民营医院财务制度

民营医院财务制度.doc1001-828x(2011)05-0146-01一、当前民营医院财务管理现状管理不到位，制度不健全一些民营医院没有制定基本的财务制度或是内部财务管理制度不健全，医院出现人员职责不清、业务核算不度和财务制度的有效执行。队伍建设落后，信息化程度不高扰着医院的财务建设发展。民营医院和公立医院竞争的是服务、是疗效、是品牌，围绕医疗服务配套的信息化系统也不容忽视。当前，民营医院的财务管理信息化滞后，在医院财务管理的科学化、规范化、制度化认识方面明显不足，没有从长远的目标出发，制定医院财务管理总体规划。会计核算不规范，岗位设置不合理而出纳大都是兼职的，根据相关规定，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账务的登记工作，出纳一般只负责做好医院里现金收付、银行收付日记账登记工作，并向会计报账，而编制凭证、记账、复核工作均由会计实施。记账、复核工作由会计同一个人完成，有时难免会出错，长时间容易造成财务管理上的混乱。二、提高民营医院财务管理水平的对策自筹资金，自收自支”的单位，和公办医院还是有一定区别的，财务上不就医，抢占市场份额，在激烈的市场竞争中打造自己的品牌。增强业绩评价意识，实现创新发展。民营医院应根据自身发展的实际情况，有计划有步骤的加强医院财务管理的信息化能力建设，报表，及时了解医院资产运行状况，对医院运行提促进医院又好有快的发展嘲。运营效益等业绩进行定量与定性的考核、分析，做出客观、公正的综“”意识，并将其贯穿实现各项成本的规范化管理。控制成本，科学定岗。树立以病人为中心，一切为了病人满意各部门、各岗位有效完成医院的总体营销任务。3-改****医院规章制度为加强医院管理，促进医院发展，经院长办公会讨论决定，重新制定我院规章制度，具体内容如下：一、人事制度新员工的聘用、试用期及待遇、劳动合同签定、工资及工龄计算的相关规定经医院员工招聘考评小组考核合格，确认上岗。注：根据省市卫生部门有关要求，医疗、护理、化验、影像、药房等科室工作人员必须有相应的上岗证，没有的不能录用。1-32-试用期员工只发基本工资，无其他补助及效益工资，无我院正式职工可享有的假期。我院职工工龄按整年计算（自签定劳动合同之日算起。本院员工之间应对自己的月收入（龄补贴等收入3次泄露本人收入，医院将劝其自动离职。如员工因个人原因需要离职的，本人应提111个月书面提出申请或因违反医院规章制度被开除的，离开当天不能结算医院所欠发的收入，交接完毕后再补发收入，如果一直未交接或交接不清的，将不予补发收入。二、工作制度工作人员工作期间应衣帽整洁，举止端庄。男不留长发、不蓄须；女不披肩散发（头发应扎起或盘起戒指、手镯、耳环等外露饰品。职工要热情接待每一位来我院就诊的病人，主动介绍本院的基本情况及诊疗项目，不得推诿、刁难病人，不准与病人及其亲属争吵、斗殴，不准私自将病人转到外院，也不允许诊断后介绍病人到院外买药。如有违反，视情节每次罚款50-200元，情节严重的按下岗处理。医务人员要认真负责，尊重病人，廉洁正直，不得出具假医一切民事及刑事责任自负。工作人员应严格遵守医院规章制度，不迟到，不早退，坚守150元，情节严重的给与警告或待岗处理工作期间不准将孩子、亲戚、朋友带到工作现场，如有违反50元；下班离开科室前应灭灯，关（锁）50元。50元。1次罚款500-1000元，并给与警告或待岗处罚。不得以病人名义开搭车药、做搭车检查，一经发现，除赔偿2交司法部门处理。9．私自外出行医或给病人诊治收取现金的，给予2任自负。300-1000元，情节严重的按下岗处理。（电冰箱等特殊用电设备除外坏的，由责任人负责赔偿。各科急症、危重病人抢救时，各科室人员必须迅速行动，紧密配合，值班的临床医务人员接到通知（或看到病人）必须在2分钟内到达抢救现场，对病人进行有效的诊治（或抢救，医技、药房等100-300我院各科室（岗位）有详细的岗位工作制度，望全院职工认真遵守、执行，违者按规定处理。院将给予警告、罚款、待岗、下岗的处罚。对给予警告处分的员工，将扣发当月的效益工资。3-6良好可恢复原工作岗位及待遇，如表现欠佳按下岗处理。三、值（听）班制度工作人员排班由各科室负责人负责，每周上报院长办公室1次。不准私自安排半日班，不准私自调班，如需调班需填写调班我院《关于值班、调班、听班的规定》处理。值班人员不脱岗、不串岗、不空岗，如因上述原因造成病人无法就诊或发生医疗纠纷（差错）12002次按下岗处理。值班期间禁止打扑克、玩游戏等娱乐活动，违者每人次罚款50元。10得离开岗位，违反双方按迟到、早退处理；值班者在交班前完成本班的各项工作，如遇特殊情况，必须做详细交代，与接班者做好交接方可离开，违者每次罚款50元。100元并给予警告处分，造成责任事故的责任自负。听班人员原则上在院内听班，如有事需离开医院的，需向值10时罚款30元，不到岗（听到呼叫超过30分钟按不到岗处理）罚款200元，警告1次，第2次按下岗处理。200元。