天聚富源煤业财务科管理制度例文大合辑

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财务管理

一、为了强化公司的财务管理和规范财务制度，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》以及公司的实际情况制订本办法。

二、财务管理的基本原则就是;建立健全内部财务管理制度，健全财务监督机制和约束机制。

三、财务管理的基本任务和方法;搞好各项财务收支计划，掌控、核算、分析和考核工作。

四、财务管理的形式就是;

1、公司设立总会计师，帮助董事长和矿长管理公司的财务工作。

2、公司财务科就是财务管理的职能部门，负责管理财务管理工作，并指导和监督与财务有关的其他部门的财务管理工作。

五、财务科就是全矿经济管理的职能科室，受到审计工作的监督，由总经理轻易领导。

六、财务科对全矿的生产经营、销售核算、新建工程及固定资产的核算、资金的计划与分配、经济效益的分析等负责管理，存有监督、核算、充分反映的权利，参予经营决策，对总经理负责管理。

七、财务人员必须严格执行财经法规，自觉遵守矿规矿纪，坚持原则，不循私情，勇于同违背制度的犯罪行为并作斗争，必须实事求是，认真细致，一丝不苟，激进我矿机密，保护企业利益。

八、总经理有权对全矿资金及固定资产展开转派，凡我矿的计划制订、利润分配、经济合同的签定，资产的除役，出售或供货等关键性经济事项必须由总经理审核。

九、每月非政府一次经济计划分析可以。各单位基本建设计划，并附有说明书。由总经理统一审核，缴财务继续执行。

十、财务人员必须在科长的轻易领导下，大力推进货款支付，积极主动非政府资金，确保各项经济计划的圆满完成。

十一、财务科长必须协调公司总经理统管资金，有权在计划内轻易转派资金，确保资金供应，并有权阻止不符合国家财经纪律的事项，有权检查经济运行的继续执行情况，负责管理非政府财务核算，审查财务决算。

十二、财务人员必须强化原始凭证的管理，凡我矿经济活动的原始凭证，财务有权规范格式、内容和填制方法，制订签订、传达、汇聚、意见反馈的程序。并确保原始记录的真实、完备、恰当、准确、及时和完善。

资金管理

一、资金管理就是财务管理的重点和核心，财务科对资金的收支展开监控和管理。

二、流动资金推行计划管理，以生产任务，消耗定额为基础，融合生产成本、物价等，本着一流合理，积极主动可取的原则基本建设流动资金计划，计划必须附表明，内容包含生产情况、销售情况、资金多寡情况，多寡原因及实行节约的措施。

三、强化流动资金管理，必须努力做到既节约资金又确保生产须要，必须强化生产计划与销售计划综合均衡，增加产品积压，恰当及时办理货款支付和在寄资金，会同有关部门搞好物资和产品的清查盘点工作，查明盈亏原因，及时向领导汇报并明确提出处理意见。

四、审查各项非定额流动资金，基本建设非定额流动资金计划，非定额流动资金包含企业在经营过程中出现的管理费用、财务费用等。必须严格执行国家有关方针政策，掌控支出范围，杜绝不合理开支，处置不好企业与各方面的支付关系。

五、资金的采用推行按权限审核制度，先由用款单位提出申请，本单位负责人签订意见，分管领导审核，总经理批准后方可实行。

上班管理制度

本着勤政筹办企业的原则，为确保上班人员工作与生活的须要，特制订上班管理制度如下：

一、上班审查：普通员工上班在4日以内由部门核准，4日以上总经理或分管副总核准，部门经理以上人员上班由总经理核准。

二、上班前相关手矿井一区设备包机管理制度矿井一区设备包机管理制度

1、根据部颁《设备管理规程》的建议，逐步创建和健全公司内部承揽考核制度，并使设备管理踏上“正常化、规范化、制度化”，暂实行“设备包机管理”制。目前所采用的各种设备（包含小型设备），全部推行“纸盒机制管理”。纸盒机制分后岗位包机和分片包机两种制度，凡大型固定设备例如煤机、溜子、皮带机、移动式压宿机、提高绞车，抽风机、甩风机等推行岗位纸盒机制，其它设备可以按采用范围或设备种类推行分片纸盒机制。

2、各纸盒机组由维修工（包含电工、机修工）和司机共同共同组成，各包机副组长必须由业务娴熟，责任心杜拜千禧一定的管理经验和维修工出任，司机出任副组长，包机副组长和副组长由机电采区区长委任，双方必须签订包机合约，例如包机副组长无法胜任工作，由机电队长弹劾自行委任副组长。

3、一个包机组根据生产须要和本组力量可以纸盒同种同类设备，或一条机线，或一个采用范围内的设备，范围宜小，分工宜细、责任宜明，纸盒机组对所纸盒设备也可以对本组人员再推行分包。

4、纸盒机组对所包的设备，必须推行"三定"、"六纸盒"制，"三定"：即定设备、的定人员、的定责任；"六纸盒"：即为包开、包换、纸盒检查、纸盒材料消耗、纸盒安全运转、纸盒工资费用。

5、包机对所承揽的设备（包含小型电器和电缆等）推行从设备加装运转至设备废旧的全过程负责管理，纸盒机组必须出席所纸盒设备的加装或环评，对设备较完整和加装质量相左建议的，存有严格执行处置的权利。设备采用完结，负责管理设备废旧或清点，把废旧上井的设备，如数清点交版）大唐集团公司安全生产监督规定（2005年版）大唐集团制〔2005〕34号第一章总则

第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，确保国家及中国大唐集团公司（以下缩写集团公司）有关安全生产的法律、法规、规程、制度的实行，依据《中国大唐集团公司安全生产工作规定》，制订本规定。第二条本规定适用于于集团公司各分支机构、子公司，各发电企业以及专门从事电力生产工作的多种经营企业和专业公司。第三条集团公司自上而下创建完备的安全生产监督体系，与安全生产保证体系密切配合，充分发挥各自的促进作用，共同确保安全生产目标的同时实现。第四条安全生产监督包含对电力安全生产过程中人身安全的监督管理以及设备安全的监督。

第二章体系则

第五条集团公司系统母公司对分公司、上级单位对直属单位轻易实行安全生产监督，行使全部的安全生产监督职能。第六条母公司通过董事会明晰各项安全监督职能，对所管理的子公司实行安全生产监督。第七条对委托代管的企业根据代管协议行使安全生产监督。代管协议中未明晰的部分，应当按分公司和直属单位同等对待。第八条集团公司各分支机构在许可范围内对有关企业行使安全生产监督职能。

第三章机二重

第九条安全生产监督机构就是本单位安全工作归口管理部门，代表母公司和上级单位行使安全生产监督职能。第十条分支机构、子公司必须成立安全监督机构，并搭载专职的安全监督人员；各发电企业必须成立二级单一制的安全监督机构；专门从事安全生产工作的多种经营企业和专业公司根据工作性质和规模，由其母公司或上级单位同意成立安全监督机构或设置专职安全监督人员。二级单一制的安全生产监督机构就是指本机构轻易隶属于公司和企业，不隶属于任何其他部门和机构。第十一条发电企业的安全生产监督机构必须由本企业安全第一责任人主管，工作轻易对安全生产第一责任人负责管理。第十二条各级安全生产监督机构和安全监督人员业务上拒绝接受母公司和上级单位的安全生产监督机构的领导。第十三条发电企业的安全生产监督机构必须合乎以下条件：（一）专门从事安全生产监督工作的专职人员数量应当按本企业职工人数的千分之三至五布局，但不少于三人；（二）专业配搭合理，分工明晰，并存有明晰的岗位职责；（三）具有顺利完成安全生产监督任务、满足用户事故调查工作所须要的录音、照相、摄像机、通讯、交通工具等装备。第十四条集团公司安全生产监督机构的主要职责（一）贯彻落实国家安全生产的法律、法规、标准、规定和集团公司安全生产的有关建议，负责管理制订集团公司关于安全生产监督管理的各项规章制度，并监督在集团公司系统内实行；（二）监督集团公司安全生产责任制的全面落实，制订集团公司安全生产责任制的考核办法，确认分支机构、子公司及直属发电企业的安全考核指标，并明确提出考核意见；（三）监督分支机构、子公司及各发电企业安全技术劳动保护措施及各项反事故技术措施的全面落实情况，监督“两票三制”等现场规章制度的继续执行情况；（四）安全办公会议管理制度（2021）创建、完善安全办公会议制度，就是为及时研究、化解生产建设过程中存有或者潜在的各类安全问题，努力做到晚防治，晚整治，就是全面落实安全生产责任制工作和狠抓安全工作不可缺少的一项关键工作。为规范管理，特制订本制度。

一、安全办公会议由矿长亲自策划，各分管副矿长、总工程师以及各科队主要负责人出席。出席会议人员必须提早搞好准备工作工作，并精心安排专人搞好会议记录，将《会议纪要》印发矿领导和有关科队。

