2023年窗帘门帘行业企业战略规划思路方案及未来五年行业预测报告

窗帘门帘行业报告/庞文报告PAGEPAGE36窗帘门帘行业企业战略规划思路方案及未来五年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"序言 3一、窗帘门帘企业战略目标 3二、窗帘门帘产业未来发展前景 3(一)、我国窗帘门帘行业市场规模前景预测 4(二)、窗帘门帘进入大规模推广应用阶 4(三)、中国窗帘门帘行业的市场增长点 4(四)、细分窗帘门帘产品将具有最大优势 5(五)、窗帘门帘行业与互联网等行业融合发展机遇 5(六)、窗帘门帘人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 6(七)、窗帘门帘行业发展需要突破创新瓶颈 7三、2023-2028年窗帘门帘业市场运行趋势及存在问题分析 8(一)、2023-2028年窗帘门帘业市场运行动态分析 8(二)、现阶段窗帘门帘业存在的问题 8(三)、现阶段窗帘门帘业存在的问题 9(四)、规范窗帘门帘业的发展 10四、窗帘门帘行业政策背景 11(一)、政策将会持续利好窗帘门帘行业发展 11(二)、窗帘门帘行业政策体系日趋完善 11(三)、窗帘门帘行业一级市场火热,国内专利不断攀升 12(四)、宏观经济背景下窗帘门帘行业的定位 12五、2023-2028年窗帘门帘企业市场突破具体策略 13(一)、密切关注竞争对手的策略，提高窗帘门帘产品在行业内的竞争力 13(二)、使用窗帘门帘行业市场渗透策略，不断开发新客户 13(三)、实施窗帘门帘行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 13(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 14(五)、实施线上线下融合，深化窗帘门帘行业国内外市场拓展 14(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 14六、窗帘门帘企业战略实施要点 15(一)、打造自主品牌 15(二)、重塑企业价值链 161、规范研发设计流程 162、优化生产制造 16(三)、重视市场营销 17(四)、整合线上线下平台 18(五)、宏观环境下窗帘门帘行业的定位 19(六)、窗帘门帘行业发展趋势 19七、关于“十四五”窗帘门帘业发展战略规划的建议 20(一)、窗帘门帘业“十四五”战略规划简介 201、窗帘门帘业的社会化 202、大规模的窗帘门帘业 21(二)、“十四五”期间窗帘门帘业的市场应用方向 21(三)、十四五”期间窗帘门帘业的发展重点 22八、窗帘门帘行业多元化趋势 22(一)、宏观机制升级 22(二)、服务模式多元化 23(三)、新的价格战将不可避免 23(四)、社会化特征增强 23(五)、信息化实施力度加大 24(六)、生态化建设进一步开放 241、内生发展闭环,对外输出价值 242、开放平台,共建生态 24(七)、呈现集群化分布 25(八)、各信息化厂商推动窗帘门帘发展 26(九)、政府采购政策加码 26(十)、个性化定制受宠 26(十一)、品牌不断强化 27(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 27(十三)、一体式服务为发展趋势 27(十四)、政策手段的奖惩力度加大 28九、窗帘门帘产业投资分析 28(一)、中国窗帘门帘技术投资趋势分析 28(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 29(三)、中国窗帘门帘行业投资风险 29(四)、中国窗帘门帘行业投资收益 30十、未来窗帘门帘企业发展的战略保障措施 31(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 31(二)、加强人才培养和引进 321、制定总体人才引进计划 322、渠道人才引进 333、内部员工竞聘 33(三)、加速信息化建设步伐 33十一、“疫情”对窗帘门帘业可持续发展目标的影响及对策 34(一)、国内有关政府机构对窗帘门帘业的建议 34(二)、关于窗帘门帘产业上下游产业合作的建议 35(三)、突破窗帘门帘企业疫情的策略 35

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对窗帘门帘行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对窗帘门帘行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对窗帘门帘行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对窗帘门帘行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对窗帘门帘行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对窗帘门帘行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、窗帘门帘企业战略目标窗帘门帘公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有窗帘门帘品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设窗帘门帘直销店、店铺。二、窗帘门帘产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。窗帘门帘技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，窗帘门帘的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国窗帘门帘行业市场规模前景预测窗帘门帘技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对窗帘门帘的应用需求也会增加。(二)、窗帘门帘进入大规模推广应用阶中国窗帘门帘技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的窗帘门帘已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用窗帘门帘的时代已经到来。(三)、中国窗帘门帘行业的市场增长点据不完全统计，窗帘门帘行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个窗帘门帘市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的窗帘门帘行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分窗帘门帘产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括窗帘门帘管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与窗帘门帘相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、窗帘门帘行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对窗帘门帘的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。窗帘门帘电子商务将迅速发展。业界建立了窗帘门帘质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测窗帘门帘质量和重要安全指标，实现窗帘门帘监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持窗帘门帘产业与互联网等产业的融合与发展，丰富窗帘门帘产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，窗帘门帘产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是窗帘门帘行业与相关产业整合发展的案例，是窗帘门帘产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生窗帘门帘行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进窗帘门帘产业的发展。以前，窗帘门帘利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持窗帘门帘行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进窗帘门帘行业的发展中发挥巨大作用，并使窗帘门帘行业得以找到新的利润点。建立新的窗帘门帘产业发展盈利模式和发展模式。(六)、窗帘门帘人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进窗帘门帘相关专业窗帘门帘体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大窗帘门帘专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区窗帘门帘从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的窗帘门帘团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是窗帘门帘行业发展的基础。目前，人才已成为制约窗帘门帘行业发展的重要因素。如何解决窗帘门帘专业人士的问题，不仅需要改进高校的窗帘门帘。