附：《关于值班、调班、听班的规定》《换（调）班同意书》四、收费制度我院所有费用均由收费处收取，任何科室和个人不得私自收取现金，违者按收取现金额2倍罚款，并给予代岗处理。收费处所收的任何费用均不准私自存入银行或外借，发现10002罚款。收费处工作人员应在医院财务处领导下，做好收费、结算及收、漏收部分由收费人员赔偿。4．严格交接班手续，当班问题由当5．收费人100200元。五、考勤制度（岗位7日前报院长办公室。请假，凡不按规定执行休假者，一律按旷工处理。各科室在安排人员休假时，不得影响科室正常工作。各种假100元，并追究因旷工对所在岗位造成的损失，月旷工2次（或天，年旷工累计4次（或8天）按下岗处理。职工休病假，必须经本院医疗鉴定小组集体诊查，出示我院的诊断证明，报院长审批，规定假期未愈的需再次鉴定续假，如无假条随意不上班者按旷工处理。请假必须本人填写假条，电话请假、别人代写假条均视为旷工，特殊情况报院长审批。6六、卫生制度全院职工应热爱医院，维护医院形象，保持医院环境卫生。1110分钟到岗，晨会后打扫各自的卫生区，白班下班前整理好桌面物品，摆放整齐，不按时参加或不按规定执行者罚款50元。男、女职工宿舍应保持干净无异味，每日有专人值班，负责当日卫生，如不打扫扣当日责任人50元。医院卫生督查小组将不定期对各科室（包括男女职工宿舍50元。七、各种假期一、固定假期我院正式员工可享受国家规定法定假日（11天）2天1签字同意报院长审批、签字后方可休假，无假条擅自休息，或电话请假按旷工处理，特殊情况直接报院长审批。根据科室人员工作安排情况，如工作太忙或申请休息人员集中，科室负责人有权决定不允许休假，但不能无正当理由阻止员工休假。科室负责人如无正当理由阻止员工休假，一经发现，撤消科室负责人职务。二、病假持本院的诊断证明，经院长同意方可休息。试用期间请病假，相应延长试用期。出具证明和院长审批，确实可以恢复工作的方可复工。1病假期间无基本工资及效益奖金。三、事假批。除特殊情况，121个月的按自动辞职处理。事假期间无基本工资及效益工资。四、婚假签定劳动合同的职工工龄2年以上者（含2年，初婚可带薪休521个星期申请，报院长批准。请婚假者需提供结婚证或其他有效结婚证明。婚价期间不扣发基本工资和效益工资。五、产假签定劳动合同的职工工龄5年以上者（含5年，可带薪休产假3（380元月336533个月按自动离职处理。产假自分娩次日开始计算，共90天。5不予缴纳。六、丧假工作人员父母(包括岳父母、公婆)3天，超过3（但事假不能超过2天，超过2处理。父母、配偶、子女在外地死亡，路程所需时间不计在丧假之内。丧假期间不扣发基本工资和效益工资。八、医院内部治安规定1、医院同事之间应团结互助，严禁背后相互攻击，当面相互辱2、凡酗酒闹事、影响正常工作者，由保卫科采取强制措施，保障安全。对所造成的损失全部由当事人承担，并视情节轻重予以警告、罚款、待岗、下岗处理。3200-500严重、屡教不改者按下岗处理。4、严禁在院内任何场所大声喧哗，起哄，打唿哨，扰乱公共秩序，违者罚款50-200元。九、其他司机未经批准私自出车或违反交通规则造成事故，损失的，1100-300元，情节严重的按待岗处理。各科室器械、仪器设备、物资一次性清点后由科室负责人负100-1000元。各科室请领物品需先报计划后请领，并由专人领取，专人保2倍罚款。50%150元并没收其非法所得。医院将根据职工遵守医院规章制度情况，每年度评选优秀员工1-2名，并给予适当的物质奖励。说明：1、本规定自公布之日起执行。2、本规定公布之前进院的老职工，如无相应岗位的上岗证请抓紧考取，医院给一定时间的缓冲期，规定时间仍未考取的，医院将与其解除劳动合同。3、院长办公会有权增加或删除本规定的内容，如有增加或删除将另行通知。4、本规定解释权归院长办公会。****医院202111日4篇：新医院财务制度第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，根据国家有关法律法规8号)以及度。第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院)，包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)(站)基层医疗卫生机构。第三条医院是公益性事业单位，不以营利为目的。保持医院的公益性。员，会计人员须持证上岗。三级医院须设置总会计师，其他医院可根据实际情况参照设置。第七条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下，由医院财务部门集中管理。第二章单位预算管理标编制的年度财务收支计划。预算管理。“规定使用”的预算管理办法。地方可结合本地实际，对有条件的医院开展“”管理办法的试点。定项补助的具体项目和标准，由同级财政部门会同主管部门(或举办单位)，根据政府卫生投入政策的有关规定确定。预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。第十二条医院预算应经医院决策机构审议通过后上报主管部门()()并综合平衡。