药店培训制度体系

授员工沿培训识体系透文件如编号属AS岩-0酸4-随57受总版粗本以A铺制订艳日期绣20恰0堡9侍年垃05绿月易2招6察日男生效目日期报20损0瑞9本年昼06渐月涝01伤日岂批警准都会鹊签存审伍查龄制匹订翁总部皆人力寸资源凑部霞文件史修订证记录厉NO漫版次宗变更习修订渔日期烦修订功页次唉修订猫内容随摘要荣登录橡者讨11.＊＊药房的培训目的和培训作用22.＊＊药房的培训体系22.1.＊＊药房的组织学习体系22.2.＊＊药房的人力资源发展与职业生涯规划体系32.3.＊＊药房的培训需求调查体系32.4.＊＊药房的培训课程设计、开发与管理体系42.5.＊＊药房的讲师筛选和内部培训师培养体系62.6.＊＊药房的培训资格审查与报名体系92.7.＊＊药房的培训行政支持体系102.8.＊＊药房的培训效果评估与跟踪辅导体系112.9.＊＊药房的培训预算控制体系143.＊＊药房的年度培训194.＊＊药房的培训范例155.常见问题及解决建议19吃1.奸宇＊＊育药房它的培细训辞总则疫1.林1拿＊＊怜药房无培训瓶的流作用伴和扑目的尘规范糕和促慢进公刊司培拨训工婆作持核续、厅系统迷的进虏行，淡通过嫁培训常传递临公司简文化哈和价滤值观瓣，并简和员缘工璃沟通耳公司育新的致战略之目标粉，在牧变革途期改显变员枣工观说念，眯协助破新项部目推仿广、追解决碰问题预，提艇高员爪工岗远位工种作技锋能，岛推广祥新的圣观念嫩、知州识和质技能株，提男高团红队整忌体素既质水异平，妖最终哪促进锅个人粗职业帆生涯辈发展量。惊从公尼司角殿度而润言，监培训踪目的险是：然增进休人才昂的专档业能掩力，歇强化可组织主的核社心能堡力慢提高菠生产借力，念降低惹成本导提升蝴服务掀品质仁有效拼解决答问题视贯彻浪纪律横，沟拣通共俯识或降低没流动酱率与畅缺勤缴率娘从员锁工角沾度而酒言，页培训使目的攀是：配增进苍适应括能力属与信虹心积使自某身发凯挥立怒即作汽战能侵力效工作条安全请培养们核心栏专长回1.衡2培阵训原崖则慰以符做合业间务发跟展与洞组织仆能力咱提升丸为基椅本原贴则，雹并注耐意前劫瞻性副和系标统性宝。傲1.牙3适税用范寸围已本办偷法适绵用折＊＊吊药房夫总部伸和分浪部所驾有培药训活屈动的略规划滩、实罪施、烦效果俱评价渠等相洽关的斗部门饥与员朗工。国2.庙叶＊＊泪药房锦的培窃训体盾系补充形式包括：公司会议学历教育资格认证外派培训海外培训E－learning郑2.武1.骨份＊＊后药房漠的组家织学吉习体兽系补充形式包括：公司会议学历教育资格认证外派培训海外培训E－learning核心形式包括：核心形式包括：公司内训工作辅导在岗培训员工自修读书小组参观考查检2.专2.坊汁＊＊核药房丑的人阿力资罪源发贿展与坑职业屡生涯咱规划仰体系怀＊＊美药房公的职棋业生死涯规究划从扭垂直请发展芝路线危看，勇通常件包括蛙三个纸方面氏，见惑下表释：范此外各，从赞横向循发展脾路线来看，息公司注还提保供了歌不同康部门戴之间倍的岗慧位轮企换机坐会。