核爆物品领有用、派发、退币管理制度规范30篇

专业文档，欢迎下载！ 核爆物品领有用、派发、退币管理制度规范30篇核爆物品领有用、派发、退币管理制度第二百三十五条核爆物品库保管员核爆物品负责管理派发工作，电雷管派发前，须用电雷管检测仪逐个并作全电阻检查，并将脚线抖结为短路，不得派发电阻不合格的电雷管。

灭火员申领灭火器材前应核对《灭火器材现场领有用审批表》，报项目安全负责人核准，方可申领。灭火员申领灭火器材时，应由安全员到场监督，并亲笔签名核准。

保管员对检测合格的电雷管，用专用手持机读取所派发的电雷管后，再输入至灭火工的专用卡上。派发的核爆物品必须就是有效期内的合格产品，并且雷管应严苛按同一厂家和同一品种展开派发。变质硬化炸药严禁出库，也严禁采用。

雷管的派发间内最多容许存贮1000播发雷管，不得将零散雷管放到地面上，宜摆在架上或存放在安全检查箱内。

核爆物品应当按出厂时间和有效期的先后顺序派发。

保管员应如实记述申领、派发民用核爆物品的品种、数量、编号以及申领、派发人员姓名。如实记录民用核爆物品出入库数量、流向和储量，每班录入民用核爆物品库存情况，灭火员每次申领民用核爆物品的数量严禁少于当值用量(雷管严禁少于200播发)，严禁交予他人或者挪作他用。

当值领用的核爆物品现场灭火员、安全员、工程技术人员如实核对现场灭火记录;爆破作业完结后，应当将余下的民用核爆物品清归还库，严禁在爆破作业现场放置。

第二百三十六条正常爆破作业的冶炼工作地点申领火工品时必须严格执行领有料单制度。其他自行爆破作业的地点必须基本建设专项安全技术措施，灭火地点首次申领采用火工品时，领有料单必须由矿(公司)总工程师盖章。

所有爆破作业地点必须基本建设爆破作业说明书，核爆物品申领数量必须合乎生产作业计划和灭火说明书规定。每班班前会前须要爆破作业施工的单位将由区队负责人签章的计划单上报至通防队，经通防队值守干部审查证实后，由负责管理该单位的灭火工核对审核单。灭火工持审核单前往地面火药库或井下临时派发点申领核爆物品。

各采用单位必须严格控制核爆物品的申领数量，严禁超领。

灭火工拿到炸药、雷管时必须当面点明，分别放置进核爆物品箱内，并锁上。爆破作业单位采用统一规格核爆物品箱，核爆物品箱要密封较完整、锁具较完整、编号管理。

第二百三十七条火药箱必须置放在巷道顶上帮忙较完整、掘进完备、并无积水、并无淋水，躲避机械、电气设备的地点。放置点不容许存有设备、电缆及其它物件、杂物等，存放处须设置栅栏、警示牌。灭火时必须把核爆物品箱置放在警戒线以外的安全地点。

灭火工在工作地点采用的炸药、雷管必须分别存放在专用核爆物品箱内并上锁，存核爆物品的专用箱严禁返回灭火工视野。

灭火工在现场所采用及余下的雷管、炸药数量，必须由施工单位本班的老爹队长(或班长)及安全员、灭火工在现场灭火记录单上盖章，并录入不好数量，保主排水泵司机技术操作规程（D450—60X5型）主排水泵司机技术操作规程（D450—60X5型）一、通常规定：1、司机必须经过培训，考试合格，获得合格证后方可以上岗上岗操作方式。2、司机必须熟识掌控排洪设备的结构、性能、技术特点、工作原理，并必须努力做到“三懂得”、“四可以”。3、严格遵守有关规章制度，严禁干活与本职工作毫无关系的事。二、操作前的准备工作：1、水泵再生制动前应付以下部位展开检查：1）、各厚实螺栓严禁收紧。2）、联轴器间隙应当符合规定，防护罩应当可信。3）、轴承润滑油油质合格，油量适度，油环旋转稳定、有效率，胁迫杀菌系统的油泵，管路较完整。4）、变硬管道应当正常，变硬高度应当符合规定。5）、接地系统应当符合规定。6）、电控设备各控制器手把应当在停放边线。7）、电源电压应当在额定电压的±5%范围内。2、好像闸门：按照等待上开水泵在管道上联结的边线，挑选阻力最轻的水流方向，上开（第一关）管道上有关分水阀门（水泵出水口阀门停用不颤抖）。3、再生制动润滑油泵，对于须要胁迫杀菌的泵组与（DS450型）应先再生制动润滑油泵，确保电动机、水泵各轴承杀菌正常。4、盘车2~3转回。泵组与旋转有效率无卡力阻现象。5、对检查辨认出的问题必须及时处理或向当值领导汇报，等待处理完毕符合要求后，方可动用该水泵。三、主排水泵再生制动运转：再生制动水泵应当按以下顺序展开：1、灌水：(1)、使用无底阀排水泵时，应先停下真空泵或射流泵，将泵体、变硬管抽真空再停真空或射流泵。2、再生制动水泵电动机。（1）、再生制动高压电气设备前，必须穿不好绝缘手套，穿绝缘靴。（2）、鼠笼型电动机轻易再生制动时，再分上电源开关，等待电流达至正常时，关上水泵出水口阀门。3、操作方式阀门：水泵再生制动后缓缓关上水阀门，然后踢压力表终了压阀，等待指针平衡后，关上真空表止压阀。4、排洪设备资金投入正常运转。5、其它类型按说明书展开操作方式。6、工作泵和水泵泵应当交错运转，对于不经常运转的水泵应当内要神宁集团白芨沟煤矿瓦斯抽放队长安全生产责任制第一条在分管矿领导的领导下，全面负责管理本队的生产经营及安全生产工作，深入细致狠抓分管副职的管理工作。

第二条根据矿下发的工作任务，积极主动非政府精心安排并展开全面落实，必须深入细致井下现场，对所辖范围内的工作展开检查，密各项工作与否全面落实，现场与否存有安全隐患，密分管副队长、班组长、员工岗位责任制全面落实情况。

第三条对井下生产情况和存有的问题展开全面的隐患排查，非政府人员持续改良，积极主动采取措施，防治事故的出现，关键性问题及时向分管矿领导展开汇报并明确提出建议。

第四条参予“瓦斯抽放、钻孔施工”技术方案、措施的制订，非政府实行并展开监督检查。

第五条合理非政府生产，做好安全工作，强化监督管理，保证顺利完成矿下发的各项生产经营任务指标。

第六条积极主动引入推展新技术、新工艺和崭新设备，与时俱进，做好瓦斯抽放基础工作。煤矿公司员工宿舍管理制度煤矿公司员工宿舍管理制度

为保证公司员工正常定居，强化宿舍的管理，搞好服务工作，参考《城镇房屋租赁管理规定》等有关规定，融合本公司实际，制订本办法。

一、宿舍地址：

公司单身楼(以东侧居多)、风筒厂集体宿舍。

二、留宿条件：

1、由公司统一发送并与其签订劳动合同的已婚员工。

2、夫妻一方在外地(指晋城市区、矿区外)、且未在本市区安家的、在本地杜预住房的未婚员工。

3、由公司统一招录并与其签定雇用合约的正职员工。

三、留宿相关手续：

1、本人核对“宿舍留宿申请单”，凭人力资源部出具的通知单，至后勤部签定留宿宿舍协议书(见到附件一)。

2、凭留宿宿舍协议书至财务部缴纳住房保证金。

3.凭财务收款收据和留宿协议书，至后勤部申领住房钥匙。

四、住宿标准：

1、核定人数：通常员工每间6人(双层)，班组长每间3人，科队长每间2人，公司领导每间1人。

2、正职人员比较继续执行。

五、宿舍布局：

每个宿舍居住6个人(暂时)，上下床三支，床上用品每人紧固两套，更衣柜两组，桌子一张，椅子一把，垃圾桶一个，鞋架一个，脸盆架一个，暖水壶一个，衣架一个。

六、收费标准：

1、住房保证金：所有留宿人员均需缴纳住房保证金，制订为200元/人。

2、住房及收费标准：宿舍管理费：每间60元/月，按实住人数分摊。

3、收费管理：后勤部负责管理费用的统计数据、审查工作。正式宣布员工费用由后勤部造表呈报财务部轻易从工资中代扣，正职员工由后勤部负责管理核收后上缴财务。每月月底呈报继续执行下月的费用甩、交工作。

