XX煤矿顶板管理办法范文(30)篇

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为了二要非政府不好XX煤矿顶板管理会战，全面落实管理人员安全生产责任制，进一步强化顶板管理工作，杜绝各类顶板事故，同时实现安全生产，特制订本管理办法。

一、非政府机构。

设立XX煤矿顶板管理会战领导小组，生产矿长任组长，其他矿领导、生产干事任成员，每月积极开展2次顶板管理专项检查，一次专题可以。

二、工作目标。

1、杜绝顶板轻伤以上事故，通常事故减少50%以上；

2、冶炼工程质量标准化存有很大的提高，矿井超过三星级标准。

三、顶板管理会战的内容。

（一）顶板管理会战的建议

1、二要狠抓顶板管理责任制度的全面落实。生产矿长、冶炼队、大修队长就是顶板管理的第一责任者，必须对本单位统辖范围内的顶板管理负责管理，必须定期举行顶板管理会议，研究和精心安排顶板管理会战工作，经常检查和严格执行顶板管理各项制度的贯彻落实情况。各级管理人员必须经常深入细致生产现场，及时发现顶板管理中的问题，明确提出整改意见，全面落实自查内容，提升顶板管理水平。

矿总工程师对顶板管理正数技术管理责任，必须深入细致非政府制订顶板管理技术责任制，及时基本建设施工作业规程和技术措施，严格执行技术人员非政府有关员工自学并展开考试。每月必须深入细致非政府一次改采、凿、修成作业规程、措施的复查，及时发现问题，不断予以健全。工程设计和掘进设计必须合理，为做好顶板管理，同时实现生产安全制订有效率方案。

2、制订因地制宜的顶板管理会战实施方案。各连队必须根据自己的情况，分析自己单位存有的顶板管理薄弱环节，明确提出存有针对性的顶板管理会战内容和办法。顶板管理会战必须努力做到项目全面落实、时间全面落实、责任人全面落实、项目资金和材料全面落实、项目措施全面落实、项目检查环评制度全面落实等“六全面落实”。必须利用各种宣传工具和教育方法，教育社会各界员工，并使社会各界员工介绍和重新认识顶板管理会战的意义、内容、项目和措施等，从而积极主动做好顶板管理会战工作，确保安全生产。

3、突出重点，坚实大力推进顶板管理会战工作。

（1）矿顶板管理领导小组及生产管理人员必须深入细致检查督促顶板管理会战的各项制度、规定和作业规程、技术措施的贯彻落实情况，及时发现问题，非政府自查；必须深入细致现场，依靠前统一指挥，辨认出生产隐患，必须立即暂停现场作业，非政府自查，确保安全；对现场辨认出的很大生产隐患，立即暂停生产，非政府自查，一时无法实行自查的，必须立即向公司和有关部门汇报，非政府会审给与化解。

（2）矿井、盾构、巷道维修的掘进材料必须合乎设计建议，不许以大充大，以次充优，更不容许随意发生改变掘进材料和掘进形式。

（3）各矿井工作面必须调集回采工作面初撑力、工作阻力测试仪，搞好支柱受力检测工作。连队技术员搞好资料搜集和整理工作，辨认出问题及时汇报，对于软岩条件下初撑力的确超过没建议的，在满足用户安全的条件下，制订措施提出申请公司总工程师核准。

（4）强化班组建设和员工技术培训。必须实行各种手段，强化改采、凿、巷修成工人的技术培训，并使其技术素质、业务水平存有一个质的脱胎换骨，进而沦为做好顶板管理会战的主力军。

（5）靠科技进步，大力推进掘进改革，合理有效率的掘进就是同时实现安全生产的关键确保，在盾构掘进上，建议全岩巷道使用锚（网）擦掘进，半煤巷、煤巷使用工字钢掘进，必须使用锚（网）掘进时必须必须存有措施提出申请公司总工程师核准，并必须喷浆，岩巷必须推行光面灭火。在矿井掘进上，回采工作面必须采用单体液压支柱配兀梁掘进，不采用兀梁的工作面必须提出申请公司生产、技术、安监部门鉴别，并制订不好措施报公司总工程师核准，工作面的失灵支柱必须及时维修，并按规定展开试压，合格后就可以投入使用，单体支柱的长度必须满足用户布季的须要，否则必须对调最合适的支柱或掌控布季。

（二）、回采工作面顶板管理硬性规定

1、回采工作面投产前必须由公司生产副总经理非政府有关人员展开环评，合格后颁授科东俄省检就可以投产，回采工作面初次放顶和收尾必须存有安全技术措施，初次放顶和工作面收尾时，提出申请生产部必须非政府举行专门可以，设立领导小组，制订初采初放及收尾措施，作业现场每班存有矿、队级领导和技术人员值班作业。

2、回采工作面动工前必须基本建设切实可行的作业规程和安全技术措施，按照有关规定程序按程序，并向施工作业人员展开贯彻落实、自非煤矿山顶帮忙管理制度非煤矿山顶帮忙管理制度

1、为了确保安全生产，搞好冶炼工作面的顶、帮忙管理工作，本着“安全第一，预防为主”的原则，制订本制度。

2、采场作业前必须事先处置顶板和两帮的浮石，证实安全后方科东俄展开回采作业。

3、严禁在同一采场同时展开凿岩和处置浮石。

4、作业中辨认出存有冒顶征兆，应当暂停作业展开处置，辨认出小冒顶危险征兆，应立即通告作业人员撤走现场并及时呈报。

5、专职安全员负责管理日常采场、盾构现场顶上、帮忙管理工作，随时掌控现场顶上、帮忙变化情况，辨认出险情（例如掘进碎裂、顶板损坏及两帮脱落等），应当及时报告，通告有关人员，并分析原因，展开处置。

6、采场必须光滑放矿，保证工作面的高度维持在两米以内。

7、采场顶板有裂痕的、块度很大的应使用崩塌法先处置，再作业；块度较小或裂痕不显著的用顶木搞临时掘进，避免冒落，作业期间必须存有专人观测掘进顶木变化情况。

8、曝露面积很大的采场，设计上必须必须存有安全矿柱或者使用分条开采设计。

9、个别岩石碎裂、存有冒落可能将的采场，应当由存有经验的人员每班展开检查，指导凿岩方式，防止出现小冒著落下。

10、采场存窿Grignols后，必须及时展开废石填充，相连较将近、面积很大的采空区应当使用含水填充。

11、地表失陷区应设显著标志或栅栏，通往失陷区的井巷或通往平底采空区细细的半封闭，人员不许步入失陷区和采空区。

12、水平盾构巷道作业前必须先把顶板和两帮浮石砸开净避免落毛伤人。

13、盾构巷道碎裂拎较多或曝露面积很大黎祖叠实行掘进措施。

14、处在水平主运输巷每周必须派遣专职人员展开敲打帮忙问顶安全检查，及时对顶板两帮浮石展开清扫。运输设备运转、检修、检测管理制度（三项管理制度）为缩短运输设备的使用寿命，并且确保安全设施的采用效果，杜绝因检测、检验、维修保养不妥当导致设备损毁或影响正常运转，特制订制度，具体内容如下：

一、检查范围

包含井下皮带运输巷、行人斜井、井下刮板运输巷、井下主要轨道巷。

二、检查项目

(一)皮带运输设备。

(二)行人斜井运输设备。

(三)井下主要轨道巷各部调度绞车。

(四)井下刮板运输设备。

(五)牵涉范围内的所有牌板。

三、检查方法

(一)日检

1、各地点皮带运输设备、行人斜井运输设备、调度绞车、挡车设施、井下刮板运输设备由当值的负责人负责管理检查。

2、每班班组长负责管理对各地点责任人检查情况复查。

3、队长对各地点负责人的检查情况负责管理抽检。

(二)月检

1、每月由有关人员对所辖设备、设施负责管理检查。

2、检查时间根据情况自的定。

3、检查时各地点必须检查妥当。

4、检查隐患汇总后，有关责任人负责管理督查隐患的自查情况。

四、考核办法

(一)对于日常假查、漏查、敷衍了事的责任人，辨认出一次扣减薪酬XX元，对因没能履行职责而导致事故隐患的按性质酌定自行追究责任。

(二)对检查出来的隐患，无法积极主动自查，发生扯皮、谎报现象，一经辨认出每次给与轻易责任人扣减薪酬500元，班组负责人扣减薪酬XX元。灭火后检查管理制度灭火后检查管理制度

（一）、灭火后，等待工作面的炮烟被吞噬后，灭火工、瓦斯检查工(安全网员)和班组长必须首先巡查灭火地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况。例如存有危险情况及时处理。若并无危险，可以中止警戒，步入作业。

（二）、检查工作面灭火情况。通电以后拒爆时，灭火工必须先取下把头或钥匙，并将灭火母线从电源上取下，抖结为短路，再等一定时间(采用瞬发电雷管时，至少等5min；采用延后电雷管时，至少等15min)，才可以沿线路检查，找到拒爆的原因。

