建设工程投资管理制度

建设工程投资管理制度一、选址前期投资管理选址前期是一项重要的工作，需要花费大量的人力、物力、财力，因此，在选址前期的投资管理中，需要从制度及流程上确保资金的合理使用和科学管理。1、制定选址前期投资管理制度为了保证选址前期的投资管理有序、科学、高效地开展，建设高质量的投资管理制度是必不可少的。选址前期的投资管理制度应该明确资金使用的范围、管理程序、工作内容等。2、落实预算管理在选址前期，必须遵循预算管理制度，制定预算，并按照预算管理流程执行。对于资金支出，需要进行审核、审批、报销等程序，确保预算的合理利用。3、加强财务管理选址前期财务管理应该按照国家有关的财务管理制度，财务主管部门应该负责建立、完善选址前期的财务管理制度。在费用支付方面，必须严格审批，并及时审核、验收、报销。4、建立档案管理制度坚持档案管理制度，建立选址前期的档案管理系统，包括招标文件、审批文件、合同文件、财务文件等。确保投资管理的所有文件能够准确记录，方便查询和追溯。二、工程建设投资管理制度建设工程投资管理制度是国家加强基础设施建设、实现经济发展的必然结果。严格按照投资管理制度，确保投资专项资金合理使用，使建设工程能够真正做到资金控制、质量保证。1、建立建设工程投资管理制度整个建设工程投资的管理必须按照一定的流程，有严格的规章制度，确保资金的合理利用和科学管理。如：资金管理、会签意见、造价控制、质量监测、投资回收等方面。2、投资控制建立资金管理体系，严格控制投资的使用规模和速度。在投资的决策和使用过程中，必须有程序控制和审批机制，确保投资的合理性和效益。3、建设工程的财务管理建立建设工程的财务管理制度，准确记录和管理工程的收支情况，及时进行预算管理、资金管理、会计核算、财务审计等方面的工作，确保工程资金的合理管理。4、建设工程的质量监控建立建设工程的质量检测制度，保证工程品质稳定可靠，防止出现工程质量问题。确保工程计划按期完成，并始终保持合理的质量标准。5、投资回收假定按预算管理流程，操作准确且不滥用投资，则投资回收是一个应当达到的目标。应当建立一套投资回收的标准流程，检测投资后期的返回值和效用。三、完善建设工程造价管理制度建筑工程造价是指总体经济成本、勘察和设计费用、建筑和安装成本、工程设备成本、试运行试验费等。为了控制工程造价，建设部门应当制订并严格执行完善的建筑工程造价管理制度。1、建设工程预算管理制度建立合理的工程投资预算，依据数量及质量监理的要求，合理参考市场行情。预算编制首先应当编制一个整体预算，然后将其分解到细化到可测的工程任务上。根据预算人员的职责进行监管和执行。2、建设工程计划管理制度为确保建设工程按时能够完工，应当制定一套完善的计划。在制订计划时应当首先考虑因素如：量情况、施工条件、技术难度、人员动员和资金等。同时也要和实际情况结合起来，解决计划与实际的差距。3、建设工程概算编制规章制度有关部门应当对建设工程概算编制规章制度，归纳成标准参考以便合理适用。同时还应当建立概算通知单，建立有效的通讯途径，解决如概算报送、审核、审批等问题。4、建设工程招标及合同管理制度建设工程投资招标应当被资格评审委员会评审，遵循正确的决策，按照程序经过中标或失败处理等。在合同管理时，必须按照相关法规办法，并依据质量检验对工程变动的应对。5、建设工程竣工结算规章制度确保施工单位按照竣工验收标准和质量验收标准，依据质量验收结果正常化办理竣工取得，并办理工程质量保证金退还。结论建设工程投资管理制度是确保投资专项资金合理使用的重要措施，有效的制度可促进工程