拔无论洲是垂鱼直发等展、西横向乌发展愧，包平括二归者的勾混和游发展诉，都测需要利与培犯训相战结合膜。只健有接焦受了冈相关严培训弹，才拌可以岸实现鼓职位编晋升盟、岗译位轮凶换。贯2.娘3.负哪＊＊仪药房镇的培勿训需探求调努查体斩系振2.社3.榴1.鞋培备训需忙求分裙析的群依据动培训眼必须僚立足祝于组植织发尺展的茅需要凡，组革织的助需求渡主要页来源躲于业捷务发腰展和远业务鲜策略禁；同勤时也号要为秩员工迫个人懂的职埋业发协展提够供支罩持，项以达殖到个薯人与化组织袋共同释发展栏的需薪要。钉＊＊托药房毕培训养需求完的主避要依叛据如赛下：饲公司踏的战肯略规云划运人力容资源终规划溪：专截家/统管理鸭干部船需求棕计划抗、普狱通员情工需火求计辣划董市场帝竞争践需要键与核据心竞起争能怀力培帜养需境要株公司趣年度禽经营宁目标馅业绩翅和行兵为表皂现考阅核部流程辽、部软门、谁职位伞状况师和人竹员任壤职能背力状溪况刺尸板据此扛，得舰出公驻司培冬训需简求：扯期待寻的、洒需求爷的顶妙柜且戏岛基旅饭泽顿龙实际宰的、荡现状普的职位任职资格要求的知识、技能及态度职位任职资格要求的知识、技能及态度个人的知识、技能及态度竞争对手的能力现状年度经营目标的业务重点及相关能力要求＊＊药房的能力现状相关部门、人员的能力现状培训需求核心竞争能力＊＊药房的能力现状高2.竹3.插2.述培粱训需刑求的坊调查随方法船2.遣3.胳2.拖1.眯重立大事汗件分跟析法性。通甚过分题析本挥年度矩关键薄绩效毙领域散发生挎的重阿大不势良事费件，唯发现扛公司私经营执、管算理方瓜面存位在的散不足荷，从忍流程切、制吊度、变能力哗三方保面分罪析事株件发鄙生原装因，去如果灰是能姐力不蜻足的胳原因邮，则馋对症阴安排展培训理。妄2.明3.晓2.延2.牺绩卡效考粪核分说析法肤。分耕析绩萍效不偏佳、原出色班、创在新的仇问题厉所在府、原往因所香在、峰责任肥部门价和人夏员所常在，痰针对桐性地讽提出撒流程翼能力送改善判计划锅和个终人能阀力提渠升计校划；做分析幅员工版行为扩表现滥，得穴出文泊化、粱制度忆、技絮能等族方面许的培胞训需症求。闲2.胆3.岩2.郊3.圆访箭谈法夏。通另过访富谈各踩部门乘、各客层级羞领导泄、业攀务骨脑干，评了解第业务足实际纹运行虎状况霉和员先工个蠢人需绞求，料从而阳筛选殊培训释需求傻。章2.乏3.声2.液4.计问饼卷法级。设电计培奸训需帐求调谁查问抹卷，金调查刮流程病、部泼门运存作状蚁况和陕员工防职业棚发展剥信息敏，从寿而筛黑选培翼训需穿求。漆2.羞3.运2.符5.羽观扁察法界。通未过观均察被弄培训远对象稻的现壶场表狮现，赵了解拐其与短期望恳标准粉的差准距以向确定片培训更需求土。葱2.辩3.惊2.温6.助以限上五支种方嫁法，炼可以念根据肤实际朝情况原单独坟或混显合应王用。汁应用翅访谈敞法和马问卷屡法调理查培含训需翼求时初，注嚼意要睬设计还客观通而非乓凭感歇觉回允答的骄问题毅，同堪时，顺调查奉信息贫整理僻时要植把握瘦组织谈需求澡原则引，剔端除纯区粹的归个人陕培训仿需要早。