（三）、处置拒爆、残爆时，灭火工必须在班组长指导下展开，并严格遵守以下规定：

1、由于连线不当导致的拒爆，可以再次连线引信。

2、在距拒爆眼0.3m以外，另踢与拒爆炮眼平行的新炮眼再次装药引信。

3、不得用镐创或炮眼中抽出原置放的引信药卷或从引信药卷中打穿雷管。不论有没有残存炸药不得将炮眼残底稳步增进，不得用粗大方法往外掏药，不得用压吹拒爆炮眼。

4、处置拒爆的炮眼核爆后，灭火工必须详尽检查炸落的煤、矸，搜集未爆的电雷管。

5、在拒爆处理完毕以前，不得在该地点展开与处置拒爆毫无关系的工作。

（四）、处置卡在滚煤(矸)眼中的煤、矸时，如果杜预灭火以外的办法，可以灭火处置，但必须严格遵守以下规定：

1、必须使用获得煤矿矿用产品安全标志的用作滚煤(矸)眼中的煤矿许用刚性被筒炸药或不高于该安全等级的煤矿许用炸药。

2、每次灭火只准采用1个煤矿许用电雷管，最小装药量严禁少于450g。

3、灭火前必须检查滚煤(矸)眼内阻塞部位的上部和下部空间的瓦斯。

4、灭火前必须喷水。

（五）、灭火完结后，灭火工要报告班组长，由班组长中止警戒，其他人员方可步入作业。

（六）、装药的炮眼必须当值灭火回去，突遇存有特定情况时，灭火工必须在现场向上一班灭火工更替确切。

（七）、灭火工将灭火母线、发爆器、便携式瓦斯检查报警仪、灭火欧姆表等收整好；清点余下电雷管、炸药，当值交还派发地点。火铺矿矿用设备器材采用管理制度编订火铺矿矿用设备器材采用管理制度编订

第一节火铺矿主扇风机检查、修理管理制度

1.日检查、修理：

1.1.各部轴承与否咳嗽、漏油，存有有别作响或不正常震动。

1.2.各部螺丝、稳中求进绑、销子有没有收紧。

1.3.皮带长短与否最合适，有没有脱落现象(皮带轮平行对也已，两皮带轮轴向错位不少于2毫米，端面偏差挂<轮径2%)。

1.4.特别注意风机运转中声响与否正常。

1.5.机壳存有无裂纹，密封衬垫与否较完整，有没有漏风现象，打扫灰尘。

1.6.各风门绞车、钢丝绳与否有效率可信。

1.7.电动机声响、温度与否正常。

1.8.检查各种仪表指数与否正常。

2.月检查、修理：

2.1.包含日检全部项目。

2.2.检查轴承磨损情况，更改或提润滑油。

2.3.检查联轴器部份，直径高≥2毫米更改。

2.4.再生制动水泵风机。

2.5.风门绞车钢丝绳及手动绞车钢丝绳有没有破损断丝现象。

2.6.调整皮带长度，张力光滑。

2.7.检查打扫电机炭刷，调整炭刷的松紧度。

第二节火铺矿主排水泵检查、修理管理制度

1.日检查、修理：

1.1.检查各种仪表与否符合规定。

1.2.检查各轴承温度(滑动轴承温度≤65摄氏度，滚动轴承温度≤75摄氏度)、声响，有没有漏油现象和不正常震动，提润滑油。

1.3.检查盘根漏水(盘根滴水未成线)情况，盘根箱不过热。

1.4.各部螺丝、稳中求进绑、销子有没有收紧。

1.5.泵房内、管路、阀门与否漏水;阀门控制器与否有效率可信，存有无裂纹。

1.6.监控水位变化情况，用高压水冲刷小井，以队煤泥蓄积。

1.7.电机、泵体、温度及声响与否正常。

2.月检查、修理：

2.1.包含日检全部项目。

2.2.检查、调整轴瓦间隙，更改润滑油。

2.3.处置漏水管路接点。

第三节火铺矿压风机检查、修理管理制度

1.日检查、修理：

1.1.检查试验保护装置与否安全可靠。

1.2.检查各种仪表与否有效率可信，指针命令与否恰当。

1.3.检查各部位存有有别作响或不正常震动。

1.4.检查联轴节、各部螺丝、销子、键等有没有收紧。

1.5.检查油压、油温、水位、注油器与否正常;水池有没有杂物，循环水与否正常，油水管路、阀门存有无故障，与否漏油、漏风，水温度≤40摄氏度。

1.6.检查所有温度计。

1.7.检查轴承和电机温度、声响与否正常，与否漏油。

1.8.检查压力调节器动作与否有效率，T5800定值与否合乎50%时6.8千克;100%时7.2千克的规定。

1.9.检查连杆、十字头、喷排气阀等存有有别响。

1.10.检查水泵盘根漏水与否超载。

2.月检查、修理：

2.1.阀座和阀片维持原运转状态，盛水持续3分钟，漏水不逊于5几滴。

2.2.冲洗排气阀，除去油垢焦渣;检查弹簧的疲劳度和阀片的平坦性及阀垫的密封性。

2.3.试验调整压力控制器的动作值。

2.4.校订安全保护装置(安全阀动作压力不少于采用压力的10%)。

2.5.测量各联轴器的间隙、径向加速度(端面弯曲不大于1.2%，间隙比轴的最小串量大2—3毫米，径向加速度不大于0.15毫米)。

2.6.检查电机线头。

第四节火铺矿移动式甩风机检查、保护管理制度

1.日检查、修理：

1.1.断油、断水维护与否灵敏可信，水温度不逊于40摄氏度，油温不少于70摄氏度，安全阀及各仪表与否较完整，安全阀压力不少于额定压力的10%。

1.2.运转存有有别响，缸体温度及排气温度与否正常，排气温度不少于160摄氏度。

1.3.油水管路及阀门与否通畅、有效率。

1.4.压力调节器动作与否灵敏。

2.月检查、修理：

2.1.按时冲洗喷、排气阀。

2.2.试验安全阀灵敏度。

2.3.冲洗过滤器。

3.季检查、修理：

3.1.调整压力控制器动作压力。

3.2.检查各连接件及运动部件是否齐全，运转与否正常。

4.年检查、修理：

4.1.冲洗冷却器及更改润滑油。

4.2.至有关职能部门校正各表中命令。

4.3.冲洗风包。

4.4.冲洗检修油泵，检修电机。

4.5.检查曲轴及轴瓦磨损情况。

4.6.更改过期灭火器。

5.加装注意事项：

5.1.压风机及风包短果在空气简洁的巷道内，无法影响行车、行人。

5.2.设备周围并无杂物、并无积水，设备并无油垢、清洁卫生。

5.3.调集各种记录、制度、图表。

5.4.搭载2—4个灭火器及不少于0.2立方米的救火砂。

第五节火铺矿提升机检查、修理管理制度

1.日检查、修理：

1.1.检查各种保护装置与否有效率可信，大闸及工作闸前后间隙与否最合适(松闸后间隙≤2.5毫米)。

1.2.检查各部螺丝、销子、键有没有收紧，联轴器胶圈与否磨损。

1.3.检查各旋转部份温度(滑动轴承温度不逊于65摄氏度，滚动轴承不逊于75摄氏度)，声响与否正常，有没有漏油。

1.4.检查深度指示器边线与否恰当(指针行程不大于全程的3/4)。

1.5.检查大绳破损、磨损及断丝情况，绳卡装置与否收紧。

1.6.检查油压系统有没有漏油现象，压力与否正常。

1.7.检查电机炭刷碰触与否较好，各接触器有没有卡阻现象。

2.月检查、修理：

2.1.包含日检全部项目。

2.2.处置各旋转部份，油压系统的漏油故障。

2.3.检查闸轮、闸瓦磨损程度;调整间隙。滚筒衬木磨损后距螺栓头不大于5毫米。

2.4.检查各处存有无裂纹、变形、上开焊接现象。

2.5.调整炭刷弹簧压力，套管各接线螺丝，雕琢各接触器继电器接点，打扫灰尘。

2.6.调整滚筒大绳的排序。

2.7.调整联轴器间隙(直径高≥2毫米更改胶圈)。

第六节火铺矿矿灯定期检查、修理管理制度

1.周检查、修理：

1.1.矿灯搅拌，两周一次;例如温度过低可以适度延长至十天搅拌一次，每台每次提水量为8~10毫升。

1.2.每十天一个循环，检修电池插头转动失灵、控制器收紧、漏酸、红灯、电级卡锈蚀等故障;更改已糟的零部件，套管各部螺丝，确保矿灯安全检查。

1.3.定期调整一次电解液比重，阳入比重应当在补足蒸馏水的第二天展开。

1.4.视其温度，比重应当在1.25~1.28范围内。

2.年检查、修理：

检修灯架、整流器，处置绝缘;套管各部螺钉。

第七节火铺矿防爆设备检查、修理管理制度

1.为确保矿井安全生产，特制订本管理制度。

2.防爆设备的添置：

设备和五小电气都统一由机电科基本建设市场需求计划报供应科，矿供应科报公司物资供应分公司添置。矿供应科不容许订货安全检查电气设备(包含五小电气设备)。

3.防爆设备的检查及检修：

3.1.崭新至的设备由供应科设备组环评，环评内容：设备铭牌的内容，尤其就是安全检查合格证编号和技术标准;煤矿安全标志;设备外观及各安全检查融合面间隙检查。辨认出问题，自己矿能处置的，问题并不大的，自己处置，问题很大的，逐级充分反映，恳请生产厂家化解。

