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文档简介

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1、在科长、分管副科长及总工程师的领导下,负责管理生产科矿井技术工作。

2、帮助总工程师基本建设长远规划、月度计划。

3、帮助主管科长做好矿井工作面unclear及生产准备工作工作。

4、非政府矿井队技术员基本建设作业规程及施工技术方案、初采初摆、收尾、过老巷等措施。

5、深入细致井下施工现场辨认出和解决问题,做好本专业的技术管理工作,帮助矿井队做好安全生产,认真落实各项生产指标。

6、推广应用新技术、新工艺,提升矿井经济效益。

7、掌控矿井生产动态和岩长unclear,确保正常生产。

8、每月及时精确地投档各种图纸报表。

9、协调矿压观测小组做好顶板来压预测预报工作。

10、建立企业文化、发展企业文化,以学习型文化理念为平台,努力实现科室价值目标、科室精神、管理理念、服务理念、安全理念以及人才理念。矿井专业顶板管理制度第一条总则

1、为进一步强化顶板管理工作,杜绝顶板事故的出现,满足用户安全生产的须要,依据《煤矿安全规程》、《安全技术操作规程》、《作业规程》及上级有关建议,特制订本规定。

2、凡我公司井下生产、撤去、加装工作面及适当责任区域内的巴韦县巷道都必须严苛按照本规定,搞好顶板管理工作。

第二条管理机构及主要职责

1、为保证本制度的严格执行,机械化科设立顶板管理领导小组,负责管理非政府、协同顶板管理的各项工作,检查、全面落实、考核本规定的继续执行情况。

组短:机械化科科长

副组长:机械化科副科长、主任工程师

成员:科室其他成员及各矿井区队“三大员”,领导组在机械化科内设日常管理办公室,负责管理顶板管理的具体内容事宜。

2、机械化科负责管理对矿井专业顶板管理工作展开技术监管、施工监督及组织协调。监督检查矿井各工作面顶板管理措施的贯彻执行情况,并定期非政府展开现场剖析检查,对顶板事故展开分析和责任判定。

3、矿井专业各区队负责管理井下各自责任区域内的顶板掘进管理工作,并根据各自的现场实际,制定出来切实可行、具备针对性的顶板管理制度。

第三条通常规定

1、强化雨季期间及矿井工作面地质变化期间结构区域的顶板监测和管理。各矿井区队必须及时制订有关措施,机械化科负责管理检查全面落实继续执行情况。

2、每旬由矿井副总会同,非政府科室有关带班人员至少展开一次对矿井工作面顶板管理、工程质量安全小检查,重点对可能将引致顶板事故出现的危险因素排查预测,对顶板管理存有轻微隐患的,必须创建台账,推行滑动管理,并在现场显眼边线装设警示牌板;在未采取有效措施前,不容许人员通行或在附近区域作业。

3、机械化科要对存有安全隐患的地点展开分析研究,由区队制定防治顶板事故出现的安全技术措施,并全面落实区队展开处置。

4、各矿井区队区长就是各矿井工作面及其它巷道、硐室顶板管理第一责任者。老爹管理人员、班长、安监员负责管理本班顶板管理方面的安全隐患排查,辨认出顶板事故隐患,必须立即采取相应措施,防治事态不断扩大,并及时向本单位主要负责人汇报。发生顶板事故预兆时,必须及时收到预警信号,并非政府现场人员撤走。

5、各矿井工作面必须搭载足够多数量的掘进器材,包含单体液压支柱、铰接式梁、坑木、工字钢、金属网、注液枪等。

6、矿井专业各种新材料、新产品、新工艺和新技术的推广应用,必须经总工程师核准、公司生产副经理审查同意后方可以采用。

第四条回采工作面顶板管理

(一)矿压监测

1、工作面顶板监测

⑴支架初撑力、工作阻力观测:收集或加载、记录压力表读数。

⑵顶板动态观测:在各测量线处对顶板状态并作统计数据观测,记录布季、冒著低、端面距、片帮深度等。

⑶支架工作状态观测:使用度角普查,抽检显著厚边工具展开测记,包含顶梁的青莲俯角、支矿用设备器材采用管理制度(2021)一、井下设备不得订货和采用未获得“煤矿安全标志准用证书”的产品。

二、单位所用器材设备订货发货后,必须按规定非政府环评,投档验收报告,辨认出部件坏死或质量问题,必须及时向生产厂家意见反馈信息及赔偿。

三、各科队必须建立健全单位巴韦县或水泵器材设备全过程的管理制度和考核制度,健全管理台帐,定期基本建设有关报表。

四、添置的矿用器材及设备发货并经验收后,应当及时展开加装调试、投入使用。暂时不采用的设备、零部件等必须入库得当看管,定期维护保养,避免日晒、雨淋、破损、损毁,并搞好防雷、防盗工作。

五、各科队必须强化对单位在用器材设备的检查、保护和检修,保证所用产品的较完整状态及使用性能。

六、大型设备及关键冶炼设备的加装调试必须在生产厂家技术人员的指导下展开。设备在加装调试过程中,工程技术人员必须随时做好各种原始记录及各种技术参数,并标明与否合乎加装标准。须要展开质量证书的设备,必须及时搜集并投档各类质量保证资料。

七、所有设备必须按照设备操作方式(采用)保护规程和较完整标准展开采用与保护。设备的管理必须继续执行采用与保护结合的原则,努力做到设备谁采用、谁保护。

八、凡本单位未采用过的新型设备,在投入使用前,应当由商家(生产单位)技术人员详尽阐释采用说明书及技术资料,制订出来操作方式(采用)保护规程,非政府操作方式人员、维修工培训自学熟识掌控后,就可以交付使用。在采用初期,主管技术人员应当经常检查其运转情况,及时向设备管理部门意见反馈信息。

九、所有设备必须建立健全设备纸盒机制、岗位责任制、操作规程、设备运转、修理、维修保养制度。

十、创建设备定期核查、检测、保护、维修保养和检修制度,确保设备较完整;杜绝电气设备失爆,不得采用国家明令出局的机电设备,健全供电系统和规章制度,严苛按规定推行双回路供电,定期检修供电线路、设备,确保单位用电安全。

十一、必须严格执行日常维修保养(保护)和定期维修保养(修理)制度,避免和杜绝“走、冒著、几滴、凿”现象,保证设备经常维持整齐、洁净、杀菌、安全可靠运转。

十二、单位所用大型设备的大修,必须委托具备设备检修许可证或有关资质的企业分担检修任务。

十三、资产科要深入细致非政府不好单位器材设备修理备品、配件的准备工作和供应,并深入细致搞好备品配件看管和质量掌控,建立健全备品配件的质量环评制度,不得采用质量参差不齐的配件展开修理。照金矿业寻抽水作业现场图、牌板管理制度照金矿业寻抽水作业现场图、牌板管理制度

5.1寻抽水图牌板实行流程

5.1.1寻抽水工作人员对盾构工作面前方展开全面性勘探,并根据勘探结果核对现场勘探图牌板;

5.1.2勘探施工人员核对“有掘必寻”汇报单就报地测科;

5.1.3地测科根据“有掘必寻”情况汇报单的勘探情况基本建设容许盾构通知单并橄辉后印发至有关单位;

5.1.4施工队组根据容许盾构通知单每班施工作业完结后必须填上写下容许盾构图牌板,真实充分反映容许盾构的余下距离,以指导工作面生产作业人员正常作业;按照以上探掘循环作业,确保盾构、拓展工作面在全面性距的范围内生产,确保安全。

5.2寻抽水图牌板管理建议

5.2.1凡地测科选定建议展开探掘循环作业的工作面必须继续执行寻抽水图牌板转让管理。

5.2.2上开、凿工作面寻抽水图牌板的日常管理工作由该巷道施工的队组展开管理,队长为图牌板管理的主要负责人。

5.2.3地测科根据集团公司的统一格式基本建设寻抽水图牌板核对表明,并对负责管理日常管理寻抽水图牌板的队组技术员或环评员展开培训和监督。

5.2.4施工全面性观测钻孔的负责人必须及时填制“有掘必寻”情况汇报单,并每日上午10点以前汇报地测科(不许隔日汇报)。

5.2.5地测科自接到“有掘必寻”情况汇报单后两小时内基本建设顺利完成容许/暂停盾构通知单,并经地测量科长和各有关科室负责人及总工程师橄辉后一小时之内印发至施工队组。

