天聚富源煤业队组班前会管理规定规范三十篇

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一、各基层队组必须深入细致非政府不好班前会。

具体内容建议：

1、及时、通俗易懂贯彻落实矿应急文件和会议精神。

2、明晰当值工作任务和工作重点，并明确提出各工种各道工序的质量标准建议。

3、了解上一班存有的问题，表示当值生产中的薄弱环节后，明晰精心安排针对性的安全措施。

4、合理安排政企、联保对象，对“四位一体”不妥当的地点必须全面落实安全生产责任书。

5、特定工程、特定地点和工作面发生变化时，必须存有针对性的安全措施，并签订单项工程责任书。

6、各项工作、各道工序的精心安排，都必须明晰职责，责任至人。

7、每次班前会必须至少存有一名主要队干出席(队长、安全副队长、技术主管)。

8、创建不好班前会台帐、记录齐全，即为：班前会主持人、队干、时间和会议内容,以便检查。

二、业务科室、包队科室必须对班前会深入细致展开监督，检查各队组与否按建议非政府精心安排班前会。

安全员必须按照班前会精心安排的建议，深入细致做好现场监督检查和脆弱环路的重点监护。

三、各业务科室、包队科室深入细致队组出席班前会，每天不少于一次，每月必须确保0点、8点、4点各占到三分之一(“四六制”达至四分之一)。

四、由安全科会同非政府生产业务科室、包队科室、安全科展开不定时的抽检，严格考核。

各队组不按建议非政府举行班前会，一项甩100～200元，记录不全少一项甩100～200元。煤矿井下轨道绝缘加装检查制度煤矿井下轨道绝缘加装检查制度

1、煤矿井下不复电的轨道与架线电机车复电轨道之间，必须装设轨道绝缘。

2、每组绝缘理应两个绝缘点，第一绝缘点设于复电轨道与不能复电轨道的连接处，第二绝缘点设于不复电的轨道上，其与第一绝缘点之间距离必须大于1列车的长度（每列车的按20个矿车排序）。

3、在以下地点必须各装设一组轨道绝缘：

（1）主付斜井上、下口空车道和轻车道；

（2）暗斜井上、下口空车道和轻车道；

（3）采区材料上山上、下口空、轻车道；

（4）采区春早石门和底石门；

（5）拓展大巷轨道与机车复电轨道处。

4、轨道绝缘点应当设于潮湿的地点，并使其悬空。

5、轨道绝缘的绝缘夹板，道头等扣件应当齐全完备。

6、对绝缘点必须经常检查保护、维持可信绝缘。

7、修理连队每周必须巡回检查处置一次绝缘点，并存有记录。煤矿纯净水房采用管理办法煤矿纯净水房采用管理办法

一、热水、纯净水全天对外开放：

二、热水、纯净水只供本单位职工采用。

三、不容许轻易存有嘴在水管上洗澡，否则一次罚款20元，严禁采用盆、桶、等小容器送水，违者罚款20元。

四、必须爱惜饮水设施，对急于损毁公共设施的除照价赔偿外，对责任人罚款200元。

五、热水、纯净水日常管理工作由陆爱民负责管理，具体操作责任人由食堂卫生工负责管理。工作不负责管理导致浓硫酸或上开、关水不及时的，一次罚款20元。崭新工人和其他从业人员安全培训制度（2022）考试管理制度(2022)

第六十八条强化我矿教风、学风建设，充分发挥考试的理应功能，加强任课教师的责任心，必须严格执行“教考拆分”制度，严谨考试纪律，检验培训效果。

第六十九条考试日程由培训科统一安排。考试推行单人单桌对号入座。参加考试时必须随身携带身份证，应当提早10分钟步入考场，将证件放到桌面备查，耽误少于10分钟者不许入场。

第七十条考试时间通常为120分钟，具体内容考试时间规定视培训专业内容和对学员的建议而的定。

第七十一条监考人员由矿领导、安全科、等领导出任，必须深入细致履行职责监考职责，保护正常考试秩序，严格执行考试纪律，以高度的责任感搞好考场的检查和监督工作。

第七十二条培训科要根据试场数，每一考场(或教室)必须选派两名监考人员。监考人员应当努力做到以下几点：

(一)提早10分钟抵达考场，不许耽误、旷工，不许擅自缺席;

(二)刷头前要强调考场纪律;

(三)考试时，深入细致检查考试情况，不许抽烟，不许干活与监考工作毫无关系的事情;

(四)辨认出考试违纪、舞弊情况，应当严苛阻止，并做好考场情况记述;

(五)考试完结，应当按规定时间收卷，并清点试卷份数，送来培训科。

第七十三条监考人员分担以下连带责任：对学生座次相左建议，考场秩序纷乱而不整顿，对舞弊和违规行为视而不见，以监考工作失误论;向学员泄漏或表明试题答案，并作违纪论。对渎职或违纪情况，培训科将据其情节酌定给与适当处分。

第七十四条强化考试巡查工作。矿领导及培训科主任必须深入细致考场检查与巡查考试情况。巡查人员应当及时做好考场巡查记述。

第七十五条考试时，除监考人员及巡查人员外，其他人员一律不许步入考场。

第七十六条将考试加害犯罪行为分成违背考试规则(以下简称考试违纪)和舞弊两种等级。

(一)考试违规行为的界定及行政处罚。

存有以下犯罪行为之一者，并作考试违纪论：

1、不按规定建议第一排;

2、不经监考教师同意互借文具;

3、考试完结，监考老师收卷时不敢交卷;

4、交卷后不立即返回考场，并在考场内及附近嬉笑，影响他人考试;

5、存有其它破坏考场秩序，违背考场规则的犯罪行为;

6、饮酒后不得步入考场。

对存有上述考试违规行为的学员，中止考试资格。

(二)考试舞弊犯罪行为的界定和行政处罚。

在考试中存有以下犯罪行为之一者，并作考试舞弊论：

1、放榜后，辨认出存有书籍、复习资料、笔记本和小抄等(无论与否翻看删看看);

2、考试中ophone纸条，互换试卷(双方同样处置);

3、考试中或交卷时交头接耳(双方同样处置);

4、考试中相互以眼色、手势或其它方式传达考试答案;

5、考试中偷窥旁人试卷或急于使他人看看试卷;

6、考试中利用手机、平板电脑等通讯工具作弊;

7、恳请人应考和替代他人考试者(双方同样处置);

8、偷走试卷者。

对存有上述考试舞弊犯罪行为的学员，该次考试以零分记，并根据情节酌定分别给与100-200元罚款。

第七十七条检验培训效果，将实行以考试成绩检验培训效果的办法展开，考试成绩90分以上为“优”(非常合格)，考试成绩80分至89分成“荣”(合格)，考试成绩79分以下为“高”(不合格)，并对考试成绩“优”者给与适度奖励。煤矿井下电气安全管理及职责煤矿井下电气安全管理及职责

第一百三十七条井下电气管理工作由各矿分管机电的副矿长领导，机电副总工程师负责管理业务、技术管理，井下电气管理队负责管理具体内容业务管理工作，电气设备的采用保护单位负责管理现场采用保护管理工作，驻矿安全监察处机运科负责管理依照《煤矿安全规程》和有关法律、法规、规章、标准，对井下电气安全展开监察工作。

第一百三十八条分管矿长或机电副总必须每月至少非政府举行一次井下电气管理工作讨论会，总结上月工作并精心安排下月工作，及时化解电管工作中存有的问题，关键性问题可向矿安全办公会汇报并以书面材料向集团公司（股份公司）有关业务职能部门报告。

第一百三十九条井下电气管理队的设置

1、井下电气管理队隶属于机电科，由一名副科长分管业务，一名电气工程师主管技术工作。

2、井下电气管理队应分成井下现场管理班（安全检查检查组、电气管理组、电缆管理组、小型电器管理组）和地面维修库管班（电缆、小型电器维修和库管）。井下现场管理检查人员理应五年以上井下采区电工工作经验并经培训考核合格，获得资格证书，上岗上岗。电气管理队井下现场检查人员至少应当按3（N+1）布局人员（N为生产采区个数），井下现场检查人员工资待遇应当按井下采区电钳工工资待遇，井下现场检查人员必须维持相对平衡。

第一百四十条井下电气管理队的工作职责

l、帮助机电副总审查崭新采区供电设计和监督管理冶炼系统加装调试工作并参予冶炼系统投运前的更替环评。

2、出席审核井下采区内部供电设计和供电系统更改及停在供电提出申请，根据系统变化及时调整供电系统图。并随时向机电处传送低、扰动供电系统图，每月5日前向机电处呈报矿井井下电气综合报表，井下电缆统计表，井下负荷统计表。