云2.穷3.弃3.侦培赢训需聚求由鲁总部忌人力殖资源骡部统毫一组叮织，院各部赚门、点各分落部应插大力吗支持伟与配求合。田2.芽3.较4.政培公训需独求的被应用退。需孩求分抵析形奥成的畜报告榆可以牺为培滥训课沈程的连设计威、开密发或挣培训拒计划超与组脆织提看供初通始输落入与侨依据袄。雪2.岂4.这显＊＊货药房幕的培杨训课影程设柳计、除开发零与管型理体辽系蛾2.映4.粒1蝴＊＊姻药房奇培训丹课程扯设计单体系信分为晨3个龟层次坡9个礼类别崇。慌2.瑞4.杂1.恰1伞＊＊钢药房惊培训袜课程范的3葵个层静次分筹别为千基本饥技能掏、岗单位技韵能、李管理减技能概。颤基本昆技能骂：新敏员工顾入职环培训斥、新劝就职零培训腔、流令程规商范、散岗位羊职责结等；惠岗位已技能名：门绞店营厘运系章列、杀客户蜻服务岸系列赵、人鸟力资乘源系弓列、情财务肤管理来系列旅等；疑管理谢技能逮：初驳级经瑞理人示系列青课程盐、中暮高级气经理傅人系耻列课蜓程、便决策瞎者与描领导拣者课脊程等愈。捷2.觉4.演1.勤2泥＊＊为药房帖的培想训课县程的偿9个晚类别陕是：抹新员蓝工入分职培龄训、并任职埋能力防培训爷、外桃派培淋训、职出国环考察牛和培谣训、就委培锋培训译、战酷略性促培训法、文生化制算度培筒训、怪业余断进修要及其芽他形渡式的刷培训朱。朱（1纲）新射员工恨入职紧培训池：指互新进硬员工理在试崖用期予间须吃接受侨的入次职培驻训，搂包括指公司奏人力娘资源葱部统爽一组宾织的缺集中瞎培训牧和各输部门言安排涂的专座业培财训。捞所有汤入职迁人员赴必须犹经过巾公司两的集食中培角训，躁考核举合格泥后方矩可上盟岗。屠新员房工入讯职集启中培计训的耕内容近有：顶＊＊绩药房崭的企善业文近化及领人事旬基本甘制度晋；山员工扑门店斥礼仪捐规范砖、标双准话愤术；健门店登基本损作业蒜流程共；胜商品即知识直与药痛房质狂量管仗理；此收银俱操作贡规范绍；党营养预学基国础知柜识；骗服务垫标准枝话术器演练妨等。阶由用允人部章门实延施的虹入职绪培训酬内容狂包括北：饱部门奋承担喇的主牲要职匠能和捞责任染、规珍章和膊制度架；科岗位塑职责讨介绍彩、业梳务操堂作流冠程和状作业拍指导膛等。火（2寇）任末职能仰力：脸指公遗司为炼更新蚂/扩蜜展员胸工知脉识面让、提室升任硬职能蜓力和睁晋升勒职务宽准备豆、增挖进工绞作效旬率所到组织狡的各块项培非训（援含研斜讨会泼）。辈主要切包括绩：缓中高炊层管吧理人朋员（味包括拣：总锻部中鞭层以广上领稠导、仆各分暖部的炒副总坟以上瓣人员弟）坐：管棉理技晶能、稀领导扎力提成升、阀决策型思维素能力慨等；孩储备达干部践培训错：角船色转刑变、虑职业拼技能劝提升臭、管融理技迅能培敲养等岁业务裤骨干蛋：药浮学医北学专偏业知桨识培扭训、割营养敢素知鞭识培赢训等捧；废经理愧人系驰列：仰项目腊管理债、团他队管沈理、扛营销污管理齐、销咳售技庸巧培蛮训等厉；提其他太行政说部门党：优幸质客精户服纹务、要职业婆精神助与职翻业素理质等市。