2022化工行业述职报告3篇

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【篇一】化工行业述职报告

恭敬的领导，您好!

时间荏苒，岁月如梭，转瞬来我们公司已经有两年多的时光了，在过去的两年内，我非常有幸与公司的各位同仁一起见证了公司在陈总、洪总的领导及各位同仁共同努力下的高速进展，作为个人，非常谢谢陈总赋予的这个展示自己的平台及洪总日常工作赋予的指导，在此，我对分公司过去的一年的工作予以回顾和总结，同时坚信在陈总及洪总的带领下，公司会大跨步的进入一个新的进展里程。

一、工作回顾与总结

1、平安生产方面

平安生产和对环境的庇护是公司得以生存进展的基础，在过去的2022年，金平分公司共发生6起，其中包括3起氯化镍过敏、1起腰部扭伤、1起蒸气管烫伤、1起修理时设备铁锈溅伤。虽然较2022年8起有所提高，但仍存在着巨大的改善空间，个人认为，全部的平安事故都是可以预防的，从造成平安事故的根本缘由来看，大致可分为两大类：人的担心全行为与物的担心全状态，导致人的担心全行为有两种可能，一种是他们已经故意识到，但不肯去做，可能是会觉得不便利或为了节约时光，一种是他们没故意识到，对自己的行为所带来的危害没有一个直观的熟悉。而物的担心全状态，则需要现场管理人员，尤其是现场平安巡查员的准时发觉并订正、总结，培训，来达到满足平安生产的状态。针对于以上分析，我们在2022年主要做了如下方面工作：

1.1建立平安操作技能培训

正如如上所述，对于人的担心全行为导致的平安事故的两种缘由分析，我认为，后一种状况即他们没故意识到，自己行为可能带来的危害，会占平安大事人的因素中的绝大多数，于是我们充分利用早会时光，对生产一线员工举行平安操作培训，详细的培训内容侧重于告诉他们不当操作会有哪些潜在的危急，并对正确的操作加以示范，以及对培训后效果的评估、确认。

1.2推行每周一次的平安巡查

对于一个正常运作的组织，平安部门的存在对消退平安隐患、预防事故的发

生有着重要的意义，而我到分公司来之后，发觉并没有平安人员参加分公司的日常运作，经与SHE部门经理的交流，建立了每周一次的平安巡查工作，对分公司全工厂的平安隐患举行巡查，发觉问题后，跟进整改。

1.3注意平安意识培养

除SHE部门组织的平安培训外，在日常工作过程中，分公司一线作业人员平安主要通过早会故意识举行平安意识的强化，以及巡查时发觉平安隐患后，对员工举行准时的教导，并将此状况作为早会的教材举行平安意识培养，并将通过各途径得到的平安方面的案件，对全体一线人员举行宣导，以期通过时光及频率达到强化平安意识的目的。

1.4建立员工过敏档案

通过去年6月份的3起过敏大事的分析，我们认为，因为个人身体特质，车间存在部分员工对某些产品过敏的状况，于是建立了车间员工过敏档案，以期削减员工因为过敏状况而导致的工作大事。

2、产品质量方面

产品质量是企业生产的根本，本着“质量是生产出来的，而不是检验出来的”的原则，利用早会及巡查时光，强调生产过程中的质量控制异样重要，在巡查过程中，严格控制每道工序的质量，保证产品质量的持续稳定。14年全年的产品一检合格率为98.93%，金平分公司的外部有效投诉，按照质保部提供的数据为3起，其中包括2起桶口密封圈腐蚀、1起甲醛PH值偏低，按照产品质量至上原则作指导，在2022年度，对生产采取了：

2.1产品生产过程数据的统计

虽然产品在生产过程中，存在着大量的约束因素，如原料质量、能源情况甚至操作人员的个体差异等，但对产品过程的数据统计，能对产品的生产有着一定的指导作用，并能在产品发生异样状况时，能很快划到异样的缘由，且对以后举行规范化作业时，有着重要的指导作用，故在14年下半年，要求厂区的技术员建立对产品的生产过程数据举行统计。

2.2完美生产过程记录

从管理的角度动身，产品生产过程的控