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文档简介

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1、特种设备采用,应严格执行国务院施行播发的《特种设备安全监察条例》。

2、矿创建特种设备安全管理小组,矿长对特种设备安全管理正数总责。总工程师、机电工程师及机运科、安监科负责人按工作职责对特种设备安全管理负责管理。

3、矿创建特种设备安全技术档案(机运科和安监科负责管理整理,留存在矿档案室):

A、特种设备的设计文件、生产单位、产品质量、合格证明、采用保护表明等文件以及加装技术文件的资料。

B、特种设备的定期检验和定期自行检查的记录。

C、特种设备的日常采用状况记录。

D、特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调检装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。

4、每年必须对特种设备展开安全检查保护,在有效期期满前一个月向特种设备检验检测机构明确提出定期检验的建议,收到定期检验的通告后,必须搞好创城工作。

5、对特种设备必须展开经常性日常维护保养,并定期自行检查,至少每月一次,并做好记录,辨认出情况及时处理。安全保护装置、测量调试装置及有关附属品仪表展开定期校验、检修,并做出记录。

6、特种设备发生故障或者出现异常情况应对其全面检查,消解事故隐患后,方可再次投入使用。

7、矿要制订不好特种设备的事故应急措施和救援预案。

8、特种设备作业人员,必须所持上岗证,无牌严禁上岗。

9、应对特种设备作业人员展开特种设备安全教育的培训。

10.特种设备的作业人员在作业中,必须严格执行特种设备的操作方式沉积和有关的安全规章制度。

11.特种设备作业人员,在作业过程中辨认出事故隐患或者其他不安全因素,应立即向安全管理人员和单位负责人报告。

12.安全管理员和采用特种设备单位的负责人应当经常对特种设备的采用展开检查,辨认出问题立即采取措施,或向特种设备安全监督管理部门报告,并采取相应的措施。

13.对特种设备管理不规范、违背安全管理制度,出现事故的,根据情节的酌定,追责有关人员管理责任和法律责任。消防材料库管理检查制度消防材料库管理检查制度

一、矿井必须设置(井上、下)消防材料库,按有关规定备足必不可少的消防材料。

二、井上消防材料库应当设于井口附近,并存有轨道通往井口,但严禁设于井口房内。

三、井下消防材料库应当设于每一个生产水平的井底车场或主要运输大巷中。

四、每季度对消防材料库的器材设置展开一次检查,辨认出问题,及时化解。

五、不得将消防材料库的材料、工具挪作他用,保证材料、工具齐全较完整。

六、定期更改救火器材,不得将过期或失灵的灭火器存放在消防器材库内。

七、消防器材库内应当保持清洁,材料、工具放置整齐。

八、对于不合乎本有关规定的,对有关责任人罚款50~100元。主运带式输送机、机电调度集控室管理制度为了强化各辑控系统的安全管理,确保煤流运输系统、提高运输系统、供电排水系统、压风通风系统、井下制冷系统的安全平衡运转,特制订本管理规定。

第1条鲍里索夫卡操作方式人员必须将安全生产、安全操作方式摆到首要边线,工作认真负责,具备现场工作经验,基础坚实,反应和操作能力弱,具备多样的自动化控制系统和设备运转保护经验。

第2条鲍里索夫卡操作方式人员熟识操作规程及有关规定,熟识现场运转设备的操作方式和监控.

第3条严禁修正、减少、删掉监控主机的文件、及展开与工作毫无关系的计算机操作。

第4条不得磁铁忽挂主机、打印机、显示器连线,在未选择退出监控程序情况下开机。

第5条未经容许严禁在工控机上挂U盘、移动硬盘、多媒体、网线、手机充电器等个人移动设备。避免恶意软件入侵导致病毒感染,左右采用光驱加装其他软件,特别就是游戏等。

第6条集控系统设备附近不得放置易燃、易爆及难存有锈蚀的物品,鲍里索夫卡室内不得放置与工作毫无关系的个人物品。

第7条集控室电力专用不间断电源为集控系统专用,未经许可,左右在此电源上内模其他电源。

第8条集控系统设备必须由专职人员展开操作方式和检修,其他人员严禁擅自关上或操作方式。

第9条运转中的集控系统,未经核准左右擅自修改参数预设。

第10条维持室内卫生洁净,严禁在室内喝茶、聚餐,玩玩手机、看书、下载非工作网页等与工作毫无关系的事情。

第11条鲍里索夫卡室内不得大声嬉笑、喧哗玩耍,非工作人员不得进内。

第12条鲍里索夫卡室内不得吸烟,随地吐痰、乱扔垃圾。

第13条掌控台上不得放置水杯、水壶、餐具等与工作毫无关系的物品。

第14条不得关上显示屏后的窗户,避免设备变色或淋水。

第15条集控室的一切设施、工具钥匙、办公用品、、台帐、记录、资料等必须得当看管,未经同意严禁侵吞和借给。

第16条当班人员必须及时拨打值守鲍里索夫卡电话及调度电话,采用礼貌及规范用语,杜绝无人拨打现象。神宁集团白芨沟煤矿通风队通风密封工安全生产责任制第一条稳固践行安全第一的思想,工作中时刻努力做到安全生产。全面落实不好通风队本质安全管理有关内容,对工作中存有的危险源及时展开识别预控。避免安全事故出现。

第二条掌控矿井通风系统,熟识各种通风设施的采用条件、以及各种通风设施的建筑施工质量标准和质量建议。

第三条按照队精心安排负责管理将准备工作工程所须要材料和工具按时运往工作地点,保质保量地顺利完成施工任务。

第四条施工前必须掌控施工地点的安全情况,在明晰施工任务和建议的情况下展开施工,施工所需的材料必须放置整齐,严禁浪费和遗失。自己所需的工具应予以维护、得当看管不好。

