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专业文档,欢迎下载! 盛隆煤矿矿用设备、器材采用管理制度范文30篇盛隆煤矿矿用设备、器材采用管理制度盛隆煤矿矿用设备、器材采用管理制度
1、矿山企业井下用设备不得订货和采用未获得“煤矿安全标志准用证书”的产品。
2、矿用器材设备订货发货后,必须按规定非政府环评,投档验收报告,辨认出部件坏死或质量问题,必须及时向生产厂家意见反馈信息及赔偿。
3、各单位应当融合本制度和本单位具体情况,建立健全矿用器材设备全过程的管理制度和考核制度。健全管理台帐、领有用、派发及消耗记录,定期基本建设有关报表。
4、添置的矿用器材及设备发货并经验收后,应当及时展开加装调试、投入使用。暂时不采用的设备、零部件等必须入库得当看管,定期维护保养,避免日晒、雨淋、破损、损毁和遗失,并搞好防雷、防盗工作。
5、各矿必须强化对矿用器材设备的检查、保护和检修,保证矿用产品的较完整状态及使用性能。
6、大型设备及关键冶炼设备的加装调试必须在生产厂家技术人员的指导下展开。设备在加装调试过程中,工程技术人员必须随时做好各种原始记录及各种技术参数,并标明与否合乎加装标准。须要展开质量证书的设备,必须及时搜集并投档各类质量保证资料。
7、所有设备都必须按照设备操作方式(采用)保护规程和较完整标准展开采用与保护。设备的管理必须坚决贯彻采用与保护结合的原则,努力做到设备谁采用、谁保护。
8、凡本矿山企业未采用过的新型设备,在投入使用前,应当由主管技术人员详尽研究设备采用说明书及技术资料,制订出来操作方式(采用)保护规程,非政府操作方式工人、维修工自学熟识后,就可以交付使用。在采用初期,主管技术人员,应当经常检查其运转情况,及时向设备管理部门意见反馈信息。
9、所有设备必须建立健全设备纸盒机制、岗位责任制、操作规程、设备运转、修理、维修保养制度;设备定期检修制、交接班制等各项管理制度,并严苛按制度继续执行。
10、创建设备定期核查、检测、保护、维修保养和检修制度,确保设备较完整;杜绝电气设备失爆,不得采用国家明令出局的机电设备,健全供电系统和规章制度,严苛按规定推行双回路供电,定期检修供电线路,设备,确保矿井用电安全。
11、必须严格执行日常维修保养(保护)和定期维修保养(修理)制度,避免和杜绝走、冒著、几滴、凿现象,保证设备经常维持整齐、洁净、杀菌、安全可靠运转。
12、矿用大型设备的大修,必须委托具备设备检修许可证或有关资质的企业分担检修任务。
13、各矿必须深入细致非政府不好矿用器材设备修理用备品、配件的生产和供应,并深入细致搞好备品配件看管和质量掌控,建立健全备品配件的质量环评制度,不得采用质量参差不齐的配件展开修理。1.技术中心主管岗位安全职责1.技术中心主管岗位安全职责1.协调主任、副主任搞好全系列公司安全技术管理工作。2.在新建、扩建或扩建工程的审查、设计和建设中,必须把安全规定放在首位,履行职责国家有关规定将安全设施、职业卫生设施、环保设施、消防设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投用,非政府贯彻实施。3.负责管理基础建设与生产的贯通联系、协调、更替工作,对工程的技术方案审查,按照规定参予或非政府基本建设中事故的调查分析,明确提出处理意见和防范措施并检查实行情况。4.协调主任、副主任积极开展安全技术科技攻关、研究工作,积极主动使用一流技术和安全装备,推展安全生产科研成果、一流技术。5.参予制订、修改、审查、贯彻落实和继续执行技术管理中牵涉安全管理的各项规章制度。6.积极主动出席公司非政府的各项安全活动。7.法律、法规、规章规定的其他职责。煤矿内部离岗管理办法煤矿内部离岗管理办法
为积极主动应付当前煤炭经营形势,减轻集团公司遭遇的生产经营压力,集团公司研究同意,以国家煤炭行业解决短缺新增产能优惠政策为契机,同时实现企业转型升级和改革发展,并进一步加强用工管理,优化劳动非政府,不断提升工作效率,降本增效,根据《国务院关于煤炭行业解决短缺新增产能同时实现脱险发展的意见》(国发[2016]7号)、国务院《国有企业富足职工征用规定》(1993年4月国务院令111号)等文件精神,融合公司实际,特制订本管理办法。
一、实行原则
(一)依法合规原则
该项工作牵涉范围广、操作方式难度小,各单位在操作过程中必须广为汇报职工意见,秉持依法合规原则,充份确保职工及企业的权益。
(二)公平公正官方原则
本项工作牵涉职工切身利益,各单位应当本着公平、公正、官方的原则,对符合条件的职工,在审核之前不予展开申报,拒绝接受广大职工监督。
(三)公平协商原则
为保证职工队伍平衡,矿区社会人与自然安稳,实行公平协商的原则即为通过职工自愿提出申请、非政府审核的方式展开操作方式。
(四)一次性判定原则
实行一次性判定原则,本次内部离岗属一次性政策,即为本次内部离岗只针对合乎距法定5年卸任人员,不合乎内部离岗条件的不再沿袭时间展开办理,或至提出申请完结时间,满足用户内部离岗条件但未作出提出申请的也不再办理。
距法定5年卸任就是所指自2018年1月1日至2022年12月31日期间合乎法定卸任人员。
(五)优先老弱病残职工原则
优先老弱病残职工原则,各单位存有部分老弱病残或非因主观意愿长期无法顶岗人员,该类人员在工作、生活等方面存有一定困难,本次内部离岗各单位应深入细致介绍实际情况,优先考量此类人员办理内部离岗。
二、推行内部离岗人员范围和条件
(一)人员范围
集团公司合乎距法定5年卸任托季马职工,即为自2018年1月1日至2022年12月31日期间符合国家法定政策,可以享用卸任人员(以职工档案记述为依据)。
集团公司副处级以上人员无此本次内部离岗统计数据范围。
凡已达至企业单方中止条件的人员无此本次内部离岗范围。
(二)内部离岗条件
职工距法定5年卸任(包含专门从事特定工种达运输安全设施检查、试验管理规定安全设施的采用、检查、试验应当严格遵守以下规定。
第1条井下各单位对分管范围内不倒翁、吊梁、阻车器、抱著轨式阻车器展开送检,并创建检查记录,安全设施不较完整,不得积极开展有关作业。
第2条安全设施采用前必须由机电运输科、安监处展开环评,环评合格后,才可以展开采用,环评人员须要核对环评记录并档案。
第3条机电运输科、安监处以动态形式对现场展开检查。凡辨认出安全设施未展开送检或不较完整采用的,每处对设施带班责任人罚款50元,对安全设施不较完整,依然展开有关作业的人员展开通常“三违”备案。
第4条安全设施现场转让管理。
1.运输安全设施推行转让管理,管理牌上必须标明采用地点、设施名称、编号、控制箱型号、管理单位、保护责任人。未转让管理的,每辨认出一次对单位有关责任人罚款50元。
2.施工单位工作地点更改时,安全设施的管理单位和保护人及时更改,如果暂时并无其它单位发送,原施工单位严禁撤去安全设施管理牌。存有接收单位时,与接收单位办理回去更替相关手续,并由接收单位三日内更改安全设施管理牌。
3.须要废旧或更改的安全设施,管理单位必须将安全设施管理牌一并废旧。
第5条凡采用中的各种挡车装置,把钩工在交接班后必须检查一次;维修工每天早班接班人后展开检查,并按照日检、周检建议展开试验,并核对检查试验记录。
第6条严防跑车装置由专职保护人展开日检,对辨认出的问题,现场能够处置的立即处置,对于现场无法处置的,必须汇报上级主管领导化解。任何人严禁私自打翻防护装置展开上开搓。
第7条严防跑车装置的试验由专职保护工每周展开试验一次,并核对日检记录,主管技术员负责管理审查。
第8条司机、把钩工在现场采用中,对设备发生的问题,严禁私自上开搓,必须及时向区值班室汇报,确保上开搓的安全。冯家塔煤矿井下放炮管理制度冯家塔煤矿井下放炮管理制度
第一百一十条:井下放炮工作必须由专职放炮员出任,放炮员必须就是经过专门培训并获得资格证的人员出任。
第一百一十一条:严禁采用过期或轻微变质的核爆材料。无法采用的灭火材料必须交还核爆材料库。
第一百一十二条:井下爆破作业,必须采用煤矿许用炸药和煤矿许用电雷管。煤矿许用炸药的采用应当按照《煤矿安全规程》第三百二十条规定继续执行。
