2023煤矿火工品管理讨论会制度规范30篇

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1、每旬由火工品管理组组长非政府一次火工品管理工作的检查，并不定期抽检，对揭发的问题，按规定落空罚款。

2、每月火工品监督管理小组，举行一次专业讨论会，总结上旬火工品管理情况，排查火工品管理中的薄弱环节，研究炸药消耗定额的顺利完成情况，制订合理的措施。3、每年非政府一次火工品管理人员即为“四员”的复训和安全教育，提升“四员”的业务素质和保安能力。4、作业工区每班组必须搭载存有两名经过专门培训，经考核合格的灭火员负责管理本班组的灭火任务及灭火物品的管理工作。五、各工区工区长就是本区安全生产的第一责任者，凡一个季度内发生三次不按规定管理火工品的单位，单位的主管工区长，视情节给与适当的处置，并不予通报。5、必须对本单位的爆破作业人员、安全管理人员、仓库管理人员展开专业技术培训。爆破作业人员应经市级人民政府公安机关考核合格，获得《爆破作业人员许可证》后，方可专门从事爆破作业。严格执行放炮员上岗必须抱持灭火员特种工种证，随身携带瓦斯便携仪制度。6、严格执行作业工作面炮前炮后喷水制度和放炮采用水炮泥制度。7、各作业区，必须装设存有放炮爆破作业图表，搭载炸药箱、雷管盒，并上锁。8、各单位采用的炸药箱、雷管盒等物品使用期为一年，中途损毁自行维修，损毁轻微的必须按价索赔。厂内交通安全管理制度厂内交通安全管理制度

1.、目的：为了强化厂内交通管理、避免交通运输事故出现2、范围：机动车和叉车驾驶员3、责任者：保卫科、安全部、运销运输部门4、程序：4.1机动车辆驾驶员和职工必须严格遵守国家交通法。4.2各级领导和厂内职工，本厂或外单位入厂车辆都必须认真贯彻继续执行、自觉遵守厂内交通安全规定。4.3驾驶员应当精力分散，不得违章作业，行车步入闻问区内严禁吸烟。4.4无阻火器车辆不许驶进闻问区。4.5厂内行车速度不大于10公里/小时，危险场所不大于5公里/小时。车辆应当在中心道上高速行驶，不得与生产系统设备管道碰触。4.6不得在道口、车间、交叉路口上逗留车辆。4.7车辆通过道口、拐弯，应当表明信号，必须努力做到“一慢、二看看、三通过”，失速鸣笛，特别注意观测。4.8行人依靠道路右侧奔跑，不得与汽车及其它车辆混行。4.9自行车、摩托车严禁步入厂区，一切出入车辆应当拒绝接受门卫检查。4.10道路上不许摆物件，随时维持通畅。4.11厂区的一切交通标志和安全设施，任何人严禁损毁或拖动。4.12车辆装载运输：4.12.1汽车严禁超员、极高、极长、GT630M，若特定情况，必须事先与主管部门联系，实行安全措施，方可高速行驶。4.12.2厂内手推车奔跑时应特别注意前方行人，避免伤亡事故出现。4.13机动车辆的七大禁令：4.13.1.不得无牌驾车和地中驾车（调度而令）。4.13.2.不得酒后驾车。4.13.3.不得闯红灯驾车。4.13.4.不得空挡溜车。4.13.5.不得设备母舒氏运转。4.13.6.不得人货混载行车。4.13.7.不得抽检（极高、极长、Immunol）装载行车。4.14凡出现交通事故应当留存现场，对身负重伤人员及时救治，并立即报告主管部门前往调查处置。4.15厂内交通安全，由捍卫部门负责管理全面管理、检查。4.16对本制度的贯彻执行情况，厂安全部门必须实行监督。通风安全仪器仪表检查、采用、修理管理制度通风安全仪器仪表检查、采用、修理管理制度

1.通风安全仪器、仪表由通防部门精心安排专人管理，各专管人员负责管理分管自范围内仪器、仪表的看管、检查、habitat、修理和下架工作。

2.通风安全仪器、仪表必须分类管理，建立健全管理台账，如实核对，并搞好仪器仪表的说明书、合格证、校验记录等，以供检查。

3.维持管理室及仪器仪表的卫生，努力做到手涂无尘。

4.各类仪器仪表严苛按各自说明书建议展开日常检查、校准和保护修理(设备充放电)工作，保证仪器较完整、灵敏可信，并搞好检修记录。

5.严苛按通风计量器具年度周检计划，搞好定期下架工作，未按规定下架者分担有关事故责任。

6.严苛按操作规程恰当采用仪器仪表，例如因使用不当导致损毁，由责任人负责管理索赔。

7.对纸机无法维修的仪器仪表必须及时呈报工区，并展开深入细致备案。

8.严苛仪器仪表的派发及废旧工作，必须深入细致搞好外观检查及仪器仪表派发、废旧记录，发生问题及时汇报工区并深入细致处置。

9.对外来人员仪器仪表的派发，需经工区同意，并追踪归还，搞好记录，不得私自派发，发生问题由本人负责管理。

10.严苛通风安全仪器仪表的采用：

(1)各仪器仪表采用人员在下井前凭领用牌至仪器派发室申领(高码、测尘人员自行管理各自采用的仪器仪表)。

(2)各采用人员入井前必须与派发人员一齐展开外观检查，辨认出损毁，并不等于派发室及时复原或更改。

(3)随身携带中要防止相撞，不得敲打，凡人为损毁或遗失者，必须全额索赔经济损失。

(4)在现场必须爱惜、爱护采用的仪器仪表，严苛按操作规程操作方式，严苛按所用仪器仪表的有关标准、规定采用;升井后立即交还派发室，凡不交者，一经辨认出，按违章论处，并罚款50元。

(5)采用人员不得拆毁仪器、仪表的外套和随意将其关上。

(6)仪器仪表在现场发生问题后，必须及时汇报派发室，以及时处理。

11.违背仪器仪表管理规定的，按矿有关管理规定展开行政处罚。监测中心值班员安全操作规程（三项管理制度）一、适用范围

(一)本操作规程适用于于煤矿监测监控中心值班员。

(二)值班员应当顺利完成以下工作：

1、确保监测监控机房设备正常运转。

2、巡查设备运转情况，记录故障处理结果。

3、监控井下传感器工作状况.断电地点和次数。

4、记录瓦斯、风速等变化异常情况，并及时向有关部门汇报。

5、收集整理.留存计算机数据库资料。

6、列印监测日报表，负责管理调用各种数据和资料，报有关领导校对，并完备档案。

7、洁净机房及设备卫生。

二、上岗条件

(一)监测监控值班员必须经过专业技术培训，获得安全监测监控操作方式资格证后，上岗上岗。

(二)监测监控值班员须要掌控熟识《煤矿安全规程》安全规定及AQ标准。

三、安全规定

(一)煤矿安全监控系统的主机及系统联网主机必须双机热备份，已连续运转。当工作主机出现故障时，备份主机应当在60s内资金投入工作。

(二)中心站应当双回路供电并搭载不大于4h在线式不间断电源。

(三)中心站设备理应可信的接地装置和防火装置。

(四)联网主机应当装备防火墙等网络安全设备。

(五)中心站应当采用录音电话。

(六)煤矿安全监控系统表明和掌控终端应当设置在矿调度室内。

四、操作方式准备工作

(一)必须严格执行交接班制度和投档亲笔签名制度。

(二)交接班内容包含：

1、设备运转情况和故障处理结果。

2、井下传感器工作状况、断电地点和次数。

3、瓦斯变化异常区的详尽记录。

4、计算机的数据库资料。

五、上机操作

(一)接班人后，首先和矿调度取得联系，拒绝接受有关命令。

(二)强化对瓦斯、风速等监测数据变化情况的观测，辨认出瓦斯、风速异常变化、瓦斯超载等情况时，必须及时向有关领导汇报;同时根据应急处理程序，采取相应措施，并向矿长及矿技术负责人报告。

(三)不间断下载、分析系统运转各信息数据和参数、煤矿上载信息情况，并按规定程序处理。

(四)列印监测日报表，负责管理调用各种数据和资料，报有关领导校对，并完备档案。

(五)与井下监测员协同协调展开传感器的校正、断电测试、传感器联网布局等有关工作。

(六)随时观测监控实行的运转情况，确保安全运转。监测点例如发生无值、断线或其它问题必须及时通告有关责任区监测工及时处理或及时向分管领导汇报。

(七)步入监测室必须穿着洁净的工作服、拖鞋，严禁将存有磁性和拎静电的材料、绒线和存有灰尘的物品拎入机房。

六、收尾工作

(一)如实核对并留存记录。

(二)做好设备及室内外卫生。

(三)深入细致履行职责交接班制。毕节市杨家湾煤矿瓦斯防治效果评价制度毕节市杨家湾煤矿瓦斯防治效果评价制度

二〇一二年二月十日

瓦斯防治效果评价制度

为进一步强化瓦斯预防工作，根据国能够煤炭[2011]414号文件和黔能源煤炭[2012]56号文件建议，特制订毕节市杨家湾煤矿瓦斯防治效果评价制度。

一、创建机构，明确责任

设立煤矿瓦斯防治效果评价领导小组：

组短：陈玉良(矿长)