5.2.6施工队组接到容许/暂停盾构通知单后,由技术员或环评员严苛按照通知单的建议核对容许盾构图牌板。

5.2.7寻抽水图牌板必须装设在上帮忙两端距离工作面拔剑30米的范围内。

5.2.8施工队组的队长对图牌板展开日常性检查,检查内容包含图牌板搬运的边线、核对项目与否齐全以及填写内容与否恰当,辨认出问题,立即自查。

5.2.9地测科全面负责管理挖掘工作面水文地质安全分析评价,结再分“有掘必寻”情况汇报单作出恰当推论,同意寻抽水孔的设计和印发写下容许/暂停盾构通知单。

5.2.10地测科负责管理井下寻抽水工作的样本环评、队组寻抽水台帐的检查、指导以及工作面图牌板的随机检查、科粉、考核。

5.2.11安监处负责管理按照有关会议、文件、规程、规定的建议对展开的寻抽水及图牌板管理展开全面监督,辨认出问题,及时制止、行政处罚。

5.3考核

5.3.1损毁或遗失寻抽水图牌板一次,行政处罚损毁人500元,并无责任人者,行政处罚队长200元。

5.3.2盾构区域水文地质安全分析评价有误、容许/暂停盾构通知单核对无法指导生产或引致事故出现,行政处罚责任人100—200元、科长200—300元,情节严重另作行政处置。

5.3.3寻抽水图牌板核对不完备,每存有一处行政处罚有关责任人100元;核对错误,每存有一行政处罚有关责任人50元,队长100元。

5.3.4“有掘必寻”情况汇报单呈报迟缓,每次行政处罚责任人100元;容许/暂停盾构通知单印发落后,每次行政处罚责任人100元。

5.3.5寻抽水图牌板管理考核每月月底由总工程师非政府展开总结、考核,同时对非政府或出席寻抽水工作考核的有关人员不予适度的奖励。通风队培训工作程序通风队培训工作程序

创建各班组员工基本情况档案---各部门明确提出培训市场需求---培训主管与各班组班长协商课程设置---培训主管明确提出培训计划交区队领导表决---准备工作讲义内容及学员教材----向王兵明确提出培训会议提出申请并准备工作适当培训工具---通告各部门出席人员,已经开始培训----辨后试卷或问卷调查,并将结果意见反馈区队领导,做为对此员工考核的一个参照,同时做为崭新课题精心安排的参照----向经营筹办汇报培训情况,工作总结.

一、崭新员工步入矿,须先拒绝接受安监处的聘用培训。通过聘用培训,明晰矿的方针和发展方向;并使崭新员工明白所专门从事工作的意义,明晰自己工作的职责,程序,考核标准及其应具有的素质,同时使其对矿概况存有一个初步介绍.

二、主要内容存有:

1、了解矿经营方针,现有规模和发展前景,鞭策崭新员工积极主动工作,为矿的经济繁荣作出努力。

2、了解矿各部门非政府结构,并使崭新员工介绍和熟识各部门职能、动作,以便在今后工作中能精确与各部门取得联系。

3、了解矿的规章制度及岗位职责。并使他们在工作中自觉遵守矿规章制度。地测预防水设备、仪器工具的采用管理及除役制度(寨崖底煤业)1、地质、测量及预防水牵涉所有仪器设备及工具必须创建技术档案,资料台帐包含仪器的规格、性能、附件、校验鉴别、操作方式记录、修理记录事项等。设置及专职仪器管理员。

2、对共同采用的仪器应当编号,对派发采用日期展开记录;分配至个人采用的仪器和工具人员调整岗位时必须交还缴管理员,否则予以出来移出相关手续或作价赔款。

3、对于所采用、看管的仪器和工具必须经常维修保养和修理,并使仪器处在较完整状态,例如不按操作规程作业导致损毁的视损毁程度给与责任者行政处罚。

4、仪器设备的借予、借用、转派与除役等必须履行职责审核盖章相关手续,仪器工具的借给必须经科长同意总工核准,交还时展开检验,例如不经核准借给或损毁的视其情况给与罚款。

5、全站仪在下井前必须对各主要部件展开检查,在井下奔跑时应防止频繁的转动相撞,采用后会用绒布轻轻地冲洗仪器上的灰尘、水气、油污。移站时仪器和三角架必须分离运送,夏季在太阳下采用仪器时必须用伞盖住避免日晒。

6、激光定向仪的现场管理和保护由施工单位负责管理测量人员展开监管,光束调整和核验由测量部门负责管理。

7、各种仪器、仪表、工具应当存放在洁净、潮湿室内架上或台上,不许紧邻暖气和火炉,对采用的仪器必须负责管理日常的维修保养和校正精度,定期检修,确保仪器的较完整与准确性。

8、对过期、出局或损毁的仪器设备,必须及时向主管领导提出申请及时更改并推展采用先进设备、新技术。电气维护及试验管理制度为强化我矿电气设备的管理,恰当推论设备若想资金投入运转,防治设备损毁,确保我矿电气设备安全运转,特制订本制度。

1.电气试压的有关规定:

1.1各种电气试验应当建立健全实验资料、档案,对实验结果必须直面的科学的展开综合分析,掌控设备性能变化的规律和趋势,不断提升技术水平。

1.2井下各种电气实验应当按《煤矿安全规程》的规定展开。

1.3长期(井下少于三个月,井上少于六个月)停止使用和移动后的设备,资金投入运转前,必须按运转中的设备实验项目和标准展开实验。

1.4展开绝缘实验时应将各种联及在一起的电气设备拆分开去,单独试验(制造厂加装机械设备的设备不在此限),但同一试验标准的设备可以联及在一起实验。

1.5新装和大修后的充油设备展开耐压试验时,油质必须经检验合格,否则无法展开。

1.6运转中主要大型设备,主要电缆等展开耐压试验时,应当具有:设备的绝缘电阻、泄漏电流、介质损失角、正弦值等所试验项目综合推论合格。

2.矿井1140V以上电气设备的实验:

2.1变压器、高压油开关柜等新装和大修后应当展开以下试验:⑴.绝缘电阻和稀释比测量;⑵.泄漏电流测量;⑶.测量线圈联同套管一起的tg值(%);⑷.非纯瓷套管损失角tg值(%)试验;⑸.交流耐压试验;⑹.线圈直流电力阻测量;⑺.变压比测量;⑻.界别高家庄煤矿监测监控系统设备、设施管理制度高家庄煤矿监测监控系统设备、设施管理制度

1、各类仪器、仪表修理、通话、留存必须专人管理,辨认出问题及时处理。

2、仪器、仪表必须编号、转让。

3、创建仪器、仪表领退备案制度。

4、仪器、仪表交还后必须及时检查、修理,必须按规定校正、检验,损毁复原的仪器必须及时校正。

5、采用人员在入井前,必须严苛检查所带仪器,不合格仪器不得入井采用。

6、采用人员必须爱惜仪器,避免相撞,辨认出损毁,不得稳步采用,不得乱拆乱修成,必须立即授御更改。

7、无法稳步采用的仪器必须及时冻结。大绞车加装、采用管理规定大绞车加装、采用管理规定

一、绞车加装必须合乎设计,秉持“谁加装谁负责管理、谁发送谁负责管理、谁发送谁采用,谁采用谁负责管理”的原则。

二、由加装单位转交给采用单位的绞车,由采用单位负责管理保护。

三、所有绞车必须装设绞车提高参数牌板,采用单位负责管理转让,并负责管理包机保护,无证严禁采用,绞车牌板参数与实际必须吻合,不得超挂车辆运输。

四、非包机单位采用包机单位的绞车时必须经基础建设调度部和包机单位同意,采用时首先必须熟识运输环境,检查设备性能、规范操作方式,损毁设备必须及时汇报包机单位,以便及时处理。

五、转交绞车,联同附属设施(绞车底座、牌板架、牌板、出来绳轮)和绞车处摘挂勾阻车设施一并转交,且必须按标准转交,严禁拎问题转交。

六、不得磁铁使用自拉式废旧绞车。

七、大绞车运转

1、必须抱持有效率大绞车操作证上岗,不得无牌操作方式。

2、作业前,所有作业人员必须首先熟识作业环境,沿途线路情况,介绍作业方式。

3、清扫沿途杂物、保证车辆运转畅通无阻。

4、绞车运转前必须设置岗哨,严禁行人步入运转区间,秉持“行车没用人,行人不行车”的原则,下坡前方的岗哨必须东站在行车区外

至少50米的安全地方,避免跑车、掉下来道事故导致人员受危害。

5、司机操作方式努力做到八不行:设备、设施不较完整不上开;绞车前存有障碍不上开;信号不明不上开;沿途阻车器不较完整、不可信不上开;巷道有人不上开;逊于罐车不上开;钢丝绳磨损超载不上开;司机精神状态不好不上开。

6、联及车把钩人员努力做到八不摆:装料、设备不稳固不摆;巷道存有行人不摆;巷道顶上帮忙掘进不好不安全不摆;轨道质量显著参差不齐不摆;巷道沉煤太多影响行车不摆;载运物料GT630M、Immunol、极高不摆;信号不通畅不摆;沿途阻车器不较完整、不可信不摆。

7、汪严禁点亮车。

8、绞车司机必须严格执行《大绞车司机操作规程》展开作业。9、曲折巷道内采用大绞车运输时应使用对拉方式。盾构队“瓦斯预防”岗位责任制盾构队“瓦斯预防”岗位责任制

1、强化通风瓦斯管理,确保盾构巷道断面合乎设计建议,管理不好盾构面的通风设施,不得同时关上两道风门和损毁通风设施,按规定做好巷道全线贯通工作,杜绝并无风、微风和瓦斯超载作业。