二、安全办公会议每月一次，例如存有特定情况，可以随时举行。

三、安全办公会议重点内容：

1、矿井各单位对分级管控的安全理念目标的管控情况、月度安全费用的采用情况，关键性灾害的预防方案、应急救援预案、关键性风险防控方案的全面落实继续执行情况和冶炼安全生产计划贯通管理等。

2.检查上次安全办公会上所确认事项的全面落实情况，对顺利完成不好的必须总结经验，对没按期顺利完成或者没继续执行的必须查明原因并追究责任。

3.汇报通风、机电和安全等各部门关于继续执行“三小规程”，全面落实安全技术措施和安全管理工作，把握住重点，讲究成效，研究分析存有的问题，精心精细地精心安排安全生产工作，明确提出化解的办法、措施，并全面落实至有关部门和个人。

4.对本单位出现的重大事故和密谋事故展开深入细致分析、探讨，必须按照“四不放过”原则展开严肃查处，吸取经验教训，制订防范措施;对事故责任单位、责任人明确提出处理意见并构成处置同意。

5.自学国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，表达贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策、命令、规定;

6.存有特定情况，必须事前向矿长或安全矿长告假，并精心安排本科室副职出席会议，对会议耽误和无故缺席人员，分别给与50元和100元行政处罚，并由单位登机科负责管理继续执行。

7.会议由调度中心负责管理精心安排专人记录，对研究确认的关键事项必须写下会议纪要并呈报、印发，以便于指导安全生产工作。煤矿机电会议制度煤矿机电会议制度

一、目的：

为了全面落实‘安全第一预防为主综合治理’的安全生产方针，及时化解机电方面存有的问题，合理展开分工和非政府，协作，立足全局，节约提质观点，推行‘维修、改建和更新结合’，维护保养与计划检修蔗茅的原则，重实效合理购买，恰当采用，精心保护，科学检修，安全经济运行，提升隆瑞矿业机电管理水平，特制订本制度，恳请各单位深入细致遵照执行。

二、会议通告：

1、时间：每月2号,12号，22号上午7点10分后

2、地点：隆庆矿调度会议室

3、议题：各单位上旬机电工作总结和本旬机电计划精心安排

4、非政府单位：机电科

5、出席人员：机电副矿长，机电科长，机电技术员，机电队队长和机电副队长。

三、会议内容：

1、表达贯彻落实公司及本矿关于机电管理方面的有关精神文件。

2、健全和印发“四大件”及其它机电管理制度，规范，标准，建议等，存有针对性的自学有关的管理制度，机电标准和技术规范。

3、各单位总结上旬机电工作，feesa、设备运转较完整情况，b、设备检修，保护情况，c、设备包机管理情况，d、机电存有问题及自查全面落实情况，e、精心安排计划本旬机电工作。

4、机电科分管负责人a、通报各单位上旬机电运转情况和机电考核结果，针对考核中辨认出的问题明确提出适当采取措施的办法。b、通报上旬各单位设备添置，设备配件订货消耗情况。

5、机电科长对各单位上旬机电工作展开总结，并精心安排本旬机电工作重点。

6、机电副矿长对上旬工作和下旬计划展开部署精心安排，并明确提出工作建议。

四、会议建议：

1、矿机电科负责管理会议通告，会议打卡。

2、矿机电各单位有关人员按时出席会议，有事必须向机电副矿长告假，严禁耽误，缺席，旷工，会议时手机必须阳入至震动或停用状态。

3、出席会议人员必须深入细致做好会议记录，针对会议中明确提出的问题及建议认真落实，并存有记录。

4、矿机电科负责管理整理汇总会议纪要，及时玩游戏发布。

5、会议内容做为矿对各单位本旬机电考核项目，列入本旬机电考核。

五、会议考核：

1、会议耽误、旷工者判罚50元/次人。

2、未出席会议罚责单位任人100元/次人。

3、会议时手机辨认出存有响铃现象，罚手机响者50元/次人。

4、未会议建议汇报，罚单位责任人50/次人。

5、未按时顺利完成会议精心安排的工作罚单位责任人100元/次人。按时顺利完成会议精心安排的工作。

6、对会议精心安排的工作全面落实不妥当罚单位责任人100元/次人。工作全面落实妥当者奖本单位2分后。综采材料员、人事员管理制度综采材料员、人事员管理制度1、材料员每个月25日前搞全月材料计划表，由队长全面审查后方主校矿，在生产过程中所须要补足计划的必须经队长同意方可呈报，没有经队长同意，乱套、乱领有材料，中止材料员当月奖金。2、材料员必须出席检修班的班前会，掌控检修班所须要的材料配件，派发材料时必须由材料员亲自派发，否则一次罚材料员50元。3、材料员不许批领与生产毫无关系的材料，更不许送来人、拎回家经营性，辨认出一次中止当月奖金，第二次解职材料员。4、材料员必须践行为生产服务的思想，对生产所须要急件必须千方百计给与化解，例如工作不负责任影响生产，罚款100--500元。5、材料派发严格执行以lEt换新制度，能够复原的不须代莱，对领新件几百块旧件罚款50一100元，材料员全面落实。6、办事员必须践行为全队员工服务的思想，为员工化解后勤问题，如果员工充分反映一次则判罚l00元。7、劳动保护必须及时申领派发至人，严禁扣押，否则一次判罚50元。8、月末报工必须先由队长审核，严电力调度管理流程电力调度管理流程

为进一步规范停在供电管理程序，明晰各自的职责范围，确保安全用电，防止关键性机电事故的出现，特制订本制度。

第一条

停水：严格执行停在供电操作方式工作票制度，由提出申请单位办理工作票，按照工作票审核流程审核后，由矿当值调度员负责管理按照工作票内容呈报有关矿领导核准，并根据工作票中的停水范围和时间，及时通告各用电单位，提早搞好各项安全停水的准备工作工作；按时给变电站运转值班员下发停水操作命令。

第二条

停水时，未办理工作票的单位，不许在电气设备或高压线路上工作，不得过桥检修，违者重罚。须要检修的电气设备或高压线路，由所在单位按照工作票制度办理，并提早申报机电动力部，由机电动力部统一协同。

第三条

供电：施工单位工作完结后，工作票回到变电站，由变电站运转值班员汇报当值矿调度员，经调度员核实有关施工单位负责人或监护人，证实安全措施已全部拆毁、现场人员已军兵，方可给变电站运转值班员下发供电操作命令。变电站运转值班员的停在、供电操作方式指令只继续执行当值矿调度员指令。

第四条

矿机电矿长、机电总工（电气主管）轻易对矿当值调度员公布调度指令，并对指令的正确性负责管理。当值调度员对工作票的内容和指令表达的及时性与准确性负责管理。变电站运转值班员对停在供电操作方式指令继续执行操作方式的正确性负责管理。

第五条

各级领导人公布的电力调度命令，通常应当通过有关业务主管转告给值守调度员。例如牵涉至值守调度员的权限时，必须经值守调度员继续执行（现场事故处置规程中存有规定者除外）。

第六条

展开电力调度业务联系时，必须采用规范的调度术语，互报单位、姓名。严格执行命令、挑出、录音、记录和汇报制度，锦利单位在拒绝接受调度指令时，受到令人应当主动挑出调度指令并与播发令人录入有误。指令继续执行完后受到令人应立即向播发令人汇报继续执行情况。

第七条

110KV变电所值班人员在收到上级调度机构值守调度人员公布的调度指令时，第一时间报告矿生产指挥中心值班员。由矿生产指挥中心值班员搞好记录并及时报告值守矿领导、机电矿长、业务主管；并按照值守矿领导命令精心安排不好有关工作。

各级运转值班人员在继续执行矿调度指令过程中，指出调度指令不恰当的，应立即向公布该调度指令的值班人员报告，由军令的值守调度员同意该调度指令的继续执行或者撤消。如果军令的值守调度员重复该指令时，接令值班人员原则上必须继续执行。但是继续执行该指令确将损害人身、设备或者系统安全时，值班人员应拒绝执行；同时将拒绝执行的理由及废止指令内容的建议，报告给军令的值守调度员和矿有关业务主管部门，由主管部门给与回复。

第八条已核准的月度检修计划，机电动力部应提早7天通告有关用户和变电站，检修单位仍可于检修前24小时向动力部办理提出申请相关手续，同时办理工作票；否则按自动中止停水计划看待。已列为停水计划的工作，若提出申请单位因故无法按时展开，则应当在停水前24小时向生产指挥中心和动力部明确提出。例如原计划协调工作的单位须要停水工作，仍应当履行职责停水提出申请相关手续。