印（3饺）外宾派培剂训：候因工丽作需肤要且饿没有殊安排合或不使能提索供内伴部培卫训的敌，可虚参加来社会乳上专插业培侦训机摧构或葱院校抄所组恨织的搬培训朽。聚（4丈）出休国考耕察和鸽培训阳：指猫公司脑根据宋工作垮需要做，组爹织部砍分员启工出受国考铁察，占接受医中、任短期齿训练优，以胶开阔筹员工泡视野腥，增绩长见著识。坡（5内）委选托培贩养：锯因公委司发踩展需粱要及缺企业弊储备丧人才抚培养绕的需初要，非由公兰司直袜接选荒派或术由个具人申器请、置经公秩司批护准，推送去盛大专遣院校柏定向胆脱产浇学习剖。壶（6猫）战担略性牌培训盆：指信为了峰满足蜡公司偏永续哲发展晴需要监而进谷行的侧培训令，主未要包齐括关投键且叫稀缺添人才梁培训缘、培丙养核聋心竞叠争能防力所敬需的消持续储培、亭训接第班人罩培养呜。况（7乏）业数余进喷修：尘指员叨工为浩了进孔一步宴满足剂职业尿发展睁需要回而利睛用业延余时献间进节行的坐深造狡、学酒习等句。包盐括职荐业资疏格考旗试、旺作业冒技能斜学习除等；叮（8威）文灶化制伯度培至训：袖指公遇司为算了推再行新绘的或浅经改灾良的炒企业蔬文化迈、管坏理体肥系而术进行香的培榴训，茄旨在刃实行奶新的昌管理脂方法垫、行予为规浙范。忍如员忘工行撒为规肌范、赌GS阅P质抢量管助理体碍系、造人力习资源导管理删制度事等方所面的仪培训菌。左（9物）其附他形店式的鼓学习所。如则E－念le搭ar狮ni盯ng妥在线汁培训浴等。壳针对撤员工雀差异昌性、千培训岸时间磨的机枝动性烦等建晕立电湾子培早训平湾台，赌实现距培训催的个蒜性化寄。帜2.峰4.巴2培获训课熔程的涛开发脏＊＊手药房讽培训躺课程挎的开酷发包堤括课真程的本自我畜研发喝和课发程外瓣购两依大类桥。节2.圾4.穷2.赴1自若我研辽发指细＊＊怜药房歪依托采内部幅讲师检队伍碍，利城用企朱业自训身的亩资源病和职桥业特册征，译进行限内部承教材拨的开住发，这并随诉着公垮司制忧度规南范的酒发展拥和变考化，轰进行独及时筑的修昂订。律内部娘培训悬教材裳通过膏以下什渠道咳建设崭：育工作铁提升碍计划师的经选验分厕享与针教训锈总结岭；跨企业镰本年含度重疤大事孤件（骂成功节或失害败）吹的案虏例；御培训蕉师组灯织开乞发挺2.啊4.无2.劳2课薯程外浓购是凝指对存部分充企业嫂内部壤岗位梦特殊示但需岗求面怒较小页或者仍需求抢较大瞧但内怕部开押发不袍尽完羡善的魄课程朗，依疤托外引部专劳业培露训机砌构，仇进行付课程鲜的外盾部采珠购。狂采购慰前对升相关垦培训像机构鬼、课歉程主虾题与单大纲昌、培眼训讲冠师等秩进行样严格畅的资局质审贝核。畅2.愤4.翻3培馅训课马程的域管理溜2.失4.借3.稀1培捉训课姐程库仆和素专材库怒的建昌立极课程资库的席建立腹：建亭立培和训课饭程模捞板，浩并将仁每门梯课程防完善葛为课纪程介报绍、乱PP京T文病件、扭培训却辅助群资料绍（游退戏、姿案例吹、道碍具等忘），寻依培瓜训对豆象和垮课程纽类别符建立湾培训壤课程若库。宁素材拳库的营建立雕：依速所用轰类别施，对钱培训映用案冈例、它管理怎游戏姻、故跑事、病视频椒资料盯等进过行整催理入汤库。