国家电网招聘之人力资源类提升训练模拟A卷带答案

国家电网招聘之人力资源类提升训练模拟A卷带答案

单选题（共50题）1、面试教官在面谈真正开始前已经根据应聘者的外貌做出了取舍决定，这种面试偏差属于（）。A.非言语行为错误B.负面印象加重倾向C.最初印象倾向D.对比效应【答案】C2、把能力分为智力、专门能力和创造力三类，其划分的标准是（）A.差异性B.倾向性C.适应性D.独立性【答案】C3、沟通过程模型主要构成部分有（）A.五个B.六个C.七个D.八个【答案】C4、劳动争议调解委员会主任由下列哪项担任？（）A.职工代表B.工会代表C.政府代表D.用人单位代表【答案】B5、智力激励法的使用过程中产生的“链式反应”是指（）。A.每一个设想在时间上环环相扣B.设想之间具有合理的逻辑关系C.与会者由别人的启发而产生新的想法D.与会者在回答其他成员的问题后提出新的问题【答案】C6、（）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径一目标理论【答案】B7、没有绝对的零点，只能作加减运算，不好作乘除运算的绩效考评方法是（）。A.比例量表B.等级量表C.等距量表D.名称量表【答案】C8、管理的核心是处理（）。A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系【答案】C9、地下水环境影响评价工作分级划分原则，()根据其对地下水环境的影响类型、建设项目所处区域的环境特征及其环境影响程度划定评价工作等级。A.Ⅰ类和Ⅱ类建设项目B.Ⅰ类和Ⅲ类建设项目C.Ⅱ类和Ⅲ类建设项目D.Ⅲ类建设项目【答案】A10、当受纳水域的环境保护要求较高（如自然保护区、饮用水水源地等），且评价等级为一级、二级时，应考虑调查()。A.水质类别B.水生生物C.底质D.水域规模【答案】B11、情况发生变化时，为适应情况变化而制定的决策方案是（）。A.应变方案B.临时方案C.积极方案D.追踪方案【答案】A12、下列条件是地面水环境影响评价工作级别划分依据的是()。A.建设项目工程规模B.受纳水域的水质要求C.污水水质的复杂程度D.项目所在地环境特征【答案】B13、对于福利分配型员工，年终分享利润的发放形式为（）。A.股票B.期权C.期股D.分红【答案】A14、凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的（）A.绩效B.合作关系C.规范D.绩效规范【答案】D15、下列主要用于高层管理人员晋升选拔的方法是（）。A.配对比较法B.升等考试法C.综合选拔法D.主管评定法【答案】C16、从决策的基本属性来看，决策是（）。A.不以人的意志为转移的活动B.以人的意志为转移的活动C.客观规律的真实描述D.客观规律的真实反映【答案】B17、某建设项目位于2类声环境功能区，项目建设前后厂界噪声级增量在5dB（A）以上，敏感目标处噪声级增量为3dB（A），且受噪声影响人口数量增加较多，根据《环境影响评价技术导则—声环境》，该项目声环境影响评价工作等级应为（）。A.一级B.二级C.三级D.不定级，进行相关分析【答案】B18、（）不属于企业集团组织结构变化的内在因素。A.技术变革B.经营范围C.共同投资D.股权拥有【答案】A19、事业单位改革经历的第一阶段的任务是（）。A.教科文卫体等各个方面的改革进一步延伸到中央和各级地方政府及其有关部门的事业单位，进一步推动事业单位的改革试点B.对事业单位的机构和人事制度进行改革C.事业单位改革纳入行政管理体制和机构改革的重要组成部分D.鼓励各类事业单位为经济建设服务【答案】B20、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】D21、某新建高速公路位于2类声环境功能区，经计算距高速公路中心线300m处夜间噪声贡献值为50dB（A），400m处夜间噪声预测值为50dB（A），根据《环境影响评价技术导则—声环境》，该项目声环境影响评价范围应为高速公路中心线两侧（）范围内。A.100mB.200mC.300mD.400m【答案】C22、依据《环境影响评价技术导则—总纲》(HJ2.1—2011)，各环境要素专项评价工作等级按()、相关法律法规、标准及规划、环境功能区划等因素进行划分。A.建设项目类型、所在地区的环境特征B.建设项目类型、所在地区的环境现状C.建设项目特点、所在地区的环境现状D.建设项目特点、所在地区的环境特征【答案】D23、有资格代理招标的机构应具备的条件包括()。A.必须是法人组织B.不得与行政机关有隶属关系C.有从事招标代理业务的场所D.有编制招标文件的能力E.