《项目范围管理》工作分解结构案例 2_第1页
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文档简介

图工作分解结构示例：以阶段为层图

工作分解结构示例：以主要可交付成果为第一层婚庆项目100

筹备计划110

时间,地点,仪式及婚宴方式111确定预算112

草拟客人名单113确定主婚人,证婚人,伴郎,伴娘114

成立婚礼筹备组115婚礼前准备120与婚礼所有干系人沟通121结婚物品采购122新郎新娘形象准备123布置新房125拍婚纱照124婚宴预约127婚礼化装预约128

婚庆车辆预约129

婚庆摄像预约12A

其他12B确定婚礼主持人126婚礼前一天准备130再次与婚礼所有项目干系人沟通131确认婚礼当天发言人准备情况132

最后确认婚礼当天所有物品准备情况133

准备闹钟135

新郎新娘特别准备134婚礼当天140项目结束150

化妆141

婚车142

接新娘143

迎新娘144

摄像145酒店准备146酒店迎宾147仪式准备148仪式开始149游戏14A婚宴开始14B下午休息14C晚餐14D

闹洞房14EWBS图

练习：分析项目WBS假定你要准备一次隆重的生日晚宴，招待重要的客人，筹备家宴的主要活动步骤有：

准备邀请来宾、采购物品晚宴生日蛋糕、饮料、清洗、食品、餐具做菜凉菜、熟菜、蔬菜类、海鲜类、其它类娱乐音响、灯光布置、室内布置、CD/VCD光碟晚餐清理送客、打扫卫生、洗碗

请分析这一生日晚宴项目按产品导向和活动导向的WBS。（细节可以按个人的生活常识进行补充）生日宴会1.0准备

1.1邀请来宾

1.2采购物品2.0晚宴

2.1生日蛋糕

2.2饮料

2.3清洗

2.3.1食品

2.3.2餐具

2.4做菜

2.4.1凉菜

2.4.2熟菜

2.4.2.1蔬菜类

2.4.2.2海鲜类

2.4.2.3其它类3.0娱乐

3.1音响

3.2灯光布置

3.3室内布置

3.4CD/VCD光碟生日宴会WBS软件产品项目管理产品要求详细设计综合测验制作计划会议管理软件用户文件培训程序材料软件用户文件培训程序材料软件用户文件培训程序材料软件用户文件培训程序材料使用分解技术按照项目阶段分解的项目工作分解结构实例工厂建设项目建造项目管理范围管理时间管理成本管理使用分解技术按子项目分解的工厂建设项目工作分解结构设计子项目建设子项目集成管理项目建造工作·····十建施工安装施工验收交工三通一平设计项目管理范围管理时间管理成本管理集成管理项目设计工作·····结构图纸施工图纸安装图纸建筑图纸混合型WBS铁路土建工程100施工准备110隧道进口120隧道出口130桥梁工程140临时工程111技术准备113工料机进场112隧道开挖121隧道附属123隧道砼工程122隧道开挖131隧道附属133隧道砼工程132土方工程150竣工验收160大

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