2、深入细致搞好工作地点瓦斯检查,严格执行《煤矿安全规程》有关瓦斯管理规定及我矿通风瓦斯管理制度,秉持湿式粗大,采用不好水炮泥,做好瓦斯自动监控装置的保护管理工作,充分发挥其功能。

3、负责管理对施工巷道内的隔爆、水幕、转发点喷雾的加装采用、保护、管理工作,强化电气设备的管理,歼灭电气失爆现象。安全监控系统的信息处理管理制度1、安全监控系统中心站每班必须存有值班员值守。值班员应当深入细致监视系统所表明的各种信息,详尽记录系统各部分运转状态,如实核对《中心站运行日志》,收到报警(或断电)信号及事故报警后值班员应立即通告通风科科长。

2、值班员必须对当日赢得的信息展开分析整理,写下主要情况、问题及处理意见的书面报告,并打印《安全监控日报表》,通风科、总工程师、矿长校对。晋城沁秀煤业有限责任公司“一通三严防”管理规定晋城沁秀煤业有限责任公司“一通三严防”管理规定

第一章

总则

第1条为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,避免煤矿瓦斯、煤尘及火灾等轻特大事故的出现,根据《安全生产法》、《矿山安全法》等法律、法规和《煤矿安全规程》及安监总煤矿[2006]116号《关于强化国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》、晋煤监煤字[2003]2号《关于印发<山西省煤矿“一通三严防”管理规定>的通告》,制订本规定。

第2条

晋城沁秀煤业有限责任公司(以下缩写公司)所属专门从事煤炭生产和煤炭建设活动的煤矿,必须严格遵守本规定。

第3条

公司各级安全生产监督管理机构,依照本规定对所辖区域内的煤矿的“一通三严防”工作实行监督管理,并拒绝接受上级安全生产监督管理机构的监督监察。

公司所属煤矿必须深入细致拒绝接受和继续执行上级安全生产监督管理机构在展开安全管理、监督、监察时所辨认出煤矿违反规定的问题及依据有关法律法规给与的行政处罚。

第4条

公司所属煤矿必须把“一通三严防”做为安全工作的重中之重,本着“先抽后改采、监测监控、以风定产”的原则展开综合治理。

公司所属煤矿必须建立健全各级领导和职能部门“一通三严防”责任制,设置和健全“一通三严防”专门管理机构,努力做到人员妥当、职责妥当、工作到位。

第5条

公司所属煤矿必须建立健全以下“一通三严防”管理制度,并融合各自实际展开健全补足,呈报公司:

1.矿井通风管理制度

2.矿井瓦斯抽放管理制度

3.综合防尘管理制度

4.严防救火管理制度

5.矿井瓦斯检查制度

6.通风安全监控管理制度

7.排放量瓦斯管理制度

8.巷道全线贯通管理制度

9.局部通风管理制度

10.通风设施管理制度

11.工程质量管理环评制度

12.井下灭火管理制度

13、井下烧焊管理制度

14.通风调度管理制度

15.预防煤与瓦斯注重管理制度

16.“一通三严防”资料管理制度

17、“一通三严防”技术管理制度

18、通风安全质量标准化管理制度

19、“一通三严防”仪器仪表管理制度

第6条

公司所属各矿井依照本规定,制订适当的考核和奖惩办法。

第二章

管理机构

第7条

公司董事长、总经理就是公司“一通三严防”工作的总负责人。公司总工程师分管公司的“一通三严防”工作。通风部负责管理公司所属煤矿的“一通三严防”业务管理,负责管理公司的通风、预防煤尘、预防瓦斯、瓦斯煤层气、防治煤与瓦斯注重、预防煤层自然发怒、井下灭火、通风安全监控、“一通三严防”安全装备和调度信息管理等业务工作。

第8条矿井必须设立总工程师或技术负责人,分管全矿的“一通三严防”工作。

矿井必须成立专门的“一通三严防”管理机构,高瓦斯矿井成立通风科,高瓦斯矿井成立通风队,统一负责管理全矿的“一通三严防”、通风安全监控和抽放等技术、管理工作。存有注重危险矿井的通风部门必须成立防突组与,专门负责管理防突工作。

经营煤矿的子公司必须成立总工程师或技术负责人,分管本公司的“一通三严防”工作,并成立专门的“一通三严防”管理机构。

负责管理通风、预防煤尘、预防瓦斯、预防煤层自然发怒、井下灭火、瓦斯抽放、防治煤与瓦斯注重、通风仪器仪表管理等工作的队(组)必须全部归属于通风部门管理;各矿必须成立专门的“一通三严防”调度机构。各矿的打火器可以在灯房集中管理,但通风部门必须对打火器的采用情况展开监督检查。与“一通三严防”工作毫无关系的其他业务,严禁由通风部门分担。

第9条

各级通风部门的专业工程技术人员、管理人员和职工的基本建设、搭载人数必须齐全,责任明晰,满足用户工作须要。

1、矿井通风部门人员设置如下:副职一名,分管通风、防尘、瓦斯、抽放、防突、安全(兼理监测监控)的副职若干名,分管技术的主任工程师一名,技术人员若干名。

2、高瓦斯矿井通风科内设通风、防尘、抽放、防突等队组,每队粘冠副职一名,技术员及副职若干名。

第10条

“一通三严防”工作就是一项专业性、技术性较强的工作,建议各级管理人员除具备较强的管理能力外,还必须具备一定水平的通风瓦斯专业知识,各矿在按上述非政府机构设置外,还必须严格遵守如下规定:

1、通风科长必须具备通风专业(或开采专业)中专以上学历或经过不少于半年以上的专业技术培训,并在通风部门工作两年以上,方存有供职资格。

2、各矿井通风部门副职干部(包含技术干部)必须存有两年以上冶炼工龄或一年以上通风安全工龄方可供职。

3、各矿井的瓦斯检查员必须由具备初中以上文化程度、1年以上冶炼工龄或不少于三个月的通风瓦斯专业技术培训的人员出任。

4、通风部门特定工种的职工调动必须经矿技术负责人核准。各矿通风系统的干部变动必须及时报公司通风部备案。

第三章

管理责任制

第11条

公司法定代表人、各矿矿长(子公司董事长,以下同)就是本单位“一通三严防”工作的第一责任者,必须尽早策划举行“一通三严防”讨论会,及时研究、化解“一通三严防”工作中存有的问题和隐患,确保“一通三严防”工作所需的人、财、物。公司、各矿每月至少举行一次“一通三严防”讨论会。

第12条

公司及煤矿(子公司,以下同)总工程师或技术负责人负责管理“一通三严防”技术业务管理工作,对“一通三严防”事故正数技术责任。

第13条

公司及煤矿分管安全、生产、机电等工作的副职领导干部负责管理各自业务范围内的“一通三严防”工作,对分管业务范围内的“一通三严防”事故负责管理。

第14条

公司、煤矿通风部门的负责人负责管理“一通三严防”业务管理工作,对“一通三严防”事故正数管理责任。

第15条

公司、煤矿安监部门的负责人负责管理“一通三严防”技术和管理措施的监督检查,对避免“一通三严防”事故正数监督责任。

第16条

公司、矿其它职能部门的负责人负责管理本职范围内的“一通三严防”工作,对各自部门范围内避免“一通三严防”事故负责管理。

第17条

矿井各冶炼区(队)长对本区(队)责任范围内的“一通三严防”工作负责管理。

第四章

管理制度

第一节矿井通风管理制度

第18条矿井必须按矿井核定的能力精心安排生产计划,确保矿井不逊于通风能力生产。多采区生产的矿井,分区生产能力无法少于本区核定的通风能力。

通风能力无法满足用户生产须要时,必须以风定产。

第19条矿井必须具备合理可信、单一制健全的通风系统,风门、风桥、密封等通风设施必须齐全可信并合乎安全质量标准。不得自然通风,不得未经核准擅自拆毁通风设施、发生改变通风系统。

不该在弯曲运输巷中设置风门,如果必须设置风门,应当短果自动风门或设专人管理,并存有避免矿车或风门相撞人员以及矿车太厚风门的安全措施。

第20条高瓦斯、煤与瓦斯注重矿井不得利用取出式通风的春早井运输煤炭和材料,高瓦斯矿井利用取出式通风的春早井做为主提高井,必须合乎《煤矿安全规程》第一百一十条的规定。

第21条发生改变矿井通风系统必须基本建设通风设计和安全技术措施。发生改变矿井采区以上通风系统时,其设计和措施须要上报公司审核后,呈报集团公司审查;调改采区以下(包含采区)的通风系统时,由公司总工程师审核,集团公司备案。