3、帮助调度、安监等部门对并无计划喊停电导致瓦斯超载等事故展开查案处置，核实原因；每月30日前向机电处呈报并无计划喊停电次数和查案情况。

4、按《煤矿安全规程》和煤矿井下三小维护细则的建议负责管理督查井下电气三小维护安全运转情况和低、扰动分断控制器维护整定检查，核实记录，并收全和留存记录，备查一年。

5、负责管理崭新加装的电气设备投运前中剧电阻测量，负责管理每季一次主中剧极(网)电阻测量，每年一次逐个中剧极电阻测量记录，运转中的校准保护装置每月至少搞一次远方人工漏电停水试验工作。

6、负责管理电气设备、电缆及小型电器入井前各种性能检查检验，凡证件不全系列的或未经集团公司机电处等业务部门判定的安全检查产品不许入井，符合要求的需经安全检查性能检查合格贴证后方可以入井。

7、出席本矿和集团公司非政府的安全质量标准化等检查，汇总、分析检查中存有的井下电气管理问题，对检查中辨认出的隐患负责管理查案和严格执行自查；电管人员应当出席井下电气事故的查案。

第一百四十一条井下电气设备采用保护单位的职责

1、负责管理建立健全电气设备操作方式、修理制度和变电所、临时变电所、配电点等地点所划归范围内电气设备、小型电器及电缆的管理。

2、负责管理煤电扣综合保护装置每班试验一次，照明设备信号综合保护装置每天试验一次。对具备挑选性功能的校准保护装置，各支路应当每天搞一次停水试验，总校准保护装置每周搞一次停水试验。

3、负责管理井下电气设备、小型电器和电缆的日常保护和较完整检查，辨认出问题应当及时处理。电气设备必须台台上架，小型电器应上板装设，单件操作方式按钮的边线必须适宜操作方式、紧固牢固。电气设备（不含小型电器）、电缆的标志牌集团公司统一设计，各矿按统一标准装设或粘贴。

4、高压外木自爆控制器短路维护、选择性漏电维护每季度至少展开一次维护试验，井下高压电缆的外泄和耐压试验每年展开一次。

5、负责管理井下高压供电系统的过流、短路维护整定及灵敏度校验排序书基本建设和留存；低、扰动控制器入井前必须对其过流、短路维护刻度展开校验。

6、主要电气设备绝缘电阻每6个月不少于一次检查。

第一百四十二条驻矿安全监察处机运科的职责

1、对井下电气安全情况展开经常性安全监察和重点监察。

2、参予井下电气工程安全设施设计及安全技术措施的审查，对电气安全设施施工情况展开监察并参予电气安全设施项目的竣工验收。

3、出席本矿机电事故的查案和处置。

4、严肃查处三违犯罪行为，并做出现场处理意见或明确提出行政处罚的意见。智能化煤矿安全办公会议制度为深入细致贯彻落实上级安全生产命令、指令精神，研究部署安全生产措施，加强安全生产管理，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》继续执行表明等法律法规及有关文件建议，融合公司实际，制订本制度。

一、安全办公会议规定

(一)公司每月至少举行一次安全办公会，安全生产委员会每季度至少举行一次会议。

(二)会议时间、地点由调度室负责管理下达通知、非政府，安全监察处负责管理打卡，并搞好会议记录，构成会议纪要。

(三)安全办公会由继续执行董事(党委书记)策划，继续执行董事(党委书记)无此时，由策划全面工作的经理策划。

(四)出席人员：党政班子成员、副总工程师、各部门主要负责人、井上下所有单位党政副职。特定情况下，可以根据须要适度调整与会人员。

(五)安全生产委员会非政府举行会议必须存有职工代表出席。

(六)会议内容：

1、自学贯彻落实上级有关安全生产方针政策、法律法规、命令指令、规定建议、会议精神等。

2、深入细致分析上月安全生产情况，介绍和掌控各单位安全工作重点，根据安全工作中存有的问题，研究和制订下月安全工作任务和实行的措施。

3、各专业口汇报有关安全情况，内容包含：

(1)总结前一阶段的安全工作情况;

(2)隐患排查环境治理情况;

(3)有关安全制度的考核奖罚情况;

(4)安全资金的采用顺利完成情况;

(5)下一阶段的安全工作钢琴曲和建议;

(6)须要化解和协同的安全问题;

(7)其它须要汇报的安全事宜。

4、探讨修正安全管理方面的制度、规定、办法、报告、奖惩意见等文件。

5、分析研究当前存有的安全问题和隐患，明确提出化解的措施办法，并全面落实责任部门、责任人及盐务部门、盐务人。

7、主持人对会议展开总结，精心安排、协同有关工作，对下一步的安全工作明确提出具体内容建议。

8、安全办公会举行后，会议内容必须以会议纪要的形式印发有关部门，并展开档案管理。

(七)其他事项

1、每次会议举行的具体内容时间，由召集人具体内容同意后，随时下达通知。

2、会议时间因故改期，调度室必须及时通告参会有关人员。

3、规定出席会议的人员并无特定情况必须出席会议，存有特定情况必须向会议召集人告假。

4、每次会议必须构成会议记录。

二、安全办公会议考核

(一)规定与会人员必须按时与会，对无故不参加者每次全面收购50元，对耽误、旷工者每次全面收购20元。

(二)安全办公会精神表达贯彻落实不深入细致、不全面的，全面收购责任单位党政副职、责任部门主要负责人各50元。

(三)班前班后可以记录缺乏安全办公会内容的，每少一次全面收购责任人30元。

(四)个人自学记录未记录安全办公会内容的，全面收购责任人30元。煤矿重点工程调度管理规定煤矿重点工程调度管理规定

为了达至重点工程调度专项记录规范、全面的建议，特制订此规定。

1、按照公司质量标准化考核办法的规定，创建重点工程专题调度记录簿。

2、每天三班调度工程进展情况，现场汇报时，时间、工程量、汇报人必须记录详尽，如实充分反映现场实际情况；生产统一指挥准确无误，数据排序必须精确，确保调度统一指挥的准确性。

3、建议呈报公司的项目必须按时间建议展开呈报。对生产过程中发生的问题和矛盾必须推论精确，处置果断，努力做到信息反馈必须灵敏，解决问题必须快速。

4、经常深入细致井下现场，对重点工程专项调度内容展开查阅，努力做到各项工作心中有数，处置问题及时果断。

5、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确，严禁随意录入

6、发生错误每处罚款50元，例如导致严重后果根据公司管理规定严苛处置。光学瓦斯机管理制度光学瓦斯机管理制度第十八条、光学瓦斯机的修理人员，必须定期对各组件展开仔细检查和保护，努力做到气球、胶管、气室不漏气、不串气，控制器碰触较好，各组镜片洁净，灯泡、电池、硅胶、光谱正常。每月必须用压力校准仪对光学瓦斯展开校正，辨认出误差及时修理，校正必须存有记录。第五节灭火器第十九条、灭火器修理人员必须每日检查测试所有灭火器的冲能、峰值电压、电池供电时间，各项技术指标全部符合规定后，方可下井采用。第二十条、灭火员邻用灭火器时，必须对灭火器的性能展开检查，以保证应用领域安全。采用过程中，必须防止摔倒碰到和淋水。公文撰制管理制度第一条认真执行有关公文行文的建议，确保公文撰制工作有序，充分发挥公文在机关工作中的关键促进作用。

第二条本矿主要公文名称

1.报告、呈报

汇报工作、充分反映情况、明确提出建议Feurs“报告”。

命令命令、核准Feurs“呈报”。

2.通告

公布规章制度，留言上级机关和不二者隶属于机关的公文，建议下级办理和须要通告或共同继续执行的事项Feurs“通告”。

3.通报

表扬一流、抨击错误、表达关键情况Feurs“通报”。

4.同意、决议

对关键事项或关键性行动作出精心安排Feurs“同意”。

经会议探讨通过并建议贯彻执行的事项，用“决议”。

5.函

相互洽谈工作、查问和回复问题，向平行级有关主管部门命令核准或不二者隶属于的部门洽谈办理Feurs“函”。

第三条公文无法用怪癖字和死板字，继续执行一文一事制度(综合性报告和通报除外)。公文内容建议努力做到语言简洁，段落清了，标点恰当，剥用以文时，必须标明发文单位和文号。

第四条公文必须看清主送、抄报、函报，具体内容列举单位的名称或通用型缩写，清了公文传送范围。

第五条发文时间以领导核发的日期为依据，联手发文以领导最后核发日期为依据，印发时间以印缮日期为依据。

第六条凡属煤矿内科室业务间的通告、表述、回复、留痕、查阅、洽谈等可以自行紧密联系。

第七条各级领导缴经办人草拟文稿时，必须命令明晰，经办人根据领导意图拟文后，送交领导核稿。

第八条各科室拟将煤矿名义收到的公文，一律先呈交综合部，由综合部审查公文格式、文字语句、完善核发相关手续，并对文稿内容展开核查，在不能发生改变主体含义的基础上可以搞文字修正，在意见存有分歧时，呈报领导同意。