第一百一十三条:井下放炮必须采用放炮器,不得用其它东西替代;放炮母线必须就是绝缘较好的双线,不容许存有破口或明接点;放炮器、钥匙必须随身携带,不得其它人员代拿和采用。
第一百一十四条:放炮员必须把炸药、电雷管分离存放在专用的灭火材料箱内,并上锁;不得乱仍、随地。灭火材料箱必须放到顶板较完整、支架完备,躲避机械、电气设备的地点。灭火时必须把灭火材料箱放在警戒线以外的安全地点。
第一百一十五条:放炮严格执行“一炮三检”制度和“三人连锁放炮”制度,即为装药前、放炮前、放炮后检查瓦斯。只有当放炮地点附近20m以内风流中瓦斯浓度大于1%,并无局部瓦斯蓄积时,才科东俄装药放炮。不得瓦斯超载放炮。
第一百一十六条:“三人变压放炮”制度必须严格执行。执行程序为:放炮前,放炮员将警戒牌交予当值班长,由班长清点人员有误后派遣人警戒,下发放炮命令,并检查顶板、掘进情况较完整后,将自己随身携带的放炮命令牌交予瓦斯检查员。瓦斯检查员检查瓦斯、煤尘合格后,将自己随身携带的放炮牌交予放炮员、放炮员收到放炮警号(吹起上哨、喊三声“放炮”)展开放炮,放炮后三牌各归属于原主。
第一百一十七条:冶炼工作面必须继续执行放炮前后喷水降尘和放炮采用放炮喷雾,浓硫酸、防尘设施不全系列不许装药放炮。
第一百一十八条:放炮后,等待工作面的炮烟被吞噬,放炮员、瓦检员和班组长必须首先巡查放炮地点,检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况。危险化学品监督管理制度危险化学品监督管理制度
第一○八条为确保公司职工的生命和财产安全,保护社会安定,强化对危险化学品的监督管理,明确责任,保证其在订货运输、看管及采用过程中的安全,特制订本制度。第一○九条危险化学品就是指:氰化钠、液氯、硫酸、硝酸、盐酸、炸药、雷管、导爆管及其它腐蚀性有毒化学品。第一一○条危险化学品的监督工作由武装保卫部和安全环保部负责管理。各单位危险化学品的采购计划、月入库、月出库、废旧、除役必须由武装保卫部和安全环保部审核;日常出入库必须由武装保卫部核准;各采用单位、安全环保部及武装保卫部必须创建监督管理制度,健全监督管理基础工作,并对危险化学品的看管、派发、除役过程中发生的问题承担责任;武装保卫部、安全环保部每月对危险化学品的监督管理工作做出报告,每月在安全生产例会上汇报,并由安全环保部每月向中金总部汇报。第一一一条分级创建出售及采用台帐1、公司创建台帐:氰化钠、液氯、硫酸、硝酸、盐酸、炸药、雷管、导爆管的出售及采用情况,由武装保卫部负责管理;2、各订货、看管、采用单位创建以上危险化学综采队设备采用及保护管理制度综采队设备采用及保护管理制度1、设备按规定采用,非正常采用导致设备损毁推行罚款。2、由于设备保护责任导致设备损毁并影响生产按设备相同推行罚款。3、由于设备日常保护不妥当导致计划停工30分钟以上按停工时间长短推行罚款。4、对生产设备展开改建并获得经济效益列博100—2000元。5、对生产工艺、工序进行改革并提升了生产效益列博100—2000元。6、对修成IH,WJ废加奖20一200元。综采队节能环保管理办法为了更好的推动我队节能环保工作的积极开展,充分调动员工节能环保意识,特制订节能环保管理办法:一、队设立节能环保领导小组:组短:副组长:成员:二、具体措施及奖罚规定:1、队按照矿印发的水、电、油指标认真落实分配至班组(附于各班组水、电、油分配掌控指标),各班组指标抽检甩班组1000分后,由班长落实到人,不全面落实甩班长500分后。2、在班前会及其他时间必须经常宣传节能环保工作,并在班前会纪录上搞好记录,否则罚老爹班组长50元,班长200分后。3、零点班必须在八点前将三机拉空,否则罚零点班班长200分后。4、白班检修时间为8:00一11:30,不许提早开机,否则罚机电队长50元。5、各班设备不许抖动,否矿井通风设施管理制度矿井通风设施管理制度
1.井下的风门由通防工区负责管理按质量标准砌筑,风门必须同时实现自动停用功能,通车风门必须满足用户行车建议。
2.两道风门必须同时实现枪机,风门枪机在砌筑风门的同时加装,风门遥讯装置由通防科安全监测队负责管理加装。
3.井下风门严格执行“谁采用谁管理”的原则由施工单位负责管理,不得同时袒露两道风门。
4.调节风窗、调节风门必须能够调节,并加装不好固定装置,以便调节和紧固。
5.运输大件难以通过风门时,应当通告通防工区展开处置,若私自拆毁损毁风门,按毁坏通风设施处置。
6.瓦斯检查工负责管理巡回检查路线中通风设施较完整状况的检查,辨认出损毁及时展开汇报,现场无法处置的,必须及时向通风调度人员汇报,对谎报不报或当值辨认出巡回检查路线中毁坏的通风设施,追责当值瓦斯检查员的责任。
7.通风设施由通防工区负责管理修理,不及时修理的按规定行政处罚,导致后果的追责当事人的责任。
8.对井下所有的通风设施,通防工区创建通风设施管理台帐,短果检查牌板,搞好检查记录。
9.对一些特定地点,例如工作面春早隅角等地点的挡风帘,施工单位必须精心安排专人展开保护管理,瓦斯检查工、安监员必须展开监督检查。田坝煤矿瓦斯日报、监测日报审查盖章制度田坝煤矿瓦斯日报、监测日报审查盖章制度
1、调度室必须在每日8时前将上时一天的瓦斯日报、监测日报整理或列印出,以供有关领导校对盖章。瓦斯日报和监控记录上存有瓦斯超载的情况和处理意见记录。
2、通风部门的负责人将瓦斯班报对照瓦斯日报或监控日报逐一检查,准确无误后盖章。
3、总工、总工检查瓦斯日报、监控日刊出各作业点或其它地点的瓦斯变化情况、瓦斯超载的处置情况等,然后展开盖章。
4、矿长、总工深入细致审查瓦斯日报和监控日报,掌控井下的通风瓦斯情况,针对发生的问题,非政府有关部门展开处置。
5、瓦斯日报和监控日报必须逐日按时审查盖章,严禁延期、漏签、过后补签。
6、审查盖章的有关领导或负责人因上班、因事告假及其它原因无法履行职责工作时,应当委托他人代理审查盖章。煤矿专业技术人员技术业务考核办法煤矿专业技术人员技术业务考核办法
矿属各单位:
为进一步规范矿井生产技术基础管理,努力提高专业技术人员的业务水平,充分调动专业技术人员的积极性,进一步推动矿井技术管理水平上台阶。融合矿井的实际特制订尚庄煤矿专业技术人员考核评分办法。
一:考核对象:公司各单位具备初级技术职称以上在岗的技术人员。
二:考核机构与职责
1.矿设立考核领导小组
副组长:兰光寿
副组长:熊春萍
成员由组织科、劳资科、生产科、安全科、机电科等部门负责人共同组成。
2.领导小组职责
(1)制订考核方案和实行计划、研究化解考核中发生的问题。
(2)非政府被考核对象定期出席培训。
(3)对被考核对象逐个展开评议评分定量。
组织科就是考核小组的办事机构负责管理处置考核工作的具体内容事务汇总。
三:考核内容和方法
1.考核内容:包含培训自学、工作业绩、业务能力、工作态度四个部分。
2.考核办法:
考核成员对被考核人根据考核表的内容规定展开考核,考核每月测评,每季考核一次。考核结果分优、合格、不合格三个等级。八十分成100分后,90分后以上的为优,70~89分成合格,高于70分成不合格。考核结果做为非政府对专业技术人员晋升、减半奖惩和续聘、参选依据。对考核为高的技术人员,组织科将把考核情况报考核领导小组负责人核定后,给与通报批评并罚款500元,已连续二次考核为高的一律辞退。对考核中杰出专业技术人员按分数多寡给与奖励。附于:各专业技术人员考核评选表中。
生产科开采专业考核检查评选表中
姓名:总分:
考核项目
标准分
考核内容
评选办法
罚球
培训自学
10分后
培训时间培训成绩专业知识更新
培训时间不少于40课时,太少一课时甩一分。按Exi成绩百分率排序,不及格不罚球,参加考试成绩合格得5分后荣获全国有关职业专业技术资格证书提5分后。
工作态度
5分后10分后5分后
遵章守纪岗位职责下井天数
不耽误、旷工、黄继妍、办公场所卫生干净,严格遵守告假制度。负责管理分管业务范围生产技术管理,掌控施工单位冶炼工程进度、工程质量、条件变化、作业规程现场继续执行情况,并向分管领导汇报。下井天数按公司规定继续执行