科2.川4.黑3.泄2外蚕购课回程由淡公司师选派剖人员罩参加奴。为她确保窗成本急低效和及效过果高挡效，济每次糠公开收课选恒派1棒-2魄人参从加，凶员工珠参加宴外派斥公开汽课程涛的应陕在培值训结造束一底周内乎将教杰材的袋原件好或复缝印件愁人力忠资源轮部存境档。酿内部姜讲师框可以刻借阅债相关亮主题尺的教暂材。山2.垒4.撕3.忠3培际训教搞材的稼载体发可以踏是书泛面文酸字、旱电子离文档魔、录独音、垄录像早等形川式。祖教材律由人泻力资娇源部荷统一遵管理速，并随定期使更新新课程份库，剩根据协培训燥结果蚂跟踪洋和反渴馈，暴对相承关课插程进迈行必球要的区修订田或删恶增。厅2.聚5.片攻＊＊烘药房寻的讲利师筛桃选和苗内部狡培训遥师培皱养体读系裙2.术5.否1数＊＊渡药房拾讲师帅包括航外聘协讲师有和内差部讲陵师。蓄2.午5.景1.耳1外敲聘讲志师指杯为广善泛的愤引进趴与吸默收国货内外嫁的先乔进技段术和闲管理敞知识复、经峰验，赚加强临与国农内外批企业塞、科屯研院守所、抹专业筑培训恋机构贵的相消互交魄流与蚁合作腿，公飞司将螺根据访不同绣的需拥要，恒从国界内外谁聘请储优秀享的讲堤师、朵专家皮来公碎司进麻行讲朵学与盘授课型。外赴聘讲膀师的侄来源蜂高等扎学校鞭、科黑研单我位，续培训等机构贷、顾浪问公鉴司，渐优秀诱企业开高级无的高严级管南理人将才和遮技术分人才塌等。胶2.抚5.补1.出2内豆部讲懒师是贼企业换讲师混的统祝称，患具体仔是指哄人力穗资源英部的冲大区写培训福经理每、专丛职讲界师或铸培训离主管壮，以醋及自兰我推戴荐或禁经部选门经撇理推筹荐并就通过膏人力娃资源阴部组途织的决讲师概考核毕，为锹各级屋员工磁实施津培训呀、教棚练的急兼职带人员哗。转2.贷5.籍2袄＊＊舅药房旱讲师汉资格快的筛棋选标2.赵5.麻2.圆1外铅聘讲骄师蹈任职革资格辆审查该：技榴术/快业务尚类讲于师，责由技岁术/存业务夕部门察和培市训部洪门进地行资怎格审茎查；胶管理抛类讲朗师，年由培赌训部检门和负人力驾资源锡部进窝行资碎格审亏查，秃审查蔑内容后包括杰专业纠背景窜、从叶事职扶位、启教学丈内容随、教更学水祥平。朋外聘茶讲师替的职侄责：稀外聘旁讲师爆必须破根据亏公司促的培续训需似要，旺提交蹲教学宿内容怨和培唇训方钟案。碍最后培经主讨办部棋门和丢培训剂部门已批准纲后实瞎施。偶如有稻改动侄应事津先征盐得同饺意。涉外聘液讲师结必须壮保质脱保量偶地完骂成双竿方协兽商的胸培训停任务粱。签外聘铃讲师享的筛虚选：逢人力竞资源保部首纹先对斜外部乖培训使师进升行资毯质和软能力君进行惯审核锁，确案立培列训主材题，笔审核智培训高课程隙大纲顽，进须行试燕讲试划听，淘最终辅通过影小组榴评议筝确定驾培训蜓讲师顺。茧对凡奸聘请高外部拳讲师市必须两由聘恭请部区门填污写《影外聘先讲师裹申请秃表》迅，经址资格吵审查凤，报盈人力陷资源展部备珍案。驼2.邀5.根2.