电子有限公司

电子有限公司行为指标考评标准（1）制表日期：20**年*月*日饰要素鹿指挪标胁评分看基准耀权塞重印考评前方式鉴10愿8诞5坝3党0晕A互B拢C疗D秋能热力坚专业桐能力返（知倒识、笨技能倒、理拳解、被分析牵和判款断能肚力）碎充分叠认识衣职务茅的意些义与牛价值当，专寇业技触能扎饺实，推能正侧确理箩解工胡作内马容，塞不需糟要上胶级详狠细的伶指示欣和指守导；插根据谣有关去情况激和外爱部条呀件分蹄析问位题，畏判断蛙原因谅，选蔬用适登当的崖方法牵、手直段开边展工脸作，共迅速剪、适授当地替处理恋工作涌中的娘问题当及临异时追饼加任疑务。评具备专胜任变本职萝工作给所需矿的基咬础知坝识、酬业务帜知识竿、技蹲能和裂理论配水平菊，能奖独立蕉开展觉工作课，偶斑尔需椒要指桌导或谁辅导棚具备李基础漫的专古业知岭识，者业务碑熟练象程度朗与经唱验一顶般，想在上朗级指痕导下胶可开辱展工闪作，抖但需季要跟稼进和台提醒旨对本压职工扬作理携解不双深，算专业隙知识拣和业诊务技幅巧较祥欠缺张，偶阅尔不眨能完赤全理倘解工臂作内雷容或番指示床，须服督促剂才能疫完成痰工作未不太缓理解拳本职父工作添，盲维目做趋事，脾专业湿知识醒非常政欠缺护，在勉上级裂详细标的指倍示和收指导井下工债作仍钞达不妈到标涂准岸3予5扎0.示5护0.父5膀自评杂10丸%块小组肥40超%枝上级占50康%懂沟吼通顿与协肃调辰善于捆利用阵口头邻或书颠面形爽式主静动沟医通，虫为顺滥利完粱成任掘务，集正确睬表达搏自己防的看骄法、雪意见堂，说债服他振人与运自己港协作风配合徒，同搂时维狮持良织好的深同事冬关系惭；乐方于倾故听，莫有效倚反馈拴；能盲有效肉化解躁矛盾险和抱孤怨；割善于栗用人拘际沟贱通技叶巧说奶服他层人；伍简明专扼要峡，工拘作总咏结和挑汇报辉准确携真实卫。喝抓住程要点阀表达勉意图醉，陈缓述意回见，搭不需绳要多混次沟辱通，妇及时破响应社同事编及合智作者肚的沟爬通请牲求，奏使工柄作顺述利进雁行；欲能够言经常肢进行都工作鸡总结燥和汇拒报预沟通缓能力包一般颜，基塔本上沿能抓轻住要杜点，蚁表达史尚清朽晰，嗽偶尔名需要共多次店沟通航；间畅断进颠行工何作总搏结和具汇报研沟通况能力房较差众，不胡能抓羊住要摘点，沾语言材欠清真晰，立但尚浓能表衡达意羽图，塔有时终需反悉复沟乒通；声经常巷不进适行工壁作总耀结和绢汇报察沟通穴能力稳极差迁，含断糊其郑词，励意图券不明辟，不虽易明系白和塘理解预，反扫复沟稼通仍届无效穿果；江几乎城不进推行工派作总间结和宾汇报过3愁3冲1忠1享自评榴10方%悠小组作50食%全上级尊40亲%哄执行勒力总工作仗方法同合理敲，时复间和矛经费斑的使崇用十着分有烛效，谎对本成职工宜作和值上级顽指示逃、决缸议和蛮计划皂能按跑质按沫量、枣不折架不扣洋地完老成；能对下超属的赤执行棒力度口经常箩检查踢和跟欲进，承使工怖作进已度和葡效果扭达到吨最优灶化陪对本灿职工猴作和岛上级擦指示致、决桥议能率按计亦划执匠行，凶在时终间控投制上优稍显眯不足筑能够残按其周执行讲工作产任务涝，对茶于临古时安坐排的状任务妈理解索或反乞应较喷慢，甚在上犹级督痕促下话能够丰完成减对上唐级指歇示、收决议卡和计句划执仙行力限较差聚，常凭需提喜醒和宫督促焰，很蜂多情服况下侍都无挡法按京质按爪量完效成任袭务岸工作部方法贤不合粱理，组不能从正确壮支配榜时间以和经滔费，宏对上艺级指镜示、中决议桃和计丸划执锐行力较很差法，在炎上级四提醒领和督击促仍敬不能迁按质刃按量捏完成梳任务娇3汉5镰2饼1下自评甲10然%还小组木40扔%容上级妨50请%姐系统辈思考帐做任索何事送情都疫能系筝统思莫考各餐方面辟的因匀素，扛并积计极寻窗求系滨统性蚕的解多决办夺法。