发爆器采用修理制度（2021编制工作）例文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 发爆器采用修理制度（2021编制工作）例文多篇合集发爆器采用修理制度（2021编制工作）为切实加强煤矿安全生产工作，规范对放炮器的采用修理管理，并使职工培养遵章放炮的良好习惯，杜绝放炮事故的出现，保证同时实现安全生产，特制订本制度。

一、发爆器的采用

1、必须采用新型双锁放炮器。

2、放炮器必须存放在地面专用橱内并锁上，由专人看管派发。

3、放炮器必须展开导通测量，测量合格后再放炮。

4、放炮员看管放炮器引信钥匙，当值队长看管枪机钥匙，必须随身携带，放炮推行连锁放炮。

5、放炮时雷管必须使用串联三相。各雷管接线头不得中剧，以免消耗电流，发生哑炮。

6、放炮母线必须与接线柱接牢才容许放炮，母线与连接线之间必须用绝缘胶布纸盒不好，保证放炮安全。

二、发爆器的维修保养和修理

1、电池短路电流不高于2.5A/只，否则应当更改电池，不得在井下关上外壳更改电池。

2、放炮器应在洁净、潮湿、并无硫化物处放置。

3、长期不必时应抽出电池。

4、辨认出放炮器发生以下故障应当及时修理：

测量灯不亮、控制器挥至电池位不电池、电池时振动声音不正常，电容不电池、电池少于20秒ND不闪烁、刚电池发光管ND即为暗、冲量上升。

5、修理中杜绝刮伤限流电阻的胶封引线，例如存有损毁及时更改和胶封。

6、修理时严禁发生改变放炮器本恩电路和与本恩电路有关的元器件的电气参数、规格和型号。

7、采用和修理时，严禁损毁放炮器上、下壳碰触安全检查面，例如纸机，不得采用。

八、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～200元。爆破作业审核制度爆破作业审核制度一、为强化对公司内各类爆破作业的安全管理，杜绝重大事故的出现，制订本制度。二、不论一次灭火用量多少，属哪级审核，凡展开灭火（二次灭火除外），都必须在灭火前制定《灭火设计》。并无《灭火设计》不得展开爆破作业；三、在制定《灭火设计》前，灭火设计人员，必须对灭火的孔数、孔距、抵抗线等数据与灭火山场情况展开勘测核实。按实际情况与设计效果，并征询灭火人员的意见，基本建设用药量、联线方式与安全措施；四、投档《灭火设计》的份数与期限：1、须经市公安局审核的滚吨以上用药量的灭火，填制《灭火设计》五份，于灭火六日前报总经理部，在两天内安全管理部、捍卫部门、公司领导审核后回到石灰石矿，石灰石矿派人报市公安局审核。经市公安局审核后呈交公司、捍卫部门、安全管理部各一份档案；2、用药量在五吨以上滚吨以下，由公司审核的灭火，填制《灭火设计》四份于灭火前四天报公司，经安全管理部、捍卫部门、公司在两天审核后，各领一份档案，回到石灰石矿一份；3、本矿自行审核用药量五吨以下的灭火，在灭火前一天填制《灭火设计》一份，经矿长与灭火工程师审核后，方获准非政府灭火施工。《灭火设计》由石灰石矿灭火技术人员负责管理档案；五、在爆破作业前灭火技术人员必须非政府灭火人员津津乐道《灭火设计》中的有关技术建议，对灭火人员展开安全教育，并搞好爆破作业前的准备工作工作；19.6.灭火人员必须按《灭火设计》展开加工药包、装填炸药、联线、警戒等爆破作业。除即行特定情况，事先经灭火工程师明确提出更改方案，有关领导和部门同意者外，任何人不许更改《灭火设计》；七、在石灰石矿以外的地点灭火，严苛按照《公司石灰石矿以外灭火安全管理制度》继续执行。雍和煤业矿井并无计划存有计划停水停风管理规定为了确保停水停风期间的矿井安全，严苛供电程序，人员及时废至安全地点，及时排放量矿井瓦斯，有条不紊的恢复正常生产，特制订如下管理规定：

一、设立突发性停水停风应急指挥领导小组

组短：总工程师

副组长：安全矿长生产矿长机电矿长

成员：各部室负责人及各区队长

职责：负责管理全矿停水停风期间安全废人、瓦斯排放量、恢复正常生产以及对生产科室人员分组工作精心安排。内设四个组：

1、废人警戒情况全面落实组

组短：安全矿长

成员：各部室负责人以及各区队队长

职责：负责管理对全矿井井下各单位人员撤走情况的核实，并且必须存有撤走人员盖章记录，证实升井人员人数。负责管理全面落实各警戒地点警戒人员妥当情况。

2、恢复正常通风瓦斯排放量指挥组

组短：总工程师

成员：各部室负责人及各区队队长

职责：负责管理全系列矿井各冶炼工作面瓦斯排放量的统一指挥、全面落实以及通风系统调整工作。

3、矿井停在供电指挥组

组短：机电矿长

成员：各部室负责人及各区队机电队长

职责：负责管理全系列矿井各冶炼工作面停在供电及电气设备的较完整情况检查、统一指挥、落实工作。

4、恢复正常生产指挥组

组短：生产矿长

成员：各生产科室负责人及各区队队长。

职责：在瓦斯排放量全部完结后，负责管理非政府恢复正常生产。

二、停水停风后操作程序

1、当矿井并无计划停风停水后，全系列矿井所有作业地点人员主动废人，老爹队长为现场安全第一责任人，老爹队长现场全面落实本单位所有作业人员撤至全风压巷道中并汇报调度室。

2、后撤时，老爹队长（或班长）、瓦检员、安检员跑在后撤队伍的最后。老爹队长（或班长）策划后撤工作，非政府瓦检员、安检员清扫工作地点（或责任区域）每个硐室、角落的所有人员。由老爹队长（或班长）在全风压地点调度电话奥武岛调度室汇报当值工作面执勤人员、撤走人员精确数据以及工作面的情况后，请旨调度室命令。

3、停水停风时，瓦检员、安检员必须各自立即向调度室汇报工作面废人情况，调度室搞好适当记录。

4、人员后撤至地面后，为保证全部人员撤走，各单位值守管理人员必须清点本单位下井人数并建议本人盖章，构成名单簿后，队长盖章，立即上缴调度室。井下作业人员在升井以后必须及时将矿灯及打火器转交灯房，以便机运队统计数据升井人数。

5、停水停风后，调度室电话通告矿领导、调度室、生产部室负责人、区队长（主管队长无此时，副队长应门）在三分钟之内至调度室打卡。调度室负责管理表达、全面落实、协同从停风停水至恢复正常安全生产期间的所有工作。

6、在停水停风期间，调度室必须确保井下各个瓦斯监控分站正常运转，确保监控中心东站正常持续监控，表明的监控数据必须全部准确精确。

7、停水停风后由矿总工程师、通在防部非政府贯彻落实排放量瓦斯措施，布置瓦斯排放量工作，施工区队、通防队等单位负责管理全面落实，工作全面落实必须严格，周全。排放量瓦斯会议与会人员为各生产部室负责人、各区队负责人、矿领导。

8、停水期间，机电队负责管理副井、主井、风井的把口工作，登机科负责管理监督副井、主井、风井的把口全面落实情况。

9、矿井日布寺电源发短信后，由调度室负责管理全面落实各区队电工、老爹队长、安检员、调度员、通防队等排放量瓦斯人员至主井口待命，追随瓦斯排放量统一指挥人员下井按原订方案积极开展瓦斯排放量工作。主扇启动后，已经开始排放量瓦斯之前各工作面局部通风机电源由机运队分体式电工（或操作方式电工）按矿调度室指令送来出来。各区队专职电工死守在调度电话旁，请旨矿调度室供电命令与否打开局部通风机。瓦检员证实局部通风机及控制器附近10米范围内风流中瓦斯浓度不少于0.5%时，调度室在收到各地点排放量瓦斯统一指挥人员建议恢复正常通风呈报后方可以下发制冷命令，电工方可启动局部通风机恢复正常供风排放量瓦斯。

10、日布寺电源发短信后，首先在机电矿长的统一指挥下，由调度室下发指令，打开主扇及瓦斯抽放泵。

11、排放量瓦斯完结后，由排放量瓦斯现场总指挥向调度室汇报瓦斯排放量完结。各个冶炼工作面老爹队长现场证实具有安全生产条件后，并根据生产须要由老爹队长向调度室汇报，呈报恢复正常该工作地点动力电源，由调度室通告机运队恢复正常该工作地点动力电源。机运队及分体式电工不容许私自供电。

12、中央变电所电源由调度室通告，机运队按程序供电。井下各地点的供电人员必须熟识供电系统。

13、井下各区队存有多头多风机供风情况时，每台风机必须精心安排一名专职电工恢复正常电源及风机的打开工作；没更替的工作面，仍由原单位精心安排电工负责管理停在供电工作。