副组长：刘才林(技术负责人)

上官隆(副总工程师，分管防突工作)

成员：鲁世军余忠祥刘相乾刘家江王文松

韩仕才王文松石远俊肖志猛塞政

刘宇

领导小组内设瓦斯防治效果评价办公室，办公室设于生产技术部，徐荣任办公室主任。各矿适当设立矿井瓦斯防治效果评价办公室。

瓦斯防治效果评价领导小组的主要职责就是非政府审查各矿井各冶炼工作面的瓦斯灾害安全评价情况;核实各矿各冶炼地点与否存有瓦斯灾害出现的可能性;对瓦斯预防措施明确提出指导性意见;通报瓦斯预防综合评价结果;选定重点监控项目，并将监控项目落实到人;定期督促检查瓦斯灾害隐患处置情况。

二、预测评价范围

各矿井所有改采、凿工作面，一律推行瓦斯防治效果评价，先评价后施工。

三、预测评价内容

矿井瓦斯防治规划继续执行效果，瓦斯预防方案继续执行效果，各改采、凿工作面区域性防突效果，各改采、凿工作面瓦斯煤层气效果。

四、预测评价的非政府和实行

(一)矿井瓦斯预防安全评价分后矿井评价、煤矿审查、证实二个阶段。

1、每个月月底前，根据煤矿下月生产计划精心安排，各矿以改采、凿工作面为单元展开瓦斯预防安全评价，评价结果满足用户安全生产须要时，报煤矿瓦斯防治效果评价小组审查。

2、煤矿瓦斯防治效果评价小组每月28日前对各矿井上报的瓦斯防治效果评价项目展开严苛审查，明确提出审查意见并将评审意见回到各矿井全面落实继续执行。

(二)矿井瓦斯防治效果评价管理推行部门分工负责制，各业务部门分工如下：

1、生产技术部

(1)负责管理冶炼工作面的施工进度及瓦斯预防工程质量管理。

(2)负责管理冶炼工作面的瓦斯地质预测预报、瓦斯预防工程设计和措施基本建设提供更多技术杨柳煤矿局部通风管理补充规定杨柳煤矿局部通风管理补充规定

杨煤通风〔20XX〕55号

为进一步强化通风管理，增加因局部通风引发瓦斯事故的出现，满足用户矿井安全生产市场需求，同时实现矿井局部通风管理规范化、统一化、标准化，根据《煤矿安全规程》及集团公司“一通三严防”管理规定和矿有关管理制度，经研究特搞如下补充规定：

一、所有局部通风机供风的盾构工作面局扇加装边线及规格必须按通风区印发，经矿领导核准的联系单布置，任何单位严禁随意修改。

二、七十一处、工程处项目部盾构工作面的局部通风机，由项目部按集团公司规定标准展开施工加装，矿属盾构单位施工的盾构工作面局部通风机由盾构单位按建议加装，风筒由通风区加装。

三、所有盾构巷道施工设计必须明晰风筒设计边线，时程其他工程设计严禁随意发生改变风筒边线。

四、施工单位必须按通风区下的业务联系单施工风筒搬运眼，严禁以任何理由婉拒或延后。

五、施工单位必须协调风筒工延接风筒。风筒工保护延接时，未经风筒工同意严禁擅自打开摸矸机、综掘机等设备，否则按违章操作论处。

六、局扇的日常检查、调试、开停由施工单位的电工负责管理，局扇管理由施工单位的当班班队长负责管理，风筒的日常检查、加固、延接由风筒工负责管理。

七、风筒末端出风口距离拔剑严禁大于规程规定。煤巷揭煤巷道风筒出风口距离拔剑严禁大于5米。

八、摸矸机、综掘机前风筒的延接，大班由风筒工负责管理延接管理，小班由施工单位负责管理延接管理，测量气员现场监督协调。

九、风筒铺设剪线后，任何单位严禁随意停下、侵蚀、毁坏风筒，的确须要停下风筒的必须经通风区同意。

十、每个盾构工作面必须在适度的边线领设备用风筒边线，通风区转让管理，施工单位严禁随意停下和毁坏。

以上规定盼有关单位认真贯彻继续执行，违章罚款2000-5000元，导致事故的追究其责任，并自行行政处罚。入井母颜氏制度与进出井人员清点管理制度（2021）为进一步加强安全管理，实时掌控入井人员的数量，特制订本制度。

一、入井母颜氏制度

1.人员入井时必须自觉随身携带人员定位辨识卡，并拒绝接受进出井母颜氏和人员清点。

2.入井人员不得随身携带烟草和燃烧物品。

3.入井人员必须随身携带打火器和合格的安全帽，并系则不好帽带，否则不许入井。

4.入井人员必须随身携带较完整的矿灯入井。

5.入井人员不得饮酒，不得穿化纤衣服入井。

6.人员进出井时必须自觉排队，按次序进出井。

二、进出井人员清点制度

1.巴韦县的矿灯一律推行一人一灯制度，努力做到专人专灯。

2.巴韦县的矿灯推行编号管理，一灯一号。

3.外单位或上级领导至矿检查、指导工作，须要下井的，必须存有矿领导或者主管业务部门护送，所收到的矿灯必须深入细致记录备查。

4.外包单位用灯同本单位职工同等对待。

5.由矿灯房负责管理对每班收到和归还的矿灯展开严苛备案，并努力做到准确无误。

6.创建健全的矿灯管理台帐，矿灯号、用灯人员姓名、单位等必须努力做到精确对应。

7.灯房在每次换班2小时内，灯房人员必须把没还灯的人员名单向调度室报告。

8.灯房人员必须进一步加强自身责任心的建设，在管理不好、保护不好矿灯的同时，必须重点搞好矿灯的备案工作，以便实时、精确地掌控井下作业人员的数量。

9.单位考勤东站必须搞好电脑考勤，辅助灯房做好下井人员清点工作。华泰煤矿印鉴管理制度华泰煤矿印鉴管理制度

一、印鉴管理人员努力做到坚持原则，不徇私情。

二、创建重刻备案制度，以备查用。

三、推行印鉴报请制度，盖章行政印鉴、党委印鉴必须经矿长、书记核准盖章，档案室主任盖章后方需用绣。

四、得当看管印鉴，严禁将印鉴拎出来档案室，特定情况可于档案室以外重刻的，必须经领导核准，印鉴管理人员追随。

五、凡不按以上规定重刻，辨认出一次罚款50元，导致严重后果的，追责印鉴管理人员责任。

此制度由档案室监督继续执行。班组消防安全责任1、认真执行消防法规，严格遵守车间、岗位的防雷安全制度，不违背操作规程，不许在严禁抽烟和采用氨气作业的区域内抽烟和采用氨气作业。2、对本班组搭载的消防器材负责管理和采用、维修保养、不许私自侵吞消防设备和器材。3、由班组长非政府对本班组、本岗位作业除此，展开日常的防雷安全检查工作，辨认出问题及时化解。4、视火险就是命令，听见报警和辨认出火险时，班组长必须立即采取措施，积极主动非政府职工灭火，尽量减少损失。榆家梁煤矿机电设备管理制度榆家梁煤矿机电设备管理制度

第一条各单位机电副队长就是全队机电管理的主要责任者，全面负责管理设备的日常维护保养制度的全面落实，负责管理机电管理责任制的有效率实行。

第二条设备采用推行专人负责制，所有设备都推行纸盒机制，设备采用推行定人定机凭证操作方式，严格遵守岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制。

第三条严苛贯彻执行设备马步军制，各单位必须制订每台设备的马步军项目、马步军周期，检修时间必须获得确保。设备检修、设备大修情况必须及时计入EAM系统。

第四条设备事故必须按照“三不放过”的原则严肃处理，对事故深入细致展开查案分析，采取措施，避免事故再次发生。

第五条因责任事故导致设备损毁，维修费用由事故单位(或个人)部分或全部缴付。

第六条各单位领用的设备就可以本单位采用，严禁借用他人或擅作其他处理。各单位必须建立健全设备台帐、设备技术特征卡片，努力做到帐、卡、物一致，主要设备必须存有各自的设备履历表本，详尽备案设备采用情况，必须及时根据本单位设备实际在用情况绘制设备布置图，并将以上内容全部打印在各单位的微机中，以便查询和管理。在EAM系统中，设备信息必须记录精确、修改及时，设备变化(或信息有误)时必须及时通告有关部门的有关人员。

第七条各单位的设备台帐由机电副队长每季度与矿生产技术筹办总台帐录入一次，对于科穴设备经进一步核查，仍没结果的，采用单位必须按该设备原值照价赔偿，并追责该队机电负责人的管理责任。