第五条施工中严格遵守“三小规程”,每班升井后必须向队汇报工程进展情况以及当值存有的问题,工程完工后必须做好施工地点的文明生产,并及时核对通风设施台帐。寺河矿机电“零事故”管理办法为了进一步强化机电设备管理工作,紧紧围绕机电“零事故”目标,加强机电系统“三不”管理,注重狠抓机电设备采用管理、检修维修保养、事故处置,有效率缩短设备使用寿命、减少机电事故率和增加机电事故的影响时间,保证机电系统的安全平衡运转,特制订本管理办法:一、设立领导组:组短:机电矿长西井机电井短副组长:机电副总、机电部长、西井机电室主任成员:机电管理部全体成员、各单位副职和机电负责人办公室:机电管理部值班室办公楼713室电话:3698222考核组:机电部内设东、西两个考核组,由安全检查一、二组具体内容负责管理考核。二、机电“零事故”的措施:1、强化机电检修与巡查1)为确保机电设备安全运转,充分发挥设备效能,必须确保每天综采一队11:00--16:00、综采二队12:00--16:00、其他队组13:00--16:00强制性检修时间,必须合理安排搞好设备的预防性检修、轮休检修、临时检修,并使设备始终保持在较完整状态。除已连续运转的设备,每班接班人后,三十分钟为临时检修时间,岗位司机必须对所负责管理的设备展开县丞,辨认出隐患及时处理。各单位检修班在确保日常检修的同时,强化日常检修管理的计划性和科学性,更好地将设备的维护保养和事故防治结合。2)各单位必须细化基础工作,强化交接班验收单、纸盒机制、司机包机检修的管理,保证所管设备能够达至台台有人管,台台设备维持较完整,包机人员工作必须努力做到日事日清日毕,无法存有设备隐患。强化职工技术培训,规范职工现场操作方式、杜绝残暴操作方式,上岗上岗,并无“三违”现象,保证设备正常采用。各生产队措美从狠抓机电设备管理抓起,使用科学管理办法,强化设备强制性检修工作和制订适当的预防措施增加设备故障的出现,保证设备正常运转。3)各单位必须制订针对机电检修人员及岗位司机的奖惩机制,提升其积极性,推动本单位检修水平的整体提高。4)机电管理部三电办非政府有关单位对井下所有的供电线路(重点对高压供电线路及风机供电线路)每旬展开一次隐患大排查,辨认出隐患立即处置。5)机电管理部各组推行包队新制,确保每个队组存有一名成员包队,建议包队人员必须深入细致介绍所纸盒队组的井下机电现状,及时与队组沟通交流并追踪全面落实现场情况,解决问题;例如队组碰到突发性事故,包队人员必须立即下井查阅情况并及时汇报。6)机电队长或机电技术员必须出席检修班班前会。否则每判罪一次不是由机电副队长或机电技术员策划检修班的班前会,考核机电副队长、机电技术员各200元。7)严苛对机电设备事故的查案,出现事故由机电管理部及时非政府队组查案,制定出来预防措施以免同类设备事故再次发生;已连续一周(同一周周一至周日)内出现2起至3小时及以上机电事故,队长在下周二生产例会上为检查;已连续出现2起至5小时或3起至3小时以上机电事故,队长在矿晚会上并作检查。书面检查当周缴机电矿长备查。8)强化设备事故的抢险非政府工作,今后凡出现设备事故建议抢险人员下井处置时:①盾构队组出现事故30分钟井下无法处置的包机短必须下井至现场;出现事故1小时井下台铁高雄不好的机电队长必须至现场;出现事故2小时井下无法处置不好的单位副职必须至现场;出现6小时以上设备事故机电管理部包队人员必须至现场。出现8小时以上设备事故机电管理部副部长必须至现场。②综采队组出现事故30分钟井下无法处置的包机短必须下井至现场;出现事故1小时井下台铁高雄不好的机电队长必须至现场;出现事故2小时井下无法处置不好的单位副职必须至现场;出现3小时以上设备事故机电管理部包队技术员必须至现场;出现5小时以上设备事故机电管理部副部长必须至现场。出现6小时以上设备事故机电管理部部长必须至现场。③主运系统出现事故30分钟井下无法处置的包机短必须碱沟煤矿设备有偿采用与服务设施管理11.设备筹办对有偿采用的设备在EAM系统中建帐,推行资产全系列寿命追踪管理。

12.对于年度生产unclear计划内的综采成套设备,可以轻易办理有偿采用相关手续,由公司物资供应中心将设备运往选定地点,吊装、运输费用在设备运输费中列支;各驻华矿外委单位需以设备时,必须提早一个月向设备筹办提出申请,设备筹办负责管理办理有偿采用相关手续,其设备的吊装、运输费用由各驻华矿外委单位分担。

13.设备筹办必须确保出库设备较完整,设备出库前由设备筹办非政府采用单位、修理单位按规定展开检查环评,合格后方可以办理手续。

14.设备使用费由折旧费、大修费和、管理费和新旧调节费四部分形成。

15.计费原则

15.1.使用费以天为单位展开排序,按实际采用时间缴纳。

15.2.同一类型设备在排序采用费时原值展开平均值,在不能考量新旧程度(调节费)的情况下,日使用费相同。

15.3.按工程量排序设备新旧调节费。

16.使用费排序

16.1.基本使用费

16.1.1折旧费:以固定资产卡片排序出来的设备折旧费做为设备的应当加折旧费。

单台设备日折旧费=(各类有偿采用设备计提折旧费总额/各类有偿采用设备总原值)×单台设备平均值原值/365天

16.1.2管理费:

单台设备日管理费=(各类有偿采用设备核定管理费总额/各类有偿采用设备总原值)×单台设备平均值原值/365天

16.1.3大修费和:设备日大修费和=(各类有偿采用设备核定大修费和总额/各类有偿采用设备总原值)×单台设备平均值原值/365天

16.2.新旧调节费

因同种设备原值平均值后排序出来基本使用费相同,考量设备新旧程度的相同、同类设备的过煤量相同,为了引导采用不好旧有设备,从总使用费中抽取一部分费用,用作使用费的调节。

新旧系数:对于综掘机、胶带输送机、刮板输送机、耙爪机、空压机、喷浆机以工程量为基数排序新旧程度的额外使用费,其它设备则不考量新旧调节系数。

日调节费=调节费率(常数)×(-1000/设备平均寿命用量×日总计过煤量+1000)

期段调节费=调节费率(常数)×(-1000/设备平均寿命用量×期段已经开始日总计过煤量+1000)×期段间实际有偿采用天数

17.使用费的缴纳和采用

17.1.使用费计提时间,从办理设备出库至设备归还环评年才。使用费每月支付一次,设备筹办对系统生成的支付单展开审查后,转回支付部门免交。

17.2.使用费上交矿,由矿精心安排统一采用。

18.对于归还或停止使用设备,设备筹办在选定地点非政府驻矿供应站、采用单位展开环评,合格后与驻矿供应站办理入库相关手续。采用单位必须确保归还设备洁净整洁,至大修期的设备零部件必须齐全完备,能运转。没大修期的设备必须确保其状态较完整,否则冲洗、缺件、复原等有关费用由采用单位分担。

19.各单位采用的设备严禁借用和对调,例如的确须要:

19.1、矿区内的,必须经主管矿长或机电矿长审核后,存有设备筹办办理手续。

19.2、矿区外的,必须由公司设备管理中心出示可借和对调的设备名称及规格型号的有关证明,经主管矿长或机电矿长批签后,存有设备筹办办理有关相关手续。

20.根据矿生产unclear计划,设备筹办负责管理基本建设设备服务设施计划,并履行职责审查、审核相关手续。

21.因责任事故导致设备损毁,复原设备所出现的一切费用由采用单位分担。

22.矿区以外(兄弟)单位采用设备,必须经矿领导核准,设备使用费自行排序,签定正式宣布有偿采用合约,同时办理借款等相关手续。大宁矿抽放泵站设备运转、修理、维修保养制度大宁矿抽放泵站设备运转、修理、维修保养制度

瓦斯抽放泵就是矿井的主要抽放设备,其运转正常是否轻易关系到矿井的正常生产.为了确保设备的正常运转,特制订以下制度:

一、瓦斯抽放泵的投运应当根据矿井扣冲高及须要由矿主管部门确认。值班人员应当经常维护保养设备,保证运转设备的正常运转以及水泵设备台台较完整。

二、认真执行设备的"十字"作业法,即为“洁净、杀菌、套管、调整、防腐”,三、严苛按照设备杀菌制度展开维修保养,确保设备正常运转。同时必须及时详尽核对维护保养记录。