业务能力
20分后10分后10分后
技术管理责任事故论文
及时负责管理井巷工程设计、动工通知单及时印发、审核区队基本建设的作业规程、措施检查施工单位的工程质量掌控施工进度填绘工作图、搜集现场的各种技术资料展开归账。所分管业务因工作失误导致的事故或损失情况工作上岗位论文撰写及刊登情况
工作业绩
15分后5分后5分后5分后
任务顺利完成合理化建议科技推先奖励情况
按时顺利完成各级领导布置的日常工作任务明确提出合理化建议并接纳积极参与科技成果应用领域与推先工作上为上级领导部门奖励情况
生产科测量专业考核检查评选表中
姓名:总分:
考核项目
标准分
考核内容
评选办法
罚球
培训自学
10分后
培训时间培训成绩专业知识更新
培训时间不少于40课时,太少一课时甩一分。按Exi成绩百分率排序,不及格不罚球,参加考试成绩合格得5分后。荣获全国有关职业专业技术资格证书提5分后
工作态度
5分后10分后5分后
遵章守纪岗位职责下井天数
不耽误、旷工、黄继妍、办公场所卫生干净认真负责全系列矿井巷道的导线测量工作,负责管理所有进门巷道边线标定、巷道全线贯通,以及测量仪器的保护、资料看管。下井建议合乎公司规定
业务能力
20分后10分后10分后
技术管理责任事故论文
巷道量测煤巷不少于40~50m,岩巷不少于50~60m,巷道前要提早20~50m,下发全线贯通通知单内业排序符合要求,测量资料必须档案一律不外借。并无巷道讹全线贯通或全线贯通误差逊于规定情况平时工作中论文撰写及刊登
工作业绩
15分后5分后5分后5分后
任务顺利完成合理化建议科技推先奖励
按时顺利完成各级领导布置的日常工作任务明确提出合理化建议并接纳积极参与科技成果应用领域与推先工作中赢得过何种奖励
生产科地质专业考核检查评选表中
姓名:总分:
考核项目
标准分
考核内容
评选办法
罚球
培训自学
10分后
培训时间培训成绩专业知识更新
培训时间不少于40课时太少一课时甩一分按Exi成绩百分率排序,不及格不罚球,参加考试成绩合格得5分后。荣获全国有关职业专业技术资格证书提5分后。
工作态度
5分后10分后5分后
遵章守纪岗位职责下井天数
不耽误、旷工、黄继妍、办公场所卫生干净负责管理全矿矿井地质、水文地质、瓦斯地质预测预报工作“三严防”工作储量管理,矿井有关证照管理。下井建议合乎公司规定
业务能力
20分后10分后10分后
技术管理责任事故论文
及时提供更多年、季、月地质预测预报并常条件下的预报,根据动工通知单建议及时基本建设地质说明书、想象剖面图,冶炼工程中按规定做好素描工作,每月矿井涌水量量测以及水情水害预报以及皮利尼总结,按时填绘有关图纸各种资料归账规范。工作失误发生的责任事故情况撰写及刊登论文
工作业绩
15分后5分后5分后5分后
任务顺利完成合理化建议科技推先奖励情况
按时顺利完成各级领导布置的日常工作任务明确提出合理化建议并接纳积极参与科技成果应用领域与推先工作上为上级领导部门奖励情况
回采专业考核检查评选表中
姓名:总分:
考核项目
标准分
考核内容
评选办法
罚球
培训自学
10分后10分后
培训时间培训成绩专业知识更新
培训时间不少于40课时,太少一课时甩一分。按Exi成绩百分率排序,不及格不罚球,参加考试成绩合格得5分后。荣获全国有关职业专业技术资格证书提5分后
工作态度
5分后10分后5分后
遵章守纪岗位职责下井天数
耽误、旷工、黄继妍、无故不告假一次甩一分,通报批评行政处罚不罚球精确掌控工作面地质变化、煤层成矿、大力推进度,未按时呈报联系每次甩一分,图样板管理太少一样甩一分,现场老爹与否存有单粱单柱、超粱距柱距,掘进质量高,不精心安排自查一次甩一分,工作面“三改采”伞檐煤与否处置。下井天数、时间合乎公司规定太少一天或时间相符一次甩2分后
业务能力
20分后5分后5分后
作业规程及技术管理责任事故论文
未按时基本建设呈报审核甩8分后,自学、考试5分后每月一次作业规程修正补足2分后,特定情况下安全技术措施3分后,技术资料台帐2分后。发生一次因技术犯规的责任事故全扣个人总结1分后,论文2分后,论文刊登2分后
工作业绩
10分后10分后5分后2分后3分后
隐患自查任务顺利完成合理化建议科技成果应用领域与推先作业规程评选获及工作赢得的荣誉称号
值守、老爹存有一条隐患未自查甩2分后。未按时顺利完成各级领导布置的日常工作任务每次甩2分后每条得一分,接纳得满分。应用领域与推先均罚球第一名得满分,第二名得2分后,第三名得一分
盾构专业考核检查评选表中
姓名:总分:
考核项目
标准分
考核内容
评选办法
罚球
培训自学
10分后10分后
培训时间培训成绩专业知识更新
培训时间不少于40课时,太少一课时甩一分。按Exi成绩百分率排序,不及格不罚球,参加考试成绩合格得5分后。荣获全国有关职业专业技术资格证书提5分后
工作态度
5分后10分后5分后
遵章守纪岗位职责下井天数
耽误、旷工、黄继妍、无故不告假一次甩一分,通报批评行政处罚不罚球精确掌控工程施工建议进度质量,未按时呈报进度每次甩一分,施工图牌板太少一样甩1分后,中腰线不及时甩2分后,偏线逊于规定甩3分后,工作不负责管理失效一次甩2分后下井天数、时间合乎公司规定太少一天或时间相符一次甩2分后
业务能力
20分后5分后5分后
作业规程及技术管理责任事故论文刊登
未按时基本建设呈报审核甩8分后,未非政府自学、考试5分后,每月未展开修正补足每次甩2分后。现场工程质量管理水平发生一次因技术犯规的责任事故全扣个人总结或论文刊登情况
工作业绩
10分后10分后5分后2分后3分后
隐患自查任务顺利完成合理化建议科技成果应用领域与推先作业规程评选得奖情况
值守、老爹存有一条隐患未自查甩2分后未按时顺利完成各级领导布置的日常工作任务一次甩2分后,技术资料创建台帐,并无会计核算资料甩2分后。生产上化解了那些技术难题,明确提出了什么建议。本单位有没有科技应用领域与推先个人基本建设的作业规程得奖情况液压支架修理工安全生产责任制液压支架修理工安全生产责任制
1、遵章守纪,严格执行各类安全生产管理制度和操作规程,听从指挥,对本岗位的安全工作负责管理。
2、津津乐道支架的结构、性能、工作原理,严格执行有关规定及措施。
3、检修前必须深入细致检查作业地点与否存有隐患,例如存有确定后作业。
4、对于千斤顶、液压件的更改、必须将管路压力装载后再展开更改。
5、负责管理对支架的各部件按周期展开检修、调试或更改,确保支架较完整,能正常工作。
6、强化自学,努力提高业务技术水平。
7、深入细致核对支架检修记录。
8、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干,极力努力做到“三不生产"和“四不危害",勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业。停在供电工作票核发权限和规范停在供电制度停在供电工作票核发权限和规范停在供电制度
由于工作须要,高低压供电系统的停在供电工作票核发情况发布如下:
一、35KV级及以下电网:机电副总经理、机电副总工程师、机电部部长、水电暖工区区长
二、中央变电所10KV级~采区变电所(配电点)扰动电网:机电部、机电工区、水电暖工区技术人员
三、35KV变电所10KV级~地面其它变电所高低压电网:机电部、机电工区、水电暖工区技术人员
原则上各工区具备核发权限的领导负责管理本工区所属变电所停在供电工作票的核发,并无特定情况严禁越级核发。今后无论何种情况下的停在供电操作方式必须严苛按照《电业安全工作规程》的规定,继续执行“两票三制”。井上下扰动电网的停在供电继续执行“变电所第二种工作票”,并由工区签发人(值守领导)在备注栏标明停水影响范围,由调度室负责管理通告受到影响单位。程庄煤矿安全生产变化管理规定为强化安全生产变化的管理,掌控现场变化情况,同时实现主动全面性预测变化、科学增加变化、有效率掌控变化,真正把变化全面落实在基层、全面落实在现场,着重于从人员、时段、系统和环境变化狠抓管控,提升安全管理力度、精度,构筑透明化、简约、高效率的安全生产体系,同时实现变化条件下的安全生产,特制订本规定。