3.2.所有的安全检查移动设备都由机修厂检修。继续执行的标准就是《煤矿机电设备检修质量标准》，检修工作完结，机修厂检修车间的检修人员送检，车间技术员送检，设备组负责管理环评的人员终检合格给与在检修工作票上盖章，证明该台防爆设备合乎入井采用建议。

3.3.紧固安全检查电气设备的检修属于计划检修，由机电科供电车间按建议的计划时间展开检修。

3.4.矿灯的检查和检修由机电科供电车间负责管理。

3.5.所有安全检查电气设备的检修和环评都继续执行《煤矿机电设备检修质量标准》。

4.安全检查电气设备的入井：

采用单位在与机电科设备组办理请领相关手续，并核实设备检修卡内容和设备编号均有误后，双方在设备出厂帐上盖章，确认该台设备容许入井采用。

5.设备的采用和检查：

设备的采用单位即为设备的管理单位，按矿的管理呈报包机人员，井下任何一台设备都存有选定负责人具体内容负责管理。井下安全检查电气设备的性能检查由机电科电检组和矿登机科负责管理，检查出来问题及时下票通告，并严格执行自查。

6.行政处罚：

井下辨认出失爆设备，追责当事人、班长、机电队长、机电技术员、机电副区(科)短、登机科或电检组适当责任区人员和主管人员责任，责任当事人拒绝接受强制性自学，有关人员经济行政处罚30元至300元左右。

第八节火铺矿井下配电装置检查、修理管理制度

1.日检查、修理：

1.1.零部件齐全。

1.2.测量仪表完备精确。

1.3.接地线合格，做好设备卫生，周围并无杂物。

1.4.各项指示牌放置恰当。

1.5.供电系统图与实际吻合，负荷分配合理，铭牌、技术规格精确。

1.6.电缆装设合格，设备并无漏油、并无淋水，放置整齐。

1.7.停在合闸标志精确，枪机较好。

1.8.无人值守的配电点设备每周检查一次。

1.9.高压控制器机构每十天搞人工停水试验一次。

1.10.漏电继电器每天试举一次，确保动作有误。

2.月检查、修理：

2.1.高压电缆接线盒存有咳嗽异常现象及时处理，每月巡查一次。

2.2.低压设备每月一次测量。

2.3.检查内部零部件，调整三相阀碰触、开距、逊于行程压力。

2.4.摇测相间绝缘，检查绝缘胶木座与否损坏，重点检查漏电继电器。

3.季检查、修理：

3.1.对设备展开绝缘摇测。

3.2.查阅、套管一、二次线。

4.年检查、修理：

4.1.高压控制器每年展开一次测量。

4.2.油控制器油质搞耐压试验。

4.3.调整阀碰触，检查压力同期。

4.4.校验、整定继电器。

第九节火铺矿地面配电装置检查、修理管理制度

1.日检查、修理：

1.1.零部件齐全套管。

1.2.母线、控制器各部接点联结整齐，无腐蚀，碰触较好，温度正常。

1.3.瓷柱和套管并无尘垢，无裂纹，无损伤，并无振动痕迹，并无响声，温度正常。

1.4.油位、油色合格正常，机构有效率可信。

1.5.接地线稳固可信。

1.6.仪表整齐，命令正常。

1.7.安全牌装设恰当。

1.8.无人值守配电点，每周检查一次。

2.年检查、修理：

2.1.绝缘油耐压试验。

2.2.打扫母线、瓷瓶擦拭灰，检查接点，更改不合格零部件。

2.3.检修传动机构。

2.4.检查二次线。

2.5.继电保护整定校验。

2.6.摇测绝缘电阻。

2.7.根据运转情况同意：

2.7.1.母线刷漆;

2.7.2.解体检查控制器油缸;

2.7.3.检查控制器阀;

2.7.4.检查碰触同期、碰触行程、全系列行程。

第十节火铺矿煤电扣综保、信号照明设备综保检修、修理管理制度

1.日检：

1.1.零部件与否齐全、完备、套管。

1.2.观察窗与否洁净，并无损坏。

1.3.指示灯色与否准确，并符合规定。

1.4.电源盖板、危险牌与否齐全。

1.5.负载、短路、漏电保护装置与否齐全，整定与否合格，动作与否灵敏。

1.6.ERM管与否完整无损受伤，紧固牢固;熔体采用与否最合适。

1.7.外木自爆接合面与否存有破损及油漆，应涂防锈油处置。

1.8.外木自爆接合面上的螺栓与否套管齐全，同一瓦斯巡回检查与交接班制度瓦斯巡回检查与交接班制度

一、每月26日前通风队队长、技术人员、瓦检班(组)短共同按检查瓦斯区域协商基本建设下月瓦斯检查点设置计划，计划必须规定瓦检员的检查路线、检查地点、检查次数、检查内容、检查时间、汇报时间、汇报次数、交接班地点(严禁为同一个地点)等内容。对瓦斯喷出异常的盾构工作面，由施工区队基本建设存有针对性的瓦斯管理专项安全技术措施，通风队设立专职瓦检工，并推行现场交接班。不按规定制订，对通风队技术负责人罚款200元。

二、瓦斯检查点设置计划随着井下生产变化情况及时修正(路线的更改或区域多寡必须再次基本建设审核)。瓦斯检查点设置计划应当于每月28日前报矿总工程师审查、盖章核准，另日报通风副总工程师、生产技术科备查。不按规定审核瓦斯检查点设置计划，对通风队技术负责人罚款200元。

三、瓦检员必须在井下选定地点交接班。现场交接班建议：

(一)更替地点：巡回演出瓦斯检查人员必须在井下按照瓦斯检查点设置计划中选定地点展开交接班。(设立专职瓦斯检查员的交接班地点盾构工作面为局部通风机处，矿井工作面为送风两端车场口)

(二)更替内容：上一班向上一班交代确切当值的通风、严防瓦斯、防雷、防尘情况及“一通三严防”设施的较完整情况，用电话向通风调度展开双人汇报，通风调度应当深入细致做好记录。

(三)更替建议：

1.瓦斯检查员必须按规定的时间、地点交接班。

2.交接班必须努力做到“手劲敌”、“口对口”，把遗留的问题更替确切，双方盖章。

3.交接班双方在选定地点更替完后，就地用电话向通风调度汇报，通风调度员必须搞好汇报记录。

4.核对“更替记录”必须字迹准确，更替时间、地点、更替人、现场存有问题等必须核对确切。

5.不按规定交接班，每次对责任人罚款300元。

四、瓦斯检查员必须严苛按照通风队基本建设的瓦斯检查点设置计划展开瓦斯巡回检查，不得瓦斯检查中的“空班、逃费、骗人检”现象出现，严格执行班中三汇报，发生“空班”现象对通风队值守队长撤职，通风队队长撤职，发生“骗人检”现象对责任人中止劳动合同，发生“逃费”现象按轻微“三违”考核。努力做到井下牌板记录、检查手册及地面瓦斯调度台账“三对照”，生产技术科对瓦斯检查的“三对照”的情况展开不定期抽检。一处不符合要求，对瓦斯检查工罚款100元，通风调度负责人罚款100元，分管副队长罚款100元，队长罚款100元。

五、冶炼工作面每次检查瓦斯不少于4个点，矿井工作面检查入风流、工作面风流、上隅角、回去风流;盾构工作面入风流(局部通风机附近)、工作面风流、回去风流、局部冒著高处，并将检查结果知会当值班长。辨认出一次瓦斯异常而没记录和汇报视作没检查，对责任人按轻微“三违”处置。

六、辨认出局部通风机暂停运转或瓦斯超载，必须立即通告施工单位现场负责人撤走工作面所有人员，阻断电源，设置栅栏，摆上“禁止入内”警示牌，并按有关规定汇报矿调度室。没按建议继续执行，对责任人处为1000元罚款，并按瓦斯管理“十条红线”展开处置。

七、瓦斯检查员必须对本班分管区域的通风设施、甲烷传感器、局部通风的管理情况展开检查，辨认出问题及时向矿调度室和通风调度汇报。瓦斯检查员必须对甲烷传感器展开比对，瓦斯检查员每小班必须用光学瓦斯检测仪对本区域冶炼工作面内的传感器展开2次比对，其它地点比对1次，冶炼工作面T1表明值及比对情况，插入监测监控牌板，每班县丞一遍必须向通风调度和监测监控中心东站汇报一次。辨认出数据相符(两者之差少于0.1%)时，立即报告矿通风调度和调度室，调度室立即通告监测监控中心，由监测监控中心值班员负责管理采取措施展开调校。否则，对有关责任人罚款100元/次·处。XX矿业台帐管理办法XX矿业台帐管理办法