四、设备在运转中出现影响安全操作方式的故障时,应当采取相应的检修措施,并通告上级,不得设备母舒氏运转。

五、设备大修计划,首先应当由运转人员根据设备运行时间和情况明确提出,由主管设备的领导和技术人员共同制订并明晰检修维修保养的项目、方法、时间和责任者。

六、质保人员必须认真执行检修计划,并根据设备的停驶时间采取有效的维修保养措施。

七、检修时间根据设备运转记录确认,严禁随意延长或延长时间,以确保设备正常运转。大宁矿抽放泵站瓦斯抽放东站设备定期检修制度大宁矿抽放泵站瓦斯抽放东站设备定期检修制度

瓦斯抽放东站各设备运转正常是否,轻易关系到井下的安全生产及地面的正常用气,因此,抽放东站运转人员及大班人员必须对设备强化保护、维修保养,推行制度化,以提升各设备运转效率,增加故障出现,及时消除隐患,特制订本制度。

一、真空泵及机组维修保养。

1、运转人员每1小时必须检查压力表、负压表中、真空表中与否较完整,命令与否正常。

2、运转人员每1小时必须对泵减速器及电机各轴承展开检查,打探,温度必须在65℃以下打探并无异常声音。

3、运转人员每星期必须检查三次减速器润滑油位情况,例如油溅没油尺孔时必须嵌入VG220齿轮油至油尺刻度边线,不应当过多,每次启动前要检查一次油位。

4、大班人员每2个月对泵展开一次冲洗、检查。

5、运转人员必须严苛按照杀菌维修保养制度定期对泵及电机展开杀菌维修保养。

6、运转人员每天必须对机组冲洗一次,维持机组整洁并无油污。

7、运转人员每天对机组各紧固件检查一次。

8、大班每个月对大小阀门检查一次,杀菌不当的会用润滑油。

9、如果长期停在泵,小班人员每半个月必须手动盘泵不大于3圈,大班人员必须抬起泵底丝堵,摆净泵内水。

二、冷却泵。

1、运转人员每1小时必须对泵及电机各轴承展开检查,打探,煤矿生产科设计管理制度煤矿生产科设计管理制度

第37条、矿井设计就是将一流的科学技术转变为生产力的纽带和桥梁,设计工作就是一种综合性创造性的劳动,就是矿井安全生产的首要环节,就是整个工程的灵魂,必须必须严肃认真,既必须努力做到技术上一流,经济上合理,安全上可信,又必须合乎本矿实际情况,努力做到切实可行;同时必须合乎设计规范和《煤矿安全规程》及质量标准化标准的建议。为此,必须本着设计先行的原则,严苛设计管理,设计工作必须跑在施工的前面,设计明确提出后,必须由主管科室的技术负责人负责管理非政府有关科、队技术主管展开会审,并修正补足,由总工程师批准后,方可外报或做为施工的依据。较大型的设计必须经矿长核准。

第38条、各项工程项目(包含改采、凿、上开、机、运、通在、土建、机修、加装、地星载寻抽水工程等)施工前必须存有专门的设计,未经核准的设计严禁生效或做为施工依据。并无设计的工程项目不许施工,任何单位严禁先施工后设计或边施工边设计。

第39条、设计分工:

(一)土建工程,防洪等地面工程设施设计,生产采区布置方案设计,拓展、准备工作巷道及回采工作面施工图设计(包含掘进设计)等由煤矿生产科负责管理。

(二)矿井地质勘探设计、煤层灌水设计、重点工程测量设计及寻抽水设计由地测科负责管理。

(三)综采工作面设备选型加装设计、大型设备及变电所设备选型加装设计、管线网络布置及加装设计、机械零件、配件生产的零件图设计、煤仓(滚煤眼)上下锁口机械加工件设计、斜坡提高设备选型设计、矿井(采区、工作面)供电系统(6KV系统)及设备选型设计、矿井(采区)压风、排水系统及设备选型设计(不含管路零部件加工、加装设计)、井下供电系统(包含临时供电)扰动部分设计和冶炼面的局部通风机的供电、加装设计、地面供电系统的设计等由机电科负责管理。

且机电科负责管理每半年对矿井(采区)供电、压风、排水系统设计调整修正一次。

(四)矿井、采区、工作面轨道铺设设计由调度室负责管理。

(五)矿井(采区、工作面)通风系统及设施(不含改建、发生改变)设计由通风科负责管理。

(六)各队可以根据工作须要对零部件展开大改为小革设计,但必须严格遵守有关的设计规范和技术管理规定;属机械加工和机电系统发生改变的必须报机电科审查,机电矿长核准,在机电科备案;属巷道工程和冶炼活动的必须报煤矿生产科审查,生产矿长核准,在煤矿生产科备案;较大型的设计必须报集团公司核准。

第40条、所有设计排序数据必须经设计人员深入细致核实,并由有关科室负责人展开校订后,方可作为正式宣布图纸数据。各项设计必须努力做到图纸、文字说明、财政预算三齐全。所有设计图纸审核原稿由资料员档案、看管,借书时必须按有关规定备案;正式宣布设计图纸,由资料员负责管理派发给有关人员及单位继续执行。所有设计资料、图纸、文件及设计修正、更改必须一式二份档案。

第41条、矿井设计必须认真贯彻继续执行国家的安全生产方针,秉持“安全第一、预防为主”,遵从“管理、装备、培训”相结合的原则,严格执行《煤炭工业矿井设计规范》建议,合乎《煤矿安全规程》、《煤炭矿井矿井设计手册》、《煤炭工业技术政策》等技术政策、制度的有关规定及行业标准。并必须强化对工业广场煤柱、井田边界煤柱、防尘煤柱以及其它有关安全煤柱的管理,其留设必须合乎《煤矿安全规程》的建议和矿井的实际须要,严禁任一不断扩大,工业广场煤柱、井田边界煤柱、防尘煤柱的留设、变动、废旧必须经集团公司总工程师核准。

第42条、矿井的改扩建、技术改造、拓展延浅、采区、工作面等所有设计必须在旧有勘探部门递交的矿井精查地质报告的基础上,根据矿井实际揭发情况以及补勘的地质资料,按工程的相同建议,编报生产地质报告或说明书,按程序审核后,煤矿安全生产责任制管理考核制度一、总则

第一条为建立健全公司安全生产责任制,明晰各科室、队、班组和各层级人员安全生产责任和责任范围,加强责任全面落实,严苛责任追责,制订本制度。

第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》等有关法律法规、标准建议,融合公司安全生产实际制订。

第三条本制度适用于于公司范围内的所有科室、队、班组和各层级岗位人员。

第四条安全生产责任制就是各单位部门、各级管理人员、工程技术人员及岗位人员等,在管理和作业过程中应当履行职责的安全生产职责,以及对各岗位履行职责勤勉建议与考核的内置。

第五条本制度规定公司安全生产责任制管理的原则、基本建议、责任范围分割、编制程序与内容、责任全面落实与追责、考核办法。

第六条安全生产责任制应当全面落实“一岗双责,渎职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的建议,秉持分级管理、责任至人、职责分野、以责论处的原则。