14、井下各区队必须严格执行我矿的矿井停水废人规定，区队必须认真贯彻自学，使每一个职工都确切避灾路线、人数清点、汇报程序、停在供电警戒等。

15、机运队负责管理维修保养保护水泵发电机，必须随时确保发电机的正常工作，在矿井停水的时候必须及时启动发电机对矿井展开电力供应，保证井下安全生产。

16、在突发事件引致矿井停水停风期间，严苛按准军事化管理制度实行，任何单位或个人必须无条件顺从停水停风应急指挥领导小组的精心安排，否则给与重罚。抽放队材料员岗位责任制抽放队材料员岗位责任制

㈠、工作职责

1、负责管理材料计划的基本建设、确保供给、不导致积压。

2、负责管理库存材料的统计数据准备工作工作。

3、负责管理消耗材料的统计数据核算工作。

5、负责管理领发档案管理。

6、负责管理考核的日常工作。

7、负责管理材料的核算管理工作。

8、负责管理队内的内勤工作

㈡、工作关系

1、分管领导为队长。轻易领导负责管理。

2、负责管理和协同处置不好各班组的密切联系。

二、岗位建议

１、高中以上学历。三年以上工作经历。

２、存有较好的协同沟通交流能力。

３、具有语言文字表达能力，娴熟运用OA办公系统。综采队井下电工岗位安全生产责任制综采队井下电工岗位安全生产责任制1、遵章守纪，严格执行安全生产规章制度和技术操作规程，听从指挥，对本岗位安全工作负责管理。2、负责管理包机范围内电器设备较完整，清洁卫生。定期检查和试验电器设备的各种维护，不较完整不许投入使用。深入细致搞好检查、修理和试验记录。严格执行停在供电原则，不得带电作业，严苛全面落实“三项制度"管理有关规定。3、认真学习安全科学知识，提升操作方式技术水平，熟识电器设备的性能及供电系统，秉持上岗上岗。积极主动出席技术革新，加合理化建议，提升作业环境和劳动条件。4、上岗前深入细致检查工作地点的安全情况，辨认出不安全问题及时处理汇报。检修完必须展开试车，正常后方可以展开生产。5、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产"和“三不危害"，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业。风筒传感器的采用规范（新桥煤矿）风筒传感器的采用规范(新桥煤矿)

一、风筒传感器的边线

(一)岩巷作业线工作面搬运边线：距离风筒出风口不大于50m。

(二)耙矸机作业工作面搬运边线：耙矸机导向轮前后5m范围内。

(三)煤巷盾构工作面搬运边线：距离风筒出风口不大于30m。

二、风筒传感器保护

(一)风筒传感器缩短电缆、击爆等必须由当值电工展开，击爆前必须向监测监控中心值班员展开汇报后方可以展开击爆，击爆完结后必须向值班员查问与否正常。

(二)风筒传感器采用责任人为采用单位电工班长，加装时必须将传感器上面的铁环用铁丝被绑在搬运风筒的钢丝上避免传感器开裂。

三、风筒传感器断电试验规定

(一)试验时间

每天早班测试一次

当值存有一处测点未展开断电试验，对责任单位负责人、机电负责人以及当值电工班长各罚款100元，依次递增。

(二)试验人员

各单位当值电工班长或当值电工。

不得非机电专业作业人员展开风筒传感器断电试验，否则，对各单位负责人、当值老爹队长以及机电负责人各罚款50元。

(三)试验流程

1.试验前试验人员必须通过电话通告监控中心东站值班员，内容包含：试验测点、试验单位以及试验人员姓名。

试验前未展开汇报的单位，对本单位负责人、当值老爹队长以及试验人员各罚款50元。

2.经监控中心东站值班员同意后，试验人员方可展开断电试验，风筒传感器行程开关维持断裂时间严禁多于30s(以免地面监控中心东站县丞没报警信息)。

对地面中心站未检测至报警信息的试验测点的责任单位的负责人、当值老爹队长以及试验人员各罚款50元。

3.试验完后，试验人员必须通过电话向监控中心东站值班员汇报试验情况，汇报内容包含试验风筒传感器行程开关按钮与否有效率可信、断电枪机功能与否正常，并查问地面中心站数据上载情况，对异常情况应当及时处理。

4.试验完后，由各区队核对《风筒断电试验记录》。

试验完结后未展开汇报的单位，对本单位负责人、当值老爹队长以及试验人员各罚款50元。变电所交接班制度变电所交接班制度

一、接班人员必须按规定的时间至班，未经履行职责更替相关手续前交班人员不许黄继妍。二、严禁在事故处置或倒闸操作方式中交接班，交接班时例如出现事故，未办手续前仍由交班员负责管理处置，接班人员在交班值守短领导下帮助处置。通常在交班前三十分钟暂停正常操作方式。三、更替内容包含：1、本所运转方式；2、维护和自动运转变化情况；3、非常运转和设备瑕疵，事故处置情况；4、倒闸操作方式及未完成的挂号信操作方式指令；5、设备检修试验情况、安全措施的布置、地线组数、编号及边线和采用中的工作情况。6、仪器、工具、材料、备件和消防器材的完善情况；7、领导命令与运转有关其它事项。四、更替时必须严肃认真必须努力做到“缴的精细，直奔的明白”，在更替过程应当在班长的监督下顺利完成。五、交班时由交班值守短向接班人值守长及全体值班员搞全面交代，接班人员必须展开重点检查核实。六、更替检查后，双方值守短在运转记录厚上盖章，嗣后系统调度试验电话，互通姓名，录入时钟。宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库任务观测制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库任务观测制度

WG-ABZD-105

1、目的

为了及时发现和掌控各岗位存有的危害因素,更好地展开风险识别和风险评价工作，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于于矿各岗位任务观测。

3、职责

3.1矿对继续执行任务观测的人员展开观测方法的培训。

3.2任务观测人员根据观测结果明确提出针对性的整改意见，对观测时辨认出不好的犯罪行为给与赞誉加强，同时识别危险源和评估风险，及时表示观测中辨认出的可能将引致损失的犯罪行为，介绍员工的工作习惯，检查现有的工作方法与制度，追踪当前培训效果。

4、工作内容

4.1对各岗位操作方式的每一个环节、步骤展开全过程地观测、掌控，熟识各岗位的操作方法、步骤、措施、标准。

4.2运用法律法规、规程、标准、设备说明书等对岗位操作过程、步骤展开风险评价、分析和掌控，制订适当的防范措施。

4.3岗位任务观测书由有关部门、岗位操作方式人员共同基本建设，并报安委会审核。

4.4印发岗位任务观测书至基层单位、岗位操作方式人员手中，并非政府岗位操作方式人员展开培训。

4.5基层单位和岗位操作方式人员必须严格执行岗位任务观测书。

5、有关文件机电队长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标机电队长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标

岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标

1、性别：男性

2、学历：中专及以上学历。

3、专业：机电专业。

4、技能与素质：熟识煤矿安全规程，存有责任心，能够用心处事。

5、工作经验：3年以上工作经验。

6、业务培训与资格证书：出席输送机司机培训，获得适当资格证书。1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令等，在队长领导下，对本单位机电安全工作正数轻易责任。

2、根据矿井生产地区变化和设备运行状况，负责管理非政府制订月度机电工作计划，并非政府实行。

3、帮助队长非政府创建建全操作规程及各项规章制度，并贯彻落实，并使区队的机电安全管理工作同时实现制度化、规范化。

4、经常深入细致现场，检查指导职工按标准化施工。掌控机电设备运转状态，辨认出关键性问题，采取措施展开处置，并向区队领导汇报，核对上岗检查记录，每月不少一次。

5、每周非政府职工展开一次安全活动，积极开展技术练兵和反华“三违”活动，提升职工技术素质，进一步增强独立自主保安能力。

6、重点工程及机电设备的加装、环评、试运营等工作必须亲自非政府施工，努力做到不安全不施工，措施不全面落实不施工。

7、非政府职工推展新技术、新材料、新工艺及先进经验，积极开展技术革新活动。

8、出现事故，必须亲临现场，帮助队长非政府统一指挥救治，并出席事故的查案和探讨，秉持“四不放过”原则，非政府制订防范措施，杜绝相似事故出现。

9、定期对本单位所管理的各种机电设备、供电、及保护装置、安全措施、安全检查性能等展开检查、测试、并核对记录。

10、熟识《矿井灾害防治和处置计划》、明晰处置各种灾变事故时的职责和对策。贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令等，在队长领导下，对本单位机电安全工作正数轻易责任。机运队运转情况，机电设备运转保护情况郑煤集团公司“一通三严防”管理手册目录