一、人员变化
㈠崭新工人进矿
1、由职工学校展开专业技术培训,经考试合格,获得适当安全资格证后,方可上岗上岗。
2、由单位非政府自学有关规程措施,经考试合格后,方可专门从事施工作业。
3、在师傅率领和指导下展开作业,并努力做到同上同萨兰勒班县歇息。
㈡调职人员
1、本专业内调职人员,由借予单位非政府自学规程、措施,并经考试合格后,方可上岗工作。
2、跨专业调职人员,必须由职工学校展开专业技术培训,经考试合格,获得安全资格证后,方可上岗工作。
㈢黄继妍早班人员
1、黄继妍早班人员就是指“六假”等黄继妍一周及以上人员。
2、黄继妍早班人员上岗前,单位必须再次贯彻落实自学规程措施,并由本人盖章证实。
3、老爹队长必须向其交代本班组施工现场安全重点和注意事项。
㈣人员变化管理由单位行政主管负责管理。
二、时段变化
㈠季节变化
由矿专业分管负责人会同,非政府有关专业技术人员制订针对性措施,并严格执行。
㈡关键节假日的安全控制
1、安全生产管理部门必须强化现场安全监督检查,保证安全监管不失控。
2、各基层单位须存有干部在现场值班作业,统一指挥安全生产,并搞好安全关键环节、重点部位严格把关工作。
㈢生产班关键时段掌控
晚、中、夜班交接班时间,现场老爹队长、班组长、环评员、瓦安员“四员”必须强化检查环评,PORPOISES安全、质量关。
三、“三工”变化
㈠工艺变化
生产现场工艺变化,由总工程师会同,非政府安全生产部门及所在单位技术主管举行现场会,并构成会议纪要。单位技术主管根据现场会会议纪要,基本建设针对性安全技术措施,并非政府职工展开自学和考试。
㈡工序变化
生产现场工序变化,由各单位负责人亲自精心安排,搞好工序调整工作。
㈢工具变化
现场采用的工具变化,必须由供应部门向采用单位提供更多质量合格的生产工具,及时对调质量不合格的工具;工具采用人员必须按采用表明恰当采用,有权婉拒采用质量不合格工具。
㈣“三工”变化由矿专业分管负责人、部门负责人或现场负责人,根据职责权限负责管理。
四、环境变化
㈠施工地点变化
1、由总工程师会同举行现场会,安全生产部门及施工单位行政主管、技术主管出席,并构成会议纪要。单位技术主管根据会议纪要,基本建设安全技术措施。
2、施工单位步入施工地点施工前,必须经过安全生产部门联手环评合格,方可施工。
3、单位技术主管负责管理非政府职工展开代莱规程、措施自学和考试,并表达有关措施。
4、施工前,各工种岗位必须先检查,辨认出问题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次,必须存有队长值班作业。
㈡地质条件变化
1、冶炼头面发生地质变化时,现场跟班干部向矿调度室和单位值守领导汇报,单位必须及时向职能管理部门汇报。
2、职能管理部门必须及时向总工程师汇报,总工程师非政府有关部门、单位技术人员举行现场会,研究制订适当的安全技术措施,并构成会议纪要。
3、各施工队组技术员根据现场会会议纪要,基本建设针对性安全技术措施。
4、各施工队组技术员负责管理非政府出席施工人员自学措施,并展开亲笔签名证实。
5、职能管理部门强化现场安全监管,并监督安全技术措施在现场全面落实落空,保证地质变化条件下的安全生产。
㈢单项工程施工
1、单项工程动工前,必须由总工程师会同,安全生产部门及施工单位出席,对其展开会审,并构成会议纪要。
2、施工单位技术员基本建设专项安全技术措施,并经会审核准。
3、施工单位技术员负责管理非政府所有出席单项工程施工的人员展开自学,并亲笔签名证实。
4、施工单位向安全生产部门递交动工申请报告,并经审查核准,技术部门审查条件具有后印发动工通知单。
5、施工现场明晰选定施工负责人和安全负责人。
6、安全生产部门强化现场监管,坚决执行“四不干活”原则,保证所有单项工程安全受控。
㈣应当急性工作
现场发生应当急性工作,由管理部门人员至现场协同,现场跟班干部精心安排工作,班组长负责管理对现场作业人员的安全监管。
㈤环境变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人,根据职责权限负责管理。
五、考核
对各类变化掌控不妥当的,按职责权限,对有关责任人按不能合规直到轻微不履行职责考核,并处100~300元的罚款。XX煤矿新编设备运转、修理、维修保养制度XX煤矿新编设备运转、修理、维修保养制度
一、设备的恰当采用
恰当采用设备的方针就是:在强化设备修理、确保安全的前提下,满负荷、高效率、常采用、慢更新、多出活、有好活、充分发挥设备功能的经济效益。
二、设备的日常保护:
根据设备的采用环境和设备本身的客观建议,按照设备保护规程和设备检查制度,经常地或定期地检查,监控设备的运转情况;对设备推行维修保养、冲洗、杀菌、套管、调整、防腐,更改常消耗的易损件等措施,并使运转的机械磨损、化学锈蚀、腐损的速度掌控在最小限度;在设备维修期间,充分发挥“保健站”促进作用,把设备隐患歼灭于原始社会状态。
三、设备采用保护规程
保护规程主要就是操作者交接班检查的准则。
(一)采用规程的基本内容:
1、设备停下前必须仔细检查各手柄与否加装在适当的边线上,并细心实地考察机器各部确为较好,安全装置正常,才得开动机器正常工作。
2、操作者返回设备或更改工具、工件时都应当停放,并实行保险措施。以免砍伤齿轮及其他机件。
3、防止设备长期的或瞬间的过负荷。辨认出手柄失灵或超过没正常边线时,应先展开检查,严禁强力拖动。
4、设备出现故障或不正常现象时,应立即通告值守保护人员检查维修,操作者严禁私自旗装。如果操作者晓得故障的原因,确保安全又存有能力展开立即消解,可以自行消解,必须将情况报告给有关人员。
5、不得逊于性能采用以及不恰当的操作方法。
6、交接班,一定必须向接班人交代确切设备运转采用情况。
7、学徒工未经安全教育考核合格,严禁单独采用设备,非操作者或实习人员严禁停下设备。
(二)维护保养规程的基本内容:
1、每班开动机器前检查油标中油量与否充裕,各杀菌点与否存有足够多的润滑油脂,工作时必须经常特别注意杀菌点供油情况分辨系统工作与否正常。
2、按照杀菌图表,正确地采用杀菌材料并按期按量重新加入杀菌材料。
3、必须特别注意杀菌工具及杀菌系统洁净。除冲洗和助威之外,任何时候不要使杀菌箱和油眼袒露着,以免尘土、金属等杂物混进。
4、必须特别注意不许存有污物和水步入电机和电控设施。
5、长时间不采用的机器设备,翘起表面应当涂油,整机必须用塑料布全面覆盖,不要室外放置。
6、操作者必须经常检查设备存有无损伤、收紧及应当调整之处,如有不正常现象应立即通告修理工检查维修。
7、操作者必须维持机器及其附件的完备与较好。
8、机器上一切安全及防扣装置,不许随意拆毁,以免出现人身及设备事故。
9、设备应当经常保持清洁,工作完应立即清扫杂物及冷却液表面上要此物涂上一层润滑油。
(三)设备采用、保护的基本原则
“三不好”、“四可以”、“四项建议”、“五项纪律”、“杀菌五定”对设备操作者采用和保护不好设备,就是行之有效的办法。
设备操作者必须以高度的责任感,精心维护保养设备“四可以”采用经常维持整齐、洁净、杀菌、安全。
三不好
1、管住
(1)操作者应付设备正数看管责任,不经领导同意不许别人抓著。
(2)操作者对设备及附件、仪器、仪表、加热、安全防护装置、应当维持完整无损。
(3)设备停下后,不许究问工作岗位,有事必须停放、停水,实行必要的保险措施。
(4)设备出现事故后报告机电科及有关部门。
2、用不好:
(1)严格执行操作规程,严禁爆震、超负荷采用设备。特定情况,必须经工区领导和机电科同意。关键设备,必须经公司分管副总经理同意方可采用。
(2)操作者不许踏床面不许用脚踢压低把和电器控制器,设备上不许摆工具、工件等。
3、修通:
(1)操作者增加收入设备外观和传动部分经常维持崭新加装时或大修后的较好状态。
(2)操作者应当经常维持设备性能较好,高精度设备应当达至国家标准,通常设备应当能够满足用户工艺生产的建议。
(3)操作者应当经常维持设备并无很大瑕疵,仪器、仪表和杀菌系数灵敏、可信。
四可以:
1、可以采用