有自己的评标专家库【答案】B24、（）属于按照功能结构划分的典型的员工信息管理系统层面。A.业务执行层B.业务处理层C.智囊咨询层D.数据处理层【答案】B25、以下总结中，绩效考评总结阶段完成的工作不正确的是（）。A.提出调整和改进考核面试的要求B.针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织现存的问题，写出具体详尽的分析报告C.制定出下一期企业全体员工培训与开发计划D.形成考评结果的分析报告【答案】A26、在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？（）A.这样的管理者一定不拥有公司的股票B.这样的管理者只负责操作性的作业工作，不作任何决策C.这样的管理者主要负责管理决策D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外【答案】C27、组织赖以生存、发展的精神支柱和组织管理的最高层次是（）A.组织心理的和谐化B.组织文化C.组织成员的认同感D.组织战略【答案】B28、企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于（）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】D29、在西方分层理论中，常常按照（）将社会成员划分成不同的社会身份群体。A.经济标准B.社会标准C.家庭出身D.政治标准【答案】B30、下列哪项是员工工资的组成项目及各自所占比例？（）A.工资水平B.工资级差C.工资结构D.工资等级【答案】C31、现代人力资源管理的三大基石不包括（）。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的技能开发D.员工的引进与培养【答案】D32、情境领导理论认为，当下属（或群体）的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导方式是（）A.命令型领导B.推销型领导C.参与型领导D.授权型领导【答案】D33、劳动争议仲裁的原则不包括（）。A.合议原则B.强制原则C.提证原则D.回避原则【答案】C34、具有中国特色的现代人力资源管理理论的三大基石不包括（）。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发【答案】C35、罗夏墨迹测试属于投射测试中的（）。A.联想法B.构造法C.绘画法D.完成法【答案】A36、介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（）A.超事业部制B.矩阵制C.模拟分权结构D.立体组织结构【答案】C37、（）代表了人对周围客观事物的意义、重要性的总评价和总看法。A.价值观体系B.价值观C.需要D.激励【答案】B38、某流域有两次暴雨，前者的暴雨中心在上游，后者的暴雨中心在下游，其他情况都相同，则前者在流域出口断面形成的洪峰流量比后者的（）。A.洪峰流量小、峰现时间晚B.洪峰流量大、峰现时间晚C.洪峰流量大、峰现时间早D.洪峰流量小、峰现时间早【答案】A39、用人单位应当什么时候为其职工向社会保险经办机构申请社会保险登记（）。A.自用工之日起15日内B.自书面劳动合同订立之日起15日内C.自书面劳动合同订立之日起30日内D.自用工之日起30日内【答案】D40、按照《环境影响评价技术导则—生态影响》(HJ19—2011)，生态影响评价时工程分析时段应涵盖勘察期、施工期、运营期和退役期，以()为调查分析的重点。A.勘察期和施工期B.施工期和运营期C.运营期和退役期D.退役期和勘察期【答案】B41、下列关于人力资源的叙述错误的是（）。A.用人单位如果进行人力投资，就会获得较高的回报B.通过人力投资，可使劳动力供给质量得到提高C.投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回D.从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力投资【答案】A42、人力资源管理对企业中的人力和组织资源（如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系）产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于（）。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】A43、岩石的饱水率就是（）。