二、基本建议

第七“三必至”“三追到”管理考核制度“三必至”“三追到”管理考核制度“三必至”、“三追到”地点的确认及建议1、“三必至”就是指:变化情况必至,存有关键性隐患必至,问题最多、管理最糟的单位现场必至。“三追到”就是指:生产崭新扩区、崭新采区、崭新工作面必须追到,崭新条件、新工艺、新装备现场必须追到,最北的区域必须追到。2、调度室每月初确认井下现场“三必至”、“三追到”地点,并根据现场情况及时更改。3、矿值守领导至“三必至”、“三追到”作业地点区域巡查,由调度室统一安排。安监处在井口成立“值守矿、科级领导‘三必至’、‘三追到’现场检查申报牌板”,创建专门台帐。4、矿、科级领导日常下井至“三必至”、“三追到”作业地点老爹巡查,升井后在安全调度核对“现场检查申报牌板”及“三必至”、“三追到”隐患记录台帐。5、安全调度必须设立专人负责管理“三必至”、“三追到”隐患台帐的搜集、整理、排查。地点变化必须及时更改牌板内容,每日零点班更改牌板日期。二、“三必至”、“三追到”检查建议1、矿当日值守矿领导零点班必须深入细致“三必至”、“三追到”其中的一个作业地点巡查,每月必须回去井下最北的地点一次。(例如突遇特定情况或本人无此矿,由当日值守副总替代。)2、矿值守组每班必须精心安排一名副科级以上领导,至“三必至”作业地点展开老爹作业,秉持与工人同上同下;其他值守领导必须重点上零点班,至“三追到”地点展开安全巡查,辨认出问题及时协同处置。3、“三必至”、“三追到”作业地点必须有队干现场老爹作业,特定情况由队组副职老爹。4、针对“三必至”现场,各级检查人员必须把握住“六个重点”:地质条件变化、生产出现异常、非正规特定作业、规程措施全面落实、关键性隐患的自查掌控以及关键岗位监督。5、针对“三追到”现场,各级检查人必须努力做到“六至”,即为:跑至、看见、问至、密至、全面落实至、考核至。6、各业务科室必须根据“三必至”、“三追到”地点存有的隐患、异常变化等特定情况及时制订安全技术措施,加强现场的自查全面落实。三、“三必至”、“三追到”考核制度1、安监处和调度室必须联手对各级领导“三必至”、“三追到”顺利完成情况展开监督,每旬展开一次通报,每月展开一次考核,对不能按规定下井和检查质量极差的必须严苛通报和考核。2、矿马龙煤矿水害预防技术管理制度马龙煤矿水害预防技术管理制度

基本建设单位:宣威市文兴乡马龙煤矿

基本建设时间:二〇一一年三月二十六日

水害预防技术管理制度

1、为了强化水害预防技术管理,给预防水工作提供更多有力的技术指导,根据《煤矿预防水》及有关规定,融合项目部施工工程的特点制订本制度。

2、预防水工作应秉持预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后凿的原则,实行严防、堵塞、奏、排在、封盖的综合治理措施。

3、在矿井施工期间应当搜集齐全有关本矿井水文地质资料,根据矿井水文地质资料展开基本建设年度防尘计划及水文地质预测预报。

4、在施工期间展开注浆及探水时必须基本建设切实可行的专项安全技术措施。

5、对井下涌水观测应当每月不少于3次,并将观测资料搜集、整理、档案做为预防水工作基础资料。

6、每次再降大到暴雨后应当及时观测井下水文变化情况,并搞好观测记录。

7、对职工展开预防水科学知识教育和培训,确保职工具有必要的预防水科学知识,提升预防水工作技能和抵挡水害的能力。

8、推展采用预防水的新技术、新装备和新工艺的实行,提升预防水工作的水平。

宣威市文兴乡马龙煤矿

二〇一一年三月二十六日放炮工工作制度放炮工工作制度

放炮工作必须认真执行“三小规程”,即为《煤矿安全规程》、冶炼作业规程和放炮操作规程。它关系到工作面灭火工作的安全性,否则可能将引发炮烟熏人、放炮哀帝人事故,崩倒工作面掘进引发冒顶事故,甚至放炮火焰引发瓦斯煤尘核爆事故。因此,为保证放炮工作安全,必须严格遵守放炮安全工作制度。放炮安全工作制度包含如下内容:1、工作面推行“一炮三检制”;2、工作面推行“三人连锁摆炮制”;3、放炮员上岗上岗制;4、严苛推行火药(炸药和雷管)领退制度;5、秉持雷管编号制度;6、创建火药定期封存制度等。“一炮三检制”就是装药前、放炮前、放炮后必须深入细致检查工作面放炮地点通风、瓦斯、煤尘、工作面顶板、掘进等有没有异常情况。推行“一炮三检制”,可以使得在工作面努力做到“十不装药”和“十不放炮”的安全建议。推行“一炮三检制”,可以并使工作面在安全条件下展开装药放炮。继续执行“一炮三检制”就是须要强化放炮前瓦斯检查,避免逃费瓦斯,防止在瓦斯超载情况下放炮。放炮后巡查工作面煤壁、顶板、瓦斯、煤尘、掘进、瞎炮、残药等情况,可以并使工作面处在安全条件下生产。沛城煤矿防爆电器设备检验制度沛城煤矿防爆电器设备检验制度

第一条:为强化防爆电器的管理,确保安全生产。根据《煤矿安全规程》、《安全检查性环境用防爆电器设备国家标准编订》和《煤矿机电设备管理暂行规定》的有关规定,特别制订本规定。

第二条:防爆设备存有以下情况之一者,应当做为非防爆设备处置:

1、崭新发货的防爆设备,没安全检查标志、生产许可证号、检验合格证和防爆设备发货验收单等。

2、防爆设备丧失安全检查性能,没安全检查标志,经复原而无法达至安全检查性能者。

第三条:防爆设备在加装前必须展开以下检查,凡存有故障或安全检查性能遭毁坏的设备严禁加装:

1、电器设备铭牌规定数据与否与直奔线电压和采用机器设备的容量相适应;

2、设备的外形结构与否完备,安全检查性能与否较好;

3、设备内部与否损毁;

4、检修记录和环评相关手续与否齐全完备。

第四条:防爆设备加装地点,不理应积水和滴水,特别在淋水非常大的冶炼工作面加装设备时,严禁随地与防爆设备安全运转和验修毫无关系的杂物,设备的加装必须巩固可信,符合产品说明书上的规定加装建议,不许存有弯曲或震动现象。

扰动控制器在加装后应当平正稳固,磁力控制器的最小倾角不加少于15°。

设备与设备之间或与墙壁之间,必须存有足够多的距离,以便检修。

高压安全检查控制器的加装边线必须平坦,电缆与控制器相连接时,必须通过进线装置,进线装置必须灌入绝缘胶、堵住严格。

第五条:防爆设备加装后应当合乎安全检查性能的建议。

1、各处螺丝和弹垫必须齐全完备松开,安全检查接合面的间隙应当合乎《煤矿安全规程》规定,安全检查面严禁破损,例如破损应作以处置。

2、接线工艺合乎“较完整标准”建议。

3、枪机装置应当稳固可信。

第六条:高压设备两台以上的控制器女团采用时,其连接器必须合乎安全检查建议。

第七条:矿用变压器在加装前检查有没有漏油和损毁的现象,在井下重新加入变压器油时,应当避免灰类、杂物和水滴进变压器中,变压器油的耐压在运转中就是25千伏,崭新加装的就是30千伏,其它性能也必须符合规定。电缆与变压器相连接应当通过接线装置,接线必须稳固,并将电缆卡紧。

第八条:安全检查电气设备加装、检修后必须经主管电气技术员、设备组、施工单位,按《安全检查电气设备加装与检修细则》的标准展开环评,主要供电场所必须机电矿长、总工出席环评,不合格不许运转。安全检查电气设备日常检查原则就是谁采用谁负责管理,由各单位维护员和司机负责管理,每班至少一次,检查内容:

1、防爆设备及周围环境与否保持清洁,有没有淋水积水和阻碍设备安全运转、检修的杂物。

2、防爆设备与否存有较好的通风散热器条件,外壳与否遭遇外力损毁。

3、设备加装与否稳固可信,有没有弯曲,马路边及震动现象。

4、防爆设备的外形结构,与否合乎安全检查性能建议。

5、设备的接地装置与否完备稳固。

6、设备各部声音和温度与否正常,有没有异常声音。

7、电缆搬运与否稳固、整齐,有没有损坏和被挤埋的现象,工作面电缆有没有被炮崩的危险。

8、电缆接点与否收紧、失灵,与否符合要求。

9、校准继电器命令的绝缘电阻与否正常,高于规定应当及时处理。

第九条:扰动安全检查控制器存有以下情况之一者,严禁采用:

1、缺乏消弧舱盖,或消弧舱盖的电压等级高于互连电压者;

2、采用并无熔断器管及的外露熔丝(片)者;

3、磁力控制器的磁力系统丧失促进作用,利用力即可“再生制动”、“暂停”者;

4、安全检查性能毁坏或枪机丧失促进作用者。

第十条:煤电扣

1、铝金属外壳必须完整无缺,机械传动部位必须有效率。

2、各部螺丝垫圈必须齐全松开。

3、导入电缆心线必须相连接在安全检查线座上,不得与原接线相连接。

4、煤电扣必须由综合保护装置供电,综合保护装置必须每班至少检查试验一次,不得喊停不必。

5、螺丝的插座必须在电源上,插头直奔在电钻两端。

第十一条:煤电合叶以下情况之一者严禁采用。

1、缺丝少件,各安全检查面间隙过小,控制器连接盒间隙大于0.2mm操作手把间隙少于0.3mm者。

2、进线装置不完备,安全检查面存有受损之处,凡电缆进线口的接线座缺乏,外壳断裂者。

3、风叶与外壳相撞,缺乏风叶者。

4、其电阻值高于1兆欧。

第十二条:五小设备的检修,由大修厂五小电气设备维修组统一维修。

1、维修质量标准合乎《煤矿矿井机电设备较完整标准》20.1至20.4条规定。

2、检修不好的五小电气设备,由大修厂技术员、机电科技术员和设备管理有关同志环评,合格后发给电气设备维修验收单,方可入库水泵。车集煤矿安全工作计划管理制度车集煤矿安全工作计划管理制度

第一条安全工作计划管理就是安全管理工作中的一项关键内容,为了并使安全管理极具针对性,不断加强安全管理执行力,确保安全工作有序展开,特制订本制度。

第二条为确保安全工作计划管理坚实有效率积极开展,矿设立安全工作计划管理领导小组。

组短:矿长党委书记

副组长:矿领导班子其他成员副总工程师

成员:各科室、区队主要负责人

领导小组办公室设于登机科,具体内容负责管理全矿安全工作计划管理的监督考核工作。

各专业系统(不含安全管理系统)也必须设立适当的安全工作计划管理领导小组,负责管理本系统安全工作计划的制订、实行、协同、监督考核工作。

第三条安全工作计划编制重点内容

1.安全一号文是搞好安全工作计划管理的纲领性文件,矿各项安全管理工作和安全活动均必须紧紧围绕安全一号文积极开展,并严苛全面落实。

2.矿井、专业(系统)、区队安全“双基”建设、安全质量标准化建设、隐患排查、安全检查等分管业务范围工作。

3.矿井、专业(系统)、区队安全管理过程中存有的注重问题、共性问题、重复问题、安全管理难点及薄弱环节的管理。

4.矿井、专业(系统)、区队安全工作会议及安全评估、安全评价工作、安全隐患旬报工作。

5.矿井安全培训、作风督查、党群安全、班组建设。

6.上月未完成但仍须要全面落实的工作。

7.其他须要列为安全工作计划管理的重点工作。

第四条安全工作计划编制

各专业(系统)安全工作计划每月24日前呈报分管矿领导展开复审,每月生产计划可以会审后由登机科汇总,同矿生产经营计划一并印发。

第五条安全工作计划继续执行

1.各专业(系统)必须选定一名管理人员全面负责管理安全工作计划管理,按期对安全工作计划继续执行情况展开检查,及时告诫主要领导全面落实继续执行。

2.各专业(系统)负责人必须注重此项工作,必须强化全面落实,至少每周检查一次继续执行情况。

3.专业讨论会上要汇报安全工作计划继续执行情况,分管矿领导展开监督和指导,提升安全工作计划顺利完成质量。

4.作业地点、现场条件、管理建议等发生变化时,及时修改安全工作计划。

第六条安全工作计划考核

安全工作计划编制、呈报、继续执行情况由分管矿领导会同展开考核,列入各科室“双基”考核。同时对分管矿长、副总一并列入“双基”考核。

第七条本制度与上级规定二者相冲突的,按上级规定继续执行。

第八条本制度自印发之日起继续执行,原车矿字[2014]28号文同时废除。

第九条本制度解释权归车集煤矿。煤矿机电科绞车工岗位考核评级办法煤矿机电科绞车工岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

绞车工

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.必须出席岗前培训,上岗上岗,严格执行【三小规程】,确保设备安全运转。

6分后

一项不合格的3分后

2.上岗前检查:零部件与否齐全桑利县;旋转部件是否有效率无碍;安全闸、工作闸与否有效率无碍;各部件杀菌、温度有没有异常;信号与否准确,

6分后

一项未努力做到甩3分后

3.严苛按照启动操作程序展开操作方式,驾车时特别注意观测电流表、电压表、温度表和转速表。

6分后

一项不合格甩3分后

4.岗中努力做到:分散精神、听到清信号、动作精确、行车稳定,停放期搞好巡回检查。

10分后

一项未努力做到甩4分后

5.协调修理人员处置事故和检修设备

6分后

一次未努力做到甩2分后

6.深入细致核对各种记录,当值出现事故当值查清。

6分后

一项不合格甩2分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

绞车工

二、岗位职责70分后

7.严格执行沃埃尔场所管理制度,不得毫无关系人员步入绞车房。看管不好所内一切器材、图纸资料及仪器仪表。搞好防雷、安全工作。

8分后

一项未努力做到甩3分后

8.做好机房卫生,努力做到文明生产。

6分后

一次不合格甩3分后

9.上岗必须衣着整齐,穿工作服,不得上岗穿高跟鞋、浮底鞋,穿裙子。

8分后

违规一次甩4分后

10.严格执行交接班制度,坚守岗位

8分后

一项未努力做到甩3分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后,轻伤甩6分后电缆装设管理制度电缆装设管理制度

为提升矿井电缆装设合格率,确保矿井生产的安全正常运转,特制订电缆装设标准。

一.各单位采用的电缆在水平巷或倾角30度以下的井巷中,必须用电缆钩搬运,盾构巷16mm2以下的电缆可以用8号铁丝做成的电缆钩搬运,但严禁织成。

二.电缆装设必须按电压、直径顺序排列装设整齐、不交叉、不落地,存有适度的驰度(150mm),在忍受不幸重力时能民主自由掉落。装设高度应当在矿车、电机车、装岩机等掉下来道时不致相撞,在电缆掉落时不致落到轨道上。