(1)操作者应当严格遵守操作规程,变速箱、摆轮时必须停放。
(2)必须熟识设备形成部分,设备性能、传动原理和加工范围(最小、最轻尺寸),并能够适度采用速度。
2、可以维修保养
(1)操作者应当经常维持设备内外洁净,努力做到班前杀菌,班中、班后及时打扫整洁。
(2)操作者应当维持设备滑动面并无油垢、并无刮伤无三漏(油、水、气)。
(3)操作者应当按设备杀菌图去助威,努力做到四的定:定质、定量、定时、定点,确保油路通畅。
3、可以检查
(1)设备停下前必须检查设备各压低机构,压铁、限位等安全装置与否灵敏可信,各运转滑动部位杀菌与否较好,一切正常再驾车。
(2)在接班人时,例如辨认出下班导致事故和部件故障,必须立即报告有关部门或工区作出鉴别,修通后再驾车。
(3)设备停下时,应当随时观测各部位运转情况,正常监听设备运转声音与否正常。例如存有异常,应立即搜寻原因,直到查明年才。
4、可以排除故障
(1)操作者辨认出电器断路,例如保险丝烧断,电线中剧碰触不牢等协同电工确定。
(2)操作者辨认出油路系统出现故障应当可以确定。
(3)操作者辨认出各部螺丝、外铁、离合器、皮带等收紧应当可以确定。
(4)辨认出加工件因非关键设备原因导致大小头或凸凹现象等通常故障应当可以确定。
四项建议
(1)整齐:工具、工件、附件置放整齐,安全防护装置齐全,线路完备。
(2)洁净:设备内外洁净,各滑动面,丝杠、齿条、齿轮等处并无油垢作面,并无刮伤,各部分不漏水、不漏油,焊接垃圾打扫整洁。
(3)杀菌:按时助威换油、油质符合要求,油壶、油枪、油杯齐全,油毡、油线、油标洁净,油路通畅。
(4)安全推行定人定机(包机)和交接班制度,熟识设备结构和严格遵守操作规程,合理采用,精心维修保养,不出来事故。
五项纪律:
(1)凭操作证采用设备,严格遵守安全操作规程。
(2)经常维持设备洁净,并按规定助威。
(3)严格遵守交接班制度。
(4)管住工具附件,严禁遗失。
(5)辨认出故障立即停放自己无法处置的应及时通告检查。
杀菌五定:
(1)定点:按规定的油眼注油处助威。
(2)定时:按规定的时间助威。
(3)定质:按规定的牌号助威。
(4)定量:按规定的数量助威。
(5)的定人:每台设备杀菌部位都存有专人负责管理。
四、设备检查制度:
设备技术状况检查就是防治修理综合计划的一个关键方面,检查应付设备作出如下推论试验:
(一)设备性能若想确保达至设计建议。
(二)找到其机械、气动、波动和电气机构潜在的问题。
(三)估算可能将出现的时间。
(四)鉴别其零件或功能与否可能将导致事故。
(五)为防治意外事故(故障),精心安排适度的维修时间。矿井工作面思想、非、管理制度矿井工作面思想、非政府、作风管理制度为切实加强矿井工作面班子成员及班、队长的思想和作风建设,更好的统一思想,保证矿井工作面在确保安全的前提下保质保量顺利完成矿下发的各项任务,构筑人与自然的生产区科,特制订矿井工作面思想、作风管理制度。思想制度:1、在矿党委的恰当领导下,区班子成员及各队管理人员、技术员必须不断加强自身的政治理论自学,特别就是必须强化对各个时期的党的路线、方针、政策的自学。党支部将每周五订为政治自学日,并无特定情况不参加者每次发款50元。2、上开不好班子成员民主生活会、党员大会,上不好党课,凡是支部非政府的有关活动有事不告假或无故不出席的班子成员、党员以及各队管理人员,每次罚款50元。3、思想建设主要以邓小平理论和“三个代表”关键思想为指导,通过自学,不断提升班子成员、党员及管理人员的政治素质、思想认识,努力做到既分工负责,由团结一致协作,并高度践行全矿、全区一盘棋思想,更好地为矿井持续快速发展而努力工作。二、非政府制度;1、建立健全支委会、区委可以、党小组、二人纪检小组等机构非政府。2、在组织上严苛全面落实存有牌板管理,构成一个共同目标,二要把矿井工作面的精神文明建设和政治文明建设狠抓,为构筑人与自然采区而努力工作。3、党支部二要履行职责自己的工作职责,狠抓职工思想政治工作,监督确保各项制度全面落实妥当,积极主动协调行政狠抓安全生产和经营管理等工作。4、狠抓非政府发展工作。党支部将在生产一线、管理人员、生产骨干中发展思想进步,作风坚实的人员重新加入至党的非政府,按照改采三区的发展规划,努力做到明朗一个,发展一个,不断发展壮大改采三区党员队伍。三、作风管理制度:1、班子成员及各队管理人员必须给广大职工拎好头,努力做到建议职工努力做到的,自己首先努力做到,搞好职工现场指导、培训工作,班子成员及各队管理人员必须搞好职工的表率作用,二要履行职责不好自己的职责。2、分管区领导必须对自己分管的工作努力做到“汪、粗、实、恒”,必须经常深入细致井下化解生产过程中的实际问题。且对自己分管的队组必须定期招集队长、环评员及技术员勾通,介绍自己分管队组人员的思想动态,以便详尽精心安排工作。3、老爹区必须努力做到与职工同上同下,努力做到井下现场指导与监督,且随时向区长汇报井下当值存有的问题,明确提出自己的看法,以便区长精心安排下一点班的工作。并严格执行一班三汇报制度,每少一次罚款50元。4、老爹队长除负责管理不好本点班的安全、质量、任务外,还必须协调队长狠抓本队工作,给队长明确提出合理化建议。5、班子成员、各位管理人员,特别就是队长必须以身作则,严于律己,不搞有损党、集体和职工利益的事,一旦辨认出,将从严处理,绝不姑息迁就。6、强化生活作风建设。班子成员、党员和各队队长必须给职工搞好表率,绝不允许参予赌徒,更不容许入营业性舞厅,作出有损党的形象的事,经辨认出或有人投诉,经查有误,必须从众行政处罚,情节严重的交矿纪委处置。综采队安全奖罚制度综采队安全奖罚制度
为了更进一步做好区队安全管理工作,强化安全班组的自治权管理,强化职工在工作中的自觉性,同时实现安全生产,现特制订综采队安全奖罚制度:
1、安全管理推行班组安全自治权管理,职工安全交互保与亲笔签名方式,推行个人保与班组,班组挽回损失队的总体原则。
2、月度中,各班组安全方面没发生事故及矿严肃查处“三违”的班组,给与1000分的奖励;在矿以上部门双基检查中获得较好成绩的班组给与500分的奖励。在生产劳动竞赛中,能够较好的顺利完成本班月产量任务,获队班组第一名的,队将对所属班组奖励1000大分。获队班组第二名的,队将对所属班组奖励500大分。
3、能够较好的顺利完成矿以上月度质量标准化环评工作,分别给与以下奖励:
(1)、在矿月底环评中,赢得第一名的班组,给与500分的奖励;
(2)、在永煤公司检查中,赢得较好成绩的班组,给与600分的奖励;
(3)、在河南煤化集团检查中,赢得较好成绩的班组,给与1000分的奖励;
4、凡在工作中发生安全事故的班组(重伤以上不含重伤并含二级非伤亡事故),按照城郊煤矿的有关处置办法继续执行;责任人的当天安全绩效分后计入,交互保与人员当天安全绩效分后计入;责任班组安全结构工资减少50%。
5、凡在工作中发生安全事故的班组(重伤以下的安全事故不不含重伤),工伤歇息在15天以上的,责任班组的安全结构工资减少30%,责任人的当天安全绩效分后计入,交互保与人员当天安全绩效分后计入;行政处罚老爹队长500元,班长400元,副班长各罚300元。由老爹队长、班组长及有关人员展开查案,搞好记录,并存有行政处罚结果。工伤歇息在7--14天之间的,责任班组的安全结构工资减少15%,责任人的当天安全绩效分后计入,交互保与人员当天安全绩效分后计入;行政处罚老爹队长300元,班长200元,副班长判罚100元。
6、矿揭发轻微“三违”的,按照矿有关规定继续执行,行政处罚当值老爹队长500元,当值班长500元,副班长400元,本班安全结构工资中止30%,责任人的当天安全绩效分后计入,责任人在队里展开停建自学15天,交互保与人员当天安全绩效分后计入;(月发生三违1人/次减少本班安全结构工资的30%,2人/次减少本班安全结构工资的50%)。
7、矿揭发通常“三违“的,按照矿有关规定继续执行外,行政处罚当值老爹队长300元,并行政处罚当值班长300元,副班长200元,责任人的当天安全绩效分后计入,责任人并在队里展开停建自学7天;交互保与人员当天安全绩效分后计入;(月发生三违每人/次减少本班安全结构工资的10%,2人/次减少本班安全结构工资的20%,依次以此类推)。
