施工现场安全管理机构

第1章施工现场安全管理机构建立健全安全管理组织机构安全管理组织机构、专职安全项目副经理（以下简称：安全副经理质量副经理、金结副经理组成，成员由各管理部门和工区、队负责人1-1。图1-1 安全管理组织机构图项目负责人项目技术负责人

生产副经理

安全副经理

商务副经理生工安计设劳质综产程全划备资量合指技环合物财管事挥术保同资务理务部部部部部部部部附属混凝碎石附属混凝碎石试验工程土拌加工及测架子队和架子队架子队量队土石混凝基础方工土工处理程架程架架子子队子队队浇钢模钻支机供风供水金结筑筋板爆护械及通及排制作班班班班班班风班水班安装班工作职责生产管理工作。项目所属的作业队伍和劳务人员，其安全管理体系将纳入项目部统一管理，保证安全管理全员参与；安全工作坚持横向到边，竖向到底的原则，不留死角。(一)安全生产委员会职责1、贯彻落实党和国家有关安全生产的指示精神；2措施和阶段性安全工作安排，并督促落实；3、分析、研究、解决安全生产重大问题，组织综合性、专题性、节前节后的安全生产工作；4、组织开展安全生产检查，针对发现的问题和隐患，协调、督导有关部门及时整改；5彰、奖励、惩处，及时推广安全生产工作的经验；6理制度；7常工作。1、起草、印发项目部综合性的安全工作文件、通知，转发上级有关安全工作的指示及其它文字材料；2、筹备项目部安委会例会和安全工作会议，做好会务工作，并对决定的事项予以督办；3、牵头进行或参与开展综合性、专题性的安全工作调研，检查及考核评价，安全管理人员专业培训教育；4、保管安委会的有关基础资料台帐；5、沟通、协调、指导项目部的安全管理工作，督促项目部各部门及作业队伍存在问题的整改；6、完成安委会交办的其它工作。安全管理人员配置的专职安全员，确保生产安全。各工区、作业队、作业班组施工人员301～2301～21%配3否有违章作业情况，一旦发现及时制止。项目部将规定每个施工作业班组做到班前交待注意事项、班中检查、班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。安全生产责任制安全生产责任规定如下：1全生产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。2本单位各级领导、各职能部门的安全生产责任制。3、及时检查、落实安全生产的投入，保证安全生产投入的有效实施。4、主持定期召开安全生产委员会会议，听取安全环保部门的汇报，及时掌握本单位安全动态，组织研究解决重大问题。5“”的原则处理事故，认真执行伤亡事故上报程序。6、组织制定并实施本单位的生产安全施工应急救援预案。7、及时、如实的报告生产安全事故。8、加强项目部职工及外用工的安全管理和安全教育。91、对本工程的安全技术、劳动保护负全面的安全技术责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关规定。3、组织、编制、审批安全技术、劳动保护技术措施计划及工程施工组织设计中的安全技术措施，工业卫生、尘毒危害治理规划。4和规定，根据情况的变化及时组织修改、补充完善。5、组织领导安全技术科研、安全技术革新、安全技术培训工作，工程项目施工前组织有关部门进行安全技术交底。(三)安全副经理责任1在执行中提出具体意见，组织落实。2目标管理和安全生产。3、负责做好项目部内安全生产责任制的贯彻落实。4项目、时间、负责人及费用落实，并负责督促实施。5系作用，经常听取安全环保部门的汇报，支持安全监察人员的工作，支持安全监察人员履行职责，对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。6“全周”、“安全月”活动，对自检和上级检查发现的问题及重大事故隐患的治理工作，及时提出整改措施，落实到项目、部门、各队、班组或专人，限期完成。7全生产例会，及时确定解决安全生产中存在的问题，经常深入施工现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章行为，总结安全生产经验，落实奖惩办法。