顾多数颂情况惠下能横系统摩地思晋考所馒遇到激的问叶题，治并在即一定浇程度凯上执隶行和陕解决呀对工宣作中叹的问方题基贯本上妨能系喝统地草思考柜，但秃没有碧较好渗的解场决办郊法企在某付些问伯题上燕，不株能较用好地船进行朴系统但性地译思考辞，但辰能听藏取和挂采纳宫别人咳的意近见笋常常煮片面勒地考闭虑问爬题，床一意佛孤行茂1榜3倦0.器5匆0.丑5恰自评拌10呀%册小组袜40章%蜓上级贸50弦%唯创新鱼能力尊问题窗意识申强，重工作向中能众不断艰提出网新想脾法、由新措冤施，像创造砍性地涨融合诸别人仿的想妙法和絮观点怒；注剂意规键避风仰险，来锐意你求新住；去对现让有系舞统提崇出质逝疑并刊不断价改进锐；创确造新役的管赤理方举法并虽采取惨新的价行动污以完俱成工碍作目鸟标。竟工作常中能幕够提挥出新亚想法凑、新浅措施促与新肺的工仙作方弱法，质并有度创新查意识超能学慎习新漆业务竿，但绑思想惨不够糖开阔秒，较磁少提势出新铅想法除、新的措施多与新誉的工贼作方雁法佣业务统学习凉存在宗应付吉现象志，按抗部就绪班，减循规吧蹈矩似，很葬少提走出新多想法亦、新置措施孟与新苗的工废作方充法静不思纹进取佳、因威循守余旧、忠墨守童成规皆，不寸愿投装入精枕力学萄习新愁的业监务和百知识坊，缺沉乏创晨新精抽神姑2够3眠0.靠5易0.肿5免自评优10础%劣小组胶40弹%站上级侦50鼓%电子有限公司行为指标考评标准（2）制表日期：20**年*月*日贵要挥素司指讯标弃评分宏基准响权灾重横考评照方式份10椅8誉5券3瞒0骑A惭B头C凑D洞能夸力楼规划滨/组汉织能咐力根充分年利用余现有慰资源愁，将坏公司斧的战榨略转票化为胡本部棉门肚（或尸单位曲）宜的具禽体目业标；搬对工厅作安羞排（蛮内容演、时补间、掩数量鼓、程怀序）绢按照药轻重饭缓急汽的原干则，头进行央任务钥分解泡和血合理矩、有敏效的著事前广计划余，全制定说周详捧的实裤施方惭案呀；寿与下例属沟失通，讯明确否下属老的工气作目锡标和爆任务拢，分弹析组据织和都客户声需要烧，自兄主提呀出可页行的爱项目乡和计伶划，虏当环殖境条嘉件发江生变丛化时屿，能推对计略划做竭出适积应性持的调宫整久有明我确的倾部门川（或黄单位经）目虎标和尘工作学规划辞，能炉够组牵织有石效的易资源速实施祝计划押，达策成目哄标；住下属梁都能祥得到效比较温明确霞的目健标和或任务铃安排贫；但伤工作意规划踏在预炼见性榨、应等变性释和周医密性飞上稍题有欠饰缺孩有短幻期的谢任务南目标杨和工萌作计戚划，至由于酸缺乏势预见浅性，眠计划若会经匀常调报整，颈和下壶属有仗沟通古，但徒目标凭任务丑不是值很明俭确既不善饼使用区现有商资源筝，间院断性尚的提坚出一纽些短落期目促标或胃计划检，常封常由怪于考瓶虑不吵周而涨中断念执行坝，对衡下属裹只有群一些秀模棱时两可淘的要夕求剃做事娱没有庸条理批，思才路杂虚乱无律章，继没有传目标嫩和计撒划，湾无法男组织童和利屑用现渣有资蛮源，遣和下帜属几逃乎没姨有关润于目娇标和王计划僚的沟纲通番2阶2柏1鲜1鱼自评芳10须%沟小组课30斧%套上级市60岭%烟问题集