历年真题考试：管理学原理历年真题汇编（共89题）

历年真题考试：管理学原理历年真题汇编共89题（单选题72题，多选题17题）导语：2023年“考试：管理学原理”考试备考正在进行中，为了方便考生及时有效的备考，小编为大家精心整理了《历年真题考试：管理学原理历年真题汇编》，全套共89道试题（其中单选题72题，多选题17题），希望对大家备考有所帮助，请把握机会抓紧复习吧。预祝大家考试取得优异成绩！一、单选题（72题）1、在沟通过程中，沟通双方要善于换位思考，站在对方的立场考虑问题。这体现了沟通的()（单选题）A.尊重原则B.相容原则C.理解原则D.例外原则试题答案：C2、政令统一、行动一致，必须服从唯一上级的命令和指挥，体现的组织设计原则是()（单选题）A.精简高效原则B.专业化分工原则C.责权对等原则D.统一指挥原则试题答案：D3、根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备属于()（单选题）A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.直接控制试题答案：B4、沟通中“得理让人、态度宽容、谦让得体”等体现了沟通的()（单选题）A.相容原则B.尊重原则C.理解原则D.效率原则试题答案：A5、鼓励创新思维的群体决策方法是()（单选题）A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.电子会议试题答案：A6、工人每天须生产100个零件，废品率低于1%。这属于控制过程中的()（单选题）A.确立标准B.衡量绩效C.差异分析D.纠正偏差试题答案：A7、政令统一、行动一致，必须服从唯一上级的命令和指挥，体现的组织设计原则是()（单选题）A.精简高效原则B.专业化分工原则C.责权对等原则D.统一指挥原则试题答案：D8、光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的()（单选题）A.结构变革B.技术变革C.人员变革D.文化变革试题答案：A9、依据管理者角色理论，挂名首脑属于()（单选题）A.人际角色B.信息角色C.资源分配者D.谈判者试题答案：A10、某公司随着经营规模的扩大,由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人.虽然营销经理日理万机,但仍然应接不暇,管理H{现真空状态.从管理的角度看,出现这种情况的原因是()（单选题）A.营销经理的管理幅度太宽B.营销经理投入的管理时间不够C.营销经理的管理幅度太窄D.营销队伍的管理层次太多试题答案：A11、工人每天须生产100个零件，废品率低于1%。这属于控制过程中的()（单选题）A.确立标准B.衡量绩效C.差异分析D.纠正偏差试题答案：A12、每当员工离开公司时,公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,以便改进工作.人力资源部经理的这种做法属于()（单选题）A.前馈控制B.中期控制C.同步控制D.反馈控制试题答案：D13、所有组织的管理活动都应当遵守管理道德的原则和要求，这体现了管理道德的()（单选题）A.普遍性B.特殊性C.强制性D.变动性试题答案：A14、随着人们生活水平的不断提高，家庭收入中储蓄占的比例不断增加，这属于外部环境的()（单选题）A.政治因素B.经济因素C.社会因素D.技术因素试题答案：B15、计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。这是指计划的（单选题）A.目的性B.普遍性C.适应性D.经济性试题答案：D16、用数字表示的计划是()（单选题）A.预算B.规划C.宗旨D.程序试题答案：A17、通胜公司管理层做出了未来五年公司发展方向和远景的决策。这种决策是（单选题）A.业务决策B.战术决策C.战略决策D.短期决策试题答案：C18、百年老字号同仁堂曾经在全国范围招聘总经理，任职条件涉及心理、性格、知识能力等多方面。这依据的是下列哪种理论的观点?()（单选题）A.领导权变理论B.领导行为理论C.领导特质理论D.人性假设理论试题答案：C19、蘸组织文化的核心和灵魂是()（单选题）A.理念层B.制度层C.行为层D.象征层试题答案：A20、某公司根据市场需求计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。依照期望理论，10万元的奖励属于()（单选题）A.激励力B.期望值C.概率D.效价试题答案：D21、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是()（单选题）A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制试题答案：A22、洁雅公司是一家生产普通建材的企业,近年来公司发展迅速,经营业务开始向家具、家装领域渗透.新业务的快速发展需要新的部门负责人,该负责人的最佳选聘方式为()（单选题）A.内部选拔B.选送内部人员培训后任用C.外部选拔D.由现任总经理兼任试题答案：C23、将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是()（单选题）A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.