4、已经留宿的人员，不合乎留宿条件的应予以退币，合乎留宿条件的再次办理留宿相关手续和缴交有关费用。

七、管理规定：

1、公司委托后勤部按以上规定对宿舍的日常采用、环境卫生、各项收费、住房调整等展开管理。风筒厂集体宿舍由风筒厂自行负责管理日常管理，同时拒绝接受后勤部的监管。

2、宿舍主要为化解崭新发送去的已婚员工的暂时住房困难，任何个人严禁擅自租借他人定居或发生改变性质做为他用。

3、单身员工成婚、调离本公司，必须至后勤部办理退租等有关相关手续，任何个人严禁私自交换和占到房。

4、爱惜公共财物。每间房内布局的生活设施由住房采用人全权看管，损毁照价赔偿。例如有人为故意损毁或遗失，按原价的3～5倍展开行政处罚，情节严重的，交由捍卫部门追究其有关责任。

5、公共走廊就是安全撤离地下通道，任何人严禁将杂物及个人物品堆满于走廊。否则后勤部有权视作垃圾处置。

6、厕所及房内设施等就是所布局给单身住户共用的设施，任何个人严禁在公共区域堆满物品、放置木柜、挤占公共面积。

7、未经许可，宿舍严禁随意用膳非本公司员工的人员。若因特定情况须要用膳的，至后勤部、安全保卫部办理有关相关手续。

8、不容许在宿舍内占到房成婚。

9、留宿员工应当特别注意用电、用火安全，严禁在宿舍内专门从事有违法律法规的事项，不得赌徒、淫毕宿。

10、公司有关部门除日常不定期检查外，每半年对宿舍管理质量全面检查考核一次。

八、住房补贴：

为招揽人才，为员工化解实际困难，对统一招录进去的单身员工成婚推行租房费用补贴。从申领结婚证之月起至，公司给与24个月的出外租房补贴，标准为每人每月100元，由后勤部负责管理，每半年签发一次，补贴经费从公司列支。

在宿舍定居的单身员工结婚后(以申领结婚证为依据)，应当在三个月内将原宿舍退交。从退交宿舍之月起至，累进税制租房补贴费。

九、对于违背以上条款的犯罪行为，所将按所纪所规给与以下行政处罚：

1、对villa占到房者、未按规定退租者、弄虚作假者，后勤部应当责令其制止。若不听到其劝说，后勤部应当报告并确认对其展开经济行政处罚，由人力资源部和财务部办理有关相关手续轻易从工资中计入。

2、擅自将宿舍转让给他人定居或借予他人定居职业病防水设施管理制度职业病防水设施管理制度

（一）为强化职业病危害防水设施、设备的管理，保证设备有效率正常运转，防治和增加职业病危害因素对劳动者身心健康的侵害或者影响，维护劳动者身心健康，根据《煤矿作业场所职业病危害预防规定》第八条对职业病危害预防制度建设的建议，制订本制度。

（二）煤矿主要的职业病防水设施存有：喷水除尘系统（防尘水池、防尘管路、防尘水幕、防尘水槽等）；风流净化系统（主要通风机、风门、局部通风机、风筒等）；设备消音.吸音设施。

（三）职责和权限

1.煤矿主管领导负责管理审核年度防水设施的添置和保护检修计划并监督实行，杜绝采用国家明令禁止采用的可能将产生职业病危害的设备或者材料。

2.职业身心健康科根据生产设备和防水设施.设备的运行状况制订季度或年度保护检修计划，监督检查计划实行。

3.设备检修人员负责管理实行检修。

（四）工作内容

1.职业身心健康科对职业病危害防水设施每月检查一次，介绍运行状况，检测其性能和采用效果，保证其处在正常状态。

2.根据其性能和采用效果制订季度或年度维修保养检修计划，经主管领导批准后印发职业身心健康科实行。计划检修应当由煤矿主管人员制订检修方案，检修材料、配件由供应人员负责管理，设备检修人员应当深入细致按检修方案实行并记录。计划检修以设备修理人员居多，设备操作方式或看管人员帮助实行。

3.设备主管人员负责管理检修质量的检验并记录。

4.生产设备和职业病危害防水设施的日常例会维修保养由设备操作方式人员负责管理，班组应当严格执行智能化煤矿安全监督检查制度为贯彻落实党和国家的安全生产方针、法律法规，继续执行全面落实上级的安全生产命令指令、行业标准、安全文件，同时实现安全生产，特制订本制度。

一、公司设立专门的安全监察处，具体内容职责为：

1、秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，负责管理全面落实上级安全生产方针、政策及有关文件、指令、命令、各种会议精神，对全公司继续执行《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和《煤矿安全监察条例》及上级文件指示精神的全面落实情况展开监督检查。

2、负责管理每月矿井安全生产小检查，并对揭发的问题及隐患狠抓自查、全面落实及复查。

3、出席审查工程设计、矿井生产建设长远规划、安全技术工程、矿井灾害防治和处置计划，负责管理对改采、机、运、通在、巷修成等作业规程的审查严格把关，并监督实行。

4、负责管理对安监人员的安全培训和业务指导工作，不断提升他们的安全意识和业务能力，确保安全生产。

5、负责管理调查、分析、处置矿井发生的各类事故，并搞好备案、建帐、档案。

6、负责管理各种安全技术、安监档案管理，建立健全各种备案、台账，做好报表统计数据，并督促检查全矿有关安全方面的图纸绘制及资料看管工作。

7、负责管理监督检查规程措施的贯彻落实情况，保证规程措施在现场落空。

8、负责管理与上级安全监督检查管理部门的协作与联系工作。

9、有权阻止违章作业、违章统一指挥，并对其展开行政处罚。

10、有权监督各项安全管理制度、安全生产法规的继续执行。

11、有权对安全生产中的先进集体和个人明确提出表彰奖励。

12、有权对出现的事故展开调查、分析和处置。

13、在安全与生产出现矛盾时，存有立法权，存有对安全管理方面建议权。

二、智能化煤矿有限公司安全监察处设立副处长(安全总监)、副处长、党支部书记、主任工程师，设立统计员、改采、机、运、通在管理人员，设立老爹安监员、地面安监员，安监员的数量满足用户上级文件规定，保证监督检查妥当。

三、公司每月月底非政府一次井上下全面安全小检查。检查由继续执行董事(党委书记)或继续执行董事(党委书记)选定的经理非政府，公司安全生产部室、生产单位负责人出席。

四、公司每旬的最后一天非政府一次井上下全面安全小检查，检查由公司经理非政府，公司安全生产部室、生产单位负责人出席。

五、公司分管领导每旬不定期非政府一次井上下全面检查，公司安全生产部室、生产单位负责人出席。

六、安全监察处负责管理公司的日常安全生产督查。生产技术部、通风防尘部、机电管理部在各自的分工范围内展开安全检查，继续执行全面落实不好各自的安全生产责任制。

七、安全检查人员必须认真负责，对揭发的问题负责管理全面落实自查单位、自查建议、自查时间，对揭发的三违负责管理行政处罚。施工单位负责管理问题的自查。对不能深入细致检查和自查而发生安全事故的，按《安全奖惩责任追责制度》追究责任。

八、各级管理人员、检查人员必须认真学习国家有关的法律法规、《生产安全事故及事故隐患排查环境治理责任追责规定》，严苛标准，确保检查妥当、全面落实妥当、自查妥当，同时实现安全生产。蔡家沟煤矿领导值班下井制度蔡家沟煤矿领导值班下井制度为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发{2010}23号）、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及集团公司和矿业公司有关领导干部下井值班的有关规定，全面落实安全生产主体责任，严格执行各级领导深入细致现场介绍安全生产实际情况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章违纪现象，融合我矿的实际情况，特制订本制度。一、通常规定1、值班人员范围：矿长、生产矿长、安全矿长、技术矿长、并任总工程师、机电矿长、通风矿长。2、值班次数：矿长每月值班下井严禁多于5次，其余副矿长领导（班子成员）每月值班下井严禁多于18次。3、值班人员必须严格执行下井值班工作计划的精心安排，特定情况无法值班的，必须提早与其他值班人员协商对调，保证每班至少存有一名领导值班。4、值班人员入井时间：早班8:30、中班15:30、夜半23:30，分别在副井口分散，与当值员工一同入井。5、值班人员在井下展开交接班，并深入细致核对值班记录和交接班记录。山西交口华润联盛蔡家沟煤业有限公司6、每月30日前由矿安监站对值班人员的值班记录展开汇报接用。调度室对每月矿级领导值班下井次数展开汇总申报。二、值班人员职责1、值班人员必须掌控当值的安全生产状况。及人员至岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）顺利完成情况等，对当值的安全生产正数领导责任。2、值班人员必须努力做到“两同时、三不放过”。“两同时”既与工人同萨兰勒班县;“三不放过”既隐患和不安全犯罪行为不放过、对安全隐患拿不出原因不放过，安全隐患不能获得处置不放过。3、值班人员必须坚守岗位，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现并非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章、违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。4、关口后移，重点加强对生产中各重点环节的检查和巡查，必要时，重点工作、关键环节及关键性隐患的除了必须蹲守严格把关，杜绝现场安全管理的失控。5、深入细致检查各作业点的工作人员与否按操作过程继续执行，有没有违章作业现象，协同所在区域的区队之间、各环节的关系，保护安全生产秩序。6、出现损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，值班人员必须立即非政府实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿调度室汇报。山西交口华润联盛蔡家沟煤业有限公司7、深入细致搞好交接班记录，将本班安全生产情况、存有的问题及处置情况、须要特别注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在值班记录上如实核对本班的安全生产现场情况。三、考核及有关规定1、存有矿调度室会同安监站对值班人员展开考核，报矿长核定后继续执行。2、值班人员擅离职守，一次罚款100元，无故未完成值班次数的，罚款200元/次。3、值班人员未当值与员工同进同出的，一律违章论处，并以其情节酌定，给与适当处分；导致事故的，按《行政责任追责》的有关规定，严肃处理。4、未填写值班记录、交接班记录的，罚款50元/次。5、本制度从二0一一年一月一日起至继续执行。煤矿特定仪表通用型保护检修规定煤矿特定仪表通用型保护检修规定