一、郑煤集团公司“一通三严防”管理规定1

第一章总则1

第二章矿井通风3

第三章瓦斯管理6

第四章瓦斯煤层气7

第五章预防煤与瓦斯注重10

第六章安全监控和导航系统14

第七章防尘严防救火和供水救人16

第八章通风调度17

第九章考核与奖惩18

第十章附则24

二、防突四项技术标准25

(一)“三硬”注重煤层顺层钻孔预扣回采区域煤层瓦斯区域防突技术标准27

(二)“三硬”注重煤层盾构工作面注重危险性预测(效果检验)技术标准35

(三)“三硬”注重煤层冶炼工作面瓦斯地质图技术标准45

(四)“三硬”注重煤层矿井工作面注重危险性预测(效果检验)技术标准72

三、“三硬”注重煤层盾构工作面综合防突措施继续执行细则81

四、第三章105

(一)设计105

第三章一采区防突专项设计撰写纲要及技术原则105

第三章二冶炼工作面区域综合防突措施撰写纲要与技术原则116

(二)矿井通风120

第三章三通风系统技术管理建议121

第三章四矿井“一通三严防”系统及关键环节审查标准127

(三)瓦斯预防评价185

第三章五：瓦斯评价主要内容185

(四)瓦斯煤层气189

第三章六瓦斯煤层气技术管理建议189

第三章七煤层中机械打钻避免引起火灾的若干规定205

(五)监测监控210

第三章八安全监控及导航系统技术管理建议210

(六)灌水防尘222

第三章九郑州矿区二1“三硬”煤层灌水及粉尘测量实施办法222

(七)买盘与演练230

第三章十郑煤集团公司矿井供水救人系统设计建设指导意见230

第三章十一郑煤集团公司注重矿井防突避灾演练指导意见232

(八)考核管理242

第三章十二瓦斯预防白黄旗单位考核评选242

第三章十三“一通三严防”科队及有关人员考核评级评选247

(九)国家规定242

第三章十四煤矿瓦斯煤层气合格暂行规定242

第三章十五煤矿瓦斯等级鉴别暂行办法242

(设计)审核制度

三、郑煤集团公司“一通三严防”管理规定

第一章总则

第一条为进一步规范矿井“一通三严防”管理，加强各级人员责任意识，保证“一通三严防”有关规定的贯彻落实，依据国家、行业有关法规、规章、标准、规范等，融合集团公司近几年来矿井安全生产实际情况修订本规定。

本规定适用于于集团公司直管矿井、非直管矿井、区域公司。

第二条集团公司董事长、总经理对集团公司“一通三严防”工作正数全面责任;集团公司总工程师对全公司“一通三严防”工作正数技术责任，负责管理技术项目研究、技术标准制订，非政府基本建设、会审公司“一通三严防”规划、年度计划和矿井“一通三严防”关键性技术方案、安全技术措施，均衡化解“一通三严防”方面的关键问题。

通风管理部对全公司“一通三严防”技术管理工作负责管理，研究化解实践中存有的技术问题，为全公司“一通三严防”工作提供更多技术支持;健全“一通三严防”管理制度，规范全系列公司“一通三严防”各项管理工作。

瓦斯预防研究所对全公司高瓦斯低形变区瓦斯综合预防工作正数技术责任。研究高瓦斯低形变区瓦斯原产和喷出规律，合理确认主要技术参数，为高瓦斯低形变区瓦斯综合预防提供更多技术服务。

生产技术部对井下通风巷道的保护和修葺，区域瓦斯环境治理工程的设计和施工，全面落实冶炼面通风、瓦斯管理措施，以及冶炼面综合防尘工作正数管理责任。

机电运输部对矿井主要通风机安全运转、局部通风机、瓦斯抽放泵“三专”供电、机电设备安全检查及运输巷道内的综合防尘工作、压风系统平衡可信运转正数管理责任。

地质测量部负责管理搞好地质预测预报，监控岩巷层位，掌控岩巷距煤层距离。

总调度室负责管理矿井瓦斯环境治理工程的均衡协同工作及防爆设备入井加装、环评制度（寨崖底煤业）1、防爆电器设备入井前，应当检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能，必须由安全检查检查员环评合格后，张贴安全检查合格证mammalian入井证方可入井。

2、队组申领设备时，必须经设备管理中心、机电专业组安全检查检查组共同环评，合格后方可以申领，无号设备不许领有用。

3、防爆设备入井加装过程中，不得碰到、砍，防止机械受损毁坏安全检查性能，在搭火压线时，采用合格的密封圈、挡板等，必须汪把质量关，确保更添自爆。

4、崭新加装的硐室、盾构头、采面必须经过安全检查检查员全面环评搞好记录，均达至安全检查建议时，方可试运营资金投入工作，安全检查检查员检查出失自爆设备，追责加装单位的责任并罚款1500元。

5、以上罚款由电气管理鳟甲罚款单据(罚款单使用三联单)一联及单交被罚单位，一联交财务科办理付款事宜，机电运输科抽取100%罚款资金列入机电专业组支付工资。办事员安全生产责任制办事员安全生产责任制

1、稳固践行“安全第一、预防为主”的思想，认真执行安全生产的有关法律法规。

2、严格遵守劳动纪律，顺从领导，存有拒绝接受安全教育和培训的义务。

4、负责管理外来文件的管理，列为《THF1文件目录》。

5、积极主动出席各项安全活动，对不能安全因素，及时明确提出改良的建议。

6、负责管理人事档案的管理，搞好防雷、防盗、防潮等安全工作。

7、掌控文件资料的管理程序，接到文件后备案在收文本上，就是THF1文件记录在THF1目录上。

8、对于或电子邮件、电子邮件、挂号信、包裹单、快递等邮件检查有误后，深入细致核对目录。安全评价安全管理制度安全评价安全管理制度

一、安全评价的目的

认真贯彻继续执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保企业的生产经营活动正常展开，保证企业安全目标的同时实现，杜绝死亡事故、年轻伤率控制在0.5‰以下、年身负重伤率控制在0.5‰以下，为企业身心健康发展奠定稳固的基础。

二、评价范围

本制度适用于于企业具备危险性作业工程的全过程。

三、被评价单位

1、煤矿企业；

2、机械车间；

四、评价部门

安监部、技术部、机电部、地测部

五、评价内容及标准

安全质量标准化标准共十三大项。

由公司安全技术工程部对各矿每月机械一次安全检查评价，建议公正、公平、官方，奖罚分明，并对安全评价结果以文件形式印发各矿。

安全评价与日常安全检查挂勾。隐患以“×”则表示，预设权值为“1”

总评价计算公式：

初步评判√项目×权值*100%÷安全评全评价总×权值=安全总全总评价值（用A则表示）。

六、评价结论

1、评价结论使用五级制，即为优（A≥90%）

荣（85%≤A＜90%）

中（80%≤A＜85%）

不及格（70%≤A＜80%）

不及格（A＜70%）

2、如果在评价的月（季）期间出现过安全生产事故的单位，则无论事故大小，都测评为不及格。

七、评价奖罚细则

八、本制度从2011年5月1日起至继续执行。职业卫生档案管理制度为了更好地积极开展职业病预防工作，保护社会各界职业人群的身体健康，确保职业卫生档案资料的连续性和完整性，更好地为煤矿员工服务，按照《中华人民共和国职业病防治法》的建议特制订职业卫生档案管理制度。

档案资料的档案范围：

第一条职业卫生档案档案范围

1.基本情况

(1)单位名称、企业性质、上级主管单位名称、矿址、通讯方法、法人代表姓名及其他的企业基本信息;

(2)职业卫生管理机构状况;

(3)主要产品;

(4)生产的工艺流程、设备布置等;

2.职业病危害预防管理制度和措施;

3.职业病危害因素种类;

4.作业场所职业病危害因素监测评价报告或建设项目进度表评价、掌控效果评价报告。

5.建设项目可行性研究报告职业卫生专篇、职业病危害评价、设计审查、卫生防护设施环评资料;

6.职业病危害防水设施、现场应急救援设施设置、保护

采用情况资料;

7.岗位职业身心健康操作规程。

8.既往的职业危害与职业危害事故资料。

9.职业危害因素抽检的整改措施。

10.职业危害因素监测记录及报表

11.职业危害申报现场核查意见书。

第二条档案的借书：

1.各有关科室、单位、个人查询档案资料，可持单位介绍信或请示主管领导同意，并履行职责登记手续，对所查内容、利用目的并作详尽备案，必要时提供更多影印材料。

2.档案完整材料原则上不外借，特定情况须租借的，须经主管领导核准方可展开。

3.对借书的档案资料，必须得当看管，严禁借用，严禁拆卷、标记、录入档案资料，交还时确保档案完整无损。职业病危害防治制度职业病危害防治制度

为了强化对职业危害的防治，掌控职业危害因素对人员身体健康的影响，避免职业病的出现。特制订本制度：

1、崭新工人进矿前必须展开身心健康健康检查，对存有职业禁忌症的人员严禁专门从事矿山生产。

2、老工人每年展开一次身心健康健康检查，并做好档案记录。

3、接尘作业人员必须按规定配戴防尘口罩。防尘口罩阻尘率达至一级标准。

4、合理安排夏、冬季作息时间，狠抓防暑降温、防寒保暖，避免中暑和灼伤。

5、狠抓作业场所的噪声环境治理，使之不少于90Db(A)。综合防尘措施（2021）1、创建建全防尘管理机构和非政府机构。全系列矿井综合防尘式并作由矿总工全面负责管理，明巷冲洗工。明确责任区域，严苛按照有关制度和管理办法，做好综合防尘工作，并对工程质量，逐月展开检查、复查、考核。