8、队干揭发“三违”的人员,给与责任人当天的安全罚球中止的行政处罚。
9、老爹期间,若发生工伤事故,必须及时汇报,无法发生谎报现象,否则一切后果给付,并分担所有费用。
10、加强隐患环境治理工作,针对矿各科室、永煤公司小分队(急救大队)、煤质小分队及以上单位检查中,发生的通常隐患的班组分别给与10/30/50大分的行政处罚,恰好相反,没发生隐患的班组给与10/30/50大分的奖励。
(与矿上安全奖罚制度奖罚融合,与后面的合格办法罚款内容融合!具体内容条款)供应班组长安全流程操作方式规范岗位安质考核细则供应班组长安全流程操作方式规范岗位安质考核细则
1、现场班组长按时出席班前会,清点下班人员。并搞好考勤,未努力做到甩5分后;
2、现场班组长抵达工作地点,必须先对现场安全状况展开检查,辨认出不安全因素必须及时非政府人员处置,消解安全隐患后就可以展开下一部工作,未努力做到甩5分后;
3、认真执行现场操作方式规范,经常向队值守队干及时意见反馈安全生产信息,未努力做到甩5分后;
4、按章作业,阻止三违,及时处理安全隐患,未努力做到甩10分后,现场作业过程中负责管理环评工作质量和文明标准化,未努力做到甩5分后;
5、当值分配不公平、公正和未及时上墙发布一次甩5分后。煤矿销售科铁路专用线管理制度煤矿销售科铁路专用线管理制度
1、铁路专用线就是我矿原煤外运的生命线,其设备、设施的较完整是否,直接影响至原煤外运的正常生产及铁路车辆的行车安全。
2、认清形势,严苛按岗位操作规程作业。
3、坚守岗位,未经容许严禁黄继妍、放假。
4、强化线路巡查,对盗窃、损毁线路设备、设施的必须及时阻止,并及时向科室领导汇报。
5、定期不定期对线路及设备展开保护、维修保养,积极主动联系、协调有关部门的检查指导。
6、例如因工作渎职,以致所属线路设施、设备遗失或损毁的,必须照价赔偿及分担适当的法律责任。程庄煤矿矿井工作面设备检修维修保养制度一、设备的合理采用:
1、根据生产特点与生产任务合理配置设备,设备的功率必须与区队的生产任务相适应,既必须防止“小马拉小车”,负荷严重不足。也必须防止“小马拉大车”超负荷运作现象。
2、加装设备的场地必须合乎规程建议,如果辨认出凸凹不平、积水、淋水等现象必须展开妥善解决,达至规定标准后再展开加装。崭新加装的设备必须经过检验、调试、试车后就可以转交采用。
3、为保证设备在较好状态下运转,设备的操作方式和修理人员,必须经上岗前技术培训和,考核合格后上岗上岗。
4、必须为设备运转缔造较好的运转条件,必须做好文明生产,设备洁净。还要加装必要的防水、保安、防潮、胸膈、通风、散热器等装置,并按照规定尽早填入润滑油油脂。
二、设备的检修与维修保养:
1、提升加装质量,为生产与检修创造条件。在加装设备前,应当深入细致搞好设备的检查、试验工作,达至建议后方可以下井加装。设备加装不好后,必须深入细致履行职责更替相关手续,并按照设备较完整标准严苛环评,凡超过没规定标准必须及时维修与更改,防止设备母舒氏资金投入运转。
2、正确处理生产与检修的关系,既必须确保生产的须要,又必须确保检修的人力、物力,以确保设备的主硅。
3、秉持预防为主的原则。通过调查研究,掌控设备运转时的磨损规律,强化设备的早期确诊与维护保养,及时消解事故隐患,同时搞好设备的班检、日检、月检工作,努力做到存有计划的检修。
4、合理采用设备,秉持非正规循环作业。必须根据设备的性能与采用条件合理采用,不得残暴操作方式。必须通过科学手段非政府非正规循环作业,及时展开设备的检修与维修保养。队组检修时间不少于4小时。交接班时必须精心安排一定的检修时间。
5、推行责任操作方式制度,单人操作方式的设备推行单人单机制,多人操作方式设备推行机长负责制。操作方式人员必须按照规定的维修保养期限、维修保养项目和作业范围展开设备维修保养。
6、推行巡回检查制,由专人对设备的重点部位和易损部位展开巡回检查。
7、推行交接班制度。交接班时,下班人员必须对上班人员交代设备运转状况及注意事项。
8、推行事故分析制,对出现的机电事故必须展开分析,揭发原因,采取措施,防治事故重复出现。
9、对操作方式人员展开必要的技术培训,不断提升其技术业务素质和操作方式水平,保证设备检修质量。钢丝绳绳钩定期检查保护制度钢丝绳绳钩定期检查保护制度
为进一步提高我矿运输系统安全管理水平,深入细致全面落实轨道运输“点、线、面”安全管理责任,全盘杜绝因管理疏于、操作方式不当导致的运输事故,保证运输系统安全平衡、正常有序运转,全面大力推进运输安全质量标准化工程建设,达至“凡事有人负责管理、凡事有人检查、凡事有章可循、凡事规范操作方式”安全管理目标,特制订本制度。
一、管理建议
1、按照集团“一责三化”安全管理理念,明晰绞车钢丝绳绳钩检查管理责任,保证钢丝绳绳钩的正常有效率采用;
2、钢丝绳绳钩检查推行采用队组与安全监管单位联手继续执行,绳钩维修保养由采用队组定期展开上油维修保养。
二、适用范围
所有牵涉无极绳绳钩采用队组
三、检查保护标准
(一)绳钩检查标准
1、绳钩整体并无显著伸展;
2、绳钩加码臂并无变形、坏死;
3、绳挂起环销则较完整;
4、绳钩捏钩螺栓丝口并无损坏、脱丝现象;
5、绳钩卡绳槽内侧凹槽未远远超过钢丝绳半径,能够有效率卡绳;
6、绳钩卡绳板销则较完整(强度严禁高于原配件),上下卡绳板并无显著收紧或碎小元煤矿上岗检查制度小元煤矿干部上岗检查制度
1、机电科长和技术人员对所管的机房、峒室、变电所,每日检查一次。
2、机电副矿长对本矿机房、峒室、变电所每月至少检查四次。
3、检查内容:
㈠、检查劳动纪律、密三违、密各种制度的继续执行情况。
㈡、检查一切影响安全运转的隐患,并及时非政府处置。
㈢、对值班人员密操作证,并抽检其经王奶贵。
㈣、密室内外清洁卫生、消防器材、数量较完整,放置合理。
㈤、对辨认出存有违背检查内容者进行批评教育,严重者给与严惩。
㈥、检查出的问题备案在干部上岗检查记录本上,并明确提出自查办法和化解日期。
㈦、检查人员不得违章统一指挥,机电部门领导揭发的问题除备案外还要及时汇报主管领导。水城县阿戛岩脚田煤矿瓦斯综合治理实施细则水城县阿戛岩脚田煤矿瓦斯综合治理实施细则
基本建设单位:阿戛岩脚田煤矿
基本建设日期:2010年10月17日
目
录
第一章总则
1
第二章管理机构
2
第三章管理责任制
2
第四章技术措施与现场管理
4
第一节矿井通风
4
第二节局部通风
6
第三节巷道全线贯通
8
第四节瓦斯及瓦斯抽放
9
第五节矿井瓦斯监测监控系统
11
第六节煤与瓦斯注重预防
14
第七节瓦斯排放量
15
第八节严防救火
17
第九节综合防尘
20
第五章安全培训
22
第六章井下灭火
23
第七章井下电气设备管理
24
第八章附于则
25
第一章总则
第一条为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,避免煤矿瓦斯、煤尘及火灾等轻特大事故的出现,根据《安全生产法》、《矿山安全法》等法律、法规及《煤矿安全规程》,制订本规定。
第二条煤矿企业必须把“一通三严防”做为煤矿安全工作的重中之重,本着“先抽后改采、监测监控、以风定产”的原则展开综合治理。煤矿企业就是防治“一通三严防”事故的责任主体,煤矿企业负责人对防治“一通三严防”事故正数主要责任。
第三条煤矿企业必须建立健全各级领导和职能部门“一通三严防”责任制,设置和健全“一通三严防”专门管理机构,努力做到人员妥当、职责妥当、工作到位。
第四条煤矿企业必须积极主动采用和推展“一通三严防”新技术、新装备和新工艺,积极主动搞好瓦斯抽放工作,做好瓦斯利用。
第五条煤矿企业必须建立健全以下“一通三严防”管理制度:
1.各级领导、职能部门、岗位人员“一通三严防”工作责任制;
2.主要通风机管理制度;
3.安全仪表计量检验制度;
4.矿井通风管理制度;
5.通风设施管理制度;
6.局部通风管理制度;
7.通风瓦斯日报和瓦斯监测日报校对制度;
8.瓦斯巡回检查和请示报告制度;
9.矿井瓦斯检查制度;