建立专业人才的窗帘门帘体系，建立满足市场需求的窗帘门帘专业，正确定位窗帘门帘专业人才，还需要建立窗帘门帘专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的窗帘门帘专业人才的窗帘门帘体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际窗帘门帘产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的窗帘门帘技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的窗帘门帘人才培训体系合作，并初步打算引进国外窗帘门帘技术人才培训是快速建立中国窗帘门帘人才培训体系的重要途径。(七)、窗帘门帘行业发展需要突破创新瓶颈窗帘门帘的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对窗帘门帘的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，窗帘门帘需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。三、2023-2028年窗帘门帘业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年窗帘门帘业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期窗帘门帘行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定窗帘门帘业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制窗帘门帘业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制窗帘门帘行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了窗帘门帘业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对窗帘门帘业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段窗帘门帘业存在的问题目前，我国窗帘门帘行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，窗帘门帘业的利润率约为3%。资源整合将是未来窗帘门帘业发展的主要特征。国内窗帘门帘行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国窗帘门帘行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为窗帘门帘业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段窗帘门帘业存在的问题近年来，虽然国内窗帘门帘行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但窗帘门帘行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，窗帘门帘行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然窗帘门帘业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对窗帘门帘业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。窗帘门帘业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，窗帘门帘业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使窗帘门帘业的发展主要依靠相关企业。由于国内窗帘门帘业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，窗帘门帘业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动窗帘门帘业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的窗帘门帘行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要窗帘门帘行业提供更高质量的产品。然而，现有的窗帘门帘业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范窗帘门帘业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，窗帘门帘业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了窗帘门帘行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究窗帘门帘业的标准化和发展。(四)、规范窗帘门帘业的发展针对我国窗帘门帘业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个窗帘门帘业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定窗帘门帘业市场形成强大动力。四、窗帘门帘行业政策背景(一)、政策将会持续利好窗帘门帘行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+窗帘门帘，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信窗帘门帘行业的前景广阔。(二)、窗帘门帘行业政策体系日趋完善近年来，国内窗帘门帘产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与窗帘门帘密切相关的三项政策文件，为窗帘门帘的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关窗帘门帘管理的文件，这些文件在窗帘门帘行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对窗帘门帘业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《窗帘门帘发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展窗帘门帘的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、窗帘门帘行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，窗帘门帘主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在窗帘门帘领域的投资，国内窗帘门帘技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的窗帘门帘公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内窗帘门帘市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下窗帘门帘行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异五、2023-2028年窗帘门帘企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高窗帘门帘产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高窗帘门帘行业产品的竞争力，尽量缩小与窗帘门帘行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用窗帘门帘行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的窗帘门帘行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施窗帘门帘行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注窗帘门帘行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从窗帘门帘行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将窗帘门帘行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化窗帘门帘行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议窗帘门帘行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。窗帘门帘公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让窗帘门帘企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于窗帘门帘行业公司确定公司的竞争地位。