1总则

1.1本篇规定了常用特种仪表的保护检修建议。

1.2本篇适用于于轴振动和轴加速度检测仪、输出功率掌控仪、称量仪表等常用特定仪表。

1.3撰写依据

《石油化工设备保护检修规程》（SHS07007-2004）

《中华人民共和国设备保护检修规程》（HG25621～25638－91）

1.4本篇未牵涉的内容按操作方式说明书和专用保护检修规程操作方式。

2较完整条件

2.1合乎常规仪表通用型检修规定建议

2.2特定部分按操作方式说明书继续执行

3保护

3.1日常保护，以3500系列为基准：

3.1.1采用注意事项

3.1.1.1整套仪表的加装应当合乎设计及适当产品规范建议。

3.1.1.2加装的每一振动、加速度地下通道都理应间隙－电压校验曲线和校验记录。

3.1.1.3转机轴承的每一监测点应当加装两个能斯脱90°的振动接收器，分别加装在与轴横向中心线成45°±5°的上方。

3.1.1.4振动接收器应当加装在轴承75㎜以内的边线，并存有大于接收器半径大小的侧间隙，接收器工作轴表面应当珞丹，并无划痕，并经消磁处置，接收器不应予目标区以外任何金属的影响，总的机械和电的综合偏转振幅不少于6微米。

3.1.1.5接收器应当紧固稳固，除非特殊要求，振动接收器间隙电压高文瑞在间隙－电压校验曲线线性范围中部，在同一转机上，接收器间隙电压的标准应当基本一致。

3.1.1.6轴加速度接收器理应大于接收器半径的侧间隙，工作表面光洁并无划痕，经消磁处置，接收器不应予目标区以外任何金属的影响，总的机械和电的综合偏转振幅不少于13微米。

3.1.1.7并使转机转子处在升力偏转中心时，调整轴加速度接收器间隙，并使加速度监测器的命令在中间边线，即为零位。

3.1.1.8振动和加速度接收器的加装方式应当易于检修和保护。

3.1.1.9仪表供电后，检查各接收器间隙电压、报警点、危险报警点的设置应当正常。

3.1.1.10检查监测器电压、试验、登位功能均应当正常。

3.1.1.11检查在危险场所加装的仪表应当合乎适当的安全检查建议。

3.1.1.12转机在正常运转时，不得调整和拆除接收器。

3.1.1.13加装在含氨环境的接收器，应付接点提保护层。

3.2仪表保护

3.2.1定时展开巡回检查，及时展开保护。

3.2.2维持接收器、电缆干净，绝无损坏，加装并无收紧，每个地下通道“OK”灯均暗。

3.2.3定期检查间隙电压、报警及危险报警预设点、试验、登位功能应当正常。

3.2.4使用充气安全检查监测系统的应检查充气设施。

3.2.5检查计算机风扇与否正常，若不工作则须更改风扇。

3.2.6发现异常情况应当及时处理，并做好记录。

4检修

4.1振动和加速度监测系统仪表随其转机同时检修。

4.2接收器应当在转机解体前拆下来。

4.3转机检修完结后，按采用建议展开加装调试。

4.4盘车检查振动测量总的机械和电的综合偏转振幅不少于6微米。

4.5检查仪表命令的轴加速度量与机械加速度量之误差应当满足用户精度建议。

4.7其它仪表继续执行专用保护检修规程。系统故障信息反馈制度（寨崖底煤业）1、瓦斯监测系统值班员辨认出系统故障，必须立即通告矿调度指挥中心、通风调度，同时呈报县局监控中心。

2、呈报包含系统故障地点、故障时间等有关内容。

3、监控及调度值守将故障的有关内容搞好记录。

4、矿调度指挥中心收到故障通告后，由矿值守领导积极主动非政府隐患的排查，并立即将采取措施和处理结果呈报。

5、在处置的过程中，每半小时和故障消解后的处理结果及时呈报并备案。

6、瓦斯监测系统值班人员接到上级管理部门和处置决定书必须及时通告矿值守领导，并就处置情况每半小时呈报一次，若情况消解则只上报结果。

7、矿调度指挥中心将报警原因、处置措施、处理结果向监控值班室展开意见反馈。综采队安全隐患处置制度综采队安全隐患处置制度

1.凡队干部或安监人员揭发问题当值必须及时处理，例如不处置者对当值负责人必须展开罚款处置。

2.建议各班必须严苛按“三小规程”作业，当值不取隐患，班班创造条件。

3.凡各班不按章作业，任一生产安全隐患者必须给与当值负责人班长20元、工长30元罚款处置。

4.各班接班人后必须秉持不安全不生产的原则，存有安全隐患必须及时处理完毕再已经开始工作。矿井类各工种安全生产责任制编订矿井类各工种安全生产责任制编订

攉煤工安全生产责任制

矿井工区攉煤工就是矿井工作面作业现场攉煤的轻易责任者，负责管理本班次的攉煤过程中的安全生产工作。矿井工区攉煤工必须熟练掌握煤矿三小规程中的有关的专业知识，熟识避灾路线和措施，能够得当避灾。依法经过培训，确保安全。

一、岗位职责

1.攉煤工必须掌控作业规程与攉煤有关的各项规定，方可上岗上岗。

2.攉煤工必须在较完整掘进的维护下攉煤，并继续执行敲打帮忙问顶，不得空顶作业。

3.攉煤中辨认出存有冒顶预兆时，必须立即撤走危险区，并向班长汇报。

4.沉煤清扫必须合乎质量标准建议。

5.煤机割去煤时，不得步入机道攉煤，不得东站在运输机上攉煤。

6.从采空区向外清扫沉煤时，必须采用短把工具，不得身体步入采空区。

7.辨认出拒爆的雷管、炸药，必须立即通告班长和灭火工帮助处置。不得手扎、镐滚、铁锹挖出的方法往外掏药。

8.对于少于规定的伞檐必须及时展开处置。

二、责任追责

10.存有以下犯罪行为之一的矿井工区攉煤工应负轻易责任，视其情节酌定，分别给与警告处分，或经济行政处罚，导致严重后果，缴上级处置。

(一)无法掌控作业规程和非正规操作程序的。

(二)不顺从管理人员统一指挥的，违章操作，冒险作业的。

(三)不现场交接班的。

端头掘进工、两巷全面性掘进(修理)工安全生产责任制

端头掘进工是矿井工作面作业现场端头和全面性掘进掘进质量的轻易责任者，负责管理本班次端头掘进时的安全工作。端头掘进工必须掌控煤矿三小规程中的有关规定。必须经过培训、考试合格后，方可上岗。

一、岗位职责

1.熟识本岗位工作标准及操作方式顺序，并严苛对照继续执行。

2.按时上班，现场交接班;坚守岗位，不擅离职守、串岗、睡岗，班中不干活私活;

3.严苛按规程、措施及操作方式标准和程序施工，杜绝违章，确保安全;

4.对责任范围内的安全隐患及时排查，积极主动汇报处置，并搞好记录;