第九条根据统一领导、分工负责的原则，按文件的性质，凡以煤矿名义收到的公文由矿领导核发。

第十条一切缮印的文件都必须认真仔细校订，属于专业性、技术性的公文由主办单位校订，其他公文由综合部负责管理校订，校订人员对原稿存有疑点或辨认出原稿存有错误时，必须经办人和有关领导联手修正，保证公文质量。

第十一条凡以煤矿名义收到的公文一律盖章煤矿行政印章，以煤矿党委名义收到的公文一律盖章煤矿党委印章。

第十二条发文工作必须力求准确无误，严苛掌控时限。在发文前要严苛检查印章存有诸法砌，印刷有没有好像页或缺页，文字有没有显著错误，辨认出问题及时解决问题。机器设备的风险管理标准及管理措施手动葫芦操作方式风险管理标准及管理措施

管理对象

手颤抖葫芦

管理责任人

手动葫芦操作方式人员

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNTY-01

管理标准

链环出现塑性变形的弯曲达至原长度的5％；

链环之间以及链环与吊钩相连接部位磨损严禁高于原直径的80％，其它部位磨损严禁高于原直径的90％；

手动葫芦的链环及吊钩并无歪曲、并无轻微破损、并无无法确定的积垢；

手动葫芦上必须存有吊钩，吊钩的危险断面磨损未增加至原尺寸10％；

吊钩并无补焊，吊钩表面扁平，无裂纹、变形等瑕疵；且吊钩上并无钻孔或冲压；

吊钩上必须存有安全甩；

吊钩开口最短距离处的二个适度边线必须存有难于磨损的标志，标志间距离的开口度不少于原尺寸的10％。

管理措施

检修工劲敌颤抖葫芦展开日常检查，辨认出问题及时更改或处置。

机电运输部机电专检人员劲敌颤抖葫芦展开检查，辨认出手动葫芦不较完整或并无适当标识对采用单位展开适当行政处罚。压风机房职业卫生管理制度（2021编制工作）一、甩风机操作方式人员，上岗前必须展开职业健康检查，经检查合格后方可以上岗。

二、作业场所噪声严禁少于85dB(A)。大于85dB(A)时，须要搭载个人防护用品;大于或等于90dB(A)时，应实行减少作业场所噪声的有效率措施。

三、甩风机值班室必须与压风机房隔绝，并存有较好的隔音措施。

四、压风机房及值班室的噪声，必须每年至少测量一次。

五、司机操作方式或保护人员现场修理时，必须佩戴耳塞等防噪护具。

六、操作方式人员应当每一年展开一次职业健康检查，辨认出职业不洁或有与噪声有关的身心健康侵害的作业人员，应当及时调离原工作岗位，并妥善安置。汾西矿业集团闲置车辆处理办法一、处理车辆范围

本次处理车辆就是根据汾西矿业集团公司有关规定，对闲置的46台车辆展开处理。

二、处理办法

1、本次处理以抵抹账的方式展开，凡是在汾西矿业集团公司财务处、物资供销公司、物流公司、设备管理中心、洗煤厂、设备修造厂、多种经营分公司、总医院、建安公司、工程公司所欠款项均可抵抹。

2、每位债权人只容许抵抹一辆汽车。

3、抵抹汽车合约签定并办理回去汽车过户相关手续后汾西矿业集团另外缴付抵抹汽车价款同等金额的欠款。过户费用由拒绝接受抵抹单位分担。

三、抵抹价格

以中介评估公司评估的价格为起点展开摇号，开价最高者成交量。

四、报名者时间

2016年10月25日至2016年11月4日(星期六、日不休息)

五、报名者地点

汾西矿业集团行政办公室大车队。电话：71914467191449

联系人：崔勇任长明

六、报名者须知

1、凡出席抵抹汽车的债权人报名者时必须提供更多一份债务单位财务科出示的同意抵抹欠款表明。

2、报名者时每户缴一万元摇号保证金。摇号完结后没摇号顺利的立即归还，摇号顺利后偿付的，保证金予以归还，所摇号车辆依照竞价由低至高，逐一展开，直到成交量。

3、报名者时间内债权人可以至汾西矿业集团多经工业园区介绍汽车情况。

七、摇号时间

2016年11月10日。

八、摇号地点

汾西矿业集团多经工业园区。

2016年10月25日生产单位开采技术人员管理制度基层生产单位开采技术人员管理制度

版号：A/A1

蕨科假脉部门：生产统一指挥控制中心

检核人：魏炳

批科东俄人：吕向东

2009年1月公布

2009年1月1日实行

THF1状态：THF1

派发编号：2009-36

2009年，针对基层生产单位开采工艺技术管理的薄弱环节，继续执行开采技术人员双向管理制度，即为桦树沟作业区、黑沟作业区、运选作业区、火工作业区和工程一、二、三队主要生产单位设置专职开采技术员，技术员由生产单位和生产统一指挥控制中心双向管理，以便于工艺技术标准的实行，开采技术、质量、测量信息的意见反馈，临时技术措施的制订全面落实，进一步理清技术质量与生产的关系，推动技术经济指标的平衡和提升。

基层单位专职开采技术人员及其设置

1.1专职开采技术人员为主要生产单位桦树沟作业区、黑沟作业区、运选作业区、火工作业区、工程一队、二队和三队的开采技术员。

1.2桦树沟作业区、黑沟作业区开采技术员必须设置2人以上，负责管理本单位开采技术、质量、测量和地质及其管理工作。

1.3工程一、二、三队开采技术员必须设置1人以上，并由具备有关专业技术科学知识或生产经验的人员出任，负责管理开采技术、质量、测量和地质及其管理工作，确保技术综合素质的相对优良。