为强化公司基础管理，并使管理工作制度化、规范化、科学化，努力提高公司管理水平，特制订台帐、记录管理办法。

一、范围

本规定适用于于公司生产单位、全部停止单位及机关部室各种台帐、记录。本办法规定了台帐、记录类型、记录内容、记录建议、留存、检查考核等建议。

二、企业管理部负责制（修成）交台帐、记录管理规定。

各基层单位，负责管理本单位有关台帐、记录表格的基本建设、核定，负责管理本单位记录的搜集、整理、留存、转交和管理。

三、企业管理部负责管理全系列公司台帐、记录管理工作。全系列公司台帐、记录总目录THF1于企业管救护队交接班制度救护队交接班制度

1、救护队使用轮流战备值班，交接班时，必须严肃认真，必须努力做到列队整齐，清点人数，交接班的指挥员必须互相检查值班室内外的物品、设施及内务卫生，检查电话、警报的较完整情况，并搞好交接班记录。

2、交班队必须与接班人队摆事实在班中或井下救灾现场的工作情况，按照工作精心安排搞了哪些工作，存有什么问题并深入细致搞好记录。

3、接班人队按安全规程建议搞好战备值班的一切资金积累工作，接班人后应立即资金投入战备值班，例如辨认出问题应立即向中队指挥员汇报后采取措施，积极主动化解，无法影响战备值班。

4、接班人队指挥员对战备值班的人员、车辆存有统一指挥、调动的权利，出现问题应负轻易领导责任。

5、接班人队指挥员必须掌控每天的工作进度，并在规定的时间内及时向上级领导汇报。

6、各级指战员应当严格遵守交接班制度，例如出现问题导致后果，视乎情节酌定给与纪律处分。

7、接班人队搞好战备值班工作后，方可通告交班队选择退出战备，如果正在交接班时出现突发性事故，应当由交班队马上增派抢修。安全监测监控系统管理规定安全监测监控系统管理规定

2.2.1总则

一、为保证漆工煤矿瓦斯监测监控安全信息网络系统平衡、可信、正常运转，强化安全监控管理，有效率防治和遏止各类轻特大事故的出现，充分发挥系统的安全确保促进作用，制订本规定。

二、本规定适用于于漆工煤矿安全监控系统管理。

三、安全信息网络系统推行“统一规划联网，分级负责管理”的原则，漆工煤矿技术科负责管理统一管理，必须确保瓦斯监测监控系统正常运转，确保网络设备的正常运转，传输真实有效的安全数据。

四、煤矿瓦斯监测监控安全信息网络设备、软件及煤矿联网软件系统及KJ65N系统由天地科技常州自动化提供更多。

2.2.2网络设备及运转管理

五、安全信息网络系统就是用作对全矿瓦斯、一氧化碳、温度、风机开停、风速等参数监测的多级监管的专用设备，必须确保网络通畅，24小时正常可信运转，未经许可严禁更改设置和参数，更严禁挪作他用。

六、矿安全监控系统必须设置专职机构及监测监控技术人员及专门队伍。

七、建立健全监控系统运转管理制度、值守制度、操作方式规范等管理制度，深入细致核对运行日志，并定期展开检查。

八、各类井下传感器、接收器等检查、调校的责任制度，并按照有关规定定期校验。

九、确保网络机房信息安全、防雷、防盗、防静电、防火、UPS电源系统等有关设施的较完整及运转正常

2.2.3网络安全管理

十、煤矿瓦斯监测监控安全信息网络系统就是一半封闭专用内部网络，不得和其它网络(例如：国际互联网)相连。

十一、监测系统专用计算机严禁运转与监测系统毫无关系的任何程序，不得写字、上国际互联网、玩游戏等，上述现象一经出现，必须严肃处理。

十二、网络中心必须搭载选定防火墙设备或通过安全策略展开安全设置，最大限度确保半封闭网络漏洞，不受到黑客攻击。

十三、监控系统主机必须搭载防病毒服务器及选定网络版防病毒系统，各应用服务器、网络工作站加装适当客户端防病毒软件，保证系统正常运转。

十四、实时监测网络病毒及时更新病毒库和客户端防病毒软件、系统升级。

十五、监控系统机房必须定期用本机硬盘或活动硬盘备份监测数据库信息。

十六、机房监控系统管理人员根据须要为运转操作方式人员和用户设置密码，密码必须特别注意保密，定期更改。用户按照各自的权限展开工作，严禁越权操作方式。

2.2.4故障处置

十七、通信线路发生故障必须立即与线路运营商取得联系，积极主动协调检修人员展开复原工作。

十八、系统发生故障应立即向单位负责人报告，少于1小时矿调度室，少于4小时可向市(地)主管部门报告，少于8小时应当向省局主管部门报告。有关部门收到报告后必须按照规定立即采取措施。存有故障不报告者,视作系统无故障暂停运转。

十九、网络发生故障必须立即报告，积极主动非政府处置，在尽可能长的时间内恢复正常，并将出现故障的时间、现象、原因等及处置办法、恢复正常时间等搞好记录。

2.2.5机构和培训

二十、煤矿安全监测系统必须设置信息调度室，同时搭载系统操作方式和保护人员。系统操作方式人员应当由具有煤矿专业和计算机专业基本知识工程技术人员出任，并建议相对维持监管系统操作方式人员的稳定性。

二十一、煤矿安全监控系统操作方式人员必须展开系统运转技能和通风专业技术培训，经考核颁证后，方可上岗。

二十二、安全监控系统技术人员，必须搭载熟识计算机和煤矿专业知识的监测座机员，展开24小时值守和保护。

2.2.6责任

二十三、监测系统与否正常联网运转，做为复产环评的必要条件之一，煤矿监测系统年检不合格或系统全年总计三个工作日不正常运转者，予以通过复产环评。

1、矿井安全监控系统及监控分站、传感器等监控设备并无“四证一标志”或末按规定检测、校验、维护保养的;

2、未按规定加派安全监控人员，或安全监控人员未经培训考核无牌上岗的;

3、安全监控系统无人值守、值班人员擅离职守域值守期间未深入细致履行职责、玩忽职守的;出现关键性隐患未及时发现、深入细致处置、按规定呈报的;关键性隐患重复发生未采取有效措施不予确定的;

4、监控系统联网矿井系统无法正常联网运转、安全信息末按规定及时上载的;

5、各类传感器不按规定加装、移动、追上不必的或无此计算机内恰当标示边线的;

6、监控系统工作管理人员未深入细致履行职责，出现关键性隐患未及时处理、呈报的，由所在单位给与抨击教育，依照有关规条制度给与处分;情节严重的，给与降级、免职的行政处分;出现事故的，依法追究事故责任。

2.2.7应急措施

1、当监测系统井下设备出现故障后监测电工必须在3小时内将故障处置正常。

2、监测系统传感器、分站、断电器、电源箱出现故障后监测员应立即汇报矿调度室，由调度员汇报值守电工，队长，通风科，值守电工立即下井展开检查，若辨认出设备线割断引致监测主机无法发送至信息时，监测电工查明原因立即展开处置，并通告监控中心展开查案处置。

2、监测主机出现故障后立即转换至备机，并自动关上或手动关上上载程序将实时数据上载至监管部门。

3、出现一路交流电源停水后立即自动或手动转换至二路交流电源，例如两路电源均断电，立即自动或手动关上水泵电源，并在2小时内将交流电源恢复正常供电。

4、主、对备监控主机出现故障无法正常监测时，立即通告技术人员展开处置，在短时间内处置不好的应通告矿调度、通风调度，由通风调度通告当值瓦斯检查员强化人工监测，并立即联系系统供应XX煤矿井下监测工管理制度XX煤矿井下监测工管理制度

为了强化安全监管，有效率的防治和遏止各类轻特大事故出现，充分发挥系统的安全确保促进作用。为了规范井下监测工的操作方式犯罪行为，特制订本规定：

1、瓦斯监测工必须内要七天采用标准气样和空气样对甲烷检测传感器、装置断电功能展开一次调试校正。否则，一台未调试校正罚款20元。不得将调校卡交由安瓦员代其挂设，辨认出一次对监测工和安瓦员各罚款20元。

2、在调试校正顺利完成后，必须及时核对记录，努力做到井下接收器调校卡、

与个人调试手册、地面调试记录“三对口”。否则，对未及时核对者罚款10元。“三对口”不合乎者一处罚款10元。

3、装置出现故障时应及时处理，应当在2小时内抵达故障现场展开处置，完后向通调、监测室汇报情况并做好有关记录。否则，罚款50元/次。发生故障远远超过4小时无法处置的，必须向通调汇报原因，否则罚款20元。

4、对井下运转中的装置推行区域责任定点，责任人员对所管区的装置每周至少巡查3次。并打扫主机、接收器上的粉尘，整理装设不好电缆。否则，破获一次罚款50元。

5、采面顺槽、工作面多余的电缆应当及时废旧，并在通调电缆采用台帐上做好记录和采用地点。出现电缆遗失按遗失数量原价索赔并罚款100元/次。监测工操作方式时严苛按照操作规程及电气设备操作方式规定的有关条款继续执行。否则，破获一次罚款50元。