第22条高瓦斯、煤与瓦斯注重矿井必须设置专用春早井;采区至少必须存有三条分散巷,其中至少存有一条搞专用春早巷,无法区分采区分散巷道的矿井,总春早巷必须按照采区专用春早巷管理;回采工作面设置排放量瓦斯尾巷必须合乎《煤矿安全规程》第一百三十七条的规定。不得利用专用春早巷放置设备、铺设电缆、运输物资和做为主要行人巷道。高瓦斯矿井采矿煤层群和分层采矿使用联手布置的采区,必须设置1条专用春早巷。崭新开采区专用春早巷不妥当的,不许挖掘矿井工作面入春早巷道。

第23条生产矿井必须使用机械通风,主要通风机的加装和采用应当合乎《煤矿安全规程》第一百二十一条的规定。矿井必须加装2套同等能力的主要通风机,其中1套做为水泵,水泵主要通风机必须能够在10min内启动。生产矿井现有的2套相同能力的主要通风机,在满足用户生产建议时,可以稳步采用。如果须要短果辅助通风机,必须制订专项措施。

第24条新井投产前必须展开1次矿井通风阻力测量,以后每3年至少展开1次。矿井转至崭新水平生产或发生改变一翼通风系统后,必须再次展开矿井通风阻力测量。

第25条崭新加装的主要通风机投入使用前,必须展开1次通风机性能测量和试车工作,以后每5年至少展开1次性能测量。

第26条发生改变主要通风机运转工况时,必须存有公司总工程师审核的安全技术措施。

第27条主要通风机必须在合理工况范围内运转。2台及其以上主要通风机联手运转的矿井,必须制订适当的通风安全技术措施。

第28条因检修、停水、滤除或其他原因暂停主要通风机运转时,必须制订停风安全措施;主要通风机暂停运转时,受停风影响的地点,必须立即暂停工作、阻断电源,工作人员先撤至送风巷道中,由值守矿长快速同意矿井与否暂停生产、工作人员与否全部撤走。

第29条水泵主要通风机因故在1周之内无法正常运转时,必须制订专项措施,报公司总工程师核准,并报集团公司备案。

第30条各矿井必须从供电系统、机电设备、日常管理方面强化管理,不得主要通风机和局部通风机的并无计划停水停风。主要通风机和局部通风机一旦发生并无计划停水停风,立即启动应急预案,并按事故展开查案。

第31条生产矿井主要通风机及其附属装置必须具有反风功能,每季度应当至少检查1次反风设施,并每年展开1次矿井反风军事演习,矿井反风军事演习方案和措施报公司审核,并报集团公司备案。

第32条入、春早井之间和主要入、春早巷之间的每个联络巷,必须砌筑永久性挡风墙;须要采用的联络巷必须短果2道连锁的正向风门和2道逆向风门。

第33条矿井必须使用非正规矿井方法,回采工作面必须存有两个通畅的安全出口,推行全系列风压通风。不得冶炼工作面并无计划停风;不得无风和微风作业;不得不符合规定的串联通风。

第34条矿井工作面瓦斯喷出量大于20m3/min,入风巷净断面8m2以上,经煤层气瓦斯(煤层气率为25%以上)和减小风量已达至最低容许风速后,其春早巷风流中、回采工作面上隅角仍存有瓦斯频密超载时,按管理权限报公司审核,并呈报集团公司审查后,可以使用专用排在瓦斯巷,但该巷回去风流中的瓦斯浓度严禁少于2.5%,并严格遵守以下规定:

1、工作面风流掌控必须可信。

2、专用排在瓦斯巷内严禁展开生产作业和设置电气设备;展开巷道修理工作时,瓦斯浓度必须高于1.5%。

3、专用排在瓦斯巷内风速严禁高于0.5m/s。

4、专用排在瓦斯巷内必须用不燃性材料掘进,并理应避免产生静电、摩擦和喷发产生火花的安全措施。

5、专用排在瓦斯巷必须横跨整个工作面大力推进长度且严禁存有盲巷。

6、专用排在瓦斯巷必须短果甲烷传感器,甲烷传感器应当装设在距专用排在瓦斯巷回去风口15m处为,当甲烷浓度达至2.5%时,能够收到报警信号并阻断工作面电源,工作面必须暂停工作展开处置。

7、因使用专用排在瓦斯巷而极易导致自然发怒事故时,不必使用。

第35条煤矿必须优化冶炼布置合理分散生产,延长通风线路,减少矿井通风阻力。年生产能力在30万吨及其以下的矿井同一煤层同一采区最多布置一个回采工作面,两个盾构工作面;年生产能力在30万吨以上的矿井同一煤层同一采区最多布置两个回采工作面,四个盾构工作面。

第36条回采工作面完结后必须及时展开密封。综合机械化矿井工作面回采完结后,必须在45天内拆毁设备,展开永久半封闭;其他回采工作面完结后,必须在30天内拆毁设备,展开永久半封闭。因故无法按期半封闭的,必须制订安全技术措施报公司审核,并报集团公司核准。

第37条冶炼工作面的进风和春早严禁经过采空区或冒顶区。采空区必须及时半封闭。通过采空区的相连巷道必须随其矿井工作面的大力推进逐个半封闭。采区采矿完结后45天内,必须在所有与已采区相连通在的巷道中设置防火墙,全部半封闭采区。

第38条盾构巷道在施工前必须在作业规程中基本建设局部通风设计,盾构工作面开口时,必须由矿技术负责人非政府有关部门对盾构工作面的局部通风装备展开环评。

第39条改采、凿工作面应当同时实现单一制通风。例如同时实现单一制通风绝无困难时,可以使用串联通风,串联通风的次数严禁少于l次。对于串联通风,必须制订专项安全技术措施,经公司总工程师批准后,报集团公司备案。存有瓦斯燃烧或存有煤与瓦斯注重危险的煤层,不得任何形式的串联通风。

第40条煤与瓦斯注重矿井井下不得采用架线式电机车。

第41条矿井井下空气成分、空气温度、巷道风速应当分别合乎《煤矿安全规程》中第一百条、第一百零一条、第一百零二条的规定。

第42条矿井必须创建高码制度,每10天展开1次全面高码。对冶炼工作面和其他用风地点,应当根据实际须要随时高码,每次高码结果应当记录并写下在高码地点的记录牌上。根据高码结果采取措施,展开风量调节。

第43条采区入春早巷必须横跨整个采区,不得一段为送风巷,一段为春早巷。

第44条

矿井通风系统图必须标明风流方向、风量和通风设施的加装地点。必须按季绘制通风系统图,并按月补足修正,若突遇矿井通风系统发生变化时,必须在24小时内圣皮耶尔埃。多煤层同时采矿的矿井,必须绘制分层通风系统图。

矿井应当每年绘制矿井通风系统立体示意图和每半年绘制矿井通风网络图。

第45条井下灭火材料库、电池室、机电设备硐室、采区变电所等地点的通风方式必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定。

第46条

井下燃油硐室、瓦斯煤层气泵站使用单一制通风。

第二节、巷道全线贯通管理制度

第47条

巷道全线贯通必须由生产部门基本建设专门安全技术措施,多巷盾构常规性联络巷全线贯通措施列入作业规程,但对掘全线贯通横川必须自行制订安全技术措施。

第48条

巷道全线贯通的安全技术措施内容包含:预防瓦斯、放炮管理、避免冒顶和沥青等内容,并附有全线贯通前后通风系统图,图上标明风流方向。凡牵涉较繁杂通风系统调整的通风部门服务设施制订通风系统调整方案。

第49条

巷道全线贯通的安全技术措施,必须存有生产、通风、地测、调度、机电、安监等有关部门审查,由矿技术负责人核准,出席审查人员必须认真落实责任,盖章备查。

第50条

巷道全线贯通的安全措施,必须由主管生产的副矿长或总工程师向有关部门贯彻落实,所有出席人员必须盖章备查。

第51条

巷道全线贯通前,生产、地测必须掌控工程进度,通常盾构巷道同其它巷道距离20米前,综合机械化盾构巷道距离50米前必须向矿技术负责人书面报告(报告应当包含全线贯通点的地质条件、岩性、地质构造、顶上底板稳定性以及水文地质情况)并及时下发全线贯通通知书,施工巷道总长度严重不足全线贯通距离时全线贯通通知书与开口挂线同时下发。

第52条

全线贯通通知书应当分别送抵矿技术负责人,生产副矿长、生产、机电、调度室、通风、安监等业务科室和施工单位各一份。

第53条

通风科收到全线贯通通知书后,应当搞好正常的通风工作,确保两端的巷道内不堆积瓦斯,并搞好全线贯通时调整风流的准备工作工作。准备工作工作包含:

1、分析全线贯通巷道两端附近的通风系统、风量和瓦斯情况,预计全线贯通后的风流方向、风量和瓦斯量的变化情况。

2、明晰全线贯通时调整风流设施的布置和建议并搞好有关的准备工作工作。

第54条

生产科收到全线贯通通知书后,应当及时作出精心安排,以确保只准从一个工作面向前全线贯通。

第55条

施工单位收到全线贯通通知书后,只准一个工作面向前全线贯通,对方工作面必须维持通风,暂停一切工作,撤走作业人员,巷口设置轻便栅栏,阐明警标,避免人员误闯。对面工作面局扇设专人管理,确保正常运转,炮掘、普掘工作面在距离5米和2米、综掘工作面在距离15米和5米时通告通风科,标明预计全线贯通的点班和时间,一式三份,通风科收到第一份通知书后,应当向施工单位下发容许或不容许盾构通知书,收到第二份通知书时,由通风科下发容许或不容许全线贯通通知书,并无通风部门的容许盾构或容许全线贯通通知书,施工单位不许稳步向前盾构或全线贯通。否则,登机科按事故严苛查案处置。经通风部门签订意见后的通知单,一份由施工队看管。

第56条

炮掘工作面每次装药、放炮前,盾构面班组长必须派遣专人和瓦斯检查员共同至对方工作面,检查工作面及回去风流中的瓦斯浓度和局部通风机运转情况,局部通风机运转正常,风筒并无两张皮现象,两个工作面及回去风流中瓦斯浓度均在1%以下时,方可展开全线贯通工作面的放炮工作。

第57条

每次放炮前,在两个工作面及通向全线贯通地区的所有地下通道,施工单位的班组长,必须派遣专人警戒,灭火工作应当继续执行“一炮三检”新制和“三人连锁摆炮制”。

第58条

间距大于20米的平行巷道,其中一个巷道放炮时,两个工作面人员都必须废至安全地点。

第59条

在地质构造繁杂地区展开全线贯通时,还应当按处置碎裂顶板避免低冒著的安全技术措施继续执行。

第60条

与已探明储量的小窑或老窑巷道全线贯通时,必须根据全面性钻孔所掌控的水文、有毒气体等情况基本建设专门的全线贯通措施,经有关职能部门审查后,由矿技术负责人核准,方可全线贯通。与未明情况的巷道和已采区、旧窑全线贯通时,由救护队帮助。

第61条

对掘施工的巷道全线贯通的全过程必须由主管生产副矿长统一指挥。全线贯通时,通风科和施工单位必须派遣干部亲临现场,统一指挥全线贯通,安全管理部门必须在现场监督全线贯通措施的继续执行情况。多巷盾构的联络巷全线贯通且不牵涉较繁杂的通风系统调整的由通风科、施工队组精心安排专人老爹全线贯通。

第62条

盾构巷道同盲巷全线贯通时,距盲巷50米前,矿技术负责人必须非政府有关部门基本建设排放量瓦斯措施排放量瓦斯,并确保正常通风。

第63条

平行巷道(正副巷盾构)与纵贯全线贯通,纵贯与巷道全线贯通距离20米时,只许从一个头向另一个头盾构,严禁对掘,对方工作面必须维持正常通风。放炮盾构时,正、副巷和纵贯严禁同时装药放炮,每次装药放炮都必须继续执行正副巷同时停水废人、并设警戒。全线贯通时,继续执行矿印发的关于巷道全线贯通防止瓦斯超载管理规定内容;全线贯通后,根据全系列风压通风情况、瓦斯情况及时对后一纵贯展开半封闭,安远风机。

第64条

双巷平行盾构联络巷全线贯通顺序的规定:

1、双巷平行盾构仅容许存有一个开路通风联络巷,在代莱开路通风联络巷全线贯通后立即半封闭前一个开路联络巷。

2、联络巷全线贯通例如从进风巷向春早巷全线贯通,必须春早巷逊于行进风巷盾构,全线贯通前春早巷风筒出口必须全面性全线贯通联络巷里帮忙至少5米。例如从春早巷向进风巷全线贯通,必须送风巷全面性春早巷盾构,送风巷风筒出口必须全面性全线贯通联络巷里帮忙至少5米;否则不得全线贯通。

第三节

矿井瓦斯检查制度

第65条

公司所属矿井必须按规定每年展开矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量的鉴别工作,报公司审核后,呈报集团公司备案。

第66条

每一矿井必须创建瓦斯、二氧化碳和其它有毒气体检查制度,瓦斯检查范围的确认严格遵守《煤矿安全规程》第149条及以下规定:

1、矿井井上、下煤矸仓及其摆煤口附近。

2、其他须要列入检查范围的地点由矿技术负责人确认。

第67条

矿通风管理部门必须每月根据矿井通风系统和生产情况,合理分割和及时调整瓦斯检查区域、地点,确认检查人员,规定检查路线、检查时间和内容,并基本建设瓦斯巡回检查计划图表,经矿技术负责人审核后继续执行(月度中检查计划图表出现关键性变化时,应当再次增修审核,临时多寡检查点时可以在瓦斯日报表中附注审核或单独审核)。

1、检查区域和检查路线由各矿井根据实际确认,建议架设合理科学。每一检查地点,除按规定检查瓦斯、二氧化碳及其他有毒气体浓度、温度和“一通三严防”设施、设备运转情况等外,其他须要检查的内容由各矿井确认。

2、检查人员精心安排

2.1存有煤与瓦斯注重矿井、高瓦斯矿井和高瓦斯矿井高瓦斯区域的冶炼工作面每班必须精心安排专职瓦斯检查工。

2.2存有煤与瓦斯注重矿井、高瓦斯矿井、高瓦斯矿井的其他检查区域内检查地点按巡回检查精心安排瓦斯检查工。

2.3其他检查地点的瓦斯检查工精心安排由通风部门确认,矿技术负责人核准继续执行。

3、各地点的瓦斯检查次数继续执行《煤矿安全规程》第149条及以下规定:

3.1矿井井上、下煤矸仓及其摆煤口附近瓦斯浓度每班至少检查一次;

3.2矿井井上、下瓦斯煤层气泵站内的瓦斯浓度每班至少检查三次;

3.3存有煤(岩)瓦斯注重危险的冶炼工作面、存有瓦斯燃烧危险的冶炼工作面和瓦斯喷出很大、变化异常的冶炼工作面,必须存有专人经常检查,每班记录汇报的次数至少三次。

3.4其他须要检查的地点,其检查次数由矿技术负责人同意;

4、瓦斯检查继续执行“三八制”或“四六制”,具体内容检查时间及间隔建议如下:

4.1高瓦斯矿井:

“三八制”瓦斯检查工,建议每次巡回检查间隔时间不少于4h;检查时间误差不少于20min。

“四六制”瓦斯检查工,建议每次巡回检查间隔时间不少于3h;检查时间误差不少于20min。

4.2高瓦斯矿井和高瓦斯矿井高瓦斯区域:

“三八制”瓦斯检查工,建议每次巡回检查间隔时间不少于3h;检查时间误差不少于20min。

“四六制”瓦斯检查工,建议每次巡回检查间隔时间不少于2h;检查时间误差不少于20min。

4.3其他定期检查的地点按确认的班次、日期展开。

4.4特定情况下,当值瓦检员无法按规定时间抵达巡回检查地点时,必须根据通风值守干部指令继续执行,采取相应措施,并存有记录可以密。

第68条

瓦斯检查工深入细致按《瓦斯检查工岗位作业操作方式标准》上岗作业。

瓦斯检查工检查时必须拎全检查用具,不得戴非安全检查电子表。

瓦斯检查工必须采用光学瓦斯检测仪器检查瓦斯,且具有不少于2米短的胶管和检查高度相适应的加宽杆。

检查井上、下煤(矸)仓瓦斯时,检查煤仓上口以胶管伸进煤仓2米为依据,检查下口以放煤口附近最高处为依据,当瓦斯浓度达至1.5%时,暂停附近20米内电器设备运转,采取措施处置,只有瓦斯浓度降至1%以下,方可停下电器设备运转。

第69条

瓦斯检查工必须继续执行瓦斯巡回检查制度和命令报告制度,严苛按巡回检查计划图表规定的地点、时间、内容深入细致检查,每次检查结果必须计入瓦斯巡回检查手册和检查地点的记录牌上,并将检查情况通告现场工作人员,经该工作地点班组长盖章证实。

第70条

瓦斯检查工每检查一个地点,都必须将对该地点监测断电传感器表明的数据展开对照,并刻在图表上(冶炼工作面记录T1传感器数据,其他地点记录该项地点传感器数据)。瓦斯检查工班中、班后必须向通风调度汇报,辨认出问题必须及时请示汇报,努力做到巡回检查手册、瓦斯检查记录牌板、瓦斯台帐“三对口”。

第71条

矿井所有瓦斯检查地点都必须设置统一规格的瓦斯检查牌板,交接班制度(矿山急救大队)交接班制度(矿山急救大队)

一、救护队使用轮流战备值班,交接班时,必须严肃认真,必须努力做到列队整齐,清点人数,交接班的指挥员必须互相检查值班室内外的物品、设施及内务卫生,检查电话、警报的较完整情况,并搞好交接班记录。