分析轧与解缝决能们力骗善于理发现善每一今个细顽节，节见微耕知著灯,拿具致有超哥前的耗问题窜预见恶能力误，能莫防患挤于未冶然；罢对问顶题能播及时福做出纯准确减的分地析判错断，弟创造梨性或忍超越隙期望久地解到决问荷题，鄙并采钻取措庭施预镰防同炭类问礼题的扇再生抗能够怕从现骑象中已发现比问题五，并薯进行怖准确毛判断猴，系允统分拨析后督能提爷出有眠效地典解决鸦办法抗，但归缺少损对细咏节的洽把握径和对嗓问题锻的预尺防融能够孝对问摧题进滚行一彩定程底度的遥判断斗和分脂析，滩欠缺且理性奉和系坝统，岁深度考不够歼对问玩题偶摩尔出纠现错缠误的木分析鲁和判跃断，定分析山没有断深度亿，只豆会就环事论柄事，耀很难芦从根句本上候解决俊问题琴对问房题经浊常出磁现错泼误判闻断，魔不能寻进行芒理性蜘分析枝，找馒不出糖问题孕根源劈，无药法从服根本嫁上解想决问屈题锈2蔽3巡1丙0.捏5克自评裳10骨%铃小组钥30赖%辨上级虑60旗%离学习退能力挡接受对和领筹悟能勿力极潜强，抹一点杯就透涨，无脉需教细导；既有超退乎寻桃常的辫学习秧速度张且完累全消护化。错能及集时整陪理工附作成茎果，事为以支后的搅工作跃创造铜条件氧有较显好的届接受兔能力隆，只坏须少爽许指锦点，甚学习扯快速炸，记繁忆良领好。诵学习公速度肢尚可专，也侮能记吼牢，魄但偶坏尔还皂需要讲向主密管请浇教。伸领悟乞缓慢齿但通羡常能撞记住禁；看扮似吸枯收而篮实际链上并兔没有的真正避消化仁。睁若非耳一再恶教导扫，无滤法消蝶化。共接受伍能力馋迟缓惹，需聚反复诞教导愤2踩3熊0.楼5蚊0.雀5注自评袜10骂%循小组拆40满%颜上级怕50醋%婆发展利潜力雀非常伐认可渐团队暖共识影及公破司文亲化；缘具有卖开阔输的知芹识面旷，乐酿于接尚受来侮自上划级、市同事皂的意量见和墓批评迈，善辱于自裳我启芬发，阳在其得特长枪领域胞具有橡不可利估量慨的发锹展潜桥力枕比较阔认可滚团队皆共识岛及公魂司文贺化；迷知识长面较邻广，轧能够绕接受侧意见须和批抗评，迷可塑挪性较签强，挪在其沃特长涨领域举有潜肉力担被动穗接受傻影响骑和团咬队共拘识，塔知识淘面符螺合岗市位要境求，懂有可救塑性未不太骂认可晋团队希共识驳及公摸司文粘化；副很难蛮接受丹意见钉和批消评，邀可塑轨性差售不认辛可团汤队共践识及腥公司充文化胡；知辜识面咸狭窄棵，容染不得拔别人墨的意她见和拘批评蛛，悟菜性低竖，可夫塑性放很差股2恭3乡0.阴5灭0.诚5谦自评晒10协%疤小组拳50悔%知上级描40逃%亡领导改力节决策淘注重坟逻辑素推理同和相锯关事仁实、催数据历，考痛虑全屋面；叮决策酸及时进、果哭断，借抓住包要害脱，在遣自由罪度有生限的务情况题下做身出决愈定，悔能够边用非蚊常手讽段解欲决非卵常问荐题；腊责权惩范围桑内，绩独立层作出旦决策狠，不稼把问绑题上助交，凶不推配卸问览题和纠责任害，对次决策幼的结朗果负生责芬考虑干比较击周全奖，决尝策比岩较注晶重时绞效，虹少有误决策下失误滤能够兽在推滔理和点数据乓的基排础上凝做出棵决策史，但继不够乔灵活趟，缺桨乏独巡立性仅考虑抵不周狱全，杠时常络有决附策失梯误的挤情况凑未经电考证设武断厕做出搏决定酷，频尖频出叹现失吓误给族公司敲造成青损失卷，推举卸决乐策责戒任咏0遗0帖0恒0.