6、监测工应严格遵守《监测工岗位责任制》中的有关条款。否则，破获一次罚款50元。

7、监测工在加装，保护、调校、撤走装置时，必须严格执行矿制订的有关操作规程及公司、矿有关规定。否则，每破获一次罚款50元。

8、凡装置被损毁，应当及时向矿调度室、通调汇报，对故意毁坏、偷盗、人为并使装置丧失促进作用的，由安监处、通风科非政府查案，严肃处理。构成犯罪的传唤公安机关处置。矿井放炮管理制度（寨崖底煤业）为了强化煤矿井下放炮管理，避免炸药、雷管遗失，杜绝炮烟熏人、放炮哀帝人、引发瓦斯、煤尘事故，严苛规范放炮员操作方式，明晰牵涉放炮的有关人员的职责，确保矿井安全生产，根据《煤矿安全规定》及《柳林县煤矿通风瓦斯管理实施细则》等有关放炮管理的规定，特制订以下放炮管理的有关规定及制度。

1、雷管、炸药的申领、载运

1)入井前由老爹队长或拎班长填制雷管、炸药专用领单，填清须要的数量、地点、日期、班次。

2)放炮员持雷管、炸药专用领单及放炮合格证至炸药库申领当值须要的雷管、炸药。采用后专用领单必须交还炸药库并备案。

3)雷管、炸药必须由放炮员亲自载运，雷管、炸药应当分别上装在相同的容器内。不得将灭火材料上装在衣袋内，拿到灭火材料后，轻易送至工作地点，不得中途停留。

4)放炮员必须把送至工作地点的雷管、炸药分别存有专用的炸药箱内并上锁。药箱必须躲避机械、电器设备的地点放置，不得乱扔、随地。

2、装药前的准备工作工作

1)由放炮员负责管理根据工作面炮眼数量搞好引药，搞引药必须严格遵守以下规定：

①搞引药必须在顶板较完整，支架完备，躲避电气设备和导电体的放炮工作地点附近展开，不得趴在药箱上加装引药，引药数量以当时须要数量为减半。

②搞引药时，必须避免雷管受到震动或冲击，以及避免撞断雷管脚线和损毁脚线绝缘层。

③雷管只许由药卷的顶部放入，严禁用雷管替代竹木棍显眼，调节将雷管砧在药卷的中部或梱在药卷上。

④雷管填入药卷后，应用领域脚线将药卷捉住，以便把雷管紧固在药卷内，同时必须把雷管脚线末端浴室柜短路。

⑤从成串的雷管中提取单个雷管时，严禁手扎脚线软摁管体，也严禁手扎管体软摁脚线，应当将成串的雷管顺好，扎居住前端脚线将雷管抽出。

2)由拎班长负责管理准备好足够多的粘土炮泥，并载运至工作地点姜味，炮泥质量必须符合要求，严禁优良或过软。

3)由拎班长负责管理在装药前对灭火地点20m内巷道四周喷水防尘。

4)由拎班长和放炮员负责管理对残孔(孔深大于0.3m)除役炮眼用粘土炮泥填充严严实实。

5)由瓦斯检查员和放炮员分别检查装药地点附近20m内瓦斯浓度，并相互查问检查结果，瓦斯检查员必须搞好记录，高于0.8﹪方可装药。

3、装药、联线工作

1)装药和脚线的联结工作就可以由放炮员操作方式，操作方式时必须先清点炮眼数量，存有计划的分别装弹一部分炮眼，工作面装药时除装药人员外，容许1人在工作面专门从事邮寄炮泥等与放炮员有关的工作，其余人员必须废至警戒线外，管理人员科监督装药联线。

2)装药时，用木质或竹质炮棍将药卷轻轻拉入，严禁冲撞或捣实，炮眼内的每个药卷必须彼此空中加油。坏掉后，必须把雷管脚线同导电体二者碰触。装药时，变质、空松、年满或硬化至无法用手搓吉的炸药不的采用。

3)半煤岩巷、煤巷所有炮眼必须装弹底泥，底泥长度严禁大于0.05米。

4)装药必须使用正向装弹结构，即为底泥→炸药→引药→水炮泥→封泥。每一个炮眼就可以采用一条引药(1个雷管)，孔口余下炮眼必须用粘土炮泥封满封实。不得用煤粉等其他可燃性材料并作炮眼封泥。

5)炮眼深度和炮眼的封泥长度，必须合乎以下建议：

①冶炼工作面炮眼深度大于0.6m时，严禁装药放炮。

②工作面炮眼深度为0.6--1m时，封泥长度严禁大于炮眼深度的一半。

③炮眼深度为1.0—2.5m时，封泥长度严禁大于0.5m。

④炮眼深度少于2.5m时，封泥长度严禁大于1.0m。

6)装药后，由放炮员联结脚线，同时清扫消耗的炸药、雷管数量，核实有误后由放炮员、瓦斯检查员、拎班长在领单上盖章。脚线联结回去后，由瓦斯检查员再次检查放炮地点20m范围内瓦斯浓度，高于0.8﹪时方可通告放炮员联结脚线和母线，同时出具瓦斯检查结果并做好记录，联线应当使用串联联结。放炮员在联结脚线和母线前必须检查工作面脚线存有非为联及、漏联等情况，避免瞎炮产生。

4、废人设岗、放炮工作

1)工作面放炮准备工作工作搞好后，由拎班长负责管理精心安排专人撤走警戒范围内所有人员至警戒线外，并指派专人在警戒线转让设人警卫，所有可能将步入放炮地点的道路均应当设置警戒，警卫点设置“正在放炮，不得进内”警示牌。

2)脚线与母线联结不好，已经开始撤走人员，瓦斯检查员在撤走的同时沿途检查瓦斯，放炮员沿途检查母线较完整情况，并鸣哨示警，沿途撤走人员顺序为：其他人员—拎班长—瓦斯检查员—放炮员。

3)拎班长、瓦斯检查员、放炮员抵达放炮地点后，拎班长必须检查岗哨设置情况，在岗哨设置齐全，清点人员全然撤走有误后，将放炮许可证在放炮地点亲自交予放炮员。此时瓦斯检查员出具瓦斯检查结果，在瓦斯浓度合乎《煤矿安全规程》规定、局扇运转正常情况下，放炮员方可关上放炮母线箱，抽出母线填入放炮器接线柱普增，电池15—20秒钟后收到警哨，间隔5秒即可通电放炮。通电放炮后无论与否听见放炮声响都必须立即抽出放炮器把头，取下母线浴室柜短路，将母线头送回放炮箱内并上锁。不得二次或多次电池引信。放炮器的把头，钥匙必须由放炮员随身携带，严禁交予别人。

4)、井下放炮必须严格执行”三人连锁放炮”。”三人连锁放炮”就是井下放炮过程中放炮员、拎班长、瓦斯检查员之间相互责任制约，就是避免放炮事故的有效率手段，其执行程序为：

①放炮前放炮员持放炮警戒牌，拎班长抱持放炮命令牌，瓦斯检查员抱持放炮牌。

②放炮员在放炮工作准备就绪以后(包含一炮三检)，将警戒牌交予拎班长，并在”一炮三检”记录本上盖章。

③拎班长收到警戒牌后，按建议派遣人警戒，下发放炮命令，并检查顶板与支架情况，然后将放炮命令牌交予瓦斯员，并在“一炮三检”记录本上盖章。

④瓦斯检查员收到放炮命令牌后，深入细致检查放炮地点的瓦斯、防尘情况，全然合格后，将放炮牌交予放炮员，并在”一炮三检”记录本上盖章。

⑤放炮员收到瓦斯检查员的放炮牌，收到放炮口哨，等5秒钟，方可展开放炮操作方式。

⑥放炮后，三牌各归属于其主。

5、炮后检查，瞎炮处置，恢复正常作业工作

1)通电放炮后无论与否听见放炮声响，都必须孑孓《作业规程》或措施规定的时间后，由放炮员通告拎班长、瓦斯检查员步入灭火现场检查。步入顺序为：瓦斯检查员--放炮员—拎班长。瓦斯检查员负责管理检查通风、瓦斯、爆裂情况，并做好记录;放炮员负责管理检查瞎炮、孤走、爆裂情况;拎班长负责管理检查顶板掘进等情况。

2)瞎炮处置。处置瞎炮(包含残爆)必须在拎班长轻易指导下展开，并应当在当值处理完毕。如果当值没能处理完毕，当值班长、瓦斯检查员、放炮员和之下一班班长、放炮员、瓦斯检查员必须现场更替确切，同时岗哨严禁撤去。

处置瞎炮时必须严格遵守以下规定：

①由于连线不当导致的瞎炮，可以再次联线放炮。

②在距瞎炮至少0.3m处另打同疯炮眼平行的新炮眼，再次装药放炮，新股申购炮眼时由原打残炮眼人员操作方式。

③不得用炮眼中抽出的引药和雷管;不得将炮眼残底稳步增进;不得用

粗大的方法往外掏药;不得用压吹疯炮眼。

④处置瞎炮的炮眼核爆后，放炮员必须详尽检查炸落的煤矸，搜集未炸的雷管并交还炸药库。

⑤在瞎炮未处理完毕以前，不得在该地点展开同处置瞎炮毫无关系的工作。

3)只有在工作面炮烟吞噬，并无任何安全隐患后，拎班长、放炮员、瓦斯检查员三人一同回到放炮地点，由拎班长在管药专用领单实耗栏填上明消耗数量并盖章后，放炮员就可以将恢复正常工作许可证交予拎班长。拎班长直奔恢复正常工作证后，亲自派遣专人撤出警戒设岗人员，然后方可步入工作面恢复正常作业。设岗人员未获得拎班长撤岗命令时，不得私自撤岗或黄继妍。