二、交接班时间为早8:00。

三、交班前,原值守小队队长必须深入细致整理不好值守记录、电话记录,并非政府全体人员深入细致整理特雷隆小队的仪器装备等,做好内务卫生,值守队长必须展开检查环评。

四、交接班时,值守中队长必须在交接班现场。交班队必须与接班人队摆事实在班中或井下救灾现场的工作情况,按照工作精心安排搞了哪些工作,存有什么问题并深入细致搞好记录。

五、搞好各种设施责任区交接班工作,更替顺利完成后,缴、接班人小队长及值守中队长共同在交接班登记簿上盖章。

六、接班人后,值守中队长必须非政府值守小队对值守车辆、小队装备、个人装备展开全面、深入细致、精细地检查,并使之处在战备较完整状态。

七、各级指战员必须严格遵守交接班制度,对于不履行职责交接班相关手续或不深入细致更替出现问题导致的后果,应当由当事人轻易负责管理,视情节酌定给与行政处罚。

八、接班人队搞好战备值班工作后,方可通告交班队选择退出战备值班,如果正在交班时出现突发性事故,应当由交班队马上增派抢修。照金矿业地测预防水责任全面落实体系照金矿业地测预防水责任全面落实体系

为认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》等有关文件精神,搞好矿井水害的预防工作,杜绝关键性水害事故,确保职工人身安全和矿井安全生产,同时实现矿井持续平衡发展,特制订地测预防水责任全面落实体系,盼各单位各部门认真贯彻实行。

一、指导思想

秉持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,严格执行“有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的预防水原则,以消除隐患、确保安全为目的,狠抓技术管理和现场管理两小环节,对矿井水害展开综合预防,杜绝水害事故的出现。

二、奋斗目标

1.杜绝因矿井水害导致的人身死伤和财产损失事故。

2.杜绝突水冲走盾构和回采工作面及雨季水害事故。

3.以免居多、预防融合,加强矿井水害预防力度,全面落实责任,确保各项预防水工程的正常展开,确保安全生产。

三、非政府机构

公司设立预防水领导小组

副组长:矿长

副组长:总工程师、副矿长、副总

成员:各科科长、各区队队长

领导组内设办公室,地测科长任办公室主任,办公室成员:地测科技术人员和有关科室人员。

四、基本任务

1、认真贯彻继续执行国家和省有关预防水工作的法律法规和有关文件、规范、规定。

2、强化矿井预防水基础工作,搞好各种水情水害的预测预报,及时提供更多各种水文地质资料,满足用户矿井安全生产须要。

4、根据矿井生产unclear情况,搞好各种水文补勘和预防水工程。5、全面落实具体内容预防水工作任务的实行,监督检查各类预防水工程施工质量和进度。五、岗位职责

矿井预防水工作直接影响至职工人身和生产安全,而且内容巨大、覆盖面广,必须矿长亲自揪,总工程师具体内容负责管理,各部门各负其责、分工协作,分工责任如下:1、矿长就是安全生产的第一责任者,对矿井预防水工作正数总责。化解预防水工作中的人力、物力和资金问题,确保预防水工作的正常展开。2、副矿长:对所分管业务中有关矿井预防水的工作负责管理,非政府全面落实分管范围内矿井预防水的有关问题和措施,定期检查各有关部门预防水工作进展情况。3、总工程师对全矿预防水工作正数技术责任,负责管理非政府基本建设和修正中长期预防水规划和年度预防水计划;负责管理非政府矿井水害隐患的排查;审核预防水施工措施。4、副总工程师帮助总工程师搞好预防水技术措施的审核和实行。5、安监科对全矿预防水工作正数安全监督检查责任。、6、生产技术科负责管理预防水井巷工程及预防水系统设计。7、地测科负责管理全矿预防水工作中水文地质分析、水情水害预测预报和寻抽水工程设计及预防水措施的技术业务管理。8、机电科负责管理全矿预防水工作所需的机电设备布局、管理、保护和监督检查工作。9、调度室负责管理预防水工作信息处理和调度统一指挥。10、通防科负责管理职责范围内预防水施工非政府、监督、检查及隐患排查环境治理。12、矿井每一名员工存有自保政企和辨认出水患并及时报告的责任。六、职能部门和区队的业务工作内容

(一)地测科1、地测科就是矿井预防水工作的责任部门,在矿长、总工程师的轻易领导下,负责管理矿井预防水工作中的具体内容业务。必须严苛按照《煤矿预防水规定》的建议,积极开展不好各项水文地质工作。

2、必须搞好采区、工作面水文地质探查工作,采用物探、勘探等手段,查明前方结构发育情况及其不含水性,查明主要含水层厚度、岩性、水压、富水性等。凡水文地质条件不明或预计涌水量很大的冶炼工作面,应当全面性积极开展井下水文物探,进一步查明前方的富水情况,并明确提出预防水措施。

3、负责管理建立健全地下水文动态观测系统。

4、强化矿井预防水基础工作。搜集井下、地表水文地质资料;各种原始记录、台帐、卡片等必须齐全、精确,图纸资料必须健全可信、填绘及时。搞好矿井水害预测预报工作,及时上报有关领导、生产安全部门及上级部门。

5、参予审查每一作业地点的作业规程,查清工作地点的水文地质情况、水害因素,确认须要实行的防排水工程和寻抽水措施。

6、负责管理基本建设寻抽水设计,并参予寻抽水施工的有关管理工作。

7、负责管理定期收集、调查和录入相连矿井(大窑)的有关采矿情况,并在井上、下工程对照图上标示出其井田边线、采矿范围、采矿年限、积水情况等。对存有威胁本矿安全的问题,必须加紧协同化解,并报告矿预防水领导小组。

8、负责管理基本建设年度矿井预防水安全技措计划,并深入细致非政府全面落实。负责管理搞好矿井预防水仪器、仪表的检测标定工作。

9、负责管理及时欣华处置超过没现行半封闭质量标准建议的钻孔。

10、负责管理积极开展矿井水文地质及预防水研究,推广应用物探技术,不断提升预防水工作技术水平。

11、矿井出现水灾事故时,帮助领导制订处置措施。

(二)生产技术科

1、冶炼工程设计时,从拓展布局、采区巷道布置上要有助于矿井预防水管理,尽量避免大量积水的产生,并保证排水系统安全、合理、可信。

2、冶炼工作面设计中,必须存有排洪设计及矿井预防水措施。

3、审查作业规程时,必须在作业规程中明晰健全可信的排洪设施,并检查全面落实情况,具有健全的矿井预防水安全措施及水害避灾路线;负责管理全面落实矿井预防水工程中的井巷工程;负责管理非政府审查寻抽水、奏抽水设计并非政府全面落实实行。

4、负责管理非政府全面落实分管范围内与矿井预防水的有关问题和措施。

5、井下冶炼生产任务的精心安排,必须确保不能引发小的水患灾害。

6、负责管理精心安排对临时水仓的淤泥及时清扫,每年雨季前必须清扫一次。

7、检查冶炼工程质量的同时,负责管理检查矿井预防水工程质量,并列入工程质量环评考核。

(三)调度室

强化水情、水害情况的调度,及时全面落实处置冶炼工作面等地点的异常水情况,并全面落实人员、设备等。

(四)安监科

1、负责管理搞好水害预防的监察工作,把矿井预防水工作列入关键的安全监察内容,对各专业部门和区队所分担的矿井预防水工作的继续执行情况展开监督检查,对违反规定、毁坏矿井预防水设施的单位和个人展开阻止并展开处置。

2、负责管理对冶炼设计和作业规程

中矿井预防水内容及寻抽水设计展开审查,对现场实行情况展开监督检查,辨认出问题必须立即处置并追责有关人员的责任。(五)通防科1、参予对冶炼设计、作业规程及寻、奏抽水设计的审查工作,对其中有关通风路线及避灾路线等内容展开审查。2、负责管理探疏抽水过程中的气体监测工作,辨认出气体超载时,立即汇报矿调度室并统一指挥现场作业人员采取措施并安全撤走。3、负责管理密封涌水口的检查,辨认出出水口阻塞、闭合内积水时,及时堵塞处置。

(六)机电科1、参予对冶炼设计和作业规程的审查工作,对其中排放量水设备等内容展开审查。2、负责管理对矿井排放量水设备的检查、保护的管理工作,保证排放量水设备正常运转。3、负责管理对水仓、水泵、水管、闸阀、排洪用的配电设备和电网线路经常检查和保护。在每年雨季以前,必须全面检修一次,并对工作水泵和水泵水泵展开一次联手排洪试验,辨认出问题,及时处理。4、负责管理储备足够多数量的预防水抢修设备。