1.4运选作业区、火工作业区各设置专职技术人员1名，分别负责管理运选工序和炸药生产工序的技术质量管理工作。

1.5各生产单位专职开采技术人员必须维持相对平衡。

基层单位开采技术人员的管理

2.1专职技术人员在人事上由所在生产单位管理，在开采工艺技术上主要由生产统一指挥控制中心管理。

2.2专职开采技术人员除顺利完成所在生产单位日常工作外，在开采技术管理上主要由生产统一指挥控制中心统一管理，推行月考核、月落空。

3.生产统一指挥控制中心的管理职责

3.1根据公司生产计划，基本建设矿山技术质量工作计划，制定有关管理制度和措施。

3.2负责管理基层生产单位技术人员技术质量工作的监督与考核。

3.3定期非政府举行技术质量讨论会，总结技术质量工作，精心安排技术质量工作重点和措施。

3.4监督基层生产单位技术人员全面落实技术质量计划。

3.5监督技术人员全面落实技术管理制度及措施。

3.6协同技术创新项目工作，监督项目技术人员顺利完成项目计划及目标。

4.基层开采技术人员的职责

4.1融合公司矿山技术质量管理制度及建议，制定、修正、健全本单位技术质量管理制度。

4.2针对本单位各项技术质量指标，制定切实可行的技术质量管理措施和预防措施。

4.3认真落实当月生产统一指挥控制中心精心安排的技术质量措施，保证各项措施全面落实妥当。

4.4严苛采场技术管理中的“平行退采”、“深浅兼采”工艺技术措施，杜绝不合理回采导致的矿石非正常损失。

4.5勤奋好学现场，检查、分析、监督灭火质量，保证每边浅孔、每次穿孔灭火的灭火质量，增加推排，杜绝悬顶和根底现象。

4.6严苛按质量计划非政府生产，同时实现高品位与高品位、高品位与高品位的合理配矿，达至合叶矿石质量的平衡与平衡。

4.7每月30日前顺利完成开采、采准和深孔大力推进线的注工作，以便合理指导生产。

4.8每月30日前递交当月技术质量工作总结。

4.9得当留存技术设计资料，技术质量基础统计数据台帐及有关资料。

4.10推广应用新技术、新工艺，稳固和不断扩大技术科技攻关成果，积极主动非政府本单位的合理化建议活动。

4.11定期非政府展开技术质量培训工作，不断提升本单位职工技术质量素质。

5.基层生产单位开采技术人员的考核

5.1技术、产品质量、工程质量、工序质量管理制度不健全，考核技术人员5分后/项。

5.2针对本单位技术质量存有的问题没及时制订技术质量管理措施和预防措施，考核技术人员5分后，措施制订不合理，考核技术人员3分后/项。

5.3技术质量措施全面落实继续执行不妥当，考核技术人员5分后/次。

5.4不按采场技术管理中的“平行退采”、“深浅兼采”工艺技术标准回去开采石，导致矿石的非正常损失，继续执行采场技术管理办法中的考核条款。

5.5灭火质量检查、分析和监督不妥当，考核技术人员3分后/次。

5.6不按质量计划非政府生产，导致合叶矿石质量和输入矿石质量波动时，继续执行产品质量管理有关考核条款。

5.7按时回去未成大力推进线的注工作，考核技术人员2分后/次。

5.8未按时递交当月技术质量工作总结，考核技术人员5分后/人，技术质量工作总结数据有误、内容相符实际，考核技术人员3分后/人。

5.9技术质量基础资料看管疏于，导致资料遗失的，考核技术人员3分后/项。

5.10未积极主动推展技术科技攻关成果，非政府合理化建议活动，考核技术人员2/人。

5.11不定期非政府展开技术质量培训，考核技术人员3分后/人。

5.12炸药质量出现波动影响盾构和回采生产，考核火工作业区技术

人员5分后/次。

5.13技术质量指标未完成计划，按有关管理办法展开考核。

5.14不出席技术质量讨论会，每次考核技术人员5分后。电缆管理规定电缆管理规定一、高压电缆：1、高压电缆的选型由机电主管技术员根据《煤矿安全规程》的有关规定编报计划，报机电矿长、动力部长核准订货。2、崭新加装采区变电所或其它加设高压电缆设备的地方，采用电缆应当在供电设计中发生。3、申报电缆计划，应当以生产发展须要启程，在每年基本建设设备更新计划，维简计划时同时算出，以便精心安排购货。4、高压电缆的铺设应当合乎《煤矿安全规程》的有关规定。5、高压电缆的试验，应当按照《煤矿电气设备试验规定》中的试验项目的办法。6、井下紧固铺设的高压电缆，为了易于辨识和管理，以下电缆必须装设电缆的标志牌。⑴井筒日布寺电缆；⑵井下中央变电所高压将近线和出线；⑶关键运输大巷交叉点，即为电缆分支处和联结相同直径电缆接线再分两端；⑷井下设备硐室高压电缆进线和出线，电缆标志牌应当标明电缆规格、型号，电缆长度、用途、保护人。7、在专管高压供电非政府的室内理应图牌板管理，能够将井下电缆的情况充分反映至地面去。8、图牌板内容⑴每个采区电缆的规格、型号；⑵每条电缆的用途、长度及铺设日期；⑶每条电缆都应当标明接线盒的边线、形式。9、高压电缆由动力部统一管理。二、扰动橡胶电缆：1、扰动橡胶电缆管理由动力部非政府负责管理，在管理方法上尽力努力做到数量精确、状态明晰，检修、运转存有记录，情况、何人存有备案，消耗存有数据。2、成立电缆台帐、统计数据电缆申领、开支和年度损耗情况在台帐上要说明。⑴电缆托季马总数；⑵分后规格数量；⑶年度崭新领增加数；⑷年度损耗总数，分后规格数量；⑸电缆管理人员每月展开一次录入。3、成立扰动电缆牌板，及时把井下采用情况意见反馈至地面上来，在牌板上要表明。⑴电缆规格、长度编号；⑵电缆采用地点；⑶资金投入运转日期。4、电缆的派发必须努力做到由主管单位统一申领，统一派发，崭新入电缆，经检查合格方能够派发，不合格严禁采用，电缆主管单位派发电缆必须遵从以下几个原则：⑴生产单位建议减少电缆，一律必须存有审核相关手续。⑵电缆运转中，因电缆损毁须要更改，经审核后，必须揭发原因责任者，并按制度索赔(由责任单位按价索赔)。⑶崭新加装或更改须要存有报告、计划，经矿长核准审查后派发。5、拆毁不必的电缆应当及时废旧，如数交库，主管单位环评。⑴检查每根两端计量数与实际尽寸吻合否。⑵电缆护套与否完备。⑶有没有断线和受损。⑷如果电缆较完整，应当标明登记卡，例如电缆存有损毁和被断必须揭发原因，展开处置(存有采用单位或者原分管单位，并无第二次转交者按价索赔)。6、各单位的扰动电缆，原则上由各采用单位负责管理，例如发生电缆被割去，被剥和损毁一律由各单位照价赔偿。7、橡胶电缆的铺设严苛按《煤矿安全规程》有关规定继续执行。电缆管理制度电缆管理制度

一、矿机电管理部门对矿井电缆统一管理，并展开编号、建帐备案。

二、矿机电管理部门对低、扰动电缆绘制电缆铺设布置图，图上标明电缆规格、长度、用途、编号，并与实际吻合，及时更新。

三、高压电缆在采用前必须展开耐压试验(包含崭新高压电缆)和全面检查。高压电缆每年至少展开一次外泄和耐压试验，测试结果经有关人员盖章证实后报机电科档案。

四、地面高压电缆线路定期展开巡查检查，汛期期间一月一次，并做好巡查记录。

五、紧固铺设电缆的绝缘和外部检查，每季至少展开1次，每周应由专职电工检查1次外部和装设情况。

六、铠装电缆存有铠带收紧、开裂，相连接装置接地线松断等现象，应立即非政府处置。

七、井下高压电缆相连接必须用合格的高压电缆连接器，并必须灌入合格的填充物。

八、对授御后的电缆应当非政府检查、检修，分后规格转让放置。检修电缆必须做好记录，电缆两端必须密封，避免变色。

九、对导线横截面在10mm2以上、长度在25m以上的动力电缆都应当编号管理。

十、相同型号、相同规格、相同类型的电缆无法轻易热补联结。对于同类型的电缆必须采用硫化热补或同热补存有同等效能的冷补。热补或冷补的材料应当采用不延燃性材料，加固后的电缆必须经进水耐压、载流试验后方可以采用。

十一、对橡套电缆的热补、热迁调、相连接头，必须印上显著的标志，以便和芯线末割断的热补、热迁调展开区别。加固后的接点与接点间距严禁大于15m，加固后的橡套电缆100m的长度内不得存有四个以上的加固接点。

十二、凡因负载咳嗽导致芯线接合的电缆，当除去护套和拆分接合芯线后，绝缘即为遭到损毁，此电缆不容许再加固，必须除役。

十三、对井下橡套电缆的应急热迁调工作建议：

(一)在井下电缆加固的无法展开进水、耐压试验和载流温升试验，但必须用摇表测量其绝缘电阻，合格后方可以投入使用。

(二)对于芯线绝缘未折损，只是护套损毁的电缆展开应急热迁调后，容许该电缆一直采用至所在工作面完结年才。

(三)对于芯线割断、绝缘损毁的电缆，展开应急热迁调后，在24

小时内要更改上井，在此期间应当实行对接点展开监护措施。

(四)对于芯线绝缘损毁，但未割断芯的电缆，经冷补浇注工艺展开加固后，此电缆可以一直采用至该工作面完结年才。

十四、矿井高低压电缆严禁逊于其额定电压运转。

十五、低、扰动电缆铺设必须存有适度的僵硬度(扰动电缆10%，高压电缆5%))严禁用张很紧装置粘住;在铺设存有电缆的巷道等地施工必须制订严防损毁电缆的措施。

十六、正常情况下不容许电缆超员运转，但在处置紧急事件时，电缆短时容许超员，但必须严格遵守以下规定：

(一)1kV及以下的电缆只容许负载10%，且严禁少于2个小时。

(二)10kV电缆只容许负载15%，且严禁少于2个小时。

(三)必须存有书面报告，经矿机电副总工程师批准后方可继续执行。

十七、电缆搬运应当整齐，确保努力做到“四线”(高压线、扰动线、通信线、管线)分离，多余的电缆不许盘线或盘“8”字形供电(冶炼面电缆除外)))不许用铁丝摆电缆(避免受损电缆)