文化变革试题答案：B24、H公司的技术部、采购部、销售部相互之间交换意见、互通信息，这属于沟通中的()（单选题）A.下行沟通B.斜向沟通C.上行沟通D.平行沟通试题答案：D25、企业对新员工进行的导向性培训是()（单选题）A.脱产培训B.岗前培训C.职业培训D.在职培训试题答案：B26、品行优秀、德高望重的人会令人敬佩，使人乐于追随，这是领导者的()（单选题）A.法定权B.强制权C.专长权D.个人影响权试题答案：D27、科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容?（单选题）A.标准化原理B.职能管理原理C.工作定额原理D.例外原理试题答案：C28、“天天低价，天天沃尔玛”体现的是下列哪种战略的核心思想()（单选题）A.集中战略B.总成本领先战略C.分散战略D.差别化战略试题答案：B29、提出“经济人”观点的是（）（单选题）A.亚当斯密B.梅奧C.西蒙D.亨利法约尔试题答案：A30、激励过程的起点是（单选题）A.需要B.动机C.行为D.目标试题答案：A31、道德发展的最高层次是(）（单选题）A.前惯例层B.惯例层C.原则层D.规范层试题答案：C32、控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的哪项原则?（单选题）A.及时原则B.适度原则C.重点原则D.弹性原则试题答案：B33、M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于()（单选题）A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制试题答案：B34、职能部门对业务部门所拥有的职权是（）（单选题）A.直线权B.职能权C.个人影响权D.参谋权试题答案：D35、某企业多年来任务完成很好，但职工和领导的关系较差，该领导方式是管理方格中所说的()（单选题）A.贫乏型B.俱乐部型C.任务型D.中间型试题答案：C36、Y公司的生产部主管认为原材料质量存在问题，向采购部主管提出改进建议。依据沟通的分类，这属于()（单选题）A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.斜向沟诵试题答案：C37、科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容?（单选题）A.标准化原理B.职能管理原理C.工作定额原理D.例外原理试题答案：C38、企业在获取利润的同时，还应为相关利益群体承担相应的社会责任。这是社会责任的（单选题）A.古典观B.社会经济观C.科学观D.行为观试题答案：B39、正确的决策需要统筹兼顾、全面安排，平衡协调发展，这体现的是决策的哪个原则()（单选题）A.信息原则B.预测原则C.可行性原则D.系统原则试题答案：D40、企业设置员工意见箱、信访日等属于（）（单选题）A.下行沟通B.上行沟通C.平行沟通D.斜向沟通试题答案：B41、员工在实际工作中，边工作、边学习、边提高，属于培训方式中的()（单选题）A.岗前培训B.脱产培训C.在职培训D.职前引导试题答案：C42、对职工进行岗前培训属于（单选题）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.同期控制试题答案：A43、生产部门主管深入生产现场检查和指导下属的工作属于()（单选题）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.成果控制试题答案：B44、组织变革的内容不包括()（单选题）A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.外部环境变革试题答案：D45、管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于()（单选题）A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.学习技能试题答案：C46、我国提出的“一带一路”发展战略为企业创造了新的机遇.对企业而言.这一战略属于外部环境因素中的（）（单选题）A.政治因素B.经济因索C.社会因素D.技术因岽试题答案：A47、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是()（单选题）A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制试题答案：A48、人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的()（单选题）A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.社会环境试题答案：D49、工厂、商店、酒店、旅行社等属于（单选题）A.营利性组织B.非营利性组织C.公共组织D.宗教组织试题答案：A50、从各种可供选择的方案中，权衡利弊.选择其一.这是决策程序中的（）（单选题）A.确定目标B.拟定可行方案C.方案选优D.典型实验试题答案：C51、最早提出管理十四条原则的是()（单选题）A.西蒙B.泰勒C.法约尔D.韦伯试题答案：C52、光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的()（单选题）A.结构变革B.技术变革C.人员变革D.