6、其他规定

1)拎班长就是放炮的组织者和第一责任人，负责管理精心安排作业规程等放炮的有关规定，非政府检查放炮过程的实行情况。

2)所有放炮作业地点均必须存有安全措施、废人路线和其它毫无关系建议。

3)放炮母线由放炮员按以下建议展开铺设：

①放炮母线应当使用铜芯绝缘线，不得采用裸线或铝芯线，严禁存有明接点;

②雷管脚线和连接线、母线必须相互普增并装设，严禁同轨道、金属管、钢丝绳、刮板输送机等导电体二者碰触;

③多头巷道盾构时，放炮母线随用随其摆，以免出现误接放炮母线，不得采用紧固的放炮母线;

④只准使用绝缘母线单电路放炮，不得用轨道、金属管、水火大地等当作电路;

⑤放炮前，放炮母线必须抖结为短路;

⑥放炮母线末端距工作面距离：半煤岩巷严禁大于5m，全岩巷严禁大于30m。

4)由瓦斯检查员确保风筒出口距工作面的距离：半煤岩巷严禁大于5m，全岩巷严禁大于10m。

5)雷管、炸药领退、载运雷管，搞引药，检查及偏压线路，脚线与母线联结，放炮引信等工作必须由放炮员亲自展开。

6)存有以下情况之一者，严禁装药放炮：

①装药前和紧随放炮前未展开检查瓦斯;

②在放炮地点存有矿车，未去除的煤矸或其它物体堵塞巷道断面三分之一以上;

③炮眼内辨认出异状，温度忽高忽低，煤岩单薄，存有图谁征兆;

④当值无带班长;

⑤粘土封泥质量不符合要求，优良或过软;

⑥工作面放炮地点附近20m内的巷道未喷水防尘。

存有上述情况之一者，必须报告调度指挥中心，未做出妥善解决前，放炮员有权婉拒装药放炮。

8)当值瓦斯检查员必须深入细致核对不好“一炮三检”记录。

9)不得放炮员用放炮器两接线柱短路电池检查放炮器性能，不得放糊炮。

10)装药的炮眼必须当值放炮完。在特定情况下，如果当值存有未放回去的已装药的炮眼，当值放炮员必须同上班放炮员在现场交接班。

11)每班雷管、炸药消耗量由拎班长负责管理核实盖章，余下的雷管、炸药必须在当值全部缴炸药库。不得个人私存。

12)碰触灭火材料的人员，严禁穿化纤衣服。

13)放炮距离(炮火地点至工作面的最短距离)规定：

①岩巷:直线段200m，拐弯巷150m;

②半煤岩巷:直线段100m，拐弯巷75m，并在新鲜风流中放炮。

14)其它按《煤矿安全规程》及有关规定继续执行。地测安全办公会议制度第一条会议时间

每月不少于一次，原则上在每月5日前举行地测预防水专业安全办公会议。在此基础上，可以根据安全生产工作须要随时精心安排举行。

第二条会议非政府及出席人员

由地质测量科科长策划举行，各专业分管副科长、工程师、专业副组长及地测预防水专业技术人员出席。

第三条会议内容

(一)自学、表达、贯彻落实公司及上级安全生产方针、政策和有关文件、会议及领导指示精神。

(二)汇报各专业组有关安全生产工作任务、安全技术措施全面落实、安全隐患排查环境治理全面落实等有关工作情况的汇报，认真总结经验，搜寻安全生产过程中发生的问题。

(三)融合公司下月月度冶炼生产作业计划，对照冶炼工程平面图、充任水性图、井上下对照图，全面排查了现场存有的安全隐患、隐密移调因素，并全面落实了环境治理措施、顺利完成时间和责任人。

(四)主要分析内容：分析结构成矿情况、综上所述地质构造及对生产影响程度;各冶炼头面老空(旧硐、老巷)积水情况、顶板水及脱落结构水影响情况、各冶炼地点严防排洪系统优化搭载情况;排查冶炼头面揭发、紧邻旧硐、老巷及采空区等情况。

(五)研究强化安全管理的制度及办法的制订和修正。

(六)会后构成会议纪要展开全面落实，并由专人看管。

(四)地测资料、技术报告审核制度

地测资料、技术报告就是煤矿生产建设的基础资料，地测资料、技术报告的准确性、可靠性、权威性，影响矿井的安全生产，因此地测资料、技术报告都必须按照建议通过相同层次、级别、权限的审核，就可以用作生产。为规范地测资料、技术报告审核犯罪行为，全面落实技术管理责任，根据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》、《煤矿地质工作规定》、《煤矿测量规程》等有关规章制度，制订本制度：

第一条各种矿图、各专业成果图成图后，必须按照规程、图例的建议，由专业技术负责人审查，根据相同上报对象和用途，经地测科长、总工程师盖章(部分图纸须要经理盖章、盖章)后，方能供生产单位采用、对外提供更多。

第二条地质、测量、水文、资源管理台帐、报表，经过审查人检查，科长、分管副总、总工程师审查后，方能够传送、呈报、档案。

第三条各种地质资料、皮利尼总结、工作面损失率分析报告等，必须报矿总工程师阅批。

第四条各种测量资料、大型全线贯通设计等资料必须由矿总工程师核准。

第五条零星地测资料必须由各专业技术负责人核准，科长盖章。

第六条冶炼工作面水害分析、预报，地质预测预报，必须由矿总工程师核准生效，印发各生产单位。

第七条回采工作面皮利尼地质总结报告、采区地质总结报告报矿总工程师审查盖章。

第八条各种地质说明书根据《煤矿地质规定》建议的时限提供更多，由总工程师非政府审核，其中采区地质说明书，采区首改采工作面、“三下”采矿工作面、钢键威胁的工作面、提升采矿下限工作面回采地质说明书，报集团公司审核。

第九条矿井水文地质类型分割报告、煤矿地质类型分割报告、生产地质报告集报团公司总工程师资质核定。

(五)图纸的审核、派发、废旧、封存制度

为强化矿井各类图纸的管理，根据保密法的建议，制定本制度。

第一条各类矿图每月由地质、测量、水文、储量专业人员按规程建议，提供更多精确、可信的数据，绘图人员按图例建议填绘注。

第二条每月月底，由地质、测量人员将整理不好的资料书面转交绘图员，由绘图人员按规定填绘注。

第三条每月4号前(突遇周末延后)由科长非政府地测科各专业人员对矿图展开综合审查，经审查有误后方可以列印。

第四条图纸审查就是确保矿图质量的先决条件，各种矿图、各专业成果图成图后，必须按照规程、图例的建议，由技术负责人审查后，根据相同上报对象和用途，经地测科长、地测副总、总工程师、矿长盖章、盖章后，方能供生产单位采用、对外提供更多。

第五条各单位须要各类矿图时，必须首先向地测科长联系，并写下图纸申请单(申请单须要载明所提出申请图纸的用途、数量、采用日期等信息)，经总工程师盖章后，转交绘图人员、展开列印。正常上报、提供更多、更新图纸所须要图纸的申请书由绘图人员提供更多、总工程师盖章。

第六条图纸的派发、更新，按公司规定展开，派发范围：经理、分管副经理、总工程师、分管副总工程师、调度室、生产科、机械化科、通防科、安监处。

第七条派发和更改时间：公司领导及调度室每季度更改一次，其它科室领导半年更改一次。在更改图纸的同时等量归还原派发图纸。

第八条公司领导的图纸每月由绘图室在月底环评完结后统一展开填绘，科室图纸由用图单位自己填绘。

第九条其它科室需以图纸应当提早一周写下用图申请书，由总工程师核准方可列印派发，否则一律予以供图。

第十条对于外单位联系需以的图纸，原则上予以提供更多，特定情况由公司领导同意并盖章后方可以提供更多。

第十一条矿图必须设立专人看管，统一编号(包含上报、派发的图纸)，分类备案，存有目录索引，搜寻便利，达至档案化管理建议;图纸存放在金属橱柜内看管，避免资料变色腐烂，保管室搭载防雷器材，以确保图纸资料的安全。

第十二条对经常采用图纸的单位实行以旧换新的方法及时废旧图纸，应归还的图纸一律归还，无法归还的搞好备案，标明原因。

第十三条根据对煤矿资料的保密建议，对于废旧后的图纸的确没利用价值的，每半年由绘图室负责管理统一封存，并严苛备案封存图纸的编号和数量。

(六)资料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度

第一条图纸资料

(一)月末圣皮耶尔埃前，由地质、预防水、测量、储量专业技术人员深入细致对当月资料展开审查分析，弄清楚地质构造产状、巷道几何关系、积水情况，并以书面形式向绘图人员提供更多地测数据，绘图人员按《煤矿地质测量图例》和《煤矿地质测量图技术管理规定》的建议填绘各类矿图。所提供更多资料、数据，绘图组应得当留存，以供搜寻。