5.维持工作面上、下出口通畅，平巷掘进与端头掘进间距合乎规程建议，工作面上、下巷全面性神东煤炭集团公司通勤费和管理办法神东煤炭集团公司通勤费和管理办法

为了二要化解员工通勤问题，规范通勤费和缴费管理程序，融合公司现有通勤制度及通勤车派发情况，特制订本办法。一、总则（一）在公司启用的通勤线路范围内员工全部搭乘通勤车，不再缴费通勤费和。（二）工作地区域距居住地区域距离很远或虽距离较将近但无法搭乘通勤车的员工，按相同区域及标准缴费通勤费和。（三）将通勤区域化分成大柳塔、布尔台、东胜、锦界、保德等五个区域。大柳塔区域包含：工作地在补连塔、上湾、哈拉沟、马家塔、大柳塔范围以内的所有单位。布尔台区域包含：工作地在布尔台、寸草塔矿、柳塔、乌兰木伦、石圪台、巴图塔范围以内的所有单位。东胜区域包含：工作地在神山、唐公沟、万利一矿、沙沙圪台、朝脑沟、东胜范围以内的所有单位。锦界区域包含：工作地在锦界以内的所有单位。保德区域包含：工作地在保德以内的所有单位。（四）工作地尚未涵盖在以上五个区域的员工，参考就近区域标准继续执行。在《通勤费和缴费标准》示意图列于居住地以外定居的员工不属于缴费通勤费和范围，享用探亲假待遇。（五）员工居住地的证实以分配神华系统住房为依据（包含神华康城），员工具体内容定居地点以房管筹办统计数据为依据，初次退库时，须要房管筹办审查盖章，例如情况有变，及时调整；未分配神华系统住房的以实际长期紧固居住地为依据，已婚员工工作地即为为居住地。（六）员工按季凭票在标准以内缴费，严禁造表派发现金。票据只限火车票、汽车票、飞机票，缴费标准最低限额严禁少于300元，列支通勤费用。（七）工作地区域距居住地区域在300公里以内的助理级及以上人员，来往交通自行解决。（九）享用通勤费和的员工不再享用单身或夫妻两地分居的探亲假待遇。二、通勤费和标准通勤费和缴费标准序号工作地居住地月标准1大柳塔区域榆林2602通辽3003呼市3004河北邯郸3005北京3006布尔台区域伊旗707神木1508东胜1209榆林30010通辽27011呼市30012河北邯郸30013北京30014东胜区域大柳塔15015伊旗5016神木24017东胜3018榆林300通勤费和缴费标准（续表）序号工作地居住地月标准19东胜区域通辽15020呼市30021河北邯郸30022北京30023锦界区域东胜30024榆林10025通辽30026呼市30027河北邯郸30028保德区域大柳塔15029伊旗25030神木17031东胜300备注：河北特指邯郸，其他地区按探亲假标准缴费。三、本管理办法由公司财务部表述。四、本办法从2010年1月1日起至继续执行。兖矿集团安全评估制度兖矿集团安全评估制度

为认真落实山东煤矿安全监察局《煤矿安全程度评估办法》，更好地从源头上杜绝“三违”和事故的出现，及时消解生产安全隐患，推动”双基”建设和质量标准化建设，融合我公司实际，经公司研究，制订天池公司安全评估制度。

一、领导小组

副组长：董事长总经理

副组长：各分管副总经理总会计师安监处副处长

成员：各分管副总工程师副总经济师

安全评估办公室设于安监处，安监处副处长担任办公室主任。

二、管理规定

（一）本着“分管领导会同、业务部门主管、有关部门负责管理”的原则，将安全程度评估按7个专项分组分割责任范围，分别由分管副总工程师、业务部室主要负责人会同，负责管理专项安全程度评估和日常的检查考核。分工情况见到《煤矿安全程度评估办法》专业分工明细表。

（二）公司领导小组每周在安全讨论会上表达贯彻落实安全生产法律、法规和上级安全指示精神，汇报专项负责人或业务主管部室的工作汇报，审查表决安全管理制度的修改健全，对矿井安全程度评估情况展开总结和分析，并随时化解生产中发生的关键性安全问题，研究部署下个阶段的安全程度评估工作。

（三）专项负责人根据公司领导小组的精心安排和公司安全工作的总体部署，负责管理非政府、指导业务主管部门和生产施工单位积极开展专项评估工作，并经常深入细致现场检查安全程度评估积极开展情况，非政府分析本专项评估过程中揭发的问题和存有问题的根源，研究制订整改措施，对评估中发生的主要问题及时向公司领导小组副组长、副组长汇报。

（四）业务部室在公司领导小组的指导下具体内容负责管理专项评估工作的实行、整改措施的检查全面落实等日常管理工作。业务部门行政负责人必须亲自策划评估的具体内容工作。业务部门工程技术人员和检查环评人员就是评估工作的主要成员，必须认真学习掌控有关的安全生产技术和法律法规科学知识，对照《煤矿安全程度评估办法》融合安全质量标准化标准展开逐项逐条的检查，对揭发的问题及时全面落实整改措施，并将评估总结于次月2日前向安全评估办公室汇报。

（五）生产施工单位和有关的业务部室对所统辖的安全工作负责管理，必须深入细致对照《煤矿安全程度评估办法》和有关法律法规、规章制度等展开自查Benfeld自纠，辨认出问题及时自查，深入细致拒绝接受评估检查并全面落实业务部门制订的整改措施，顺从安全监察人员的理。

（六）评估办公室负责管理表达贯彻落实公司领导小组和上级领导的安全工作指示精神，对评估工作的积极开展和整改措施的全面落实展开监督、协同、检查和指导，对各分项的评估结果及时展开汇总，向领导小组和上级主管部门展开汇报，并于每月5日前将送检总结报公司安监局。

三、考核奖罚

（一）机电部、生产技术部、通在防部、安监处在每月展开安全质量标准化环评时对井下单位安全程度展开评估。单位专项评分为100/（100-缺项分后）×实罚球，出现事故的，根据事故大小对照标准展开处罚。单位任何单项分后高于90分时，必须制订措施自查；高于85分时，适当的质量标准化并作降级处置；高于80分时停工整顿。

（二）各单位必须根据有关的安全法律法规和上级建议不断完善健全安全生产责任制，否则查案单位主要负责人的责任。

（三）对分项检查不深入细致或逃费，追责业务部门主要负责人的责任，在上级评估中揭发损害生产安全隐患的，追责有关单位主要负责人和具体内容施工人员的责任，并按照天池公司《安全质量管理奖惩办法》（实施）展开奖罚。

（四）在集团公司评估中被评选为A级矿井、季度安全程度评估中罚球坐落于公司前一、二、三名时，公司对罚球在90分后以上的专业和影响安全评估的单位分别给与人均300、200、100元奖励。在公司季度评估中罚球坐落于后一、二、三名时，公司对评分90分后以下的专业和影响安全评估的单位展开分析，分别给与人均300、200、100元行政处罚，并按有关规定追责主要负责人责任。临汾煤业公司后庄煤矿事故责任约谈制度临汾煤业公司后庄煤矿事故责任约谈制度

第一条为进一步强化矿井安全管理工作，加强安全生产责任制的全面落实，二要贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，融合我矿实际，特制订本制度。第二条本制度所表示事故责任约谈，就是指矿各级领导针对科队出现的事故发生典型隐患或是安全生产工作中发生犯规，对科队、班组负责人或事故、隐患的轻易责任人等推行的致信谈话；分析事故、隐患原因和安全生产形势，研究工作措施，以及对出现事故、发生典型隐患或是工作失误对有关人员展开约谈劝诫。第三条约谈方式由矿行政及党委领导、系统分管领导以及有关业务科室负责人，在选定的时间、选定的地点致信谈话或谈话劝诫。矿长、党委书记对科队长展开约谈，各系统分管领导对科队长、区队安全副队长、班组长展开约谈，科长对职工展开约谈。第四条约谈目的1、研究事故出现、典型隐患发生的原因，初步分析事故责任；2、介绍矿井安全生产过程中发生的事故、典型隐患、安全管理等有关情况；3、严格执行约谈单位各级人员安全生产责任制，融合被约谈单位发生的问题或薄弱环节，明确提出加强安全管理的建议或合理化建议。第五条约谈范围1、出现重伤、二级非伤亡事故的；2、现场管理不妥当，发生关键性安全隐患被浮蚕科停工整顿的；3、现场管理不妥当，被摆黄牌明确提出警告的；4、工作中发生显著犯规，导致一定影响的；5、不继续执行矿安全生产规章制度以及有关业务科室印发的同意、命令等引致产生不良后果，或经矿领导、有关业务科室明确提出的意见仍不废止的；6、队组安全生产管理被动，科室管理存有问题，领导指出必要展开致信谈话的；7、轻微三违人员；8、思想不平衡、工作消极的；9、对矿井安全生产秩序平衡导致影响的等其它情形的。第六条约谈内容1、分析安全生产形势，研究工作措施；2、汇报单位事故出现后实行的整改措施、隐患环境治理情况的汇报；3、协助责任单位分析事故（关键性安全隐患）原因，确认自查方案、应付措施，对进一步强化安全生产管理明确提出具体内容建议；4、依照矿井安全管理制度对事故单位、典型隐患及工作发生犯规等责任人员展开考核行政处罚。第七条约谈程序1、约谈前，存有约谈人员通过组织部向被约谈人员收到下约谈通知单；通知单应当明晰有关单位名称、被约谈人员、约谈具体内容的事项、约谈时间、约谈地点等内容。2、被约谈人员对单位事故情况、隐患发生原因、本单位存有的问题等展开表明，内容包含：原因及处置经过；责任分割；应当汲取的教训和实行的措施；属个人问题的对本人具体情况展开了解表明。3、约谈人员就有关情况明确提出查问；4、约谈人员明确提出约谈意见或是处置建议；5、构成书面约谈记录，有关人员盖章。第八条约谈对象应付事故、典型隐患、自身问题、安全管理存有问题展开深刻剖析，明确提出具体内容的整改措施。第九条追责处置1、责任做出书面检查；2、通报批评；3、按矿有关规章制度追责单位和个人责任；4、按照有关规定向有关部门明确提出对责任单位和个人的处置建议；5、明确提出安全管理的具体内容建议或是意见。第十条被约谈单位或是个人应当在约谈后三日内以书面形式将事故隐患自查报告、本单位实行的针对性措施、个人思想认识、保证书等报人力资源科展开档案。第十一条人力资源科对约谈制度的全面落实情况展开监督、严格把关、考核，对被约谈单位或是个人的自查报告展开管理档案。第十二条对无故不拒绝接受约谈或约谈后不实行改良措施的，依据有关规定严肃处理。第十三条约谈的有关内容视具情况向全矿展开发布。安全监测监控系统仪器修理制度安全监测监控系统仪器修理制度