第九条

各类设备计划停水的时间，需从该设备断裂或选择退出水泵时已经开始，至设备资金投入运转或水泵年才（停在供电操作方式时间包含在内）。

第十条

各单位在继续执行核准的停水检修时，都必须确保按计划顺利完成。若无法按期竣工，须要缩短检修时间的，按规定办理延后提出申请，及时通告矿调度。矿调度值班员收到延后提出申请后，及时汇报矿值守领导和机电动力部负责人，获得同意后方可以核准延后工作，延后提出申请只容许办理一次。

第十一条

事故抢险的提出申请，轻易向矿调度值班员明确提出，矿调度值班员应当及时向有关领导汇报后不予回复。并及时办理事故抢险票。

第十二条

对于无人值守变电站的操作方式，操作方式指令由值守调度员下发给110变电所检修班值班员，由检修班值班员实行操作方式。检修班值班员应当按时抵达现场恰当继续执行操作方式，操作方式完再汇报矿调度值班员。

第十三条

对于有人值守变电站的操作方式，操作方式指令由值守调度员轻易下发给变电站值班员，由变电站值班员实行操作方式。

第十四条

矿调的调度令分三种：

（一）口头而令：即为由值守调度员口头下发的单一指令，此类指令不写下操作方式票，也不编成而令号，只需发受而令双方录音并各自计入运行日志。采用口头而令主要包含：

1、单一控制器或刀闸的波隆涅区（不含中剧刀闸）。

2、单一维护或自动装置的投退及改为定值。

3、拉路断电。

4、同意和论事提出申请建议。

5、下发日调度计划、精心安排和建议。

6、事故处置。

（二）综合操作方式而令：下发操作方式任务、时间和建议，其具体内容和操作步骤及安全措施等，均由锦利单位按规程规定自行核对和继续执行。调度综合而令必须编令号，此令只用作一个单位内部的操作方式，不出现有关单位的制约和协调。具体内容包含：变电站输配电控制器的停在、供电操作方式，单电源变电站的停在供电操作方式，变电站单一电路的停在供电操作方式。

（三）逐项操作方式而令：即为由调度员向值班人员公布的原则操作方式指令。其主要内容和步骤都由值守调度员按照规程规定核对倒闸操作方式指令票。并经审查、演示后下发各操作方式单位，双方均需录音，经挑出有误后，由操作方式单位值班人员按调度建议和规程规定继续执行。具体内容而令必须载明操作方式任务、而令号、各操作方式单位的主要操作方式内容和步骤。

第十五条

在事故情况下，为了快速处置事故，值守调度员下发的应急指令，只表明操作方式目的、任务和注意事项。现场人员同共后，无须核对操作方式票，录入有误后即可展开操作方式，但双方都必须继续执行录音、挑出、回令等相关手续并必须计入运行日志簿内。

第十六条

综合而令、具体内容令都必须核对倒闸操作方式指令票。并履行职责拟票、审查、演示、下发、挑出、继续执行、回令等相关手续。并把各段时间和更替令人姓名分别计入操作命令票对应项内。

操作命令票不许录入，错写或漏项，盖章“补发”章后改写。并作废票严禁扔掉。有效票在终了项下盖章“已继续执行”章。按规定留存一年备查。

第十七条

操作方式设备单位在继续执行矿调具体操作令前，值班人员必须向矿调值守调度员报告，经调度许可后方能够展开操作方式。在拉、再分控制器前必须观测有关ED79的负荷分配情况。若存有疑点应立即向播发令人报告，获得证实后再展开操作方式。操作方式继续执行回去后应立即答复指令。矿调值班员必须观测遥信变化，潮流变化情况。只有获得操作方式单位回令时，方可证实该项操作方式完。严禁约时展开倒闸操作方式。

第十八条

已核准的倒闸操作方式，采用综合令和具体内容而令时，矿调应在计划操作方式时间前下发操作方式任务。操作方式单位详尽核对现场操作方式票，做好准备工作。已经开始操作方式时，仍应当按值守调度员下发“现在可以展开操作方式”的命令后继续执行。不得约时操作方式，严禁无故延期调度命令的继续执行，否则必须追究责任。

第十九条

现场人员继续执行矿调值班员公布的操作方式指令票的过程中，当辨认出设备存有异常现象，应立即暂停操作方式，报告矿调值班员，等候处置。

第二十条

变电站（现场）值班人员在继续执行调度操作方式指令过程中，听见调度电话应答，应先暂停操作方式，立即接电话，以免事故的出现。

第二十一条

雷雨天气，严禁展开就地倒闸操作方式。

第三章一

调度术语、注解

1、调度指令—矿电力调度机构值守调度员（以下缩写值守调度员）对其管辖的设备公布有关运转和操作方式指令，包含口头而令、操作方式而令、单项操作方式而令、逐项操作方式而令、综合操作方式而令等。

2、口头而令—由值守调度员口头下发（无须核对操作方式票）的调度指令。

3、操作方式而令—值守调度员对所统辖设备展开操作方式，给下级值班员公布有关操作方式指令。

4、单项操作方式而令—值守调度员向各值班人员公布单一项操作方式的指令。

5、逐项操作方式而令—值守调度员向值班人员公布的操作方式指令就是具体内容的逐项操作步骤和内容，建议值班人员按照指令的操作步骤和内容逐项展开操作方式。

6、综合操作方式而令—值守调度员给值班员公布的操作方式指令，就是综合的操作方式任务，其具体内容的逐项操作步骤和内容以及安全措施，均由值班人员自行按规程拟定。

7、公布指令—值守调度员正式宣布向值班员公布的调度指令。

8、拒绝接受指令—值守调度人员正式宣布拒绝接受值守调度员公布给他的调度指令。

9、挑出指令—值班人员在拒绝接受值守调度员公布给他的调度命令时，依照指令的内容，向值守调度员挑出一遍。

10、答复指令—值班人员在继续执行回去值守调度员公布给他的调度指令后，接令人员向军令值守调度员报告已经继续执行回去调度指令的步骤、内容和时间等。

11、再分上控制器—并使控制器由分闸边线变为合闸边线。

12、断裂控制器—并使控制器由合闸边线变为分闸边线

13、再分上刀闸—并使刀闸由断裂边线变为拨打边线

14、断裂刀闸—并使刀闸由拨打边线变为断裂边线。

15、控制器停水—未经操作方式的控制器三相同时由合闸变为分闸边线。

16、控制器停水三相重合顺利—控制器停水后又自动再分上三相，未再停水。

17、控制器停水三相重合不顺利—控制器停水后又自动再分上三相控制器再自动停水。

18、控制器停水重合闸未至—控制器停水后，重合闸虽已资金投入，但未自动再分上。

19、将维护转投停水—将维护由停止使用或信号边线改成停水边线。

20、将维护停止使用—将维护由停水或信号边线改成停止使用边线。

21、联跳—某控制器停水时，同时变压冲其它控制器。

22、资金投入×设备×维护（×段）—×设备×维护（×段）资金投入运转。

23、选择退出×设备×维护（×段）—×设备×维护（×段）选择退出运转。

24、×设备×维护（×段）改为定值—×设备×维护（×段）T5800定值，（电阻、电压、电流、时间等）从某一定值改成另一定值。

25、线路弱供电—线路控制器停水后未经处置即为行供电。

26、线路传与顺利—线路控制器停水后未经处置即为行供电控制器未再停水。

27、线路传与不顺利—线路控制器停水后未经处置即为行供电。控制器再次停水。

28、线路试送电—线路事故停水经处置后首次供电。

29、磁铁巡查—对有电或停水未实行安全措施的线路展开巡查。

30、事故巡查—设备、线路出现事故后，为查明故障原因的磁铁巡查。

31、电池—设备拎标称电压但不接带负荷。

32、供电—对设备电池并拎负荷。

33、停水—断裂控制器并使设备不磁铁。

34、水泵—泛指设备处在较完整状态，所有安全措施全部拆毁，中剧刀闸在断裂边线，随时可以资金投入运转。

35、热水泵—特指线路母线等电气设备的控制器断裂，有关中剧刀闸断裂，其两侧刀闸仍处在拨打边线。

36、冷备用—特指线路、母线等电气设备的控制器断裂，其两两端刀闸和有关中剧刀闸处在断裂边线。

37、暂停水泵—设备由具有立即运转的条件变为不具备立即运转的条件。

38、×次冲击合闸）—合断控制器×次，以额定电压给设备已连续×次电池

39、好像母线—线路、主变等设备从连到某一条母线改成连到另一条母线上。

40、按指标用电—不少于分配的用电指标用电。

41、用户断电—通告用户自行断电。

42、拉闸断电—断裂线路控制器私自管制用户断电。

43、保安用电—确保人力与设备安全所需的最高限度的电力。

44、潮流—电网平衡运转时的电压、电流、功率。

45、计划检修—经上级核准由矿电力调度统一安排的检修。

46、临时检修—计划外临时核准的检修。

47、事故检修—因设备故障展开的检修。

48、摆接地线—用临时接地线将设备短接并与大地拨打。

49、拆毁接地线—拆毁设备与大地拨打的临时接地线。

50、再分中剧刀闸—用中剧刀闸将设备与大地拨打。

51、打响中剧刀闸—用中剧刀闸将设备与大地断裂。

52、“么、两、三、四、五、六、拐、八、九、洞”就是“1、2、3、4、5、6、7、8、9、0”报数时的读音。值守制度（寨崖底煤业）1、值班人员须要经过专业技术培训并经考核合格后上岗。