财政部门根据宏观经济政策和预算管理的有关要求，对主管部门()51XX县医院财务管理制度一、总则XX于贯彻落实市委进一步加强党风廉政建设决定的实施意见（试行的有关规定，结合医院实际，特制定本制度。第二条医院财务管理贯彻“厉行节约，增收节支，勤俭建院”的原则，加强财务的规范化管理，做到透明、公开，从源头上消除腐败，根据医院实际，对财务管理作出如下规定：二、成立医院财务工作领导小组和工作小组第三条领导小组由院长、书记、副院长等医院班子成员组成，工审计工作。工作小组负责医院日常业务的收支核算工作。三、收费管理“”“。第五条收费时必须细心负责，交付现金要唱收、唱付当面点清，打印发票必须字迹清楚，认真做到三查：即查交费单位名称、打印日期、金额大小写等。开出收据留有存根复核备查。做到帐实相符。其现金要定时入账，日清月结。不得将现金滞留。第七条按财务部门规定，做好记帐、报账工作。编制各类收入报表要做到数据真实，手续完备，数字清楚，报表及时准确，有存根备查。四、支出管理第八条业务经费支出必须执行医院的财务支出制度第九条完善财务审批手续，规范审批程序。各项经费支出首先由财务科审核、经办人员签字、科室负责人签字、分管财务院长审批后报请院长批准报支的程序进行报销。第十条干部职工出差的住宿、补助标准按县委办发74号市委办发37号的规定执行。结清借款，逾期不办理结账手续或无故长期不结账按财经纪律“挪用公款”的有关条例论处。第十二条财务人员要认真审核票据，定期与银行核对账目，做好报表填报工作，每月定期向院长报送财务报表，反映财务信息，以便领导决策。账，并按合同付款时限支付款项。第十四条低值易耗的办公用品、小型设备，由科室做计划绝先开支后审批现象。分管院长审批后执行。五、财务统计”“”。第十七条门诊、住院收费处要做到日清月结，当日盘存，当月报帐，严防现金滞留。不准公款私借或挪作他用。6篇：某医院财务管理制度某医院财务管理制度,特制定本制度。:和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算权的执行院长审批。五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。执行院长为各的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。第二章财务机构、会计人员、职责和任务一、会计岗位和人员编制医院财务部设置岗位3个，配备工作人员3名，其中部长1名，会计1名，出纳1名。各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。交。二、职责和任务建立健全财务核算制度。定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。医院财务部参与研究、审批医院内有关财务经济事项，上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。等提出方案。负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作，医院财务第三章预算管理根据国家的有关方针、政策，按照财政部门下达的事业计划指“”的原则。各医疗分支机构编制本单位预算。度的预测编制，支出预算要量入为出，合理安排资金。二、收入预算编制据。医疗收入。门诊收入:以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。住院收入:以计划病床占用日数和按病床计划收费水平计算。药品收入。以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收费水平为基础，结合预算年度业务量预计变动数计算。其他收入。根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的计算方法，逐项计算后汇总编制。三、支出预算编制支出预算以医院和各医疗单位发展、工作任务、人员编制、有关支出定额和标准、物价因素等为预算年度基本编制依据。国家有关调资政策等计算编列。考上年度实际药品加成率计算。据预算年度的计划及有关因素计算。计算。计划合理安排。第四章财产物资管理（“原则，财产物资采购由医院统一进行。一、固定资产的管理固定资产的标准：一般设备单价在500800元以上，使用时间超过一年的设备。固定资产的分类：⑴房屋及建筑物。⑵专业设备。⑶一般设备。⑷图书。⑸其他类固定资产。3.固定资产管理要求⑴配备相应的管理人员，建立健全各项管理制度。⑵建立健全管理三级帐、卡制度，即财会部门负责总账，财产管理部门负责明细账，使用部门负责建卡即台帐。⑶档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。⑷实，做到账实相符，帐帐相符。⑸防止设备闲置，造成资金投资浪费。⑹房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。⑺固定资产的转移