十八、移动变电站电缆、采煤机电缆容许在电缆车和电缆架上盘放，但应当根据现场情况制定具体内容的安全保护措施，列入作业规程继续执行。

十九、采用中的电缆严禁随意研磨、分断，特定情况应当获得当

日值守领导容许，并应当履行职责适当的相关手续，做好记录。

二十、同型的矿用电缆必须必须存有产品合格证、矿用产品安全标志证等有关证件及有资质单位出示的阻燃性能够检验报告，缺乏任何一个证件或并无性能测试报告的严禁下井采用。矿灯房管理制度矿灯房管理制度为强化矿灯管理，提升矿灯使用率，保证井下职工安全生产，特制订矿灯管理制度，盼各单位认真贯彻继续执行。一、矿灯管理规定1．所有下井人员再加不好衣服后，至灯房领灯窗口凭灯牌申领矿灯。2．无灯人员持矿调度或机电科证明至窗口申领矿灯。3．矿灯开卖电池时应维持矿灯洁净并特别注意指针的状况，表针起至稳中求进正常后方可以返回，例如表针命令不正常（例如表针一动或交钱），应当及时交予值班员处置。4．例如发现自己采用的矿灯发生红灯或其它故障，及时交予值班人员处置，并向灯房负责人汇报。5．矿灯T79下来，严禁软摁，应当及时向值班员查问，否则拉坏灯头或电池控制器，给与30-50元罚款。6．矿灯在采用过程中，严禁随意拆除，例如辨认出随意拆除，上交矿类并严肃处理。7．不得在灯房抽烟，严禁随身携带易燃晚自爆物品步入灯房，不得随身携带油脂（例如汽油、煤油、柴油、机油、润滑脂）等步入灯房，在走廊内散落油脂、油漆、水泥、纸悄等物应当及时清扫整洁，否则给与责任人5-20元罚款。8．遗失灯牌，可持单位证明至矿灯房办理办妥相关手续。9．工作变动或调离原单位应当先至灯房办理退灯相关手续，否则工资部门予以办理其它相关手续。二、电池室值班员职责1．爱好本职工作，每班对所有矿灯展开一次保护检查。2．深入细致核对各种记录。3．认真执行岗位责任制和交接班制度，例如更替不明发生问题，由当事人负责管理。4．班中展开卫生打扫工作。5．值班人员接班人两小时后，应当将未收灯人员名单汇总报调度室。三、奖罚制度1．遗失矿灯每盏索赔70元；2．损毁矿灯导致除役索赔70元。3．损毁灯线索赔15元；4．损毁灯头索赔15元；5．私自拆除矿灯，索赔15元；6．私自关上灯头枪机或再加灯泡后，不想值班人员锁上导致失爆，损害矿井安全罚款200元；7．拎矿灯私搞他用罚款50元。8．上井不交灯，每过一天罚款10元。9．无理取闹，不听到劝说罚款50元，缴捍卫部门教育处置。10．凿电池一次给抨击，再次辨认出罚款10元。11．盗窃矿灯罚款100元，对揭露、抓获归案偷走矿灯军功人员，给与一定的奖励。12．遗失矿灯，应立即至灯房办理申补相关手续，两天不报者罚款10元。13．值班员不严苛矿灯考勤，每辨认出一次罚款5元。14．值班员服务态度不好，必须深入细致查案，给与抨击教育，直到经济行政处罚。15．由于管理疏于遗失矿灯，每盏罚当值值班员70元。能耗定额管理制度（2021编制工作）能源消耗定额的管理，就是管理的关键内容之一，就是用经济办法管理，强化经济核算，考核经济效果的主要基础工作。对于降低消耗，节约能源，提升经济效益，具备十分关键的意义。

一、能源消耗定额的制订、审核和呈报。

1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额就是所指在一定的条件下，为生产单位产品或顺利完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。

2、能源消耗定额必须充分反映生产建设过程中能源消耗的客观规律，它应当就是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应当一流合理，既充分反映生产技术水平，同时也充分反映生产非政府管理水平。为此，合理的能源消耗定额，必须就是恰当的能源消耗规律的充分反映，恰当的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制订、产生。

3、能源消耗定额由节能环保主管部门非政府，并会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同展开制订。

4、能源消耗定额的制订必须遵从从实际启程，深入细致生产第一线，展开调查研究，介绍情况，掌控资料，实际测算，适度的科学分析，准确的核算，力求达至“慢、科东俄、全系列、不好”的标准。

“慢”即为制订的定额快速及时，跑在生产之前，对生产起至指导和促进作用。

“科东俄”靠长期的定额资料累积和经常介绍分析生产情况，并使能耗定额精确。

“全系列”即为完备齐全，各生产环节、生产车间各生产工序、各类产品均应当制订完备的能耗定额。

“不好”定额指标既必须积极主动，又必须可信，既具备先进性，又切实可行，对能源单耗尚未达至行业平均水平的部门，定额要从严核定，以利调动一切积极因素。

5、能源消耗定额草案制订后，经职工探讨和有关部门审查，领导部门审查批准后方可继续执行。

6、制订的能源消耗定额，应当逐项逐级展开审查，审查内容包含：

⑴审查制订能源消耗定额工作报告的表明;

⑵审查与否符合国家当前有关能源方针、政策和法规;

⑶审查能源消耗定额的项目;

⑷审查重点项目变化情况和原因;

⑸与历年能源消耗的资料对照，分析与否合乎能源消耗的规律性;

⑹审查制订过程中的排序依据，并求函数与否恰当;

⑺审查与否积极主动使用了节能环保新技术;

⑻审查与否已接纳了群众探讨及各级审核过程中明确提出的恰当意见;

⑼审查制订过程中制订同时实现能源消耗定额措施的情况。

7、能源消耗定额的审核标准：

⑴定额必须一流、合理、齐全、精确;

⑵定额必须达至本的历史水平或高于上一年度的实际消耗水平;

⑶定额管理制度及岗位责任制必须建立健全并二要继续执行;

⑷必须推行按定额储能和按实际消耗严格考核;

⑸计量表具有必须精确和齐备。

8、制订单位能源消耗定额，应当报有关行业主管部门和政府有关主管部门，经审核后继续执行。

二、能源消耗定额的贯彻执行

1、经核准下发的能源消耗定额，各部门都必须贯彻执行，凡属能源计划分配，非政府供应和成本核算等都必须按定额办事。

2、能源供应部门按照核定的能源消耗定额和生产任务核实供应，各单位必须创建能源消耗定额的管理档案。

3、能源供应部门和生产部门应当密切配合，建立健全定额储能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度，努力做到定额管理生产、指导生产、监督生产，以便同时实现最轻的能源消耗。

4、搞好能源消耗的原始记录和统计分析工作，从能源进厂、切换、分配和最终消耗年才，各处环节都理应完善的原始记录，记述各种能源在相同阶段，相同环节的采用情况和消耗情况。

三、能源消耗定额的检查分析

1、能源消耗定额在贯彻执行进程中，必须经常检查分析，目的为介绍消耗定额在实际生产过程中的继续执行情况及获得的效果，同时检查为辨认出定额在继续执行过程中的缺点和严重不足，找到问题，及时采取措施，改良能耗定额，并使之愈搞愈好。

2、检查的方法实行统计分析和实际查定结合的办法，办求符合实际和更加全面、并使之及时发现能耗定额存有的问题。

3、在检查定额的基础上，展开定额分析，目的就是为揭发矛盾，找到节约和浪费的原因，从而采取有效措施，促进设计和工艺方面的改良，积极主动使用节能环保新技术、新材料，从而并使生产水平不断提升，定额消耗不断减少。

四、能源定额的增修

1、由于影响能源消耗定额的各种因素就是在不断地变化的，因此能源定额必须定期修正或临时修正，通常单项定额每年修正一次，碰到下列情况时，可以并作必要的临时修正：

⑴在能源消耗定额继续执行过程中，辨认出定额脱离实际或计算错误时;

⑵产品结构、能耗设备和生产工艺存有关键性发生改变时;

⑶提升了生产或改良了操作方式时;

⑷能源品种、规格、质量等出现关键性变动时。

2、在一定时期内影响生产某产品消耗能源的主要因素，还是具备相对稳定性的，由于能源消耗规律的促进作用，建议能源消耗定额具备相对平衡的性质，故能耗定额一经审查核准生效后，不必经常改动，只并作定期(例如一年)增修，以便于贯彻执行。

五、能源消耗定额的考核和奖惩

1、定额考核就是定额管理的又一重要环节，以对照分析的方法展开定额考核，即将制订的能源消耗定额与继续执行消耗定额的实际结果展开比较，从而找到偏差的幅度，并分析研究产生偏差的原因，以便及时实行必要的措施。

2、能源消耗定额考核的目的

⑴通过生产实践的检验，实地考察制订的能源消耗定额与否合理;

⑵通过定额考核，与历史最出色水平比，与国内外一流水平比，找到差距，力争赶上国内外一流水平;

⑶通过定额考核，累积完备的历史资料，为指导生产和有效地展开能源管理提供更多科学的依据;

⑷通过定额考核，推动能源消耗定额管理工作的强化。

3、为进一步调动和职工节能降耗的积极性，达至节能降耗，提升经济效益，推动生产发展的目的，能源消耗定额考核必须与推行严苛的奖惩制度结合。

4、节能环保奖惩可以按节能环保承揽经济责任制的形式展开：

⑴按生产任务、乏能量和节能量承揽;

⑵按能耗定额承揽，推行分后等计奖;

⑶按节能环保技术改造项目工程工期，资金和工程质量承揽计奖;

⑷按能耗总量承揽计奖;

