基于部门预算的高校财务工作研究

基于部门预算的高校财务工作研究近年来，高校财务工作的改革步伐越加迅猛，基于部门预算的财务管理方式不仅在国内财务领域中得到了普及，而且在高校财务工作中也得到了广泛应用。基于部门预算的高校财务管理为高校财务人员提供了更多的管理手段，提高了财务工作的效率，受到了广大财务人员的高度评价。本文将从以下四个方面对基于部门预算的高校财务工作进行探究和总结。

一、基于部门预算的高校财务管理的概念和特点

1.概念

基于部门预算的高校财务管理是指高校对部门进行预算编制和执行，以实现部门收支平衡和资源优化分配的财务管理方式。基于部门预算的财务管理，是按照部门为单位进行编制和计划预算，执行并监督预算的实现情况，实现收支平衡和资源的合理分配。

2.特点

（1）以部门为单位编制预算：基于部门预算的财务管理以各部门为管理单位，财务部门需要与相关部门进行充分的沟通，掌握部门的收支情况，以便对于部门的预算编制有更深刻的了解。

（2）部门负责预算执行：基于部门预算的高校财务管理要求各部门要根据预算执行计划核算预算执行进度，向政府和主管部门进行报告，对于超支、支出不当等情况要及时纠正，保证各部门预算执行进度的正常运营。

（3）资源配置更加合理：基于部门预算的高校财务管理要求将全部资源集中向优秀部门倾斜，推动各部门内部竞合，从而达到高效使用资源的目的。

二、基于部门预算的高校财务管理的作用

1.实现资源的合理分配

基于部门预算的高校财务管理具有对于大量的资源可以做到有效的分配，财务工作者通过对于各部门的了解、部门之间的对比，具有对于资源分配合理性进行判断的能力，从而对于高校资源的合理利用起到了重要的推动作用。

2.促进部门之间内部竞合

基于部门预算的高校财务管理要求各部门需要合理使用资源，各部门之间的竞合会更加的剧烈，从而可以推动各部门之间的管理及运作的更加的高效。

3.预算编制更加精准

基于部门预算的财务管理，通过对于各部门的充分了解，财务部门可以较为准确地对于部门的预算编制，以及预算执行计划进行计划和核算，从而实现了更加具有针对性和精准性的财务预算编制。

三、基于部门预算的高校财务管理的支撑体系

1.预算编制和执行计划系统

在基于部门预算的高校财务管理中，预算编制和执行计划系统具有重要作用。它通过对于高校各部门的信息进行汇总、分析和研究，提出总体财务管理的战略和具体财务方案，从而保证了整个财务管理的顺利实施。

2.财务报销审批系统

财务报销审批系统是基于部门预算的高校财务管理中的重要组成部分，它主要的作用是对于各部门的支出进行审批，保障财务支出的合法性和合规性。

3.各部门会计信息管理系统

各部门会计信息管理系统是基于部门预算的高校财务管理的关键系统，它的重要作用是对于各部门的会计信息进行管理和监控，以实现部门的精细管理和信息共享，使财务管理更加高效和科学。

四、基于部门预算的高校财务管理存在的问题及解决措施

1.预算编制和执行计划不够精细

对于部门预算的编制，需要根据不同的部门特点制定细致的预算方案，彻底考虑到经费下拨和改变计划所带来的影响，进行方案修正考虑后续实行后需反馈实施效果，提高预算的编制精度，比如，对于不同学院专业实行的预算科目和数额就需要有较为详细的细化方案。

2.预算执行不彻底

针对于预算执行不彻底的问题，需要加强部门欠费的监督控制，加大对于部门预算执行情况的人员培训力度，帮助各部门财务人员认识到预算管理的重要性，及时发现和解决预算执行中遇到的问题及需求。

3.会计信息管理不精细

对于不同的部门，需要建立专门的会计信息管理系统，更精细的对于各部门进行会计信息管理。同时针对于员工物品购入和外业实践支出等各种支出应该实际核算，而不是填写无实质性支出的表单，以便在预算监管中加以审计核查

4.监督措施不严厉

为了使得各部门之间的预算执行情况得到充分的掌控与监督，需要使得各部门间的联系更加严密，建立备忘录和制度等文件，加强管理对各级部门的监察，对于违规行为进行严厉打击并追究责任。

在高校财务管理中，基于部门预算的管理方式具有独特的优势，对于实现科学、严谨的财政管理起到了至关重要