工民建施工管理中存在的问题及措施研究获奖科研报告

工民建施工管理中存在的问题及措施研究获奖科研报告摘要：目前，在土建工程的施工管理，由于各种因素，许多建设单位不重视施工管理工作，监督单位和建设单位不认真检查施工的总体质量，导致大量的土建工程施工质量有一定的安全风险。特别是目前，城市用地面积越来越紧张，工民建施工项目逐渐向高层建筑发展。因此，施工单位必须加强施工管理，提高施工质量。其次，分析了土建施工管理中常见的问题，并探讨了解决这些问题的措施，以供参考。

关键词：施工;工民建;工程;管理

引言：随着我国科技的发展和社会的进步，工民建工程的规模也越来越大。正是因为工民建工程的发展在某些方面对我国经济的发展起到了促进作用。工民建工程包括两个方面。工民建与我们国家建筑业的兴衰密不可分。土建过程中质量的合格程度也影响着建筑业的进步和发展。不仅如此，人们的生活随时随地都受到它的影响，而且正因为如此。随着人们生活水平的提高，工民建施工管理中存在的问题也将日益暴露出来。

1工民建施工管理工作的重要性

工民建施工不同于国家基础设施建设。其主要指的是工业和民用建筑，是与我们的生活和工作息息相关的，社会性更强，因此，加强工民建筑工程施工管理，提高施工质量是十分有意义的。首先，经济的发展带动了建筑业的发展。工业建筑和住宅建筑数量众多，项目范围广泛，具有良好的发展前景。从这个角度来看，加强项目管理，提高施工质量对建筑业的更好发展有着重要的作用[1]。其次，工民建筑的建设密度大，社会性强，对于生产安全和生命安全有着巨大的影响，因此，保证工民建工程的质量对社会稳定、提升人们的居住舒适性有着重要作用。再次，工民建的建设是为了更好地服务于工业企业的发展和人民良好的生活条件。因此，高标准的建设项目在促进经济发展和城市建设方面发挥着重要作用。总之，工民建施工项目的质量关系到未来社会的稳定发展。加强工民建项目建设管理，消除安全隐患，对人民生命财产安全负责。

2工民建施工管理中的问题

2.1施工人员管理不到位

就工民建工程的建设和施工而言，施工人员的管理具有重要的意义。如果施工人员素质很低，施工技术不能很好地利用，工程质量也会受到批评。相反，如果施工人员的素质很高，那么施工作业就会有一个清晰的认识，施工质量就会大大提高，施工问题也就会得到解决。目前，在工民建施工项目的施工管理中，仍存在大量施工人员管理不足的现象，需要高层管理者的重视[2]。工民建工程的施工管理的工作人员的职业道德素质没有达到一定的要求就容易造成工民建工程的整个的质量低下，而且这些工民建工程的整个的质量问题大多数情况下是由偷工减料所造成的，因此我们说偷工减料的问题的出现的潜在原因就是工民建工程的施工管理的工作人员的职业道德素质未能够达到相关的要求，工民建工程的施工管理的工作人员的职业道德素质问题不容忽视，我们应該引起高度的重视。

2.2工民建施工的质量管理问题

我国工民建工程质量问题越来越突出，直接反映了我国工民建工程施工管理的质量和水平，造成质量和水平低下的原因有很多。首先，我国工民建项目的领导对土建质量管理重视不够。大多数工民建项目的领导者对民用建筑质量的管理投入过少，这也与项目的成本控制有关。因此，控制工程造价对提高工民建项目的质量具有十分重要的意义。其次，我国土木工程施工人员的基本素质不高，这在一定程度上与土木工程施工质量的管理密切相关。因此，做好土建工程质量管理工作，对提高土建工程质量具有十分重要的意义[3]。

2.3施工管理体系不健全

一般来说，施工管理体系的不完善主要是由于施工管理部门管理不到位和资源匮乏，导致施工管理中存在许多安全问题。此外，由于工民建项目是分批承包给不同的承包商，在施工过程中不可避免地会出现水平参差不齐的情况。承包商不能按照施工计划的要求完成相应的操作，只能大幅度降低完成任务的成本，这将导致施工质量的大幅度下降。因此，对于目前的工民建项目的建设，在很大程度上降低了建设成本，延误了工期，降低了施工质量。

3加强工民建类项目施工管理的措施

3.1推动标准化管理

做好施工现场的标准化管理，确保所有施工人员严格遵守相关标准的要求。施工完成后，应及时清理施工现场。临时占用土地的，应当尽可能恢复原状。为确保工民建项目的综合效益，必须做好货物数量和规格的核对工作，避免因运输问题或人员疏忽造成的各种问题。施工完成后，还应做好必要的验收工作，要求管理者严格按照相关标准和规范对施工项目的质量进行审核，确保其能满足相应的施工要求和技术指标[4]。验收过程中发现的问题需要及时处理，必要时做好返工，切实保证建筑的施工质量，避免其在后续使用过程中出现相应的安全隐患，以此来对工业与民用建筑工程的经济效益和使用寿命进行提升。

3.2加强现场监察

施工过程中的监督管理工作是必不可少的重要环节。一方面，严格的施工技术管理和监督可以帮助现场平面布局更加合理和规范。在现场可获得的各种资源和文章的放置方面，也更容易实现清晰和清晰。根据项目的实际情况，调整不同施工阶段的管理方法，综合运用各种管理方法，从提高技术管理效率和质量的角度，细化管理内容和方法。另一方面，在对施工现场进行调查后，有必要将施工情况与原设计图纸进行对比，确定其一致性是否符合施工项目的变化趋势。此外，施工过程中还需要加强对施工人员的管理。密切监测和管理施工作业的规范化和过程的合理性，在此基础上加强管理方法的创新和改进，增强施工人员的责任感和积极性。结合各种形式的安全施工宣传教育活动，确保所有施工人员都能树立相应的施工安全意识。

3.3加强对工民建工程中的安全管理

对于所有的项目来说，安全是最重要的，尤其是对于建筑业。由于建设项目具有自身的地质特征和环境，对相关施工人员具有相应的威胁。因此，对于工民建项目的管控，首先要加强对相关施工人员的安全管控，同时也要注意这一点。对于管理者和控制人员，可以根据现场施工中存在的安全问题，采取相应的改进措施，防止安全问题的发生，减少隐患的发生，从而减少安全事故的发生。例如，在高空施工过程中，为了保证自身的安全，有必要建立相应的防护栏。此外，相关控制人员应根据不同的施工情况，制定合理的应急措施，加强应急响应能力的提高，使相关人员在施工过程中有可能。对安全问题进行合理分类，根据不同的安全问题实施应急措施，可以避免安全问题出现时不必要的人员伤亡，从而提高工程的安全性能和工程建设的效率[5]。

3.4紧抓施工要点

质量管理作为施工管理的核心，在管理过程中遵循以“施工产品质量管理”为主线的原则，加强对现场施工的管理控制，为创造和提升优质工程的可能性，及时发现管理中的偏差和不合理因素，并根据这些因素制定和实施措施，确保施工安全。在工程建设中，每一道工序都是安全、高效、合理的。在质量检验中，必须保证施工质量符合合同要求，防止发生质量事故。

结束语：在建设项目中，除国家基础设施建设外，满足人民生活和产业发展需要的建设项目占有重要的地位。这部分建设工程与人们的生产生活密切相关，工程的施工质量也是一个社会关注的问题。不良的建筑质量威胁着人们的生