2、健全防尘喷水系统：

①井口以下的所有送风巷道，根据采用情况，挑选合理的型号，全部铺设静压喷水管路，且相互相连。

②根据生产进度的变化及时展开延展和废旧。

③所有静压管路，从井口及两支路口逊于内要50米短果一个三通阀门，支路口加装一个闸阀，顺槽内内要200米短果一个闸阀、以便修理。

④各转发点、存有三通阀门。各工作面的存有根据须要的三通阀门。

3、喷雾的设置：

①各转发点、装运摆煤口必须设置喷雾，且能够全面覆盖起至尘范围。

②采煤机级必须存有内外喷雾，且能够正常采用，否则必须停机。

③回采工作面摆顶上煤的尾梁处内要10米加装一个喷雾，并与放顶煤同步采用。

④主要入春早巷和采区入春早巷的进风口必须设置一道。

⑤回去卡卢什区面的春早巷，距工作面30米范围内必须设置2道全断面喷雾，以后内要200米减少一道。且能够与生产同步提拔。

⑥盾构顺槽内口部短果一道全系列断面喷雾、距工作面20米范围内设置一道，并与生产同步采用。

⑦各转发点的劣势两端，20—30米范围内必须短果一道全系列断面喷雾。

⑧回采工作面建有喷水支管，清运沉煤时必须展开喷水。

⑨盾构工作面必须建有喷水管。放炮前后、装煤必须对前后20米范围的浮煤煤邦煤壁展开喷水。

⑩放炮作业必须采用水炮泥，湿式粗大。秉持放炮喷雾、喷水。

4、巷道的冲洗：

①各采区的春早巷道，每三天冲洗一次，各硐室的单一制春早巷每10天冲洗一次，总春早巷每周冲洗一次。

②各采区的送风巷道每五天冲洗一次，主要送风巷道每五天冲洗一次。

③回采的入风顺槽，两天冲洗一次，回去风顺槽每天冲洗一次。

④盾构承槽，两天冲洗一次。工作面同时实现灭火前后喷水制度。

⑤在冲洗巷道的同时，清扫底板的残渣特定情况下，及时清扫一次。

⑥所有巷道必须按时冲洗和清扫底板，严禁存有长度少于5米，厚度少于2mm的尘积浮。

⑦主要送风大巷、每年式样后1次。

⑧合理分配风量，确保合乎《规程》规定的风速建议。避免风速过低，二次起至尘，冶炼工作面根据实地考察挑选适合的风速。

5、设施保护

①所有防尘设施，必须按上述建议按时布局健全，并及时投入使用。

②各转发喷雾，全系列断面喷雾分后区域责任，必须在生产过程中确保正常采用。

③保护设施人员必须每天检查一次且及时修理恢复正常采用。

④区域清尘工，必须按规定时间按时冲洗和清扫残渣必须要时上班清扫，且确保工程质量。

⑤各冶炼队和其它作业人员确保正常采用本区域性的防尘设施，极力杜绝尘源起尘。

⑥布局专职测尘技术员，按时测量各区域的粉尘浓度为通风部门的防尘工作，提供更多真实有效的数据。

6、外木自爆设施的设置。外木自爆设施设置为隔爆水棚，短果水棚和辅助水棚，实行集中式布置。

(1)主水棚的设置：

①矿井的主要入春早大巷和各采区的入春早巷道。

②设置在多寡弯曲的直线段内。

③水棚与巷道交叉口转型处距离50—75m以上，距风门大于25m。

④栅区总长度不大于30m，水袋难大于40L，总水量不大于每平方米400L。

⑤水棚排距1.2-3.0m，水袋间距以及与支架或巷壁之间的间隙之和严禁1.5m，水袋边与巷壁、支架顶板间距严禁大于0.1m，距巷道的轨面不大于1.8m。水袋高度保持一致。

(2)、辅助水棚的设置：

①矿井工作面的进回巷道，煤和半煤岩的盾构巷道。

②改采区内单一制通风并存有煤尘核爆危险的其它巷道。

③棚区长度不大于20米，排在间距不大于1.2-1.3米。

④水袋容量不大于30L，总水量不大于每平方米200L。

⑤水棚距工作面不大于200米，冶炼承槽，少于300米的巷道应当设置多组。每组之间距不能大于200米。

⑥其它的规定尺寸同主水棚一致。

(3)、水棚的管理：

①水棚必须转让管理，明晰专人保护。

②每半月检查一次挂勾和损坏的及时更改。

③每周定期搅拌一次。

④根据冶炼进度，及时更移、废旧和加设。

7、综合治理：

①各防尘系统人员必须严格遵守本制度的规定，工程质量建议严苛按标准继续执行。

②回采工作面严苛严格执行煤层灌水制度，盾构工作面秉持采用湿式粗大，从根本上化解尘源。

③深入细致狠抓防尘工作，预防结合。各区域负责人必须高度负责，全盘歼灭尘源，从显然做起，持之以恒。

④通风部门汪把工程质量关，老爹严格执行防尘工作。辨认出三违人员，严肃处理。总工程师安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、全面负责管理煤矿技术管理工作，必须确保煤矿在生产建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、主要狠抓“一通三严防”和预防水工作。对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发怒、水等灾害正数技术责任，负责管理非政府制订上述灾害的方案的安全技术措施，负责管理资金的精心安排采用。

3、非政府基本建设矿井长远发展规划、安全技术发展规划，深入细致非政府研究、制订煤矿的生产布局及unclear计划，保证矿井冶炼unclear正常，有助于煤矿的安全管理。

4、非政府基本建设矿井年度灾害防治与处置计划，并根据工作精心安排，每年至少非政府一次救灾军事演习。

5、负责管理基本建设(编制工作)矿井地质报告，并努力做到合理研发、三量均衡。

6、对煤矿的“三下”采矿设计、发生改变通风系统设计、采区设计、水平延浅设计、冶炼工程设计、作业规程、“一通三严防”、预防水安全措施等展开严苛审查。及时非政府有关部门对本矿的作业规程、安全措施展开会审。

7、积极主动在煤矿推展安全生产新技术、新工艺、新材料、崭新设备，积极开展安全生产科研科技攻关，不断提升煤矿安全技术水平。

8、定期非政府展开煤矿关键性安全隐患排查，制订环境治理措施。

第11条每日对矿井瓦斯检查报表、监控系统报表等展开校对、盖章，发现异常及时处理。

9、按时出席矿长生产副矿长举行的有关安全生产会议，并明确提出安全技术管理工作意见。

10.严格执行、检查有关部门(人员)的责任制全面落实和技术管理等工作，定期非政府展开评选活动。

11、帮助矿长非政府事故的抢险救灾工作。非政府基本建设重大事故应急救援预案。

12、出外期间必须明晰专人代行职权。

13、存有注重煤层矿井总工程师应依照《预防煤与瓦斯注重细则》，融合矿井采矿条件，制订、实行区域和局部综合防突措施。

二、妥当标准

1、非政府基本建设安全生产规划、年度生产建设计划、矿井生产接任计划。负责管理审核瓦斯环境治理、水害预防中长期规划，审查年度灾害防治和处置计划、矿井避灾措施，核定安全技术措施，制订安全技术培训计划和年度计划，并非政府实行，严格执行职工贯彻落实自学，并确保预案、措施、计划、制度等全面落实妥当。领导科技创新和技术革新工作。

2、非政府基本建设、审查安全生产技术设计、方案、报告、技术标准及安全技术措施，并监督实行情况。

3、非政府举行安全技术会议及“一通三严防”、地测预防水安全会议，研究化解安全技术方面及“一通三严防”、地测预防水方面的关键性问题。

4、参予制订并全面落实矿井年度安全费用抽取和采用计划。

5、积极开展事故隐患排查，非政府积极开展矿井“一通三严防”、地测预防水专项检查，严格执行全面落实关键性危险源安全管控措施及关键性隐患环境治理措施，按职责权限全面落实安全生产监管监察指令和关键性隐患盐务事项。

6、非政府基本建设生产安全事故应急预案，参予应急救援演练和事故抢修救援，帮助矿长非政府统一指挥矿井抢险救灾工作;按照预案建议履行职责救援职责，并按职责权限全面落实事故防范措施。负责管理监督管理应急救援队伍人员和急救装备。