三.电缆钩间距:在水平或弯曲井巷内,必须维持在2-2.5m以内。

四.综采工作面的电缆,应当放进电缆槽或夹板内,工作面出口电缆应用领域吊梁装设或先用搬运(单指屏蔽电缆),严禁与油管、风管、水管混吊。

五.电缆装设后在发生改变电缆直径的接线盒两端、拐弯处及沿线200m均应当装设电缆标志牌,标明电缆编号、电压等级、截面积、长度、用途等项目。

六.井筒或巷道中的电话线和信号电缆应当与电力电缆分别摆在井巷的两侧,同侧装设电缆时至少应距电力电缆300mm以上,并摆在电力电缆上方,在巷道内铺设的电力电缆,高压应当在上面,高低压电缆的间距应当大于100mm,同等电压电缆之间的距离不应当大于50mm。

七.电缆不应当装设在压风管或水管上,严禁遭遇淋水或滴水。在电缆上不得装设任何物件,如果电缆同压风管,供水管在巷道同一侧铺设时,必须设于管子上方,并维持0.3m以上距离,电缆同风筒等易燃物品应当分挂在巷道两侧,否则相互之间应当维持0.3m以上距离、盘圈或盘8字形的电缆严禁磁铁,但采煤机,电缆车上的电缆不受到此减半。较窄轨车辆上装、封车管理规定较窄轨车辆上装、封车管理规定装封车的通常建议装车前,装车人员必须对所用车辆展开检查,严禁采用不较完整的车辆装车。所装物料必须确保在运输过程中不淋(贫、开裂)落下。所装设备、物料严禁远远超过车辆外型尺寸(大型综机设备、特定材料等除外)。所装设备、物料必须确保战略重点相对较低,等距均衡,不偏移,不偏重于,不移动、不窜动、不跌落。所装设备、物料必须与所用车型吻合,矿车皮最小装载量严禁少于1.8T,大花车严禁少于1T,小平板车严禁少于25T(井下中转设备),小平板车地面装运设备总重量(不含平板车)严禁少于18T(副井阔罐提高限量)。所装设备、物料车必须封车稳固,平板车、花车封车绳不少于2道,封车边线必须合理。除支架车外,用螺丝封车的极高设备也必须用一道封车绳封车(避免运输途中设备摇晃小,擦碰到管线)。采用封车螺栓封车时,封车螺栓规格不大于M20mm(重型设备封车所用的螺栓必须经过强度排序,其强度必须大于设备重量产生剪切力及运输途中产生的冲击力,并存有2倍以上的安全系数),并提服务设施的夹板,封车固定点不少于4个。螺帽torque后,螺栓必须翘起3丝以上。采用铁丝封车时,在织成封紧后铁丝的外端必须朝向矿车,花车、平板车的里侧,以免铁丝的尖端割伤人体。凡存有一根铁丝朝外的,罚封车人20元。例如使用钢丝绳封车时,钢丝绳的外端以及织成厉害的紧固铁丝照此继续执行。由运输工区、调度员监督。装车物品种类规格必须一致,不得混装(小型材料容许用矿车混装)。雷管、火药等灭火材料的装车和运输,必须严格执行《煤矿安全规程》和矿有关火工品管理规定。不得采用麻绳、崭新钢丝绳等本规定未提到的索具封车(专用索具、葫芦或措施规定的除外)。U型矿车或矿车的装车规定凡易贫、落下的物料,矸石、煤、小型零配件、混合料等一律用U型矿车或矿车装车。装车高度无法少于矿车上沿100mm;难于堆放的如轨枕、金属网等装车时可以斜装,但高度严禁少于矿车上沿200mm。正常的风门不许用U型矿车装车(大风门除外),必须采用风门专用车。各井下区队Chambley时必须滚整洁,不许领车底。运输工区必须强化车皮清扫,车底厚度少于100mm,视作不合格车皮,各有关区队不许采用。各工区煮料时必须清好车皮,不许采用存有车底、杂物的车皮煮料。否则,对责任单位按50元/车罚款。用U型矿车上装小型电器设备时,用木道板等把设备紧固在矿车皮中间,避免运输途中设备移位损毁设备或矿车偏重于导致掉下来道。不得在U型矿车上沿加横木装运短物料,避免战略重点过剩导致掉下来道爆胎(极容易爆胎)。用一侧进门U型矿车载运物料时,必须枪机可信,半封闭严严实实,避免物料堆放。花车的装、封车规定极长物料一律用花车装车,装车最小长度严禁少于4.5米,宽度严禁少于车辆宽度(包含封车绳、封车葫芦等的宽度),高度严禁少于车辆上沿300mm。上装极长物料时,物料的重心点必须与车辆中心点相符,两头不许挡住螺丝,必须留够拔擢螺丝的间隙。花车原则上采用专用封车链子封车。例如装料较太少及的确不必使用专用封车链子封车的,可以采用旧有钢丝绳封车,封车绳直径不大于Ф12.5mm,封车绳不大于2道(伸长、割断股、散股、存有硬伤的钢丝绳不许采用)。封车链或封车绳涨到很紧,封车必须稳固,避免运输途中物料窜动。封车棍必须用铁丝紧固稳固,避免忽然开裂伤人。不许在花车上口加横枕头方式装运物料(特定情况必须存有专项运输措施方可装运)。平板车装封车规定凡无法采用U型矿车、花车装车的设备、物料一律用平板车装车。凡不极长、不GT630M的设备,装车时严禁少于平板车的长度和宽度。最小装车高度严禁少于2.2米,宽度严禁少于1.45米,长度严禁少于4.5米。对于无法回收,但高度少于建议的,需用专用梁柱平板车装车,以减少高度。梁柱平板车的梁柱必须冲压稳固可信,其强度必须大于设备重量产生的载荷及运输途中产生的冲击力,并存有2倍以上的安全系数。并无特定情况装车设备不许挡住车辆两头螺丝孔。凡极长、GT630M设备、无法相撞贵重设备、高精度设备会用可信的防相撞维护(由采用单位制订专项措施),避免运输途中损毁设备。装车时,必须打听不好设备重量、宽度、高度的中心线及战略重点,不得偏载。设备少于规定重量、高度、宽度、长度的,必须回收装车,符合规定(无法回收的除外)。所有装车设备必须封车稳固,极易滑动难于紧固的会用旧有道木、背板及旧有皮带等枕头至设备下面,避免滑动。封车绳不大于Ф12.5mm,伸长、散股存有死去弯角、存有硬伤、割断股、断丝少于规程规定的钢丝绳不许采用。采用溃股细钢丝绳封车(因钢丝细、封车不紧)必须淬火后方可以采用。每辆车封车绳不少于2道(不论设备长短)。封车边线必须合理,封车棍必须紧固稳固,封车棍严禁少于设备的规定高度、宽度,封车棍必须封元显恭,不得一头低一头高,给运输增添因容易。封车后,封车绳必须粘住,封车螺栓必须用服务设施螺帽背实,封车绳和封车螺栓严禁收紧。撤面设备,尤其就是支架,必须用水冲洗整洁,避免设备上存有煤泥,运输途中导致设备收紧,封车不牢,引致运输事故。材料车的标示:凡上装材料车、设备车(包含矿车、花车、平板车)和喷浆料车、水泥车必须用粉笔在车辆的显著部位(矿车及花车的两侧,平板车的明显部位)载明采用单位、日期。凡不展开标示的,运输工区严禁奠定井,影响生产的由采用单位自私。上井材料车、设备车与上述同样建议。矿井工区的大型设备(支架、煤机、移动变电站)不并作建议。例如辨认出录入日期时,每一辆车罚责任单位100元。调度室监督。下井材料车、设备车三天内必须DV8并且必须将物料DV8后必须将所采用的封车绳、铁丝等全部除去。,例如少于三天每辆车罚采用单位100元。升井后的材料车、设备车采用单位两天不DV8,每辆车罚采用单位100元。调度室监督。井下调度员每班必须对易闲置车辆(在井下同一地点放置少于5天以上)的巷道展开检查,辨认出闲置车辆立即通告有关单位展开处置,并对有关单位每辆车罚款50元。各区队不得将回收材料或装有水泵、升井材料的车辆放进轨道大巷,以免影响机车安全运转及车辆调配,自行置放时必须请示调度室和运输阳入车站的同意,否则对置放单位责任人和置放单位值班区队长记三违一次,例如各级管理人员、小分队员辨认出存有闲置车辆而调度员未辨认出的,每辆车罚当值调度员20元。各级管理人员、小分队员监督。过程控制各单位交予运输工区的待运设备、物料车(地面、井下),运输工区必须仔细检查装车、封车情况,对装车、封车不符合规定的车辆不许运输,并及时汇报并及时汇报矿调度室通告装车单位处置,对装车单位每车罚款200元,影响后果由责任单位自私。凡运输工区把装车、封车不合格车辆运往自己统辖范围内,每车罚负责管理运输该车的责任人200元。各单位对分管范围内的提高运输负责管理,有关责任人员必须对所运车辆的装车、封车展开详尽检查,揭发问题的车辆必须及时处理,不得把装、封车不合格车辆及不较完整车辆交予运输单位。凡上、下井支架车、极高、GT630M以及无法相撞设备车一律用井口的稳车装罐、除雪出来罐。因操作方式不当把设备碰到移位,封车绳折断的,由责任单位自行处理,例如撞到设备,按设备价值,严肃处理。对变压器、电缆、以及控制器等设备必须展开防撞维护封车,不展开防撞维护封车的,每车视其设备价值罚责任单位200—5000元。设备车用螺丝封车的,运输途中辨认出螺丝收紧,按照每条螺丝罚款50元总计行政处罚该管理范围区域的负责管理运输该车的责任人。推行零星施工安全责任书制度的规定推行零星施工安全责任书制度的规定在机电、运输场所,3人及以上专门从事小型检修、加装、撤去等工作,推行零星施工安全责任书制度。1、零星施工安全责任书由工区值守领导核发,制订安全措施,明晰施工安全负责人,盖章后生效,否则不许施工。步入半封闭巷或区域内施工,还必须办理通行证。2、施工安全负责人负责管理向全体施工人员表达工作任务和安全措施,如果安全措施与现场情况相符,施工负责人必须与签发人联系,经签发人同意修正措施后方可以施工。施工人员严禁专门从事施工任务书以外的其它工作。3、零星施工安全责任书一式两份,一份存留工区,一份交还给施工负责人现场继续执行,工作完交还工区备查。1~2人的日常性检查保护工作,推行安全责任牌制度,由工区值守领导或班组长发给安全负责人,并口头精心安排有关安全注意事项,工作完将安全责任牌交还工区放置。大型设备的加装、撤去、改建及矿井停工检修工作、综采工作面加装必须基本建设安全技术措施,高压电气检修必须继续执行电气工作票制度,严禁以零星施工安全责任书替代,否则,视作轻微三违。附表:零星施工安全责任书

