财务部审计主管工作说明书_第1页
财务部审计主管工作说明书_第2页
财务部审计主管工作说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

财务部审计主管工作说明书简介财务部审计主管是指负责公司内部审计部门的财务主管。该职位需要具备扎实的财务知识及审计经验，并且能够有效地管理和监督审计团队的工作。本文档将会对财务部审计主管的工作职责、必备技能以及团队管理要求进行详细说明。工作职责1.审计计划的制定和执行财务部审计主管需要根据公司的财务状况、风险因素以及内部控制情况，制定审计计划，并且保证计划的执行。审计计划需要具有可行性和实效性，同时也需要考虑到审计资源的合理配置，以保证审计工作的高质量和高效率。2.风险评估的开展财务部审计主管需要根据公司的业务特点、行业变化、风险控制情况等因素，及时地开展风险评估工作。评估的结果需要及时反馈到公司经营层，以帮助公司对风险控制做出适当的决策。3.内部控制的评估和完善财务部审计主管需要对公司的内部控制进行评估，不断探索和完善内部控制机制，以保障公司的风险控制和合规运营。4.审计报告的编制和提交财务部审计主管需要根据审计工作的结果，编制审计报告，并及时提交公司领导和有关部门。审计报告需要具有严密的逻辑结构和科学性，同时也需要表达出相关建议和改进措施，以帮助公司进一步完善内部控制。5.审计工作的监督和指导财务部审计主管需要对其领导的审计团队进行监督和指导，帮助其提高审计工作质量和效率。同时，还需要根据实际情况，适时地调整和优化审计团队的组织架构和运行模式，以提高审计工作的整体水平。必备技能1.扎实的财务知识财务部审计主管需要精通公司财务运作和财务管理的基本原理，具备扎实的会计学和财务管理的理论基础。同时，还需要熟练掌握财务分析和财务报表的编制方法，能够准确评估公司的财务状况。2.丰富的审计经验财务部审计主管需要具有丰富的审计经验，包括内部审计、外部审计、税务审计等方面。这些经验可以帮助其准确评估公司的风险因素，及时发掘问题和提出改进措施。3.优秀的沟通能力财务部审计主管需要具备良好的沟通能力，能够与公司各层级领导以及审计团队成员进行良好的沟通，以维护审计工作的顺利进行和高效完成。4.全面的管理能力财务部审计主管需要具备全面的管理能力，包括团队管理、项目管理、资源管理等方面。同时，还需要注重团队建设和人员培训，提高团队的整体素质和执行力。团队管理要求1.团队建设财务部审计主管需要注重团队建设，以形成一个执行力高、协作默契的审计团队。团队建设需要涵盖团队建设目标、团队文化的塑造、团队发展规划等方面。2.人员管理财务部审计主管需要注重人员管理，鼓励员工发挥自身的专业优势和创新精神，优化工作流程和提高工作效率。同时，还需要适时进行人员培训和知识更新，提高员工的专业知识和技能水平。3.绩效管理财务部审计主管需要注重绩效管理，建立科学合理的绩效评估体系，及时反馈个人绩效，并进行合理激励。其他财务部审计主管是公司内部审计部门的重要职位，需要具备扎实的财务知识、丰富的审计经验、优秀的沟通能力，以及全面的管理能力。除此之外，财务部审计主管还需要注重团队建设和管理，提高团

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论