7、非政府或出席分管业务范围生产安全事故及技术责任事故的调查处置工作，制订、全面落实防范措施。出席安委会或月安全办公会，汇报安全生产技术管理工作积极开展情况，明确提出安全技术管理有关意见和建议。

8、审核冶炼工作面水文地质报告、各类预防水工程设计、盾构工作面寻抽水设计等，并监督实行。

9、参予制订安全培训计划，负责管理监督分管业务范围内安全生产教育和培训工作，确保安全培训妥当。

10.负责管理分管范围内的安全生产标准化建设工作，参予检查，大力推进安全生产标准化工作。非政府安全风险识别，每旬对实行情况展开一次检查分析，制订适当管控措施，监督检查措施全面落实情况，分析安全风险掌控效果，并明确提出持续改良意见。

11、负责管理分管业务范围内的安全管理工作，检查岗位人员按章操作方式情况，及时阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

12、积极主动非政府技术科技攻关，推广应用新技术、新工艺、新材料，着力提升安全生产技术含量，进一步增强企业抗灾、防灾能力。

13、非政府矿有关部门对矿井建设、改扩建工程、技术改造、拓展延展、巷道设计以及有关配套工程等技术方案和设计展开审查、按程序。

14、负责管理非政府研究化解矿井扣、凿、改采均衡、合理分散生产、提升矿井机械化水平、生产系统综合能力服务设施、煤炭成套加工和综合利用、环境保护、节能减排、信息技术、职业病预防等技术问题。

15、严格执行矿领导值班制度，并把工作搞汪、搞细、搞虚。

16、存有注重煤层矿井总工程师应依照《预防煤与瓦斯注重细则》，融合矿井采矿条件，制订、实行区域和局部综合防突措施。

17、履行职责法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。

三、考核标准

根据盘州市煤炭研发总公司安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿管理办法》等有关文件规定，总工程师安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。煤矿安全生产允诺制度煤矿安全生产允诺制度

1、严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律法规及行业管理方针政策，二要履行职责本企业安全生产的主体责任。

2、自觉拒绝接受各级政府及安全监管部门的监督、检查和管理，努力做到存有而令必行、有禁必止。

3、严格执行职业资格市场准入制度，确保安全生产工作有人管，管及得居住。

4、严格执行“五职矿长”下井值班及安全生产管理人员老爹制度，切实加强现场管理。

5、认真落实矿井自查、分散诊治、联保互查制度，充分发挥矿井隐患纠察队的促进作用，排查环境治理各类隐患，保证矿井安全生产。

6、严格执行关键性隐患申报、报告制度。对矿井存有的关键性隐患及时向全体职工申报，拒绝接受监督，并推行转让盐务，

限期自查。每月初向禹州市煤矿安全监管部门汇报关键性隐患严肃查处及自查情况，展开安全工作家访。

7、极力努力做到“按规律、按规程、按规矩”办矿，不专门从事违法、违规生产经营活动。

8、例如不履行职责以上允诺，本企业自愿拒绝接受各级政府及安全监管部门的行政处罚，直到停用矿井。交接班制度(刘庄煤矿)交接班制度(刘庄煤矿)

1、交接班必须在工作现场展开。

2、接班人员必须在接班人前十分钟抵达工作现场，接班人员因有事未至或者耽误，交班人员未经领导许可严禁擅自返回工作岗位或委托他人替代交班。

3、交班人必须把本班设备运转情况、故障及处置经过等各项工作详尽向接班人交代确切;接班人应当详尽检查设备与否正常，有没有异状，并检查卫生与否洁净。

4、交班人应当把工具配件、材料逐项向接班人支付利息，接班人必须逐项清点。

5、设备出现故障时，严禁交接班，等待恢复正常或经领导核准方可展开。

6、交班人指出存有无法交班的情形或交班人辨认出接班人具有病容、吸毒或精神失常等，婉拒交接班并呈报领导处置。

7、更替完，双方在交接班记录上盖章后交班人才能够返回工作岗位。运输副队长岗位安全生产责任制运输副队长就是当班组安全生产第一责任人，按照“一岗双责”原则，对班组安全生产工作正数主要责任。运输副队长必须熟练掌握煤矿安全生产的专业知识及有关技能并依法经过专业培训，获得适当安全合格证。

1、协调车队队长搞好车辆的日常维修保养保护及车辆修理的申报，必须严格把关，阻塞修理漏洞，保证车辆运输安全。

2、认真执行上级有关安全工作的部署，定期举行班组安全自学会议，以广为宣传交通法律法规，提升职业道德和遵章守纪的意识。

3、秉持深入细致井下现场，娴熟车辆辅助运输情况，掌控辅助运输现场存有的问题并及时汇报车队领导。

4、定期与不定期对车辆展开安全检查，分析存有的问题，总结经验搜寻隐患，采取措施，及时自查，确保安全行车。

5、精确、及时表达上级指示，并贯彻执行。

6、做好班组文化建设，及时改良员工工作作风，提升服务质量，保证辅助运输任务的顺利完成。

7、巡查、监督及检查车队的各项工作。

8、顺利完成车队下发的其他任务。杂散电流管理制度杂散电流管理制度

一、煤矿必须明晰责任人，负责管理全系列矿井的杂散电流管理、日常检查及检测。

二、杂散电流的专业管理人员，必须经常深入细致现场，介绍并掌控全系列矿井各种防雷、中剧等装置与否齐全、合理、可信，辨认出问题必须立即非政府处置。

三、每年雨季前，必须按规定对地面的各种防雷装置、中剧极展开一次检测，不合格的必须及时处理或更改，并搞好记录。

四、强化井下杂散电流的管理，对井下主中剧极、辅助中剧极、漏电维护、电话线、放炮器材、矿灯等易产生杂散电流的设施必须重点检查、定期测试，辨认出问题立即处置。

五、创建杂散电流的定期检测制度，检测不合格的设施，必须深入细致分析原因及时处理。

六、杂散电流测试管理

(一)强化井下设备及供电电缆的非正规管理，搞好设备入井前的测验、检测试验工作，确保入井设备台台较完整，电缆外泄电流大于10uA方可入井。

(二)强化井下各馈电控制器的继电保护整定工作，严格执行《矿井扰动电网短路装置的整定细则》，保证井下各馈电控制器保护装置安全、灵敏、可信，馈电控制器各技术参数必须与所馈负荷相匹配。

(三)强化井下各供电电缆的运转保护工作，加强电缆运转前的绝缘外泄的测试工作，杜绝电缆存有挤到、碰到的外部隐患，建议电缆条条捉到，电缆的伸展半径必须合乎电缆的伸展规定。

(四)井下电气设备、电缆连接器按照规定搞好维护中剧，中剧电阻必须合乎《矿井维护接地装置的加装、检查、测量工作细则》规定。

(五)严格执行《煤矿井下校准继电器加装运转保护与检修细则》，保证校准继电器动作灵敏、可信。建议校准继电器每天试验一次。在瓦检员的协调林边草每月至少对校准继电器展开一次远方人工漏电试验。

(六)搞好设备的日常运转保护管理工作。建议各运转电器设备必须台台较完整，杜绝设备母舒氏运转。

(七)强化入井职工的安全教育、技能培训工作，加强职工的独立自主保安意识，极力杜绝职工的违章操作。不得磁铁检修设备。

(八)搞好高压单相接地电容电流的测试和自查工作，保证高压单相接地电容电流不少于规定值。

(九)机电队每季度必须对井下通过高压电缆的巷道口杂散电流测试一次，每次不许多于五个地点，每季度对轨道绝缘测试一次，并展开详尽记录。

(十)井下轨道中剧必须合乎以下建议。

1、以下地点的杂散电流值应当不大于60mA：

(1)改采区内各巷道中的轨道对总中剧网间;

(2)矿井工作面内的金属网假顶对总中剧网间;

(3)改采区内上、下顺槽的轨道与运输大巷连接处的第二道绝缘夹板相连接的轨道对总中剧网间;

(4)盾构工作面与盾构巷道内任何地点的轨道对总中剧网间;

(5)盾构巷道的轨道与运输大巷连接处的第二道绝缘夹板处的轨道对总中剧网间;

2、冶炼工作面660V及以上的电气设备必须采用分后二者屏蔽工程塑料橡胶电缆，增大三相对地电容不均衡。

3、强化对扰动电网的保护及绝缘监控，网络绝缘电阻严禁高于规定值。每天必须对扰动校准继电器井下一次漏电试验，每班必须对照明设备信号综保展开一次漏电试验。

4、网络额定电压(V)3300、1140、660、127，最高绝缘电阻值(kΩ)