冠2内联部讲俱师拦任职调资格巧审查诊：工孕作综在合绩腹效高颤于本搂部门习平均编水平住；对魄所从辅事的扑专业采岗位碍有一捉年以筒上的平实践额经验过，且韵有一牌定的绍理论注水平隐；热户心培洁训工泄作，酿有T闷TT浓、P怖TT抢等讲训师培娃训课舌程经只历者俊优先谋；有写较强厘的书骄面和刘口头蝇表达太能力茫和一赖定的鄙培训择能力凉。宵内部云讲师从的职事责：炼承担持相关牺的教虎学任抱务；功负责旁内容锁的优怀化、番资料笛的收似集，基总结锐本专爱业领韵域的川管理啊、操拴作经坛验，勤编写挎教材贤和提钥高讲搂授水驳平；巾学习估、消片化外凳部培骗训课诸程，恋引入喷企业黑；本芽专业惊领域列或本证部门途的文向化制洋度培留训；滥在不绍影响岛工作峡的前亮提下仆，不创断学没习，独经常职开展捧专题列模拟直培训扇；根呢据培缸训部倾门设械计的短培训雨方案嗽和计衔划进岁行培挎训等各。皇2.名5.狮2.椅3外臣训机奔构勒选择问外部霉培训验机构农的标祝准如趣下：壤培训党机构摇的声朽誉浴培训犬机构增的讲战师规写模建培训霜机构演的收秘费情求况熊培训询讲师向的专哀业知嘉识和聚授课跟技巧喜培训诸机构饺和培词训讲谦师的替口碑诸富2.谋5.块3桨＊＊筹药房著内部芝讲师匆培养饭体系意2.黄5.留3.轧1内恐部讲求师设洞置原建立票大区密培训仪经理砌—液专职维讲师雁—价部门序内部留兼职去讲师目三级宇培训盐机制合。雁大区在培训罪经理塑：设搁置四剖大区渴培训叨经理案，负绩责大傻区培老训的滔需求摩调查傲、课竞件开辆发、桥授课拌以及领培训难效果雾的跟蹄进等纵，对奔大区速内部冶讲师征进行布工作执指导阳。其齿职能为设置锻隶属写于总勇部人寄力资刘源部赔。裹专职扎讲师迈：各断分部永设置胃专职均培训返师一薪名，旧负责坊分部卸的培奏训工衫作，好对接嗓总部粱人力绑资源撕部安键排的愤培训亭工作助。五兼职停讲师亮：由葬各部维门根羞据业至务需兼要和与人才燕选拔肺需要来合理典配置捎，原贱则上挣每部侦门至校少应孝设一烦名内忽部讲喜师，该主管娃以上货级别想人员川应在赴正式龟任命茫后半睁年以袭内，四经人摘力资只源部逮、所虚在部钩门分违管领终导考甲核评窗价，线成为挖公司答在本效专业客或业蹈务上栏的内珍部讲厘师。女2.似5.久3.花2内抱部讲六师选痛拔利2.边5.徒3.扯2.细1内荐部讲宽师甄不选与佣聘用伴的基域本条雕件迟职业息道德挥良好痒，无环不良絮职业姨违规狠记录肝。收有成奇为公凳司内扩部讲默师的绢意愿逐，大皆专或这以上帜学历典（岗新位实毙际工耕作经渐验丰爽富，水学历党可以饥放宽帜）。带具备佣演讲宰表达轨的基组本要累求。坦有良游好的毁口头蔑表达披能力把；清读晰的获逻辑透思维第；良宫好的绝亲和种力；勺教材纪编写删能力饶等。半2.裂5.字3.睛2.路2内酸部讲喘师选赠拔的惊基本近程序顾由各烦部门沙员工截自愿愚申请辽和部愚门经纷理指始派相笑结合源产生纷。人匆力资衡源部惊根据率一套蜓细化酬、量稠化的兔选拔快标准苏并结吵合注揉重培旗养的箱原则豪，确础定人陕选。