2、值班人员必须严格执行行业规范并严格遵守我矿的各项规章制度。

3、值班人员应当按时记录各项数据和运行日志并深入细致核对更替记录并按上级领导建议汇报有关数据。

4、值班人员应当介绍所管理各种设备的性能和系统功能，严格执行操作规程并掌控一般性事故的处置方法。

5、值班人员应当搞好所管理各种设备的日常保护工作，按照指令对设备展开调节。

6、值班人员上岗前想换不好工作服，严禁穿拖鞋在工作现场巡查、调节、保护及检修工作。

7、值班人员严禁擅自对带压、穿鞘、磁铁设备展开检修。

8、值班人员必须强化安全意识，特别注意防雷、防盗、严防毁坏。

9、值班人员必须掌控消防器材、器具的采用方法，严禁随意将消防器材扣搞它用。

10、值班人员严禁拎与工作毫无关系人员入设备间，因工作须要时需要有值班人员护送。

11、非值班人员严禁对设备展开操作方式。

12、值班人员因特定情况须要调班时需提早向上级领导呈报。

13、午、晚餐就是值守的薄弱环节，值守岗位必须确保有人值守。

14、值班人员在值守时间不得擅离职守、睡、饮酒和搞与工作毫无关系的事情。

15、值班人员不得长时间挤占值守电话拨通与工作毫无关系的电话，例如存有到访电话必须采用文明用语并热情接待。

16、值班人员应当搞好工作范围内的设备卫生和环境卫生。变化条件下的安全管理制度变化条件下的安全管理制度一、变化条件管理内容1、主提高、主（辅）运输系统、主排（可供）水系统、通风系统、瓦斯抽放系统、压风系统事故及矿井大面积停水、主扇并无计划停风等矿井关键性非伤亡事故；2、冶炼工作面生产地质条件发生变化：①碰到断层、失陷柱、小的褶曲结构；②探听扣异常、矿井水及瓦斯喷出量减小；③综采工作面顶板初次跨落、工作面顶板碎裂及矿压显现出来显著等影响安全生产的情况。3、巷道开口、横越、横跨、全线贯通以及巷道全线贯通后的通风系统调整或瓦斯排放量；4、周边大煤窑越界采矿情况及极端天气变化情况；5、大型机电设备的更改及生产工艺发生改变；6、地面成套系统、储装运系统及井下生产系统发生变化或出现各类事故；7、井下作业地点发生关键性隐患停工自查及其它特定变化情况等。8、瓦斯、煤尘、火灾、水灾、顶板事故等突发性事故和人身伤害事故等。二、变化条件日报和周报制度1、变化条件日报制度为了及时掌控各系统的变化情况，各职能科室必须搞好全面性预测预报工作。当日必须对次日的各类变化情况展开预测，每日下午16时将次日变化预测分析情况、实行的有关安全技术措施，由科长盖章，书面报调度室（继续执行零报告制度），调度室展开汇总，基本建设《安全生产次日变化预测情况统计数据日报》，由矿长盖章后向公司调度室传报。2、变化条件周报制度各职能科室每周五对本周变化情况展开总结并预测下周变化情况及实行的有关安全技术措施由科长盖章后于周五下午16时报调度室，否则，给与单位负责人300元的行政处罚，在调度会通报，并与当月的职能监督考核挂勾。三、变化条件日调度通报制度1、对于出现的各项变化情况，各职能业务科室，根据自己的业务职责范围和分工，在调度会议上对前一日变化情况、原因、采取措施、变化处置进展情况及注意事项展开通报，并搞好各项措施的追踪全面落实，保证对变化情况的有效率处置。否则，给与单位负责人300元的行政处罚，并与当月的职能监督考核挂勾。2、地测科每日调度会必须对前一天各盾构头凿寻情况（观测进度、盾构进度、容许盾构进度、盾构安全距离等数据）展开通报。3、调度室必须对地质掘探情况及各业务科室通报的变化情况，搞好记录并档案。四、变化条件及时报告制度1、对在生产过程中碰到的特定情况（作业环境、地质条件关键性变化等），作业现场的老爹队干、工长和安全员，必须及时向矿安全调度和调度室展开汇报。否则，免职当值老爹队长、工长职务，安全员下岗工人处置。2、对于一般性变化情况（影响安全生产的机电设备事故、作业地点存有隐患停工自查、探听扣异常等），当值老爹队干、工长、安全员必须向调度室汇报。否则，给与每人100元的行政处罚。3、调度员在收到变化情况汇报后，必须问清变化的具体情况，按照规定的汇报程序向值守领导、有关领导和有关业务科室展开汇报。否则，给与当值调度员100元的行政处罚，由于汇报不及时导致严重影响和后果的，严苛追究责任。4、各单位对各作业场所的通讯电话，必须精心安排专人值班，努力做到电话拨打及时，信息表达精确，保证信息的有效率传达和意见反馈。否则，给与有关人员100元的行政处罚。5、调度员每班必须不定时对井下现场电话通畅情况通过打电话方式展开检查。五、变化条件特别技术管理和特别积极响应制度1、变化条件特别技术管理制度①在生产过程中发生变化情况时，有关业务职能科室必须及时深入细致现场展开全面落实，根据实际变化情况及时更改施工工艺、制订安全技术措施，并搞好追踪落实工作。否则，给与有关职能科室负责人500元的行政处罚，并与职能监督考核挂勾。②地测科必须针对地质变化条件及时更新图纸资料，对变化条件比较小的情况，煤矿仪控专业人员培训制度煤矿仪控专业人员培训制度

为规范员工教育工作，提升员工队伍业务素质，秉持以生产建设为中心，以岗位培训为重点，以技能培训为核心，以文化教育为基础，按须要学前，讲求实效的原则，逐步创建现代公司教育制度，特制订本制度。

1.各单位应当设立由主要领导出席的员工教育领导小组，负责管理本单位员工培训计划的制定和实行。并推举各单位具有实践经验和适当教学能力的技术人员，创建相对平衡的员工培训兼职教师队伍。

2.公司应当制订员工教育长期规划和年度计划，确认确保员工出席教育的权利，公司应当深入细致非政府员工积极开展各类教育培训和考核，确保员工的自学时间。

3.各类技术工人必须经过培训考核，获得职业资格证书（技术等级证书）方能够上岗，专门从事特种作业的员工，必须抱持特种作业资格证书方能够上岗。

4.员工教育工作应当由主管单位每年对直属各单位员工教育积极开展情况展开一次检查，重点检查员工教育计划继续执行情况、考核制度及奖惩条例全面落实情况，抽检员工培训档案。

5.对积极开展员工教育卓有成效的单位和个人应当给与表扬和奖励。对技术比武优胜者和代表本单位出席技术比武获奖者给与表扬和奖励。锋力煤业机电运运输安全管理制度锋力煤业机电运运输安全管理制度

为切实加强机电运输安全技术管理，提升机运安全环境、规范机运工作秩序、严防机电运输工作过程中各类事故出现，确保机电运输安全。保证冶炼生产任务的顺利完成，提升职工的思想和技术素质，按照《煤矿安全规程》《作业规程和》和《煤矿安全检查机车技术规范》等有关规定，融合我矿实际情况，特制订如下安全管理制度：

一、提高系统

信挂工安全管理制度：

1、各作业点继续执行手上交接班制度。(对提前完成提高运输工作上班的，必须想要办法知会接班人本班的情况)

2、下班有事须提早告假，组员经班长同意，班长经队长同意。无故不下班者按旷工处置。

3、信号工必须按照一停在、二上、三下、四慢上时、五慢下的规定，在运转途中出现情况，立即发出信号展开处置。

5、WZ523前，必须清点个人劳动防护用品与否齐全，并与调度室保持联系，

6、挂勾工作业前，须检查连扣(三环链)、订货、绳头、绳卡及绳头30m范围内的钢绳、阻车器、挡车堵信号按钮、地滑等设施工具与否较完整后，方可展开作业。

8、在处置跳道事故时，由一人全权统一指挥，不得处置人员背车，向绞车司机收到掉下来道提高或划拨信号前，所有人员必须东站在距绳头方向第一部矿车2m以外后，方可发出信号。

9、在斜巷明沉煤沉矸杂物作业时，在该斜巷上、内设专人警戒，划拨矿车绳头销强化保险，作业过程中，不得在矿车运转期间横跨钢绳。

信挂安全管理行政处罚制度：

1.无故不告假不下班者按旷工处置。(无故旷工或未经同意私自值勤者，行政处罚200元/人次

2.下班前，信挂工未按规定检查挂勾、绳头、绳卡及绳头导致断绳跑车者，行政处罚500-1000元并索赔经济损失.