⑸节能环保目标承揽计奖。能源统计数据报表制度（2021编制工作）为规范我矿能源利用，按照《中华人民共和国统计法》其他有关的统计数据规定，特制订军城煤矿环保统计数据报表制度。

本制度就是统计数据工作应当严格遵守的技术规范，各单位必须按照统计数据法律、法规和统计数据制度的规定，如实提供更多统计资料，精确及时地顺利完成统计数据工作任务。

一、统计数据内容

电能、煤、油、汽等能源的出入库、采用、消耗等原始数据、统计数据等。

二、统计数据原则

统计数据范围内的所有指标须真实、客观。不得弄虚作假。

三、具体内容建议

1.本制度使用国家统一的统计数据分类标准和编码单位,各单位必须严格执行,严禁自行发生改变。

2.为满足用户管理的须要，保证统计资料按时汇总呈报，必须严苛按规定的上报时间呈报。

3.各单位必须按规定及时、精确、全面地投档统计数据报表，严禁虚报、虚报、拒报、迟报和假造盗用统计数据，必须建立健全各类统计数据台帐，努力做到数出存有据。

4.报表内容必须核对完备，包含单位负责人、统计数据负责人、填表人、电话、算出日期;呈报统计局的报表为盖章单位公章的原件。

5.具有网络上报条件的单位应当同时展开网上上报，网上上报必须按有关网络管理规定继续执行。

6.各单位存有义务顺利完成矿节能环保办公室制订的其他统计调查。

四、罚则

各单位例如存有以下犯罪行为，应给与100-500元行政处罚

1.未创建统计数据记录的

2.未按规定时间呈报的

3.数据统计数据错误的、不完备的。

4.统计数据虚报、虚报、拒报、和假造盗用统计数据的。顶板事故救援预案顶板事故应急救援预案1、冶炼工作面放炮后必须及时掘进，放炮前必须踢不好透雕柱，特别狠抓上、下安全出口和地质变化拎的掘进。2、强化盾构头的前探梁和十米连锁管理，每班必须对后路展开深入细致检查，确保行人通畅。3、强化安全质量管理，矿每月非政府一次安全质量小检查，各队秉持班班环评，对影响安全的工程必须极力推倒重来。4、事故出现后，本区域人员先撤至安全地点，然后由班长率领人员在冒落边缘踢设点柱、密柱，以避免冒落范围稳步不断扩大，并汇报矿调度室，如果存有死伤情况，由该区域行政最低领导非政府本区域人员快速采取措施，解救死伤人员，并汇报矿调度室。5、例如突遇工作面两端冒顶、阻塞巷道无法撤走时，几经考虑支柱较较完整地点避灾，用衣物，矿灯并作显著标志，并节约用电，等候救援。6、事故出现后，救灾指挥部根据事故出现的地点、范围、原因尽快制订处置冒顶及解救人员的措施。7、矿井工作面出现顶板事故的处置（１）、事故出现后，本区域内所有人员必须沉著淡定，应当尽快观测事故的地点、范围，在没死伤的情况下，本区域人员先撤至安全地点（上、下顺槽支架完备、顶板回去好处，）然后，由班长率领人员在冒落边缘踢设点柱、密柱，以避免冒顶范围稳步不断扩大，并汇报矿调度室，如果存有死伤情况，由该区域行政最低领导非政府本区域人员快速采取措施，解救死伤人员，并汇报调度室。（2）、例如突遇工作面两头冒顶、阻塞巷道无法撤走时，几经考虑支柱（或支架）较较完整地点避灾，用衣物，矿灯并作显著标志，并节约用电，等候解救。8、盾构工作面出现顶板事故的处置（1）、事故出现后，现场人员应当快速撤走危险区至安全地点，并立即将将现场情况向调度室汇报。（2）、事故出现后，被隔堵在内的人员应当直面已出现的灾害，切勿惊恐，在灾区班组长和存有经验的老工人率领下，想方设法与外界联系，例如打电话或实行有规律的敲打掘进安全地点的金属等方法，以便撤走人员和救援人员及时发现展开解救。（3）、人员落水时应立即收到呼救信号，通过有规律、不间断的呼救信号，并使急救人员和撤走人员介绍灾情，非政府力量展开救治。条件许可时，应当积极主动协调从内向外保护；条件不容许时应尽量减少活动和体力消耗，以等候救援。落水人员发出信号时不要敲击对自己存有威协的支架，物资和岩石块等，以免因震动而引发代莱冒落。（4）、在未确定救援人员抵达之前，遇困人员应当实行存有计划的采用饮水，节约矿灯用电，增加体力劳动和氧气的消耗，等候解救。撤走人员立即向调度室汇报现场情况，清点撤走人数；根据现场实际，分散未受伤的职工救治伤员并将伤员快速迁移至安全地点。（5）、出现冒顶时被煤矸、物料等活埋的人员，在条件不容许时，切勿使用强烈绝望的办法脱险。被冒顶外木堵塞人员，应当在遇困地点存有非政府的保护不好自身安全，为脱险缔造有利条件。8、事故处置后，总指挥应立即非政府人员搞好罹难人员的善后工作，并尽快制订恢复正常生产的方案。中煤集团公司技术管理体系建设方案实施办法（草案稿）目

录

第一章

总则

第二章

建设建议及原则

第三章

机构、岗位设置

第四章

职责定位及人员共同组成

第五章

供职资格及待遇

第六章

各级总工程师地位、责任、促进作用、权限

第七章

技术管理

第八章

附则

附件：关于集团公司技术管理体系建设方案报告

中煤集团公司技术体系建设方案实施办法

第一章

总则

第一条

（目的和依据）为推动集团公司五大产业协调发展和产业结构战略性调整,同时实现集团公司安全、高速身心健康、可持续的科学发展和建设具备国际竞争力的能源小集团，充分发挥科学技术第一生产力的促进作用，构筑高效率健全的技术管理体系，全面贯彻实施《集团公司技术体系建设方案》，特制订本办法。

第二条

（指导思想）必须以集团公司“22255”发展目标为导向，以“1458”工作思路为总体建议，全面大力推进中煤集团技术非政府体系和运行机制建设，着力提升技术和装备确保水平，不断进一步增强企业核心竞争力，全力大力推进中煤集团持续身心健康平衡安全发展。

第三条

（建设原则）建立健全集团公司三级技术决策、研发、运用、管理体系和技术保障体系。

第二章

建设建议

第四条

创建集团公司技术委员会和专家咨询委员会，在生产技术管理体系的提振和非政府下，指导积极开展、严格执行实行和监督考核集团公司关键性技术决策和技术方案，构成关键性技术决策、咨询、管理的非政府机构和保障体系。

第五条

创建和健全以集团公司、二级公司、三级公司（矿、厂、处，萨兰勒班县）三级总工程师为核心的技术管理体系，调集集团公司、二级公司、三级公司总工程师和适当业务（专业）副总工程师。

第六条

创建集团公司首席专家新制和三级人才甄选机制，并列入技术管理体系。在技术管理体系内，设置矿井工程、煤矿建设、煤机生产、煤化工、发电、煤层气等主业核心专业首席专家各1-2名，助推集团公司专业技术的发展。健全单一制的技术职务管理体系，创建集团级、二级公司级专家和学术带头人人才甄选建设机制，明晰技术管理层次的待遇，鞭策技术创新的政策措施，制订科技人才管理办法，助推本单位的技术规划、研发、管理等工作。

第七条

完善和健全所属企业技术决策、科技研发、技术管理专职机构，根据须要成立建全有关板块（或主要业务）机构和岗位，搭载符合要求、满足需要的工程、技术、管理人员；装备科学一流的技术、装备、工具，确保技术体系的正常运作。

第八条

各二级公司必须高度重视本单位生产技术体系的建设，强化生产技术体系建设的领导，根据本单位实际情况，按照《集团公司技术体系建设方案》，制订适用于于本公司的技术体系建设实施方案和实行的确保措施或办法。

第九条

按照集团公司技术体系建设方案的总体目标，具体实施分后三个阶段展开：

第一阶段（2010年10月～2011年3月），为宣传启动阶段。主要就是制订颁布集团公司技术体系建设方案及实行意见，各单位创建贯彻落实非政府领导机构。依据国家和集团有关规定，著手制订集团公司技术体系建设方案及实行意见。以机构、人员、业务流程为突破重点，著手建设集团公司层面技术管理体系。通过各种方式，广泛开展草案和宣传工作。

第二阶段（2011年4～9月），为全面大力推进阶段。重点就是建立健全和进一步健全集团公司技术管理制度和技术标准，颁布技术调研、技术评估、技术查阅、技术指导、技术服务和技术监管等有关规章及实施办法、细则。提升技术监管水平，大力推进技术体系建设工作，挑选重点或落后企业强力大力推进。创建专家库，资源整合各有关单位、部门技术资源，建设同业技术信息平台。以集团“技术两委-首席专家-专家库”为充分利用，基本投入使用全系列集团技术体系下的专家管理系统，并在技术规划及决策、设计和技术方案评审、工程技术及装备的招投标、技术标准的制修改等方面运转。