A.饱水系数B.吸水率C.饱和吸水率D.天然含水率【答案】C44、某流域有两次暴雨，前者的暴雨中心在下游，后者的暴雨中心在上游，暴雨的其他特征都一样，则前者在流域出口断面形成的洪峰流量比后者的（）。A.洪峰流量大，峰现时间晚B.洪峰流量小，峰现时间早C.洪峰流量大，峰现时间早D.洪峰流量小，峰现时间晚【答案】C45、企业制定人员晋升计划时，一般不包括下列哪一个指标？（）A.晋升路径B.晋升比例C.晋升时间D.晋升条件【答案】A46、作为某公司总经理的老张，最应该亲自处理和拍板的管理任务是（）。A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应C.关于公司各部门办公电脑的分配方案D.对一位客房的投诉进行例行处理【答案】B47、（）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.定性指标【答案】A48、企业福利管理，必须要遵循的主要原则中，不正确的有（）。A.标准化原则B.必要性原则C.计划性原则D.合理性原则【答案】A49、在空间、时间上有连续性的对象，容易被知觉为一个整体是因为（）。A.连续律B.接近律C.相似律D.闭锁律【答案】A50、以下关于劳动力市场工资指导价位信息采集的说法，不正确的是（）。A.主要是通过抽样调查方法取得B.两次调查时间间隔为两年C.调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】B多选题（共20题）1、下列关于混凝土结构工程施工质量验收方面的说法，何项正确？（）A.基础中纵向受力钢筋保护层厚度的合格点率应达到90%及以上，且不得有超过15mm的尺寸偏差B.属于同一工程项目的多个单位工程，对同一厂家生产的同批材料、构配件、器具及半成品，可统一划分检验批进行验收C.爬升式模板工程、工具式模板工程及高大模板支架工程应编制施工方案。其中只有高大模板支架工程应按有关规定进行技术论证D.当后张有粘结预应力筋曲线孔道波峰和波谷的高差大于300mm，且采用普通灌浆工艺时，应在孔道波谷设置排气孔【答案】A2、企业战略的特点包括（）。A.全局性B.系统性C.长远性D.风险性E.科学性确认答案【答案】ABCD3、领导权的分配应坚持的原则有（）A.量才适用，德才兼备原则B.职权一致，责权对等原则C.分配适度，系统优化原则D.因事设人，量才授权原则E.保权授责，科学授权原则【答案】BCD4、现代人力资源管理的工作内容和主要任务是（）。A.求才B.用才C.育才D.爱才E.激才确认答案【答案】ABC5、突发事件预警传导包括（）。A.行业突发事件预警企业突发事件B.企业突发事件预警行业突发事件C.重大事件预警企业突发事件D.企业突发事件预警重大事件E.地域突发事件预警企业突发事件【答案】AC6、马斯洛提出的几种需求，包括（）需求。A.生理B.尊重C.安全D.社交【答案】ABCD7、组织工作的特点是（）。A.组织工作是一个过程B.组织工作是动态的C.组织工作要充分考虑非正式组织的影响D.组织工作要充分考虑环境因素【答案】ABC8、分工协作原理规定了组织结构的分工有（）。A.组织内外分工B.管理层次分工C.部门分工D.职权分工【答案】BCD9、工作岗位设计中，应扩大工作范围，丰富工作内容。企业可采取下列哪项具体的方式来达到这一目标？（）A.纵向扩大工作B.横向扩大工作C.工作多样化D.工作环境的优化E.工作满负荷确认答案【答案】ABC10、按决策的重要性来划分，可把决策分为（）。A.战略决策B.管理决策C.合理决策D.业务决策【答案】ABD11、关于钢管连接节点，下列何项说法符合《钢结构设计标准》（GB50017—2017）的规定？（）A.支管沿周边与主管相焊，焊缝承载力不应小于节点承载力B.支管沿周边与主管相焊，节点承载力不应小于焊缝承载力C.焊缝承载力必须等于节点承载力D.支管轴心内力设计值不应大于节点承载力设计值和焊缝承载力设计值，至于焊缝承载力，大于或小于节点承载力均可【答案】A12、有效的薪酬管理应遵循的原则是（）。A.对内具有竞争力B.对外具有竞争力C.对内具有公正性D.对员工具有激励性E.对外具有公正性【答案】BCD13、在设备制造实施过程中，下列对特殊过程的描述，正确的是()。A.测量方法不存在B.测量方法对产品具有破坏性C.该过程的结果在后面检验能测量D.该过程结果在后面试验中能测量E.所关心的特性在流程过后将不存在【答案】AB14、按照团队存在的目的和形态进行分类，可以将团队划分为（）。A.问题解决型团队B.生产团队C.自我管理型团队D.跨职能团队E.发展团队【答案】