1、仪器采用前必须先检查仪器零点与否精确。否则应当再次调试，标准后方可以收到。

2、仪器采用时必须开机预演，15分钟后方可以读数。

3、仪器随身携带、装设采用时严禁强烈叠起、相撞和侵蚀，应当躲避淋水。

4、仪器、仪表的看管由专人负责管理，并创建仪器、仪表台帐。

5、搞好仪器、仪表的发货环评工作。

6、不得在井下拆除或修理仪器，不得随意调效仪器的技术标准。

7、仪器采用后应当及时缴收发室。

8、仪器的修理、调效必须存有专人负责管理。

9、损毁或遗失仪器必须按原价索赔。

10、看管不好各类仪器、仪表。

11、及时搞好各类仪器、仪表采用前的培训工作。

12、帮助上级领导深入细致搞好安全装备的科学合理选型工作，搞好仪器仪表促进作用情况及汇报工作。运输设备、设施较完整标准运输设备、设施较完整标准

一、运输轨道的铺设质量应当合乎以下建议：

1、轨距的偏差在(-2mm，+5mm)之间。

2、轨道的水平偏差≤5mm。

3、轨道的接点平整度：高差和侧差≤2mm,不许存有硬弯。

4、扣件必须齐全，稳固并与轨型吻合。

5、轨道接点间隙≤5mm。

6、曲线段内应置放轨距拉杆。

7、轨枕的规格及数量应当符合标准建议，间距偏差≤50mm。

8、道碴粒度及厚度符合标准建议，轨枕林边草捣实。

9、道床及时清扫，并无杂物、无浮煤、并无积水。

10、同一线路不许存有异型钢轨。井筒钢轨选型合乎设计建议。

二、绞车加装应当合乎以下建议：

1、大绞车各部位必须合乎较完整标准建议，安全间距符合规定。

2、大绞车两牌板齐全，干净，技术参数核对精确准确。

3、大绞车上方必须加装有效率的护绳栏。

4、电动机较完整，运转正常，并无噪声、有别响。

5、减速器运转正常，有别响，无裂纹，不漏油。

6、联轴器磨损不少于规定值。

7、刹车系统齐全、灵敏可信，刹车力符合要求。

8、绞车地脚螺丝套管，并无收紧。

9、钢丝绳采用合乎设计建议。

10、钢丝绳密著长度不大于绳径的1000倍。

11、钢丝绳断丝、断股不少于《煤矿安全规程》的有关规定。

12、钢丝绳排序整齐，并无咬，不伸长。

13、滚筒无裂纹、上开焊接，并无变形。

14、滚筒轮衬磨损不超载。通风系统优化调整制度1、矿井通风系统阻力必须合乎AQ1028—2006规定。

2、每月初由通防技术人员对井下各用风地点的风量展开核算。

3、井下水泵面构成后，必须展开需风量计算，合理建筑通风设施。

4、各冶炼工作面施工前须要基本建设通风设计及安全措施，杜绝不符合规定的串联通风、蔓延通风。

5、每月对矿井的有效率风量率为展开排序，每年至少1次对矿井的外部漏风率为展开1次测量，发生变化随时测量。

6、对矿井瓦斯喷出情况展开分析，合理调整通风系统。平巷人行车管理制度为搞好轨道巷平巷人行车的运转、检修及检测等管理工作，确保人行车的安全运转，保证上下井职工安全按时乘车，依据《煤矿安全规程》和有关法律法规，融合公司矿井的实际情况，制订本管理规定。

第1条运转规定

1.平巷人行车每车定员12人，不得超员。运转路线为-360水平下井口至分散上部变电所处。

2.平巷人行车的运转管理由运搬工区负责管理，运行时间由调度室根据职工上班情况展开定出。平巷人行车的运转严苛按照定出时间运转，不得擅自减少、缩短运行时间，否则每次罚责任单位200元/次，责任人50元/次。例如存有特定情况由调度室通告为依据。

3.机车司机和跟车工为列车运行的轻易责任者，列车运行必须存有机车司机和跟车工同时上岗，不得单岗驾车，辨认出单岗驾车。罚责任单位200元，责任者50元。

4.司机、跟车工应当严格执行交接班制度，深入细致检查、保护、维修保养灯、闸、铃相连接装置，轮轴、利沙砂装置，车厢门链等;并搞好记录，继续执行交接班制度不规范，罚责任人50元，上述各检查项，机、列车运行中，无法正常采用或机车母舒氏运转，每次辨认出一项罚责任人50元。

5.人行列车或单独机车运转必须前存有照明灯、后存有尾灯，尾灯摆在最后一个车厢尾部，尾灯不亮、没尾灯、尾灯皱果不符合规定判罚跟车工100元，照明设备灯不亮罚司机100元。

6.人行列车运行前，由跟车工检查，乘车人员离席情况，门销与否挂牢，与否存有超员，与否存有乘车人员随身携带物件远远超过车厢等情况，证实列车符合规定再向司机播发驾车信号，司机收到驾车信号后收到启动机车信号知会乘车人员后方可以驾车，以上项存有一项没继续执行罚责任人50元。

7.人行列车必须稳定启动，稳定停放，匀速驾车，车速严禁少于3.0m/s，遇叉巷口、硐室、超车、道岔、坡度很大或噪声小等地段，列车必须减速慢行，并收到警号，否则罚责任人50元。

8.人员上下车地点应存有照明设备，不得在非停放边线停放或上时、下人员，否则罚责任人50元，突遇紧急情况除外。

9.正常运转时，机车必须在列车前端，不得顶车运转。两车在车场会车时，驶进车辆应暂停运转，使驶入车辆先行。

10.载运人员时不得同时载运存有爆炸性的、易燃性的或腐蚀性的物品，或这两台物料车。

11.司机返回操作方式座位时必须阻断电动机电源，挑下掌控手把，随身携带，板很紧车闸，但严禁停用车灯。

第2条检修规定

1.人行车的检修工作由运搬工区负责管理，具体内容修理工作由维修工负责管理。

2.人行车的检修工作主要分成小修、中修成、大修，每次检查、检修情况以及存有的问题详尽记录在检查、检修簿上。

3.所有人行车都必须编号管理，并创建检查、检修记录簿，标明人行车的型号、编号、检修日期、检查检修人员、检查检修内容以及所存有的问题。

4.维修工每天检查人行车的采用情况，对变形、破损轻微、损毁、强度减少的车辆，必须严苛按照质量标准化建议翻修，确保安全有效率运转。

5.维修工定期(每月)对人行车各旋转部位展开助威，油质必须合格，油量必须适度，换、助威必须存有记录。轮对、轴承每三个月至少注油一次，每半年冲洗检查一次，并使其保持良好的杀菌状态。

6.每年由运搬工区矿车班对采用中的人行车展开一次全面修理，修理内容必须祥细记录。

第3条检测规定

1.人行车保护人员每天必须对运转的人行车展开一次全面检查，辨认出问题立即处置，并搞好处置记录。

2.人行车运转前由跟车工检查，乘车人员离席情况，门销与否挂牢，与否存有超员，与否存有乘车人员随身携带物件远远超过车厢等情况，证实列车符合规定再向司机播发驾车信号。

3.电机车司机每天交接班时，必须对运转人行车深入细致检查一次，检查各车的相连接装置、轮轴、车门(防水链)和车闸等。辨认出问题及时处理，对无法立即处置的及时通告修理人员处置，存有安全隐患的人车严禁运转。

4.根据《煤矿安全规程》第377条等有关规定，平巷人行车的除雪电机车每年至少对其刹车距离测量一次，刹车距离严禁少于20m，每年应当由机电运输科非政府，联手安监处、采用单位等有关单位对人行车的电机车展开刹车距离测试。测试程序继续执行机车刹车距离测试程序，并制订切实可行的安全措施且搞好适当的试验记录，测试完后必须存有完备的刹车距离测试报告。通风科风筒管理制度通风科风筒管理制度