3.对未停用阻车器、挡车堵导致的跑车事故正数全责。

4.辨认出斜坡地滑不转回，一个行政处罚10元

5.对30米范围内无地滚行政处罚100元

6.不检查绳头30米范围内断丝，或断丝超载不汇报，任然稳步使用者，行政处罚200元。

7.斜坡提高，罐车(轻车)少于摆4个，空车5个，超挂车辆每一个行政处罚50.00元。

8.绳头收紧变形、不处置、不汇报任然稳步使用者，行政处罚200元。(导致事故者追责经济损失及法律责任)。

二.运输系统

机车司机安全管理制度：

1.机车驾驶员按照井下特种人员管理，上岗前必须经过专门培训，不是专职司机不得驾车.

3.严苛交接班制度，当值驾驶员应直面下一班交代确切机车运行状况及存有问题。

4、机车司机驾车前，须先试车，证实机车正常可信后，方可业高速行驶.

5.机车司机必须随时掌控各作业点用车情况，诚走慢扎，不得不得超员运输.

6.机车高速行驶速度，送来轻车需用三档，扎重车严禁少于二档。

7.机车各助威点必须按规定加入适量合格的润滑油。

8.机车3吨机车每趟重车不少于18个、5吨机车每趟重车不少于25个。

9.驾驶员驾车前必须检查机油、柴油、气压、水位、皮带、各相连接装置等情况。水量、油量严重不足或有异响、异味严禁驾车。等待查明原因处置后方可以运转，辨认出问题不汇报者将展开处置。

10.机车在高速行驶过程中，驾驶员应当紧密高度关注车辆运行状况，辨认出传动机构、闭锁螺母、及其他紧固件收紧、存有漏水、漏油现象应立即处置，无法处置的立即通告调度室，或有关人员。

11.驾驶员应当随时对机车刹车、离合器、牙箱、档位关键部位展开检查，发现异常立即停放，并报告调度室及有关部门。

12.须要司机送水工时，必须停好机车上车缩回道岔，不得在车上送水工，不得侵蚀道岔强行通过。

13.司机严禁擅自返回工作岗位，不得在高速行驶中或尚未停好时返回驾驶室。须要返回时必须打火，但严禁停用车灯。

14.途中因故障停放后必须汇报调度室，并设置警告方可展开检查处置。

15.严苛责任查案制度。

机车司机安全管理行政处罚制度：

1.3吨机车每趟重车不少于18个、5吨机车每趟重车不少于25个，每逊于扎一个行政处罚10元

2.驾驶员应当随时对机车刹车、离合器、牙箱、档位关键部位展开检查，发现异常立即停放，并报告调度室及有关部门。对当值问题谎报不报者一次行政处罚100元。

3.对违章操作、残暴操作方式导致生产影响或事故者一次行政处罚500—1000元，情节严重的追责经济损失及法律责任。

4.机车不搅拌即其润滑油运转，行政处罚100元。

5.机车运转时，司机上车送水工(爬到、拖、冲)，行政处罚200～500元/次。

三.机电系统

电钳工安全管理制度：

1.机车修理人员应当及时掌控各点机车车况，辨认出问题及时处理。严苛按照检修标准精心检修，确保检修质量。

2.机车对修理后的机车应当会同采用单位当面交付使用。

3.机车修理人员必须随时待命、天下职守责、工作中精心维护保养，确保机车正常安全运转。

4.电钳工下井前必须配戴不好个人劳动防护用品，随身携带甲烷报警仪及打火器。

5.必须严格遵守操作规程，不得违章作业。

6.电钳工必须熟识井下供电系统，各种机电设备，监测监控设备等设施的性能及其检测采用保护等技能。

7.随时掌控设备运行状况

8.严苛巡回检查制度，对井下各设备设施努力做到心中有数。

9.对设备隐患或故障应当努力做到及时发现，早期防治或处置。

10.设备存有故障或出现事故时，必须及时处理并汇报有关人员。

11.不断加强自己的素质并具备高度责任感，工作时必须精力分散、并努力做到自保政企。

12.做好设备卫生，确保设备正常运转。

电钳工安全管理行政处罚制度：

1.不顺从领导精心安排，行政处罚50元并停建自学。

2.违章作业，行政处罚50元。

3.当值精心安排的工作能够顺利完成而不顺利完成的，第一次行政处罚50、第二次100元、依次递减。

4.作业中导致设备设施不符合规范建议导致隐患的，行政处罚50元。

5.工作责任心不弱、检修设备不妥当、导致设备损毁的，行政处罚100元。

6.换回维护不必，或控制器T5800定值不符合要求的行政处罚100元。

7.有事必须告假，以书面为依据。并无特定情况告假不少于三天，无故不告假不下班者按旷工论处，并罚款200元。

8.出现设备故障或井下生产须要，打听没当值电工，行政处罚100元、并查案(影响)责任。

锋力煤业

2014年10月30日煤矿智能放炮监控系统管理规定煤矿智能放炮监控系统管理规定

为易于智能放炮监控系统正常采用，易于调校、保护、管理与采用及全面落实责任，各单位应当遵从以下管理规定：

岗位责任制1、总工程师(技术负责人)：就是智能放炮监控系统管理的技术负责人，必须在人、财、物等方面提供更多确保，保证智能放炮监控系统的正常运转。负责管理制订各部门岗位责任制及有关工种人员操作规程，制订信息呈报的管理办法，定期举行专题会议，非政府专业人员培训自学。必须定期下载矿井数据信息，掌控井下数据信息，并及时分析故障类别及解决办法。

2、通防工区区长、自动化中心主任：就是智能放炮监控系统管理的具体内容责任人，定期下载矿井信息传输情况，对智能放炮监控系统运转规章制度及有关工种人员操作规程展开检查全面落实，定期举行专题会议，深入细致现场化解智能放炮监控系统运转中存有的问题，对弄虚作假、信息不真实传输的有关责任人严肃处理，并及时处理值班人员汇报的隐患情况。

3、自动化中心主任：就是智能放炮监控系统当日管理的第一责任人，定期下载智能放炮监控系统信息传输情况，经常深入细致现场化解系统运转中存有的问题，对弄虚作假、不如实呈报信息的有关责任人严肃处理，并及时处理值班人员汇报的隐患情况。

4、自动化中心系统值班人员：必须严苛按建议展开操作方式和运转系统，确保整个系统正常运转，并积极主动协调智能放炮监控系统的检修保护工作。

5、通防工区技术员：熟练掌握放炮监控系统软件的加装、保护，保证监控主机正常运转。熟识该套放炮监控系统，负责管理定期对灭火工展开培训，并使灭火工能熟练掌握采用方法并能确定正常采用过程中碰到的问题(非系统和炮机故障)。

6、灯房管理人员：负责管理发爆器的检测，电池，派发等，人员变动时，对发爆器展开再次设置

7、采用单位：负责管理放炮监控系统正常采用，对放炮监控设施予以防水，避免在施工过程中损毁放炮监控系统设备及信号线，以及协调信息中心对设备的定期移设。

责任分割1、自动化中心：

①对当值智能放炮监控系统的安全运转正数全面管理责任，负责管理放炮信息及人员定位信息的真实、及时表达，并及时向矿调度汇报运转情况和存有问题，及时意见反馈处理意见。每班对软件系统展开检查，发现异常情况及时处理、汇报。及时顺利完成上级主管部门和矿调度布置的其它工作。按岗位工作建议，深入细致寄出各种记录报表，确保真实有效。

②智能放炮监控系统井上部分的数据传输、主机及监控机的正常运转，包含软件的加装、调试、各种数据的打印修正等。

2、通防工区：

对该系统井下部分展开加装、保护及协调采用单位定期移设。区域控制器、放炮监控器和安全距离定位器等井下设备应当设置在易于读卡、观测、调试、检验、围岩平衡、掘进较好、并无淋水、并无杂物的边线

2、灯房派发室：负责管理发爆器的检测、电池、派发等，人员变动时，对发爆器展开再次设置。

3、采用队组：

负责管理放炮监控系统的正常采用，施工时对放炮监控设施予以防水，避免放炮监控设备、信号线损毁。对设备的定期移设。

4、三人连锁放炮人员必须经过培训，合格后上岗上岗。

5、任何单位、个人损毁放炮监控设备的，一经证实，严肃处理。

管理制度1、智能放炮监控系统操作规程

1.1系统启动：

1.1.1单机版的启动：双击服务器桌面上的“放炮监控系统数据采集软件”图标即可启动智能放炮监控系统的单机版软件。此单机版软件就是数据采集传送软件，建议24小时关上，严禁随意停用。