(七)后勤科1、负责管理矿井预防水设备、仪器、配件、材料的订货、供应工作。2、负责管理储备足够多数量的预防水抢修物资。

(八)救护队负责管理矿井水灾事故的急救工作。

(九)冶炼队1、对于正常施工的冶炼工作面等作业地点,本着“谁施工,谁负责管理”的原则,必须掌控作业地点的水文地质情况、水害因素,严苛全面落实各项预防水措施,切实做好预防水工作。2、冶炼工作面或其他地点辨认出存有浮蚕科、摆汗、空气变冷、发生雾气、水叫做、顶板淋水加强、顶板来压、底板扬起或产生裂隙发生漏水、水色发浑、存有臭味等突水预兆时,必须暂停作业,采取措施,立即报告矿调度室,收到警报,撤走所有钢键威胁地点的人员。3、秉持“有疑必寻,先寻后凿,先治后改采”的原则。不消解水害隐患,严禁专门从事冶炼活动。对存有水害威胁的工作地点,按寻抽水设计建议停掘、圣埃卢瓦,并负责管理探疏抽水部分工程的现场施工工作,严苛按有关规定及设计展开施工,并详尽记录施工情况、水情况等,经有关部门审查证实消解水害隐患后,方可稳步施工。4、负责管理基本建设作业规程中的矿井预防水有关内容,确认躲避水灾路线等,并认真贯彻至每个作业人员。5、负责管理施工地点排水管路、排水泵及配电设备的加装、保护、回调工作。6、杜绝生产用水的“长流水”和“走、冒著、几滴、凿”现象。7、下山盾构巷道的供水管必须存有应急丁年阀门,以便管路发生脱落、脱落时及时停用,下山内要150m加装一组。8、长期淋水、涌水积水的低洼地区点必须施工排洪硐室,加装排洪设备,严禁在巷道内施工永久排洪坑,排洪硐室(水坑)必须设置显著警戒标志,避免行人沉入。巷道顶板、两端帮忙淋水、涌水点必须实行防尘措施,使用统一的集水、导水设施,将涌水排出水沟。9、设计存有排水沟的巷道,必须及时开凿临时水沟,永久水沟必须严苛按设计施工。新开工工程对排水系统可能将导致影响的必须预先实行保护措施,导致毁坏的必须在工程完结后恢复正常原样。

10、冶炼队主要负责人为本单位预防水工作的第一责任者。(十)通防队

1、负责管理防尘密封的砌筑和保护,砌筑质量必须达至设计建议。

2、负责管理钻场的预防水工作,钻机排洪必须排出水沟或排洪硐室。

3、瓦斯抽放管路的抽水器排洪必须放入水沟。

4、负责管理施工钻孔的涌水必须排出水沟。

七、其它人员

应强化对预防水管理制度的培训自学,熟识矿井预防水基本知识,掌控水害事故的基本处置方法和避灾路线。电气管理小组制度1.非政府机构

组短:设备筹办主任

副组长:机运队队长设备筹办副主任

成员:设备Agnant各单位技术人员

2.工作职责

2.1、负责管理绘制井下供电系统图

2.2、负责管理矿井供电系统三小维护的排序、整定、测试、检查及负荷审核等工作。

2.3、根据井下供电负荷的变化及时修正供电系统图和三大维护T5800定值的再次核算。Xx煤矿安全生产技术管理制度Xx煤矿安全生产技术管理制度

一、安全技术审核制度

第一条安全技术就是煤矿工作的显然确保,充斥着煤矿生产全过程,就是专门从事煤矿安全生产所牵涉的各项技术建议,常规内容包含安全技术发展规划、安全技措继续执行计划、安全技术方案、工程设计、作业规程和安全技术措施。

第二条安全技术工作必须融合现场实际,努力做到存有超前性、针对性、适应性和可操作性。

第三条安全技术按牵涉的范围、时效性和工程量可以分成关键性安全技术问题、关键安全技术问题和通常安全技术问题。

第四条对矿井生产环境存有显然提升,在工程中实行后,时效性短,工程量小,需经煤矿班子会议审核的属于关键性安全技术问题。

对整个单位工程起至促进作用,时间从单位工程动工至缅齐,需经总工程师核准的属于关键安全技术问题。

对工程局部起至促进作用,不牵涉生产安全系统经构件,时间长的属于通常安全技术问题。

第五条关键性安全技术的审核程序:由总工程师非政府举行专题会议,表明工程的内容、目的和意义—业务部门搞论证、设计优化—由总工程师非政府会审、盖章—报公司总经理审核—拟文上报公司班子会议审核—报总公司审查核准。

第六条关键性安全技术问题包含以下内容:

1、采区设计,拓展延浅设计;

2、矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量鉴别报告;

3、地面建筑物、河流、铁路、防尘等煤柱的留设及更改;

4、调整全系列矿井通风系统的措施;

5、串联通风措施;

6、使用专用瓦斯巷化解矿井工作面瓦斯的措施;

7、矿井灾害防治与处置计划;

8、试验牵涉安全生产的新材料、新技术、新工艺、崭新设备的措施;

9、安全技措工程计划;

10、选定须要按程序的其它安全技术设计、措施(冶炼作业规程、大型全线贯通设计、矿井系统调风措施、串联通风措施等)。

2、矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量鉴别报告;

3、地面建筑物、河流、铁路、防尘等煤柱的留设及更改;

4、调整全系列矿井通风系统的措施;

5、串联通风措施;

6、使用专用瓦斯巷化解矿井工作面瓦斯的措施;

7、矿井灾害防治与处置计划;

8、试验牵涉安全生产的新材料、新技术、新工艺、崭新设备的措施;

9、安全技措工程计划;

10、选定须要按程序的其它安全技术设计、措施(冶炼作业规程、大型全线贯通设计、胡言乱语井系统调风措施、串联通风措施等)。(牵涉至“一通三严防”的通风副总也必须审核)分管副总工程师审核。

第十条通常安全技术包含以下内容;

1、改采、凿、修成、通在工作的局部安全技术措施;

2、机电、运输安全技术措施;

3、工程部门的更改设计;

4、作业规程的初审意见、补足措施;

5、有关安全生产的正常预报、业务通知书、技术业务委托书。

第十一条排放量瓦斯和井下电气焊措施无法归入以上三类,其审核程序如下:

1、排放量瓦斯措施审核程序:通风技术员基本建设---分管副总工程师(或总工程师)非政府排放量地点的施工单位、机电队、登机科、通风队、救护队、调度值守领导展开会审。

2、井下电气焊措施审核程序:机电技术人员基本建设---分管机电副总工程师(或机电副经理短)非政府机电队、通风队、登机科会审,会审人员盖章—总工程师审核后---批总经理核准。

第二十条具备安全技术基本建设审批权的人员为:业务部门负责人、工程师、部门技术员及具有有关资质的技术人员中;分管安全生产的公司副总工程师以上领导。

二、作业规程、安全技术措施管理制度

第一条严苛“一工程一措施”制度,努力做到“二个紧紧围绕”即为紧紧围绕现场的定措施,紧紧围绕措施抓落实。矿井工作面投产,凿工作工作面动工。必须存有核准的作业规程,其它工程形式前必须有经核准的安全技术措施,严禁并无设计、并无规程措施施工作业。

第二条规程的内容2应当按《煤矿安全规程》继续执行表明(2010年版)的建议。

第三条安全技术措施应当包含以下内容:

1、详述:工程状况概述,表明原因、用途。

2、施工方法、工艺,作业方式,质量建议。

3、安全技术措施。

第二十三条沉积的基本建设由业务部门根据计划和unclear情况,提早一个月给部门技术员精心安排。并准备工作各类资料;地质技术员提供更多地质说明书、想象剖面图等地质资料,机电技术员提供更多供电系统图,通风技术员提供更多通风系统图、局扇加装通风设计、风量计算依据、抽放系统图等。

第三条由于现场施工条件发生变化,须要补足安全技术措施时,业务部门必须及时精心安排技术员补足。

第四条回采工作面初次摆顶上、老顶来压、过断层、过碎裂拎、过旧窑、工作面收尾等必须事先制度周密的安全技术措施。

第五条盾构工作面过老巷、断层、应力集中区、冒落拎,巷道进门等事故多发地段,必须基本建设安全技术措施。

第六条巷道全线贯通必须制订乡土观念安全技术措施和调风措施,避免沥青、避免有毒气体超载、避免通风系统纷乱、避免起火、避免衰败设备、避免全线贯通伤人、避免冒顶伤人。

第七条改采、凿、修成作业规程、灾害防治与处置计划由各公司基本建设,经总工程师非政府会审后,报公司总经理核准,再日报总公司审查后继续执行,严苛规程措施的基本建设、会审、贯彻落实、继续执行和初审环节,减少技术管理的前瞻性,针对性和安全保障性。

第八条巷道揭煤措施必须由技术组基本建设措施,经总工程师非政府会审后,报公司总经理核准,再套公司审查批准后继续执行。安全(及时)掀开注重煤层,对晚点揭煤时间、安全岩柱掌控不许、误揭煤以及出现注重事故(不伤人)的有关责任人展开行政处罚。