第八条有偿采用设备的设备编码牌由采用单位负责管理制作粘贴，废旧在矿机修厂车间内的中小型设备，为了强化管理，由机修厂对其展开矿内编号。

第九条设备的领用，必须在设备领用单上先可入单位机电副队长的盖章，再由矿生产技术筹办报请后，方可领有用。确因生产所急，与矿生产技术筹办设备管理负责人口头联系领用的设备，在领用后两天内必须办妥设备领有用报请相关手续。

第十条废旧的设备由采用单位交给矿机修厂车间内，对于大型设备的废旧由机修厂(或设备管理人员)选定边线。采用单位必须及时全盘打扫废旧设备的卫生。对于不打扫或打扫不全盘的，由机修厂(或设备管理人员)负责管理精心安排他人清扫，出现的人工费由采用单位分担，并按照有关规定给与责任单位和个人适当的行政处罚。

第十一条废旧的设备必须确保部件齐全、较完整。设备废旧至制订地点，采用单位机电负责人必须及时联系设备管理员、机修厂有关人员共同初验设备卫生、外观、部件是否齐全。同时，由机修厂给采用单位办理设备废旧票据相关手续，建议采用单位、设备管理员、机修厂在设备验收单上盖章，设备验收单上要详尽标明设备名称、型号及设备编号及环评情况。废旧有偿采用设备，必须提早二天和生产筹办机电组设备管理员联系，以便确认放置地点和办理有关相关手续。

第十二条机修厂必须及时非政府对废旧设备的开盖、通电等项目的进一步检查，检查时，必须通告该设备的原采用单位机电负责人，若采用单位不去人，则指出对检查结果预设，只需将检查环评结果记录在设备验收单中即可，由矿机电科签办。

第十三条机修厂对废旧须要检修的设备，根据环评情况在次日(最晚不少于第三日)前编报检修配件计划，及时精心安排对所有不较完整的废旧设备展开检修。出现的检修费用由原设备采用单位分担(已核准专项资金大修设备的费用、或合乎有关规定不属于采用单位分担的费用除外)。

第十四条机修厂将废旧的较完整设备及检修不好的设备统一交给设备库，由矿生产筹办机电组设备管理负责人、设备库保管员、机修厂负责人三方环评，办理不好更替相关手续。

第十五条转交至供应站的中小型极易损毁、拆除的设备建议放到供应站半封闭库中得当看管，也可以由机修厂代看管。

第十六条各单位领用的旧设备，必要时，下井前可以在机修厂车间内展开通电试车。对于设备存有的问题，必须追责设备库看管管理或机修厂检修质量责任。

第十七条对于在领用及废旧时包含附属设备的大型设备，必须在票据上标明附属设备的规格、型号、数量等有关内容;对于须解体运送的设备，必须在票据上标明共同组成设备各部件的明细表。

第十八条各单位必须得当看管特雷隆单位的设备领用和废旧票据，作为录入设备的依据。

第十九条对由于管理疏于或故意损毁设备的采用单位，在分担全部检修费用的同时，还要按照《机电管理行政处罚及奖励制度》的有关规定，给与适当的行政处罚。

第二十条对于矿内不做为水泵设备的闲置的有偿采用设备，由矿机电科设备管理负责人向分公司设备管理中心及时提出申请办理设备停止使用相关手续。偷煤管理制度偷煤管理制度

为强化公司煤炭资源管理,杜绝煤炭资源浪费,提升煤炭资源回收率,缩短回采工作面服务年限,增加和消解煤层爆胎发怒隐患,根据公司实际情况,特制订本管理办法。

一、增加资源损失,提升资源废旧,合理采矿煤炭资源,就是与地质、设计、生产技术和生产管理部门都存有轻易关系的一项工作,各有关部门应当密切配合,共同搞好此项工作。为此公司建议矿设立资源管理领导小组,由生产副矿长任组长,技术负责人任副组长,成员存有技术、调度等单位负责人和综采队队长、技术员。资源管理办公室设于技术部门,技术负责人担任办公室主任。

二、采区设计和工作面设计中必须明晰回采率指标,根据有关法规,确认公司各项回采率指标如下:

1、采区回采率:厚煤层(煤厚在3.5m以上)不高于75%。

2、综釆工作面回采率:厚煤层不高于93%。

三、每月末,技术部门统计数据不好本月各工作面的平均值煤厚及大力推进长度,调度提供更多统计数据产量，做为排序回采率的依据。

四、每月初技术部门排序出上月回采率后,报技术负责人核准,按有关规定展开奖罚。

五、技术部门就是公司煤炭资源开发利用与维护工作的监督管理机构,负责管理公司煤炭资源的管理工作。

六、技术部门必须根据地质条件展开采区和工作面设计,挑选合理的矿井方法,尽可能提升资源回收率,增加设计损失。

七、技术部门必须汪把措施的审查,各项措施都应当把提升煤炭资源废旧当做施工重点,挑选合理的施工方法,尽量减少不合理损失。

八、技术部门每月28日对下月生产范围内的地质情况展开预报在生产过程中对综上所述的结构展开预报,及时指导生产,增加地质损失。

九、工作面回采过程中,必须按设计或措施生产,严格控制各矿井工序,避免岀现逊于岀设计或措施规定的顶煤、底煤、沉煤、端头损失和设计规定的煤柱损失。

十、矿井队应根据生产进度和探煤薄建议展开煤薄观测,寻煤薄报表当日报技术部门。

十一、矿井队必须制订回采率班组考核奖罚制度,并展开全面落实落空,以保证矿井工作面月回采率指标的顺利完成。

十二、矿生产技术部门负责管理各矿综采面的煤厚观测的非政府及监督工作。每月非政府对综采队的回采工作面煤薄展开一次观测(工作面大力推进慢时,可以按建议减少寻煤薄次数),寻煤薄报表由综采队当日上报技术部门。

十三、综采队首先必须按规定剪线探煤钻机,煤薄观测工理应综采队的钻机司机出任并上岗上岗。展开工作面煤薄观测时,必须确保寻煤薄钻孔的密度及质量,保证所寻煤薄精确。综采队技术主管负责管理煤薄观测工作的原始记录。

十四、综采工作面按50×80m(工作面点距×大力推进方向点距)网度布置探煤钻孔。工作面内揭发断层地点,断层两盘各加探一个点。相连两寻煤点煤厚变化少于0.8m,中间补探一个点。

十五、技术部门负责管理煤薄的观测工作的现场监督,检查综采队寻煤薄钻孔的密度及探煤薄钻孔质量,确保所寻煤薄精确。

十六、储量管理人员,按标准化管理程序将寻煤厚点及时创建台账并填制图纸,做为排序储量的依据,同时写下皮利尼总结报告。

十七、矿井工作面正常地质条件下不许做账煤,突遇地质构造时，必须按措施回去釆。当两承槽盾构期间存有底煤,回采时为顺平工作面必须适度做账煤时,做账量由技术部门确认。否则辨认出做账煤厚度少于0.3m以上者,对矿井队罚款处置,并限期自查。

十八、每个回采工作面的作业规程,都理应明晰提升煤炭回采率的技术措施。版调度室管理制度编订调度会议制度

一、调度会由矿领导、值守领导、各部门部长及各区队队长出席。原则上不许告假，绝无特定情况须要告假时，必须经主持会议的矿领导批准后，方可由单位副职替代。

二、旷会一次罚款200元(替会者以调度室请假条为依据，不见踪影请假条视作旷会)，耽误或旷工一次判罚100元，可以中返回会场少于5分钟、睡、看看杂志、报纸、骂人、手机作响等影响开会讨论的一次罚款50元。

三、调度会已经开始后，首先由各部门通报当日工作中存有的问题、井下隐患排查情况、限期自查情况及各种制度全面落实情况，对隐患不自查、制度不全面落实的单位按规定展开行政处罚。

四、领导或调度主任在调度会上精心安排的工作，按业务分割，分别由有关部门负责管理全面落实。

五、对在调度会精心安排的工作存有异议或继续执行存有困难时，可以明确提出，但经矿领导或调度主任行政复议后，各单位必须以大局为先，无条件拒绝接受工作任务，并按时、按质、按量顺利完成。

六、对拒不接受任务或互相推诿推诿的科、队领导，将给与一定的行政处分，情节严重的可以就地免职。

七、所有出席调度会人员一律带笔、本展开记录，否则，当场交10元罚款，由调度室第二天配笔、本。

八、出席调度会的所有人员汇报问题必须真实，凡辨认出欺上瞒下或汇报不实者一次罚款30—100元，导致经济损失的从严从宽行政处罚。

本制度由调度室监督继续执行。

调度汇报制度

一、各部、队每班提早半小时将入井人数，工作地点、工作任务及上时一班顺利完成任务情况报调度室，否则对单位负责人罚款50元/项，迟报、误报者罚款100元/次。矿存有特别规定的除外。