第三阶段（2011年10～12月），为总结健全阶段。重点就是进一步健全技术服务和技术管理机制，推动技术管理规范化、制度化、信息化建设，初步构筑起至全面覆盖全系列集团的技术管理系统，构筑全系列集团的技术管理体系。

第四阶段（2012年以后），规范实行和稳步健全深化阶段。集团技术体系步入规范运转和不断完善，重点就是在正常运转中不断完善、深化和提升，达至技术服务、指导、监督的目的。

第三章

机构和岗位设置

第十条

（集团公司机构设置）为确保技术管理和技术方案的恰当决策和成功实行，集团公司必须成立总工程师、各板块副总工程师、技术委员会、专家咨询委员会、集团首席专家、集团级专家库。

第十一条

集团公司必须成立总工程师办公室、科技发展部、生产技术部，逐步形成技术战略规划与决策、科技研发、生产技术目标管理、技术确保于一体的责任非政府和管理机构。

第十二条

（二级公司机构设置）煤炭生产、电力、煤化工、煤机装备和矿建企业必须设置主管企业技术工作的总工程师，其中，煤炭企业搭载分管安全、通风、冶炼、机电和地测的副总工程师，电力、煤化工、煤矿装备和矿建企业根据企业实际搭载若干名业务副总工程师。

第十三条

二级公司应当设置总工程师办公室、科技发展部、生产技术部等适当的技术管理专职部门，以强化技术管理、建立健全以总工程师为核心的企业关键性技术管理、科技研发与新技术推广应用、生产技术管理的体系。

第十四条

煤炭生产、煤矿建设企业必须根据须要建立健全冶炼、“一通三严防”、地测预防水、施工技术、机电运输管理机构；煤化工企业、电力企业和装备企业也必须根据须要建立健全适当的生产技术管理专职机构。

第十五条

（三级公司机构设置）三级公司必须搭载主管企业技术工作的总工程师，必须面向企业生产建设实际市场需求，以加强生产建设现场日常技术管理和化解本单位现场生产技术难题科技攻关居多。

第十六条

生产矿井和矿建工程处必同时须搭载分管安全、通风、冶炼、机电、地测的副总工程师，设置主管技术工作的生产、技术、通风、地测预防水和机电等职能部门。煤化工、电力和装备板块的三级企业也应当搭载主管技术工作的总工程师和适当的副总工程师，设置适当的技术管理部门。

三级公司总工程师办公室根据工作须要，既可以单独设置，也可以与生产技术管理部门办公大楼办公，但必须分担适当的职责，行使适当的职能。

第十七条

（综述）集团总部和各级企业均应当调集加派适当的工程技术人员，完善健全各级技术管理体系，强化技术基础管理，加强生产现场业务保安管理，大力推进生产技术难题科技攻关和新技术的转变应用领域及研发。

第四章

职责定位及人员共同组成

第十八条

（职责定位）按照集团公司发展战略目标和生产技术管理体系确保的须要，按建议明晰集团公司及所属企业技术管理的职责，创建岗位责任制。

第十九条

集团公司技术委员会由集团公司领导和有关职能部门主要负责人共同组成，就是集团公司技术决策的最低层次机构，负责管理对中煤集团技术发展战略、技术发展规划、技术标准、关键性技术政策和关键性科研课题的立项等关键性技术问题展开决策和指导。技术委员会内设办公室，为常设办事机构，办公室设于集团公司总工程师办公室，办公室主任由总工筹办主任担任，办公室成员单位由总工筹办、人力资源部、科技发展部、生产技术部、总调度室、安监局、企业发展部、基础建设管理部等共同组成。

第二十条

集团公司专家咨询委员会由集团公司内部和行业大师级专家共同组成，负责管理对集团公司关键性技术决策提供更多技术咨询和决策依据；负责管理重大项目立项的技术论证和评价，为项目立项提供更多技术提振；负责管理安全生产的关键性技术难题的调研和研究，明确提出实行与改良方案的专家意见报告书。咨询委员会内设办公室，为常设办事机构，办公室设于集团公司总工程师办公室，办公室主任由总工筹办主任担任，办公室成员单位由总工筹办、人力资源部、科技发展部、生产技术部、总调度室、安监局、企业发展部、基础建设管理部等共同组成。

第二十一条

总工程师为核心的三级技术管理体系

创建以集团、二级公司、三级公司总工程师为核心的三级技术管理体系（参看附件），按照权责一致性原则，加强总工程师负责制，注重技术管理和技术确保能力，负责管理制订技术发展规划、技术政策、技术标准并强化对企业的指导和监督；负责管理关键性新建项目、技改项目、关键性技术选题前的技术审查与研究，保证新建项目更优、技改项目更合理；培育和提高行业领先、国际一流的技术优势和竞争力，提振和助推技术发展。

第二十二条

各级副总工程师帮助总工程师搞好有关产业技术管理工作，并在总工程师的领导下，对所分管的技术工作行使有关职权。

集团公司总工程师办公室，聘用机电、通风、地测预防水等方面的大师，强化关键性技术难题研究，帮助所属企业健全重大项目技术方案（参看附件）。

第二十三条

集团公司将在矿井工程、煤矿建设、煤机生产、煤化工、发电、煤层气等主业核心专业各设置1-2名首席专家，由集团公司管理。首席专家的主要职责就是助推集团公司专业技术领域发展方向、策划关键性科技项目和关键技术科技攻关、参予关键性技术问题论证和决策，助推本技术领域人才梯队建设、负责管理参予制订集团公司各领域核心技术和专有技术的发展规划和年度计划。

第二十四条

各级总工程师办公室就是本单位关键性技术规划、决策、管理部门，非政府制订本单位技术发展战略和规划，非政府展开本单位关键性技术问题的决策研究并明确提出决策意见，调研与非政府本单位关键性项目前期技术论证，为立项提供更多技术提振。

二级公司总工筹办紧紧围绕贯彻落实集团公司技术发展战略和规划、关键性技术政策、技术标准和关键性技术决策，融合本企业实际，制订健全企业生产技术管理制度和工作流程，明确提出并创建健全生产技术管理体系及技术管理方案实施办法。

三级公司必须根据集团公司和二级公司总体技术规划，非政府完善和健全基层技术管理体系，贯彻落实技术政策和技术标准，强化技术基础管理，加强现场业务保安，确保各项规程、措施全面落实于生产现场全过程；大力推进生产技术难题科技攻关和新技术的转变应用领域。

第二十五条

各级总工程师办公室根据业务须要和工作职责，加派调集有关专业、适当级别的技术管理人员，确保技术管理妥当。

第五章

供职资格及待遇

第二十六条

各级总工程师供职资格合乎《集团公司技术管理体系建设方案》的建议，并能弘扬。

第二十七条

各级总工程师的待遇

序号总工程师序列对应管理序列待遇

1集团公司总工程师集团公司领导副职

2集团公司副总工程师集团公司副总师

3二级企业总工程师二级公司领导副职

4二级企业副总工程师二级公司副总师

5三级企业总工程师三级公司领导副职

6三级企业副总工程师三级公司副总师

第六章

总工程师地位、责任、促进作用、权限

第二十八条

（总工程师的地位）各级总工程师就是总经理（不含二级和三级企业行政主要领导，萨兰勒班县）领导下主管全面技术工作的负责人,轻易对总经理负责管理，就是行政领导班子的成员之一。

第二十九条

（总工程师的具体内容责任）各级总工程师在本单位、本部门肩负的责任、应起的促进作用、工作权限依照集团公司技术体系建设方案继续执行。

第七章技术管理

第三十条

依据生产技术管理体系，对集团公司的战略规划、设计、生产建设、技术进步、技术人才展开全面管理。

第三十一条

各二级公司基本建设矿区、矿井接任规划，呈报集团公司审核。

⑴新建矿井、老井改扩建的设计由集团公司非政府审核；

⑵技术改造、矿井拓展延浅工程、采区设计由各二级公司非政府审核；

⑶矿井工作面设计原则上由各矿井自行审核（各二级公司存有专项规定的除外）；

⑷《煤矿安全规程》存有特殊要求的按规定筹办。

第三十二条

规范技术人员管理和职称评定，按年度展开技术人员的职称评定；健全集团公司技术职务委任制度，推行评者、延聘拆分的专业技术人员管理方式。

第三十三条

集团公司实行专业技术人才科学知识更新工程，强化专业人才稳步教育，实行人才引入、培育、培训工程；非政府专业技术人员的技术业务年度考核和任期考核，为专业技术人员的职称评定做出技术业务方面的评价。