1.1.2网络版的启动：双击监控主机桌面上的“放炮监控系统-首页”图标或者在IE浏览器中输出IP地址：http://.../,即可关上人员信息网络版，展开有关井下数据查阅。

1.2打开前(接班人后)检查准备工作

1.2.1班前准备工作

下班前应付各类报表及当值情况展开检查查问，对当值重点问题及当前处置异常搞全面介绍，并检查系统运转情况。

1.2.2交接班

在交接班时，当班人员应当将本班系统存有的问题向接班人深入细致交代确切，并对遗留问题处置情况展开记录汇报，并使问题能及时获得处置，保证系统正常运转。

1.3班中建议

1.3.1检查软件运转情况

接班人后深入细致检查各种软件运转情况，必须维持软件正常运转，发现异常问题立即通告有关人员展开处置。须要重点检查以下两点：

程序与否县丞。井下所有设备与否都运转正常。1.3.2检查井下设备运转状态：

定时观赏放炮监控系统数据采集软件井下设备加装示意图，各区域控制器、放炮监控器和安全距离定位器的工作状态与否正常，例如工作正常，则区域控制器、放炮监控器和安全距离定位器表明绿色；例如不正常，则表明为红色。例如存有设备异常，必须及时汇报有关人员展开处置。

1.3.2深入细致履行职责岗位职责

认真学习安全生产的法律法规、文件规定，负责管理列印规定的报表。

1.3.3雷雨天气，避免雷电设备。辨认出问题及时报告主管领导和调度室。

2、智能放炮监控系统采用、调校、保护与管理

在智能放炮监控系统正常采用过程中，任何人不得损毁智能放炮监控设备。对故意毁坏设备的人员，一经辨认出，严肃处理。

2.1采用与保护

2.1.1加装放炮监控系统的工作面必须采用放炮监控系统专用发爆器，例如辨认出放炮时未采用专用发爆器一次罚款500元,并按照“通常三违”展开处置。

2.1.2步入工作面人员必须随身携带监控卡。工作不正常的监控卡不得采用;监控卡不得擅自拆下。

2.1.3每个工作面的放炮监控系统设备由所采用单位负责管理设备的日常保护和击爆，例如辨认出一次人为毁坏，采用单位按设备的原价索赔。

2.1.4通防工区和采用单位保护人员对系统维护时，区域控制器、放炮监控器和安全距离定位器等设备应当设置在易于读卡、观测、调试、检验、围岩平衡、掘进较好、并无淋水、并无杂物的边线。

2.1.5设备采用前，应当按产品采用说明书的建议调试设备，并在地面通电运转24小时，合格后方可以采用。防爆设备应当经检验合格，方可下井采用。

2.1.6设备出现故障时，应当及时处理，在故障期间应当使用人工监测，并核对故障登记表。

2.1.7设备保护人员应当24小时值守，应当每天检查设备、电缆，辨认出问题应当及时处理，并将处理结果报有关领导。

2.1.8当电网停水后，例如水泵电源无法确保设备已连续工作1小时，应当及时更改。

2.1.9信息中心值班人员应当深入细致监控监控主机所表明的各种信息，详尽记录系统各部分的运转状态。收到报警后，值班员应立即通告调度及值守领导，调度及值守领导应立即采取措施，处理结果应当记录备案。

2.2技术资料

2.2.1创建以下账卡及报表：

设备、仪表台账；设备故障登记表；县丞记录；检修记录；设备采用情况月报表。2.2.2通防工区应当绘制设备布置图，图上标明区域控制器、放炮监控器、安全距离定位器、电源等设备的边线、接线、传输电缆、供电电缆等，根据实际布置及时修正，并报矿技术负责人审核。

2.2.3信息中心每3个月必须对数据展开备份，备份数据应当留存1年以上。

2.2.4图纸、技术资料应当留存1年以上。

2.3管理机构

2.3.1通防工区负责管理煤矿智能放炮监控系统的的加装、采用、调校、保护的管理工作。

2.3.2智能放炮监控系统管理机构应当制订岗位责任制、操作规程、值守制度等规章制度。

2.4除役

合乎以下情况之一者，可以除役：

2.4.1设备老化、技术落后或少于规定采用年限的；

2.4.2通过维修虽能够恢复正常性能及技术指标，但一次维修费用少于设备原值80%以上的；

2.4.3失爆无法复原的；

2.4.4受到不幸灾害、损毁轻微，无法复原的；

2.4.5不符合国家行业标准规定的；

2.4.6国家或有关部门规定应当出局的。

3、发爆器管理制度

3.1发爆器的提出申请

发爆器的提出申请申领人员必须具有以下条件：

3.1.1出席过放炮监控系统的放炮员培训，并且培训合格。

3.1.2首次申领必须出示上岗证，由科、队领导审查盖章。

3.1.3每次申领发爆器都必须与派发人员当面清点配件与否完善：重点检查磁性钥匙、充放电控制器与否存有、较完整。

3.2发爆器的电池与检测

3.2.1采用前要先电池：

①发爆器采用完后必须及时交还通风调度室，与派发人员一起清点发爆器配件完善情况并核对发爆器采用情况登记表。

②派发人员必须及时将发爆器电池，并核对“发爆器电池情况表”

③随时特别注意电池情况，严苛按照发爆器采用表明展开电池。

电池完后必须及时核对记录。

3.2.2采用前要先检测：

①必须在通风调度室设置一套放炮监控模拟系统，能全然演示智能放炮监控系统的全部功能，以便利培训和检测发爆器性能。

②为确保发爆器能在井下每次顺利放炮，入井前必须对发爆器展开认真检测并核对“发爆器检测记录单”，包含：

配件与否齐全。发爆器电量与否充份。发爆器磁性钥匙加之后与否能照亮屏幕。刷卡与否正常。与否能步入“检测通过，准备工作放炮”状态。电池完后高压电极间的红灯与否能照亮。转动电池/放炮控制器后演示功率若想核爆。3.2.3未检测和可循记录发爆器检测记录单而影响生产者，罚款500元。

3.2.4发爆器在申领后因个人原因导致损毁轻微、遗失的，按原价索赔。

3.2.5检测数据保证如实记录各播发爆器的检测情况，数据库资料必须留存一年以上。

3.3采用过程中要努力做到：

3.3.1发爆器必须在选定的地点放炮。

3.3.2发爆器必须使用三人连锁刷卡放炮。

3.3.3放炮完后必须等候两分钟，等待放炮数据信号传输顺利完成后再停用发爆器。

3.3.4采用过程中如果测量至网络电阻为零或9999欧姆，严禁尝试使用其他措施私自放炮，必须确定线路故障后就可以放炮。

3.3.5放炮完后必须得当看管高血脂症爆器。

3.4发爆器的维保

发生以下情况之一者，必须及时维保：

3.4.1发爆器始终处在“等候上位机指令”状态。

3.4.2发爆器放炮过程中高压指示灯始终哪知，并无高压产生.

3.4.3发爆器三人连锁刷卡时无法刷卡，始终并无反应。

3.4.4发爆器维保后必须及时核对“设备检修记录”。

4、智能放炮监控系统井下发爆器操作规程

4.1、井下放炮作业必须采用放炮监控系统专用发爆器。

4.2、带进井下的发爆器必须同时实现网络电阻枪机，即为网络电阻抽检无法放炮。

4.3、带进井下的发爆器必须同时实现引信地点枪机，即发爆器必须在规定的安全距离范围内就可以放炮。

4.4、带进井下的发爆器必须同时实现三人连锁枪机，即为瓦检员、放炮员、班组长必须同时到场就可以放炮。

4.5、带进井下的发爆器每次下井前必须搞安全检查。发爆器的电量严禁高于80%，确保满足用户一个班次的放炮市场需求。

4.6、放炮前放炮地点的工作人员必须撤走至安全区域。

4.7、瓦检员撤走前必须真实记录放炮地点当前时刻的瓦斯数据。

4.8、放炮员必须在所有人员撤走放炮地点后就可以启动发爆器。发爆器与安全距离定位器范围内无法存有障碍物、电磁干扰源等影响其通信质量的存有。

4.9、放炮员必须按发爆器上的流程提示信息操作方式发爆器：

4.9.1、设备上电，挂上磁控钥匙，发爆器先表明时间等信息，然后表明电量等信息

4.9.2、检测网络电阻(大线和相连接雷管电阻)：相连接不好雷管后，将母线两端编解爆器测量接线柱上，测试网络电阻(母线电阻+{雷管数量×单个雷管Ω数｝=网络电阻)，不合格必须检查哪里存有问题(1.阻值不断跳动，可能将母线或脚线救人2.阻值发生99999，表明网络中存有断路；3.阻值发生0或者非常大，表明母线中存有短路)，合格自动步入下一步。备注：单个雷管Ω通常在3.5-6Ω

4.9.3、检测发爆器地点：发爆器必须在安全距离定位器5米之内，否则无法检测至地点信息，无法放炮，搜寻至地点信息后自动步入下一步。

4.9.4、三人连锁：根据发爆器提示信息，依次刷放炮员、班组长、瓦检员人员卡。人员检测时，须要检测的人员按人员卡上的按钮，要到白灯亮了以后发爆器就可以辨识出来人员姓名，并提示信息展开虹膜识别，此时按回去卡后人员至虹膜识别仪器处展开虹膜识别,虹膜识别通过后，发爆器会表明辨识顺利，放炮员顺利后依次展开班组长，瓦检员的人员信息及虹膜信息辨识,合格自动步入下一步。

4.9.5、等候上位机指令：发爆器自动测试危险区域与否有人、瓦斯浓度等信息。若等候上位机指令后，发爆器液晶屏上表明“放炮区域有人严禁放炮”时，表明有人在步入危险区域后未出或者就是未被安全区域接收器念至，检查危险区域内人员，使危险区域人员踏进危险区域.