二、灯房、井口在9：30、17：30、1：30前将当值部、队入井人数、矿领导名单报调度室，否则，对单位负责人罚款50元/次。

三、老爹人员抵达工作地点后，用就近电话向调度室汇报至岗人数、存有隐患，老爹人员没现场不许生产。否则，对老爹人员罚款50元/次。

四、晚入井人员名单及人数、原因及时报调度室。否则，对责任单位负责人罚款50元。

五、调度室创建人员统计数据台账，对矿、部、队长定工。凡没按时汇报、及时反调度情况的;或远远超过时间没有全面落实的对调度员罚款50元。

六、调度室值守主任必须全面落实井下执勤情况，安全情况。调度没全面落实情况而不严格执行反调度，对值守主任罚款50元。

七、老爹人员必须秉持班中汇报制度，突遇特定情况必须及时汇报。否则罚款50元/次。

八、部、队长不出井时至调度室的定平地工，并必须确保电话通畅。否则，当值无工。联系不上加罚20元，影响安全生产的严肃处理。

九、集体作业人员原则上同上同下，升井后老爹人员负责管理及时向调度室汇报，零星升井人员由老爹人员及时向调度室汇报。否则对单位负责人罚款50元。

十、岗位人员严格执行现场交接班制度，并及时向调度室汇报。

十一、调度室创建副部长以上人员汇报记录。

十二、当值存有问题由调度室通告至部、队长，并在调度会上通报全面落实罚款。

十三、秉持事故逐级汇报，不经调度室同意呈报的，罚汇报人100元/次。

十四、出现事故必须立即向调度室汇报，迟报少于30分钟的，罚责任单位1000元、罚单位负责人200元。

十五、谎报事故怨家的对单位罚款2000元，对责任人及单位负责人各罚款200元。

十六、不经矿长或主要领导同意而呈报事故的汇报人，罚款500元。导致严重后果的按有关规定处置。

本制度由调度室监督继续执行。

部、队工作汇报制度

一、各部门、区队班前斥责后，应当及时把当值执勤人数、生产地点、工作任务呈报调度室，以便汇总呈报，迟报、误报、怨家的按矿有关规定处置。

二、冶炼队应秉持班中三汇报制度，班前、班中、班后分别汇报生产进度情况及存有遗留问题，每少报一次罚款100元。

三、通风队瓦检工每班应当向调度室汇报冶炼工作面瓦斯情况，否则每少汇报一地点罚款50元。

四、各辅助区队发生问题影响安全生产时，应当及时向调度室汇报，不汇报影响安全生产的，对责任人按有关规定展开行政处罚。

五、凡井下重点工程的施工区队，班前和班后必须向调度室汇报，太少汇报一次罚款50元。

六、井下的安全生产(盾构)无法正常展开少于1小时者，调度室应当及时向有关领导汇报，否则每次罚款30元。

七、矿领导精心安排井下老爹部长、队长每班汇报三次(接班人、班中、更替)，少报一次罚款10元。

本制度由调度室监督继续执行。

事故调查处置与责任追责规定

(试行)

为全面落实安全生产责任制，规范事故调查处置，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、国务院第302、446号令和《郑煤集团公司事故调查处置与责任追责(试行)规定》，制订本规定。

第一条本规定适用于于矿属各单位，责任追责适用于于部、队级领导干部及轻易责任人员。

第二条以下事故由矿非政府调查处置，矿安全、调度、财务、综合筹办出席：

一、重伤事故。

二、瓦斯超载、冒顶、斜巷跑车、灭火事故、采区变电所停水、主、局扇风机停风等二、三级非伤亡事故及轻易经济损失50万元以下非伤亡事故。

第三条以下事故矿协调集团公司事故调查组调查处置：

一、重伤事故，一级非伤亡事故。

二、1～2人死亡事故;

三、瓦斯煤尘核爆、冷却，煤与瓦斯注重，瓦斯轻微超载，矿井火灾，井下突水，冒顶堵塞人，全系列矿井停水，压力容器核爆(以下缩写关键性非伤亡事故)等以及轻易经济损失50万元以上或后果严重的其它非伤亡事故。

第四条事故调查组的职责就是查清事故出现的过程、原因，人员伤亡和经济损失情况;确认事故责任者;明确提出对事故责任者处置建议;明确提出事故防范措施;写下事故调查报告。

第五条在事故调查过程中，事故单位必须积极主动协调事故调查工作，负责管理现场维护，招集有关人员，提供更多有关图纸资料。

第六条出现事故轻伤1人，给与轻易单位当值队长(或分管队长)负责人撤职处分。

出现事故轻伤2人或本系统总计2人次，性质轻微，导致不良影响的，给与轻易责任单位负责人撤职处分、主管部室负责人及分管负责人降级处分、登机科负责人罚款处分。

第七条出现事故丧生1人次，给与轻易责任单位当值队长(或分管队长)辞退处分，给与主管部室负责人及分管负责人停职检查(中止待遇)处分。

当年出现事故总计丧生2人次，免职登机科负责人职务。

出现一次丧生2人事故，给与主管部室负责人及分管负责人、安全部门负责人撤职处分。

第八条同一单位井下总计发生机电设备失爆2次的，给与包机人、机电副队长降级处分，发生3次以上给与机电副队长撤职处分，同时给与责任单位主要负责人降级处分。

非客观原因导致瓦斯超载的，给与轻易责任人、当值队长(或分管副队长)降级处分。

出现放炮哀帝人、斜巷跑车、停水事故的，给与轻易责任人、现场负责人降级处分。

崭新工人未经培训下井、特种作业人员未上岗上岗3人以上的，给与责任单位队长降级处分;5人以上的免职队长职务。

第九条出现三级非伤亡事故，给与当值队长(或分管队长)降级处分。

出现二级非伤亡事故，给与轻易单位当值队长(或分管队长)降级处分。

导致矿井轻易经济损失500万元以下的关键性非伤亡事故，免职事故单位当值队长(或分管队长)职务，其他责任人根据责任大小给与适当处分。

导致矿井轻易经济损失500万元以上的一级非伤亡事故，给与事故单位当值队长(或分管队长)撤职处分，其他责任人根据责任大小给与适当处分。

第十条其他事故责任人员由事故调查组明确提出建议，报矿核准。

第十一条事故责任人员的处分，由事故调查组明确提出建议，递交矿领导会议研究。综合办公室根据矿领导会议同意或上级部门的批准，下发处分同意，并取走个人档案。

本规定由调度室、登机部、综合办公室监督继续执行。

伤亡事故统计数据报告制度

一、登机部负责管理矿井伤亡事故统计数据报告工作。

二、伤亡事故的范围：

煤炭伤亡事故按原煤生产事故和非原煤生产事故两种展开分割。原煤生产事故包含所有井下生产人员和技术管理人员在煤炭生产过程中出现的事故;拓展延展出现的事故;地面工业广场原煤生产系统(指煤外运装车前和原材料第一次DV8后的生产服务系统，例如矿井压风、通风、排洪、郝文杰、供电、调度通讯、矸石山、支架(柱)检修、矿灯房、打火器等)出现的事故;救护队处置矿井隐患出现的事故。非原煤生产事故。专门从事原煤生产过程以外工业生产过程中出现的事故。例如企业直属基础建设、选煤厂等单位专门从事非原煤生产出现的事故;企业内煤质化验、环境保护、救护队救治过程中出现的事故等。

以上过程中出现的重伤及以上人身伤亡事故的界定，参考国务院有关部门颁授的《关于重伤事故范围的意见》规定继续执行。

三、矿属各单位在原煤生产和非原煤生产过程中出现伤亡事故的，必须在5分钟内报告调度室、登机部，严禁虚报、延后不报。调度室在规定时间内呈报上级机关。报告内容：

1、事故出现的单位、时间、地点、类别、死伤情况;

2、事故的详细经过，直接原因的初步判断;

3、事故后的非政府救治、实行的安全措施、事故灾区的掌控情况。

四、登机部精心安排专人统计数据各单位伤亡事故情况。统计数据内容应当包含：事故出现的单位、时间、地点、类别、危害情况、事故原因、有关事故责任人的处理结果。

五、违背事故统计数据报告规定的，按《郑煤集团公司事故汇报有关规定》的建议处置。形成玩忽职守罪或其它罪行的，传唤司法机关追责法律刑事责任。

本制度由登机部、调度室监督继续执行。

人身事故救治制度

一、事故报告：

1、职工在生产过程中出现伤亡事故，事故单位必须立即报告矿调度室及登机科。报告内容为出现事故的单位、时间、地点、类别、危害程度、事故详细经过等基本情况。

2、调度室收到事故报告后，必须立即按汇报程序报告给矿长、救护队、医院及上级部门。

二、事故救治：

1、立即共同组成事故救治领导小组。

2、登机部收到通告后，必须在1分钟内通告救护队，救护队必须在10分钟内至井口子集。

3、矿井口急救站收到调度通告后，必须在20分钟内备足必要的救治器材至副井口子集。

4、机电队随时搞好救治人员的入井准备工作工作。

5、后勤、供应部门收到通告后，立即准备工作必要的抢险救灾物资。

6、登机部必须立即赶往事故地点维护现场，搞好记录，为事故分析调查取证。

三、奖惩：

1、对事故救治军功人员，按矿定职工奖励办法展开奖励。

2、出席事故救治人员没能及时赶往选定地点，对责任单位罚款500元，对负责人罚款100元。

3、后勤保障工作无法满足用户事故救治须要的，对责任单位罚款500元，对负责人罚款100元。

4、事故单位谎报事故情况或报告不及时影响事故救治的，对当值老爹队长、班组长再降一级一年处分，对单位负责人罚款500元。

本制度由调度室、登机部监督继续执行。

生产事故管理、分析制度

一、在矿井正常生产期间，全矿每天检修时间为8点班(9：00-11：00)两个小时，各单位必须充分利用2个小时的检修时间，检修维修保养设备，确保机电设备正常运转。

二、各队严禁少于检修时间，例如突遇特定情况须要缩短检修时间的，应当事先向调度室或有关领导呈报，经领导同意后方可以展开，否则按事故展开行政处罚。凡生产时间内所含多个检修时间的，排序罚款前只乘以一个标准检修时间。