零星施工安全责任书

年月日

施工单位(区、班组)

施工地点

施工有段时间

月日~月日

并作

正数

签发人(盖章)

施工负责人(盖章)

安全措施:

补足措施:设备菌制度设备杀菌制度一、对采用的设备必须创建严苛的杀菌制度,杀菌就是确保设备的正常运转,避免事故出现的重要一环。二、设备的杀菌必须专人负责管理。三、明确规定杀菌的部位。四、根据各种设备规定相同的润滑剂的种类和牌号。五、确认每次的加油量。六、确认助威、换油周期。七、每台设备均应当创建杀菌卡片,卡片上的规定必须严格遵守继续执行。井下配电室巡回检查制度井下配电室巡回检查制度一、岗位工每间隔两小时对设备巡回检查一次并寄出记录。二、检查各设备、设施与否正常运转和符合要求。三、检查各种仪表的采用情况与否符合规定。四、在检查中例如辨认出存有异常应当及时处理,及时汇报,并搞好记录。五、岗位工要认真执行巡回检查制度,努力做到四至、四勤、一分散,四至为腿至、眼至、耳至、手至。四勤为诚检查、诚保护、诚汇报、诚联系。一分散为思想精力分散。六、努力做到人打听事故,将事故歼灭在原始社会状态,保证设备的安全运转。纳林庙煤矿二号井矿灯管理制度纳林庙煤矿二号井矿灯管理制度矿灯派发及修理人员必须上岗上岗,深入细致寄出各项记录。凭灯牌发灯,对号入座,收到的矿灯必须较完整,采用时间不应当高于11小时。矿灯振动后一定必须及时电池,电池时间严禁大于12小时。任何人不许以任何理由在井下拆下矿灯。任何人不许损毁矿灯,不许对矿灯私自修理,辨认出矿灯存有问题时揽回去矿灯房由专业人员展开检修。当值矿灯必须当值交还,不许做为它用。当矿灯归还时,应当深入细致检查其较完整情况,辨认出问题及时记录并上交灯牌,清零矿灯。每人1盏矿灯,必须抱持本人灯牌申领,不得互相混用和借予他人采用。由于个人原因导致矿灯损毁或除役,视其损毁程度照价赔偿。运料工岗位叙述各位领导不好,热烈欢迎各位领导至盾构X队检查指导工作!我就是运料工XXX,专门从事本岗位工作X年,所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述:

一、岗位其经的法律法规

熟识《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等有关法律法规。

二、岗位职责

1、秉持安全生产方针,践行安全第一的思想,严格遵守劳动纪律,固守工作岗位,按章操作方式。

2、负责管理本队材料、配件供给、设备运输及时。

3、负责管理井下回收材料、设备废旧工作

4、做好本岗位范围内的文明生产。

三、岗位作业流程

至供应库取料装车——将材料车开到工作面——检查工作面地点安全环境——材料DV8开卖——做好材料堆满点文明生产——核对材料牌板

四、危险源预控管理

1、危险源存有的主要项目

(1)设备极长、GT630M或极高。

(2)运输车辆刹车、照明设备不较完整。

(3)运输大件设备未先用紧固稳固。

2、消解危险源的方法措施

(1)严苛按运输车辆额定载荷装运。

(2)采用较完整的运输车辆

(3)先用紧固稳固避灾路线(根据井下实际工作地点,职工回忆,合理挑选避灾路线)