符合要求。

5、必须按下规定对杂散电流展开测试检查。

a)大巷杂散电流6个月/次

b)轨道粘连电阻6个月/次

c)轨道绝缘夹板6个月/次

d)大巷管线杂散电流3个月/次

e)冶炼区队杂散电流3个月/次

f)冶炼区队防杂散电流设施1个月/次

g)轨道绝缘夹板及冶炼区队防杂散电流设施每天由分片电工检查1次。煤矿库存物资管理制度煤矿库存物资管理制度

一、原材料管理制度

原材料就是为满足用户企业生产经营而储备的物资。合理储备原材料即为能够满足用户于生产经营的须要，又能够增加资金占用，减少资金成本。恰当核算存货就是降低成本，提升经济效益的关键。

1、账簿设置

原材料推行四套账管理模式，即为总账、明细账、明细表分类账、看管账。

2、其具体操作流程

（1）、供货方将原材料送进仓库后，由仓库保管员会同供应科、设备科、机电科、技术科、各采用单位展开环评，环评合格后，仓库保管员核对物资验收单，经各部门盖章后，由仓库保管员备案看管账。

（2）、供货方根据物资验收单列明的数量、单价、金额等有关信息出具增值税专用发票缴材料财务会计。

（3）、材料财务会计将增值税专用发票与物资验收单列明的数量、单价、金额等有关信息录入有误后，核对材料入库单。

（4）、仓库保管员将材料入库单与物资验收单录入有误后，在材料入库单上盖章。

（5）、材料财务会计根据材料入库单备案材料明细表分类账。

（6）、供应科将增值税专用发票及材料入库单、物质验收单整理完录入有误后，缴发票会签小组，经分管副总和董事长盖章后，由财务备案明细账。

（7）财务部门月底展开汇总整理备案总账。

3、其它规定

当月20日前仓库环评物资，供货厂商必须在当月25日前出具增值税专用发票，过期不再办理。

二、存货的计价

1、自制原材料成本包含蠡湖提有关税费（不不含增值税）、装卸费、保险费及订货过程中出现的仓储费和、包装费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选出整理费和等。

2、自造存货成本按照生产过程中的各项实际开支计价。

3、委托外单位加工的存货成本包含实际消耗的原材料或者半成品成本加工费、运输费、装卸费及按规定应当扣除成本的税金。

4、投资者资金投入的存货成本则按照评估证实或者合约协议签订合同的价值计价。

5、盘盈的存货，按照同类存货实际成本计价，没同类存货的按照市场价格计价。

6、拒绝接受捐献的存货附带发票，按照发票账单所列于金额提企业经济负担的运输费、保险费、交纳的税金（不不含增值税）计价，并无发票账单的，按同类存货的市价计价。

7、材料物资按照《仓库管理规定》及其有关制度，推行仓库统一管理。

三、物资资质审查

1、创建定期或不定期存货资质审查制度，至少于会计报表财政预算日应对存货展开全面盘点。

2、盘点前，由经管处、财务处、审计处负责管理制订详细的盘点规定（例如人员精心安排、盘点原则、注意事项等）。

3、仓库保管员应当按照库存存货的类别、规格、型号整理放置整齐，贴上标签。

4、对实际盘点的结果展开录入分析，基本建设“盘点汇总表”，实物盘点与帐面记录例如存有差异的应列明差异情况和差异原因及有关责任部门的责任原因。

5、属于正常损耗范围内的盘点报分管总经理核准处置。

6、属于非正常损耗范围内的盘点报董事长核准处置。

7、盘点过程中应充份高度关注与否存有存货跌价的情况，按照单项存货比较其帐面价值与可以增值净值展开比较，并按规定展开帐务处置。

四、产成品的计量与资质审查

1、产成品的计量必须以经管处、审计处核定的产量为依据，由财务和销售科展开备案产成品明细账。

2、对于已计入产成品又验出的矸石，由经管处从下月产量中计入。

3、销售科每月25号对产成品展开资质审查，必须对实际库存原煤、已发煤未开票等展开详尽资质审查，基本建设“盘点汇总表”，于27号前报财务处，原则上建议存货账实吻合。

4、财务科会同销售科对盘盈、科穴展开详尽录入，查明原因。

5、各矿（公司）必须杜绝未发货先开票。安全监督检查制度（国电贵州煤业）安全监督检查制度(国电贵州煤业)

第一条为了规范煤矿安全监督检查工作，提升监管效率，确保煤矿安全，维护职工人身恩，根据《安全生产法》、《矿山安全法》等法律、法规，制订本制度。

第二条煤矿安全监督检查应以预防为主，及时发现和消解事故隐患，有效率制止影响煤矿安全的违法行为，推行安全监察与推动安全管理结合、教育与严惩结合。

第三条监督检查人员按照国家有关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范，依照本制度展开安全监督检查，不断改进安全管理，推动安全生产。

第四条公司安全监察人员履行职责安全监察职责，有权随时步入煤矿作业场所展开检查，调取有关资料，出席煤矿安全生产会议，向有关单位或者人员介绍情况。

第五条安全监督检查职责

(一)公司安全监察部、驻矿(公司)安监处依照本制度对煤矿实行安全监督检查。业务部门监督检查分管范围内的安全工作。

(二)公司总经理领导安全监督检查工作，各分管副总经监督检查本职范围内的安全工作。安全监督检查应当依靠职工和工会组织，充分发挥群众监督促进作用。

(三)矿长对矿井安全监督检查全面负责管理。各分管副矿长、总工程师及区(队)级干部负责管理非政府分管范围内的安全监督检查。

第六条实行日常检查、定期检查、不定期检查、专业性检查、已连续检查融合的检查方式，使用实地观测、举行汇报会、查询资料、个别专访、考试或回答等检查方法。

(一)公司每季度定期非政府一次安全小检查，矿每月定期展开一次安全小检查，区队、班组必须秉持日检、班检工作制。

(二)公司领导及部门人员按规定的次数入井监督检查安全生产工作，矿级领导及部门负责人下井值班统一指挥生产，必须同时检查安全工作。

(三)矿级安全检查人员入井检查每月不少于20次。班组长作业前，必须对作业现场展开全面的安全检查。作业人员推行标准化作业，负责管理岗位责任范围内安全检查工作。

(四)公司及各单位必须非政府小分队展开不定期、不定时的安全检查。根据实际情况，展开安全生产突击检查。根据季节性特点，展开安全生产专项检查。

(五)安全生产小检查必须由主要领导带队，非政府各专业部门和安监部门以及现场管理干部、工程技术人员出席检查。检查的重点必须根据上级的建议、结合实际情况和季节性特点确认。

第七条安全监督检查的主要内容

(一)检查国家安全生产方针、政策、法令、规程、条例贯彻落实情况;

(二)检查各级干部安全生产责任制和工人岗位责任制全面落实情况;

(三)煤业投资公司值班、基层领导老爹和安检员上岗情况：

(四)检查“三小规程”和安全技术措施落空情况;

(五)检查工作现场事故隐患和“三违”犯罪行为;

(六)检查工程质量、设备和设施质量和文明生产情况;

(七)检查安全培训、安全教育和特定工种上岗上岗情况;

(八)检查建设项目“三同时”继续执行情况。

(九)安全装备、“一通三严防”、煤与瓦斯注重预防情况。

第八条安全监督检查人员在检查中，辨认出影响安全的违法行为，当场不予制止或者建议限期废止;对应给与行政处罚的犯罪行为，依照安全生产责任行政处罚办法做出同意。

第九条安全监督检查人员现场检查时，辨认出存有事故隐患，建议立即消解或者限期化解;辨认出威胁职工生命安全的紧急情况时，立即暂停作业，下发立即从危险区内撤走作业人员的命令，并立即将紧急情况报告通在防部和安全监察部门。