六、窗帘门帘企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店，并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店，使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品，更重要的是提供服务，为更多的潜在客户提供产品体验，传递产品信息，介绍公司未来的产品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性：以窗帘门帘市场为导向，根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息，合理预估新品的预期销售价格，然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本，从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时，确认窗帘门帘产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和窗帘门帘的发展，以便能够充分利用技术进步降低公司成本，比如基础材料的更换等。最后，研发人员应该时刻关注窗帘门帘产品流行趋势的变化，在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造（1）从公司窗帘门帘上游供应商中选择一家公司，开始与其深度合作。公司可以利用窗帘门帘所需的设备、技术和部分资金，与上游供应商合资成立一家专门从事窗帘门帘具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司（需征得员工同意）。（2）取消原窗帘门帘生产部下设的冗余科室，并增设高新技术部门，购进自动生产线，以增加生产部机械化程度，从而提高劳动生。（3）对原仓库部人员岗位进行适当调整，取消窗帘门帘半成品库。(三)、重视市场营销（1）继续与主要海外客户公司保持长期合作关系窗帘门帘公司将原业务部改组为进出口业务部，负责所有与海外大客户公司相关的业务，并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部，负责国内窗帘门帘市场的开拓，以及线下门店的日常运营。（2）通过开设线下门店，打造自有品牌，逐步开拓国内窗帘门帘市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高，窗帘门帘相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台，可以开展以下营销活动：①通过直营门店建立会员制，扩大公司品牌的特别是窗帘门帘的影响力以直营店为中心，建立公司微信公众号，在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目，通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员，定期开展会员积分回馈活动，进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务，从而向市场消费者传达公司的经营理念，区别于其他竞争对手的品牌，并进一步提升自主品牌力量的窗帘门帘市场影响力。②在直营门店内组织会员活动，增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动，邀请会员参与体验活动，并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动，增加品牌关注度，增强品牌凝聚力。品牌。（3）利用互联网技术整合线上销售平台，打通销售渠道①在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期，企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家，与其合作开设企业线上直营店。这样，公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外，由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多，在行业内享有良好的口碑，公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。③建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后，公司应考虑直接自建线上门店，将线下会员和线上会员统一起来，让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时，公司可以不定期在网上开展促销活动，以及会员优惠活动，增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源，结合上下游企业资源，打造新的销售平台，使自身和窗帘门帘行业上下游企业都能降低成本，实现相关利益最大化。例如，①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型，根据用户类型优化站点搜索银农，更有针对性地满足用户需求，让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下窗帘门帘行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、窗帘门帘行业发展趋势未来，窗帘门帘建设的效果是高效有序运行，蓬勃发展的工业经济，绿色环保节能，高效生产质量，社区生活可控。以窗帘门帘建设为基础，构建完整可靠的信息基础设施和安全体系，为丰富的信息应用奠定全网基础，使信息资源得到有效利用，信息应用覆盖社会各阶层，经济、环境、生活，使窗帘门帘的生产和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年，中央高度重视营商环境建设，围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与窗帘门帘发展密切相关的政策文件，蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下，厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势，结合自身特点制定差异化发展战略。七、关于“十四五”窗帘门帘业发展战略规划的建议(一)、窗帘门帘业“十四五”战略规划简介根据《窗帘门帘业发展“十四五”规划》的部署，我国窗帘门帘业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大窗帘门帘行业企业的知名度。随着窗帘门帘业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，窗帘门帘业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、窗帘门帘业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了窗帘门帘业的社会化建设。目前，我国窗帘门帘业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与窗帘门帘行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破窗帘门帘业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的窗帘门帘业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了窗帘门帘业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，窗帘门帘业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的窗帘门帘业从窗帘门帘业的发展时期来看，窗帘门帘业的市场发展程度决定了窗帘门帘业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，窗帘门帘业管理的社会化是其规模化的保障。随着窗帘门帘业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，窗帘门帘业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间窗帘门帘业的市场应用方向“十四五”期间，我国窗帘门帘业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国窗帘门帘行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国窗帘门帘行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的窗帘门帘行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国窗帘门帘业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内窗帘门帘行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的窗帘门帘企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内窗帘门帘企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国窗帘门帘行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领窗帘门帘行业的市场。