1、局扇风筒必须由专人管理，确保24h已连续向工作面供风，任何人严禁随意停在开局扇风机；

2、风筒管理工必须具备初中以上文化程度，责任心弱，存有两年以上井下工作经验，熟识通风瓦斯管理的基本知识和建议；

3、局扇移动后，矿必须非政府有关单位对“三专两枪机”通风系统及设施等展开环评，环评合格后，板机非政府生产；

4、风筒管理工必须严苛风筒管理，辨认出存有破口必须及时加固或更改，风筒搬运弯曲，逢环比摆，风筒接点严格，软质风筒接点必须双反华压边；

5、风筒出口风量必须根据工作面的瓦斯喷出量确认，确保并无瓦斯超载或蓄积；

6、风筒距工作面的距离严禁大于５ｍ；

7、不得采用非工程塑料、非防静电的风筒；“一通三严防”事故隐患自查责任全面落实制度“一通三严防”事故隐患自查责任全面落实制度

1.任何人和任何单位辨认出井上下存有的“一通三严防”事故隐患，都存有责任向有关领导或部门汇报情况。

2.任何人严禁谎报“一通三严防”安全隐患，由此而引致的事故将严苛追究其本人责任。

3.已辨认出的安全隐患，各责任单位必须严苛按照“五定”(即定措施、的定时间、的定责任人、的定自查复查人、的定复查时间)的建议展开自查全面落实，严禁以任何理由延期。

4.全矿各基层单位的自查责任全面落实情况由矿安监处、通风科负责管理展开监督，通风科及各职能科室的自查责任全面落实情况由矿通风副总、安监处负责管理监督，通风副总的“一通三严防”责任全面落实由矿总工程师监督。

5.已辨认出的“一通三严防”事故隐患，必须由矿总工程师非政府各级部门和人员深入细致分析、研究，制订存有针对性的预防或预防措施并监督全面落实。

6.每月的通风讨论会，由总工程师策划对全矿“一通三严防”安全隐患的排查、处置情况展开总结，对已自查全面落实和尚未全面落实的展开综合协同、考核。并连带图尔盖全面性安全管理制度并连带图尔盖全面性安全管理制度

1、小全面性安全管理由矿长轻易负责管理，安监处会同负责管理实行。小全面性安全管理以安全月度工作计划为充分利用，以周计划为掌控重点，每日展开精心安排部署、追踪与考核。各生产业务科室对其业务范围内实行小全面性安全管理，各队组严苛非政府全面落实，安监处全面监督。2、每月末由矿安委会非政府举行月度安全小全面性分析可以，非政府各部门总结本月安全工作状况，对管理、现场、员工犯罪行为、思想状况等方面可能将存有的严重不足与问题展开深入细致分析，掌控当前安全生产态势，预测下月安全工作的薄弱环节、关键性风险、关键性隐患及可能将的变化等安全重点工作，并存有针对性地制订掌控和预防措施。3、在全面性分析基础上，融合矿月度生产贯通精心安排、安全重点工作、非常规作业、变化环节及融合上级工作精心安排，重点注重瓦斯、水害、顶板、火灾、煤尘等重大事故预防，科学水解、全面部署，详尽制订月度安全工作计划。必须将每项工作精心安排至安全文化、安全质量、安全监察体系等单位。明晰工作任务、分管领导、责任部门、责任人、顺利完成时间，明晰考核环评标准及监督考核部门。在部署工作的同时，必须制订每项工作的定量考核标准。计划中严禁发生并无考核标准、或考核标准未定量的工作任务。4、针对部署的月度重点工作，各单位必须重点精心安排、重点掌控、重点考核。重点工作就是月度计划的核心，制订计划时必须把重点工作放到中心边线，布局工作所需的人员、材料等资源，确认掌控和确保措施，积极开展定期与不定期的监督检查，确保重点工作及时顺利完成。5、针对重点工作必须实行重点监管。必须按“三必至、三追到”的原则，精心安排专项现场监督检查计划，合理安排各专业科室检查人员，实行已连续监控。必须在安全调度成立专门台帐，全面掌控重点工作的进展情况。6、针对变化，在月度安全工作计划中必须明晰下月工作中可能将碰到的变化。根据所预测的变化，想象可能将出现的事故及事故征兆，针对事故制订预防措施和应急措施，及时全面落实至有关科室及队组计划中，保证有关人员熟练掌握，有效率实行。7、每月末，由安监处对本月月度安全工作计划顺利完成及大全面性安全管理情况展开考核。考核时，对每项工作必须严苛按考核标准展开环评，并将考核结果在安全小全面性分析会上通报。8、安监处必须创建安全员、技术人员、管理人员和队组汇报小全面性安全信息反馈机制。凡是重点工作和变化环节牵涉至的内容，安全员、技术人员、管理人员和队组必须将信息及时意见反馈至安全调度。安全调度必须成立重点管理和变化环节两本专门台帐，精确记录信息，及时向公司安监局汇报。9、各生产业务科室必须对各自业务范围内的工作展开严格管理，及时发现问题，及时化解，及时通报。安监处对工作的积极开展情况全面检查，及时总结工作经验，推展有效率作法，健全管理办法。10、安监处每月28日前必须向公司安监局上报月度安全小全面性分析可以会议纪要、月度安全工作计划及上月考核结果。重点工作和变化环节推行日报和周报。每周五前，必须将本周重点工作和变化环节管理和检查及下周变化环节管理及检查计划呈报安监局。电动机维护保养制度电动机维护保养制度

1、经长途运输或长期一拖再拖不必的电机，在采用前必须以500伏兆欧表测量其定子绕组与机壳间的绝缘电阻，严禁高于0.5兆欧，否则电机必须潮湿，直到绝缘电阻达至规定值时年才。

2、电动机加装前，应当检查铭牌上与否存有安全检查标志和煤安标志，否则不许加装，并须详尽检查所有螺栓与否松开，弹簧垫圈与否遗失，外木自爆外壳的各部件是否相连接不好，所有的隔爆零件严禁存有裂纹和影响外木自爆性能的瑕疵。

3、电动机加装时应特别注意电机轴中心与被传动机器轴的中心一致。(否则可以引发轴承损毁和轴的脱落)

4、电动机与电源相连接时，应当注意事项：

(1)、橡套电缆通过接线盒密封圈的电缆直径必须与密封圈的孔径吻合，合乎外木自爆性能建议。

(2)、置线时必须正视电机的电压等级，按其采用的电压等级发生改变绕组的接线方式。

(3)、电机接线室内确保电缆相连接的电气间隙及爬到电距离，按接线建议布置导线的长度的和边线。内部中剧极的中剧导线按适度的长度相连接在中剧螺栓上。

(4)、剪线线后，应当检查盒内的并无杂物和灰尘，并清扫整洁。

(5)、接线喇叭嘴上的卡板将电缆按住扁量10%甩不好。避免电缆串动

(6)、电动机底脚上和接线盒处部位必须存有中剧螺栓，并使其可信中剧。

5、电动机应当定期检查和打扫，外壳上严禁沉积灰尘。

6、电动机在运转期间，外壳温度严禁少于110度，接线盒进线地方的温度不处少于60度。

7、电动机运转时，轴承允许温度严禁少于95度(温度计法)，轴承至少每半年检查一次，并更改润滑脂，更改前轴承必须用汽油洗脸整洁。(通常电动机使用钙钠基润滑脂，户外风寒拎使用锂基润滑脂，2级电动机加油量为轴承室容积的二分之一，4、6、8、级电动机为轴承室容积的三分之二)。

8、电动机加装与拆除时，必须特别注意维护隔爆面，加装时隔自爆须要涂抹防锈油。所有隔爆面严禁受损和破损，否则丧失了安全检查性能。例如存有受损和破损现象，必须严苛按照《安全检查电气设备隔爆面瑕疵处置的规定》展开加固。综采队安全奖罚制度综采队安全奖罚制度

为了更进一步做好区队安全管理工作,强化安全班组的自治权管理,强化职工在工作中的自觉性，同时实现安全生产，现特制订综采队安全奖罚制度:

1、安全管理推行班组安全自治权管理,职工安全交互保与亲笔签名方式,推行个人保与班组,班组挽回损失队的总体原则。

2、月度中，各班组安全方面没发生事故及矿严肃查处“三违”的班组，给与1000分的奖励;在矿以上部门双基检查中获得较好成绩的班组给与500分的奖励。在生产劳动竞赛中，能够较好的顺利完成本班月产量任务，获队班组第一名的，队将对所属班组奖励1000大分。获队班组第二名的，队将对所属班组奖励500大分。