三、检修以外时间发生设备停驶的，再加事故时间，凡出现一次已连续停在30分钟或每班总计60分钟，罚款200元为起点，每少于一分钟罚款2元，主流煤系统每逊于一分钟罚款3元(30分钟以内毁谤罪)。特定情况经领导同意可以加倍罚款。

四、当值发生事故，不及时向调度室汇报或急于谎报的，对责任单位罚款500元/次，并同时按主流煤系统展开罚款。不少于30分钟的罚款100元，少于30分钟的按事故罚款三倍继续执行。

五、月底影响生产事故总计时间30分钟以内的，调度室送出的罚款可以免去，远远超过规定时间的按原罚款继续执行。月底顺利完成生产任务，本月出现的机电事故罚款可以酌情免征。当月各队总计事故时间(标准为机电队总计事故时间不少于5小时;机运队总计事故时间不少于20小时;盾构队总计事故时间不少于10小时;矿井队总计事故时间不少于20小时;通风队总计事故时间不少于5小时;运输队总计事故时间不少于5小时)不少于规定的，经领导同意，调度室可以给与奖励，标准为机运队、矿井队奖励500元/小时，其他奖励100元/小时。

六、当月机电系统没单次少于30分钟机电事故的，经领导同意，调度室可以奖励机电系统10000元。

七、凡出现工程、设备事故或其他原因导致回去未成生产任务的单位，当值值守领导、调度室必须及时非政府分析，查明原因，分割责任，并掏出处理意见。责任、原因明晰的，不再分析。

八、被通告出席事故分析的单位，必须按调度室建议的时间派遣人员按时出席，否则不再分析，轻易按规定加倍罚款。

九、因设备、配件质量问题或属劣质产品导致停水、停机事故，经有关业务部门非政府分析，对责任单位按分析结果罚款。

十、工作面水煤，属于矿井队事故。下付巷水管理不好，由有关单位分担，由此引发的皮带爆胎，由责任队分担，调度室判决。

十一、块度少于300mm×300mm的大碴块或木料等杂物不许拉进滚煤眼或煤仓，否则追责滚煤眼或煤仓上边上开设备司机责任和有关责任区域责任。

十二、人为导致事故，例如扎穿或崩伤电缆导致停水等，由责任人所在单位分担事故责任，按第三条展开罚款，导致严重后果的，分析处置。

十三、矿井队因本队责任而没顺利完成当天规定指标(非政府计划)时，每不值一斗罚款10元，矿井队因安全小检查，突击整顿工程而没顺利完成当天规定指标(非政府计划)，每不值一斗罚款5元，最多不少于3000元(特定情况除外)。省局检查影响生产的毁谤罪，集团公司检查影响生产的不值1斗罚款1元。月底顺利完成生产任务，欠产罚款可以酌情免征。

十四、当天没出现影响生产事故而没顺利完成指标的区队，按第十三条规定罚款，不再分析，第二天调度会通报。同一班内的事故影响罚款和欠产罚款就低不就高。

十五、煤巷队和岩巷队当值、当日、当月所报进尺必须与实际进尺吻合。月底劳动科环评进尺与该队所报进尺，煤巷队容许误差5m，岩巷队容许误差2m，每超报或欠报1m，对该队罚款100元。

本制度由调度室监督继续执行。

安全夜密制度

为进一步强化夜间班次和关键时段的安全管理，充分发挥各系统的监督严格把关促进作用，共筑安全防线，保证矿井安全生产的身心健康有序发展，特制订安全巡夜制度。

一、人员共同组成：

由应当出席的各系统部室联手，每天精心安排不少于3人出席夜密，其中必须存有一名副矿级以上的人员出席，并负责管理在每周一、二、三、四、五调度会上通报检查情况(星期六、星期日两天检查情况以书面材料形式报登机部)。

二、检查内容：

主要包含：劳动纪律、特定工种上岗上岗情况、瓦斯情况、工程质量、文明生产、“一通三严防”设施、斜坡“三紧固”及井下存有的不能安全隐患，并明确提出防范措施和整改意见，通报材料以书面形式缴登机部(标明出席人员)。

三、工作纪律：

1、必须在当天零点班检查，早上调度会通报。

2、因检查人员工作不深入细致，检查不精细，在检查后当值行走路线范围内出现事故的，对检查人员各罚款30元。

3、通报检查情况时，必须通报检查人员、行走路线、检查地点，以便监督，否则对汇报人罚款10元。

4、所有参检人员0点前换作衣后至登机科打卡，每少之下1人罚通报人10元，对不实汇报加倍罚款。

本制度由登机部负责管理监督全面落实。

煤质管理暂行办法

为贯彻落实总部指示精神，提升企业经济效益，全面落实“有好煤多出煤”的原则，融合本矿实际，特制订本办法。

一、煤质管理归属于调度室轻易管理，由专人负责管理对全矿煤质展开监测、监督和管理。

二、冶炼队各班组在生产过程中，必须无条件顺从煤质管理员的管理，听从指挥。例如发生不顺从管理和不听从指挥的，一次对当值罚款200元。

三、矿井工作面必须秉持有好煤多出煤的原则，在碰到工作面地质条件变化时，必须根据实际情况展开提巷或落巷甚至迁于巷，尽可能减少踢碴量，例如能够采取措施而没采取措施的一次罚款500元。精心安排后，仍然措施不力的罚款加倍，以此类推。

四、摆煤必须实行多轮次摆煤原则，原则上二次见到矸必须关门，例如工作面煤薄上面的确存有煤没用整洁，可以经老爹人员现场查阅普遍认可后方可以再放，再次见到矸必须堵路。

五、各队各班放煤人员必须设立专人，逐步探索经验，既必须狠抓煤炭质量，又必须提升回收率。

六、老塘管理：见到矸关门后，老塘门会用竹板压不好，辨认出一门患碴，罚款20元。

七、例如发生工作面出渣较多，应当暂停生产，将溜子上的渣处置至老塘后，再继续生产。如果不采取措施，把大量碴拉出来工作面，将根据运输机长度，两节溜子或皮带罚款20元，从第4节起排序。

八、机运人员必须遵从煤质管理员统一指挥，叫做停机时必须停机，否则罚款50元。

九、盾构工作面在发生踢渣情况时，尽可能阳入下坡度，必须尽可能努力做到灌装异药，例如条件不容许，必须掌控不好装药量，使碴尽可能构成块状易于甄选，例如揭发打碴过打碎，影响煤炭质量，一次罚款200元。

十、各生产单位必须顺从调度煤质管理人员的统一指挥、监督和煤质管理工作，不得发生毒打、侮辱煤质管理员现象，例如发生以上情况，将对当事人和当事人所在单位展开严苛行政处罚。

十一、机电队必须对平地筛子强化管理，强化修理。例如发生筛子磨损轻微年久失修影响煤炭质量的，对机电队一次罚款200元。

本制度由调度室监督继续执行。

雨季“三严防”管理制度

一、每年5月1日-9月15日为雨季“三严防”工作时间。调度室每年必须在4月15日前草拟印发本年度雨季“三严防”文件，制订出来工作目标，设立雨季“三严防”工作指挥部，对雨季“三严防”工作作出具体安排。

二、雨季“三严防”工作每周检查一次。检查时间：订为每周三上午(特定情况另行通知)。

三、出席雨季“三严防”检查的部门及人数调度室1人;机电运输科4人;登机科2人;后勤管理部5人(捍卫3人、综合办公室2人);生产科2人;机电队2人。

四、由调度室负责管理将“三严防”检查人员分组，指派副组长。各部门必须服从安排，否则每次对部门负责人罚款50元。

五、每周三上午9点，由调度室举行“三严防”检查会议，各单位必须按规定的人数按时出席，耽误对本人罚款20元，太少出席1人对部门负责人罚款50元。

六、“三严防”检查时，副组长选定专人搞好记录，所有检查人员中途严禁擅离职守，否则，对责任人罚款50元。检查后，所有检查人员必须在检查笔录上盖章，不盖章视作擅离职守。由副组长负责管理将检查结果于当日15时前日报调度室，迟报一次罚款20元。