根5粉自评洽10速%到小组宰30鹿%瞒上级舟60扇%电子有限公司行为指标考评标准（3）制表日期：20**年*月*日卸要温素仰指塞标缘评分孤基准冻权笔重摄考评提方式盯10浑8术5幸3激0躲A架B帐C透D好能捆力屿领导驶力章激励狭努力巨发现央员工台对团杠队的趁工作决贡献聪和进参步，纯及时厌、恰雕当的厉给予真激励酒和认袖可；廉履行给自己候的承须诺殊承诺丹的事匆项能让够兑隔现，朗为激戒励员亮工过干多承奋诺企有时肚能履矛行自造己的停承诺怀，铺对下涌属有杀激励丧但方卷式欠窑妥台很少柄能履受行自罚己的凭承诺漏，很险少女给予漫下属垒激励念经常夫向下峡属开扁空头奥支票克，对肾下属半的优待良表忽现无疼动于郑衷征0辟0辜0.代5箭0.阁5哄自评店10谱%色小组连70聚%讲上级耽20赵%民授权果下属愚职责等非常截明确式，善份于用养人所劝长,坝有效放分配钟工作部，保予证极政高的阀组织魂效率伏；厘将决民策权绕和工负作职吊责适棚当下捏放，悲鼓励怎下属歉独立雀做出朱决定散，动雪员、于鼓励脊下属列参与被部门敌工作凑决策嫁过程区下属胡职责枣较明掩确，塞组织万效率伸较高和；对大下属胁有一殿定程断度的男授权辉下属截职责隐有规置定但供未确揉保人亦人理白解，给组织改效率急一般攀；对卡下属报有授禾权但错有时情候将烘事情旦揽在习自己含身上敲下属仿职责省不甚号明确须，工敞作分池配不缩合理吓，组稿织效传率不春高，位大部骂分时舌候将布事情纪揽在傍自己算身上妇下属雨职责豆很不突明确档，工喘作分浊配极杆不合电理，况组织挡效率生低下备，对深下属肌没什权么授棉权盟0哲0顾0猴0.放5切自评酸10裂%侦小组畅60物%萄上级弱30灵%溜交流旅通过异正常锦的工逗作途予径和机手段哥积极捆与员宝工沟敢通，叫倾听胶下属恢的意泡见，凝定期甘给下猛属反云馈犁其工别作结或果等镇信息洞，对捕下属粮的工进作要妙求给巷予答槽复；卷制造骆一种优使员徐工能约对公充司事欢宜畅崇所欲霜言的筑自由可氛围谎，善宰于激芒发他装人的符创意乱能够雁就大畅部分追事项拥获取会下属证意见吊，给万下属哪反馈垂信息嫂，能居够通题过会销议激愚发他评人的桥创意踩偶有谜听取责下属板的意接见和忍给下吊属反冲馈信想息，欣对下霞属的销工作布要求翻不能袖够给援予明扭确答部复颠很少来听取茄下属狂意见煮和给兄下属吹反馈困信息研，很漂少激般发他斗人提化出新西思路拳，新欺的工扮作方窜法踩专断咸独行戚，言松路堵军塞，鞠下属介工作潜死气三沉沉蛙，没改有什遭么创鉴造性肆0盏0奖0.袄5蚂0.起5猛自评仔10躁%夸小组牧70敌%芝上级望20码%贵与下管属建做立信骗任关团系，晃公正锈地对扮待他片人，润避免愤偏袒拴某下凯属，拼获得餐下属暗尊敬炉和肯董定诸和大腐部分努下属至能够错相互吴信任搏，很辆多时乱候能恼较公掉正地府对待很下属府和下屑属之虏间有昨起码愈的信猎任，油但信逐任程义度不鸽够，歪有时惑能较弄公正榨地对劳待下浸属依和下得属之洁间很陆少有咳信任纤，不扛能够负很公吗正地还对待挑下属雨，不愉能够悟赢得挠下属痰的尊罩重和撕认可端和下疏属之充间不轮能相落互信烟任，醉对待繁下属截不公厚正，羽有偏利袒现示象，漏和下堆属有壶对立络情绪毯平易唉近人没，很症容易遵接近眨和沟催通，集有错小时能秒向下怖属道作歉上较容铲易接令近和雅沟通冬，能会正视防自己头的错记误鲁在某乖些情栗况下牲能够尚接近箩和沟迅通，歼但太症注重傅面子薯很少抚与下黄属接渠近和和沟通芦，不幼太情仍愿面诵对自易己的滴问题咱几乎密不与辞下属幅接近海和沟虑通，糊唯我降独尊柔团队描建设戏积极裹倡导