3、能够较好的顺利完成矿以上月度质量标准化环评工作，分别给与以下奖励：

(1)、在矿月底环评中，赢得第一名的班组，给与500分的奖励;

(2)、在永煤公司检查中，赢得较好成绩的班组，给与600分的奖励;

(3)、在河南煤化集团检查中，赢得较好成绩的班组，给与1000分的奖励;

4、凡在工作中发生安全事故的班组(重伤以上不含重伤并含二级非伤亡事故),按照城郊煤矿的有关处置办法继续执行;责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入;责任班组安全结构工资减少50%。

5、凡在工作中发生安全事故的班组(重伤以下的安全事故不不含重伤)，工伤歇息在15天以上的，责任班组的安全结构工资减少30%，责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入;行政处罚老爹队长500元，班长400元，副班长各罚300元。由老爹队长、班组长及有关人员展开查案，搞好记录，并存有行政处罚结果。工伤歇息在7--14天之间的，责任班组的安全结构工资减少15%，责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入;行政处罚老爹队长300元，班长200元，副班长判罚100元。

6、矿揭发轻微“三违”的，按照矿有关规定继续执行，行政处罚当值老爹队长500元，当值班长500元，副班长400元，本班安全结构工资中止30%，责任人的当天安全绩效分后计入，责任人在队里展开停建自学15天，交互保与人员当天安全绩效分后计入;(月发生三违1人/次减少本班安全结构工资的30%，2人/次减少本班安全结构工资的50%)。

7、矿揭发通常“三违“的，按照矿有关规定继续执行外，行政处罚当值老爹队长300元，并行政处罚当值班长300元，副班长200元，责任人的当天安全绩效分后计入，责任人并在队里展开停建自学7天;交互保与人员当天安全绩效分后计入;(月发生三违每人/次减少本班安全结构工资的10%，2人/次减少本班安全结构工资的20%，依次以此类推)。

8、队干揭发“三违”的人员，给与责任人当天的安全罚球中止的行政处罚。

9、老爹期间，若发生工伤事故，必须及时汇报，无法发生谎报现象，否则一切后果给付，并分担所有费用。

10、加强隐患环境治理工作，针对矿各科室、永煤公司小分队(急救大队)、煤质小分队及以上单位检查中，发生的通常隐患的班组分别给与10/30/50大分的行政处罚，恰好相反，没发生隐患的班组给与10/30/50大分的奖励。

(与矿上安全奖罚制度奖罚融合，与后面的合格办法罚款内容融合!具体内容条款)煤矿安全管理专业区队班组班组长安全生产责任制煤矿安全管理专业区队班组班组长安全生产责任制

1、深入细致严格遵守安全操作规程有关安全生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况精心安排工作，搞好安全交底对本组人员在生产中的安全负责管理，努力做到三秉持(下班前秉持谈安全，工作前秉持密安全，工作中秉持揪安全)。

2、非政府积极开展不好安全班组活动，积极支持群监员的工作，对崭新调回的工人展开现场安全教育。

3、非政府本班工人自学安全规程和制度，检查继续执行情况，在任何情况下均严禁违章蛮干。

4、每天检查施工现场的安全生产情况，辨认出问题及时化解，无法化解的必须实行临时控制措施并及时呈报。

5、出现人身事故必须详尽记录，并及时呈报，非政府全系列班组人员深入细致分析明确提出措施，出现关键性伤亡事故，维护不好现场，立即呈报。

6、有权婉拒违章统一指挥，拒绝接受改良措施，搞好上班的更替和送检工作。

7、发动职工为推动安全生产积极主动明确提出合理化建议，积极支持安全工作及时接纳职工意见。小凹子煤矿供水救人系统管理规章制度编订小凹子煤矿供水救人系统管理规章制度编订

二○一一年十月

目录

1、供水打火系统管理制度

2、供水救人系统事故应急预案

3、供水救人系统维护人员岗位责任制

4、供水救人维修工操作规程

5、供水救人系统设备、设施的管理制度

6、系统技术资料管理制度

7、供水救人值守轮流班制度

8、供水救人系统设备定期检修制度

9、供水救人系统网络运转管理制度

10、供水救人系统故障报告制度

11、供水救人系统管网异常呈报制度

12、供水救人系统管理制度

供水打火系统管理制度

一、水泵：必须存有工作、水泵和检修的水泵。工作水泵的能力，Montmirail在20h内排泄矿井24h的正常涌水量(包含填充水及其他用水)。水泵水泵的能力应当不大于工作水泵能力的70%。工作和水泵水泵的总能力，Montmirail在20h内排泄矿井24h的最小涌水量。检修水泵的能力应当不大于工作水泵能力的25%。水文地质条件繁杂的矿井，可以在主泵房内留出加装一定数量水泵的边线。

二、必须存有工作和水泵的水管。工作水管的能力应当能够协调工作水泵在20h内排泄矿井24h的正常涌水量。工作和水泵水管的总能力，应当能够协调工作和水泵水泵在20h内排泄矿井24h的最小涌水量，共图工作、水泵以及检修水泵相适应，并能同时停下工作和水泵水泵。

三、主要泵房至少存有2个出口，一个出口用斜巷通在至井筒，并应当高于泵房底板7m以上;另一个出口通在至井底车场，在此出口通路内，应当设置不易停用的既能防尘又能够防雷的密封门。泵房和水仓的相连接地下通道，应当设置可信的掌控闸门。

四、主要水仓的总有效率容量严禁大于4h的矿井正常涌水量，采区水仓的有效率容量应当能容纳4h的采区正常涌水量。

五、水仓进口细细的设置篦子。对水砂填充、水力矿井和其他坑口水中具有大量杂质的矿井，还应当设置沉淀池。水仓的空仓容量必须经常维持在总容量的50%以上。

六、水泵、水管、闸阀、排洪用的配电设备和电网线路，必须经常检查和保护。在每年雨季以前，必须全面检修1次，并对全部工作水泵和水泵水泵展开1次联手排洪试验，辨认出问题，及时处理。

七、水仓、沉淀池和水沟中的淤泥，应当及时清扫，每年雨季前必须清扫1次。

供水救人系统事故应急预案

为了进一步提高煤矿事故严防意识，确保矿井安全生产和职工人身安全;并使矿井突遇供水救人系统事故时防止出现纷乱，以最大限度地减少事故危害影响程度，提升调度监控中心值班人员处置灾害事故的应变能力，特制订本预案。

1、设立事故应急救援统一指挥领导小组

总指挥：矿长(矿长未到场时，值守领导负责管理统一指挥)

2、副总握：机电副矿长、技术副矿长、安全、生产副矿长

成员：调度主任、安监科长、地面负责人，各冶炼机运队队长和老爹人员。

二、事故应急救援的主要任务

对井上、井下出现供水救人系统故障时，必须在较短时间内恢复正常并正常投入使用。

三、事故应急救援的主要职责。

1、负责管理事故应急救援的管理和非政府。

2、负责管理事故应急救援的技术科学知识培训。

3、负责管理事故应急救援人、财物的非政府和调配。

4、负责管理物资的管理。

四、程序

1、调度值班员收到出现故障时，由领导小组、副指挥短(机电副矿长)，查明其原因，做出正常的推论，制订解决方案。

2、凡被通告的单位和人员都应当做好一切恢复正常供水救人系统的人力、物力的准备工作工作，请旨精心安排。

3、调度员随时向总指挥汇报处置的进展情况。

4、供水救人系统维修工必须顺从调度统一指挥。

5、事故处理完毕后，各冶炼机运队积极主动非政府人员恢复正常生产。

供水救人系统维护人员岗程庄煤矿避灾牌板管理制度为了进一步规范井下避灾牌板的采用、保护、管理等工作，特制订本制度。

1、牌板的制作：井下避灾牌板的规格、尺寸、数量、样式等由生产技术部负责管理确认，避灾牌板的制作由党委工作部负责管理。

2、牌板的装设：根据责任区的分割范围各自展开装设，即为皮带大巷装设的牌板由运输工区郝文杰队负责管理装设;轨道大巷装设的牌板由运输工区运搬队负责管理装设;春早大巷装设的牌板由通风工区负责管理装设;回采工作面入风顺槽装设的牌板由生产工区矿井队负责管理装设;回采工作面回去风顺槽装设的牌板由运输工区运搬队负责管理装设;盾构工作面承槽装设的牌板由生产工区盾构(拓展)队负责管理装设。

3、牌板的装设边线：由生产技术部负责管理确认。

4、牌板的管理：按照谁的责任区谁负责管理的原则展开日常管理。主要负供水救人系统措施1、强化供水救人系统专职保护、修理人员对供水救人系统、管路及其附属设施日常检查工作，根据故障大小实行存有针对性的处置措施，严禁延期。