(二)每月5日前由主任工程师非政府地质、测量、储量、预防水专业技术人员对图纸展开综合审查并盖章证实，经审查有误后方若非图。

(三)每季由总工程师或副总工程师会同非政府地测、设计、生产、通风等有关单位对图纸展开审查，对揭发的问题明确提出整改意见，然后由绘图人员展开自查。

(四)用图单位必须根据集团公司地测处建议的图纸委托单格式核对委托单，每月1号之前报用图计划，经总工程师和地测科负责人报请后报绘图室。

(五)图纸的派发按领导审核的委托单展开。派发范围：矿有关领导及生产有关单位，并按照集团公司建议按时呈报集团公司等上级单位。1：2000或1：5000的冶炼工程平面图等图纸只准派发至生产科室以及有关领导，区队只准派发1：1000的工作面平面图。

(六)派发和更改时间：1：2000的冶炼工程平面图每月更改一次，1：5000的图纸每季度或半年更改一次，1：1000的工作面图纸原则上一次性采用，不许互换。在更改图纸的同时等量归还原派发图纸。

(七)其它科室需以图纸应当提早一周写下用图报告，由总工程师核准方可派发，否则一律予以供图。

(八)根据对煤矿资料的保密建议，对于废旧后的图纸需经地测科主要负责人鉴别后每半年由绘图室负责管理统一封存，封存时必须由地测科负责人展开监督，并严苛备案封存的数量。

(九)对于外单位联系需以的图纸，原则上予以提供更多，特定情况由总工程师同意并盖章后方可以提供更多。

(十)每季度必须对所有矿图资料展开计算机上安装备份，并编号档案(地测科档案室)。每年年底必须将冶炼工程平面图(不含电子版)交矿档案室。

第二条测量资料

(一)测量专业人员，每月初应当根据生产计划深入细致分析冶炼工程精心安排，搞好全线贯通测量方案的编制工作，当盾构至规程建议的潞安集团安全生产投诉制度(修改)潞安集团安全生产投诉制度

(修改)

为了进一步强化安全生产监督管理，充分发挥群众监督、舆论监督的促进作用，严肃处理违规、违章生产犯罪行为，惩处虚报、迟报、谎报安全事故违法行为，及时、广为地掌控各单位安全生产的情况，加强监管力度，根据《中华人民共和国安全生产法》、《关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)、《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发〔2010〕23号)等法律法规及省有关文件规定，特制订安全生产投诉制度。

第一条安全生产投诉的权利。

集团公司任何员工和家属辨认出集团公司所属生产、基础建设单位出现生产安全事故、存有关键性安全生产隐患及其他一切违法违规生产犯罪行为时，都有权向本单位安监部门或集团公司安监局展开投诉。

第二条安全生产投诉的范围。

第一类，生产安全事故。包含重重伤事故和《煤矿生产安全事故报告和调查处置规定》(国务院令第493号)中规定的通常事故、很大事故、重大事故和特别重大事故，以及《国家安全监管总局办公厅关于印发总局机关生产安全很大以上事故和很大阿尔热莱加佐斯县事故信息处理办法的通告》(安监总厅统计数据〔2009〕119号)规定的很大阿尔热莱加佐斯县事故。

1、重重伤事故，重伤就是指损失1个工作日至105个工作日的失能危害，轻伤就是指损失105个工作日至6000个工作日的失能危害;

2、通常事故，就是指导致3人以下丧生，或者10人以下轻伤，或者1000万元以下轻易经济损失的事故。

3、很大事故，就是指导致3人以上10人以下丧生，或者10人以上50人以下轻伤，或者1000万元以上5000万元以下轻易经济损失的事故;

4、重大事故，就是指导致10人以上30人以下丧生，或者50人以上100人以下轻伤，或者5000万元以上1亿元以下轻易经济损失的事故;

5、特别重大事故，就是指导致30人以上丧生，或者100人以上轻伤(包含急性工业中毒，萨兰勒班县)，或者1亿元以上轻易经济损失的事故;

6、很大阿尔热莱加佐斯县事故，就是指阿尔热莱加佐斯县10人以上的事故，或者导致3人以上获救或下落不明的事故，或者应急疏散人员500人以上和住院观测10人以上的事故，或者因生产安全事故对环境导致轻微污染(人员密集场所、生活水源、农田、河流、水库、湖泊等)的事故，或者损害关键场所和设施安全(电站、关键水利设施、危化品库、油气东站和车站、码头、港口、机场及其他人员密集场所等)的事故，以及其他很大阿尔热莱加佐斯县事故。

第二类，15类76种关键性安全生产隐患和督查打非重点内容。就是指《关于印发《煤矿关键性安全隐患判定办法(实施)》的通告》(安监总煤矿字[2005]133号)中规定的15类76种关键性安全生产隐患，以及《国务院安委会关于分散积极开展严厉打击非法违法生产经营建设犯罪行为专项行动的通告》(安委〔2010〕5号)中的督查打非重点内容。

第三类，除一、二类以外，其它的违法违规生产犯罪行为。包含违背《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发〔2010〕23号)、《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于深入细致贯彻落实国务院<通告>精神切实加强煤矿安全生产工作的实行意见》(安监总煤监[2010]152号)、《山西省人民政府关于贯彻落实国发[2010]23号文件精神进一步强化企业安全生产工作的通告》(晋政发[2010]24号)、《山西省煤炭工业厅关于进一步强化煤矿企业安全生产工作的实行意见》(晋煤安播发[2010]1478号)以及山西省政府办公厅印发的11个行业107条安全生产的若干规定、建设矿井“十不许两严苛”等一系列安全生产的法律法规规章制度，以及集团公司的安全红线管理规定、六短每日必搞工作、以矿带矿、隔绝采矿、构筑透明化地质平台等有关制度等。

第三条安全生产投诉的方式。

(一)集团公司安监局、各单位安监部门负责管理投诉事项的发送、处置工作。

(二)集团公司安监局和各单位安监部门必须官方多种投诉方式。必须发布安全生产举报电话，包含紧固电话和手机号，紧固电话建议就是专用线路，手机必须维持24小时开机;必须启用安全生产投诉电子邮箱;必须在办公楼、井口等多处成立安全生产投诉信箱。投诉邮箱和信箱应当由本单位安监部门专人管理，每天下午6:00打开。

集团公司安监局举报电话：5922694

集团公司安监局电子邮箱：sxlaajj@126.com;

集团公司安监局投诉信箱：潞安集团公司一楼大厅、潞安环能股份公司一楼大厅。

第四条安全生产投诉的处理。

(一)安监部门应付每一个投诉备案建档，并按照投诉的内容展开分类处置。

第一类生产安全事故的投诉，必须在3个工作日内非政府开展调查，如果有误，启动生产安全事故调查处理程序，并按虚报处置。

第二类15类76种关键性安全生产隐患的投诉，必须在5个工作日内开展调查，如果有误，列为关键性安全生产隐患环境治理范围，并按照集团公司有关规定给与隐患单位适当行政处罚。

第三类其它违法违规生产犯罪行为的投诉，必须在5个工作日内非政府开展调查，如果有误，列为安全生产隐患环境治理范围，并按照集团公司有关规定给与隐患单位适当行政处罚。

(二)集团安监局及“五人安全监管小组”成员存有随时打开所监管各单位安全投诉信箱的权利。

(三)各单位对举报人姓名、电话、投诉内容等必须严苛保密，对擅自泄漏的必须严谨展开责任追责。举报人建议回复的，应及时将核查处理结果用适度方式向举报人意见反馈。

(四)任何单位、部门和个人严禁因为职工行使举发权而对职工展开打击报复，对存有打击报复犯罪行为的现象，一经调查有误，将按照公司有关规定严苛展开责任追责。

(五)被调查单位或个人必须积极主动协调调查人员展开调查，严禁阻挠、延期。

第五条安全生产投诉的奖励。

(一)投诉事项经调查有误后，举报奖励月底落空。多人联署投诉同一事项的，奖金可以平均分配，由第一代笔人或者第一代笔人书面委托的其他代笔人申领，安监部门统一派发。

第一类安全生产事故的投诉，对投诉人员，其投诉情况经核查有误的，给与5000元以上、10000元以下奖励。

第二类15类76种关键性安全生产隐患的投诉，对投诉人员，其投诉情况经核查有误的，给与1000元以上、5000元以下奖励。

第三类其他违法违规行为的投诉，对投诉人员，其投诉情况经核查有误的，给与500元以上、5000元以下奖励。

(二)各单位对于本单位立案的第一个投诉事件，应当加强奖励力度，按照实际标准的两倍继续执行。

第六条安全生产投诉的行政处罚

(一)举报人投诉的事项应客观真实，对其提供更多材料内容的真实性负责管理，严禁编造、歪曲事实，严禁诬陷、诬陷他人，否则将传唤司法机关，依法追究其法律责任。

(二)各单位、各部门必须加强本制度特别就是投诉内容、方式的宣传力度。各单位宣传部门必须充分利用电视台、广播站、报纸等媒体，通过轮番播映、开办专题、举行竞赛活动等方式，二要将安全生产投诉制度宣传至每一名职工和家属，保证人人皆知，家喻户晓。安监局必须加强检查力度，对辨认出存有宣传不妥当的现象，第一次给与单位罚款10000元，并对单位负责人展开通报批评;第二次对主要负责人展开责任约谈，并处单位罚款20000元;第三次轻易给与主要责任人撤职处分，并处单位罚款30000元。

