用煤管理办法》，融合矿业服务公司(以下缩写“矿业公司”)的实际，制订本办法。

第二条各用煤点的锅炉用煤按照神东煤炭集团公司(以下缩写“公司”)总调度室统一安排实行。

第三条锅炉用煤牵涉的运输、计量、甄选、碎裂工作由矿业公司统一组织精心安排。

第四条本办法适用于于矿业公司所属各单位锅炉用煤运作及煤场的全过程管理。

第二章非政府机构与职责

第五条设立矿业公司锅炉用煤管理领导小组。

组短：总经理

副组长：党委副书记、副总经理、总经理助理

成员：经营管理部、技术管理部、供应部及各二级有关单位负责人

领导小组职责：

(一)核定矿业公司锅炉用煤管理办法及其他有关制度。

(二)核定矿业公司锅炉用煤管理实施方案。

(三)负责管理矿业公司锅炉用煤的监督检查工作。

第六条经营管理部职责：

负责管理锅炉用煤的运费审查与费用支付工作。

第七条技术管理部职责：

(一)负责管理制订相同型号锅炉的用煤标准。

(二)负责管理锅炉用煤的煤质监督与节煤技术的指导和管理，并对存有问题、隐患明确提出整改意见，按“五定原则”追踪全面落实自查情况。

(三)负责管理审查锅炉用煤单位的月度与年度用煤量计划。

第八条供应部职责：

(一)负责管理制订锅炉用煤管理办法及煤场管理和煤炭运输管理制度、作业流程、岗位职责。

(二)负责管理锅炉用煤月度、年度计划及煤粉锅炉年度煤粉计划的统计数据呈报。

(三)负责管理根据锅炉用煤发运票据，统计数据各单位锅炉用煤量，并按时呈报公司总调度室。

(四)负责管理锅炉用煤碎裂、甄选费用及运费支付量的提供更多。

(五)负责管理与公司有关业务部门、单位协同煤场管理和煤炭运输碰到的问题。

(六)负责管理锅炉可供煤有关票据的印制、派发、确权、搜集等管理。

(七)负责管理公司锅炉各可供煤点及煤场的监管工作。

(八)负责管理对锅炉运煤车辆封条管理展开核查、监督与考核。

(九)负责