东风发电厂春季安全大检查整改措施计划表

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料/Shop/40.shtml《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料/Shop/38.shtml《中层管理学院》46套讲座+6020份资料

/Shop/39.shtml《国学智慧、易经》46套讲座/Shop/41.shtml《人力资源学院》56套讲座+27123份资料/Shop/44.shtml《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料/Shop/49.shtml《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料/Shop/42.shtml《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料/Shop/43.shtml《财务管理学院》53套讲座+17945份资料

/Shop/45.shtml《销售经理学院》56套讲座+14350份资料/Shop/46.shtml《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料/Shop/47.shtml东风发电厂2009年春季安全大检查整改措施计划序号发现的问题整改措施责任部门责任人检查人整改日期备注1大坝LCU室、T3井水泵房有小动物出入，防小动物措施落实不到位放置驱鼠器及灭鼠器具修试部韦波李家常2009年6月10日2“安全生产年”活动的宣传贯彻落实还需进一步加强。厂部已制定活动方案，但宣传贯彻力度不足加强宣传并认真贯彻落实安全监察部罗勇杨焱2009年6月30日3“四种人”考试已结束，但还未正式发文公布，建议尽快完成2009发布“四种人”名单安全监察部罗勇杨焱2009年5月20日前4两票检查评价意见比较具体、有针对性，但未形成定期机制制定两票定期检查评价相关规定安全监察部罗勇杨焱2009年5月31日严格执行两票定期检查评价规定各部门各生产部门第一责任人李家常长期5结合安全性评价，抓紧推动“生产岗位风险评估与预控”项目进度，促进全厂安全管理上新台阶按厂计划实施安全监察部罗勇杨焱2009年12月31日6班组日志需进一步完善，班前、班后会记录内容要有针对性，安全措施要根据工作实际制定并贯彻执行，工作总结要切实对当日开展工作进行评价，查找问题并及时纠正制定班组日志标准格式记录本并下发班组生产部王永国杨焱2009年6月30日按要求记录工作日志各部门各生产部门第一责任人李家常长期7更新的管理规程及制度未及时下发班组制定管理规程及制度更新和发放的相关管理规定生产部王永国杨焱2009年6月30日按制定的管理规程及制度更新和发放规定执行各部门各生产部门第一责任人李家常长期8缺陷记录描述不准确，待消缺陷无可靠的临时措施完善缺陷管理制度生产部王永国2009年5月31日按缺陷管理制度执行各部门各生产部门第一责任人李家常长期9主变温升超标影响主变寿命以及监控系统老化的问题编制《保障1#、2#、3#主变温升超标安全运行措施》生产部王永国杨焱2009年5月31日严格执行《保障1#、2#、3#主变温升超标安全运行措施》修试部发电部韦波何筑生李家常长期10点检定修是集团重点推广的设备管理模式，建议结合工作实际，制定切实可行的“设备管理工程师”制度并抓紧实施按厂计划执行生产部王永国杨焱2009年12月31日11发生事故未及时汇报重新组织培训并经考试合格发电部何筑生李家常2008年5月31日加强管理，严格执行调度管理规定发电部何筑生李家常长期12未经调度许可，改变调度管辖设备状态重新组织培训并经考试合格发电部何筑生李家常2008年5月31日加强管理，严格执行调度管理规定发电部何筑生李家常长期13水车室、风洞照明改造未能按期完成按要求改造修试部韦波李家常2009年7月31日14存在无票工作情况加强监督检查考核安监部各部门罗勇杨焱长期15安稳装置无电源插件备品报材料计划修试部韦波李家常2009年6月30日安排费用及采购生产部王永国杨焱16厂用电导线接头未进行红外测温修编51号文，将该项目列入定期维护制度中执行生产部王永国杨焱2009年5月31日按修改后的51号文执行修试部韦波李家常长期17直流Ⅰ组充电装置、馈线屏盘柜电缆孔洞未封堵封堵孔洞修试部韦波李家常2009年5月20日18开关站保护室同步相量测量装置柜旁电缆孔洞未封堵封堵孔洞修试部韦波李家常2009年5月20日19发电机层3#机侧门口电缆桥架至水轮层电缆孔洞未封堵封堵孔洞修试部韦波李家常2009年5月20日20安全工器具台帐不规范，定期检验维护资料不全完善安全工器具管理台帐修试部韦波李家常2009年5月31日按相关制度严格执行安全工器具的管理各部门各生产部门第一责任人李家常长期212009年自动装置（热工保护定值）已编制完成，但尚未审批下发。