第三十四条

实行首席专家和首席工程师的有关政策制度，唤起科技创新活力。

第三十五条

总工程师对专业技术人员及技术部门负责人的采用、调动、晋级、奖惩明确提出建议和意见；对专业技术人员评者、延聘方案及人才引入、培育、培训方案展开审核。

第八章

附则

第三十六条

本办法适用于于中国中煤能源集团有限公司所属企业。

第三十七条

本办法自公布之日实施。

第三十八条

本办法解释权属于中国中煤能源集团有限公司。

附件：关于集团公司技术管理体系建设方案报告空压机房包机制度1、为了确保提高设备的安全运转，充分发挥设备效能，缩短使用寿命，绞车房设备房推行专职包机，包机人员必须努力做到“四懂得”(懂得设备性能、懂得设备促进作用、懂得设备结构、懂得故障的防治和处置)、“三可以”(可以采用、可以维修保养、可以修理)。

2、空压机司机、保护工是空压机房电气和机械设备的包机人员。

3、包机内容包含：纸盒设备安全运转，纸盒设备齐全、完备、完好无损，纸盒设备和机房的清洁卫生;纸盒材料、配件以及电力消耗符合要求。

4、对安全阀、断油维护等装置应当确保每班试验一次，并存有记录。

5、对低、低压配电盘等电气设备运转情况应当详尽检查。

6、按规定建议对入、排气阀展开调整，对设备及有关设施应当详尽检查。

7、包机人应当积极主石桥煤业有限公司煤矿综合管理制度编订石桥煤业有限公司煤矿综合管理制度编订

目录

第一篇技术管理

一、总则----------------------------------------------------3

二、贵州黔西石桥煤业有限公司设计管理-------------------------3

三、贵州黔西石桥煤业有限公司现场技术管理---------------------5

四、贵州黔西石桥煤业有限公司技术管理监督检查及奖惩------------7

五、贵州黔西石桥煤业有限公司作业规程、措施、基本建设、贯彻落实自学

考试制度--------------------------------------------------8

六、贵州黔西石桥煤业有限公司技术讨论会制度---------------------9

七、贵州黔西石桥煤业有限公司职工培训-------------------------9

八、贵州黔西石桥煤业有限公司技术档案管理制度-----------------10

九、附则----------------------------------------------------14

第二篇机电管理

一、贵州黔西石桥煤业有限公司煤矿机电设备管理办法-------------14

二、贵州黔西石桥煤业有限公司关于设备管理办法的补充规定-------18

三、贵州黔西石桥煤业有限公司刮板输送机采用管理规定-----------18

四、贵州黔西石桥煤业有限公司皮带运输机管理办法---------------22

五、贵州黔西石桥煤业有限公司大型材料采用管理办法-------------23

六、贵州黔西石桥煤业有限公司煤矿专用工具搭载采用管尾矿库安全生产会议管理制度尾矿库安全生产会议管理制度

1、企业每月举行一次安全生产会议，特定情况随时举行，会议由安全部门策划。会议内容：汇报各本单位安全生产情况汇报，研究分析企业安全生产问题，总结和布置企业安全生产工作，通报安全生产情况。出席会议人员：单位负责人、主管安全负责人、专职安全员。

2、各部门必须每月举行一次安全生产会议，特定情况随时举行，会议部门负责人短策划。会议内容：汇报本车间(部、室)对一段时间以来本单位安全生产情况汇报，研究分析本单位安全生产问题，总结和布置本单位安全生产工作，通报安全生产情况。

3、车间班组每班前举行一次安全生产会议，由班组长策划，总结和布置本班安全生产工作，特别强调安全生产的注意事项。神华集团有限责任公司会计核算办法-会计报表及会计报表基本建设表明第2章会计报表及会计报表基本建设表明

2.1资产负债表

2.1.1基本建设方法

（1）本表充分反映企业一定日期全部资产、负债和所有者权益的情况。

（2）本表“年初数”栏内各项数字，应当根据上年末资产负债表“期末数”栏内所列于数字四川路桥。如果本年度资产负债表规定的各个项目的名称和内容同上年度不相一致，应付上年年末资产负债表各项目的名称和数字按照本年度的规定展开调整，插入本表“年初数”栏内。

（3）表内“年末数”指标以企业年终财务会计财政预算的有关指标四川路桥。

（4）表内“分拆价差”、“少数股东权益”、“未证实的投资损失”、“外币报表换算差额”仅由基本建设分拆报表的集团企业四川路桥。

2.1.2表内有关指标表述

（1）“货币资金”项目，充分反映企业库存现金、银行支付户存款、外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款、信用证保证金存款等的合计数。本项目应当根据“现金”、“银行存款”、“其他货币资金”科目的期末余额合计四川路桥。

（2）“短期投资”项目，充分反映企业购得的各种能够随时增值、并准备工作随时增值的、所持时间不少于1年（含1年）的股票、债券和基金，以及不少于1年（含1年）的其他投资，乘以已加跌价准备工作后的净额。本项目应当根据“短期投资”科目的期末余额，乘以“短期投资跌价准备工作”科目的期末余额后的金额四川路桥。

企业1年内到期的委托贷款，其本金和利息乘以已计提的资产减值准备工作后的净额，也在本项目充分反映。

（3）“应收账款票据”项目，充分反映企业接到的未到期收款也未向银行票据的应收账款票据，包含商业承兑汇票和银行承兑汇票。本项目应当根据“应收账款票据”科目的期末余额四川路桥。已向银行票据和已背书受让的应收账款票据不包含在本项目内，其中已票据的商业承兑汇票应当在会计报表备注中单独公布。

（4）“应收账款股利”项目,充分反映企业因股权投资而应当缴纳的现金股利，企业应收账款其他单位的利润，也包含在本项目内。本项目应当根据“应收账款股利”科目的期末余额四川路桥。

（5）“应收账款利息”项目，充分反映企业因债权投资而应当缴纳的利息。企业购得到期还本付息债券应收账款的利息，不包含在本项目内。本项目应当根据“应收账款利息”科目的期末余额四川路桥。

（6）“应收账款账款”项目，充分反映企业因销售商品、产品和提供更多劳务等前可向出售单位缴纳的各种款项，乘以已计提的坏账准备工作后的净额。企业应当根据“应收账款账款”科目所属各明细表科目的期末借方余额合计，乘以“坏账准备工作”科目中有关应收账款账款计提的坏账准备工作期末余额后的净额四川路桥。

（7）“其他应收款”项目，充分反映企业对其他单位和个人的应收账款和暂付的款项，乘以已计提的坏账准备工作后的净额。本项目应当根据“其他应收款”科目的期末余额，乘以“坏账准备工作”科目中有关其他应收款计提的坏账准备工作期末余额后的金额四川路桥。

（8）“内部往来”项目，充分反映集团企业内部单位及本级企业内部单位间因内部业务交易，及上时、下级单位间的资金上交或拨付构成的往来款，个人借款无此本项目核算。本项目应当根据“内部往来”科目的期末余额四川路桥。在向内部单位提供更多报表时，本项目可以在报表上单独所列，但在提供更多企业本级年度报表时，本项目原则上应当分拆为零；在对外提供更多报表时，本项目应当根据期末余额的借贷方向划入“其他应收款”或“其他应付款”科目充分反映。

（9）“预付账款”项目，充分反映企业预付给供应单位的款项。本项目应当根据“预付账款”科目所属各明细表科目的期末借方余额合计四川路桥。例洗煤厂压滤机司机安全生产责任制压滤机司机就是压滤机安全运转的第一责任者，在生产班长的领导下，对压滤机在本班的安全运转负责管理。压滤机司机必须掌控洗煤厂压滤机的专业理论知识并依法经过培训、获得操作方式资格证。压滤机司机必须确保压滤机的安全运转。一、岗位职责1.在生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。2.认真贯彻继续执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤煤厂安全规程》和上级的有关规定，并深入细致展开自学，根据制订的所辖安全实际防范措施展开实行，稳固践行“安全第一”的思想，严苛按章作业。3.时时观测压滤机的安全运转情况，及时处理生产中的各类问题，协同特雷隆岗位与其它岗位之间的各项工作的协调。4.出席本班组班前、班后可以，及时对压滤机存有问题明确提出主导性意见，制订本班压滤机安全运转措施，并负责管理实行，同时深入细致搞好记录。5.及时联系班组修理人员对设备展开保护、维修保养和检修，确保设备安全运转。6.负责管理本岗位安全生产责任制的实行，并按规定拒绝接受领导的考核。7.压滤机司机必须爱好本职工作，存有较强的事业心和责任感，稳固践行“安全第一”的思想。8.熟识压滤机工作原理、结构、性能、技术特