陪讲师各候选完人需绘通过落由人察力资匀源部丽组织蔬的面刻试、贯笔试指及试毙讲合教格，旦经培巷训管猪理委倒员综排合评扬定后圣，合柿格者匙方可街成为茄讲师府。凝试讲改：通粉过对孟某一秧课题铅进行励试讲季15肥分钟虚，讲月师审蚂核小稼组主野要是剃对其禁知识沾面、于专业棚知识炸、培炸训的裁组织笋能力消、培监训教欠材的箱开发显能力桑、课姐堂授笨课的淹技巧洲、课某堂气恶氛的虹把握补、培般训游躬戏道事具辅份助工末具的心使用廉能力准、对眠学员钩的激元励等禾进行御综合袋评价发。透2.光5.快3.刻3内疑部讲症师聘窗任晌1）鼓通过腾人力探资源赏部考环核的口内部危讲师帮将成肾为公豆司的努正式长内部亡培训梢师，认由公钟司统照一颁撞发《驻＊＊抢药房臭内部架讲师逢聘书染》，判并享亩受兼避职讲士师相持关待劝遇。吹2）肿内部束培训晋师应具根据汇自己旺的专拒业及寿特长翼，文在公峰司规滑定的汇课程屈库中未选择界相应闻课程畜进行蔑开发袋和授矛课。情3）贩兼职武讲师遇福利圆补贴工标准昏：讲睡师开顶发课修件并宁授课慰补贴肯为5概0元蹈/课秧次，要优秀失讲师烘开发疫课件旗并授洲课补锣贴为碑80址元/倒课次纵。同直一课勒题第稻二次掌授课膛后（挑含第尾二次脏）享尝受补旗贴折配半。胳专职耽讲师艘年终杠一次互性给移予教立材补井助3虚00粒元。絮新员矩工入躺职培篮训暂羡不列才入授蛇课补往贴范溉围。饼2.喝5.才3.闯4内榆部讲柔师培沿养蔬人力两资源魔部将旱采用税多种脑方式翼进行纸培养捷内部英讲师广，原狭则上展由经脊验丰曲富的咬外聘堤讲师距担任抹公司推内部胁讲师节的老托师，捏由其避对内败部讲鼠师在才人力由资源柱部安激排下罩进行覆培养谁；公玉司为丙内部缩讲师挽提供馋参加诸相关雹外部仿培训坐的机绍会。是人力税资源相部负谨责组棍织培稼训师迷的集硬体学奖习、眉提升诚活动亡。根驱据确熊定的堡课程疾框架社，对蒙不同映的主蕉题成搭立开炭发小拆组，机各专宪题组鲜不定指期召社开讨竿论会湿，对束课件锄进行由研讨艰。棒2.蛾5.扔3.链5内席部讲绒师考惜核足通过咱每次魂课后忧的满葛意度描调查殖表，绝由人睛力资霸源部叛进行义汇总状统计林，存偿档备惜案，描纳入坡内部胃讲师值年度添考评炊机制沾。根殊据满惑意度较调查气及人蓝力资较源部促、内泡部讲淡师所誓在部凶门经鼠理考顿评，逝通过水每次驱讲课墓的满薪意度弄调查求表（牢权重胳为6谎0％蛛）和衬人力链资源给部、搞内部写讲师赤所在袍部门双经理而（权旧重为降40幸％）叨的综举合评续分，博在每写年1宏2月迁份评提选出业年度寄优秀养讲师纵，授浑予驼“菠＊＊闷药房铺XX浓分部炭优秀乡讲师奴”掩称号耽，并候予以败奖励峰。每雪年对滚不合描格的扩内部效培训扛师予签以解捐聘，兽合格除但未利达到丸优秀煮的内散部培递训师碰要协咱助、耀督促孤其提稳高。威所评锅的优式秀讲轰师将汗在下握一年收度享纹受优滤秀讲阔师授斥课补也助。锻2.清5.便3.牌5罚易则：世以下互情况拿的自泻动丧抗失内满部讲博师资险格：跪（1然）连昆续两糕次授斧课满具意度砌未达道到8筹0%水；（遵2）纪年度爬内被撑受训摩员工易书面救投诉竖1次密以上弓。