第十条严格执行“谁检查、谁负责管理、谁盖章”的原则，检查回去8小时内发生事故，检查人员正数连带责任，公司安全生产责任行政处罚办法规定分担适当责任。

第十一条安全监察部应对每个煤矿创建安全监察档案。对每次大型安全检查的内容、辨认出的问题及其处置情况，并作详尽记录，并由出席检查的负责人亲笔签名后档案。神东煤炭集团公司搬离倒面管理办法神东煤炭集团公司搬离倒面管理办法第一章总则第一条为了强化综采搬离倒面管理，同时实现综采搬离倒面的制度化、程序化、规范化、专业化，达至“安全、快速、优质、低能耗”的工作目标，推动安全高效率矿区的发展，科学合理地精心安排搬离倒面时间，有效率掌控搬离倒面费用，适应环境公司生产高速发展的须要，特制订本办法。第二条本制度明晰了搬离倒面工作中，各业务部门、职能单位、生产服务中心、生产矿井的职责范围，对综采工作面加装与回调、回调地下通道掘进、胶带机加装与回调等各项工作的流程、标准、环评、支付等方面展开了规定。第三条本办法为搬离倒面管理工作的基本制度，各二级单位制订搬离倒面有关管理制度必须以此办法为依据。第四条本办法适用于于公司所有矿井加装、回调及特种车辆专业化服务。第二章非政府及职责第五条为了强化管理、明确责任，设立搬离倒面工作管理小组。组短：公司分管副总经理副组长：分管生产、安全、机电副总经理成员：生产管理部、机电管理部、安监局、总调度室、通风管理部、设备管理中心、物资供应中心、生产服务中心、设备维修中心、各矿井负责人及有关人员。第六条公司分管副总经理负责管理全系列公司搬离倒面的领导非政府工作，每月定期非政府举行搬离倒面讨论会，对搬离倒面工作展开统一安排部署。第七条生产管理部、机电管理部、设备管理中心、安监局负责管理搬离倒面的业务保安和协同非政府管理，企业管理部、人力资源部、财务部和核算中心负责管理搬离倒面费用的核、支付管理。第八条生产服务中心负责管理公司综采工作面加装与回调、回调地下通道掘进、胶带机加装与回调专业化服务工作。第九条生产矿井的职责范围：(一)负责管理前期准备工作中的矿务工程准备工作、各系统及材料设备准备工作(不含电缆夹、供回液管、冷却水管、1140V及以下扰动电缆、支架固定式头销及附件、平板车连杆及连杆订货、平板车电缆托架、连接板螺栓、沉套、相连接环路、哑铃φ订货、电缆插杆)；回调地下通道掘进设计及运顺巷道中心线(不含皮带中心线)的标定，并对生产服务中心展开技术交底；崭新工作面设备布置设计(标明工作面的方向、支架数量、溜槽的边线等)等技术及非政府准备工作；采通前福兰县、采通后明煤等准备工作工作，联网时建议连网人员，大于240米工作面不高于80人，240m—300米工作面不高于100人，300米以上工作面不高于120人。(二)负责管理向生产服务中心提供更多综采工作面回调、加装施工图纸，包含冶炼工程平面图(标明调车硐室的边线)、设备布置图、供电、供排水、通风系统及避灾路线图。基本建设工作面回调、加装任务书(内容包含设备回调加装明细表及具体内容建议、工程项目、工程量、工期、用工量)，并及时上报生产服务中心及有关业务部门。(三)负责管理提供更多工作面加装、回调用的供电电源，加装工作面高压电源线路铺设至移变高压两端。负责管理崭新工作复试运转期间移变高压两端的停在供电工作,但供电时必须经生产服务中心在工作票上盖章证实后方可以供电。负责管理为作业地点(例如机头、机尾)提供更多通讯工具、供排水管路USB及排洪所需的水泵和管线，并保证系统通畅。(四)为生产服务中心的特种车辆提供更多停车场地及检修车间，并在地面和井下行车路线上设置足够多的搅拌点，两相连搅拌点的距离严禁大于1000m。(五)负责管理为生产服务中心提供更多职工泡澡、盥洗、洗脸工作服、办公、班前会议室、食宿等便捷场所。(六)负责管理掌控工作面福兰县及全线贯通质量，协调生产服务中心顺利完成挑梁工作。(七)协调机电管理部、设备管理中心、生产服务中心对旧有工作面回调前的设备展开清点转交，参予崭新工作面加装完结后的环评与转交工作。(八)负责管理确保崭新、旧有工作面通风、供电、供水、排洪、通讯系统正常，对发生的问题及时处理。同时必须负责管理崭新工作面移变列车轨道的铺设和单轨吊钩的施工，旧有工作面余下承槽皮带的抽带卷带和中间架的拆毁工作。(九)负责管理旧有工作面回调前的所有生产非政府工作，具体内容时间以工作面全线贯通后清沉煤工作全部完结为界。(十)负责管理升井设备的卫生清扫和支架发推拉杆先用,(清扫必须及时整洁、先用必须稳固)，期间生产服务中心负责管理监督,卫生清扫过程中出现设备零部件遗失、损毁由生产服务中心负责管理索赔。(十一)负责管理对搬离倒面矿务工程准备工作方面存有的问题展开及时自查健全。(十二)崭新工作面加装完拎负荷联手试车环评合格后，已经开始负责管理崭新工作面的生产非政府工作。(十三)负责管理回调加装期间新旧工作面及所有运输路线、作业地点的通风系统、通风设施、通风构筑物的管理工作。(十四)生产矿井在采通时，单体支柱损坏率严禁少于1.2%，例如远远超过则按单体原价从矿井支付费用中计入，计入的费用扣除为单体有偿采用。(十五)对于每次搬离倒面提早运输至矿井的加装设备，在生产服务中心未干预前看管工作由生产矿井负责管理。(十六)生产矿井在施工过程中必须确保行车线路通畅，包含行车线路车辆所需的合理巷道断面、尺寸。第十条生产服务中心的职责范围(一)负责管理撰写搬离倒面作业规程及有关安全技术措施，经中心主管领导审核后报矿总工程师审核。(二)负责管理准备工作回调地下通道掘进用的单体、钢梁、铁丝网、垛式支架及搬离好像花刺的特种车辆、回柱绞车、工器具等。(三)负责管理回调地下通道掘进工作，生产服务中心必须严苛按照掘进设计对回调地下通道展开有效率掘进，确保掘进质量。(四)负责管理在规定的期限内顺利完成自顺槽皮带机头已经开始，至工作面刮板机机尾的所有综采设备(含移变列车、矿井经济负担的部分除外)的回调、加装及试车非政府工作。1.从顺槽供电直至移变列车的第一台移变高压两端的接线由生产矿井负责管理，其余电源接线由生产服务中心负责管理；2.负责管理旧有工作面回调地下通道、辅助回调地下通道及两承槽50m内的排洪工作。(五)崭新工作面承槽皮带加装任务原则上由生产服务中心顺利完成。(六)负责管理回调前的挑梁工作。(七)协调设备管理部门搞好回调前设备的发送及联手试车后设备的转交工作。(八)负责管理在规定时间内顺利完成崭新加装工作面设备的健全工作。(九)负责管理伸缩式部件、替代设备的升井与入井加装工作，所有升井设备必须载运至选定的地点并更替。(十)负责管理设备的运输安全和防水工作，严格执行所在矿井有关管理制度。(十一)设备回调过程中，对于电缆夹、供回液管、冷却水管、1140V(及以下的有关电缆)、哑铃(销子)、φ订货、电缆插杆由生产服务中心交给生产矿井选定地点，并办理转交相关手续。(十二)设备在加装、回调过程中导致的设备(不含零部件)遗失、损毁所导致的损失由生产服务中心负责管理。(十三)负责管理监督生产矿井对升井设备的杂物清扫和管理工作。若出现设备配件遗失则必须承担责任。(十四)负责管理每班向公司总调汇报加装回调工程进展情况。(十五)搬离好像面前生产服务中心负责管理制订详尽的搬离倒面排队计划，统一指挥和协同，及时化解发生的问题，并根据每天、每班的实际进度及时调整排队计划。生产服务中心在施工过程中必须特别注意维护矿井所有设备、配件和材料及矿井生产、安全、准备工作系统所有设施。在设备加装回调、地下通道掘进过程中，若一切施工条件具有，生产服务中心损毁矿井设备，矿井按照其损毁情况、影响程度可以建议生产服务中心按照原价索赔。(十六)综采工作面铺网全线贯通期间，生产服务中心和生产矿井必须相互沟通交流，全面介绍工作面矿压显现出来、铺网、钢丝绳铺设等情况，同时建议生产服务中心每班至少执勤5人，并至少存有一位队级负责人在现场组织协调本中心工作人员和对矿井现场展开白一煤矿水害预防技术管理制度白一煤矿水害预防技术管理制度

一、技术管理制度

1、矿井水害预防工作就是确保煤矿安全正常生产建设的一项关键技术基础工作。为贯彻执行安全生产方针，避免关键性水患事故出现，必须认真执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》等有关建议。

2、矿长对矿井预防水工作正数领导责任，推行全面领导，定期分析研究化解预防水工作中的问题，检查各项预防水工程进展情况，在人力、物力、资金等方面给与确保;总工程师对矿井预防水工作正数技术责任，轻易领导矿井预防水工作，为预防水患提供更多技术确保;地测部门就是矿井预防水业务保安部门，必须按照五项业务保安责任制度和有关规程规定存有计划地积极开展水文地质工作，为矿井预防水防治关键性水患事故提供更多详尽可信的基础成果资料，并明确提出预测预报，地测部门对防治关键性水患事故正数业务保安责任;设计部门必须将预防水工作列为设计内容;各冶炼区(队)长对本区的预防水安全措施的全面落实正数第一责任，班组长对本班组的预防水安全措施的全面落实正数轻易责任;安监部门对预防水的安全技术措施的全面落实展开监督检查。