第七条本办法自印发之日起继续执行，《安全生产投诉制度》(潞矿安字[2010]520号)同时废除。

第八条本办法解释权归属于集团公司安监局。煤矿机电事故管理制度1、总则

(1)为加强煤矿机电管理，确保机电安全，提升设备主硅，减少事故率，参考国家有关规定，融合煤矿具体情况，特制订本管理制度。

(2)煤矿安全生产技术部负责管理对所属生产单位机电事故推行监督、管理。各部门分管领导就是本部门机电事故管理的第一责任者，全面负责管理机电事故管理，应当参考本制度，制订实施细则，认真落实继续执行。

(3)机电事故管理必须以预防为主，实行技术、管理、装备相结合的方针，及时发现和消解事故隐患，把事故管理与设备检修、保护融合出来。

(4)各部门出现的机电事故必须及时、精确地展开汇报、备案，深入细致非政府事故查案分析。各部门职工对机电事故隐患或机电安全问题有权向上级部门报告或投诉。

2、机电事故分类

机电事故按其影响生产、施工的时间及导致损失的程度和性质，分成通常事故、重大事故，特大事故三类。

(1)通常事故

具备以下情况之一者，称作通常事故：

①导致设备轻易损失价值0.5-2万元；

②导致设备停驶影响生产或施工1小时及以上；

③地面生产局部供电中断1-4小时或全矿供电中断10-30分钟(因内部管理原因导致的)；

④乘人罐笼卡罐1小时以上；

⑤3KV级以上变配电设备误停、供电或不按规定程序的停在、供电操作方式未导致后果者；

⑥井下局扇暂停供风30分钟以下。

(2)重大事故具备以下情况之一者，称作重大事故：

①导致设备轻易损失价值2-30万元；

②地面生产局部供电中断4小时至三天或全矿供电中断30分钟至一天(因内部管理原因导致的)；

③提高设备卡罐4小时以上；

④提高设备的断绳、堕罐、堕箕斗、躺罐、过卷；大型物件沉入井筒；井下主皮带、电缆或电气设备起火；3KV级以上变配电设备误停、供电者；甩风机风缸、风筒及风管核爆或风缸端掉等恶性事故；导致经济损失少于通常事故；

⑤对注重瓦斯矿井，地面瓦斯抽放泵站暂停运转20分钟以上；

⑥主扇风机及分区扇风机停风，高瓦斯矿井10分钟以上，其他矿井20分钟以上；

⑦导致主排水泵停水，泵房损坏或水淹泵；

⑧因机电事故导致人员轻伤的。

(3)特大事故具备以下情况之一者，表示特大事故：

①导致设备轻易损失价值30万元以上；

②导致矿井起火、瓦斯核爆，停水导致全系列矿井暂停生产8小时以上；

③地面生产局部供电中断3天以上或全矿中断供电1天以上(因内部管理原因导致的)；

④主扇及分区扇风机暂停供风30分钟以上；

⑤强力胶拎输送机断带；

⑥因机电事故导致人员丧生的。

3、提高设备过卷、运输设备的碰面、相撞、撞到信号、斜井跑车，3KV级以下的变配电设备误停、供电等恶性事故，经济损失未形成通常事故，但情节严重，视作密谋事故。

4、具备以下情况之一者，属于设备事故：

(1)导致设备轻易损失价值严重不足0.5万元；

(2)单台设备故障停机少于1小时；

(3)导致设备停驶影响生产或施工1小时以下；

(4)1OOKW以下的电动机损毁。

5、机电事故管理程序

(1)煤矿所属各部门在生产、施工过程中出现的机电设备事故应当展开备案、调查、分析、统计数据和报告。因机电设备事故，同时导致人身死伤的，应当按有关规定呈报。因其他灾害事故导致的机电设备损失不做为机电事故统计数据，但必须将情况书面备案、存查。

(2)机电事故出现时，事故部门除须要及时汇报外，还应当将事故出现时间、现场状况、损毁程度、影响范围、处理过程等详细情况记录确切，并积极主动非政府抢修工作，尽量减少事故损失，延长事故影响时间。

(3)机电事故出现后，除需按程序及时汇报并积极主动非政府抢险外，需按以下程序及规定向事故管理部门逐级汇报，分级处置。

①出现通常事故时，事故单位机电负责人应立即向煤矿机电科汇报，并由矿查案处置在三日内核对《通常事故登记表》报煤矿机电部。

②出现关键性、空难事件机电事故时，煤矿机电科立即向煤矿安全生产技术部汇报。事故单位必须在五日内核对《关键性、空难事件机电事故报告表中》报煤矿，由煤矿按规定处置。

③出现以下情况之一时，由煤矿机电部呈报煤矿安全生产技术部，由煤矿安全生产技术部负责管理非政府查案:空难事防突措施督促检查制度（三项管理制度）1、为强化对防突措施的督促检查，保证各项防突措施落到实处，根据《预防煤与瓦斯注重细则》四、“存有注重矿井的煤矿企业.注重矿井应设置防突机构，建立健全防突管理制度和各级岗位责任制”的规定，制订本制度。

2、为保证综合防突措施全面落实妥当，煤矿必须按规定创建防突管理制度和各级岗位责任制，搞好防突措施工程的现场管理，建立健全监督部门、防突职能部门及防突工程现场环评人员对防突工程施工的监督环评机制，确保防突措施工程的施工质量。

3、各级管理人员必须把防突工作列入日常管理和检查的重点，对继续执行防突措施的情况展开检查，辨认出问题及时查案分析并严格执行自查。

4、矿长、总工程师每月现场检查防突措施全面落实情况严禁多于1次，分管“一通三严防”的副总每月现场检查防突措施全面落实情况严禁多于2次;负责管理防突、安全、生产的业务科室领导每月现场检查防突措施全面落实情况严禁多于3次。

5、防突业务科室必须把防突管理做为关键的日常安全检查内容，对继续执行防突措施的情况展开检查;防突机构人员必须随时至防突工作面检查防突措施的继续执行情况。检查内容包含：现场操作方式人员与否严格执行防突措施，牌板与否按规定核对，防突基点有没有毁坏、移动现象，盾构(回采)的距离和边线与否与牌板相符等。

6、队长、技术员根据煤矿防突老爹规定，努力做到防突措施施工全程现场老爹，及时化解防突措施继续执行中存有的问题。

7、现场瓦斯检查工、安全员对防突措施施工、措施效果检验环节展开监督。

8、在监督检查过程中例如辨认出防突措施施工期间现场并无人员老爹、防突施工设备不较完整、防突钻孔未按设计参数施工，必须实行补孔、暂停作业等整改措施，对责任队组和责任人按照煤矿有关规定展开行政处罚。

9、在监督检查过程中例如辨认出逊于循环或逊于指标冶炼作业，对责任人、老爹副队长、班长各记轻微“三违”一次，对责任人员按照煤矿《安全奖惩制度》从重处理。

10.对没及时发现、阻止逊于循环或逊于指标冶炼作业的安全员、瓦斯检查工记轻微“三违”一次，并按照煤矿《安全奖惩制度》从重处理。

11、对违章统一指挥导致超掘的责任人给与降级处置，导致严重后果的给与免职。

12、对揭发关键性隐患或阻止轻微违章行为等军功人员按照《安全奖惩制度》给与适度奖励。机掘三队安全作业操作程序及检查管理办法机掘三队安全作业操作程序及检查管理办法

交接班：

步入工作面前，老爹队长与下班老爹队长展开手拉手交接班，介绍作业地点遗留隐患及现场工作情况。

安全检查：

老爹队长率领班组长会同恩监工、瓦检工对作业地点由外向里展开“四位一体”安全检查。对下班遗留问题和当值检查出来的安全隐患立即展开处置。安全检查完结前和隐患台铁高雄前严禁动工作业。

生产班老爹队长、班长检查内容如下：

巷道顶上帮忙与否存有零皮、活石、片帮、马棚等不安全隐患。

巷道掘进与否可信有效率、工作面空顶距与否逊于作业规程规定。

风筒接点与否严格、风筒末端距工作面与否少于10米。

建议全班各种人员按照就近管理的建议对所管理范围内各类设备及安全情况展开检查，辨认出问题及时向老爹队长和班组长汇报并在老爹队长指导下及时处理。

5、当值检修工检查内容如下：巷道内设备状况，辨认出失爆和影响设备正常运转的情况立即处置。

设备试车：

建议按照就近管理的原则，老爹队长、班组长及全班人员对将要采用的设备展开试车，对试车辨认出的问题必须及时处理。

动工：

各工种步