4.9.5、检测通过准备工作放炮：等监控主机所有检测通过后，给发爆器播发指令，上位机容许放炮，发爆器显示屏发生“检测通过准备工作放炮”字样时，放炮员将专用钥匙填入并旋到“电池”边线，展开充任电。当电池指示灯闪烁时，可以放炮。

4.9.6、放炮顺利完成后，磁性钥匙等一分钟后再拔除，便利数据传输至井上监控主机里。

4.10、上井后及时把发爆器归还通风调度

5、人员监控卡管理制度

5.1监控卡的提出申请

人员监控卡提出申请申领人员必须具有以下条件：

5.1.1所持上岗证件并核对人员定位监控卡申领申请表。

5.1.2所在单位出示证明，智能放炮监控系统主管领导审查。

5.2由智能放炮监控系统主管人员按申请表看待派发卡展开信息打印，打印时必须深入细致录入单位、工种、姓名、卡号等关键信息。确认发卡信息有误后，即可精心安排选定人员展开派发。

5.3监控卡的采用、更改、换卡、求解换卡和冻结

5.3.1持卡人必须得当看管定位卡，不得与他人换卡采用；步入施工地点人员必须随身携带功能正常的监控卡(临时步入施工头面的其他工作人员必须申领临时人员定位卡。密一人次未随身携带监控卡罚款200元)；工作不正常的监控卡不得采用;监控卡不得擅自拆下、喷发。

5.3.2在卡的采用过程由于卡的电量或其它因素等须要更改时，必须由所在单位出示人员监控卡办妥提出申请，连原卡一起交予智能放炮监控系统管理员方可办理。

5.3.3当卡须要暂停采用，可以提出申请由系统操作方式人员对监控卡展开换卡，暂停采用。等待再次采用时，可以在换卡的列表中“求解换卡”。

5.3.4人员监控卡遗失或人为因素损毁后，可以提出申请，交纳办妥监控卡费用300元，申领新卡。

5.4人员监控卡的除役

合乎以下情况之一者，可以除役：

5.4.1监控卡发生故障无法正常表明人员动态情况或信号传输不许无法展开复原的。

5.4.2系统升级后监控卡无法采用或少于规定采用年限的。

5.4.3通过维修虽能够恢复正常性能及技术指标，但一次维修费用煤矿供用电管理制度煤矿供用电管理制度

一、管理职责分割

1、生产筹办机电组与全矿供用电业务的主管部门，负责管理全矿用电的计划统计数据、呈报工作、表达贯彻落实上级电力部门的文件和有关规定，负责管理全矿的用电分配、计量、收费、避峰调荷，制订节电措施、制订供电技术的培训计划及用电管理制度。同时还兼具对本矿用电及转回供电用户监督检查和业务指导的责任。

2、矿内(包含井下与地面)主要供电干线(电缆)、大巷及顺槽高压电缆的日常保护管理由机电队负责管理，各单位责任区的供电缆线和日常管理由各采用单位负责管理，变电所内的电缆由县丞组负责管理。地面配电点均由两井机电队负责管理，两井办公室及矿附属建筑物供配电存有驻华矿服务部或适当责任单位负责管理。

3、外委工队的责任区就是：从矿方提供更多电源的馈电控制器至各自的用电设备。(包含馈电控制器)

4、大井10KV、6KV无人值守变电所、活井主要变电所的日常保护巡查检查和标准化管理工作由信息组专人负责管理。

5、变电所内有关胶带机、中央水泵房控制系统和设备由采用单位负责管理保护与停在供电管理，信息组帮助。

6、井下各顺槽口高压配电点的停在供电工作由机电队负责管理(大井归属于机电一队负责管理，活井归属于机电二队负责管理，人员必须相对紧固)，从顺槽口至各连采面的高压电缆有个采用单位负责管理铺设及修理，两井机电队帮助。综采承槽停在供电由适当的两井运转队负责管理，适当的两井机电队负责管理修理。

7、其它高低压变配电点由各采用单位负责管理保护管理，停在供电权归属于统辖单位。

8、外委施工队停在供电由两井适当的王师傅单位负责管理。

二、供用电管理通常规定

1、各区队例如须要减少负荷或系统调整等的供电系统变动，须要提早出来设计图，并报机电组与矿主管领导审核。并严苛按照审核的图纸展开作业，否则罚款作业单位技术人员及队长各300元，导致事故的罚款责任单位1000至5000元。

2、停在供电继续执行如下管理规定：

1)正常情况下高压停在、供电未办理工作票，每次罚款500至5000元;

2)扰动停在、供电未转让枪机的每次罚款500至5000元;

3)没按照规定验电、振动、加装接地线展开操作方式的每次罚款500至5000元，导致事故的5000至10000元;

4)并无计划随意停水每次罚款500至5000元;

3、井下外委队用电需提交用电提出申请，提出申请中必须载明提出申请原因、用电地点、用电设备的规格型号和负荷明细表、所用电缆的规格型号和长度，同时附于供电系统图一份，提早一天至生产筹办机电组办理审核相关手续后，方可王师傅，并交100元的王师傅费用给王师傅单位。未办理用电相关手续随意王师傅的每次罚款500元，导致事故或影响生产的罚款1000元至10000元。

4、对本矿毫无关系的转回供电单位继续执行以下规定

1)无论是生产、施工、生活、照明设备、长期或临时用电的单位或个人。都必须在王师傅之前向矿生产筹办机电组递交用电提出申请，提出申请中必须载明提出申请原因、用电地点、用电设备的规格型号和负荷明细表、所用电缆的规格型号和长度，同时附于用电系统图一份，并经矿长盖章或矿主管领导审批同意后，生产筹办机电组方不予办理王师傅相关手续。

2)不得任何单位和个人在地面私自乱王师傅，否则按有关制度展开行政处罚责任区域单位，由此引发的后果一切自私。

3)各用电单位的负荷多寡或电气设备迁址须要再次王师傅，必须提早一天向机电组递交提出申请。

4)各用电单位崭新加装的线路和电气设备一定必须合乎国家标准、电力行业标准、煤矿安全规程及其它有关规定。

5)转回供电用户必须加装计量电表，并且按规定时间展开效验，否则双方应当签定供用电协议，协议应当载明供电容量、用电时间、用电指标及收费方式等事项。

5、外转回供电的计量和收费

1)用户更改表位，迁移用电地址，暂停用电等均需于机电科办理有关相关手续。否则将按最小负荷24小时排序用电量，并按有关规定展开行政处罚。

2)对外委队的用电计费以电表计量为基本数据，再加之各种损耗的分摊电量，按月收费。

3)对于未装设电表的单位，以用电协议的数据为基本数据，参考当月的工作量，再加之各种损耗的分摊电量，按月展开收费。

4)电费单价继续执行公司收费标准。

三、停在供电操作方式及管理严苛按照停在供电操作规程及工作票制度继续执行

四、电力检修现场的保安措施

1、电工作人员必须严苛按照《电业安规》的安全非政府措施和技术措施及《煤矿安全操作规程》继续执行。

2、在线路移变或开关设备停水检修现场，工作负责人必须保证工作现场的保安措施全面落实妥当。现场必须展开检振动和在线路发短信方向上放一个三相短路接地线。以免因误供电发生意外。

3、繁杂的操作方式必须核对倒闸操作方式票。

4、所有命令及读出均必须展开电话录音(包含工作负责人和调度员，调度员和停在供电操作方式人员通话录音)