六、岗位细致管理建议及标准

1、装运物料时,长短一致,高度宽度不许少于规定,物料必须套管牢固。

2、物料放置地点严禁影响行人、通风,严禁甩掩埋各种管线。

3、各种备件、物料装箱整齐,各种牌板整洁干净。

4、驾车运料前,必须深入细致检查设备绑定稳固,必须安全可靠。

5、物料运往选定地点,必须满足用户当天生产外,还应当水泵一煤矿核爆材料封存处置制度(寨崖底煤业)为了强化我矿核爆材料在采用过程中的安全管理,保证回收炸药、雷管不外流和社会平衡,根据我矿生产实际情况,特制订以下管理制度:

1、核爆材料库房就是我矿放置炸药、雷管的选定地点,除此之外,其他任何单位和地点都无权放置。

2、在井下生产过程中处置瞎炮时发生的除役炸药、雷管,经有关单位搜集后,一律交给核爆材料库房。

3、任何人捡到的炸药、雷管严禁擅自留存,或转交他人私用或卖掉,否则将按我矿有关规定行政处罚,严重者转交司法机关展开严肃处理。

4、核爆材料库房保管员接到除役的雷管、炸药后,必须按照规定出具入库单,并将除役的炸药、雷管入库看管,搞好记录,确保账物吻合。

5、保卫科必须经常会同安监部门对煤、矸流系统的核爆材料废旧展开检查,并定期检查职工吊篮、更衣柜及各单位办公室、库房等,保证回收核爆材料有效率废旧。

6、核爆材料库存有除役炸药数量不许少于100公斤,雷管不许少于500播发。达至上述规定后,库房负责人,明确提出处置提出申请,经主管领导审查核准并制订有关安全封存措施,经公安部门、保卫科、安全科、供应科共同非政府归还厂家封存。矿建项目部材科组安全生产责任制矿建项目部材科组安全生产责任制

1、负责管理项目部订货的物资质量,不入仿冒、假药。对施工生产和安全有关的材料购买国家非正规厂家或定点厂的产品。下井物资必须存有规定的生产许可证、安全检查检验合格证、产品质量合格证等有关技术资料、负责管理提高运输材料的安全试验管理及有关资料的看管工作。

2、贯彻执行公司及处为有关火工品管理规定,搞好提出申请、订货工作,搞好火工品提运、环评、看管、派发等环节的管理工作。

3、负责管理物资仓库的安全,健全消防设施,搞好物资的看管、维修保养,安全装运等工作。

4、负责管理狠抓项目部周转材料的调配、换算和废旧管理。负责管理钢丝绳、电缆、非标加工件、模板及附属件和余下材料的废旧、看管,以利再用。煤矿安全培训中心自学研讨制度一、学员在培训期间,必须按照课程建议,融合自己工作实际,深入细致准备工作有关材料,积极主动研讨。

二、学员必须相互尊重、相互自学,认真吸取先进经验,填补自己的严重不足。

三、学员讲话必须紧紧围绕主题,把课堂讲课内容与安全生产注重案例融合出来,努力做到理论联系实际,更好地指导本职工作。

四、研讨组织者必须对学员讲话展开评测,疑点问题必须非政府探讨,明晰结论。

五、研讨组织者必须深入细致记录学员讲话内容,并对记录展开概括整理。

六、学员必须严苛遵守纪律,不随意返回研讨室,有事向教师告假。

七、维持不好室内卫生,严禁在室内抽烟、吃零食,不乱扔垃圾。瓦斯检查制度瓦斯检密制度

一、瓦斯检查员必须对本职工作认真负责,掌控并介绍全井通风系统情况,矿井、盾构工作面及其它地点瓦斯喷出情况,严格执行《煤矿安全规程》的规定。二、瓦斯检查员必须按瓦斯巡回演出路线的定时间、的定地点、的定人员展开检查,对所有改采、凿工作面、峒室、采用中的机电设备的设置地点、存有人员作业的地点都必须列入检查范围。冶炼工作面每班至少检查二次;对本班未展开工作的冶炼工作面及其它地点各级政府至少检查一次;瓦斯喷出异常地点设立专职瓦斯检查员随时检查。三、瓦斯检查员必须深入细致检查自己所分摊区域内的通风、瓦斯、严防救火、防尘等情况,辨认出少于《煤矿安全规程》的有关规定或异常情况,有权责令暂停该地点作业,撤走该地点人员,并立即向调度汇报情况。四、瓦斯检查员有权对矿井、盾构工作面的粗大、灭火、消尘、风门、局部通风、机电设备及瓦斯监测仪的采用展开监督,对可能将引致瓦斯、煤尘事故的违章作业和毁坏通风设施的犯罪行为有权阻止。五、继续执行班中汇报制度,瓦斯检查员必须把在检查过程中辨认出的问题、隐患及检查数据及时向调度展开汇报,并通告现场工作人员,深入细致核对班报,手册和瓦斯牌板。六、严格执行井下交接班制度,对瓦斯检查员空班、逃费、骗人检、擅离职守、无此井下交接班、工作渎职等,必须严谨追查责任,根据情节给与严肃处理。清洁能源基地党委工作制度和委员职责清洁能源基地党委工作制度和委员职责

第一条

党委议会选举工作制度。党委的议会选举工作应当使用差额选举的方式,候选人数应多于高文瑞人数的20%,至可以存有选举权的党员人数应当少于需于可以存有选举权的党员人数的80%,被选举人赢得赞成票应当少于囗可以存有选举权人数的一半方能获选。

第二条

党员大会制度。党员大会通常每季度举行一次,主要任务就是:表达和自学上级党组织的决议、命令,探讨通过基地党委的工作计划;汇报、审查党委会的工作报告;对稀释党员和预备党员隋东亮做出决议;探讨同意党员的奖励和处分,以及党委的其他关键事项。

第三条

党委会工作制度。主要内容就是分析研究党委工作的进展情况和党员、群众的思想状况;探讨同意如何贯彻落实上级党组织的命令;研究党委工作计划、工作报告和日常工作中的关键事项。

第四条

组织生活制度。党的组织生活必须进一步增强政治性、思想性和原则性,充分发挥民主,深入细致开展批评与自我批评,表彰一流,帮助后进。

第五条

党课制度。党课的内容主要就是对党员展开建设存有中国特色社会主义理论和党的基本路线教育,展开世界观、人生观、价值观教育,展开理想、信念、宗旨、纪律、党的优良传统和形势任务等教育。党课可以由党委非政府,也可以由上级党组织统一组织,每年不少于两次。

第六条

党内监督制度。

1、党委每半年对各支部党员履行职责党员义务,严格遵守党的纪律和廉洁自律、充分发挥先锋模范作用的情况展开一次检查总结。

2、党委必须严格执行各支部按时举行民主生活会,负责管理征询党内外群众的意见,并于会前转达本人,或在会上报告。对党员干部中存有的关键问题,必须及时负责管理地报告上级党组织。

3、党委主动征询党内外群众对党员的意见,协助党员改正缺点和错误。

第七条

党委书记主要职责。

1、负责管理招集党委会议;融合本单位的具体情况,深入细致表达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、命令;研究精心安排党委工作,将党委工作中的关键性问题,及时递交党委会和党员大会探讨同意。

2、介绍掌控党委成员思想、工作和自学情况,辨认出问题及时化解,存有针对性地对党委成员展开形势教育、时事政策教育、搞好经常性的思想政治工作。

3、检查党委的工作计划、决议的继续执行情况和继续执行中发生的问题,按时向党委、党员大会和上级党组织报告工作。

4、经常与党委委员和同级行政负责人维持密切联系,交流情况,

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