8、主持事故调查分析会及时掌握情况对事故责任者提出处理意见和建议，对事故做到“四不放过”。9、审批安全环保部门制定的各种安全规章制度，组织贯彻落实。10、领导安全环保部门核定安全生产指标，对下属单位签订安全生产责任书。11、负责落实对查出的安全隐患处理的“五定”(定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人)。(四)生产副经理、金结副经理职责1、在项目经理领导下，全面组织现场施工活动，合理调配资源。2、负责贯彻施工方案的实施要求，负责现场的协调管理工作，负责生产协调指挥中心的工作。3队之间的施工有序合理地进行。4、对计划进度、实际进度进行调控，确保项目如期完工，并协调好各工程项目各项施工工序的衔接工作。5、进行施工现场的标准化管理，确保本工程达到“文明工地”的要求。6关部门的联络协调和配合，营造和谐的施工环境促进施工正常进行。(五)商务副经理职责1、负责项目部对业主的结算管理、内部经营管理、作业队伍合同和项目部经营成本分析的组织与落实工作。对工程总承包合同的所有结算管理、工程合同管理、经营成本预测、控制、分析。工程结算统计等负领导责任。2、对分管的经营管理部门和经营系统的工作质量负责。3、负责项目部财务成本控制、资金计划与筹措、企业税金、利润管理等财务管理工作，对财务成本管理、成本控制、资金使用计划、对联合体、和业主的资金调配等负领导责任。4、对分管财务部门的工作质量负责。5、监督分管部门有效地实施合同管理。(六)质量副经理职责1、负责组织一般质量事故调查、分析处理，同设计、建设、监理单位研究处理措施，对施工过程中出现质量安全隐患问题，有权行使“一票否决权”。2督安全体系在工程上的实施，校核安全生产计划。3存在的安全问题提出改进意见。4、参加管理评审，对安全生产改进和完善安全体系提出建议。5调工作。61在组织、管理施工及进行生产调度时，必须把安全工作放在首位。2、生产会议上，在检查生产进度时，必须先检查安全工作，协调解决施工现场发生的安全矛盾，严禁违章。3、参加项目部安全生产主管领导和安全环保部组织的安全生产大检查，对提出的问题进行监督落实。45、在安排吊运重件、大件物体或多台设备联合起重作业时，负责组织领导吊运工作。61虑足够的安全系数，不得违背国家、上级部门的安全规程规定，而且必须考虑防尘防毒工业卫生措施。2措施。3全技术标准。4避免因抢工期拼劳动、设备和多层次作业。(九)安全环保部职责1监察职权，要定期向项目部经理和安全环保副经理报告安全动态。2、认真贯彻执行国家及上级部门有关安全生产的方针、政策、法令、法规和有关规定，制定有关实施细则，协助本单位领导组织推动安全生产、安全管理工作。3、监督检查下属单位安全管理工作标准化、规范化的实施。4、制定年度安全目标管理，层层分解，组织编制年度安全技术措施计划并贯彻实施。5厂的“。6、协助领导组织定期的安全生产大检查，对隐患负责督促整改。参加重伤、死亡事故的调查、分析、处理，做好工伤事故的统计分析上报工作。7工作。监督下属单位及有关部门做好女职工特殊保护工作。8水平。9安全运行等安全管理工作。10“”施验收工作。11、参加施工现场安全设施的验收工作。121、制定经济责任制时，必须包括安全的经济责任。2、在签订各项内部承包合同时，要有安全投入条款，签订内部承包协议时，对承包单位必须要有安全生产要求。在签订外协合同时，严禁有对安全概不负责的条款。3、编制、审查概预算时，按规定安排安全技术措施费用，根据安全措施的实施情况予以结算。41、认真贯彻执行国家、上级有关部门机电设备管理、仓储物资及危险物品安全管理，并负责制定具体实施细则。负责做好施工机械使用、检修过程中的安全监督管理工作。2、负责制定机械、电气安全技术操作规程，运行规程和检修维护保养制度，并督促实施。3业过程中的安全监督，组织对施工机械的定期技术检验和性能试验。4、定期组织检查机电设备的安全运行，解决存在的问题。5、负责项目部劳保用品的采购工作。6、负责定期组织检查设备状况，组织设备的专项检查，保证设备安全运行。