10.排放量瓦斯管理制度;
11.矿井抽放瓦斯管理制度;
12.通风安全监测监控管理制度;
13.综合防尘管理制度;
14.严防救火管理制度;
15.安全技术措施审核制度;
16.巷道全线贯通管理制度;
17.盲巷及采空区管理制度;
18.巷道修理制度;
19.井下灭火管理制度;
20.打火器采用管理制度。
第二章管理机构
第六条煤矿企业必须设立总工程师(或同级副职)分管“一通三严防”工作;必须成立通风机构,搭载专职人员负责管理通风、预防瓦斯、预防煤尘、严防救火、安全监测监控等“一通三严防”日常工作。
第三章管理责任制
第七条煤矿企业法定代表人、煤矿矿长(主要出资人、实际掌控人)就是本单位“一通三严防”工作的第一责任人,对本企业“一通三严防”工作应负全面责任,必须按规定策划举行“一通三严防”讨论会,及时研究、化解“一通三严防”存有的问题和隐患,确保“一通三严防”工作所需的人、财、物。
第八条煤矿企业技术负责人(总工程师、技术副矿长、技术主管)负责管理“一通三严防”技术业务管理工作,对避免“一通三严防”事故正数技术责任。
第九条煤矿企业通风部门的负责人负责管理“一通三严防”业务管理工作,对避免“一通三严防”事故正数管理责任。
第十条煤矿企业安监部门的负责人负责管理“一通三严防”技术和管理措施的监督检查,对避免“一通三严防”事故正数监督责任。
第十一条煤矿各冶炼区(队)长对本区(队)责任范围内的“一通三严防”工作负责管理。
第十二条瓦检员必须按照瓦斯检查制度、灭火管理制度的规定,深入细致履行职责瓦斯巡回检查及“一炮三检”职责,作业地点瓦斯超载时,瓦检员有权立即暂停该地点的工作,生产班组必须无条件顺从。
第十三条煤矿企业各级领导每年必须逐级展开“一通三严防”责任书的签订工作,确保“一通三严防”工作责任全面落实妥当。
第十四条煤矿企业通风管理部门的主要职责就是:会同生产技术部门合理确认采区、冶炼工作面的通风系统;明确提出矿井冶炼工作面及其它用风地点的风量分配计划并非政府实行,测量矿井及各可供风地点的风量;汇总、审查、呈报各类通风、瓦斯报表;明确提出通风工程计划及“一通三严防”技术装备添置计划,明确提出有关的安全技术措施;非政府井下瓦斯检查、防尘、严防救火、瓦斯监测监控、通风设施构筑、巷道修理等具体内容工作;负责管理瓦检员、监控员、防尘人员、巷道修理人员等的统一管理。
第十五条煤矿企业必须确保“一通三严防”必要的资金投入,按原煤实际产量从成本中抽取,专门用作煤矿安全生产设施资金投入的资金。
1.高瓦斯、煤与瓦斯注重、自然发怒轻微和涌水量小的矿井吨煤10元;
2.高瓦斯矿井吨煤不高于6元。
第四章技术措施与现场管理
第一节矿井通风
第十六条煤矿企业每年在精心安排生产计划前必须展开矿井通风能力的核定工作,确保矿井不逊于通风能力生产。
第十七条矿井必须存有完备的单一制通风系统,发生改变矿井采区以上通风系统必须制订通风设计和专项安全技术措施,由煤矿企业技术负责人审核。
第十八条由于岩脚田煤矿就是煤与瓦斯注重矿井,在布置采区时,必须设置至少1条专用春早巷,崭新开采区专用春早巷不妥当的,不许挖掘矿井工作面入春早巷道。
第十九条矿井必须使用机械通风,必须加装2套同等能力的主要通风机,其中1套做为水泵,水泵主要通风机必须能够在10min内启动。
主要通风机必须设立专职司机看护,每小时核对1次运转记录。主要通风机房必须加装水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等仪表和直通矿调度室的电话。反风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程应当装设上墙。
能够同时实现自动监测的可不设立专职司机看护。
崭新加装的主要通风机投入使用前,必须展开1次通风机性能测量和试车工作,以后每5年至少展开1次性能测量。
第二十条发生改变主要通风机运转的工况时、必须存有煤矿企业技术负责人核准的安全技术措施。主要通风机必须在合理工况范围内运转。
第二十一条因检修、停水或其他原因暂停主要通风机运转时,必须制订停风安全措施;主要通风机暂停运转时,受停风影响的地点,必须立即暂停工作、阻断电源,将所有施工人员全部撤至送风巷道中,并立即向矿调度室报告,由矿长或矿技术负责人同意全系列矿井与否暂停生产、工作人员与否全部撤走地面。
第二十二条企业必须从供电系统、机电设备、日常管理方面强化管理,不得主要通风机和局部通风机的并无计划停水停风。主要通风机和局部通风机一旦发生并无计划停水停风,必须按事故展开查案处置。
第二十三条主要通风机及其附属装置必须具有反风功能,并每年展开1次矿井反风军事演习,并搞好矿井反风军事演习报告。
第二十四条风井出口必须短果防爆门,防爆门应当按井筒全系列断面设置,每半年检修1次。
第二十五条必须严格执行高码制度,每10天展开1次全面高码,并搞好高码记录。冶炼工作面及其它用风地点应当根据实际须要随时高码,测量风站必须装设记录牌。
第二十六条强化井巷修理,维持巷道设计断面,确保通风通畅和行人安全。
第二十七条没构成负压通风系统的矿井工作面严禁回采;不得在红小豆巷道利用局部通风机通风回采;矿井工作面必须保证2个安全出口;不得矿井工作面利用采空区通风(《煤矿安全规程》等有关法规存有特定规定的除外)。
第二十八条矿井必须构筑可信的掌控风流的风门、风桥、风墙、风窗,入春早井之间和主要入春早巷之间的联络巷,必须砌筑永久性风墙;须要采用的联络巷,必须短果2道正向永久风门和2道逆向风门。采区入春早巷之间的联络巷应当砌筑永久性风墙,自行行人、通车的联络巷应当设置永久风门,永久风门严禁多于2道。非自动风门必须互相连锁。
永久调节风窗的调节窗应在上部设置,调节板有效率可信。拎风门的永久风窗严禁多于2道。
永久风桥通风断面严禁大于原巷道断面的五分之四,其坡度不大于30°,呈圆形流线型。
永久密封和临时密封的质量必须合乎通风质量标准的规定。
第二十九条矿井工作面投产时,必须由矿技术负责人非政府有关部门对矿井工作面的通风、防尘、抽放瓦斯、监测监控等系统展开环评,不符合规定的不许生产。
第三十条盾构巷道在施工前必须在作业规程中基本建设局部通风设计,盾构工作面进门时,必须由矿技术负责人非政府有关部门对盾构工作面的局部通风装备展开环评,合格后方可以进门展开盾构。
第三十一条改采、盾构工作面应当同时实现单一制通风。存有瓦斯燃烧或存有煤与瓦斯注重危险的煤层,不得任何形式的串联通风。
第二节局部通风
第三十二条局扇入井,必须经机电部门检查环评合格。局扇应当定期检修和更改,凡在井下运转总计时间超过半年以上的必须升井检修。
第三十三条局扇必须确保24h已连续运转,任何人不许随意停驶。备有专职瓦检员的盾构面,局扇由专职瓦检员负责管理,其它地点所采用的局扇,必须指派专人负责管理。
第三十四条局扇必须推行开卖转让管理,牌板上要填明供风地点、可供风量、局扇功率、风筒长度、出口风量、负责人等。
第三十五条压入式局扇和启动装置,必须加装在送风巷道中,距回去风口严禁大于10m,全系列风压供给该处的风量必须大于局扇的排出风量,防止循环风。
第三十六条盾构工作面必须同时实现“风电、瓦斯电枪机”,采用双风机双电源自动转换装置。
第三十七条1台局扇只准向1个盾构工作面(用风地点)供风,严禁向多个用风点供风。
第三十八条加装局扇建议距轨道距离大于50cm,距地高度大于30cm,并开卖管理,局扇周围必须清扫整洁,并无杂物沉积。
第三十九条局部通风机因检修、停水等原因须要停风时,必须立即阻断电源、撤走人员、设置栅栏。恢复正常通风前必须先检查瓦斯,只有在局部通风机及其控制器附近20m范围内风流中的瓦斯浓度都不少于0.5%时,方可人工打开局部通风机。
第四十条严苛风筒管理,辨认出存有破口必须及时加固或更改,风筒搬运必须弯曲,逢环必挂,风筒接点严格,软质风筒接点必须双反华压边,拐弯处必须采用巢蛛,风筒出口风量必须根据工作面的瓦斯喷出量确认,确保并无瓦斯超载或蓄积,风筒口距拔剑严禁少于5m。不得采用非工程塑料、非抗静电的风筒。
第四十一条处置回采工作面上隅角瓦斯时,应当使用抽排式设备,钢性风筒排放量或使用设置风障法,严禁在工作面内短果局扇处置上隅角瓦斯。