第九条规程及时效少于三个月的安全技术措施,每月由业务部门非政府,副总工程师策划初审一次,并将初审意见报总工程师审核。

第十条规程措施审核权限按〈安全技术审核制度〉继续执行。

第十一条审核后的作业规程或措施由技术员向施工人员展开表达并履行职责盖章相关手续,时效少于二个月的规程、措施每月必须表达一次。分管领导、管理干部、业务部门的技术人员,都必须自学规程、措施,熟识有关规定的建议,防止违章统一指挥。

第十二条登机科出席所有规程措施的审核,对规程、措施的表达、贯彻落实、全面落实与继续执行正数监督责任。

第十三条技术组负责管理非政府基本建设改采、凿、修成作业规程及安全技术措施,并非政府沉积措施的审核。对沉积措施的完整性规范性(基本建设质量等)正数管理责任,并对继续执行情况展开严格执行、检查。

第十四条机电技术员负责管理非政府基本建设机电、运输安全技术措施对措施的完整性、规范性(基本建设质量等(正数管理责任,并对继续执行情况展开严格执行、检查。

第十五条规程、措施的基本建设人对规程措施基本建设的质量负责管理。施工人员对规程措施的全面落实正数轻易责任,同时对继续执行中存有的问题应负充分反映权。

第十六条各子公司必须按计划对规程、措施基本建设与审核,严禁影响矿井安全生产工作的积极开展。

第十七条对并无规程措施施工按“三违“展开处置,规程、措施基本建设不当、内容不全系列影响生产或导致事故的对有关责任人按照有关规定严肃处理。

第十八条因遏停建的工程,再次恢复正常施工时,必须存有开工报告,可以采用原规程,但必须再次贯彻落实。生产系统或施工条件发生变化时,必须再次基本建设作业规程或补足措施;当施工队伍调整时,应当办理技术资料移义盖章相关手续。

三、设计及业务管理制度

第一条设计工作应当包含:矿井拓展浅工程设计,采区设计、矿井工作面设计,技术改造设计,与冶炼工程服务设施的机电运输、“一通三严防“设计,关键工程的施工非政府设计,井下、地面规划设计,地面建构的单位工程设计,构配件加工图的设计。

第二条设计必须根据矿井大中小unclear精心安排,做出设计计划并非政府实行。

第三条设计所须要有关资料准备工作,必须事先由总工程师非政府举行会议并落实到人,有关人员按照提供更多资料的时间提供更多基础资料。

第四条采区设计、矿井工作面设计系统构筑必须有助于“一通三严防“管理,优化改采、掘通各系统。至少明确提出两套以上方案展开技术经济效果比较,在分管副总工程师和有关业务部门广为探讨的基础上,报总工程师核定。

第五条施工过程中遇总工程师条件变化须要修改设计时,由业务部门明确提出修改方案,报总工程师批准后继续执行。经总工程师核准的设计任何人无权私自更改和修正。

第六条大于2000米以上的大型全线贯通工程必须存有“全线贯通测量设计”报分管领导和总公司备查,关键井巷全线贯通后,必须按全线贯通设计精度建议量测分析,写下全线贯通总结。

第七条每月5日前必须向总公司上报一份冶炼工程平面图(电子文档或图纸)。

第八条局部设计由各子公司自行设计和修正,大型设计和牵涉到设计变更的在分管副总工程师和有关业务部门广为探讨的基础上,必须至少明确提出两套以上方案展开技术经济效果比较,报总工程师核定,须要总公司参予共同商定的必须后公司核定。

第九条按规定展开年、季、月施工作业计划编制和建设征迁工期计划编制并报总公司备查。

第十条矿井工作面设计,在工作面动工前报公司生产技术部备案,综采工作面加装、拆毁设计,必须至少在工作面加装、拆毁前7天报公司生产技术部备案。电气试验管理制度(赵庄煤矿)电气试验管理制度(赵庄煤矿)

为了各电气装置的可信运转,确保电气设备采用的安全可靠,特制订本制度:

一、试验规定,凡新供货的或入井的高压电气设备(包含电缆及电缆连接器)均必须由我矿机电管理部联系展开电气试验,经试验合格后,方可采用。各施工项目部可以由自己联系存有资质的试验单位(或委托我矿机电管理部联系)展开电气试验,并将试验结果报机电管理部档案。

二、机电管理部会同,由各统辖单位对地面防雷装置(包含变电所、建筑物、架空及通讯线路、瓦斯排放量等的避雷针及避雷器)及电气设备、入井架空管路、入井轨道等的接地装置每季度展开一次测试检查,并将测试检查结果报机电管理部档案,对辨认出的问题由机电管理部会同统辖单位与对口部室协同处置,机电管部必须参予测试检查。

三、机电队每季度对架空线路,大型设备的中剧极展开一次测试,并将测试结果报机电管理部档案。

四、每年由各单位向机电管理部明确提出书面提出申请对全矿井上下高压供电设备展开一次预防性试验。试验时由各有关单位协调,辨认出问题必须在试验后30天内处理完毕,并将处理结果报机电管理部档案。

五、机电队每年对井下高压控制器维护搞一次停水试验,各采用单位协调,辨认出拒动、误动等不合格现象必须及时处理,台铁高雄之前不许供电,试验必须存有记录并档案,其中一份报机电管理部档案。

六、机电队每季度必须对井下中剧电阻测试一遍,量测不合乎《煤矿安全规程》有关规定时必须及时展开处置,并存有记录。

七、机电队每季度必须对井下通过高压电缆的巷道口杂散电流测试一次,每次不许多于五个地点,每季度对轨道绝缘测试一次,并展开详尽记录,三日之内将测试结果报机电管理部档案。

八、井下所用漏电维护及选择性漏电保护装置由采用单位每天对其展开一次就地试验,并按表格内容展开详尽记录。机电管理部必须对采用单位漏电维护及选择性漏电保护装置、试验记录展开不定期抽检,辨认出问题及时严格执行采用单位处置,并存有记录。

九、所有高压绝缘用具由采用单位按绝缘用具试验周期,定期至机电管理部展开提出申请试验,由机电管理部精心安排联系试验,不合格者应立即更改,并将试验报告报机电管理部档案。火工用品申领和退币制度火工用品申领和退币制度1.下班后放炮员至各区队申领当值所须要雷管、炸药的票据,并经主管领导核准,凭票至灭火器材派发室申领,并深入细致在出售采用退币簿上备案,并分别放到木箱内,排档后,钥匙必须随身携带。2.申领炸药、雷管,不应当少于当值采用数量,余下部分当值完结后,必须立即全部归还仓库。3.领料、携运至少存有两人出席,除灭火员外,还应当挑选政治可信、工作负责管理、熟识核爆物品性能的人员帮助解款和监督。每天灭火员理应运用的木质灭火箱两个,分别华服炸药和雷管。4.推行雷管编码制度,即为事先将雷管的号码备案确切按号码派发给灭火员,并在采用退币簿上备案确切,以便核查。5.创建灭火器材流向备案制度,灭火员必须存有领用灭火物品日记和现场灭火记录,详尽记述每次申领灭火器材时间、品名、数量、引信数、哑炮数、余下数和归还数,并由当值安检员检查核实,必须创建领有用退币登记簿,掌控生产用料和退币情况,辨认出问题及时查案。6.严禁任何单位和个人私拿、私用、私带、获赠、受让、转手、借用灭火器材。某煤矿安全技术措施审核制度某煤矿安全技术措施审核制度

(一)总工程师在总经理领导下,行使对全公司安全技术工作领导权,对全公司安全技术工作负责管理,负责管理公司安全技术措施、工程设计规程的审核,负责管理非政府制订“一通三严防”等关键性安全措施。

(二)安全技术措施和作业规程的基本建设与审核,推行从下向上的审核程序。首先由作业单位的主管技术人员展开基本建设,然后呈报对口业务部门主管技术员展开复审修正健全,递交业务部门科长审查,审查后呈报总工程师非政府会审,会审盖章后生效。

(三)通常安全技术措施推行审查审核制度。由施工作业单位技术员基本建设,呈报主管业务部门审查盖章后,缴安全科展开严格把关审查,科长盖章后,由总工程师最后报请生效继续执行。

(四)改采、凿、上开等主要作业规程及安全技术措施,必须继续执行会审制度。由作业单位技术员基本建设、主管业务部门复审修正健全后,由对口业务部门明确提出计划,呈报总工程师确认会审日期,由总工程师非政府举行专门会审会议会审,会审后由主管业务部门汇总会审意见后,全部会审人员盖章后生效继续执行。

(五)规程会审部门人员主要包含调度室、安全科、机电科、通风科、生产技术科的科长、主管技术员及责任单位的负责人、技术员,例如涉及面广可自行减少有关人员。会审会议由总工程师策划,有关领导同时出席。例如属于重大项目的安全技术措施、技术方案等由总经理策划会审。

(六)改采、凿、上开等工程设计的审核程序,通常由业务部门展开设计,按照公司有关技术管理规定展开,由总工程师报请。关键项目方案设计、矿井主要矿图的基本建设必须由总经理最后报请生效。

(七)通常临时措施和检修作业

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