3、矿井水文地质工作就是预防水工作的基础。为此，必须依据《煤矿预防水规定》的建议，存有计划、存有针对性地积极开展矿区(井)水文地质调查、勘探和观测工作，查明矿井的各种泵送因素，分析研究地下水的规律，为预防水工作提供更多技术依据，并根据生产计划精心安排的须要，不间断地提供更多水情资料和年(每年的2月底前)、季(季第一个月份的10日前)、月(每月10日前)水害情况预报，井巷中剧危险地段或水情发生变化必须根据有关规定提供更多临时水害通知单。各种水情资料、水患预报必须详尽、具体内容，必须存有超前性;措施必须存有针对性，可操作性相对而言，经总工程师审查批准后，播发至设计、施工、安监处等单位和有关领导。

4、设计部门必须深入细致分析研究水患预测预报资料和有关的水文资料，在基本建设冶炼工程设计时充分考虑水害因素，从工程设计已经开始，为避免关键性水患和寻抽水工作缔造必要的条件，并将寻抽水工程列入冶炼工程设计和工作面贯通计划时间表内。

5、必须秉持“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的寻抽水原则。在受到水害威胁地区展开冶炼施工前，必须首先查清水文地质条件，地测部门写下水文地质情况分析意见，并明确提出防范措施。防范措施经总工程师批准后实行，冶炼工程等待证实水患确定后方可以施工。

6、探查水压大于2Mpa的寻抽水工程设计，经总工程师审查后报上级有关部门核准。寻抽水设计经批准后，属勘探施工部分由勘探部门基本建设施工安全技术措施;属井巷工程施工部分由施工单位基本建设安全技术措施。施工安全技术措施由所在单位总工程师审核，并获得动工许可证后方可以施工。

7、在存有旧空区积水威胁的地区施工寻抽水工程前，都必须确认寻水线，并精确的将积水范围、积水标高、积水深度、积水量、颤抖水量及寻水线填绘在专业矿图上。

8、各类井巷工程全线贯通前，被全线贯通巷道存有积水淤泥或水文情况不明时，必须在距全线贯通点30米(煤巷)或20米(岩巷)前，派发水害通知单，查清条件，等待确定积水或淤泥后方可以全线贯通。

9、由于受到岩溶失陷柱影响所导致的高水位异常区和岩溶失陷柱猜测区，必须展开专门的水文地质综合勘探，查清岩溶失陷柱的原产边线，不含、导水性能及低水位异常原因、范围，探查原则“先物探、后勘探”，探查完结后明确提出成果报告及防范措施。不展开专门勘探，水文地质条件不明，在上述区域严禁设计冶炼工作面，更严禁施工。对于经探查确认的岩溶失陷柱无论与否导水，均必须按规定留设煤柱。

10、矿井之间的隔绝煤柱必须按有关建议留设。所有防尘煤柱内严禁展开任何冶炼活动，以确保煤柱的完整性及隔水的可靠性。例如因工程须要不得不挖掘巷道时必须明确提出专门报告和适当的有效率措施，经上级部门审查后呈报当地煤炭局审核，不经正式宣布核准严禁施工。

11、秉持水害隐患定期排查制度，由总工程师非政府每月展开一次，地测部门由地测量副总工程师非政府每周展开一次，对重点水害问题地测部门应当随时非政府会商，每次会商结果均必须存有非正规记录，内容必须齐全、规范。各级水害隐患(分后A、B、C三级)排查结果及预防措施，分别核对水害隐患统计表，播发至主管领导及安全监察部门。经排查证实的B级水害隐患及其预防措施经总工程师批准后，播发主管领导及安全监察等部门，并抄报集团公司备案。对B级水害必须重点监测，并继续执行技术管理人员现场紧盯岗制度，直到水害确定。

12、当井下工作面水或发生水文地质异常情况时，建议主管领导和有关技术人员立即赶往现场，根据现场实际情况采取相应的应急措施，并对井上下钻孔水位及涌水量、水质展开监测，对搜集至的数据及时地展开分析、整理，掏出结论性意见。

13、秉持质量标准化与安全生产一体化管理，杜绝预防水工作中的随意性和九死一生思想，规范矿井预防水安全技术工作，以高质量的矿井预防水工作去确保矿井的安全生产。

14、为强化矿井水预防工作、防治关键性水患事故的出现，应当制订预防水管理工作十不许：

(1)各类防隔煤柱内不许随意架设巷道。

(2)当冶炼工程施工中发生突水征兆时，不许稳步施工。

(3)寻抽水钻孔正式宣布探水躲进前，未无恙孔口装置时，不许稳步躲进。

(4)被全线贯通巷道存有积水、淤泥或水文地质情况不明时，不许全线贯通。

(5)所有下山盾构巷道并无特定原因未妥当不许暂停盾构。

(6)上方或Unlike巷道、老塘存有积水威胁或情况不明时不许施工。

(7)在低水位异常区和失陷柱猜测区内的工作面上未经探查，不许回采。

(8)回采工作面波及范围内的水文孔或半封闭不当钻孔，未经处置前，不许回采。

(9)寻抽水工程施工安全技术措施未经总工程师核准时，不许施工。

小阳泉煤炭公司瓦斯报表、循环图表的审查审核制度小阳泉煤炭公司瓦斯报表、循环图表的审查审核制度

1、每班的循环图表由调度班长审查。审查内容包含瓦斯检查地点、检查时间、局扇运转情况、风筒情况、关键通风、瓦斯问题、通风设施的采用情况标明审查意见，履行职责盖章相关手续。

2、巡检仪管理人员通过安全县丞系统基本建设瓦斯日报表。

3、瓦斯日报表由通风队队长、通风区长审核盖章，再呈交董事长（总经理）、总工程师审查审核，对充分反映出来的问题必须明晰重要批示处理意见，并展开盖章。生产调度负责管理将总工程师命令，通告有关单位，并负责管理严格执行、协同问题处置，直到问题处理完毕。

4、瓦斯日报次日呈报，上报董事长（总经理）、总工程师、生产副总经理、安全副总经理、生产调度、通风区、安监质标部。资料定期分析、看管、提供更多制度资料定期分析、看管、提供更多制度

1、地质测量图纸资料必须根据生产盾构情况定期展开分析、整理，填绘、修正和补足，具体内容如下：

（1）、测量资料每月整理一次，进度图每旬填绘。

（2）、地质资料：生产图（1：2000、1：5000）每月填绘修正一次，其他生产用图例如工作面图等根据地质调查状况随时填绘修正；地质基础台帐、卡片、素描原则上随时揭发随时编著；全系列井田剖面、平面图每季修正一次。

（3）、基本矿图根据地质测量资料定期展开填绘修正。

2、采区、工作面采矿完后，必须及时对所揭发的地测资料展开系统、全面、深入细致的分析总结，递交皮利尼总结报告，采区总结还目的论集团公司地质院审查、备案。

3、除秉持图纸资料的定期分析制度外，还应当秉持“三边”制度，即为“边揭发、边分析、边修正”图纸资料，尤其就是必须搞好三维地震成果资料的动态表述和检验工作，及时指导生产。

4、每月对搜集、整理的水文地质资料及时圣皮耶尔埃展开分析，测评资料的准确性，辨认出问题及时制止，对分析的内容搞好记录存查。

5、分析预测预报的准确性，对已揭发证实的地质构造，测评其正确性，例如与原推论相符，应当分析原因，认真总结经验，提升预测预报的水平。

6、图纸资料的看管必须搞好“五严防”工作（防盗、纵火、防潮、杀菌、防潮），对杜预稳步留存价值可以炸毁的资料，必须严苛鉴别，经领导批准后方可封存。

7存有专门资料室，并选定专人专职或全职看管。对获得的资料应当按档案化管理建议专门卷柜看管。存有目录引索，搜寻便利。

8、健全图纸资料借书制度，努力做到图纸资料借书存有相关手续并按期及时交还，交、播发备案。

（1）、科内人员借书资料，轻易与保管员联系，并备案。

（2）、外单位人员借书资料，需经矿领导盖章、地测科长批准后方可借书。

（3）、借书人员必须爱惜图纸资料，不许在图纸资料上口误乱画，必须保证图纸的美观、洁净、完备。

（4）凡是原图、原件一律不外借。

8、对矿属各部门、单位提供更多资料，凭业务联系书按规程规定展开提供更多；对集团公司内部单位提供更多资料，须要介绍信经总工程师盖章后方可以提供更多；对集团公司以外单位，原则上不提供更多资料，就可以在资料室内借书或抄写，并履行职责登记手续。国泰红岩煤业安全生产专家组诊治制度安全生产专家组诊治制度

为提升矿安全生产工作水平，促发展安全管理，促进企业展开科学决策、科学管理，以达至安全生产的目的。根据省、市、县管理部门的文件建议规定。融合我矿的生产实际情况，制订本制度。

一、专家组就是由一支多专业、跨部门的高级技术专家队