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文档简介

中航物业公司在期间物业服务和经济发展目标中航物业公司是一家专业从事物业管理和运营的企业，为广大业主提供全面的物业管理服务。在近几年的发展中，中航物业公司注重提升物业服务质量和推进经济发展，取得了一系列显著成绩。物业服务方面的发展中航物业公司秉承“服务至上、质量第一”的理念，以“信息化、专业化、创新化、资源化”为核心，持续提升物业服务的品质和效率。公司深化“服务外包、精细化管理、资源共享”三个方面的改革，实行“三统一”，即管理统一、账务统一、服务统一，使得业主享受到更加规范、规范、高效的物业服务管理。信息化中航物业公司积极推进信息化建设，建立了全面覆盖、信息互通、快速响应的管理平台。公司推出了智慧物业管理系统、随手物业APP、社区物业微信公众号等信息化工具，加强对小区物业管理的分类管理、分类控制和分类服务，实现了物业管理服务自动化程度的提高。专业化中航物业公司采用“全流程工程化”运营模式，全年24小时服务，实行标准化设施管理，实行专业化人员管理。公司不断加强人才储备，实施“专业人员遴选、考核、训练、考核”四大体系的人才管理机制，建立一支专业、高效的物业管理服务队伍。创新化中航物业公司积极开展创新工作，发挥“互联网+”的优势，建立了“互联网+物业”服务模式，推动了物业服务的数字化转型。公司积极探索智慧物业、智能化环保、优质服务等领域，积极开展智慧城市建设。资源化中航物业公司实施“全球采购、本地服务”的资源管理策略，建立了合理的供应商管理体系和物资采购平台，同时开展物业建设规划和设施维护管理工作，促进物业服务普及和规范。经济发展方面的推进中航物业公司坚持以客户需求为导向，以市场为导向，注重推进经济发展。公司充分利用自身的优势，既提升了物业管理服务质量，也促进了经济效益的提高。投资建设中航物业公司积极参与和投资物业建设项目，参与包括城市配套服务设施建设、社区居住区物业开发、写字楼、商铺、住宅等开发建设。同事公司注重绿色环保和节能降耗，积极探索绿色建筑，推行绿色物业服务，实现可持续发展。经营管理中航物业公司注重提升自身管理水平，推进经营管理规范化、制度化、标准化。公司建立了完善的财务、人事、物品管理体系，推进市场拓展和品牌建设，形成了自身的经营特色和竞争优势。服务拓展中航物业公司积极拓展物业服务范围，提供更加全面的服务内容。公司推出了居民服务、社区服务、商铺服务和配套服务等多种服务模式，扩大服务范围，满足业主的日常需求，促进了业务扩展和市场优化。总结中航物业公司注重物业服务和经济发展的统一，建立了完善的管理体系和服务模式，实现了物业管理服务的规范化、标准化、信息化和专业化

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