初级经济师之初级经济师工商管理题库练习题型汇编带答案

初级经济师之初级经济师工商管理题库练习题型汇编带答案

单选题（共50题）1、下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率【答案】B2、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。A.任职说明书B.职位描述书C.工作日志D.工作概述【答案】A3、下列活动中，属于自然过程的是（）A.将锻件放在普通空气中冷却B.用钻床钻孔C.高温淬火D.用铣床加工零件槽面【答案】A4、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B5、()是改善生产环境的第一步。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁【答案】A6、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】B7、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。A.权力大小B.利益多少C.人员的多少D.责任权利的统一【答案】D8、根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是（）。A.安全第一，预防为主，综合治理B.生命第一，安全为主，综合治理C.预防第一，安全为主，综合治理D.安全第一，生命为主，综合治理【答案】A9、（第四章生产过程组织）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C10、工作分析的主体是（）。A.进行工作分析的管理者和有关人员B.企业内部各个职位C.与各个职位有关的情况信息D.工作说明书【答案】A11、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A12、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。A.500B.515C.530D.535【答案】B13、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】B14、某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（）A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C15、一系列企业资金收支活动的总称为（）。A.财务分析B.财务管理C.财务活动D.财务关系【答案】C16、按照《产品质量法》的规定，()是生产者承担产品责任的前提。A.产品销售价格过高B.产品存在缺陷C.产品存在缺陷并造成他人损害D.产品造成他人损害【答案】C17、工序能力指标的用途不包括（）。A.预测产品销量B.协调工序间的相互关系C.选择经济合理的工序方案D.验证工序质量保证能力【答案】A18、关于企业市场调查的说法，错误的是()A.市场调查是企业认识市场的活动B.市场调查是为企业经营决策服务的C.市场调查需要借助科学的方法D.市场调查是企业控制市场的手段【答案】D19、下列关于作业成本法的说法，错误的是（）。A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段【答案】D20、某商场1～6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元，试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C21、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。A.效益分析B.方式选择C.可行性分析D.技术选择【答案】D22、关于企业市场调查的说法，错误的是()A.市场调查是企业认识市场的活动B.市场调查是为企业经营决策服务的C.市场调查需要借助科学的方法D.市场调查是企业控制市场的手段【答案】D23、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（）。A.资料的后期分析和总结难度小B.资料收集快、效率高C.能将调查与讨论相结合D.结构灵活【答案】A24、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式，它的特点是（）。A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】A25、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的0）.A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】B26、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。A.权利集中于高层B.对下级控制较多C.统一经营管理D.统一的生产经营场所【答案】D27、下列工作分析的方法中，（）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】C28、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是()。A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】D29、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】C30、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】C31、（）又叫生产区域管理制。A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构【答案】A32、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于()市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D33、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B34、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度，被喻为现代企业制度主体的组织形式是（）。A.自主经营制度B.无限责任制度C.现代公司制度D.分层管理制度【答案】C35、通过特定产品的产品质量认证后，该企业()。A.必须申请质量管理体系认证B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上【答案】C36、按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。A.产品专业化B.部门专业化C.工艺专业化D.产品服务专业化【答案】B37、企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公平公正C.效率优先D.双向选择【答案】B38、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】B39、甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为2．5亿元、1亿元。公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计分别为3．8亿元、1．3亿元，那么该公司2020年预计筹资额为（）亿元。A.0.8B.1.0C.1.1D.1.3【答案】B40、工序能力指标的用途不包括（）。A.预测产品销量B.协调工序间的相互关系C.选择经济合理的工序方案D.验证工序质量保证能力【答案】A41、某企业销售收入为50000万元，销售成本为12000万元，年初应收账款1400万元，年末应收账款600万元，则应收账款周转率为（）。A.30B.40C.50D.60【答案】C42、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】D43、某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。A.事业部制B.职能制C.矩阵制D.直线制【答案】C44、下列各项属于小批生产的特点的是()。A.产量大B.品种少C.生产稳定性差D.专业化程度高【答案】C45、关于市场调查方案设计，下列说法错误的是()。A.进行市场调查，首先要明确市场调查的目标B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位，是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目的D.调查项目的含义要明确、肯定，尽可能做到项目之间相互独立，避免取得的资料相互影响【答案】D46、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】B47、清洁生产的目标是()。A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】A48、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A.年平均收益期B.项目建设期C.投资回收期D.投资投放期【答案】C49、企业制定新产品开发规划的基础是（）.A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】B50、在企业管理的标准化工作中，企业标准的主体是（）。A.工作标准B.技术标准C.安全标准D.管理标准【答案】B多选题（共20题）1、下列各项中，属于市场调查报告前言部分的有（）。A.目的B.标题C.背景D.目录E.摘要【答案】BD2、某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为15分钟、10分钟、15分钟、10分钟，假设零件移动用时为零。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】AC3、调查问卷的调查主题内容应包括（）。A.对被调查者的态度、意见、感觉、偏好的调查B.对被调查者的行为后果进行调查C.对被调查者本人行为进行了解D.通过被调查者了解他人的行为E.对被调查者的一些主要特征进行调查【答案】ABCD4、在质量管理过程中，影响工序质量的因素主要包括（）。A.方法B.机器C.原料D.环境E.产品【答案】ABCD5、劳动者的主要义务包括（）。A.照料的义务B.附随的义务C.忠诚的义务D.劳动给付的义务E.劳动报酬给付的义务【答案】BCD6、面谈访问法可以分为()。A.入户访问法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助面访调查E.站点法【答案】ABD7、现金等价物必须具备的条件有（）。A.期限短B.流动性强C.期限长D.易于转换为已知金额现金E.价值变动风险很小【答案】ABD8、下列属于企业发展的动力机制的有（）。A.内部机构设置B.内部组织结构C.所有者权益D.经营者权利E.劳动者积极性【答案】CD9、成本费用中的生产费用包括（）。A.管理费用B.财务费用C.直接人工费用D.制造费用E.直接材料费用【答案】CD10、下列属于市场试销最关注的有（）。A.试用率B.再购率C.购买频率D.促销方式E.销售渠道【答案】ABC11、与全面调查相比，抽样调查的特点有().A.工作量小、省时间B.省费用、低成本C.准确性高D.抽样误差可控E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间【答案】ABCD12、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有（）A.企业库存B.企业战略C.企业环境D.企业技术E.企业规模【答案】BCD13、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。A.保持现有的设备生产效率B.详细地进行工序的合并与分解C.改进工艺装备D.减少辅助作业时间【答案】BCD14、订立劳动合同应遵循的原则有（）A.平等自愿B.公平原则C.合法原则D.协商一致E.双赢原则【答案】ABCD15、单对象流水生产线的组织设计步骤包括()等。A.计算流水线的节拍B.进行工序异期化C.