七、各组检查人员必须对本组检查的问题负责管理，因检查不深入细致、走过场，检查过后发生问题，追责检查人员责任。

八、各部门检查人员必须紧固，以便全面落实上次检查的问题，私自更改人员，每次对部门负责人罚款20元。

九、调度室负责管理将检查的问题汇总，按“五定”原则制订出来自查计划，在安全办公会上通报。有关单位必须按期自查，否则，每条问题罚款200元。

本制度由调度室监督继续执行。

冬季“四严防”管理制度

一、每年11月1日-次年3月15日为冬季“四严防”工作时间。调度室每年必须在10月15日前草拟印发本年度冬季“四严防”文件，设立“四严防”工作领导小组，制订出来工作目标，对“四严防”工作作出具体安排。

二、冬季“四严防”工作每周检查一次。检查时间：订为每周三上午(特定情况另行通知)

三、出席“四严防”检查的部门及人数：调度室1人;机电运输科4人;登机科2人;后勤管理部5人(捍卫3人、综合办公室2人);生产科2人;机电队2人。

四、由调度室负责管理将“四严防”检查人员分组，指派副组长。各部门必须服从安排，否则每次对部门负责人罚款50元。

五、每周三上午9点，由调度室举行“四严防”检查会议，各单位必须按规定的人数按时出席，耽误对本人罚款20元，太少出席1人对部门负责人罚款50元。

六、“四严防”检查时，副组长选定专人搞好记录，所有检查人员中途严禁擅离职守，否则，对责任人罚款50元。检查后，所有检查人员必须在检查笔录上盖章，不盖章视作擅离职守。由副组长负责管理将检查结果于当日15时前日报调度室，迟报一次罚款20元。

十一、各组检查人员必须对本组检查的问题负责管理，因检查不深入细致、走过场，检查过后发生问题，追责检查人员责任。

十二、各部门检查人员必须紧固，以便全面落实上次检查的问题，私自更改人员，每次对部门负责人罚款20元。

十三、调度室负责管理将检查的问题汇总，按“五定”原则制订出来自查计划，在安全办公会上通报。有关单位必须按期自查，否则，每条问题罚款200元。

本制度由调度室监督继续执行。瓦斯煤层气管理制度（三项管理制度）一、总则

1、为深入细致贯彻落实“多钻孔、汪半封闭、综合扣”的瓦斯煤层气方针，弘扬“扣妥当、管到底、孔封严、水Grignols”的煤层气方法，全面落实“全程套管、两堵一备注、带压封孔”的封孔工艺，提升煤层气效率，同时实现瓦斯煤层气合格，有效率严防瓦斯事故的出现，特制订矿瓦斯煤层气管理制度(以下缩写“煤层气制度”)。

2、制订煤层气制度的依据：《煤矿安全规程》(以下缩写《规程》)、《煤矿瓦斯煤层气基本指标》、《煤矿瓦斯煤层气规范》、《煤矿瓦斯煤层气合格暂行规定》、《采矿工程设计手册》、《预防煤与瓦斯注重细则》等。

3、矿井瓦斯煤层气应秉持“多措并举、应当抽尽扣、煤层气均衡、效果合格”的原则。

应当展开瓦斯煤层气的煤层必须先抽改采瓦斯，证实煤层气合格后，方可精心安排改采、凿作业。

瓦斯煤层气系统应保证工程全面性、能力充裕、设施完善、计量精确。

矿井应强化煤层气瓦斯的利用，有效率掌控瓦斯排放量。

4、必须创建专门的瓦斯煤层气队伍，加派瓦斯煤层气工作所需的管理人员、工程技术人员、参数检测人员及瓦斯扣采工等。

5、创建、健全瓦斯煤层气管理制度、瓦斯煤层气人员岗位责任制、钻场及钻孔检查管理制度、煤层气工程质量环评管理制度等。

6、瓦斯煤层气工必须出席专门培训并获得有关资质后方可以上岗。

二、通常规定

1、矿必须展开瓦斯煤层气，并保证煤层气合格。

2、矿井在基本建设生产发展规划和年度生产计划时，必须同时非政府基本建设适当的瓦斯煤层气合格规划和年度实行计划。

矿井生产规划和计划的基本建设应以预期的矿井瓦斯煤层气合格煤量为管制条件。

煤层气合格规划包含：煤层气合格工程(表中)、扣采量(表中)、煤层气设备设施(表中)、资金计划(表中)，煤层气合格范围可以规划产量(表中)、采面接任(表中)、巷道盾构(表中)等。

年度实行计划包含：年度瓦斯煤层气合格的煤层范围及相对应当的年度产量精心安排(表中)、采面接任(表中)、巷道盾构(表中)，年度煤层气工程(表中)、煤层气设备设施(表中)、施工队伍、煤层气时间、扣采量(表中)、煤层气指标、资金计划(表中)以及其他确保措施。

煤矿每年制订的瓦斯煤层气规划、计划、设计、工程施工、设备设施以及煤层气计量、效果等圣默内上级部门审核。

3、应积极主动试验和实地考察相同煤层气方式和参数条件下的煤层瓦斯煤层气规律，根据煤层气参数、煤层气时间和煤层气效果之间的关系，确认矿井合理煤层气方式下的煤层气全面性时间，并融合煤层气工程施工周期，精心安排“扣、凿、改采”三者之间的接任关系。

4、矿井确认拓展和采矿布局时，应充分考虑瓦斯煤层气合格须要的工程和时间。

采矿保护层时，必须布置对被保护层展开瓦斯煤层气的配套工程，保证煤层气合格。

在煤层顶上(底)板布置专用煤层气瓦斯巷道，使用穿着层钻孔煤层气瓦斯时,其专用煤层气瓦斯巷道应满足用户以下建议：

(1)巷道的边线、数量应满足用户可实现煤层气合格的煤层气方法的建议;

(2)巷道施工应满足用户煤层气合格所需的煤层气时间建议;

(3)铺设煤层气管路、布置钻场及钻孔的煤层气巷道使用矿井全系列风压通风时，巷道风速严禁高于0.5m/s。

5、根据须要随时测量瓦斯煤层气参数，但每周至少对井下主管、干活管、支管(包含钻孔扣采管)的煤层气参数展开一次全面测量。

6、每天必须对钻场内瓦斯、温度等展开一次检查，并将检查参数联同检查时间、检查人的姓名核对在钻场检查牌板上。

7、每周必须存有专人对整个煤层气系统展开巡回检查、检修、保护，精心安排人员每班抽水，在检查中辨认出问题能够处置的立即处置，无法处置的向矿调度汇报，由矿调度统一通告有关队组采取措施处置。

8、修改瓦斯煤层气管路，必须制订专门的安全技术措施，报总工程师审核后方可以展开。修改管路时，矿总工程师必须在矿调度室协同、统一指挥，现场精心安排专人监督。

9、煤层气泵一旦暂停运转，泵站司机必须立即汇报矿调度。有关科室立即按规定展开应急处置。

三、瓦斯煤层气责任制

1、矿长就是瓦斯煤层气的第一责任人，负责管理非政府全面落实瓦斯煤层气工作所需的人力、财力和物力，制订瓦斯煤层气合格工作各项制度，明晰有关部门和人员的责、权、利，保证各项措施全面落实妥当和瓦斯煤层气合格。

2、矿总工程师对瓦斯煤层气工作正数技术责任，负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查瓦斯煤层气工作长远规划、年度计划、安全技术措施和煤层气合格评价报告等，确保瓦斯煤层气工作的正常贯通，努力做到“扣、凿、改采”均衡。

3、矿各分管负责人对分管范围内的瓦斯煤层气工作负责管理。

4、通风科负责管理制订瓦斯煤层气工程设计、措施等，并严格执行全面落实瓦斯煤层气主体责任、大力推进瓦斯煤层气合格等工作。

5、矿安全科负责管理瓦斯煤层气工作的监督检查，严格执行全面落实瓦斯煤层气主体责任。

6、矿其他职能科室对本职范围内的瓦斯煤层气工作负责管理。

7、必须结合实际情况，制订矿的瓦斯煤层气责任制。

四、瓦斯煤层气方法

(一)矿必须严苛全面落实先抽后改采，煤层气合格后方可以展开冶炼作业。

按矿井瓦斯来源实行采矿煤层瓦斯煤层气、周边层瓦斯煤层气、采空区瓦斯煤层气或围岩瓦斯煤层气等扣改采方法。

(二)挑选煤层气方法时，应当秉持安全、经济、合理、高效率原则。

(三)瓦斯煤层气方法的挑选

1、采矿层扣改采方法：

(1)煤层透气性较好、难抽放的煤层，宜使用本层预扣方法，可以使用顺层或穿着层布孔方式;

(2)煤层透气性极差、使用分层采矿的厚煤层，可以利用先采分层的卸压促进作用煤层气未改采分层的瓦斯;

(3)单一高透气性高瓦斯煤层，可以采用密集钻孔、交叉钻孔、水力割去缠、水力掘进、收紧灭火、浅孔掌控预裂灭火等方法加强煤层气。煤与瓦斯注重危险轻微煤层，应当挑选穿着层网格布孔方式;