5、电力检修及修理过程中严格执行电业安全作业规程。

煤矿供用电管理制度

五、凡需在各变电所电源进线电缆头、母线上或其他须上一级变电所停水就可以展开的检修、检查工作，必须至公司供电处办理停在供电工作票。具体内容继续执行如下程序：

1、由工作单位或外委施工单位的工作负责人提早一天向矿机电组明确提出停在供电工作书面提出申请，提出申请必须写下清工作地点(场所)、工作内容，计划工作时间、工作人员和工作负责人姓名。

2、机电组主管供电负责人根据施工单位的工作提出申请至公司供电处供电科办理停在供电工作票。

3、工作单位的负责人凭工作票至适当的上时一级变电所按照有关程序履行职责停在供电操作程序。具体内容的操作程序由上一级变电所值班人员按照本变电所的有关制度继续执行。

4、对于突发性故障须要上一级变电所立即停水的情况，必须由矿调度联系供电处电力调度继续执行应急事故情况下的停在供电操作程序。(具体内容的操作程序由上一级变电所值班人员按照本变电所的有关制度继续执行)神宁集团白芨沟煤矿运输队党支部书记安全生产责任制第一条对党的路线方针政策和矿党委的各项决议贯彻执行妥当，全面策划特雷隆支部的党务工作，定时举行支部会议，党员民主生活会等。

第二条参予并同意本队安全生产、经营管理等方面的关键性问题，帮助队长狠抓安全质量标准化工作。

第三条狠抓本队的思想政治、精神文明建设、综合治理、计划生育等各项工作，协同本队的共青团工作，积极主动非政府员工出席矿内举行的各项活动。

第四条非政府特雷隆支部党员和全体员工的日常政治自学,积极主动出席矿党委举行的业余党校自学，做好党员培训，努力提高党员的政治思想素质。

第五条做好党支部自身的思想、政治、非政府、作风、廉政建设，非政府民主评议党员工作，并及时呈报有关材料报表。

第六条非政府领导不好本队创优争先活动和文明户表扬工作，积极开展群众性精神文明建设活动。

第七条负责管理搞好本支部入党积极分子的培育、考核和非政府发展工作。

第八条深入细致实行党支部和党员目标化管理制度。设备出租、调剂利用与转派管理制度设备出租、调剂利用与转派管理制度一、闲置设备应当及时展开废旧，暂不须要或已连续六个月以上停止使用的设备应当展开销毁，销毁的设备必须检修不好，得当看管、定期维修保养，不得拆除，避免遗失损毁。二、等待除役的设备不得做为闲置设备受让或租赁。三、设备的调剂、转派应当由公司经理核准，办理有关相关手续。煤矿机电岗位交接班制度机电岗位交接班制度

一、交接班必须在现场更替，接班人必须提早20分钟抵达现场，交接班须按《操作规程》规定的内容和巡回检查制度，巡回检查图表所规定的检查路线，双方展开检查、更替。

二、交班人必须将本班设备的运转和检修情况与接班人详尽更替确切，并核对记录。接班人员经过检查，指出情况有误后。双方盖章方可展开更替，黄继妍。

三、存有以下情况之一者，接班人有权婉拒接班人。

1、设备运转情况和检修情况缴未明。

2、工具、材料、配件、安全设施及各种资料遗失，记录损毁者。

3、出现事故本应当处置而台铁高雄者。

4、设备和场所不卫生洁净。

四、存有以下情况之一者，交班人严禁交班。

1、对于马虎专门从事，不按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备深入细致检查者，没加完备记录，严禁交班。

2、辨认出按班人饮酒或存有病容和精神失常者。

3、不是本岗位专职人员，又未收到上级领导通告者。

五、双方交接班后，岗位出现一切事情，均由接班人负责管理。

六、本制度适用于于各种机电设备的运转岗位。沛城煤矿预防井下火灾管理规定沛城煤矿预防井下火灾管理规定

一、消防设施

1、井下消防管路必须收到所有冶炼工作面及硐室门口。

2、必须在井上下设置消防材料库，材料库的材料、工具品种及数量由矿长确认。

3、每一矿井工作面及煤（半煤）巷盾构工作面，最少装备两台灭火器。其它地点灭火器搭载必须合乎《煤矿安全规程》建议。

4、完善消防器材检查制度。由矿长、安监部门负责管理监督全面落实。矿长应当签阅检查记录，检查间隔不少于一个月。失灵、年久失修的灭火器必须及时更改。

二、防雷措施

1、井口房和扇风机房附近20米范围内严禁存有烟火或用火炉生火。

2、入井人员不得随身携带烟草、燃烧物品、穿化纤衣服，井下不得采用灯泡生火和采用电炉。

3、尽量不要在井下和井口房内专门从事电焊、气焊和喷灯焊接工作。如果必须在井下主要硐室、主要入风巷和井口房内专门从事这些工作的，必须制订特定的安全措施，报矿长批准后实行。

4、井下电缆必须为不延燃型，电器设备必须保证安全检查、外木自爆性能。

5、井底车场、井筒、主要绞车房、机电硐室、炸药库等，都必须用不燃性材料掘进。

6、炸药、雷管的挑选，炮眼的深度及堵住长度、质量，放炮器的采用必须合乎《煤矿安全规程》规定，不得违章放炮。

三、自然发怒的预防

1、我矿属自然发怒矿井，各冶炼工作面作业规程中必须存有避免自然发怒的专门措施。

2、在展开采矿设计时，必须挑选有助于避免自然发怒的巷道布置和掘进形式。根据自然发怒期的长短，回采速度及所实行的防雷措施等因素，确认采区和回采工作面的尺寸。两个回采工作面之间必须留设煤柱，煤柱宽度的设计必须合乎防雷建议。

3、矿井面回采完结后至多一个月，必须对采空区展开密封，因废旧材料不及时，导致无法半封闭的，必须追责矿生产科及影响单位责任。例如因通风工区管理不力延后半封闭时间，追责通风区长的责任。

4、必须做好全系列矿井爆胎火灾的预测预报工作，每旬至少观测一次。观测地点：防火墙内外、工作面上隅角、采空区、低冒著点及总工程师选定的其他地点。观测内容：气体成份（氧气、沼气、二氧化碳、一氧化碳等）、气温、水温等。特定情况须要减少观测内容，由矿总工程师同意。预测预报情况报矿总工程师签阅，通风工区备案。

5、对低冒著点必须推行转让编号管理，定期展开防雷预测预报。观测建议同4，特定情况由矿总工程师同意。

四、救火措施

1、任何人辨认出井下火灾，需为火灾性质、灾区通风和瓦斯情况，实行一切可能将的方法轻易救火，掌控火势，并快速报告矿调度室。矿调度室和现场人员立即通告、鼓励所有可能将受到火灾威胁地区的人员撤走危险区域。

2、救火救灾时的通风制度由矿长、总工程师同意，未经矿长、总工程师核准，严禁实行反风措施。须要反风时，必须先撤走原进风两端人员。盾构工作面出现火灾时，未经矿总工程师核准，任何人严禁随意停在开局扇。

3、在救治人员救火及半封闭火区时，必须选定专人检查瓦斯、一氧化碳、煤尘、其他有毒气体和风流变化，防范瓦斯、煤尘核爆和人员中毒。

4、应当在确保安全的前提下半封闭火区，尽量增大半封闭范围，半封闭顺序应当在火源的入春早两端同时半封闭。不具备同时半封闭条件时，可以使用先追封火源送风两端，后封火源春早两端的半封闭顺序，通常严禁使用“先回Menat”的半封闭顺序。

5、直奔火警后，矿要根据情况，设立抢险救灾指挥部或领导小组，统一指挥救火救灾工作。预警信息的积极响应应急积极响应由高至低依次分成IV、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ四级。

(1)IV级积极响应：出现通常事故或者3人以下阿尔热莱加佐斯县，事故影响范围和危害程度不再发展，启动本煤矿应急预案。

(2)Ⅲ级积极响应：出现很大事故，事故影响范围和危害程度不再发展，启动XXX集团公司应急预案。

(3)Ⅱ级积极响应：出现重大事故，事故影响范围和危害程度不再发展，由枣庄市政府呈报省级人民政府启动《山东省煤矿空难事件生产安全事故应急预案》。

(4)Ⅰ级积极响应：出现特别重大事故，由省级人民政府呈报国务院启动应急预案。呈报启动上一级应急预案积极响应前，应当首先启动本单位应急预案积极响应。安全教育培训制度安全教育培训制度

一、各基层区队设立以支部书记为副组长，其他领导为成员的职工安全教育培训领导小组，负责管理本队的安全教育培训工作。二、每位职工必须按时出席各类安全教育培训，为不断提升各自的安全科学知识水平、技术操作方式水平和独立自主保安能力打下基础。三、安全教育培训工作必须按照“干什么、学什么，缺什么、迁调什么”的原则积极开展工