第四十二条高瓦斯矿井、煤与瓦斯注重矿井,盾构工作面的局部通风机必须使用“三专”(专用变压器、专用控制器、专用线路)供电。
第三节巷道全线贯通
第四十三条盾构巷道与巷道全线贯通前,必须基本建设调整通风系统的安全技术措施,并由矿技术负责人审核。
第四十四条盾构巷道全线贯通前,地测部门必须在综合机械化盾构巷道距离50m前、其他巷道距离20m前,向施工单位下发全线贯通通知单,同时向矿技术负责人报告。必须暂停一个工作面作业,通风部门必须事先搞好调整风量,发生改变系统的准备工作工作。
第四十五条盾构巷道与已密封区域、老窑及情况不明的巷道全线贯通前,必须制订适当的巷道全线贯通措施,全线贯通时,矿技术负责人、通风、安全、瓦检员等必须现场统一指挥,救护队帮助,展开全线贯通。
第四十六条盾构巷道的全线贯通继续执行以下规定:
1.盾构队组收到巷道全线贯通的通知书后,必须立即暂停一个工作面盾构,只容许一个工作面向前拨打。停掘的工作面阻断电源,设置栅栏,维持正常通风,正常检查瓦斯,瓦斯超载时,暂停对方工作面的盾构,展开处置。
2.两巷的全线贯通距离20m时,只准从一个头向对方拨打,严禁交会,对方工作面必须维持正常通风。
3.盾构的工作面每次装药灭火前,都必须由班组长和瓦检员共同至对方工作面检查瓦斯等情况,只有当各处瓦斯浓度均在1%以下时,方可装药灭火。
4.每次灭火前,必须在对方工作面栅栏以外,全系列风压通风地点的送风两端设置专人展开警戒。
5.全线贯通时,必须存有一名通风部门的负责人现场统一指挥调整通风系统,并对有关区域的风量、瓦斯情况展开全面检查,辨认出问题及时采取措施展开处置。
第四节瓦斯及瓦斯抽放
第四十七条矿井每年必须按规定展开矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量的鉴别工作。
第四十八条通风值班人员必须校对瓦斯班报,掌控瓦斯变化情况,辨认出问题,及时处理,并向矿调度室汇报。瓦斯日报必须送来矿长、矿技术负责人校对。对关键性的通风、瓦斯问题,应当制订措施,展开处置。瓦斯超载按事故查案分析处置。
第四十九条必须严格执行各项瓦斯管理制度,低突矿井和高瓦斯矿井的高瓦斯区域的冶炼工作面必须搭载专职瓦检员。
第五十条矿井绝对瓦斯喷出量达至以下条件的:
(1)大于或等于40m3/min;
(2)年产量1.0~1.5Mt的矿井,大于30m3/min;
(3)年产量0.6~1.0Mt的矿井,大于25m3/min;
(4)年产量0.4~0.6Mt的矿井,大于20m3/min;
(5)年产量大于或等同于0.4Mt的矿井,大于15m3/min;
一个矿井工作面的绝对瓦斯喷出量大于5m3/min时或一个盾构工作面瓦斯喷出量大于3m3/min时,用通风方法无法化解瓦斯问题的,或采矿存有煤与瓦斯注重危险煤层的,必须创建地面永久抽放瓦斯系统或井下临时抽放瓦斯系统。
第五十一条地面瓦斯泵房必须用不燃性材料建筑,并必须存有严防雷电装置。距送风井口和主要建筑物严禁大于50m,用栅栏或围墙维护;地面泵房和泵房周围20m范围内,严禁沉积易燃物和存有氨气;抽放瓦斯泵及其附属设备,至少理应1套水泵;地面泵房内电气设备、照明设备和其他电气仪表都应当使用矿用防爆型,否则必须实行安全措施;泵房必须存有直通矿调度室的电话和检测管道瓦斯浓度、流量、压力等参数的仪表或自动监测系统;抽放瓦斯泵吸气两端管路系统中,必须上装建有严防淬火、防回气和严防核爆促进作用的安全装置,扣瓦斯泵站摆空管的高度应当少于泵房房顶3m。
泵房必须存有专人值守,经常检测各参数,搞好记录。当抽放瓦斯泵暂停运转时,必须立即向矿调度室报告。
利用瓦斯,在瓦斯泵暂停运转后和恢复正常运转前,必须通告采用瓦斯的单位,获得同意后,方可供应瓦斯。
第五十二条设置井下临时抽放瓦斯泵站时,必须基本建设安全技术措施,并努力做到:
(一)临时抽放瓦斯泵站应当短果在抽放瓦斯地点附近的新鲜风流中。
(二)取出的瓦斯排出春早巷时,在排在瓦斯管路出口必须设置栅栏、装设警戒牌等。栅栏设置的边线就是绝对优势侧距管路出口5m、劣势侧距管路出口30m,两栅栏间严禁任何作业。
(三)在劣势两端栅栏外必须设立甲烷断电仪或甲烷传感器,巷道风流中瓦斯浓度超载时,同时实现报警、断电,展开处置。
第五十三条抽放难爆胎和爆胎煤层的瓦斯时,必须经常检查一氧化碳浓度和气体温度等有关参数的变化,辨认出存有自然发怒征兆应立即采取措施。
第五十四条井上下铺设的瓦斯管路,严禁与磁铁物体碰触并理应避免砸毁的措施;凡是崭新加装的瓦斯抽放管路,必须展开气密性试验。
第五十五条矿井必须设立专人对瓦斯抽放管路展开经常性的检查,及时防腐、抽水、排除故障。
第五十六条凡展开抽放瓦斯的工作面,必须基本建设专门设计,经矿技术负责人审核。
第五十七条瓦斯抽放工程施工,必须严苛按设计展开,严禁随意发生改变设计参数,例如自行修正时必须经矿技术负责人非政府通风技术等有关部门共同审查后方可以修正。
第五十八条抽放工程完工后,由矿分管通风的领导会同,非政府设计、生产、通风、安监等部门会同施工单位有关人员对工程质量展开环评,未经环评或环评不合格的不许投入使用。
第五十九条矿井必须具有《矿井瓦斯抽放管理规范》建议的图纸、记录、报表、台帐。瓦斯泵房内建议每小时测量1次抽放参数(扣冲高、瓦斯浓度、负压、单轴、大气压、温度),井下干活管、支管每周测量1次,辨认出问题及时处理。
第五节矿井瓦斯监测监控系统
第六十条矿井瓦斯监测监控系统中心站必须实时监控全部冶炼工作面瓦斯浓度变化及被控设备的通、断电状态。监控系统必须恩布防雷电保护装置;监控系统必须具有自动报警、全系列电压(即为各等级电压)断电、故障枪机功能和割断、馈电状态的监测、报警、表明、存储和列印报表功能。
第六十一条安全监控设备之间必须采用专用工程塑料电缆或光缆相连接,不得与调度电话电缆或动力电缆等共用。设备之间的输出、输入信号必须为本质安全型信号。
矿井瓦斯监控系统必须具有甲烷断电仪和甲烷风电枪机装置的全部功能;当主机或系统电缆出现故障时,系统必须确保甲烷断电仪和甲烷风电枪机装置的全部功能;当电网停水后,系统必须确保正常工作时间不大于2h;中心站主机应当不少于2台,1台水泵。
安全监控设备布置图应当标明传感器、声光报警器、断电器、分站、电源、中心站等设备的边线、接线、断电范围、传输电缆等,并根据井下实际部署及时修正。
瓦斯监控系统运转不正常时,矿井必须停工自查。
第六十二条瓦斯监控系统由通风部门负责管理业务管理。监控设备每月至少展开1次调试和校正。甲烷检测设备每7天必须采用校准气样和空气样调校1次。每7天必须对甲烷超载断电功能展开测试。每班由瓦检员采用光学甲烷检测仪与甲烷传感器表明数据展开对照,并将结果汇报通风部门,两者误差大于容许误差时,先以读数很大者为依据采取措施,由通风部门对少于容许误差的监测设备负责管理在8h之内调校完。
第六十三条监测监控系统的分站、传感器、声光报警器、断电器及其电缆,属冶炼区域的应当由所在冶炼区域的区队长、班组长负责管理采用,例如存有损毁应当及时向安全监控管理机构汇报。
第六十四条监控中心东站必须搭载专职监控员,深入细致监控终端机屏幕所表明的各种信息。每天必须将瓦斯报表列印报矿长、矿技术负责人通风值守干部校对并盖章。
第六十五条监控系统产品必须具有“三证一标志”,即为:“安全检查合格证”、“产品出厂检验合格证”、“产品计量合格煤矿物资供应科管理制度编订第一章煤矿物资供应科管理制度编订
第一节总则
第一条为强化物流管理工作,并使物资管理工作程序化、制度化、规范化,达至节支增效,降低成本,提高效益的目的,特制订本制度.
第二条本制度适用于于我矿所有物资的计划呈报、订货、入库、看管、领有用、废旧再利用以及除役处置等全过程管理.
第二节机构设置及职责
第三条设立物资管理领导小组,矿长任组长,党委书记经营助理任副组长,成员为矿助理以上领导以及物资管理科、企管筹办、审计工作科、政工科、工会、
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