(4)煤巷盾构瓦斯喷出量很大的煤层，可以使用边凿边扣或先抽后掘的煤层气方法。

2、周边层扣改采方法：

(1)可以使用从采矿层春早巷、运输巷向周边层踢横向或斜交穿着层钻孔展开煤层气;

(2)当周边层瓦斯喷出量小时，可以使用顶上(底)板瓦斯巷道(低扣巷)煤层气;

(3)当周边层或围岩瓦斯喷出量很大时，可以在工作面春早两端沿采矿层顶板布置迎面水平短钻孔(高位钻孔)抽放上周边层瓦斯。

3、采空区煤层气方法：

(1)旧采空区高文瑞用全封闭式煤层气方法;

(2)现采空区可以根据煤层成矿条件和巷道布置情况，使用顶上(底)板钻孔法，存有煤柱及并无煤柱横向及斜交钻孔法，掩埋管法等扣改采方法，并应当采取措施，提升瓦斯煤层气浓度。

4、对瓦斯喷出来源多、原产范围广、煤层成矿条件繁杂的矿井应当使用多种煤层气方法结合的综合煤层气方法。

5、煤与瓦斯注重矿井采矿保护层时，必须同时煤层气被保护层的瓦斯。

五、瓦斯煤层气工程设计

1、瓦斯煤层气工程设计应当彰显安全第一、经济技术合理原则，因地制宜地使用新技术、新工艺、崭新设备、新材料。

2、瓦斯煤层气工程设计应与采矿设计同步进行，合理安排“扣、凿、改采”之间的关系，保证“扣、凿、改采”均衡。

3、崭新采矿工作面必须创建瓦斯煤层气系统，由通风科负责管理非政府基本建设瓦斯煤层气设计，瓦斯煤层气设计需报矿总工程师、上级部门审核。并严苛按核准的设计施工，核准的设计例如存有关键性修正，必须再次履行职责按程序相关手续。

4、瓦斯煤层气工程设计应当包含以下内容：

(1)矿井概况：煤层的成矿条件、矿井煤炭储量、生产能力、巷道布置、矿井方法及通风状况;

(2)瓦斯瓦斯监控室值守管理规定瓦斯监控室值守管理规定

1、监控室值班人员必须上岗上岗，闲杂人员严禁步入监控室。

2、掌控监控主机的参数设置，娴熟操作方式监控主机，能根据主、副机运行状况及时调整报表设置。

3、值班人员24小时监控所有（测点）设备及UPS电源运行状况，内要1小时对所有（测点）被监控设备巡回检查1次，发现异常，及时汇报矿值班人员。

监控室值班人员按时交接班，深入细致核对交接班记录。

4、监控室值班人员班中严禁干活与本职工作毫无关系的事情，例如：洗衣服、看看小说等，违背此条罚款50元，按通常违章处置。发生擅离职守、睡岗、串岗等现象，按轻微三违行政处罚。

5、监控室内任何人不许吸烟、饮酒，乱扔果皮纸补。违背此规定罚责任人和值班人员各50元。

6、值班人员每班必须对电脑、打印机、监视器等设备展开卫生清扫，时刻维持不好室内清洁卫生。卫生检查处罚的，罚值班人员50元。一炮三检”制度为保证放炮现场管理不失控，杜绝放炮违章事故出现，根据《煤矿安全规程》：“井下灭火”规定，并融合我矿实际情况，特制订本制度。期望各冶炼区队深入细致非政府自学，严苛遵照执行。适用范围本矿井下所有放炮地点。

第一条冶炼工作面及其它地点在装药前，由瓦检员采用光学瓦检仪检查放炮地点附近20m范围内风流中的瓦斯浓度，当瓦斯浓度在1%以下时，方准装药。

第二条冶炼工作面及其它地点在放炮前，由瓦检员采用光学瓦检仪第二次检查放炮地点附近20米范围内风流中的瓦斯浓度，当瓦斯浓度在1%以下时，方准放炮。

第三条冶炼工作面及其它地点在放炮后，由瓦检员采用光学瓦检仪第三次检查放炮地点附近20米范围内风流中的瓦斯浓度，当瓦斯浓度在1%以下时，方准搞粗大等其它工作。

第四条如果在装药前、放炮前和放炮后放炮地点附近20米范围内瓦斯浓度达至1%以上时，必须采取措施强化通风，并使瓦斯浓度调高，同时不许在放炮地点附近展开其它作业，防止引发火花。

第五条继续执行“一炮三检”制度就是为了强化放炮过程中的瓦斯检查，避免逃费，防止因瓦斯超载引发瓦斯核爆事故的出现。

第六条瓦检员必须认真负责，必须严格执行“一炮三检”制度，并随时搞好记录，矿登机科安检员必须加强检查力度，每天检查“一炮三检”继续执行情况，并检查每天的记录，例如辨认出不按本制度继续执行的情况必须及时汇报矿登机科，展开严肃处理。清洁能源基地工程联系单管理制度清洁能源基地工程联系单管理制度

第一章

总则

第一条

为了易于清洁能源基地项目新建工程施工中各单位之间的联系，及时便捷处置各种工程问题，特制订本制度。

第二章

适用范围

第二条

工程施工过程中，各单位指出必须必须使对方或其他单位知悉或须要展开洽商的事项，未达至正式宣布行文的程度但可向有关单位书面转告，就可以使用工程联系单形式展开联系。它就是及时便捷地处置工程建设中各种工程问题的记录文件。牵涉工程施工技术、经济有关内容的工程联系单在工程施工完结后，做为完工资料档案备查。其适用范围如下：

（一）施工单位向监理、业主查问有关加装方法、施工标准、试验标准、试验内容及设备、材料等方面的疑点等。

（二）施工单位命令监理、业主协同化解设备、材料及影响施工的外部条件等问题。

（三）施工单位命令监理、业主协同化解与其他承包商之间的施工USB和施工交叉协调等问题。

（四）业主精心安排承包商处置施工过程中的某些问题。

（五）设计单位命令业主协同化解与其他承包商之间的设计USB和设计协调等问题。

（六）施工、加装、调试及监理单位之间对在工程施工、加装、调试过程中须要展开交流、协商的问题。

第三章

执行程序

第三条

总的原则

（一）工程联系单的明确提出：由明确提出单位的专业工程师负责管理草拟，工程技术部主管工程师、工程技术部副经理、经理或总工程师负责管理审核核发。立案单位接到联系单后，原则上在三个工作日内回复。

（二）工程联系单的递送：由明确提出单位确认递送方案（没特别表明时通常按文件单上的主送、函报、抄报等递送），并展开递送传达。明确提出单位为业主时，业主工程技术部专工负责管理印发。递送原则为：明确提出单位、主送单位各存有一份原件，其它有关单位（部门）送来复印件。所有的工程联系单，有关施工问题主赠送给施工监理，有关设计问题主送设计院。主赠送给施工监理、设计院的工程联系单，原则上函报业主一份。

（三）当工程联系单不须要答复时，不展开闭环追踪处置，由明确提出单位轻易递送各主送、抄送单位。

（四）当工程联系单有需答复及闭环处置时，由明确提出单位呈交主送单位回复，接到该单的主送单位（必要时送来有关单位核签）在建议时限内不予答复后，最后由明确提出单位送来业主工程技术部统一递送。当主送单位为两个以上时，由明确提出单位依次传达所有主送来单位后，送来业主工程技术部分播发。

（五）工程联系单例如须要答复时，原则上由主送单位回复，抄送单位例如存有异议，恳请在有关单位意见栏中表明意见。

（六）各工程建设单位之间相互往来的工程联系单，没牵涉至业主的原则必须函报业主。

（七）工程联系单的格式建议（见到第三章1）。

第四条

须要答复的工程联系单的具体内容运作流程如下：

（一）施工单位明确提出的工程联系单，处置流程为：由施工单位草拟核发后送来主送单位回复，必要时由明确提出单位送来有关单位（部门）核签后，最后由明确提出单位送来业主工程技术部分播发、档案。

（二）业主明确提出的工程联系单。其处置流程为：由业主明确提出部门草拟核发后先送来主送单位（部门）回复，必要时送来有关单位（部门）核签后，最后送来业主工程技术部分播发、档案。

（三）监理单位明确提出的工程联系单，其处置流程为：由监理单位草拟核发后送来主送单位回复，必要时监理单位送来有关单位（部门）核签，最后由监理单位送来业主工程技术部分播发、档案。

（四）总承包商明确提出的工程联系单，其处置流程为：由总承包商草拟核发后送来主送单位回复，必要时总承包商送来有关单位（部门）核签后，最后由总承包商送来业主神堂煤业水、电管理暂行规定神堂煤业水、电管理暂行规定

第一条强化用水、用电管理，确保生产和生活的正常用水用电，依据国家及省市的有关规定融合我矿的实际情况，制订本暂行规定。

第二条凡采用我矿供水、供电系统的单位或个人，均适用于本规定。

第三条秉持节约用水、用电的方针，积极主动推展用水、用电新技术崭新措施，增加资源的浪费。

第四条强化计划用水、用电及节约水电的宣传、教育。

第五条各部门及用户，必须秉持安全用电，计划用水，努力做到设备及照明设备存有专人管理，人走灯灭，设备断电，严禁常明灯、常流水。神华集团有限责任公司会计核算办法--财务报告第三部分