审核、批准后下发生产部王永国杨焱2009年5月20日224#机调速器单电源消失，退出4#AGC“有功成组”功能将交、直流电源故障信号分开上送计算机监控系统，只有当发生交直流电源同时故障时方可退出机组有功成组修试部韦波李家常2009年5月31日23清镇基地调度大楼通信电源蓄电池老化更换信通部尹驰李家常2009年6月30日24清镇基地调度大楼接地电阻测试已经超期对清镇基地调度大楼接地电阻进行测试修试部韦波李家常2009年5月31日25机组振动传感器校验超期送检并完成安装修试部韦波李家常2009年6月30日26生活区变电站设备零乱，且隔离变表面锈蚀对生活区变电站建筑物、设备进行全面整治修试部韦波李家常2009年6月10日27400v配电室排风机运行中有异音随风机系统大修进行修试部韦波李家常2009年9月30日281#、2#低压气机出口逆止阀内漏现象对逆止阀选型更换修试部韦波李家常2009年5月20日304#机厂房排水泵出口逆止阀运行停止振动大对逆止阀选型更换修试部韦波李家常2009年6月30日31部分灭火器即将过期采购更换即将过期的灭火器材安全监察部罗勇杨焱2009年5月31日32清镇办公楼火灾报警系统未正常投入联系厂家处理并投运行政部黄建民杨焱2009年6月15日334号机通风系统还在检修，工作未完完成检修工作修试部韦波李家常2009年5月30日34一次调频和AGC合格率不能达到100%研究制定方案生产部王永国杨焱2009年6月30日35计算机监控系统操作员工作站控制台下电缆布置零乱，夏天运行温度较高暂时不影响设备运行，待结合计算机监控系统改造实施生产部王永国杨焱2009年12月31日36隐患排查治理工作及季节性反事故措施落实情况：4号机主厂房行车滴油检查并采取措施防止钢丝绳滴油到地面修试部韦波李家常2009年5月31日东风发电厂二〇〇九年五月十八日精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座（）专业提供企管培训资料岗位绩效考核表部门：财务部岗位：董事会秘书姓名：年月日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效准备和递交国家有关部门要求的董事会和股东大会出具的报告和文件；筹备董事会会议和股东大会，并负责会议的记录和会议文件、记录的保管；负责公司信息披露事务、保证公司信息披露的及时、准确、合法、真实和完整；保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录。促使公司董事、监事和高级管理人员明确各自应担负的责任和应遵守的法律、法规、政策、公司章程的有关规定；协助董事会依法行使职权；为公司重大决策提供咨询及建议。协调公司与监管机构、政府有关部门、专业机构、中介机构和新闻单位的关系，保持公司的良好形象。A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。周边绩效工作责任心尊重并维护组织的利益和形象；乐意接纳额外的任务和必要的加班；积极主动承担相应的工作任务和责任；保持良好的出勤记录，没有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作态度主动服从上级的工作指示或任务安排；在无监督情况下保持工作质量的稳定；从大局出发，以组织利益为重A-10B-8C-6D-4E-2团队合作愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；为后续工作或人员提供最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2周边合作认真倾听、理解并发现相关部门的需求；根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；3．合作态度愉悦、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果。能力绩效知识具备充分的读写和计算方面的基础知识；有一定的理论和专业知识；具有适应岗位工作要求的业务知识；A-10B-8C-6D-4E-2执行力1．不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。2．能够随机应变。3．扎扎实实地做好必要的基础工作。4．充分发挥自己和他人的作用。A-10B-8C-6D-4E-2理解力1．能充分理解并把握要点。2．善于接受新事物。3．心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。4．对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。A-10B-8C-6D-4E-2技能1．掌握工作的要领和要诀。2．技术操作娴熟。3．能及时发现并纠正错误。A-10B-8C-6D-4E-2判断力1．明辨是非得失