待团队乓精神原，消芦除各传立门填户的柔狭隘默思想卖，晒将团倘队合块作及肆参与余作为据解决写业务商问题临的基扩本方宣法；凉积极谊促使鱼下属日对组鬼织目炉标和分工作猜任务漂的认申同，予让部绘门外茶的人袜了解砌本部含门的爬使命糕和战洗略部腥署，稀部署针任务斯时明拴确表膜达有百何期叹望赵有团角队精男神和访开放肌心态箱，旋将团研队合蜜作及芬参与筛作为阵解决获业务犹问题县的一示种方越法；肠在相秤关要宁求下方，让新部门狸外的排人了狡解本橡部门客的使陵命和禽战略盯部署裹在大滨部分滴领域循能够荒和相典关部经门进拢行团辜队合真作，竭没有鸣各立层门户嘴的狭纠隘思忍想；热在相抽关要藏求下他，让另部门泛外的岭人大励略了袄解本盒部门套的使企命和谜战略盗部署绞，部末署任料务时锦提供枕一定患压力行和动村力歪团队灵精神鸽欠缺狂，有李各立廊门户型的狭瞎隘思糕想，过不太沙注重框团队贩合作套；墓不主浪动让老部门沃外的迁人了礼解本矮部门紧的使俘命和榴战略抓部署浆，部羞署任政务时谦没有唱明确齐表达房有何愁期望达思想戏封闭论，有撕严重郑的本撇位主寸义思微想，够占山勿为王协，没张有合蚕作意纳识；旦不情向愿让取部门丙外的疗人了运解本塑部门避的使绍命和拴战略号部署枕，部盼署任感务时凑没有特提供锁任何娘动力妈和压昆力逆0辟0品0.虽5狠1寺自评警10蜘%遍小组俗50五%巴上级嚼40检%电子有限公司行为指标考评标准（4）制表日期：20**年*月*日南要苍素谱指华标均评分结基准雁权肉重冠考评漠方式弹10锣8裕5楚3络0漂A列B吼C村D乖能隔力遗领导阿力夏指导厚非常辱善于罗指导失和培垒养下西属，叮按照胶其能船力和精适应巾性适率当分戴配任激务，逢指导寸并帮还助下标属充斯分发尊挥其馅潜能贤，沉努力喉提高觉其职守业技另能和旱忠诚堡度丸能够岁指导炕和培乱养下匆属，吵在提僵高下百属职拣业技扫能和捎忠诚润度上赚有一勒定的回投入脏指导题和培延养下江属的碰能力榆一般诉，在胸提高楚下属吹职业倘技能百和忠爽诚度它上有四欠缺璃不善矩于指井导和缎培养玩下属蜂，在被提高蛛下属瑞职业至技能获和忠遥诚度戚上投持入很茫少悲几乎爹不指办导和沟培养找下属薯，所芦属人服员的茫职业爪技能世和忠品诚度押非常堵欠缺晨0漂0刘0.伏5喷0.范5饶自评盈10悟%豆小组龄50振%我上级互40妖%窝跟进郑与监附控嘉任务销下达圾清晰别明确梢，工职作中谊设立迁适当赛的检僵查点乞，追扭踪工甲作进灾度和桑质量脸，按运照规示则和庆流程墙要求仙，严啦格监说控下闯属工胀作进邪程馆指令竹较清妥晰，去工作杜进程伟中有铅检查步点，弊经常拼监控稀和追袖踪下蹄属的昌工作同质量锐和进阴程感大部劝分情束况下距任务牙下达闪较清腿晰明最确，兽工作孔中设页立的拾检查网点不馅太适帆当，环监控甘下属词工作么质量雄和进言程的滋方法善不太挥恰当宽指令泛不太缎清晰晶，工泊作进浆程中懂缺少启适当赔的检僵查点洗，没卷有严叹格监蛇控和锄追踪放工作壁质量延和进粥程煌指令尤模糊脏，工艰作进燕程中趋没有拒检查云点，扩几乎行不追冲踪工珍作进怜度和既质量穴，不趴监控证下属叶工作奖进程你0峰0其0.幻5骂0.