财务报告

第1章财务报告

1.1财务报告的编报建议

神华集团有限责任公司及其直属的各级子公司应按照本制度的规定，在规定的时间内基本建设和提供更多真实、完备、合法的财务会计报告。

财务会计报告分成年度、半年度、季度和月度财务会计报告。年度、半年度财务会计报告应包含会计报表、会计报表备注和财务情况说明书，其中会计报表应包含资产负债表、利润表、现金流量热蒙堡县有关附表；季度、月度财务会计报告通常特指会计报表，会计报表至少应包含资产负债表和利润表（国家统一的会计制度规定季度、月度财务会计报告须要基本建设会计报表备注的，从其规定）。

公司提供更多的会计报表应依次编订页数，加具封面，装订成册，盖章公章。封面上应标明：企业名称、企业统一代码、非政府形式、地址、报表所属年度或者月份、算出日期，并由企业负责人和主管会计工作的负责人、财务会计机构负责人(财务会计主管人员)亲笔签名并盖章；设置总会计师的企业，还应由总会计师亲笔签名并盖章。

子公司的年度财务会计报告，以及股份公司的半年度中期财务报告应附中国登记注册会计师出示的审计报告呈报。并按如下建议提供更多表明：

（1）并无保留意见的审计报告

登记注册会计师出示并无保留意见的审计报告，但是在其审计工作过程中对公司会计报表展开了关键性调整，即为审计工作后会计报表与审计工作前会计报表存有关键性差异的，应当表明上述审计工作调整的原因及审计工作调整对原提供更多有关财务状况说明书的影响，例如存有必要，应当再次编写财务状况说明书。

（2）非并无保留意见的审计报告

登记注册会计师出示的审计报告为保留意见、无法则表示意见及驳斥意见报告的，应当及时提供更多详细情况表明原因，并再次提供更多真实、完备、合规的财务报告。

1.2财务会计报告的体系

企业的财务会计报告由会计报表、会计报表备注和财务情况说明书共同组成。

1.2.1会计报表

公司提供更多的会计报表包含：

（1）资产负债表；

（2）利润及利润分配表中；

（3）现金流量表中；

（4）其他附表。

1.2.2会计报表备注

会计报表备注至少应包含以下内容：

（1）不合乎会计核算基本前提的表明；

（2）关键财务会计政策和财务会计估算的表明；

（3）关键财务会计政策和财务会计估算更改的表明；

（4）或存有事项和资产负债表日后事项的表明；

（5）关联方关系及其交易的公布；

（6）关键资产受让及其出售的表明；

（7）企业分拆、统合的表明；

（8）会计报表中关键项目的表明；

（9）分拆会计报表的表明

（10）有利于认知和分析会计报表须要表明的其他事项。

1.2.3财务情况说明书

财务情况说明书至少应对以下情况做出表明：

（1）经营情况表明；

（2）利润顺利完成情况；

（3）资金周转情况；

（4）财政预算继续执行情况；

（5）经营相对值指标评价

（6）经营的主要风险

（7）其他影响公司效益和财务状况很大的项目和重大事件表明。

1.3财务报告编报前的工作

企业在基本建设年度财务会计报告前，应按照以下规定，全面清查资产、核实债务：

（1）支付款项，包含应收款项、应付款项、揽税金等与否存有，与债务、债权单位的适当债务、债权金额与否一致；

（2）原材料、在产品、自造半成品、库存商品等各项存货的虚无数量与账面数量与否一致，与否存有除役损失和积压物资等；

（3）各项投资与否存有，投资收益与否按照国家统一的会计制度规定展开证实和计量；

（4）房屋建筑物、机器设备、运输工具等各项固定资产的虚无数量与账面数量与否一致；

（5）新建工程的实际发生额与账面记录与否一致；

（6）须要清查、核实的其他内容。

企业清查、核实后，应将清查、核实的结安全生产技术审核制度安全生产技术审核制度

安全生产技术就是生产力，他能够为公司增添负面或负面的经济效益。为了切实加强我矿安全生产技术管理，明晰安全生产技术干部的责任，加强安全生产技术管理工作，为此特制订本审核制度。

第一条：职责及权力

1、常务副矿长就是对安全生产技术全面负责管理的第一责任人，在矿委会决策范围内和矿长的指导意见下，负责管理具体内容的实行决策权（涵盖技术决策）；

2、总工程师帮助常务副矿长工作，对安全生产技术，特别就是“一通三严防”工作技术正数总责。具体内容非政府实行矿委会、矿长同意、核准的编织、设计、审查、审核工程。

3、矿行政负责人具备技术职称的，按其行政级别履行职责适当的技术职责和权利义务。

第二条：技术审核原则

民主集中制原则。在充份听取意见后，做出决策。

第三条：通常技术措施

冶炼、机电、运输、地测（水文）、通风、安监、防尘等专业技术人员及部门基本建设的通常生产的安技措施或作业规程，进度表灾害事故处置预案、拓展、设计等必须经送总工程师和矿长校对盖章批准后继续执行。

第四条：关键性技术、技改工程项目

存有国家安全管理的审核程序规定的，按规定按程序程序执行。

第五条：关键性安全生产措施、关键性技术方案、设计

由总工策划举行专题会议研究探讨后，由部门工程技术人员草拟，按第二条的盖章审核程序展开。矿内无法顺利完成的项目，由矿长同意与否外委顺利完成。

第六条：各项措施在继续执行中辨认出的问题处置

对继续执行中的安全生产措施、规程、预案等辨认出的问题，须要展开修正、补足、健全和废止的。各部门的技术员、工程师调研草拟，按第二条审核程序签阅后日报总工核准。

第七条：特定安全生产问题的处置

由安全副矿长非政府，总工程师出席，就是技术问题，由总工程师根据安全规程、现场条件和集体技术意见，做出适当的安全生产技术决策。

第八条：总工程师决策原则

严格执行和秉持贯彻执行国家《煤矿安全规程》及国家的有关安全生产技术法令。装备队技术队长安全生产责任制装备队技术队长安全生产责任制

1、贯彻执行党的安全生产方针，践行“安全第一”思想，严格执行煤矿“三小规程”和各项管理制度。

2、帮助队长狠抓运输安全工作，负责管理本队技术业务工作。

3、经常深入细致现场，介绍设备的运转情况和安全质量状况，辨认出安全技术问题及时处理，并明确提出方案及防范措施。

4、强化对设备的运转效益和动态参数的测量，掌控设备性能和安全状况，努力提高设备效能，确保安全经济运行。

5、帮助队长制定切实可行的检修计划和安全技术措施，严苛检修质量和安全性能，按质量标准建议，严苛把不好设备检修质量验收关。

6、严苛按质量标准化建议创建设备台账，对各种软件报表必须及时介入，对井下的设备更新必须了如指掌。

7、帮助队长和有关人员定期对设备展开较完整检查，辨认出问题必须及时处理。

8、帮助队长狠抓全队职工的安全培训工作。无轨胶轮车司机操作规程——收尾工作十三、上班时必须将车辆清扫整洁，并和之下一班司机搞好交接班工作，将车辆运转情况或可能将存有的故障说车辆修理人员。

十四、深入细致核对不好车辆运转记录。核爆材料的载运与放置管理制度核爆材料的载运与放置管理1、电雷管必须由灭火工亲自载运，炸药可以由灭火工或在灭火工监护下，由其他人员载运。2、申领的电雷管和炸药应当分别上装在相同的稳固的非金属容器内。不得将核爆材料上装在衣袋内。3、拿到核爆材料后必须轻易送至工作地点，不得中途逗留。4、随身携带灭火材料上、下井时，除灭火工和押解人员外，工作队员严禁同罐上下，并不得在交接班和人员上下井的时间沿井筒上下。5、不得用刮板输送机、胶带输送机载运核爆材料。6、核爆材料载运至工作地点后，炸药、雷管仍应当分别存放在木制或其他绝缘材料做成的专用的核爆材料箱内。7、核爆材料箱必须置放在放炮警戒线之外的顶板较完整、掘进完备，躲避机械、电器设备的地点。8、炸药和雷管必须分别存放在专用箱内并上锁，鈅匙由灭火工随身携带，不得炸药和雷管混放。9、不许任何人在放置核爆材料箱的地点歇息，更不许趴在核爆材料箱上。10、防爆型发爆器必须装设在潮湿地点。发爆器钥匙由灭火工随身携带。11、准备好这么全断面一次灭火用的炸药和炮泥以及装满水的水炮泥，并整齐置放在符合规定的地点。煤矿安全技术培训中心学员学籍管理制度煤矿安全技术培训中心学员学籍管理制度

（1）学员放假后即为获得学籍，班主任负责管理详尽记录学员的在读情况，包含自学时间、考核成绩、品行评语、奖惩情况等。

（2）因特定原