(三)、十四五”期间窗帘门帘业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前窗帘门帘市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内窗帘门帘行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内窗帘门帘企业要发展壮大，这就要求窗帘门帘企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。八、窗帘门帘行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重窗帘门帘事业,转为侧向窗帘门帘产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的窗帘门帘服务模式相对比较单一。在城市,窗帘门帘公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的窗帘门帘服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的窗帘门帘产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的窗帘门帘领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强窗帘门帘当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是窗帘门帘行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当窗帘门帘行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,窗帘门帘更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态窗帘门帘行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类窗帘门帘项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的窗帘门帘项目。伴随着各地窗帘门帘项目建设风生水起,中国窗帘门帘建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国窗帘门帘建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级窗帘门帘项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国窗帘门帘项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展窗帘门帘项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧窗帘门帘项目建设。未来一段时间,中国中西部地区窗帘门帘项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的窗帘门帘水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的窗帘门帘产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部窗帘门帘打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动窗帘门帘发展各级厂商推动下的窗帘门帘建设商业模式,整体的特点就是窗帘门帘的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当窗帘门帘的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速窗帘门帘产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠窗帘门帘行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对窗帘门帘行业提出的要求也越来越高。未来,窗帘门帘行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,窗帘门帘产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国窗帘门帘经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,窗帘门帘行业俨然已经进入了品牌竞争时代。窗帘门帘市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌窗帘门帘企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变窗帘门帘的经营模式。引入竞争机制,提高窗帘门帘从业人员的专业素养与服务品质,以此提高窗帘门帘产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋窗帘门帘＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的窗帘门帘网络化大势所向,窗帘门帘＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势窗帘门帘行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家窗帘门帘等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进窗帘门帘方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国窗帘门帘行业的总体要求和各企业窗帘门帘产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对窗帘门帘企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。窗帘门帘革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。窗帘门帘产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴窗帘门帘生态。九、窗帘门帘产业投资分析(一)、中国窗帘门帘技术投资趋势分析根据近年来我国窗帘门帘技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年窗帘门帘技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国窗帘门帘技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入窗帘门帘领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随窗帘门帘技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国窗帘门帘行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国窗帘门帘技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕窗帘门帘独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建窗帘门帘产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动窗帘门帘爆炸式发展。(三)、中国窗帘门帘行业投资风险(1)服务更新速度慢窗帘门帘服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高窗帘门帘服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足窗帘门帘信息化需求。(4)咨询与管理不够窗帘门帘行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国窗帘门帘行业投资收益从窗帘门帘的投资收益来看,目前国内的窗帘门帘开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在窗帘门帘建设与经营管理相结合的经营模式、窗帘门帘建设与经营管理相分离的经营模式。窗帘门帘除产品本身之外,管理和服务才是窗帘门帘项目最大的偏利点。在窗帘门帘管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,窗帘门帘服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,窗帘门帘服务也包含了定制化服务等。综合分析窗帘门帘行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据窗帘门帘行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的窗帘门帘产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。十、未来窗帘门帘企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，窗帘门帘的应用将成为未来的新趋势。对于窗帘门帘公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口窗帘门帘业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的窗帘门帘国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改