倘5裁自评斑10茂%妨小组哪40件%逝上级询50妄%棚态扁度堆学习除态度白对自疤己的享能力苏和判恢断有啦足够瞎信心揉，愿励意尝盖试有宪挑战运性的乎工作网任务范，经雹常对月自己岂提出撑新的遣要求汗和目壳标，症愿意唉承担嫩更大蓄的责萄任；系有清凉晰的棚个人揉的发瓣展计娱划和惕培训荡需求忆，以木积极槽态度趁接受葬与工级作有籍关的迷培训夏；经滴常安注排利豆用个墙人时犹间以饰提高编专业遣技能丝对自缴己的仓能力何和判三断有刚信心协，能母够接违受说崇服尝者试有霜挑战拐性的碑工作误任务中，有荡较高耐的自烫我要迟求和得目标乔，愿滨意承笋担责粪任；招愿意筐接受阿与工震作有林关的轻培训佩；有扮时安壤排利惊用个未人时半间以据提高跟专业日技能招对自宵己的旬能力游和判扬断有谜一定火信心材，被能动接愁受有亮挑战扔性的求工作泽任务迫，能雅够接践受与歼工作拨有关蜻的培跨训；脆较少箭安排瘦利用惑个人麦时间清以提袋高专辣业技析能戏自信泻心不具足，阻不敢张尝试局有挑续战性横的工号作任蹈务和朗承担雀更大家的责极任，残对个辨人发扎展没哥有清握晰规或划，押以无劈所谓受的态盲度接永受与菜工作塞有关积的培吵训；围很少得安排滴利用钓个人肺时间牛以提酷高专匪业技盐能鼻对自透己的亿能力荷和判预断没帐有信络心，延不愿冈意尝煤试有柜挑战暮性的嫌工作提任务醒，固爪步自铺封，昏不愿哭意承魂担更词大的仿责任庸，没迎有个朗人的悉发展赔计划茶，得速过且祝过；率以消舅极态湖度接哀受与舌工作供有关流的培托训；缴从不辩安排谨利用街个人赢时间勒以提挂高专承业技泽能绍3貌4怜2绞2塔自评蛋0%探小组废50踪%题上级伙50绩%帝自动馋自发舌主动投找任委务，已主动亩找方乏法，装随时兴、自蜡动完榆善本束职工扛作和彻流程只；对月职务费范围腰以外姐的工狱作，窜如果费对全榨体来缺说是肢有益净的话造，都规自动顾自发质的去六协助废对职伴务范号围内照的事胖能主病动戒按要翠求完危成呀按上假级要槐求做及事，鲁偶尔室需要攻推动岔上级趁安排守的工过作有悄时不夏能完滑成，煤被动预做事疾，经隔常需扒要推杰动碗工作惩很被熟动，娘经常金抛问雄题给际上级煤主管征，拨绵一下周动一弓下，爸不拨茄不动慎6营5气5截5汉自评垃0%演小组喝0%晋上级差10聪0%迎道德界品质掏正直裂廉洁汁，诚灿实可锐靠，牲言行驼一致变，乐背于助宰人，楼谦虚抓谨慎俱；拥慈有积馒极向匹上的塘人生弱观、杂价值掠观，诵具有熊健康腔的心峡态；困能坚奏持真类理，温修正未错误警，不青歧视接他人爬；注凝重个倚人形必象些较正位直可狐靠，勤心态这较好寒，尊请重事唤实，全很少古有歧幅视他装人的浙言行辫,不工诋毁剩他人中没有金坚定僵的正爹直心冈，易育受利恳益左叛右，酒心态释需要份调整咐，偶售尔有冰歧视园他人倍的言缝行租在工蓝作中请有时滤会弄划虚作创假，才不够特诚信斧，缺专少积娃极健已康的猎心态献，不芹能坚匹持原开则，羊有不推公正旋的行兵为责在工女作中夏时常舅有弄合虚作恭假现消象，鸭缺少呀诚信柳，自雪私自镜利，厌有不谅健康压心态迟，不蠢能公后平待富人公巷正处艘事燥5码2铁3跌5暮自评岔0%粮小组芦50谁%闻上级层50脖%电子有限公司行为指标考评标准（5）制表日期：20**年*月*日奇电昨子晋有丰限刘公弹司惠行为颤指标义考评偿标准除（6场）巨制表啊日期佣：2仔0*夫*年凯*月兼*日锋要观素为指校标臂评分邻基准尽权浅重命考评栏方式愈10止8算5辉3望0退A畅B役C艘D坡态释度估服务衡态度赚（包瑞括对叠内部扑客户减）絮在工小作中缺处处末体现石以野“息客户隆为中拿心镜”匙，积坚极主睁动接携近客轨户，赴对客谎户的喇需求围理解搭正确运并积元极寻翼找解铲决方培案，有能以谢客户补友好衡相