文化变革试题答案：A53、宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是（单选题）A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.工艺部门化试题答案：A54、计划的总目标不变，但实现目标的进程可因情况的变化而变化，这是计划工作的()（单选题）A.改变航道原理B.限定因素原理C.许诺原理D.灵活性原理试题答案：A55、从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈()（单选题）A.正相关关系B.负相关关系C.不相关关系D.不确定关系试题答案：A56、第一次提出管理五要素的是()（单选题）A.梅奥B.法约尔C.西蒙D.泰勒试题答案：B57、根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式是()（单选题）A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.5.5型试题答案：A58、人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的()（单选题）A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.社会环境试题答案：D59、计划工作程序的第一步是()（单选题）A.确定目标B.评估机会C.编制预算D.制订派生计划试题答案：B60、某服装企业将其部门划分为儿童市场部、老年市场部、青年市场部等，其划分标准是()（单选题）A.产品B.地区C.顾客D.职能试题答案：C61、小王因销售业绩突出，获得3万元年终奖，依据激励的强化理论，这属于()（单选题）A.惩罚B.自然消退C.正强化D.负强化试题答案：C62、管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式，这体现了管理道德的（单选题）A.普遍性B.特殊性C.变动性D.社会教化性试题答案：C63、按照双因素理论，以下属于激励因素的是（）（单选题）A.监督方式B.工作条件C.工作成就D.安全试题答案：C64、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是()（单选题）A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制试题答案：A65、计划制定时强调适应性，做到“量力而行，留有余地”，体现的是()（单选题）A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理试题答案：C66、管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于()（单选题）A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.学习技能试题答案：C67、某医院院长退休后感慨"人走茶凉",这说明他在职时拥有的是一种()（单选题）A.职位权力B.个人权利C.超凡权力D.传统权力试题答案：A68、相对于外部招聘而言，内部提升的优点是()（单选题）A.来源广泛，选择余地大B.不会产生不满情绪C.更快地胜任工作D.为组织带来新的观念试题答案：C69、传递信息最快的沟通形态是()（单选题）A.链式沟通B.轮式沟通C.Y式沟通D.环式沟通试题答案：A70、根据麦克莱兰的成就需要理论，人们对影力和控制力的向往属于()（单选题）A.成就需要B.权力需要C.社交需要D.生存需要试题答案：B71、某公司在年初的工作会议上，提出力争在本年度实现利润2000万元。这属于计划层次中()（单选题）A.程序B.宗旨C.规划D.目标试题答案：D72、员工在实际工作中.边工作、边学习、边提高，属于培训方式中的()（单选题）A.岗前培训B.脱产培训C.在职培训D.职前引导试题答案：C二、多选题（17题）1、计划工作的主要原理有（多选题）A.限定因素原理B.许诺原理C.稳定性原理D.灵活性原理E.改变航道原理试题答案：A,B,D,E2、组织设计的影响因素有()（多选题）A.环境B.规模C.战略D.发展阶段E.技术试题答案：A,B,C,D,E3、目标管理的特点是()（多选题）A.员工参与管理B.以自我管理为中心C.强调自我评价D.重视成果E.鼓励他人监督试题答案：A,B,C,D4、组织变革可以是某一方面的改变，也可以是全方位的变化。总的来看，组织变革的内容包括（多选题）A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革E.环境变革试题答案：A,B,C,D5、计划的基本特点有()（多选题）A.目的性B.首位性C.普遍性D.适应性E.经济性试题答案：A,B,C,D,E6、推动组织变革的外部动因有()（多选题）A.经济政策的调整B.市场需求的变化C.科技的发展D.竞争观念的改变E.全球化的竞争试题答案：A,B,C,D,E7、领导者影响力的来源有职位权力与个人权力，下列属于职位权力的是()（多选题）A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权E.个人影响权试题答案：A,B,C8、计划工作的主要原理有（多选题）A.限定因素原理B.许诺原理C.稳定性原理D.灵活性原理E.改变航道原理试题答案：A,B,D,E9