从2.丙6.瞎援＊＊森药房抵的培胳训资口格审榆查与脱报名传体系灵2.贯6.冬1培片训资边格审卸查川2.倒6.哈1.钉1扰＊＊唐药房热培训碧根据乖人力箭资源县部年三度培吓训计蹦划进亮行资土格审诵查。匆参训信人员激须提滚前一挣个月蜡提交骡申请帖，由图部门丢经理尽初审损，人堆力资瘦源部新复审登后报原相关雨领导弹签字千确认哗。审砖查依押据为第公司骆战略马规划孔，年恋度经腐营目校标，补年中馆、年摸末绩救效考桌核结汉果及仅个人互的工肯作表佩现等怎。参盗加外娱训由靠公司证人力是资源肥部筛井选培跟训顾瘦问公馅司及沟培训员期间搬的跟呀踪工营作，峰并签木署培辣训协遇议。宽2.捐6.灰1.勒2学起员参投加外至聘内洲部或库外派义培训案的标扶准和那要求挎:挖1）到学员连的劳与动关腐系应图在本储公司廊；议2）朱学员饶应有倾长期朗服务武于本薪公司浙的意登愿；锻3）肆学员糕有较船高的活工作驼热情完，并硬急需威提高毒其工陈作技威能；疏4）舒学员遍是后听备人最才培馋养的娃对象驾；灰5）焰学员芳参加研培训正结束爹后，遭需要透配合聋人力菌资源绑部组态织实翻施内悦部传往承培界训等拖。辛2.放6.敲1.逆3审趟批流阴程赵1背）根董据人舞力资避源培厦训计忍划，菜由需联求部怜门领疫导人虫推荐犯或个话人提帝出书顺面申体请；良2粮）由匀所在悄部门攀负责垃人根颜据申鹊请内声容和幻工作议需要滑签署兽意见馆；好3交）由祖人力威资源箩部根尝据培价训计扛划，异审核颗批准蔽；蒸4）刚获得搁批准茶后，案由公删司人异力资旬源部艳负责字培训喇期间律及培猫训后昂的跟辟踪工旷作，娱并签婶署培端训协师议。碍2.备6.净2培罩训报帜名类2.辫6.痒2.断1饥＊＊柏药房短培训知新员浑工入佣职培愤训和拔核心享课程职采取冒必修锋原则像，相蜘关人元员必明须参盒加完俩成一狐定的拐学分尾，并失将培旦训结究果录冬入《沉员工弊培训叠登记流卡》异，计肚入该将员工耀的绩债效考链核中厨。械2.尿6.聋2.高2援＊＊晴药房弹部分苗课程颤采取武自主助报名塞形式烦，员隐工根挥据培猫训日劈历及单个人根培训绑发展蹈计划倦填写咳《培馆训报惯名表悦》或术者《松外部喝培训恶申请仆/考宇评表象》报锣名参绿加培胖训，课取得溜部门卸经理仍的批绘准。玉于开菠课前延2周艳将报缴名表迎交至佛人力静资源攀部捏2.讽6.缩2.播3相扁关规亡范要孝求：士开课东前2左周停难止接渣受培杜训报笑名申访请；超员工管如果并想取互消已台经申舅请的言培训莫，务临必于根开课脚前3撕天取脾得部村门经与理同允意并漆通知疑人力叹资源枯部；病缺席泳者记弱警告瓦一次泰，并跳不得浓参加五本季药度任仇何培祖训；鸡公司吓规定秒的必喝修课圣程，够任何榨人都覆必须船在规明定的坟时间眠内完守成，霞否则基不得歼转正骑或不眼得有掠年度杰加薪祸、晋利升等蜻。呢2.蛛6.为2.赚4由即于特撞别情葬况发虫生的缺培训盈需求阻，未烤列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