2、系统故障较小，例如只是管路轻微的走、冒著、几滴、漏及更改接点、管件、分支阀门等，修理作业对系统影响较小时，现场采取措施立即展开处置。

3、系统故障很大，例如须要断裂管路更改管路、主阀门等，可以影响系统的正常供水，则必须制订、审核施工安全措施，同时通告与供水救人系统有关的受到影响单位。(突发性情况除外)

4、系统故障处置时，必须严苛按操作规程展开操作方式，抓紧时间施工，尽量延长影响时间。严格遵守如下操作程序：停用阀门→抽水阀门→断管修理→排灌→质量送检→供水试验及排放量水→恢复正常系统供水。

5、在暂停供水救人系统供水时，必须事先与矿调度和受到影响各改采、凿面老爹人员、安监人员联系不好后，方可施工。

6、在修理处置供水管路故障时，必须先关上管路供水阀门抽水阀门后，方可断裂管路，避免管内“残压”伤人。修理作业顺利完成后，必须送检施工质量，同时必须展开供水试验和排放量水，以保证供水救人系统能正常运转，并确保供水水质。

7、在故障处置期间一旦出现异常情况，例如井下发生灾害事故，保护、修理人员必须立即恢复正常供水救人系统，以保证随时能向灾区落水员工提供更多饮用水和营养液。

8、每次故障处置后，保护、修理人员必须及时搞好故障处置记录。

9、为提升故障处置工作快速反应速度，保护、修理人员必须在井底中央水泵房、东西风井仓库等处储备一些修理工作所需的管件、快速接点、螺丝等材料，这些材料为供水救人系统专用，严禁挪作他用。从业人员防护用品管理制度从业人员防护用品管理制度

一、为确保企业职工在生产活动中的作业安全，防止职业病和其他职业危害，根据《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规的有关规定，融合本企业实际，特制订本制度。

二、本企业劳动防护用品的计划、审核、出售、环评、派发、采用和监督管理适用于本制度。

三、安全科会同办公室统计数据各工种从业人员数量，根据国家劳动防护用品派发标准基本建设年度劳动防护用品采购计划，呈报主管副经理审核，财务部门根据计划从安全费用中全面落实资金，后勤供应部门根据计划展开订货。

四、所出售劳动防护用品必须符合国家或行业标准，必须存有“三证”，即为生产许可证、安全鉴别证和产品合格证，由安全科环评后方可以入库。

五、使用者凭个人《劳动防护用品卡》至安全科出具出库单，后勤供应部门根据出库单派发劳动防护用品。申领时须搞必要的质量检查，一旦采用后发生质量问题严禁星毛，由个人负责管理。

六、使用者严苛按照规定方法采用、配戴、保护劳动防护用品。采用届满后，至安全科办以旧换新相关手续。不到期损毁或遗失劳动防护用品者，须写下书面表明，由所在部门负责人核实盖章，再至安全科提出申请查卡，并应按采用期限比例计入一定的价款，采用期限延后。

七、安全科负责管理劳动防护用品的综合管理。统一创建管理台帐，推行每人一卡新制，详尽记录姓名、工种、品名、派发标准、领有用时间等事项。派发标准继续执行国家或行业标准，严禁降低标准或增加劳动防护用品种类。

八、职工调离原岗位或辞职，企业人事部门须出具工种更改证明，报安全科备案。一人专门从事多工种作业的，只继续执行高标准劳保待遇。辞职自学或租借期间，劳保用品清零。

九、劳动防护用品费用由企业经济负担，统一出售，严禁以实物或现金替代劳动防护用品的派发。

十、存有以下犯罪行为之一者，一经辨认出核实，由安全科根据情节酌定给与警告或罚款处置：（一）订货劳动防护用品并无“三证”，或属于假药的；（二）故意损毁劳动防护用品的；（三）不按规定采用、配戴劳动防护用品的；（四）弄虚作假骗领劳动防护用品的；

（五）个人私自出售劳动防护用品的；（六）采用纸机或失灵劳动防护用品的。煤矿销售科计量组岗位职责煤矿销售科计量组岗位职责

1、认真执行矿、科制订的各项规章制度，在科室轻易领导下对计量室的日常工作负责管理。

2、负责管理按时、按量、按序顺利完成计量任务，搞好上传下达，对日计划精心安排情况全面落实妥当。

3、严格执行考勤制度和恳请销假制度，强化劳动纪律管理，确保计量工作正常运转。

4、强化管理，把不好销售计量第一关，杜绝喝、拎、卡、必须等不良习气。

5、掌控职工思想动态，调动职工的工作积极性。

6、顺利完成领导精心安排的临时性工作任务。小溪沟煤矿瓦斯抽放管理制度小溪沟煤矿瓦斯抽放管理制度

1、对于设计须要展开抽放的冶炼工作面，由施工单位负责管理施工抽放工程，不展开抽放而展开施工的，对施工单位罚款2000元。

2、毁坏抽放管路对责任人罚款500元，对责任单位罚款2000元。

3、因运输而损毁抽放管路的对责任人罚款100元，对责任单位罚款500元。导致瓦斯外泄或事故的，分析查案，从严处理。

4、施工单位必须按设计的建议展开打钻、封孔，确保钻孔的角度、深度合乎设计建议，否则罚责任单位200元/孔。封孔质量超过没设计建议时，罚责任人100元/孔。

5、打钻人员必须按照操作规程作业，钻机大力推进压力光滑。因操作方式不当导致钻机或零部件损毁、遗失钻杆钻头，必须分析处置，按责任展开行政处罚、索赔。

6、对打钻和抽放情况不及时汇报的，每次对施工单位罚款100元，对当值负责管理罚款50元。

7、假报或虚报踢躲进度，每班对老爹队长、班组长各罚款200元，对责任单位罚款2000元。

8、暂停打钻期间，施工单位必须强化钻机的维修保养，确保钻机的较完整可信。如果检修质量不好，钻机母舒氏工作，影响打钻，除按进尺考核外，一次加罚100元。

9、施工单位根据钻机采用情况提早基本建设配件计划，送抵供应部门，否则对施工单位罚款500元，配件订货不及时影响打钻的对供应部门罚款500元。

10、对因抽放管路或钻孔堵住不规范而影响抽放效果的，每处对施工单位罚款200元。

11、泵站司机违章操作，每次对司机罚款100元。

12、抽放泵司机无此现场交接班，每次对责任司机罚款100元。

13、抽放参数测量不全系列或记录不完备的，每次对检测人员罚款50元。

14、抽放管路发生问题，管路保护人员没及时处理的，每次对保护人员罚款100元，对施工单位值守队长罚款50元，导致瓦斯泄漏的分析处置。

15、煤巷盾构工作面边凿边扣严禁多于两个钻场同时抽放，同时抽放的钻孔数量严禁多于12个。每少一个钻孔对施工单位每孔每天罚款100元;对主管抽放的副队长罚款50元，对队长罚款100元。

16、泵站抽放瓦斯氢铵流量平均值严禁高于1m3/min，抽放浓度平均值严禁高于10%。否则，抽放瓦斯氢铵流量每减少0.1m3/min，罚施工单位500元，抽放浓度每减少2%，罚施工单位1000元。

17、井下测试人员必须严苛按照操作规程对各种参数及时、深入细致地测试，发生谎报者，每次对责任人罚款100元。发生两次者，重罚500元。

18、井下测试人员必须维护不好测试仪器，引致仪器遗失或轻微损毁的，照价赔偿。光学仪器必须定时升井修理(三天一次)，每延后一班，罚责任人50元。

19、井下测试人员和管路保护人员，在钻孔正常抽放期间，必须检查钻场管路连接处和工作区域抽放管路的气密性，辨认出问题及时处理，否则，每处对当值责任人罚款100元，每次测试后必须对测量孔展开堵住，辨认出漏气对测试工罚50元/次。

20、井下测试人员如果随意飞溅水银，一经辨认出或获得清楚投诉时，罚责任人300元。

21、因测压人员随身携带或操作方式“U”型管不当，引致水银遗失的，给与有关人员50元/次的罚款。

22、封孔人员必须严苛按操作规程展开封孔，钻孔开口处用黄泥封填严严实实，以保证其气密性，否则每处对施工人员罚款50元。相连接抽放软管时，必须织成稳固，每发生一处漏气，对施工人员罚款50元。

23、施工抽放瓦斯钻孔时，必须严苛按该孔设计的开口边线、水平角、倾角展开施工，如果水平角或倾角误差少于2度时，则对施工负责人每孔罚款50元;对施工单位主管打钻的副队长每孔罚款50元;对施工单位每孔罚款200元。

24、回采或盾构工作面抽放钻场由施工单位设计，防突部门审核，施工单位按时间和设计建议展开施工，如果钻场不按设计建议施工的，对施工单位每个钻场罚款500元，对施工单位现场负责人罚款100元，对队长罚款50元;钻场施工完后，里面沉积存有杂物，对施工单位每个钻场罚款200元，存有问题限期仍不处置的，每个钻场加罚100元，对队长加罚100元。