7、组织特种设备投运前的试验和取证工作。8、负责材料的验收工作，使其质量满足安全要求。9定做出奖罚。10、负责施工设备的安全保险理赔等工作。(十二)劳资财务部职责1、负责财务管理，保证工程资金。2、编制财务计划时，将安全措施经费纳入计划，保证和监督其支出，专款专用，不得挪用。3、负责建立安全管理奖励专用基金，根据安全环保部的通知，负责对下属单位进行奖罚兑现。(十三)质量管理部职责1、参加施工现场安全设施的验收工作。21、组织对新入厂工人进行进入厂安全教育，经考核合格者发放上岗证。2发证，坚持特种作业人员持证上岗，对调换工种作业人员必须再培训后上岗。3、参加单位安全生产大检查，参加重大伤亡事故的调查分析处理。组织对职业病患者的疗养、休养工作。4、会同安全环保部门、人力资源部门、工会，对从事有毒有害作业职工进行定期体检。经职业病鉴定委员会或小组诊断为职业病者，向有关部门报告，提出调离工作和进行治疗的具体意见。5员的安全保险理赔等工作。6、根据生产进展情况，负责项目部的防暑降温工作。7、负责项目部后方行车的安全管理工作。8、组织编制消防、车辆管理工作的规章制度，并监督实施。9火安全大检查，对车辆进行安全年审年检，参加安监部门组织的施工现场安全生产大检查。10合格班组建设。建立健全劳动保护监督检查委员会、小组，充分发挥监督作用。(十五)项目部安全专职人员职责1务工作，并经安监业务培训、考核持证上岗。2、认真贯彻实施国家、上级部门有关安全生产的方针、政策、法令、法规和有关规定，协助施工现场的领导推动施工安全生产。3、监督检查三级安全教育(进厂、进车间、进班组)的落实情况。4、监督检查安全生产六关(措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关)。5、督促检查作业人员有无违章指挥、操作，对违者有权制止，不听劝告者按单位规定，给予经济处罚。6、协调施工现场作业的干扰，有权制止未经安全防护、未经检查认可的多层作业。7改。8、发现伤亡事故时，立即报告领导和安全环保部门，协助保护事故现场，参与事故的调查，必要时参与分析处理。9、做好新工人进厂的安全教育工作，宣传安全生产的重要性，介绍项目部安全生产责任制度和相关管理制度，保证安全生产顺利进行。(十六)各队队长职责1接领导责任。2、认真贯彻执行国家安全工作方针、政策、法规及项目部有关安全工作规定，并根据本队的安全管理分解目标、计划，组织制订本队年度安全工作目标计划的具体措施，按本队控制轻伤和生产障碍，班组控制异常和未遂事故的安全目标层层落实责任，确保本队安全目标的实现。3、负责本辖区职工的安全教育，认真抓好班前安全会，周安全活动日活动的开展，并检查落实。4、负责组织一月一次的安全生产检查，及时处理隐患，严肃查处违章行为。5、指导本辖区专(兼)职安全员的工作，支持安全员履行安全职责。6、组织并主持伤亡事故的调查、分析、处理，提出对事故责任者的处理意见。7生产关系，做好临时工的安全管理，保证安全生产顺利进行。(十七)班组组长的职责1生产过程中的安全、健康负责，对班组使用的设备安全负责。2“安全第一、预防为主”带领班组所属人员，认真贯彻落实各项安全操作规程和规章制度，及时制止违章违纪行为。3识。4监督检查。5、组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。(十八)队、班组安全员的职责1工作，及时向队长、班组长汇报安全情况及存在隐患。2、协助队长、班组长贯彻落实安全生产各项规章制度，有权制止违章作业与违反劳动纪律现象。3、协助队长、班组长开好班前安全会，经常向本队、本班组工人进行安全生产教育，增强自我防护能力，做到“四不伤害”。4、督促本队、本班组工人正确使用劳动保护用品和爱护安全设施。5、本队、班组发生的异常、未遂事故，要认真做好记录，保护现场及时上报，分析原因，落实改进措施。6、本队、班组一旦发生伤亡事故，及时向上级汇报，做好伤亡事故的综合统计上报工作，参与事故的调查分析处理。(十九)生产工人的职